在當(dāng)下社會，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

員工升職述職報(bào)告 企業(yè)員工晉升述職報(bào)告篇一

一,、及時(shí)調(diào)整,、轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

×,、當(dāng)好“配角”,、演好“主角”,。作為集團(tuán)公司副總經(jīng)理，當(dāng)好總經(jīng)理助手,，嚴(yán)格按照管理程序,，履行好分管工作職責(zé),，協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理的正確決策,，就分管工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé),。作為分公司經(jīng)理，嚴(yán)格按照授權(quán)經(jīng)營管理范圍,，帶領(lǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍，圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的需要，開展卓有成效的經(jīng)營管理工作,，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

×,、加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立“以德治企”的管理思想,。作為企業(yè)管理者,，努力革除長期以來在國營企業(yè)體制下的“官本位”思想，把自己從企業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)”的定位中解脫出來,，以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)的積極態(tài)度,，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，培養(yǎng)正確的價(jià)值觀,、人生觀,，以積極,、健康,、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子,、帶好隊(duì)伍,。

二,、以人為本，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧,、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)

×,、“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,，采取“請進(jìn)來,、走出去”,、“老帶新,、先帶后”等多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方法,，基本實(shí)現(xiàn)全員計(jì)算機(jī)持證,、技術(shù)崗位全員持證，良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)熱情,，一批基礎(chǔ)好,、具備一定專業(yè)水平的員工分別取得和晉升了技術(shù)職稱和職業(yè)技術(shù)等級,，企業(yè)整體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升,。

×,、堅(jiān)持“以行導(dǎo)之,，以情動(dòng)之,，以德為之”的管理原則,，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用，在企業(yè)建立正確的人際工作關(guān)系和處事方法,，有效的化解工作矛盾，培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊(duì)伍思想,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

三,、創(chuàng)新,、務(wù)實(shí),，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制

×,、按照“簡捷,、高效,、適用”的原則,，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,，建立“事業(yè)部制”的中層管理機(jī)構(gòu),，完善班組逐級責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé),，強(qiáng)化部門職能作用,。

×,、采取組織考察、群眾推薦,、員工自薦相結(jié)合的方式,，以“上者為閑，能者居中,，工者局下，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典,，重視人才發(fā)揮能人作用，選拔企業(yè)中層管理人員,，提升了管理人員的綜合素質(zhì),。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),，對每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件,、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、班組長,、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制，簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務(wù)聘任書,，月度,、年終考核,，優(yōu)勝劣汰,。

×,、完善了考核辦法及薪酬制度,，根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)層層分解,、人人細(xì)化,，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量,、勞逸程度,、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)適當(dāng)拉開崗位(職務(wù))分配差距,，績效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位,。同時(shí)完善考核體系，加大考核力度,，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,，調(diào)動(dòng)職工工作積極性,。

四、目標(biāo)明確,，企業(yè)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展

×,、加快儲配站工程建設(shè)步伐,，積極主動(dòng)的準(zhǔn)備前期工作,，按照政府的統(tǒng)一安排部署,，目前完成了土地征用,，消防道路的修建及其各項(xiàng)評估報(bào)告和比選工作和燃?xì)夤艿赖匿佋O(shè)，工程即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作,，力爭在今年×月底全面竣工,。 ×、增強(qiáng)企業(yè)安全管理系統(tǒng)投入,，培育企業(yè)預(yù)警機(jī)制，加大安全檢查力度,。今年企業(yè)投入資金建立了gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)，形成了完整的地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫,，便于科學(xué)評估運(yùn)行管網(wǎng)的使用年限及管網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為管網(wǎng)安全運(yùn)行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;增添了的加臭裝置及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),，增強(qiáng)了安全管理的規(guī)范化和科學(xué)化;配合氣象部門對天然氣運(yùn)行場所和公司公共場所進(jìn)行了防雷設(shè)施的專項(xiàng)檢測安裝,，保證了設(shè)施設(shè)備的安全性;組織開展首次安全應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，檢驗(yàn)和培養(yǎng)員工隊(duì)伍安全意識和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援能力,。作為集團(tuán)公司安全工作分管負(fù)責(zé)人,，組織進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查和隱患集中整治工作,，對各集團(tuán)公司下屬的場站,、施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)察管理，并組織開展安全宣傳日活動(dòng),，提高市民的安全意識,，杜絕安全事故,，確保公交營運(yùn)、供水,、供氣安全,。

