時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
公司助理工作計劃篇一
現(xiàn)將這幾個月試用期間的工作和學習狀況總結如下：
一、試用期期間工作
在實習期間,，我是在傳媒部門學習工作的。傳媒部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的,，雖然和我的專業(yè)知識有聯(lián)系,，可也有必須的差距;但是在部門領導和同事的耐心指導下,，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司和部門的整個操作流程,。在本部門的工作中,，我一向嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己,，期望能盡早獨擋一面，為公司做出更大的貢獻,。當然,，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時學著思考得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫忙,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。 業(yè)務方面的工作
1.子夜時段項目
在子夜時段準備初期，資料由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔?，在整個婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中,，首先將夜間時段的切入點確定為婚介行業(yè)，我是主要負責線上的市場調研工作,。了解到南京婚介行業(yè)的分布狀況,，并匯總了各大婚介公司的相關資料，同時對婚介行業(yè)的政策法規(guī)進行了詳細調研,，了解到國家對婚介行業(yè)的要求,，對銷售組調研具有必須幫忙。除了針對婚介公司調研之外,，還對婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關公司進行了調研，如婚紗影樓,、婚慶禮儀,、蜜月游等，構成了一些匯總資料,。
透過對收集到的資料進行整理分析,，得出從一個容易入手且是熱點的項目入手，因此對欄目的資料和形式有了較大的調整,。最后敲定欄目資料為職介單位實用性強的用工崗位信息,。
隨著時間在一點點流逝,，九月份，子夜時段欄目的資料和形式已經(jīng)確定,，到此刻與電視臺合同的簽訂已經(jīng)完成,，與智聯(lián)招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進行，宣傳工作也在進一步跟進,。在南京的生活頻道,，《職業(yè)早安排》欄目將于16號開播，同時其他頻道也要把百姓關注的熱點信息搬上銀幕,，把《都市夜航》打造成一個綜合的品牌欄目,。按照國盾公司的總體規(guī)劃進行運作。為收集信息和建立平臺打造堅實的基礎,。
2.華泰項目
根據(jù)傳媒確定的調研目標,，前期我主要負責針對華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調研工作。
3.印章媒體項目
隨著“商務領航——政企e通”項目的全面啟動,，針對政企e通的宣傳方面,，我參與了在ca的政企e通的媒體溝通會，與南京平面媒體經(jīng)濟方面的記者建立初步關系,，與李桂榮一齊關于督促快報記者在快報上發(fā)表關于政企e通的宣傳稿?，F(xiàn)代快報已發(fā)表完成。
經(jīng)過這幾個月,，我此刻已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境,，從整體上能夠把握公司的運作流程。雖然還不能夠獨立處理公司或部門的一些具體項目業(yè)務,，但是我相信這是一個需要積累的過程,。所以鑒于這些不足之處，我在處理問題的經(jīng)驗方面還有待提高,，團隊協(xié)作潛力也需要進一步增強,，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務潛力。
管理主要工作：
我作為銷售組的一名成員,，同時承擔了部門內部的內勤工作,。
1.流程制定：配合張清、季海強完成市場調研流程,、電話拜訪流程,、登門拜訪流程的制定。
2.年度計劃：參與傳媒年度計劃制定,。從為年度計劃制定框架開始,，具體分為這幾塊：背景描述、傳媒xx年目標,、現(xiàn)狀分析,、實施策略,、實施步驟、實施計劃,、財務分析,、所需的資源與支持。明確各項目的運作目的,，對年度計劃進行修改,。從國盾公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā)，明確傳媒在國盾公司的定位,。xx年各項目的實施目標,。
3.部門會議會議紀要：前期完成了每次會議紀要的編寫。每次的會議紀要,，確定會議紀要的流程,，能夠提高會議開展的效率，明確會議議題,，能讓自己投入到會議的開展中去,。在整理會議紀要的時候，能提高自己的總結概括潛力,，對自己的工作任務,、資料等也有較深的認識。
4.日報匯總：前期完成了每一天日報的匯總工作,。每一天的日報匯總,，在看其他同事的日報的時候，能夠更明確地了解日報該怎樣寫,。同時整理發(fā)現(xiàn)的問題和學習的資料,。
5.預算制定：前期完成每月辦公用品預算和財務預算的制定。
6.每日出勤表：完成了每一天的出勤表的制定,。
7.值日檢查：完成每一天的值日檢查,。
二、對國盾規(guī)劃和傳媒規(guī)劃的理解
對國盾規(guī)劃理解：
從公司的戰(zhàn)略定位,，戰(zhàn)略目標來講,，江蘇國盾是一家以電子政務為切入點的信息運營商。從事電子政務建設以獲取法人與自然人相關信息;透過信息運營產(chǎn)生新的商業(yè)模式,，逐步進入相關行業(yè)中介,、物流、銷售,、生產(chǎn)等領域。從政府角度而言,，電子政務包含三個層次,，一是政府機關內部的辦公自動化,，二是政府上網(wǎng)工程，政務信息在網(wǎng)絡上發(fā)布,，三是政府對外管理服務工作電子化網(wǎng)絡化,。所以，戰(zhàn)略目標是一個長遠的過程,，需要不斷的努力創(chuàng)新,，開拓進取。
公司的目標是在二十年內成為世界一流的企業(yè),，其營業(yè)指標到達世界五百強之一,。公司的愿景是：建立公共信息平臺，讓人們以最小的代價滿足最大的需求,。公共信息平臺能夠節(jié)約很多資源,，節(jié)省人力，物力,，財力,，為企業(yè)或者個人謀取更多利益，滿足最大的需求,。我們所要建立的公共信息平臺是公司進行信息收集和運營,、以供人們進行信息使用和匯總的平臺。建成公共信息平臺本身不是戰(zhàn)略目的,，是為了到達愿景的一個手段,，其目的是為了有效滿足人們需求從而取得商業(yè)價值。
公司的價值觀是要求每一個員工把工作當事業(yè),，擁有主人翁的心態(tài),，有明確的目標感和使命感，盡自己最大的努力等等,。我認為一個有團隊精神的團隊才是真正成功的關鍵,，不管遇到什么問題，我們一齊解決,。自己的努力是務必的,，但只有團結一致，才有成功的可能性,。
對傳媒規(guī)劃理解：
國盾傳媒要做的不是傳統(tǒng)好處上的傳媒公司,，她不同于現(xiàn)存的廣告公司、制作公司,、公關公司或者是媒體,。我們是要把上述的公司整合起來，整合出一流的傳媒公司。所以整合就是傳媒公司的核心競爭力,。那我們拿什么去整合上述的公司呢國盾傳媒不生產(chǎn)產(chǎn)品,，只有靠創(chuàng)意和概念。我們生產(chǎn)創(chuàng)意,，然后透過創(chuàng)意去整合媒體,、廣告公司、制作公司等等,，最終獲取利潤,，實現(xiàn)創(chuàng)意的價值。由此可見,，策劃好的創(chuàng)意,，再對好的創(chuàng)意進行完美的包裝，是國盾傳媒的核心競爭力,，也是我們業(yè)務的關鍵點,。傳媒的主要業(yè)務流程就是策劃出好的創(chuàng)意，拿下政府和媒體資源,，然后找合作方去實現(xiàn),，我們在中間起到調節(jié)作用。
雖然這個項目剛開始,，但整體框架和目標定位已經(jīng)很明確,，并且有了具體的實施步驟，我對其的理解為在將來初步運營過程中先做傳統(tǒng)媒體,，積累運作經(jīng)驗,，同時積累運作資金，再發(fā)展成新媒體并進行專業(yè)化運作,，直至創(chuàng)新若干新的商業(yè)模式,，為國盾公司的總戰(zhàn)略方針服務。
三,、自己的不足之處和需要改善的地方：
幾個多月來,，我在公司部門領導和同事們的熱心幫忙及關愛下取得了必須的進步，綜合看來,，我覺得自己還有以下的不足之處：
1.思想上個人主義較強,，隨意性較大;
2.有時候辦事不夠干練;
3.工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠;
4.業(yè)務知識方面?zhèn)€性是與客戶接觸溝通方面沒有足夠的經(jīng)驗,，所掌握的溝通技巧還不夠扎實等等,。
四、轉正后：
國盾傳媒此刻分為資料研究組,、媒體合作組,、營銷策劃組和統(tǒng)籌管理組,。我是被安排在媒體合作組和營銷策劃組里，配合陳工作,。媒體合作組的主要工作是媒體和政府的整合,，以媒體為主，政府為輔,，包括電視、報紙,、雜志,、廣播、網(wǎng)絡以及各種新媒體和廣告及制作分包公司,。政府資源公司有專門的部門整合,，媒體組起到配合作用。營銷策劃組的主要工作是研究商業(yè)模式,，理解消化資料組的項目方案,，拿出行之有效的營銷方案，解決如何向合作方推銷項目產(chǎn)品,，包括政府,、媒體、合作方等等,?？己藰藴剩好磕昴贸龆嗌儆行У臓I銷方案。在接下來的時間里,，近期工作主要是從南京媒體著手,，制定計劃什么時間與什么樣的媒體建立合作關系以及制作適合職介欄目的有效營銷方案。
這是我的第一份工作,，這幾個月雖然時間不長,，但我還是學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標,，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一齊成長。來到那里工作,，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務素質,、工作潛力上都得到了很大的進步與提高,，也激勵我在工作中不斷前進與完善,。我明白了企業(yè)的完美明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下,，企業(yè)的完美明天更輝煌,。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己,，虛心向其他領導,、同事學習，我相信憑著自己高度的職責心和自信心,，必須能夠改正自己的缺點,，爭取在各方面取得更大的進步。在此我提出轉正申請,，期望能根據(jù)我的工作潛力,、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉為正式員工,，并根據(jù)公司的薪金福利狀況,，在轉正之后，工資能有所調整,。懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一齊展望完美的未來!
