時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
年度財務(wù)工作計劃與安排篇一
一,、做好財務(wù)基礎(chǔ)1工作,從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度,,制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,管理職能,,完善內(nèi)部控制,,不斷查找財務(wù)中存在的漏洞,,對發(fā)現(xiàn)問題及時上報總經(jīng)理,,并對應(yīng)完善相關(guān)制度,,根據(jù)公司發(fā)展的需要,擬定財務(wù)部崗位職責(zé),、工作標(biāo)注、考核制度,,以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,,以做到賬目明白,,帳證、帳實,、帳表,、帳帳相符等,。
二,、增收,、節(jié)支進一步做到提升增盈創(chuàng)利水平,,理順現(xiàn)金支出,、貨款結(jié)算流程,,為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性,、避免在支付的環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù)、寫清楚支付原由,,還必須經(jīng)總經(jīng)理簽字才可以支付,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險,,貨款結(jié)算方面,,對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴(yán)格審核,,不做錯一筆費用,。對培訓(xùn)費,、會議費修理費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,,對差旅費,。郵電費,、公關(guān)費我們要結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理指定使用方法,嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,,堅持按月監(jiān)控,以防止以其他名義支出,。
三,、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督,針對各崗位工作的特殊性,,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),,整理完整的清移交事項,,交清貨品,、錢,、物,并有主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,,避免貨品,、錢,、物損失風(fēng)險。
其他工作如;完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,,認真做好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達,,配合其他部門完成制定工作,配合職能科室,,做好統(tǒng)一法人工作,從公司發(fā)展的角度考慮問退,,用于創(chuàng)新。
年度財務(wù)工作計劃與安排篇二
1,、義保機制。進一步調(diào)整和完善實施辦法,,按照省保障辦統(tǒng)一部署,提高補助公用經(jīng)費和補助貧困寄宿生生活費標(biāo)準(zhǔn),;進一步加強公用經(jīng)費支出管理,,提高資金使用效益;進一步督促縣(市)區(qū)加強基礎(chǔ)會計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
2,、學(xué)生資助,。繼續(xù)完善學(xué)生資助體系,,扎實做好普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生國家助學(xué)金發(fā)放以及中職學(xué)校城市家庭經(jīng)濟困難學(xué)生免學(xué)費等工作,。
3,、校安工程,。按照三年總體規(guī)劃完成校舍改造2267棟,、156萬m2,,其中加固校舍1196棟,、86.18萬m2,重建校舍1071棟,、69.82萬 m2,。
4、貧困大學(xué)生助學(xué)基金,。繼續(xù)做好貧困大學(xué)生助學(xué)基金發(fā)放工作,,為200名錄取二本以上家庭經(jīng)濟困難學(xué)生發(fā)放4000元/人的助學(xué)基金。
5,、留守兒童之家,。在總結(jié)今年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)配合基教科做好留守兒童之家相關(guān)工作,。
1、繼續(xù)開展年度財務(wù)互審,,強化直屬單位財務(wù)基礎(chǔ)工作,;
2,、利用財政“一體化”平臺建設(shè)為契機,強化部門預(yù)算管理,。
3,、建立財政,、教育部門定期會商機制,,幫助解決存在的困難和問題,。
4,、開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,如定期繼續(xù)教育、集中培訓(xùn)等,。
1、建立健全“十二五”直屬學(xué)校項目庫制度,,并定期進行更新,,對項目實施科學(xué)動態(tài)管理,。
2,、繼續(xù)加大市直學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化投入力度,,認真做好市直學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
3,、逐步完善教育附加管理,,擬會同財政部門研究制定符合地方實際的專項資金管理辦法,。
4,、繼續(xù)扎實做好基建項目管理工作,,進一步規(guī)范操作流程和建設(shè)行為,。
1,、按照省教育廳的統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一行動,,推進“一套表”制度和網(wǎng)上直報,,推進填報單位信息建設(shè)和共享機制建立,,實施統(tǒng)一的統(tǒng)計方法制度改革和完善,。
2,、繼續(xù)加大重點指標(biāo)監(jiān)控力度,為年度考核認真做好基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集和分析,。
繼續(xù)推進財務(wù)后勤隊伍建設(shè),,有針對性開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財務(wù)、教育民生,、教育融資等方面的專項調(diào)研,。
年度財務(wù)工作計劃與安排篇三
今年,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和州中心及各縣管理部同仁的熱誠關(guān)心和幫忙下,,透過自我學(xué)習(xí)和提高,,我理論聯(lián)系實際,,求真務(wù)實,在思想認識上和工作潛力上有了很大提高,,回顧一年來的工作,我總結(jié)如下:
注重自身學(xué)習(xí),,提高自身綜合素質(zhì),。
我深知學(xué)習(xí)是獲取知識的重要方式,是一個人進步的力量源泉,。一年來,,我端正學(xué)習(xí)態(tài)度,把提高自身素質(zhì)和加強自我學(xué)習(xí)結(jié)合在一齊,,在學(xué)習(xí)中獲取人生中所需的精神食糧,。關(guān)注各級政府政治經(jīng)濟工作會議,,領(lǐng)悟會議精神,為住房公積金的發(fā)展積極的獻言獻策,。2以《住房公積金管理條例》為準(zhǔn)繩,,嚴(yán)格按照《xx州住房公積金繳存、提取管理辦法》和《xx住房公積金個人住房貸款辦法》及相關(guān)文件之有關(guān)規(guī)定,,認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提升自己的業(yè)務(wù)宣傳水平和辦理業(yè)務(wù)的潛力,,熟練操作“新居住房公積金管理信息系統(tǒng)”,樂于和受托銀行交流,,便于更好地互換信息,,為更加專業(yè)化的管好住房公積金,、辦好住房公積金業(yè)務(wù)奠定了基矗
政策規(guī)章聯(lián)系工作實際,,恪盡職守,。
工作中,我愛崗敬業(yè),能按時按質(zhì)按量完成本職工作,,能夠擺正自身的位置服從領(lǐng)導(dǎo),,服從安排,,切實增強大局意識和服務(wù)意識。踏踏實實工作,,力求精益求精,。
1,、嚴(yán)格按照《會計法》,、《住房公積金出納管理辦法》和《住房公積金會計核算辦法》,,嚴(yán)肅認真辦理我縣住房公積金的歸集等相關(guān)業(yè)務(wù),。繳存的金額做到每戶必審,每月必核,,嚴(yán)格把關(guān),,精準(zhǔn)入賬,,嚴(yán)防審核數(shù)據(jù)和實繳數(shù)額,,按要求開具業(yè)務(wù)憑證,,并時時與受托銀行聯(lián)系溝通,對業(yè)務(wù)辦理狀況進行掌控,,以便發(fā)現(xiàn)問題,,及時進行處理并及時入檔,;協(xié)助審核提娶償還住房公積金的相關(guān)證明材料,,防止有冒領(lǐng)或套取住房公積金行為的發(fā)生,,并及時將憑證確認進賬,。
2、根據(jù)《xx住房公積金個人住房貸款辦法》之規(guī)定,,協(xié)助受理貸款申請人的咨詢業(yè)務(wù)和資料收集工作,,做好政策的宣傳工作,,并按時把銀行的還貸數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng),。
