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年度財務工作計劃與安排(15篇)

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年度財務工作計劃與安排(15篇)
時間:2023-02-25 17:13:53     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

年度財務工作計劃與安排篇一

一,、做好財務基礎1工作,,從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度,,制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準,細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,,管理職能,,完善內(nèi)部控制,不斷查找財務中存在的漏洞,,對發(fā)現(xiàn)問題及時上報總經(jīng)理,,并對應完善相關制度,根據(jù)公司發(fā)展的需要,,擬定財務部崗位職責,、工作標注、考核制度,,以培訓帶動基礎工作的落實,,做好財務基礎工作,以做到賬目明白,,帳證,、帳實、帳表,、帳帳相符等,。

二,、增收、節(jié)支進一步做到提升增盈創(chuàng)利水平,,理順現(xiàn)金支出,、貨款結算流程,為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性,、避免在支付的環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù),、寫清楚支付原由,還必須經(jīng)總經(jīng)理簽字才可以支付,,做到有據(jù)可查,,避免收付風險,貨款結算方面,,對商場結算單據(jù)進行細致審核,,對其取的各項費用做到嚴格審核,不做錯一筆費用,。對培訓費,、會議費修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,,對差旅費。郵電費,、公關費我們要結合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理指定使用方法,,嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,,以防止以其他名義支出,。

三、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督,,針對各崗位工作的特殊性,,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),,整理完整的清移交事項,,交清貨品、錢,、物,,并有主管領導監(jiān)交,避免貨品,、錢,、物損失風險,。

其他工作如;完成領導布置的其他工作,認真做好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達,,配合其他部門完成制定工作,,配合職能科室,,做好統(tǒng)一法人工作,,從公司發(fā)展的角度考慮問退,用于創(chuàng)新,。

年度財務工作計劃與安排篇二

1,、義保機制。進一步調(diào)整和完善實施辦法,,按照省保障辦統(tǒng)一部署,,提高補助公用經(jīng)費和補助貧困寄宿生生活費標準;進一步加強公用經(jīng)費支出管理,,提高資金使用效益,;進一步督促縣(市)區(qū)加強基礎會計人員業(yè)務培訓。

2,、學生資助,。繼續(xù)完善學生資助體系,扎實做好普通高中家庭經(jīng)濟困難學生國家助學金發(fā)放以及中職學校城市家庭經(jīng)濟困難學生免學費等工作,。

3,、校安工程。按照三年總體規(guī)劃完成校舍改造2267棟,、156萬m2,,其中加固校舍1196棟、86.18萬m2,,重建校舍1071棟,、69.82萬 m2。

4,、貧困大學生助學基金,。繼續(xù)做好貧困大學生助學基金發(fā)放工作,為200名錄取二本以上家庭經(jīng)濟困難學生發(fā)放4000元/人的助學基金,。

5,、留守兒童之家。在總結今年工作經(jīng)驗的基礎上,,繼續(xù)配合基教科做好留守兒童之家相關工作,。

1、繼續(xù)開展年度財務互審,,強化直屬單位財務基礎工作,;

2,、利用財政“一體化”平臺建設為契機,強化部門預算管理,。

3,、建立財政、教育部門定期會商機制,,幫助解決存在的困難和問題,。

4、開展多種形式的業(yè)務培訓,,如定期繼續(xù)教育,、集中培訓等。

1,、建立健全“十二五”直屬學校項目庫制度,,并定期進行更新,對項目實施科學動態(tài)管理,。

2,、繼續(xù)加大市直學校標準化投入力度,認真做好市直學校標準化建設,。

3,、逐步完善教育附加管理,擬會同財政部門研究制定符合地方實際的專項資金管理辦法,。

4,、繼續(xù)扎實做好基建項目管理工作,進一步規(guī)范操作流程和建設行為,。

1,、按照省教育廳的統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動,,推進“一套表”制度和網(wǎng)上直報,,推進填報單位信息建設和共享機制建立,實施統(tǒng)一的統(tǒng)計方法制度改革和完善,。

2,、繼續(xù)加大重點指標監(jiān)控力度,為年度考核認真做好基礎性數(shù)據(jù)的收集和分析,。

繼續(xù)推進財務后勤隊伍建設,,有針對性開展業(yè)務培訓和財務、教育民生,、教育融資等方面的專項調(diào)研,。

年度財務工作計劃與安排篇三

今年,在各級領導的正確領導和州中心及各縣管理部同仁的熱誠關心和幫忙下,透過自我學習和提高,,我理論聯(lián)系實際,,求真務實,在思想認識上和工作潛力上有了很大提高,,回顧一年來的工作,,我總結如下:

注重自身學習,提高自身綜合素質(zhì),。

我深知學習是獲取知識的重要方式,,是一個人進步的力量源泉。一年來,,我端正學習態(tài)度,,把提高自身素質(zhì)和加強自我學習結合在一齊,,在學習中獲取人生中所需的精神食糧,。關注各級政府政治經(jīng)濟工作會議,領悟會議精神,,為住房公積金的發(fā)展積極的獻言獻策,。2以《住房公積金管理條例》為準繩,嚴格按照《xx州住房公積金繳存,、提取管理辦法》和《xx住房公積金個人住房貸款辦法》及相關文件之有關規(guī)定,,認真學習專業(yè)知識,提升自己的業(yè)務宣傳水平和辦理業(yè)務的潛力,,熟練操作“新居住房公積金管理信息系統(tǒng)”,,樂于和受托銀行交流,便于更好地互換信息,,為更加專業(yè)化的管好住房公積金,、辦好住房公積金業(yè)務奠定了基矗

政策規(guī)章聯(lián)系工作實際,恪盡職守,。

工作中,,我愛崗敬業(yè),能按時按質(zhì)按量完成本職工作,,能夠擺正自身的位置服從領導,,服從安排,切實增強大局意識和服務意識,。踏踏實實工作,,力求精益求精。

1,、嚴格按照《會計法》,、《住房公積金出納管理辦法》和《住房公積金會計核算辦法》,嚴肅認真辦理我縣住房公積金的歸集等相關業(yè)務,。繳存的金額做到每戶必審,,每月必核,,嚴格把關,精準入賬,,嚴防審核數(shù)據(jù)和實繳數(shù)額,,按要求開具業(yè)務憑證,并時時與受托銀行聯(lián)系溝通,,對業(yè)務辦理狀況進行掌控,,以便發(fā)現(xiàn)問題,及時進行處理并及時入檔,;協(xié)助審核提娶償還住房公積金的相關證明材料,,防止有冒領或套取住房公積金行為的發(fā)生,并及時將憑證確認進賬,。

2,、根據(jù)《xx住房公積金個人住房貸款辦法》之規(guī)定,協(xié)助受理貸款申請人的咨詢業(yè)務和資料收集工作,,做好政策的宣傳工作,,并按時把銀行的還貸數(shù)據(jù)導入系統(tǒng)。

3,、根據(jù)出納崗位職責要求,,及時與各受托銀行做好原始憑證的交割,審核并認真記錄每一筆資金的往來,,定期與銀行對賬,,做到資金的日清月結。分類管理好各種收支憑證,,確保原始憑證的合法,、真實、準確,、完整,,并按時與會計交割,按時登記入賬,,確保賬證相符,、賬實相符和賬表相符。

4,、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和各項出納制度,,負責處理管理部日常的現(xiàn)金收支業(yè)務,遵守備用金制度,;不占用,、挪用公款,保管好支票和有價證券,及時核實和報銷各項費用開支,,做好相關賬務,,時時理解領導及同事的監(jiān)督。

5,、虛心求教于楚雄州點擊網(wǎng)絡公司的計算機老師,,做好住房公積金信息系統(tǒng)的維護工作。及時做好信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的導入,、對賬,、結賬、備份,、上傳和接收,;并確保服務器安全,未發(fā)生過系統(tǒng)人為故障,。

6,、按時完成領導日常交辦的其它事項。

(三)加強自身作風建設,,嚴于律己,。

這一年里,我嚴格遵守國家的法律,、法規(guī)和各項規(guī)章、制度,,嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定,,自覺與xx形為做斗爭,有堅定的政治方向,、政治立嘗政治觀點和高度的政治鑒別力,;我潔身自好,樹立了正確的權力觀,、地位觀,、利益觀,不以工作上的方便謀取己利,,時時以黨性原則和(會計)職業(yè)道德規(guī)范衡量隊自己,、約束自己,加強作風建設:

1,、切實轉變思想作風,,不患位之不尊,而患德之不崇,。在思想道德方面,,使自己的思想和行動更加貼合客觀實際,更加貼合當前的國情和時代發(fā)展的要求,認真比較反思自己與“八榮八恥”要求的差距,,發(fā)揚好高尚的道德風格,,以最純潔的良心支配自己的道德行為。不擔心地位不高,,而是擔心道德修養(yǎng)不純,。

2、切實轉變學習作風,,讀書患不多,,思義患不明。按照“八榮八恥”社會主義榮辱觀,,我始終把學習作為工作,、生活的第一需要,不斷擴充知識面,,優(yōu)化自身知識結構,,提高思維潛力和決策潛力。