公司助理工作計劃篇二
在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法,。我做財務工作已經(jīng)好多年,，深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,，有著非常重要的作用,。為了做到財務工作長計劃，短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃,。在國家各項財務法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風險,。
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都歸了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進一步規(guī)范,。
二、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,，進一步提升增盈創(chuàng)利水平,。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入，內抓管理,，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤x萬元,，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收,。內抓財務管理,，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標,。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴格實行了" 以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負"的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內,。
二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費,，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。三是預算操作：對培訓費,、會議費,、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。四是包干操作：對差旅費、郵電費,、水電費,、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支,。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,，確保安全無事故,。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來,，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,，管理達到了加強,，但此項工作不敢懈怠，20xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責任明確。
四,、繼續(xù)規(guī)范股金,，大力開展增資擴股工作,。
去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為x元,，法人股入股起點為x元,，投資股比例%。入股起點的提高,，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,，20xx年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距,，需要進一步規(guī)范,。xx年底投資股比例%,還差xx個百分點, 需在一季內達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,，雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù), 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響,。
五、按標準開展信息披露工作,。
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,，具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況,、"三會"召開情況,、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況,。
六、配合職能科室,，搞好統(tǒng)一法人工作,。
七、開展新財務制度的培訓工作,。
八,、做好其它各項財務工作。
1,、搞好會計報表,、項目電報的匯總上報工作。
2,、做好重要空白憑證訂購,、保管、分發(fā)等管理工作,。
3,、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達,。
4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導,。
5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6,、認真編寫財務分析和項目電報分析,。
7、加強信用社無息資金管理,。
8,、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作,。
一、了解部門工作目標,、范圍,、職責：
1、通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,，以作為日后工作關注重點,。
2、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標,、范圍,、職責。
二,、了解下屬工作目標,、范圍、職責：
1,、采用單個約談方式,，了解每一個下屬的具體分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程,。
2,、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍,、職責,。
3、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題,。
三,、了解公司和本部門相關業(yè)務：
1、了解公司的組織架構。
2,、了解公司的財務制度和公司,、部門的工作流程。
3,、了解公司經(jīng)營狀況,、財務核算制度、賬務處理,、成本核算方法,。
4、了解公司的產(chǎn)品,、設備,、工藝流程。
四,、階段性日常工作安排：
1,、在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展,。
2、穩(wěn)定現(xiàn)有財務團隊,，保證日常工作開展,。
3、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關工作,。
4,、定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息,，解決急需解決的問題。
5,、加強與下屬間的交流和溝通,，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力,。
6,、定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內部控制,、業(yè)務流程、組織架構,、人員等情況的調研,，形成前期調查報告向直屬上司匯報。
五,、后續(xù)工作計劃開展
通過階段性工作狀況的分析,，進行合理資源整合,，開展工作計劃如下：
1、依據(jù)需求重新梳理財務組織架構,、業(yè)務流程,、人員分工。
2,、依據(jù)需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程,，規(guī)避經(jīng)營和稅務風險。包括貨幣資金,、銷售與收款,、采購與付款、存貨管理,、籌資,、成本費用等。
3,、依據(jù)需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度,。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析,。
4,、建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),，制定和下發(fā)財務分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定,。
5、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.
6,、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓計劃并按期開展培訓課程,。
7,、依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃,。
公司助理工作計劃篇三
一,、人力資源：
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
1,、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘、加班,、合理配置,、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,，根據(jù)公司實際情況而定)
(二)招聘與配置：
1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道,。
2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系,。
3,、收集和關注國內知名招聘網(wǎng)站(如××人才網(wǎng)、××等)的人才信息,。
4,、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單,。
5,、協(xié)助各部門實施招聘。
6,、建立招聘檔案,。
(三)培訓：
1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》,、流程及相關表單,。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制,。
3,、制作一份新進員工培訓教材。
4,、建立培訓檔案,。
5、邀請××市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓,。培訓內容根據(jù)實際工作需要而定,，如時間和目標管理,、人力資源管理,、工作任務分配、溝通協(xié)調,、領導藝術等,。
(四)績效考核：
1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。
2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。
3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催,、匯總等)。
(五)勞動關系管理
1,、退休
(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單,。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),，為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù)。
2,、辭職
(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單,。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù),。
(3)具體執(zhí)行工作,。
二、行政事務
(一)車輛管理
協(xié)助主任開展相關工作,。
(二)公章管理
1,、協(xié)助主任做好相關審核工作。
2,、制作公章管理登記薄,。
(三)會議安排
協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。
(四)公司大型活動的組織策劃
協(xié)助主任策劃方案,，并做好具體實施的相關工作,。
(五)公司郵箱管理
三點原則：
1、按時收取郵件;
2,、妥當處理郵件;
3,、慎重對待重要郵件。
(六)部門預算
準確,、詳細登記每月發(fā)生的費用,，按要求提交每月預算。
(七)宿舍管理
1,、及時收取,、交納每月宿舍費用。
2,、合理進行衛(wèi)生安排,，確保宿舍干凈舒適,。
公司助理工作計劃篇四
在已經(jīng)到來的xx年里，世界在發(fā)展,，時代在前行,，人們都充滿著希望。在新一年里,，公司也將迎來更大的發(fā)展,，為了跟進時代進步的腳伐，我也制度了相應工作計劃并提出一些自己小小的建議,。
1.新客戶的開發(fā) 21世紀是個信息發(fā)達的世紀,，在開發(fā)新客戶中，我們可以通過網(wǎng)絡,、報刊,、雜志等途徑來尋找新客戶。另外,，讓客戶了解到公司也很重要,，在此我有點建議，如果有時間的話,，大家可以多發(fā)些信息,，以便更多的人了解到公司，了解到咱公司的產(chǎn)品,，為公司爭取到更多的客戶資源,。在客戶跟進方面，我主要負責寄樣品和畫冊,，后繼跟進由銷售人員負責,，當然我也要了解客戶處于哪個進度，在銷售人員外出的情狀下,，我也可以跟進,。每個新開發(fā)的客戶，我都將制表統(tǒng)計,，在開發(fā)客戶的得失之處我們可以做分析,。建議每半個月可以開一次例會來分析近來客戶的狀況，對于未成交的客戶我們可以做一個總結,，以便更好地跟進,，對于成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學習。
2.老客戶的維護
a.回復交期 每個訂單下單后我將及時回復的交期,，如果交期有問題就和客戶溝通,，如果客戶不能接受延期，我將和生產(chǎn)部門協(xié)調好,，盡量滿足客戶的要求,。
b.貨物的跟進 產(chǎn)品生產(chǎn)過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn)，以致延誤了出貨,，此時和生產(chǎn)部門的溝通顯得尤為重要,。在和生產(chǎn)部門的溝通時，我會盡量協(xié)調好各方便的關系,，心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時,。出貨后把貨運或者快遞公司電話、發(fā)貨日期,、單號等信息反饋給客戶,，以便客戶查詢和簽收。
c.產(chǎn)品的改進 公司的產(chǎn)品有改進是公司的一種進步,，我們在啟用新品時,，首先要給客戶送樣，得到他們的承認后方可使用,，若他們不接受,，我們將作相應的改進滿足他們的需求。
d.回訪和溝通 對于老客戶的回訪,，我們是不定期的,。在節(jié)假日里我們是一定要送出問候和祝福的，在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情,。在平時,，我們也要和客戶保持聯(lián)絡，關心他們的狀況,，平?？梢酝ㄟ^電話qq eami等聯(lián)絡感情。如果方便的話,，可以登門拜訪客戶,，以便促進我們和客戶之間的關系。對于大客戶反映的問題,，我們會作為重點來解決,，及時把信息反饋，讓他們有一種被重視的感覺,。當然對于一般客戶的問題我們也不會忽略,。總之要維護客群關系,，溝通是關鍵,。我們會盡最大努力把客群關系搞好。
3.建議 對于公司的職員來說,，熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的,。為了發(fā)展,，公司可能會有產(chǎn)品改進或者新品的推出，建議公司經(jīng)常作一些產(chǎn)品的培訓,，讓我們對咱公司的產(chǎn)品更加了解,。此外，工作中學習也是很重要的,，如果有時間的話,，建議公司開展一些工作技能的培訓，讓大家成長得更快,。還有,，工作之余我們可以開展一些活動，比方爬山,，游泳,、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活,。公司可以有自己的企業(yè)文化,，創(chuàng)辦自己的月刊。
時間轉眼逝去,，又是一年,，也有了一點收獲，下面我對自己的工作做一下計劃,。目的在于吸取教訓,，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對今年的工作進行簡要的總。
我是20xx年x月份到公司的,，20xx年x月份,，我調到了銷售部當銷售助理，在沒有負責市場部工作以前,，我是沒有銷售經(jīng)驗的,，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到銷售部之后，一切從零開始,，一邊學習產(chǎn)品知識,，一邊盡我本職，擔任期間,，我學到了許多產(chǎn)品知識,，從接單到發(fā)完貨,，認真監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確,，不受損!但我也有做得不好的地方,，比如在與客戶的溝通中，我不能很快的回復客戶的問題,，不過請教了經(jīng)理跟同事后，后來慢慢的我可以清楚,、流利的應對客戶所提到的各種問題,，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任,。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高!