3,、根據(jù)出納崗位職責(zé)要求,,及時與各受托銀行做好原始憑證的交割,審核并認真記錄每一筆資金的往來,,定期與銀行對賬,,做到資金的日清月結(jié),。分類管理好各種收支憑證,,確保原始憑證的合法、真實,、準(zhǔn)確,、完整,,并按時與會計交割,按時登記入賬,,確保賬證相符,、賬實相符和賬表相符。
4、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和各項出納制度,,負責(zé)處理管理部日常的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),,遵守備用金制度;不占用,、挪用公款,,保管好支票和有價證券,及時核實和報銷各項費用開支,,做好相關(guān)賬務(wù),,時時理解領(lǐng)導(dǎo)及同事的監(jiān)督。
5,、虛心求教于楚雄州點擊網(wǎng)絡(luò)公司的計算機老師,,做好住房公積金信息系統(tǒng)的維護工作。及時做好信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入,、對賬,、結(jié)賬、備份,、上傳和接收,;并確保服務(wù)器安全,未發(fā)生過系統(tǒng)人為故障,。
6,、按時完成領(lǐng)導(dǎo)日常交辦的其它事項。
(三)加強自身作風(fēng)建設(shè),,嚴(yán)于律己,。
這一年里,我嚴(yán)格遵守國家的法律,、法規(guī)和各項規(guī)章,、制度,嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定,,自覺與xx形為做斗爭,,有堅定的政治方向、政治立嘗政治觀點和高度的政治鑒別力,;我潔身自好,,樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,,不以工作上的方便謀取己利,時時以黨性原則和(會計)職業(yè)道德規(guī)范衡量隊自己,、約束自己,,加強作風(fēng)建設(shè):
1,、切實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),,不患位之不尊,,而患德之不崇。在思想道德方面,,使自己的思想和行動更加貼合客觀實際,,更加貼合當(dāng)前的國情和時代發(fā)展的要求,認真比較反思自己與“八榮八恥”要求的差距,,發(fā)揚好高尚的道德風(fēng)格,,以最純潔的良心支配自己的道德行為。不擔(dān)心地位不高,,而是擔(dān)心道德修養(yǎng)不純,。
2、切實轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)作風(fēng),,讀書患不多,,思義患不明。按照“八榮八恥”社會主義榮辱觀,,我始終把學(xué)習(xí)作為工作,、生活的第一需要,不斷擴充知識面,,優(yōu)化自身知識結(jié)構(gòu),,提高思維潛力和決策潛力。
3,、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,以公共為心者,人心樂而從之,。我時時把全心全意為民服務(wù)作為宗旨,,撲下身子,放下架子,,與群眾話同心,、語同情、行同步,,加強親和力,。堅持原則,,真抓實干,;勤勉敬業(yè),狠抓落實,;崇尚科學(xué),,掌握科學(xué)方法,,把握事物規(guī)律,結(jié)合本地實際以勤勉的工作作風(fēng)和高度敬業(yè)的工作態(tài)度干好本職工作,。
4,、切實轉(zhuǎn)變生活作風(fēng),薄于身而厚于民,,約于身而廣于世,。“歷覽前賢國與家,,成由勤儉敗由奢”,,我注重培養(yǎng)積極向上的生活情趣,做清正廉潔,,艱苦奮斗的表率,。從點滴入手,在個人興趣愛好等小節(jié)問題上防微杜漸,,自覺xx各種誘惑,,純潔好自己的生活圈和社交圈,深刻認識艱苦奮斗的現(xiàn)實好處和歷史好處,,帶頭倡導(dǎo)艱苦奮斗的生活作風(fēng),。
1、學(xué)習(xí)還不夠,,政策理論水平不高,,有時不能很好地站在高度分析問題、解決問題,;
2,、太墨守成規(guī),不能把規(guī)章更好的結(jié)合實際,,工作中缺乏必須的靈活性,。
已過的一年中,我服從領(lǐng)導(dǎo),,服從安排,,盡職盡責(zé),勇于進取在新的一年里,,我將:深入學(xué)習(xí),,做到勤學(xué)、精學(xué),,加強理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)潛力,不斷進取,,用科學(xué)的理論知識武裝自己,,用科學(xué)的發(fā)展觀來分析問題,、解決問題,一如繼往的遵守各項規(guī)章制度,,繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),,強化為人民服務(wù)的宗旨意識;增強工作的預(yù)見性,、創(chuàng)新性,、有效性,用正確的人生觀和價值觀鼓舞自己,,爭取更大進步,。
年度財務(wù)工作計劃與安排篇四
年初財務(wù)預(yù)算,是通過領(lǐng)導(dǎo)的英明策略制訂的,,它反映了單位新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財務(wù)人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,,時刻堅持以單位大局為重,,不折不扣的完成單位安排的各項工作任務(wù)。
1,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,,為中心領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,
2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為單位謀取最大經(jīng)濟利益,。
3,、深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),
管理是生產(chǎn)力,,是建立創(chuàng)新的機制,,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,,即進一步加強財務(wù)管理,,降低財務(wù)費用,,控制成本,實行全面預(yù)算管理,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年開支有預(yù)算,,有計劃,,使單位資金得到有效合理的發(fā)揮效益。
1,、業(yè)務(wù)招待費管理,。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé),、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴(yán)格執(zhí)行"就餐代金券制"。
2,、差旅費管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),,借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3,、電話費管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,,努力降低話費開支,。
4、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購,、保管,,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。
5、車輛費用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,,從嚴(yán)從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修,;車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算,,車輛服務(wù)中心負責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,,杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用。
財務(wù)科作為單位的服務(wù)科室,,讓"優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠"的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司單位干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)"會計為全員客戶服務(wù),,每個崗位相互服務(wù)"的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè),。
通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,,扎扎實實的把單位的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
1,、加強理論培訓(xùn),,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識,。
2,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