3,、切實轉變工作作風,,以公共為心者,人心樂而從之,。我時時把全心全意為民服務作為宗旨,,撲下身子,放下架子,,與群眾話同心,、語同情、行同步,,加強親和力,。堅持原則,真抓實干,;勤勉敬業(yè),,狠抓落實;崇尚科學,,掌握科學方法,,把握事物規(guī)律,結合本地實際以勤勉的工作作風和高度敬業(yè)的工作態(tài)度干好本職工作,。

4,、切實轉變生活作風,薄于身而厚于民,,約于身而廣于世,?!皻v覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”,,我注重培養(yǎng)積極向上的生活情趣,,做清正廉潔,艱苦奮斗的表率,。從點滴入手,,在個人興趣愛好等小節(jié)問題上防微杜漸,自覺xx各種誘惑,,純潔好自己的生活圈和社交圈,,深刻認識艱苦奮斗的現(xiàn)實好處和歷史好處,帶頭倡導艱苦奮斗的生活作風,。

1,、學習還不夠,政策理論水平不高,,有時不能很好地站在高度分析問題,、解決問題;

2,、太墨守成規(guī),,不能把規(guī)章更好的結合實際,工作中缺乏必須的靈活性,。

已過的一年中,,我服從領導,服從安排,,盡職盡責,,勇于進取在新的一年里,我將:深入學習,,做到勤學、精學,,加強理論和專業(yè)知識的學習,,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務潛力,不斷進取,,用科學的理論知識武裝自己,,用科學的發(fā)展觀來分析問題、解決問題,,一如繼往的遵守各項規(guī)章制度,,繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務的宗旨意識,;增強工作的預見性,、創(chuàng)新性,、有效性,用正確的人生觀和價值觀鼓舞自己,,爭取更大進步,。

年度財務工作計劃與安排篇四

年初財務預算,是通過領導的英明策略制訂的,,它反映了單位新的一年總體經(jīng)營目標和任務,。財務人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,,時刻堅持以單位大局為重,,不折不扣的完成單位安排的各項工作任務。

1,、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,,為中心領導決策當好參謀,

2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為單位謀取最大經(jīng)濟利益,。

3,、深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,

管理是生產(chǎn)力,,是建立創(chuàng)新的機制,,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,,財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,,降低財務費用,,控制成本,實行全面預算管理,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年開支有預算,有計劃,,使單位資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。

1、業(yè)務招待費管理,。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行"就餐代金券制",。

2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,,一事同人,,杜絕虛報冒領,借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費管理,。嚴格預算控制,,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,,經(jīng)領導審批后,,公司統(tǒng)一采購、保管,,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,,經(jīng)分管領導審核批準后進行維修,;車輛用油由財務科負責采購、結算,,車輛服務中心負責保管,、登記、領用,,杜絕亂購,、無計劃領用。

財務科作為單位的服務科室,,讓"優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠"的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司單位干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意,。財務科倡導"會計為全員客戶服務,,每個崗位相互服務"的意識,切實抓好財務行風建設,。

通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容,,扎扎實實的把單位的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

1,、加強理論培訓,,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,,充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,培養(yǎng)超前意識,。

2,、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測,、事中分析和站所基礎財務分析工作。

3,、加強會計實務培訓,。注重工作效率,全面提高財務人員素質(zhì),??傊覀儗⒁袁F(xiàn)在擬定的財務工作計劃為宗旨,,在今后的財務工作中,,我們財務科的奮斗目標是:在中心領導的大力關心領導下,,在各相關部門和科室的積極配合支持下,實現(xiàn)以規(guī)范化流程,、精細化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的財務管理中,,緊緊圍繞中心發(fā)展規(guī)劃,,時刻堅持科學性預測、過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度,,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。

年度財務工作計劃與安排篇五

20xx年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關鍵之年,,各項工作的開展直接關系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付,。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結合我縣信用社財務管理工作中的實際,,在上年度財務管理工作經(jīng)驗的基礎上,,細致分析信用社以后發(fā)展形勢,20xx年信用社財務工作計劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心,;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標,。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作,強化財務管理,,狠抓制度落實,,防范各種操作風險,全面完成各項目標任務”,。

在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎上,,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,,防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量,;會計報表質(zhì)量,;計算機管理;聯(lián)行結算管理,;會計檔案管理,;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),,外抓收入,,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,,提高撥備水平的前提下,,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針對目標,,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,,拓寬增收渠道,,千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理,,降低經(jīng)營成本,,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,,壓縮公費用,,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:

1,、財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,,嚴格實行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,,超支自負”的費用計提開支原則,,將費用控制在核定比例之內(nèi)。

2,、比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,,對職工福利費,工會經(jīng)費,,養(yǎng)老保險,,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

3,、預算操作:對培訓費、會議費,、修理費,、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。

4,、包干操作:對差旅費、郵電費,、水電費,、公雜費等我們結合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個人費用,。

5、成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,,堅持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支。

在重要空白憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,,近年來,通過每年的序時檢查,,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,,計劃在20xx年*月份,,我社要組織工作人員對20xx年5月以來的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,,責任明確,。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,,具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況,、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進行披露,,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況,。

年度財務工作計劃與安排篇六

組織財務人員參加財務人員培訓,,提高認識,不斷加強自身的業(yè)務水平,。了解新準則體系框架,,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等,,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制,。

按照上級財政部門的要求,,總結大口徑預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性,、***性和科學性,,做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算,,并力求切合實際,。

1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,,進行業(yè)務核算,,做好財務工作。

2,、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.