工作生活中體會到了細節(jié)的重要性,。細節(jié)因其“斜,，往往被人所輕視，甚至被忽視,，也常常使人感到繁瑣,，無暇顧及。在綠城的工作生活中,，我深刻體會到細節(jié)疏忽不得,，馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字，每一個標點,，還是領導強調的服務做細化,，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的認識到,，只有深入細節(jié),，才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益，細節(jié)帶來成功;
在下半年全新的工作中,，我要努力改正過去一年里工作中的缺點,，不斷提升，加強以下幾個方面的工作：
1,、加強學銷售方面的基本知識,，提高客戶服務技巧與心理，完善客服接待流程及禮儀;
2,、加強文案等制作能力;拓展各項工作技能,，如學習photoshop、coreldraw軟件的操作等;
3,、進一步改善自己的性格,，提高對工作耐心度,，更加注重細節(jié)，加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性;
4,、多與各位領導,、同事們溝通學習，取長補短,，提升自己各方面能力,，跟上公司前進的步伐。
很幸運剛可以加入這個可愛而優(yōu)秀的團隊,，文化理念,，銷售部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,，在學習中成長;也確定了自己努力的方向,。此時此刻，我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,，取得更大的進步!謝謝大家，這就是我的工作計劃!
自從轉到銷售部至今已經(jīng)半年了,，回想自己這半年來所走過的路,，所經(jīng)歷的事情，已經(jīng)沒有了剛來時那么多的感慨,，也沒有了那么多的驚喜,，而是罕見的多了一份鎮(zhèn)定，多了一份從容的心態(tài),。這半年來在公司領導的帶領下,，加之部門同事的鼎力協(xié)助下，我一直立足本職工作,，使得銷售工作順利進行著,。
雖然銷售情況不錯，但是回款率依舊不是太樂觀,，原因在于集團總部款不及時,。20xx年的下半年我會盡量克服這方面的因素，及時與公司協(xié)商回饋問題解決回款問題,。
現(xiàn)將銷售工作的內容和感受總如下：
①將有些電話業(yè)務或者需要送貨的業(yè)務分配給業(yè)務經(jīng)理,，并輔助他們抓住定單;
②經(jīng)常同業(yè)務員勤溝通、勤交流,，分析市場情況,、存在問題及應對方案，以求共同提高;
③合同的執(zhí)行情況：協(xié)助業(yè)務經(jīng)理并督促合同的完成;
公司上門業(yè)務的處理，對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理,，與各部門之前進行友好的溝通;,、與集團總部清理往年應付款情況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的,，加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,，給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩;、對每一款新產(chǎn)品進行推廣,，與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系,，并根據(jù)地區(qū)、行業(yè),、受眾的不同進行分析;,、在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后,，積極著手,，在確保工作質量的前提下按時完成任務,。
總半年來的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,，下半年自己計劃在去前期工作得失的基礎上取長補短,，重點做好以下幾個方面的工作：
(一)確保完成全年銷售任務，平時積極搜集信息并及時匯總;
(二)努力協(xié)助業(yè)務經(jīng)理的銷售工作,，從產(chǎn)品的價格,，數(shù)量，質量以及自身的服務態(tài)度方面,，細心的與客戶溝通;
(三)銷售報表的精確度,，仔細審核;
(四)借物還貨的及時處理;
(五)客戶關系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶,。
(六)努力做好每一件事情,，堅持再堅持!
最后，想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下：
(一)倉庫的庫存量不夠,。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,，但是實際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨,。在庫存不多的情況下,，建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單,，飛單的情況大多于庫存量不足有關,。
(二)采購回貨不及時。回貨時間總會延遲,，對于這種現(xiàn)象,，采購人員的態(tài)度大多都是事不關已，很少會想著怎么去與供應商解決,，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間,。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴重)
(三)質檢與采購對供應商退貨的處理,。很多不合格的產(chǎn)品,，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑,，并當成合格產(chǎn)品銷售,，這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪,。 最后,，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高,、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照,。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤能補拙,，只要我們彼此多份理解、多份溝通,，加上自己的不懈努力,，相信x公司明天會更好!
公司助理工作計劃篇五
xx年的上半年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前,。在上半年里,，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,，房地產(chǎn)市場還沒有完全復蘇,，那時的壓力其實挺大的?？蛻粲兄刂仡檻],，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,，在稍后的幾個月里,，房市回升，我和同事們抓緊時機,，達到了公司指標,，創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。
在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗,，在此我總結幾點與大家分享：
(一)不做作,，以誠相待，客戶分辯的出真心假意,。得到客戶信任,，客戶聽你的，反之,，你所說的一切,，都將起到反效果。
(二)了解客戶需求,。第一時間了解客戶所需要的,，做針對性講解，否則,，所說的一切都是白費時間,。
(三)推薦房源要有把握，了解所有的房子,，包括它的優(yōu)劣勢,，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷,，則不要強詞奪理,，任何東西沒有完美的,，要使客戶了解,，如果你看到了完美的，那必定存在謊言,。
(四)保持客戶關系,，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛,，他們會將喜愛傳遞,，資源無窮無盡。
(五)確定自己的身份,，我們不是在賣房子,，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶,。多與客戶講講專業(yè)知識,，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度,。
(六)團結,、協(xié)作，好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處：
一,、有時缺乏耐心,，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,，對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效，所以,，今后要收斂脾氣,，增加耐心，使客戶感覺更加貼心,，才會有更多信任,。
二、對客戶關切不夠,。有一些客戶,，需要銷售人員的時時關切，否則,，他們有問題可能不會找你詢問,，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣,，我們就會對他的成交喪失主動權,。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡,，時時關切,，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決,，這樣不但可以掌握先機,，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情,，增加客帶的機率,。
現(xiàn)今我已來工作半年多了，在上半年的工作中,，本人的銷售套數(shù)為69套,，總銷額為6千萬。在今后的工作中,，我要更加完善自己,，提升自己，增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解,，不但要做好這個項目,，更要跟著公司一起轉戰(zhàn)南北,，開拓新的戰(zhàn)場。
在此,，我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,，我也會更加努力的去工作，去學習,，交出自己滿意的成績單,。
到這天三個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請轉為公司正式員工,。我于xx年xx月二日成為公司的試用員工，根據(jù)公司的需要,，目前在國盾公司傳媒部門擔任銷售專員一職,，負責傳媒部門銷售助理的工作。雖然到國盾傳媒公司只有短短幾個月的時間,，但從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到國盾傳媒這個團隊中來了。
本人工作認真,、細心且具有較強的職責心和進取心,，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗,，樂于與他人溝通,，有很強的團隊協(xié)作潛力;職責感強，確實完成領導交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作,，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作,。
公司助理工作計劃篇六
回顧過去半年的工作,，上半年年既是忙碌又是充實的半年,，在學校課本上所學的知都是理論性的知識,，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里,，有困難也有收獲，認真工作的結果,，是完成了個人職責,，也加強了自身能力。將這下年工作簡要計劃如下：
一,、政治,、思想
我身著強烈的主人翁意識,，隨時關注電建xx公司發(fā)展，切身想到xx公司,、項目部及試驗室的利益,，堅定xx公司會不斷的發(fā)展、壯大,，對xx公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領,，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作,。
二,、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直在努力，不斷努力學習,，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。工期緊,，人員少,，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務,，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神,。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關標準化,，質量管理體系,，產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受，項目檢驗,，資料,，反饋等工作，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質量方針，落實質量目標,，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務于施工現(xiàn)場。
四,、具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥,、砂、石子,、鋼材,、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗,、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等,。
我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一,、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土,，有什么好做的,，但我干了一段時間,，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下,，它的控制指標;什么部位需要回填土,，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用,，密實度要求,，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求,，那就要造成塌方,，下沉，甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊,。
陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作。
公司助理工作計劃篇七
在主任的帶領下,，本人在,，基本完成了相關工作任務。今年,，我將一如既往地按照主任的工作布署,，在去年的工作基礎上，本著“多溝通,、多協(xié)調,、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,，發(fā)揚慧康人“精誠團結,，求真務實”的工作作風，全面開展的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：
一,、人力資源：
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
1,、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘、加班,、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,，根據(jù)公司實際情況而定)
(二)招聘與配置：
1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道,。
2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系,。
3,、收集和關注國內知名招聘網(wǎng)站的人才信息。