3、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,,全面提高財務(wù)人員素質(zhì)??傊?,我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃為宗旨,在今后的財務(wù)工作中,,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,,實現(xiàn)以規(guī)范化流程,、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍,;在今后的財務(wù)管理中,,緊緊圍繞中心發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學(xué)性預(yù)測,、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。
年度財務(wù)工作計劃與安排篇五
20xx年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,,各項工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,,結(jié)合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實際,,在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,細致分析信用社以后發(fā)展形勢,,20xx年信用社財務(wù)工作計劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心,;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作,,強化財務(wù)管理,,狠抓制度落實,防范各種操作風(fēng)險,,全面完成各項目標(biāo)任務(wù)”,。
在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,提高會計核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定,;會計核算質(zhì)量,;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理,;會計檔案管理,;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,,需要進一步規(guī)范,。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),,外抓收入,,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對目標(biāo),,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,,拓寬增收渠道,,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,,降低經(jīng)營成本,,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,,壓縮公費用,,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作:
1,、財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,,嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,,超支自負”的費用計提開支原則,,將費用控制在核定比例之內(nèi),。
2、比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,,對職工福利費,,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提,。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。
3,、預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費,、修理費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。
4,、包干操作:對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個人費用。
5,、成本操作:嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支,。
在重要空白憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,,通過每年的序時檢查,,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,,但此項工作不敢懈怠,,計劃在20xx年*月份,我社要組織工作人員對20xx年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,,責(zé)任明確。
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認真開展信息披露,,具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況,、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況,。
年度財務(wù)工作計劃與安排篇六
組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn),提高認識,,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平,。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點,、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準(zhǔn)則等,,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。
按照上級財政部門的要求,,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、***性和科學(xué)性,,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算,,并力求切合實際,。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,,進行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為學(xué)校提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,。
4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理,,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,,及時修補,,嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損,。各教室,、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員,,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),,損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳,。
學(xué)校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,,不收學(xué)生的任何費用。
1,、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費,。雖然物價局允許收取,但為了農(nóng)民利益,,立停,。
2、教育班主任,、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用,。
3、教育學(xué)生使用正版讀物,。
4,、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(學(xué)生保險)上門服務(wù),,允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo),、教師嚴(yán)禁介入,。
總之在20xx年里,學(xué)校將借改革契機,,繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容,。
使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。在新的一年里,我會借改革契機,,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作,。
2、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系
3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
在20xx年里,,我會謹記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守,嚴(yán)格保守公司的賬目秘密,。在自己的工作領(lǐng)域里認真工作,,積極的為公司發(fā)展出謀劃策,實現(xiàn)我在公司中工作的價值,。