3、做好正常出納核算工作,。按照財務制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作,。

使得財務運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。要嚴格學校的硬件管理,,學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好,,及時修補,,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損,。各教室,、儀器室、處室要嚴格管理人員,,轉換要有手續(xù),,損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳,。

學校收費工作是高壓線,,上級部門三令五申,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,,不收學生的任何費用,。

1、按照上級要求停收住宿學生住宿費,。雖然物價局允許收取,,但為了農(nóng)民利益,立停,。

2,、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用,。

3,、教育學生使用正版讀物。

4,、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務,,允許學校提供便利條件,但領導,、教師嚴禁介入,。

總之在20xx年里,學校將借改革契機,,繼續(xù)加大財務管理力度,,不斷提高財務人員業(yè)務操作能力,,充分發(fā)揮財務的職能作用,創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容,。

使得財務運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。在新的一年里,,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務操作能力,,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

1,、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,,做好財務工作,。

2、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系

3,、做好正常出納核算工作。按照財務制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存嚴格支票領用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票,。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作,。

在20xx年里,,我會謹記財務人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守,嚴格保守公司的賬目秘密,。在自己的工作領域里認真工作,,積極的為公司發(fā)展出謀劃策,實現(xiàn)我在公司中工作的價值,。

財務出納工作計劃結束語:在過去的日子很多公司的財務都出現(xiàn)了這樣那樣的問題,,很多公司倒閉了,為了使公司不會受到損失,,我更要努力,,幫助公司度過難關,迎來公司另一個大發(fā)展時期,。

年度財務工作計劃與安排篇七

××年,,企業(yè)財務科在**供電企業(yè)財務部、**企業(yè)黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,,認真貫徹執(zhí)行企業(yè)財務預算,,緊緊圍繞企業(yè)“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤最大化為目標,,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化,、標準化,、程序化、信息化的財務管理模式,。

加強成本核算,,實行全員、全過程的財務管理策略,,為完成××年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻,。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞企業(yè)的總體經(jīng)營思路,,從嚴管理,,積極為企業(yè)領導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃,。

年初財務預算,,是通過企業(yè)職代會集體意見表決制訂的,它反映了企業(yè)新的一年總體經(jīng)營目標和任務,。財務科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動性,,時刻堅持以企業(yè)大局為重,不折不扣的完成企業(yè)安排的各項工作任務,。

1,、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,為企業(yè)領導決策當好參謀,,

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,,動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,,為企業(yè)謀取最大經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為企業(yè)增加效益,。

4,、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。06年,,我們應適應新形勢,,進一步加強流動資金分析和管理,為企業(yè)謀求最大利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,。06年,,我們應加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率,。

管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機制,,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的,。

為此,,財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,,降低財務費用,,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn),、開支有預算,,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。

同時對于機關科室和各站所的費用,,實行科學預算,包干使用,,并納入年底對各單位的考核,,有效控制各項費用的不合理開支。

1,、業(yè)務招待費管理,。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與,、紀委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職員借款的還款時限,堅持按照企業(yè)《關于加強差旅費和職員借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,,一事同人,,杜絕虛報冒領,借款長期不還,,占有企業(yè)資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費管理,。嚴格預算控制,,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,,經(jīng)領導審批后,,企業(yè)統(tǒng)一采購、保管,,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行企業(yè)制訂的相關車輛費用管理辦法,,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,,經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購,、結算,車輛服務中心負責保管,、登記,、領用,杜絕亂購,、無計劃領用。

財務科作為企業(yè)的一個對外窗口科室,,我們將認真落實國網(wǎng)企業(yè)供電服務“十項承諾”,,提高服務水平,讓“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓企業(yè)全體干群稱心,,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務,、上一流程為下一流程服務,、全員為客戶服務,,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設,。

年度財務工作計劃與安排篇八

時間飛逝,,回顧20xx年的工作,我在做好日常財務核算工作方面,,加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,,短安排,。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx年的工作計劃,。

首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則的大致框架,,掌握和領會新準則具體內(nèi)容和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,能夠熟練地運用新準則等,,進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制。