4,、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關表單。
5,、協(xié)助各部門實施招聘,。
6、建立招聘檔案,。
(三)培訓：
1,、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單,。
2,、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3,、制作一份新進員工培訓教材,。
4、建立培訓檔案,。
5,、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。培訓內容根據(jù)實際工作需要而定,，如時間和目標管理,、人力資源管理、工作任務分配,、溝通協(xié)調,、領導藝術等。
(四)績效考核：
1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。
2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準,。
3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催,、匯總等),。
(五)勞動關系管理
1、退休
(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單,。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù),。
2、辭職
(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單,。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,，為辦理辭職事項提供依據(jù)。
(3)具體執(zhí)行工作,。
二,、行政事務。
(一) 車輛管理
協(xié)助主任開展相關工作,。
(二)公章管理
1,、協(xié)助主任做好相關審核工作。
2,、制作公章管理登記薄,。
(三)會議安排
協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。
(四)公司大型活動的組織策劃,。
協(xié)助主任策劃方案,，并做好具體實施的相關工作。
(五)公司郵箱管理,。
三點原則：
1,、按時收取郵件;
2、妥當處理郵件;
3,、慎重對待重要郵件,。
(六)部門預算。
準確,、詳細登記每月發(fā)生的費用,，按要求提交每月預算。
(七) 宿舍管理
1、及時收取,、交納每月宿舍費用,。
2、合理進行衛(wèi)生安排,，確保宿舍干凈舒適,。
三、對外事務：
(一)證照的申辦,、年審,。
協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。
(二) 政府扶持項目的申報,。
協(xié)助主任開展相關工作,。
(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。
協(xié)助主任填制和遞交相關報表,、資料等。
四,、其他臨時交辦事項,。
四點原則：
(一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理,。
(二)董事長,、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。
(三)其他同事交辦事項,，讓其請示主任，征得同意后再辦理,。
(四)其他領導交辦事項,，本人請示主任，同意后再辦理,。
公司助理工作計劃篇八
一,、制度化建設與實施
年后，由總經(jīng)理室負責牽頭,，組織各部門負責人學習公司已出臺的各項管理制度,，組織、督促并檢查各部門人員制度化建設的進度,，部門內制度化培訓的情況及實施的進展,，并將制度化建設這一工作內容納入對各部門長月度與年度考核管理中。
二,、部門職責與崗位說明
由行政人事部負責牽頭,，其他各部門配合,，開展對公司各部門、各崗位職務進行工作分析,，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述,，明確工作內容、上下級工作關系,、權限與責任,，進一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù)。
三,、流程類設計(部門工作流程,、公司整體運營流程)
企業(yè)是功利組織,，經(jīng)營要有目標,，同樣對于管理來說，思路明晰更不容忽視,。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系,。工作流程、運營流程,，你雖然看不到它,，但所有的業(yè)務活動都按照她的內在規(guī)則在運行。所以,，xx年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設計本部門的工作流程圖,，在此基礎上，設計出合理的公司整體運營流程,。
四,、培訓的組織與實施
屈指算來，到公司已近半年的時間,，經(jīng)過領導關心,、同事們的幫助和自己的努力和調整，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭,。同時對公司的組織結構,，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些心得體會與想法,，借此機會談談：
首先,，談談自己這段時間心態(tài)的轉變。 坦白講,，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,，那是虛偽的空話?？梢哉f,，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,，那么不論所做的工作怎樣,，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問,，原來學的知識何以致用,，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位,。沒有一絲的心理準備,，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味,、平淡無奇,，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了,，在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過是個平庸的工匠。
心態(tài)的調整使我更加明白,，不論做任何事,，務須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。 擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功,。 其次，對我半年來的工作狀況做一個小結
(一)學習無止境,，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高,、升華,。
我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作,，通過對信息技術和互聯(lián)網(wǎng)絡的應用，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù),、行業(yè)供應等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關頒布的政策法規(guī)進行及時,、準確、全面的采集,、處理,，為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。
這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,，極大地擴充了我的知識量,。在對信息進行整理的過程中，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,，同時也增進了對檔案管理知識的認識,。 除此之外，我還嘗試著進行了xx項目的成本估算,，使我有機會能接觸到估算實踐工作,，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結合學校里學的相關知識,，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用,，來解決實際的問題,。
(二)即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進,，以提高工作效率,。
我工作的很大一部分內容，與信息檔案的收集,、整理有關,，本來以為這是一種比較枯燥的工作，其實,，如果有心多思考一下,，檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今,，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多,、信息量大。于是,，我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū),、級別等方面進行橫向比較，當然,，隨著工作的深入,，還有更多新的內容等待我去學習,，去思索。 當然,，我在工作中還存在著一些不足之處,，如過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,，我將本著對本職工作的認真和責任心,，把工作做好做精。
公司助理工作計劃篇九
新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林,、北京同仁堂的進駐,，對我們來說，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：
一,、完善公司制度,，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心,。
二,、加強培訓力度，完善培訓機制,。
企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,，尤其是各店長及部門負責人,，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊,。
三、協(xié)助部門工作,，加強團隊建議,。
繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是百姓拓展并壯大的一年,，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心,。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點、責任心強一點,，我相信百姓會越做越強,。
根據(jù)各部門20xx年的工作計劃以及結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標管理
一,、人事部分
1、進一步完善公司的組織架構,，確定和區(qū)分每個職能部門的權責,，爭取做到組織架構科學適用，三年內不做大的調整,，保證公司在科學的組織架構中高速運行。
2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);
3,、完成日常人力資源招聘與配置
4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結構,，實行科學公平的薪酬制度;
5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內部升遷制度,，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力,。
6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權威性、有效性,。
7,、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,，加大內部人才開發(fā)力度,。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;
9,、建立內部縱向、橫向溝通機制,，調動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務。
10,、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益,。
人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助,。
二、行政部分
1,、負責貫徹公司領導指示,。做好上下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合,、綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。
2、根據(jù)領導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,，負責起草年度工作計劃和其他重要文稿,。
3、負責全公司日常行政事務管理,，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作,。
4、組織安排公司辦公會議,，或會同有關部門籌備公司其他會議及有關重要活動,，做好會議記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。
5,、負責公司來往信函的收發(fā)、登記,、傳閱,、批示，做好公文的擬訂,、審核,、傳遞、催辦和檢查,。負責公司保密工作和法律事務以及重要文書檔案資料的保管工作,。
6、妥善保管和正確使用公司印章(公司行政章)和介紹信,。
7,、負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作,。
8,、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購,、發(fā)放、使用登記,、保管,、維護工作。
9,、協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作,，提高行政辦公效率。
10,、負責公司總務工作,，做好后勤保障,。主要是員膳食、衛(wèi)生保潔,、電話總機服務,、宿舍管理工作
11、為豐富員工文化生活,，組織安排各種文體活動和旅游活動,。
12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務,。
公司助理工作計劃篇十
一,、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度
當今的信息是開放的,，市場是開放的,，人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時代,，誰擁有合法,、開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度,，誰就擁有核心的競爭力,。20xx年的實業(yè)公司是經(jīng)營發(fā)展的關鍵一年，本階段企業(yè)將拉動人力資源管理制度的變革,。
第一,、對照20xx年《勞動合同法》梳理實業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關內容;
第二、調研,、分析廊坊地區(qū)同行業(yè)人力資源管理制度,，結合實業(yè)公司現(xiàn)行制度在執(zhí)行過程中遇到的問題，對本公司制度進行梳理,，建立簡明的工作流程,、便于落地的政策措施;
第三、預測的幾年廊坊地區(qū)消費水平,，調研同行業(yè)關鍵崗位薪酬水平,、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素,，結合實業(yè)公司階段性特點和發(fā)展規(guī)劃,，創(chuàng)建開放、合法,、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理辦法;
二,、建立員工招聘渠道