財務(wù)出納工作計劃結(jié)束語:在過去的日子很多公司的財務(wù)都出現(xiàn)了這樣那樣的問題,,很多公司倒閉了,為了使公司不會受到損失,,我更要努力,,幫助公司度過難關(guān),迎來公司另一個大發(fā)展時期,。
年度財務(wù)工作計劃與安排篇七
××年,,企業(yè)財務(wù)科在**供電企業(yè)財務(wù)部、**企業(yè)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,,認真貫徹執(zhí)行企業(yè)財務(wù)預(yù)算,,緊緊圍繞企業(yè)“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤最大化為目標(biāo),,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式,。
加強成本核算,實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略,,為完成××年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞企業(yè)的總體經(jīng)營思路,,從嚴(yán)管理,,積極為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃,。
年初財務(wù)預(yù)算,,是通過企業(yè)職代會集體意見表決制訂的,它反映了企業(yè)新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以企業(yè)大局為重,,不折不扣的完成企業(yè)安排的各項工作任務(wù),。
1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,
2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,,動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為企業(yè)謀取最大經(jīng)濟利益。
3,、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益。新的一年里,,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為企業(yè)增加效益,。
4,、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。06年,,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,,進一步加強流動資金分析和管理,,為企業(yè)謀求最大利益。
5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。06年,,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率,。
管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機制,,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的,。
為此,,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,,降低財務(wù)費用,,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。
同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,,并納入年底對各單位的考核,,有效控制各項費用的不合理開支。
1,、業(yè)務(wù)招待費管理,。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé)、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2,、差旅費管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職員借款的還款時限,堅持按照企業(yè)《關(guān)于加強差旅費和職員借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),,借款長期不還,,占有企業(yè)資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3,、電話費管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,,努力降低話費開支,。
4、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,企業(yè)統(tǒng)一采購,、保管,,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5,、車輛費用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴(yán)從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算,,車輛服務(wù)中心負責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,,杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用。
財務(wù)科作為企業(yè)的一個對外窗口科室,,我們將認真落實國網(wǎng)企業(yè)供電服務(wù)“十項承諾”,,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓企業(yè)全體干群稱心,,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),,每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè),。
年度財務(wù)工作計劃與安排篇八
時間飛逝,,回顧20xx年的工作,我在做好日常財務(wù)核算工作方面,,加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx年的工作計劃,。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則的大致框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則具體內(nèi)容和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,能夠熟練地運用新準(zhǔn)則等,,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則合實際情況,,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作,。
2,、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行算業(yè)務(wù),,努力開源流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,保證為公司提供好財力。加強各種費用開支的核算,。及時的記帳,,編制出納日報明細表,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
核算規(guī)范化,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
以上就是我對于未來的工作計劃,。總之在新的一年里,,我會借改革契機,,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。
年度財務(wù)工作計劃與安排篇九
損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作,細化核算的基礎(chǔ)上,,強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用,。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,,明確各專業(yè)成本控制的重點,,引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標(biāo)考核,,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投、網(wǎng)運,、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。
人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,,是非常重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵,。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。
會計代理制效果好不好,、能否長期堅持下去,很重要的是看有沒有管好管活村級財務(wù),,有沒有調(diào)動村干部的積極性,,群眾是否滿意,還需進行長期的實踐摸索,,還需要各方的積極配合,。