1,、根據(jù)新的制度與準則合實際情況,,進行業(yè)務核算,做好財務工作,。

2,、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行算業(yè)務,,努力開源流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,保證為公司提供好財力,。加強各種費用開支的核算,。及時的記帳,編制出納日報明細表,,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票,。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。

5、完成領導臨時交辦的其他工作,。

核算規(guī)范化,,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,,細化工作,,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。

以上就是我對于未來的工作計劃,??傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C,,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

年度財務工作計劃與安排篇九

損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用,。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點,,引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核,,提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運,、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。

人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,,因此需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是人力資源工作成敗的關鍵,。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助,。

會計代理制效果好不好,、能否長期堅持下去,很重要的是看有沒有管好管活村級財務,,有沒有調(diào)動村干部的積極性,,群眾是否滿意,還需進行長期的實踐摸索,,還需要各方的積極配合,。

推進義務教育均衡發(fā)展。結合實施中小學校舍安全工程和中小學教育信息化工程,,推進中小學標準化建設,。繼續(xù)實施農(nóng)村教育振興計劃,繼續(xù)開展“市教育示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”和“義務教育示范縣”創(chuàng)建工作,。整合城鄉(xiāng)教育資源,,著力解決中小學大班額問題和縣域內(nèi)義務教育擇校問題。廣泛開展城鄉(xiāng)學?!敖Y對”,、“手拉手”等活動,實現(xiàn)“強?!睅А叭跣,!薄Mㄟ^教師“支教”,、“走教”等方式,,加大中小學教師、校長城鄉(xiāng)交流,、掛職力度,,逐步實行縣域內(nèi)教師交流制度。發(fā)揮中小學現(xiàn)代遠程教育平臺作用,,加快教育資源庫建設,,促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享。

做好正常出納核算工作,。按照財務制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴格支票領用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,,制定相應的制度,,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,,加大財務監(jiān)督力度,。

在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,,將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜,,以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要,。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,,統(tǒng)籌安排,,集中支付,,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,,以提高重點業(yè)務發(fā)展能力為核心,,有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強信息化建設,、局所改造,、營投終端以及干線項目建設,盡快形成生成能力,,并轉化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務發(fā)展實際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍,。

對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,,實時監(jiān)控,,嚴格考核。

按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,,認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求,,在全地區(qū)開展會計基礎規(guī)范達標工作,使會計工作秩序規(guī)范有序,,會計基礎工作更加規(guī)范,。

對以往年度相關統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價的測定,、干線運費結算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標,建立成本計算模型,,為成本定價和經(jīng)營決策服務,。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理,、欠費管理、資費管理,、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作,。

年度財務工作計劃與安排篇十

1、了解公司的組織結構,,各項規(guī)章制度,,決策程序,文化氛圍:

通過財務報告熟悉企業(yè)概況,,組織架構,,人員,資本結構,,主要產(chǎn)品及市場地位及技術優(yōu)勢等;通過查看公司領導的發(fā)言稿,、會議資料,認識公司的管理風格,、管理理念,、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。

2,、充分與主管上司進行溝通,,取得支持,明確領導的期望:

了解公司高層對公司發(fā)展和財務部的期望,,以作為日后工作關注重點;掌握各個部門設置及其職能,、公司的各項管理制度,,考核制度,營銷等業(yè)務流程,,項目投資等;就工作的定位,,重心和業(yè)務關鍵點與上司進行了充分的溝通和探討;熟悉公司的財務運作情況及企業(yè)的文化,以便盡快融入該團隊中;在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,,并且定期向直接領導匯報工作,、學習進展;及時向上司溝通匯報他關心的工作進展情況和一些重要事項。

3,、掌握財務部門員工情況,,熟悉本部門工作流程、工作內(nèi)容:

了解公司經(jīng)營狀況,,財務核算制度,,賬務處理,成本核算方法;通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學歷,、業(yè)務能力,、家庭狀況、興趣愛好等;查看賬本和憑證熟悉帳務記載邏輯,,以往的報銷簽批程序,,付款審批程序,主要資產(chǎn)負債收入利潤來源等等;召開內(nèi)部會議,,明確財務部門各個崗位的工作職責,、工作方式以及工作飽和度,部門人員對工作的意見與建議;采用單個約談方式,,把握每位下屬的思想情緒,,具體分工和工作內(nèi)容和流程,并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。

4,、充分與其它部門經(jīng)理進行溝通:

利用部門交流的機會到各個部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務的運作流程,產(chǎn)品服務市場規(guī)模,、增長潛力及市場份額分布;了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序,、財務控制程序、財務工作的基礎狀況;聽取其它部門對財務部門工作的意見和建議;定期與各個部門保持聯(lián)系,。

5,、階段性日常工作安排:

擬訂熟悉公司業(yè)務,制度,,人員等各個方面情況的程序和時間表;依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關工作;

按照領導下達的財務目標,,迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展;定期召開部門周例會,,在會議上了解更多的信息,,解決急需解決的問題;與同事多交流,,詢問,請教,,爭得同事的理解,,配合和支持;定期將工作情況向直管上司匯報,重要財務決策及時向領導請示,。

年度財務工作計劃與安排篇十一

收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個方面盡到應盡的職責, 其次作為公司出納,。過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,,順利完成如下工作:

一、日常工作:

定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,, 1嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,。發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,,及時處理,。

開出收據(jù), 2及時收回公司各項收入,。及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

與銀行相關部門聯(lián)系, 3根據(jù)會計提供的依據(jù),。井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作,。

嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人,、審批人簽字方可報帳)對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。 4堅持財務手續(xù)。

二,、其他工作

準備所需財務相關材料,, 迎接公司評估。及時送交辦公室,。

做好前期自查自糾工作,, 為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作。對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,,并提交領導審閱,。工作中,忠于職守,,盡力而為,,領導和同事們也給了很大的幫助和鼓勵,。

轉變工作作風, 增強大局觀念,。努力克服自己的消極情緒,,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好,。

年度財務工作計劃與安排篇十二

新的一年,,醫(yī)院財務組結合被金融海嘯影響的當今經(jīng)濟狀況,將新年度的經(jīng)濟進行一個改革,。以下是醫(yī)院財務組工作計劃:

一,、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定(指醫(yī)保總量恒定)的情況下,,財務贏利結構顯得成為重要,,我院主要是醫(yī)、藥的比例結構,,以去年為例,,這些指純業(yè)務比例,藥品收入,、醫(yī)療為分別65%與35%,,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,,共計79%,,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計提超勞務都在這一塊,,由此得出1%,,即37.1萬,如是增醫(yī)療收入1%,,成本僅3.71萬,,贏利7.8萬,兩者相差25.6萬,,同樣以去年為例,,藥品收入一季度、二季度,、三季度,、四季度分別為62%、61%,、65%,、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,,三季度過渡期,,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二,、三,、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī),、藥比例定為38:62是可信的,,我也希望通過領導能調(diào)節(jié)到這個比例,我希望在比例結構達到目標時,,每月能超計劃數(shù)5%,,這樣今年預計超180萬左右,在最后兩個月適當控制藥品處方,,此時,,醫(yī)、藥比例將更佳,,而醫(yī)院年度業(yè)務發(fā)展工作計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī),、藥比例希望達31:69,,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結果報告領導,,借領導掌握來實現(xiàn),。

二、收款,、掛號進后勤服務中心馬上實施,,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),,發(fā)牢騷也是難免的,,我作為財務組長,應配合領導作好工作,,受點氣,,委屈點是正常的,權當是為改革做點貢獻,。

1.進中心人員有顧慮,,怕經(jīng)濟上吃虧,財務組配合領導,,把改革意義講透,,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,,并非侵害他們的利益,。

2.人員進入中心之后,,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡,,同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作,,在工作過程中,,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,,財務組在業(yè)務上多指導,使這一工作平穩(wěn)過渡,。

三,、去年,我院治療項目電腦化管理,,基本鋪開,,再院本部、川北兩大塊都實施,,且運行效果不錯,,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,,隨時解決,逐步鞏固,、熟練,,再在川北實施,逐個展開,,穩(wěn)步推進,,今年同樣采取這一方法:本文由為您搜集.整理~,預備先后在東苑,、廣粵,、長春等各點推廣,推進一個,,成熟一個,,預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

四,、去年我院制訂了每季,、每月計劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,,應了古俗言“人算不如天算”,,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,,準備抓回計劃量的,,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了工作計劃的實施,,但通過年初制訂這一計劃,,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務組將在醫(yī)院領導指導下,,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,,做到胸中有數(shù)。

年度財務工作計劃與安排篇十三

財務部作為公司的核心部門之一,,肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工,、服務于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。

在新的一年里,財務部依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標,,結合本部門的工作性質(zhì),,制定20xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃:

1、本部門年度內(nèi)重大事故為0%,;

2,、職業(yè)危害事故為0%;

3,、不發(fā)生偷盜事故,;

4、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%安全,。

1,、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法,、財務制度,、公司安全生產(chǎn)職責和管理制度等有關法律法規(guī)、規(guī)章制度進行系統(tǒng)學習,。

2,、在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學習,,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。

3,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定

相應的制度,,如對應收款的監(jiān)督,,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,,認真完成每月的報稅工作,。

5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,,對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領導,協(xié)助領導做好決策工作,。

6,、工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度,、半年,、全年總結;做好資金預算工作,,其中包括對應付款項、應收款項,、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。