20xx年實業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位，20xx年公司側重招聘專業(yè)技術人員，由于廊坊市場的專業(yè)技術人員數(shù)量不多,、質量不高,、流動性不強，所以需要調研并開辟人員信息更新率高,、專業(yè)技術人員多,、費用低、功能全的招聘渠道,，為實業(yè)公司人員招聘打好基礎,。具體措施如下：
第一、分析20xx年招聘過程中的得失,，與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗;
第二,、對正在使用的招聘渠道進行分析，開發(fā)可利用但未使用功能,，發(fā)揮每一種招聘渠道特有優(yōu)勢;
第三,、根據(jù)近幾年實業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃，確定未來幾年人員需求狀況,，針對需求員工專業(yè)性特點,，選擇適合實業(yè)公司的專業(yè)招聘網(wǎng)站進行調研、開發(fā),，同時與兄弟公司溝通,，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率;
第四,、預測實業(yè)門窗及裝飾外埠項目部的人員需求,，考察項目所在地招聘途徑、招聘成效,、招聘費用等因素,，針對項目特點梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低,、效果好,。
三、合法用工
新的一年實現(xiàn)全員聘任制,、全員勞動合同制,，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益,，并逐步增加保障性激勵,，建立完善的福利制度，切實為員工在保險,、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。
四、結合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓
20xx年實業(yè)公司進入快速發(fā)展階段,，競爭加劇,，公司需要反映敏捷、技術能力強的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領導班子,。本年進行針對性培訓：著重管理人員的管理理念及技能培訓,。同時采取多樣化的培訓方式，例如外派學習,、通過管理光碟學習,、讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)學習,、外聘講師授課,、聘請集團講師授課等。普通員工的培訓,，結合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案,，通過集團培訓講師隊伍，針對專業(yè)技術人員著重技能培訓,，一般員工著重執(zhí)行力,、企業(yè)文化和職業(yè)化素質培訓。
五,、建立持續(xù)激勵的管理制度
管理需要不斷完善,，人才需要持續(xù)激勵，只有持續(xù)的激勵才能持續(xù)地調動員工的積極性與創(chuàng)造性,，使企業(yè)充滿活力與激情,。從員工層面，隨著員工素質,、員工水平的不斷提高,，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準也需相應提高,。從企業(yè)層面,，持續(xù)激勵的重點將向重點部門、骨干員工傾斜
公司助理工作計劃篇十一
1,、協(xié)助主辦會計開展工作,，做好會計業(yè)務，搞好會計核算和分析,。
2,、依據(jù)法律、法規(guī)進行會計核算,，實行會計監(jiān)督,，拒絕辦理違反財經(jīng)制度的業(yè)務,，拒絕不合理支出。
3,、按時記賬,，結賬、報賬,，定期核對現(xiàn)金,、銀行存款、盤點物資,，做到賬務,、賬賬、賬證,、賬表,、賬款“五相符”。
4,、認真核對收支單據(jù),，凡未按規(guī)定審批的單據(jù)，一律不得入賬,。
5,、積極配合和支持理財小組的活動，及時做好理財準備工作,，提供真實完整的財務資料,。
6、加強原始憑證審核,、編制好記賬憑證,，及時登記各類賬簿。
7,、認真做好農經(jīng)統(tǒng)計,、匯總、上報工作,。
8,、辦理其他有關的財會事務，做好文書及日常事務工作,。
9,、及時辦理、保管會計憑證,、賬簿,、報表等財務檔案資料。
10,、辦理公司證件年檢及有關事宜,。
公司助理工作計劃篇十二
日工作流程:
司：財務報表說明,、利潤表、資產(chǎn)負債表,、商品流通費用表,、補充資料表、部門費用表,、其他應收款明細表、應收賬款明細表,、其他應付款明細表,、應付賬款明細表、財務主管月工作檢查表,、資產(chǎn)及負債清查盤點確認表,、商品銷售情況完成對比表、商品銷售大類完成對比表,、有問題商品處理表,。
2、4-10日,，
(1)處理涉稅事務,，納稅申報，及時把繳款書交給出納,，辦理稅款交付,。
(2)審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單，若有差異,，指導其作相應調整,。
月中
1、11日
盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,，審核《貨幣資金旬報表》,，經(jīng)確認無誤簽字后，返還給出納,，上傳總公司財務,。
2、11-16日
(1)審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單,，若有差異,，指導其作相應調整。
(2)審核工資表,，作出“付款傳票”,，并督促出納扣減員工欠款。3,、17-20日
審核往來帳會計作出的客戶機,、配件盤點表,，若有差異，詢問其原因,，并指導其作相應處理,。
月末
1、21日
盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,，審核《貨幣資金旬報表》,，經(jīng)確認無誤簽字后，返還給出納,，上傳總公司財務,。
2、21-29日
(1)審核進銷存會計作出的外運庫盤點表,，若有差異,，詢問原因，指導其作相應的調整,。
(2)對應收賬款進行信用額度及賬期管理,，對零星應收款進行核銷;對月度和季度給予客戶的返利政策進行核對和監(jiān)督。
3,、30日
(1)做好月末結賬前的準備,。
(2)作出本月工作總結和下月工作計劃。
公司助理工作計劃篇十三
在主任的帶領下,，本人在,，基本完成了相關工作任務。今年,，我將一如既往地按照主任的工作布署,，在去年的工作基礎上，本著“多溝通,、多協(xié)調,、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,，發(fā)揚慧康人“精誠團結,，求真務實”的工作作風，全面開展的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：
一,、人力資源：
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
1,、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘、加班,、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,，根據(jù)公司實際情況而定)
(二)招聘與配置：
1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道,。
2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系,。
3、收集和關注國內知名招聘網(wǎng)站的人才信息,。
4,、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單,。
5,、協(xié)助各部門實施招聘。
6,、建立招聘檔案,。
(三)培訓：
1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》,、流程及相關表單,。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制,。
3,、制作一份新進員工培訓教材。
4,、建立培訓檔案,。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓,。培訓內容根據(jù)實際工作需要而定,，如時間和目標管理、人力資源管理,、工作任務分配,、溝通協(xié)調、領導藝術等,。
(四)績效考核：
1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。
2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準,。
3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催,、匯總等),。
(五)勞動關系管理
1、退休
(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單,。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù),。
2、辭職
(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單,。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,，為辦理辭職事項提供依據(jù)。
(3)具體執(zhí)行工作,。
二,、行政事務。
(一) 車輛管理
協(xié)助主任開展相關工作,。
(二)公章管理
1,、協(xié)助主任做好相關審核工作。
2,、制作公章管理登記薄,。
(三)會議安排
協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。
(四)公司大型活動的組織策劃,。
協(xié)助主任策劃方案,，并做好具體實施的相關工作。
(五)公司郵箱管理,。
三點原則：
1,、按時收取郵件;
2、妥當處理郵件;
3,、慎重對待重要郵件,。
(六)部門預算。
準確,、詳細登記每月發(fā)生的費用,，按要求提交每月預算。
(七) 宿舍管理
1、及時收取,、交納每月宿舍費用,。
2、合理進行衛(wèi)生安排,，確保宿舍干凈舒適,。
三、對外事務：
(一)證照的申辦,、年審,。
協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。
(二) 政府扶持項目的申報,。
協(xié)助主任開展相關工作,。
(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。
協(xié)助主任填制和遞交相關報表,、資料等。
四,、其他臨時交辦事項,。
四點原則：
(一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理,。
(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項,，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。
(三)其他同事交辦事項，讓其請示主任,，征得同意后再辦理,。
(四)其他領導交辦事項，本人請示主任,，同意后再辦理,。
公司助理工作計劃篇十四
一是在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論,，在總經(jīng)理領導下做好辦公室的全面工作,，做好參謀、助手,、認真做到全方位的服務,。
201x年工作目標：體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上；經(jīng)濟效益增加百分之十以上,；做好自身業(yè)務素質修養(yǎng),，帶好醫(yī)療護理隊伍，提高體檢質量，保持體檢品牌效益,，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴,；
二在總經(jīng)理領導下做好中心具體管理工作的布置、實施,、檢查,、督導、落實情況,，協(xié)助總經(jīng)理調查研究,、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議,，實事求是的為中心領導決策提供信息,，供總經(jīng)理決策。,；
三是在掌握全中心工作動態(tài)方面,，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部,、護理部綜合管理協(xié)調作用,；積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料,，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務,。
四是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調作用,；在做好檢查監(jiān)督的基礎上,，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作,，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,，保障健康體檢一線工作順利進行。
五是在樹立體檢中心形象上,，發(fā)揮好醫(yī)事部,、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作,。帶領醫(yī)生,、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度、工作流程,，并負責落實,、督導；工作中自己要努力學習業(yè)務,，提高自身修養(yǎng)素質,，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。
六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃,、設計并完善中心崗位特點，人員資源結構,，合同書的制作,，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七,、做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品,、網(wǎng)絡運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位,。
八,、做好體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢,、申領各類證照,、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜,。
九,、做好示范，凡要求別人做的,，自己要先做好,。平時在工作中：堅持三管三不管，事關大局的事,，管；影響公司形象的事,，管,；有損公司利益事管；管則管嚴,，不留余地,。個人私生活，不管,；個人習慣,，不管；與公司無關的事,，不管,；不求全責備，不管小節(jié)；中心雖小,，立志遠大,；基礎薄弱，目標宏偉,，201x年北京體檢中心取得更大的成績,。
公司助理工作計劃篇十五
一、及時,、準確,、高效的完成每一個通知的傳達工作。
二,、做好每次會議的記錄和考勤工作,。
三、實事求是的做好園務記錄,，確保各項考核,、評優(yōu)、評獎活動有據(jù)可依,。
四,、建立各項園務檔案和教職工個人檔案。
五,、認真做好家長咨詢和上訪,、領導來園指導檢查及相關單位的業(yè)務洽談等接待工作。
六,、期初制定好作息時間表,、排班表、課程表等表格,，并及時分發(fā)到各部門,。
七、協(xié)助做好園內各項宣傳及活動的組織工作,。
八,、在20__年下半年，組織教職工開展豐富多彩的業(yè)余生活
1,、本期舉辦一次師德演講比賽,。(十月份)
2、開展一次體育競賽和游戲活動,。(十一月份)
3,、組織迎新年晚會。(十二月份)
4,、利用廣播為同月生日的教職工選播歌曲以示祝福,。
新的學期是新的開始,，辦公室將以新的面貌來迎接新的工作和挑戰(zhàn)，我們相信只要認真執(zhí)行辦公室工作計劃,，認真對待工作內容,，認真完成工作安排，我們就一定能夠把我們的工作搞好,，更好的服務同事,，奉獻幼兒園!