推進義務(wù)教育均衡發(fā)展。結(jié)合實施中小學(xué)校舍安全工程和中小學(xué)教育信息化工程,,推進中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。繼續(xù)實施農(nóng)村教育振興計劃,繼續(xù)開展“市教育示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”和“義務(wù)教育示范縣”創(chuàng)建工作,。整合城鄉(xiāng)教育資源,,著力解決中小學(xué)大班額問題和縣域內(nèi)義務(wù)教育擇校問題。廣泛開展城鄉(xiāng)學(xué)?!敖Y(jié)對”,、“手拉手”等活動,實現(xiàn)“強?!睅А叭跣,!薄Mㄟ^教師“支教”,、“走教”等方式,,加大中小學(xué)教師、校長城鄉(xiāng)交流,、掛職力度,,逐步實行縣域內(nèi)教師交流制度,。發(fā)揮中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育平臺作用,加快教育資源庫建設(shè),,促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享,。
做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度。
在成本安排上,,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,,將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要,。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,,統(tǒng)籌安排,集中支付,,確保資金使用效益和效果,。在投資建設(shè)上,以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,,有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強信息化建設(shè)、局所改造,、營投終端以及干線項目建設(shè),,盡快形成生成能力,,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品,、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾,,并逐步擴大集中采購范圍,。
對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,實時監(jiān)控,,嚴(yán)格考核,。
按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,認真貫徹執(zhí)行《會計法》,、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標(biāo)工作,,使會計工作秩序規(guī)范有序,,會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。
對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進行原始記錄和臺賬的修訂,。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定,、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標(biāo),,建立成本計算模型,,為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。
繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理,、資費管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。
年度財務(wù)工作計劃與安排篇十
1,、了解公司的組織結(jié)構(gòu),,各項規(guī)章制度,決策程序,,文化氛圍:
通過財務(wù)報告熟悉企業(yè)概況,,組織架構(gòu),人員,,資本結(jié)構(gòu),,主要產(chǎn)品及市場地位及技術(shù)優(yōu)勢等;通過查看公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿、會議資料,,認識公司的管理風(fēng)格,、管理理念,、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。
2,、充分與主管上司進行溝通,,取得支持,明確領(lǐng)導(dǎo)的期望:
了解公司高層對公司發(fā)展和財務(wù)部的期望,,以作為日后工作關(guān)注重點;掌握各個部門設(shè)置及其職能,、公司的各項管理制度,考核制度,,營銷等業(yè)務(wù)流程,,項目投資等;就工作的定位,重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點與上司進行了充分的溝通和探討;熟悉公司的財務(wù)運作情況及企業(yè)的文化,,以便盡快融入該團隊中;在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,,并且定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、學(xué)習(xí)進展;及時向上司溝通匯報他關(guān)心的工作進展情況和一些重要事項,。
3,、掌握財務(wù)部門員工情況,熟悉本部門工作流程,、工作內(nèi)容:
了解公司經(jīng)營狀況,財務(wù)核算制度,,賬務(wù)處理,,成本核算方法;通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力,、家庭狀況,、興趣愛好等;查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯,以往的報銷簽批程序,,付款審批程序,,主要資產(chǎn)負債收入利潤來源等等;召開內(nèi)部會議,明確財務(wù)部門各個崗位的工作職責(zé),、工作方式以及工作飽和度,,部門人員對工作的意見與建議;采用單個約談方式,把握每位下屬的思想情緒,,具體分工和工作內(nèi)容和流程,,并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
4,、充分與其它部門經(jīng)理進行溝通:
利用部門交流的機會到各個部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務(wù)的運作流程,,產(chǎn)品服務(wù)市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布;了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序,、財務(wù)控制程序,、財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況;聽取其它部門對財務(wù)部門工作的意見和建議;定期與各個部門保持聯(lián)系,。
5、階段性日常工作安排:
擬訂熟悉公司業(yè)務(wù),,制度,,人員等各個方面情況的程序和時間表;依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作;
按照領(lǐng)導(dǎo)下達的財務(wù)目標(biāo),迅速開展起部門的日常工作,,監(jiān)督日常工作的有效開展;定期召開部門周例會,,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題;與同事多交流,,詢問,,請教,爭得同事的理解,,配合和支持;定期將工作情況向直管上司匯報,,重要財務(wù)決策及時向領(lǐng)導(dǎo)請示。
年度財務(wù)工作計劃與安排篇十一
收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個方面盡到應(yīng)盡的職責(zé),, 其次作為公司出納,。過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
一,、日常工作:
定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,, 1嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度。發(fā)現(xiàn)金額不符,,做到及時匯報,,及時處理。
開出收據(jù),, 2及時收回公司各項收入,。及時收回現(xiàn)金存入銀行。
與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,, 3根據(jù)會計提供的依據(jù),。井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報帳)對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。 4堅持財務(wù)手續(xù),。
二,、其他工作
準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料, 迎接公司評估。及時送交辦公室,。
做好前期自查自糾工作,, 為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作。對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。工作中,忠于職守,,盡力而為,,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了很大的幫助和鼓勵。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),, 增強大局觀念,。努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。