在新的一年里,,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,用最優(yōu)的`人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標,從思想上抓緊,、行動上落實,、制定完整的工作計劃,學習好的工作經(jīng)驗和精神,,落實各項規(guī)章制度,,努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責,。

年度財務工作計劃與安排篇十四

20xx年,,各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經(jīng)濟都相對下滑,而且來勢兇狠,,在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外,。20xx年,我們已做好對應措施,,將財務的收入和支出成正比,。以下是房地產(chǎn)財務工作計劃:

房地產(chǎn)個人工作計劃首先成了每名員工的必做之事。

擴大營業(yè)額,,控制成本,,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習,,堅持員工技能培訓,,采取多樣化形式,,把學業(yè)務與交流技能相結合,,開拓視野,豐富知識,,全面提升整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效,,運作協(xié)調(diào),,行為規(guī)范的管理機制,,開拓新業(yè)務,再上新水平,,努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元,,其中每月均增加萬元,;其它業(yè)務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元,。

2,、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的%,。

3、全年完成業(yè)務總收入萬元,,占應收款%,。

4、實現(xiàn)凈利潤萬元,。

5,、委托銀行扣款成功率達%。

1,、捕捉信息,,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人,。面向市場,,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,,獨占熬頭。

2,、抓好基礎工作,,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量,。搞好各類客戶分類細劃,,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,,是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,,對所屬客戶進行分類,,確定清收方案,落實任務層層分解,,明確目標及責任人,,以確保全年既定目標任務的全面完成

3、加強壞帳清收組織管理工作,,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。

4、適應營銷新形勢,,構建新型的客戶管理模式,。

一是要實行客戶分類管理,提供差別化,、個性化服務,;

二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作,。

5,、努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域,,務必在認識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,力爭使中間業(yè)務在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,,走在同業(yè)前面,,占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作,。

6,、嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收,。并進一步規(guī)范標準,,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收,,除特殊情況,,經(jīng)領導批準同意,任何人無權免收和少收,,堅決做到足額收費,,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,,才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務,。

7,、強化員工教育培訓工作。

(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,,樹立職工愛崗敬業(yè),,敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,,行興我榮,,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識,。

(2)職工業(yè)務教育方面:一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,,不斷提高辦理業(yè)務的質(zhì)量和效率,,通過業(yè)務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,,提高工作效率,。三是學習市場營、銷學,,填補員工市場營銷知識空白,。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎,。

8、完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,,對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,,心中有藍圖,,前進路上有方向,工作行程有目標,。各個部門均要制訂周工作計劃,、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,,跟蹤考核,,以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高,。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度,,包括:財務管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,,根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,,做錯了怎么辦等細則,。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,,要求人人遵守,。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴格審核費用開支,控制預算,,加強資金日常調(diào)度與控制,,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求,,嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務管理和會計監(jiān)督,。落實企業(yè)內(nèi)部責任。建立內(nèi)部責任會計制度,,對各部門的經(jīng)營收益,、成本費用、部門利潤進行分別核算,。使各部門對自己的任務,、目標做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性,,努力做好做足生意,,節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權力責任,,做到分級負責,、職責分明、相互制約,。會計監(jiān)督,。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,,而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用,、費用開支,、收入實現(xiàn),一直到財務成果的產(chǎn)生,。嚴格按照制度辦事,,正確核算,如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果,,維持投資者權益,,強化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行,。

(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。

企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,執(zhí)行力,,就個人而言,,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),,則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,,當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,,這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系,,理論給予實踐方向性指導,,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè),。提高執(zhí)行力的具體措施:

首先,,要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,,不能模棱兩可,。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實,。

其次,,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,,并反饋企業(yè)的文化??铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,,要將合適的人請上車,不合適的人請下車,。

其三,,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結構:企業(yè)做大之后,,只能通過規(guī)則來約束,,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?!皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績效四者間的互動關系。

其四,,倡導“真誠溝通”的工作方式,,發(fā)揮合力:一項調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,,而70%的問題也可以由溝通得到解決,。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,,接納或善意提醒別人的不足,,相互尊重、相互激勵,。

其五,,關注細節(jié),跟進,、再跟進:制定戰(zhàn)略時,,我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,,我們就要切實解決好“木桶效應”的問題,。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真,;跟進,、再跟進。其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,,而人事管理=績效管理,。

最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:

其一,,講求速度:崇尚行動,,雷厲風行;

其二,,團隊協(xié)作:溝通直接,,拒絕繁瑣,各司其職,,分工合作,;

其三,,責任導向:提倡“領導問責”,,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心,;

其四,,績效導向:拒絕無作為,關注結果,,賞罰分明,;

其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承,,繼承基礎上的革新才會事半功倍;