公司助理工作計劃篇十六
一、新生來之前的準備：
1,、親自到學校的各處及周邊進行考察,，做到詳細了解學校的概況以及各建筑、道路,、教學樓,、宿舍樓的具體名稱、位置,，以便在學生和學生家長問起時能夠回答,，或者是有學生由于對校園不熟悉出現(xiàn)迷路時能給他們提供幫助。
2,、向輔導員了解學院關于新生接待工作的安排,，熟悉新生報到的每一個流程，以便在新生報到時能夠做到有問必答,。
3,、多與老師、有經(jīng)驗的助班交流,，掌握助理班主任必需的一些技巧與方法,，充實自身。
4,、總結自己的經(jīng)驗,，了解好各社團的概況，以及考證的相關信息,，為以后給新生正確的指引做好鋪墊,。
二、迎新階段：
1,、助理班主任扮演的是一個引導者的角色，首先,，應利用最短的時間和家長做好交流,，讓家長和新生更好地了解學院，保證他們安全的,、有序的進入大學,，完成報到手續(xù),，并交代家長放心，使他們安心地把孩子交給學校,。其次,，應認真做好新生接待，詳細,、耐心地回答新生和家長的問題,。
2、多找機會與新生交流,，了解新生的基本情況,，例如：家庭背景、興趣愛好,、特長,、新生眼中的大學生活等等，為以后班級的發(fā)展和自己今后的工作打好基礎,。對貧困生做好安撫工作并鼓勵和引導他們調整好心態(tài),。
3、新生報到當晚去巡宿舍,，提醒他們注意安全,，做好防盜、防騙等工作,，保證登記好每個學生的聯(lián)系電話,，完成學生基本信息的登記工作，爭取與所帶班級的學生一一見面,。
4,、選好臨時負責人，做好新生通訊錄及其他基本資料,，例如創(chuàng)建qq群,，加學生飛信。開學的第一個月每天晚上去一次新生宿舍慰問,，及時了解各種情況,，并向輔導員匯報。
三,、開學典禮：
做好通知工作,，提前一個小時到圖書館門前帶隊，整理好所帶班級的隊列,，維持好秩序,。
四、新生體檢：
在新生體檢之前,，了解哪些同學會暈血的,，或者是害怕抽血的,，提前做好應急措施。
如果時間允許的話,，親自組織學生去體檢,，讓他們減少無助感，若與上課時間沖突,，就請其他班的班助幫忙照顧新生,，直至體檢完畢。體檢時可能有些學生會出現(xiàn)暈倒等狀況,，要提前做好應急準備,。
五、新生入學教育：
做好通知工作,，提前到教室?guī)ш?，組織學生有序入座，維持好秩序,，讓同學們保持安靜,，認真聽講。
六,、第一次班會：
1,、開班會之前做好充分準備，安排好班會流程及發(fā)言準備,，并邀請輔導員參加,。
2、在班會中介紹學校的概括,，鼓勵學生參加社團活動,，并提醒他們參加1-2個社團為宜。
公司助理工作計劃篇十七
一,、信息網(wǎng)絡管理
1.建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護,、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領導,。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,，即在信息網(wǎng)絡建設、維護,、信息處理,、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任,。
2.構架新型組織機構
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名,，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作,。
(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,，其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù),。
5.加大人員考核力度
在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位),、項目規(guī)模,、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎上,，信息管理員和市場開發(fā)助理應合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進一步加強信息的管理,，在信息的完整性、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。
7.加強市場調研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,，將以專人對各區(qū)域鋼構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。
二、品牌推廣為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,，擴大杭蕭鋼構的市場占有率,，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都,、陜西省省會西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春,、廣東省會廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,，擴大信息網(wǎng)絡,，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎,。
2,、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,，樹立建筑鋼構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3,、進一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。
4,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內涵,，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對杭蕭鋼構及鋼構有更清晰和深層次的認識。
三,、客戶接待督促全體人員始終以熱誠為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年,。
2,、在確保客戶接待效果的提前下,，將盡可能地節(jié)省接待費用,，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平,。
3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程,，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務,。
4,、調整部門人員崗位,，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,，來訪客戶也日漸增多,，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作,，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四,、內部管理嚴格執(zhí)行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件,，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作,，一切用數(shù)據(jù)說話,，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊,。
2,、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理,，努力提高管理水平,。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,，強調其工作中的過程控制和最終效果,。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制,。
4,、一切從公司大局出發(fā)，強調營銷體系一盤棋,。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調工作,，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成xx年的營銷目標做好質的服務工作,。
5,、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。
公司助理工作計劃篇十八
一、xx年工作回顧：
1、盡職盡責,，全力做好本職工作
我是公司倉儲物流部倉庫助理,，于xx年11份進入公司，主要司職倉庫賬務處理,。很清晰的記得剛入職當初,，陌生的工作環(huán)境，對研磨產(chǎn)品一竅不通,，以及和原來不相同的工作內容都讓我一度無助和茫然,，不知自己該怎么做，該怎么做才可以做好,。試用期間在公司領導的合理安排指導和部門同事的幫助下,，很快就對自己的日常工作流程及工作內容有了初步的了解和掌握。通過試用期這段時間,，逐漸適應了公司工作環(huán)境,，公司給了機會讓我為公司服務。
在后續(xù)的工作期間,，全面了解了公司成長的歷史,，未來的發(fā)展目標，及倉庫進出貨流程,，熟悉速達3000系統(tǒng)賬務工作內容,，并在原來速達3000系統(tǒng)基礎上，于xx年下半年合理有序的進行了速達5000系統(tǒng)升級工作,。在適應新的速達5000系統(tǒng)過程中,，我也有很多地方做的不到位，比如成品價格導入不夠精確,，明細編排不夠合理等多方面都不盡人意,，給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便，在公司領導的指正下,，逐步在完善該工作,。
現(xiàn)在5000系統(tǒng)賬務和賬本賬務有效結合同時讓倉儲賬務更明了、更準確,、更及時呈現(xiàn),。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作，協(xié)助收貨,、打包,、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜,、客戶退貨,、換貨等異常情況,。本人在完善自身工作細節(jié)的同時，還積極服從上級的工作安排,，遵守公司各項規(guī)章管理制度,，努力成為公司的優(yōu)秀員工。
2,、虛心學習,，加強對本職工作認識
作為公司的重要部門---倉儲物流部，肩負著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作,。為了更好適應公司規(guī)模的發(fā)展壯大,，緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司今年新增了6樓幾百平米的面積作為公司原材料.包輔材存放倉庫,。同樣還是為增加倉庫庫容,，特采購產(chǎn)品放置貨架，貨架可以堆高三層,，這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。
為了更方便快捷的裝卸貨物,，公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛,，為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入,，時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好,、做到位，才能不枉公司的期待,。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作,，必須要做到以下幾點：
①隨時了解掌握倉庫基本情況，包括庫房設置,，庫區(qū)規(guī)劃,，貨架安置，貨物擺放,，貨物分類等,。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄，并報告上級領導請示批準,，進行通報,。便于部門同事間相互了解庫存位置，有利于日常工作的正常安排,。
②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作速達5000系統(tǒng),，及時準確的更新，并與賬本同步,，達到系統(tǒng)帳于賬本帳一致,。加強對公司原材料種類的了解和認識，對加工產(chǎn)品的品名，規(guī)格,，加工片數(shù),，進行詳細記錄，確保每一個入庫的產(chǎn)品都是有詳細記錄加工流程的優(yōu)質良品,。
③對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進行統(tǒng)計,，并報告上級部門領導，積極協(xié)助處理相關事宜,。在保證公司利益的條件下,，對呆滯料進行相對應的處理。倉庫實時通報準確庫存明細,，針對采購,，業(yè)務等相關部門的采購計劃提供倉庫實時數(shù)據(jù)庫存，從源頭預防呆滯料的產(chǎn)生,。建議公司不定期對倉庫進行抽盤,，用以檢驗本人工作是否達標，是否及時,。