年度財務(wù)工作計劃與安排篇十二
新的一年,醫(yī)院財務(wù)組結(jié)合被金融海嘯影響的當(dāng)今經(jīng)濟狀況,,將新年度的經(jīng)濟進行一個改革,。以下是醫(yī)院財務(wù)組工作計劃:
一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)??偭亢愣?的情況下,,財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī),、藥的比例結(jié)構(gòu),,以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,,而藥品收入成本占74%,,另加上交藥品收入的5%,共計79%,,而醫(yī)療收入成本占10%,,且全年計提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出1%,,即37.1萬,,如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3.71萬,,贏利7.8萬,,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,,藥品收入一季度,、二季度,、三季度、四季度分別為62%,、61%,、65%、74%,,去年一季度是比較正常的,,二季度為非典期,三季度過渡期,,四季度追醫(yī)保數(shù),,因此二、三,、四季度均列為不正常,,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例,,我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標(biāo)時,每月能超計劃數(shù)5%,,這樣今年預(yù)計超180萬左右,,在最后兩個月適當(dāng)控制藥品處方,此時,,醫(yī),、藥比例將更佳,而醫(yī)院年度業(yè)務(wù)發(fā)展工作計劃數(shù)呈略超狀態(tài),,醫(yī),、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,,我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo),,借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn)。
二,、收款,、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,,各種思想都會涌現(xiàn),,發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長,,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,,受點氣,委屈點是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻,。
1.進中心人員有顧慮,,怕經(jīng)濟上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),,把改革意義講透,,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,,并非侵害他們的利益,。
2.人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),,同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,,隨時解決,,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),,使這一工作平穩(wěn)過渡,。
三、去年,,我院治療項目電腦化管理,,基本鋪開,再院本部,、川北兩大塊都實施,,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,,我們采取的是先在院本部開展,,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,,逐步鞏固、熟練,,再在川北實施,,逐個展開,穩(wěn)步推進,,今年同樣采取這一方法:本文由為您搜集.整理~,,預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,,推進一個,,成熟一個,預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理,。
四,、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,,雖然,,以后在實施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,,主要是不可抗力的“非典”事件影響,,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計劃量的,,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,,干擾了工作計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,,大致上能做到胸中有數(shù),,而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,,做到胸中有數(shù),。
年度財務(wù)工作計劃與安排篇十三
財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
在新的一年里,,財務(wù)部依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),,結(jié)合本部門的工作性質(zhì),制定20xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃:
1,、本部門年度內(nèi)重大事故為0%,;
2,、職業(yè)危害事故為0%;
3,、不發(fā)生偷盜事故,;
4、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%安全,。
1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務(wù)制度、公司安全生產(chǎn)職責(zé)和管理制度等有關(guān)法律法規(guī),、規(guī)章制度進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。
2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),,制定
相應(yīng)的制度,,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度,。
4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認真完成每月的報稅工作。
5,、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。
6、工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里,,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,,用最優(yōu)的`人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),,從思想上抓緊、行動上落實,、制定完整的工作計劃,,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,,努力做好財務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。
年度財務(wù)工作計劃與安排篇十四
20xx年,,各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經(jīng)濟都相對下滑,,而且來勢兇狠,在人們沒有任何準(zhǔn)備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外,。20xx年,,我們已做好對應(yīng)措施,將財務(wù)的收入和支出成正比,。以下是房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃:
房地產(chǎn)個人工作計劃首先成了每名員工的必做之事,。
擴大營業(yè)額,控制成本,,創(chuàng)造利潤,;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持員工技能培訓(xùn),,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,,開拓視野,豐富知識,,全面提升整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效,,運作協(xié)調(diào),,行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),,再上新水平,,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