其六,,用人文化:文化始于招聘,。人才引進要嚴把關,力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外,;最后,,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵,、樂于分享,、共同成長。

(3)提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求

其一,,識馬,、賽馬、追求團隊成功——對管理者而言,,團隊的成功才是真正意義上的成功,。

其二,指令明確——指令是否明確也是當領導最重要的功夫之一。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解,,后果是嚴重的,。

其三,關注細節(jié),,身體力行,,跟進、再跟進——管理一定不能將管理的問題形而上學,,過程,、細節(jié)一定要關注、要督促,、去指導,。

其四,有堅韌的情感強度——首先是“有性格”的人,,總是堅決擁護某種事物——一種價值,、一個理想、一項事業(yè),,另一方面,,表現(xiàn)在有韌性上。認準的事,,無論遇到多大的困難,,都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié),、自我激勵,。

其五,掌握節(jié)奏,,必要的時候善于轉大彎——執(zhí)行力要求行動迅捷,、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變,,速度常常決定成敗,。但是,該快的時候要“動如脫兔”,,該慢的時候要“靜若處子”,。

以上工作安排計劃,是我在春節(jié)休假期間,,學習了多方面的知識,,結合本公司的實際情纂寫而成的,有些問題還不夠成熟,,但是,,基于“小企業(yè)很美,、大企業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念,,還是大膽地把它寫下來了,,僅供領導參考,不妥之處,,請領導批評指正,。

年度財務工作計劃與安排篇十五

回顧過去,展望未來,,學社聯(lián)在改革中逐漸步入欣欣向榮,,新的一年,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,,更要戒驕戒躁,,繼續(xù)保持前年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,,在保證作為學社聯(lián)核心的財務機構正常運作的前提下,,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,,財務部對充滿激情的一年作出了如下的展望和規(guī)劃:

1,、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,,為院領導決策 當好參謀,。

2、新的一年里,,引導財務人員加強研究和學習,, 加強與各部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理支出為學社聯(lián)增加效益,。

3,、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預算,。適應新形勢,,進一步加強流動資金分析和管理,為學社聯(lián)謀求最大利益,。

1,、健全和完善財務核算制度。 在原有財務核算的基礎上,,根據(jù)公司財務核算的新要求,,明確核算個體的范圍,,同時進一步健全和完善財務管理制度,嚴格 財務人員核算管理,,制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度,,使會計工作有 一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。

2,、規(guī)范建立財務檔案,提高檔案管理質(zhì)量,。

收集整理好以前財務檔案,,進行合理分類,整齊化一,,歸檔 存查,,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,,以便核查方便,。

利用好電腦系統(tǒng), 開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,, 歸集和整理會計數(shù)據(jù),, 增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。 爭取早日實現(xiàn)會計核算的電算化,, 從而提高會計核算的質(zhì)量,, 使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,,現(xiàn)代化,。

“成亦蕭何、敗亦蕭何” ,,所有的工作成敗的關鍵還是在于人,。財務部發(fā)展到一定程度,所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運做之中,。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有任何作為的,,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務工作也是如此,,當前最缺的是優(yōu)秀的人才,。20xx下半年財務部在人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣,。最關鍵的是使每個員工在工作時有一定的壓力,,引導其不斷進進取,同時也有一定的安定感,、歸宿感,,甚至更高層面的成就感,。

在2xxx下半年招收新的成員,必須規(guī)范人員管理,,穩(wěn)定財務隊伍,。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,全面提高財務部人員整體素質(zhì),,扎扎實實的把學社聯(lián)的財務工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現(xiàn)有財務人員進行考核,,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,,實行優(yōu)勝劣汰,,增強公司財務隊伍的實力。

2,、加強理論培訓,,使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務

工作的連續(xù)性,、復雜性,,培養(yǎng)超前意識。

3,、加強會計實務培訓,。加強會計人員的業(yè)務培訓, 注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平,。

1,、通過會計集中核算系統(tǒng)的實施,提高工作效率,,逐步縮短財務報表完成時間。

2,、加強與院領導,、各協(xié)會間的溝通交流,確保各項工作順利開展,。

認真完成每月原始憑證審核,、支出申報,憑證裝訂和財務檔案等合同管理,,賬務核對和財務報表催收等日常工作,,保證不出差錯,做好資金安排,,保證學社聯(lián)和協(xié)會資金正常運作,。 在今后的工作中,,我們將不斷地總結經(jīng)驗教訓,進一步加強財務綜合管理能力,,努力實現(xiàn)財務管理科學化,、會計核算規(guī)范化和費用控制合理化,強化監(jiān)督力度,,細化服務深度,,切實執(zhí)行財務管理職能,與學社聯(lián)共同進步,。

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