④全面做好倉庫7s工作,，明確倉庫消防安全管理職責。倉庫的貨品擺放關系著消防安全,，所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定,，留有消防通道，嚴禁貨品亂擺放現(xiàn)象,。定期對消防器材進行排查,，確保消防設施正常。定期對倉庫進行7s,，做好倉庫貨品日常的整理,，整頓，清掃及清潔工作,，確保倉庫貨物隨時保持整潔有序,。針對倉儲物流的設施設備建議劃定責任人，由相關責任人對設備進行日常維護及保養(yǎng),。
二,、xx年工作體會：
1、認真負責,，是做好本職工作保障
面對工作就要認真負責,，在日常工作中端正態(tài)度，抱怨,、懷疑,、懶惰和無所謂都是對工作不負責任的表現(xiàn),。這種態(tài)度往往會導致他人的損失和不滿，容易造成同事之間的矛盾,。要時刻銘記只有大家各司其職,，公司才會發(fā)展壯大，工作才會有前途,。
2,、高效服務，全力配合公司各部門
我的主要工作職責是賬務處理,，為公司提供準確的倉庫庫存數(shù)據(jù),。除了做好本職工作外還要面對公司同事對原材料、成品數(shù)量的咨詢,，日常完結工單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、單據(jù)保管，協(xié)助倉管收貨,、打包,、發(fā)貨等。關于工作態(tài)度方面我還要更耐心,，仔細,，委婉，只有高效服務,，全力配合公司各部門工作才會順利完成客戶訂單,。
3.專業(yè)提升,，更好更快為公司服務
為了適應新形勢,，謀求新發(fā)展。我決心在今后的工作中虛心向同事學習,，取他人之長,，補自己之短。力爭在提高自身素質上取得新的突破,，加強物流專業(yè)知識的學習,，并學以致用回報公司，與公司共同進步,、發(fā)展,。
三、xx年工作計劃：
1.確保速達系統(tǒng)數(shù)據(jù)與倉庫庫存數(shù)據(jù)保持一致,，同時有效結合賬本流水賬,。
2.在堅持工作原則的前提下，改變自己的工作態(tài)度,，多一些委婉,，謙心向同事學習,。
3.利用業(yè)余時間，去學習與工作相關的專業(yè)知識,，將自己所學到的知識,，運用在日常工作中。
新的一年我會努力改進,，大膽思考,，仔細求證，力求把工作做到最好,。在轉變思想同時,，還必須找好自己的工作定位，并給自己制定目標,，為目標而努力奮斗,。隨著公司規(guī)模的不斷擴大，管理的規(guī)范,，制度的完善,，可以預見未來公司的發(fā)展前景。這也增強了我為公司服務的決心,，來年我的工作可能會更加繁重,，但是這都不能能阻擋我，想要全心全意為公司服務的熱情,。
公司的快速發(fā)展,，也督促我不要忘記提高自身素質。除了積極參加公司組織的各項培訓活動外,，自己還要充分利用業(yè)余時間,，加強對自身專業(yè)知識的學習，努力提升自己并將自己所學到的知識,，應用到倉庫工作實踐中去,，來適應公司未來的發(fā)展需要。
公司助理工作計劃篇十九
一,、一切為公司利益出發(fā),；團隊的每一項目關系著我們的生活模式，團隊的每一個出發(fā)點關系著我們的工作態(tài)度,，團隊的每一個細節(jié)關系著我們的工作進度：
1,、心態(tài)決定環(huán)境，性格決定人生,；一支優(yōu)秀的團隊重在于一個優(yōu)秀的領導人,，在各部門的配合下公司的員工日益增加；在各領導的任務分配下著手培訓新員工上崗,。
2,、不管是一個新員工兩個甚至十個也好,，重點灌輸，讓新人了解對公司的企業(yè)文化理念與個人文化素質的一個培養(yǎng)認識,，以熱情,、誠信、和-諧,、幸福,，從我做起，從點點滴滴做起,。
3,、每一個人進入一個新的環(huán)境，內心總是膽怯,，迷茫,，毫無章法，我們要做的是如何引導讓他們了解這個環(huán)境的趨勢,，團隊的核心發(fā)展,，企業(yè)的規(guī)章制度與產(chǎn)品的發(fā)展史。
4,、每個人心態(tài)不同,、想法不同、行為不同,，生活環(huán)境不同,，文化素養(yǎng)也是分不同階段，以共同發(fā)展核心進入我們這個團隊,，我們要以公司的規(guī)章制度前提下,，來對員工講解公司產(chǎn)品的認知、用途等等,，快速,、準確,、無誤的融入對產(chǎn)品的了解,。
二、俗話說：眼睛是心靈的窗口,，溝通是人與人之間的重要途徑,，我們以不同的方式與我們的客戶、上級,、部門溝通都離不開信任一詞,，每個部門任務不同但總離不開已銷售為核心，所以處在這個位置溝通很重要,，了解公司與各部門的需求與發(fā)展極力配合工作,。
1,、從不同的角度著手了解銷售情況與產(chǎn)品的需求度，用不同的方式與客人溝通了解產(chǎn)品的需要,。
2,、關于新的產(chǎn)品，我會快速熟悉其用途,，在客戶下單時會向客戶一一介紹關于新產(chǎn)品的添加其推銷,。
3、和-諧與公司共同發(fā)展不僅關系著公司的效益也同樣關系著員工的個人利益與幸福,，所以共同進步是必須的事,！
三、關于“銷售”兩字他的含義不能單純用文字表達他的精髓,，我們只能用心去感受學習,。關于銷售的一些技巧、方法以及各個步驟的掌握,。銷售重在于用心溝通彼此之間的信任,，誠信，友愛甚至有愛,，銷售工作和我們的生活有著密切的關系,。
1、在愛的基礎上創(chuàng)造我們的需求,；客戶,，客戶的含義就是我們的合作伙伴，顧名思義,，更好的合作,、伙伴都是建立在一個叫做親友（親人朋友）的基礎上。
2,、銷售工作同時也代表了一個企業(yè)文化的形象,，俗話說：三分長相七分打扮；一個人的外表形象很重要同樣的內在質量突出更為重要,，在這個變化多端的市場,，我們也要保持我們的企業(yè)文化以及自身素養(yǎng)提高。
公司助理工作計劃篇二十
20xx年工作計劃中 我共擬定了三方面的內容：
第一,、參加財務人員繼續(xù)教育
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變,，由于國 家財務部最新發(fā)布公告：xx年財務上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,， 由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求,。首先參加財務人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架，把握和領會新準則內容,，要點,、和精髓。全面按新準 則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告。
第二,、加強規(guī)范 現(xiàn)金治理,，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,，進行業(yè)務核算,，做好財務工作。
2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調關系.
3、做 好正常出納核算工作,。按照財務制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開 支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票,。
4,、財務人員必須按崗位 責任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。
5,、完成領導臨時交辦的其他工作,。
第三,、個人見意措施要求財務治理科學化，核算規(guī)范化,，費用 控制全理化,，強化監(jiān)督度，細化工作,，切實體現(xiàn)財務治理的作用,。使得財務運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。總之在新的一年里,，我會借改革 契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。
20xx年，我的個人工作計劃已詳細分明,。我深知,，想把財務工作做好不是件容易的事，但若把財務人員合理安排,，共同努力,，定將我司的財務工作推向一個更高臺階。
公司助理工作計劃篇二十一
一,、加強機關自身建設
1,、修訂下發(fā)《日照市教育局工作規(guī)則》，組織各科室和全體機關人員認真學習,，抓好貫徹執(zhí)行,。與有關科室共同抓好督查，確保各項工作規(guī)則落到實處,，對不按工作規(guī)則運行的,，不予受理或辦理，進一步推動機關工作規(guī)范化,、制度化,、科學化。
2、加強公務車輛管理,。堅持車輛使用審批,、外出登記、維修保養(yǎng)審批,、定點維修保養(yǎng),、集中加油、夜間和節(jié)假日停車等制度,，進一步加強對車輛外出的管理,，進行合理統(tǒng)籌與科學安排，確保車輛運行安全,、節(jié)約,。
3、嚴格接待管理,。認真落實公務接待書面請示審批制度,，嚴格接待標準和范圍，努力減少支出,。
4,、加強辦公用品采購和發(fā)放管理。嚴格執(zhí)行辦公用品申請,、審批,、采購、登記,、領取等工作程序,，杜絕不必要的用品采購和使用。在機關倡導一物多用,、多次利用等資源節(jié)約型觀念,，努力提高辦公用品使用效益，減少浪費,。
5,、完善科室講壇制度。擴大科室講壇主講人范圍,，將范圍擴大到局機關工作人員,、市直學校教師、區(qū)縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門單位,、社會各界人士,。將每周五下午作為科室講壇固定時間，各科室合理安排工作,，無特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機關其他集體活動,。
6,、嚴格考勤。抓好考勤管理,，做到日?？记谝恢芤煌▓?，會議和活動考勤一次一通報,。組織各科室建立并認真執(zhí)行內部考勤制度，將考勤情況與工作人員評優(yōu)樹先,、年度考核掛鉤,。
7、加強科室內部管理,。組織各科室制定本科室內部管理制度,，從學習調研、考勤,、工作紀律,、工作落實、改革創(chuàng)新,、廉潔自律,、衛(wèi)生等方面做出具體明確的規(guī)定，并加強檢查指導,。工作人員執(zhí)行管理制度情況有記錄,、有結果，結果作為個人評優(yōu)樹先和年度考核的重要依據(jù),。
8,、抓好檢查評比驗收項目的管理。對科室擬規(guī)劃開展的各類檢查評比驗收項目予以匯總,，提交局長辦公會議研究,，通過的以文件形式下發(fā)，既發(fā)揮好指導基層開展工作的作用,，又努力減輕基層負擔,。
二、加強工作督查
1,、加強對局機關重點工作項目的督查,。建立季度督查通報制度，每季度末對全局重點工作組織專項督查,，調度各重點工作進度情況,，并形成內部通報。工作完成情況納入對科室的年度考核體系,。
2,、做好人大代表建議,、政協(xié)委員提案辦理工作。通過分解落實責任,、撰寫答復材料,、征求代表委員意見、召開面辦會等,，確保按要求完成今年的辦理工作,。
3、抓好市委,、市政府批示件和局領導安排的重要工作的落實,。加強調度督查，確保在規(guī)定時間內按要求落實,。
三,、加強信息宣傳工作
1、加強工作機構和隊伍建設,。督促指導區(qū)縣和基層學校落實教育部,、省教育廳關于加強教育宣傳工作機構和隊伍建設的要求，盡快在各級教育部門和學校建立健全宣傳機構設置,，配齊配強工作人員,。
2、提升媒體宣傳工作水平,。不斷完善并充分發(fā)揮日照教育記者qq群的作用,，加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系與協(xié)調合作。今年將圍繞城鄉(xiāng)社區(qū)幼兒園建設工程,、義務教育學校標準化建設工程,、普通高中優(yōu)質化建設工程、中等職業(yè)學?；A能力建設工程,、教師隊伍建設工程、教育信息化建設工程,、教育質量提升工程,、平安校園建設工程等“八大建設工程”，以及落實《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》,、深入實施新教育實驗,、實施城區(qū)初中教育綜合改革、實施職業(yè)教育管理體制改革,、實施普通高中名校帶動策略,、深化德育改革、深化教育管理改革等“七大改革項目”,，主動策劃,，定期組織新聞發(fā)布會或專題采訪,，使教育改革發(fā)展成果在報紙、電視,、廣播,、網(wǎng)絡等輿論陣地進行全方位展示，形成強大的宣傳聲勢,。
3,、加強政策解讀和輿情監(jiān)控。出臺全市教育系統(tǒng)輿情應對管理辦法,，在各級教育部門和學校全面建立網(wǎng)絡發(fā)言人制度,，完善全市教育系統(tǒng)網(wǎng)絡輿情應對機制,，確保對網(wǎng)絡輿情能夠及時了解,、研究、處置,、掌控,，引導走向。對與師生,、群眾密切相關的教育政策和熱點問題,，借助市內主流媒體傳播平臺，利用市教育局門戶網(wǎng)站和官方微博,，第一時間發(fā)布和進行解讀,，主動回應社會關切。
4,、抓好官方微博運營,。出臺全市教育系統(tǒng)官方微博管理辦法，組織各區(qū)縣教育局,、市直各學校全面開通官方微博,，建立全市教育系統(tǒng)官方微博集群。以加入全國教育系統(tǒng)官方微博聯(lián)盟為契機,，密切與教育部新聞中心,、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門的聯(lián)系，進一步提升市教育局官方微博運營水平,。