1,、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,,每月均增加萬元,。
2、客戶流失率為總客戶的%,,其中:人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的%。
3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,,占應(yīng)收款%。
4,、實現(xiàn)凈利潤萬元,。
5、委托銀行扣款成功率達%,。
1,、捕捉信息,開拓市場,,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人,。面向市場,擴展團隊隊伍,,廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭,。
2,、抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,,全面提高工作質(zhì)量,。搞好各類客戶分類細劃,,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,,是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,,確定清收方案,,落實任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成
3,、加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。
4,、適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式,。
一是要實行客戶分類管理,,提供差別化、個性化服務(wù),;
二是對重點客戶進行重點管理,,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5,、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認識,、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場,。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
6,、嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn),,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),。杜絕漏收和少收,,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,,任何人無權(quán)免收和少收,,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。
7、強化員工教育培訓(xùn)工作,。
(1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神,。二是增強職工愛崗如家,,行興我榮,行衰我恥的觀念,。三是遵紀(jì)守法教育,,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護意識。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),;二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵,,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,,激活員工工作熱情,,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營,、銷學(xué),,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,,提高員工營銷的技巧,,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。
8,、完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,,使每個員工人人肩上有壓力,,心中有藍圖,前進路上有方向,,工作行程有目標(biāo),。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,,跟蹤考核,,以利提高。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高,。
一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責(zé)任制,,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則,。這樣,,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守,。通過實施這些制度,,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費用開支,,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,,落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,。落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任,。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度,對各部門的經(jīng)營收益、成本費用,、部門利潤進行分別核算,。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù),。這對于調(diào)動各部門的積極性,,努力做好做足生意,節(jié)約費用開支是有促進作用的,;建立一套內(nèi)部的約束機制,,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,做到分級負責(zé),、職責(zé)分明,、相互制約。會計監(jiān)督,。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集,、資金運用,、費用開支、收入實現(xiàn),,一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生,。嚴(yán)格按照制度辦事,正確核算,,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,,維持投資者權(quán)益,強化會計監(jiān)督職能,,保證制度的落實和有效執(zhí)行,。
(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。
企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,,執(zhí)行力,,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力,;對于企業(yè),,則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,,理論給予實踐方向性指導(dǎo),,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè),。提高執(zhí)行力的具體措施:
首先,,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進度表:這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,,不能模棱兩可,。再者,目標(biāo)一旦確定,,一定要層層分解落實,。
其次,找到合適的人,,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化,??铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請上車,,不合適的人請下車,。
其三,修改和完善規(guī)章制度,,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障,。“pdca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績效四者間的互動關(guān)系,。
其四,倡導(dǎo)“真誠溝通”的工作方式,,發(fā)揮合力:一項調(diào)查表明,,企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決,。我們每個人都應(yīng)該從自己做起,,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,,相互尊重,、相互激勵。
其五,,關(guān)注細節(jié),,跟進、再跟進:制定戰(zhàn)略時,我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,,而在具體的執(zhí)行過程中,,我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真,、再認真,;跟進、再跟進,。其六,,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績效管理,。
最后,,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:
其一,講求速度:崇尚行動,,雷厲風(fēng)行,;
其二,團隊協(xié)作:溝通直接,,拒絕繁瑣,,各司其職,分工合作,;
其三,,責(zé)任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”,出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任,,只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心,;
其四,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,,關(guān)注結(jié)果,,賞罰分明;
其五,,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍,;
其六,,用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴(yán)把關(guān),,力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外,;最后,要營造愛心文化:相互尊重,、相互鼓勵,、樂于分享,、共同成長。
(3)提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求
其一,,識馬,、賽馬、追求團隊成功——對管理者而言,,團隊的成功才是真正意義上的成功,。
其二,指令明確——指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一,。有歧義或自己想當(dāng)然的認為下屬已理解,,后果是嚴(yán)重的。
其三,,關(guān)注細節(jié),,身體力行,跟進,、再跟進——管理一定不能將管理的問題形而上學(xué),,過程、細節(jié)一定要關(guān)注,、要督促,、去指導(dǎo)。
其四,,有堅韌的情感強度——首先是“有性格”的人,,總是堅決擁護某種事物——一種價值、一個理想,、一項事業(yè),,另一方面,表現(xiàn)在有韌性上,。認準(zhǔn)的事,,無論遇到多大的困難,,都能忍受壓力,、自我調(diào)節(jié)、自我激勵,。
其五,,掌握節(jié)奏,必要的時候善于轉(zhuǎn)大彎——執(zhí)行力要求行動迅捷,、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變,,速度常常決定成敗,。但是,,該快的時候要“動如脫兔”,該慢的時候要“靜若處子”,。
以上工作安排計劃,是我在春節(jié)休假期間,學(xué)習(xí)了多方面的知識,,結(jié)合本公司的實際情纂寫而成的,,有些問題還不夠成熟,但是,,基于“小企業(yè)很美,、大企業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念,,還是大膽地把它寫下來了,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,,不妥之處,,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
年度財務(wù)工作計劃與安排篇十五
回顧過去,,展望未來,,學(xué)社聯(lián)在改革中逐漸步入欣欣向榮,新的一年,,財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,,更要戒驕戒躁,,繼續(xù)保持前年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,,在保證作為學(xué)社聯(lián)核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,,財務(wù)部對充滿激情的一年作出了如下的展望和規(guī)劃:
1,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,,為院領(lǐng)導(dǎo)決策 當(dāng)好參謀,。
2,、新的一年里,引導(dǎo)財務(wù)人員加強研究和學(xué)習(xí),, 加強與各部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理支出為學(xué)社聯(lián)增加效益。
3,、搞好成本核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,,進一步加強流動資金分析和管理,,為學(xué)社聯(lián)謀求最大利益。
1,、健全和完善財務(wù)核算制度,。 在原有財務(wù)核算的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司財務(wù)核算的新要求,,明確核算個體的范圍,,同時進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴(yán)格 財務(wù)人員核算管理,,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,,使會計工作有 一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。
2,、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量,。
收集整理好以前財務(wù)檔案,,進行合理分類,整齊化一,,歸檔 存查,,確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性,,以便核查方便,。
利用好電腦系統(tǒng), 開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,, 歸集和整理會計數(shù)據(jù),, 增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性,。 爭取早日實現(xiàn)會計核算的電算化,, 從而提高會計核算的質(zhì)量, 使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化,,現(xiàn)代化,。
“成亦蕭何、敗亦蕭何” ,,所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人,。財務(wù)部發(fā)展到一定程度,所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運做之中,。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有任何作為的,,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務(wù)工作也是如此,,當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才,。20xx下半年財務(wù)部在人才的招聘、培訓(xùn)方面要下更大的力氣,。最關(guān)鍵的是使每個員工在工作時有一定的壓力,,引導(dǎo)其不斷進進取,同時也有一定的安定感,、歸宿感,,甚至更高層面的成就感。
在2xxx下半年招收新的成員,,必須規(guī)范人員管理,,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),,全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),,扎扎實實的把學(xué)社聯(lián)的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:
1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)人員進行考核,堅持“試用”觀念,,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,。
2,、加強理論培訓(xùn),使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認識財務(wù)
工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識,。
3,、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率,,提高會計人員的整體核算水平,。
1,、通過會計集中核算系統(tǒng)的實施,提高工作效率,,逐步縮短財務(wù)報表完成時間,。
2、加強與院領(lǐng)導(dǎo),、各協(xié)會間的溝通交流,,確保各項工作順利開展。
認真完成每月原始憑證審核,、支出申報,,憑證裝訂和財務(wù)檔案等合同管理,賬務(wù)核對和財務(wù)報表催收等日常工作,,保證不出差錯,,做好資金安排,保證學(xué)社聯(lián)和協(xié)會資金正常運作,。 在今后的工作中,,我們將不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進一步加強財務(wù)綜合管理能力,,努力實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化,、會計核算規(guī)范化和費用控制合理化,強化監(jiān)督力度,,細化服務(wù)深度,,切實執(zhí)行財務(wù)管理職能,與學(xué)社聯(lián)共同進步,。