5,、加強門戶網(wǎng)站建設管理。適應工作形勢的新發(fā)展,，適時對市教育局門戶網(wǎng)站進行升級改版,，充分發(fā)揮市教育局門戶網(wǎng)站作為政策發(fā)布平臺、對外宣傳陣地,、服務群眾窗口和教育資源分配樞紐的作用,。加強對網(wǎng)站各類資源的統(tǒng)籌與管理,，發(fā)揮好網(wǎng)站的指導性、權威性,。
四,、加強機關文秘工作
1、提高綜合材料撰寫和審核水平,。一是提高文秘人員文字基本功,。組織文秘人員抓好學習，通過實現(xiàn)將上級政策,、外地經(jīng)驗,、領導要求、工作實際的有機結合,，不斷提高綜合材料撰寫水平,。二是完善重要文稿“研討會審”、“進度管理”機制,，力求文稿起草工作質量高,、速度快。
2,、做好收發(fā)文工作,。對收到的辦理文件，做好從登記,、批辦,、批示、復印,、辦理,、督查、備案,、存檔等各個環(huán)節(jié)的工作,。對下發(fā)的公文，在格式,、文字,、政策等方面進行認真審核把關，保證公文的高質量,。嚴格實行日照市教育系統(tǒng)上網(wǎng)信息保密審查制度,，開展教育系統(tǒng)保密工作專項檢查，發(fā)現(xiàn),、整改存在的問題和漏洞,，指導基層進一步做好保密工作，確保上網(wǎng)信息不泄密,、秘密信息不上網(wǎng),。
五,、做好迎查創(chuàng)建工作
1、做好機關創(chuàng)新獎爭創(chuàng)工作,。初步擬定將教師隊伍建設,、實行督導責任區(qū)制度、城區(qū)初中教育綜合改革作為今年機關工作創(chuàng)新獎的備選題材,，多渠道豐富證明材料,，著力進行打造，努力爭創(chuàng)機關創(chuàng)新獎,。
2,、抓好市委目標績效考核迎查和省級文明單位復查工作。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調和牽頭職能,，制定機關爭創(chuàng)工作規(guī)劃,，加強督促檢查，推動有關科室認真落實考核標準,，積極豐富各類檔案資料,，加強硬件設施建設,，大力開展形式多樣的爭創(chuàng)活動,，確保年度目標績效考核取得理想成績，順利通過省級文明單位復查,。
六,、做好辦公室其他工作
(一)抓好會務工作。做好重要會議和重大活動的會務服務工作,，周密安排,，明確分工，落實責任,，逐項抓細抓實,，確保會議和活動順利進行。
(二)做好辦公室日常工作,。包括領導內務,、印刷復印、接聽電話,、下發(fā)通知,、分發(fā)辦公用品、書籍閱覽等,，力求為局領導和機關各科室,、全體同志營造順暢的工作環(huán)境。
(三)進一步加強教育外事工作,。開展教育外事工作調研,，深入了解掌握全市教育外事工作開展情況,。嚴格工作程序，全面規(guī)范教育外事工作,。
(四)做好行政服務審批工作,。做好行政審批大廳值班工作。強化行政審批信息上報工作,。與有關科室共同研究,，進一步完善教師資格考試行政審批程序，確保符合規(guī)定要求,。
公司助理工作計劃篇二十二
在主任的帶領下,，本人在，基本完成了相關工作任務,。今年,，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上,，本著“多溝通,、多協(xié)調、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風,，全面開展的工作?，F(xiàn)制定如下：
一、人力資源：
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制,。
1,、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘,、加班,、合理配置、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù),。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定)
(二)招聘與配置：
1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
2,、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系,。
3、收集和關注國內知名招聘網(wǎng)站的人才信息,。
4,、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單,。
5,、協(xié)助各部門實施招聘。
6,、建立招聘檔案,。
(三)培訓：
1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》,、流程及相關表單,。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制,。
3,、制作一份新進員工培訓教材。
4,、建立培訓檔案,。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓,。培訓內容根據(jù)實際工作需要而定,，如時間和目標管理、人力資源管理,、工作任務分配、溝通協(xié)調,、領導藝術等,。
(四)績效考核：
1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準,。
3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等),。
(五)勞動關系管理
1,、退休
(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂),，為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù)。
2,、辭職
(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單,。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù),。
(3)具體執(zhí)行工作,。
二、行政事務,。
(一)車輛管理
協(xié)助主任開展相關工作,。
(二)公章管理
1、協(xié)助主任做好相關審核工作,。
2,、制作公章管理登記薄。
(三)會議安排
協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作,。
(四)公司大型活動的組織策劃,。
協(xié)助主任策劃，并做好具體實施的相關工作,。
(五)公司郵箱管理,。
三點原則：
1、按時收取郵件;
2,、妥當處理郵件;
3,、慎重對待重要郵件。
(六)部門預算,。
準確,、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算,。
(七)宿舍管理
1,、及時收取、交納每月宿舍費用,。
2,、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適,。
三,、對外事務：
(一)證照的申辦、年審,。
協(xié)助主任進行資料準備及提交工作,。
(二)政府扶持項目的申報。
協(xié)助主任開展相關工作。
(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。
協(xié)助主任填制和遞交相關報表、資料等,。
四,、其他臨時交辦事項。
四點原則：
(一)主任交辦事項,，按重要緊急程度分別按要求辦理,。
(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項,，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。
(三)其他同事交辦事項，讓其請示主任,，征得同意后再辦理,。
(四)其他領導交辦事項，本人請示主任,，同意后再辦理,。
公司助理工作計劃篇二十三
一.主要工作任務和業(yè)務完成情況
1.完成情況綜述(詳細情況由你自定)
2.未完成情況分析并說明(詳細情況由你自定)
3.職業(yè)精神
剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,，對于新環(huán)境,、新事物比較陌生.在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產(chǎn)市場.作為銷售部中的一員,，我深深感覺到自己身肩重任.作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時期表了一個企業(yè)的形象.所以更要提高自身的素質,，高標準的要求自己.在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能.此外,，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿.經(jīng)過這段工夫的磨練,，我已成為一名合格的銷售人員,，并且努力做好自己的本職工作。
看似簡樸的工作,，更需要細心與耐心.在我的整個工作中，提供各類銷售資料,，平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石.通過管理這些資料,，讓我從陌生到認識，進一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關客戶等工作內容.剛開始由于對房地產(chǎn)知識把握的不認識,，經(jīng)常在接聽客戶電話時,，讓我措手不及，銷售部是對外的形象窗口，我們回答客戶的每一個問題,，都跟公司的利益休戚相關,，每說一句話都要為公司負責，為樹立良好的公司形象做鋪墊.在此方面,，我深感經(jīng)驗不足,，部門領導和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助,， 及時化解了一個個問題.每接待一次客戶后,，還要善于總結經(jīng)驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現(xiàn),，確保在下次工作中有新的提高,。
伴著工作的深化，現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作,，電話拜訪,、催款是一門語言藝術，這不僅需要好的表達方式,，還需有肯定的經(jīng)驗.俗話說："客戶是上帝",，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立好公司形象,。就總體的工作感受來說,，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的.第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
二.本期工作的改進情況
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,，公司于x年與x公司進行合資,，共同完成銷售工作.在這段工夫，我積極配合x公司的員工,，以銷售為目的,，在公司領導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定,，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎.最后以x個月完成合同額x萬元的好成績而告終.經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識,，使自己各方面都所有提高.
2x年下旬公司與x公司合作,，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍.在此期間主如果針對房屋的銷售.經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面.在銷售部，我擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務.面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,，工作顯得繁重和其中.在開盤之際,，我基本上每天都要加班加點完成工作.經(jīng)過一個多月工夫的認識和了解，我趕緊進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作.由于房款數(shù)額巨大,，在收款的過程中我做到謹慎認真,，現(xiàn)已收取了上千萬的房款,，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯.此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,，我不斷總結自己的工作經(jīng)驗,，及時找出弊端并及早改善.銷售部在短短的三個月的工夫將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄,，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的,。
總之，幾個月來,，我雖然取得了一點成績,，但離領導的要求尚有肯定差距.今后，我將進一步加強學習,，扎實工作,，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻,。