×,、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、正規(guī)化建設(shè),，提高市場競爭能力,。公司多年來一直沒有相應(yīng)的獨(dú)立的設(shè)計(jì)和安裝企業(yè)資質(zhì)，今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,，積極申報(bào)完善企業(yè)工程安裝資質(zhì),，并按照《特種設(shè)備監(jiān)察條例》的要求,，一方面對公司在用特種設(shè)備辦理和完善注冊登記手續(xù),，使其合法化,。組織職工參加技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓(xùn)班,，使參與特種設(shè)備管理和操作的員工取得設(shè)備操作許可證,，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

×、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,，調(diào)整發(fā)展思路,，規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌鲋刃?，保障人民生命?cái)產(chǎn)和公共安全，明確燃?xì)夤?yīng)范圍,，按照**省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見》(*建發(fā)〔××××〕×××號)文件精神,，以及《**省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定,，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃，特申請××個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,，保障了公司的合法利益,。對年內(nèi)出現(xiàn)的供氣區(qū)域內(nèi)其它安裝單位安裝天然氣一事，堅(jiān)決的予以制止,，發(fā)現(xiàn)情況的同時(shí)及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)辦法,，*村等,，都得到了圓滿的解決,。

×,、圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念,，改進(jìn)工作作風(fēng),，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干,、扎實(shí)工作,，圓滿地完成了全年的工作任務(wù),，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。截止××××年底安全供氣××××萬m×,完成年度責(zé)任目標(biāo)的×××.×%,，同比增長×.×%;經(jīng)營總收入××××萬元,，完成年度責(zé)任目標(biāo)的×××.×%,，同比增長××.××%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤×××萬元,，完成年度責(zé)任目標(biāo)的×××.×%,，同比增長××.××%;供氣輸差率×.××%,，比年度責(zé)任目標(biāo)下降×.××個(gè)百分點(diǎn)，較去年下降×.××個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶××××戶,，較去年增加×××戶。

五,、存在的問題和今后努力方向

×,、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。

×,、加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)工作需要,。

×、科學(xué),、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,，培育獨(dú)特的企業(yè)文化,，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康,、有序,、持續(xù)發(fā)展。

員工升職述職報(bào)告 企業(yè)員工晉升述職報(bào)告篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是綜合辦公室職員,，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認(rèn)同?，F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰,，公司對人才的需求也隨之增強(qiáng)，作為公司一員,，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

在**集團(tuán)工作的這段時(shí)間,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作,，從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作,。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體,，既要取信于內(nèi),，也要取信于外,，重要的是人與人之間多溝通,，做事有條理。 同時(shí),，借此申請將我在20xx年上半年取得的工作成績匯報(bào)如下：

一,、自我評價(jià)

進(jìn)入公司以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制,，努力學(xué)習(xí) 各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識,，真誠與同事進(jìn)行交流溝通,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo) 下,，經(jīng)由一段時(shí)間的努力,，較好地與團(tuán)隊(duì)溶合，以熱情和積極性投入 工作,。 感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精 細(xì)度還需要加強(qiáng);專業(yè)和業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)性欠佳。

二,、我發(fā)展工作的方式和方法

1,、遵循上下級關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作,。接受經(jīng)理的指導(dǎo),、指令和監(jiān)視,， 工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請示、匯報(bào)和溝通,，并努力完成經(jīng)理下達(dá) 的工作工作。

2,、按“計(jì)劃,、組織,、實(shí)施、檢查,、修正”的工作流程發(fā)展工作。按 管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,，結(jié)合自身的工作實(shí)際，對各部分的 工作計(jì)劃進(jìn)行檢查,，落實(shí)責(zé)任人,，對提出時(shí)間,、質(zhì)量和效果要求 跟進(jìn)檢查落實(shí)整改,。

3,、按“落實(shí)崗位責(zé)任,、按工作實(shí)績考核,，考核結(jié)果和收入掛勾”的 方法管治,，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé),、考核軌制,、考核辦法等,。

4,、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通,、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式 發(fā)展部分間的協(xié)作,，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,，盡可能減 少工作中的脫節(jié)和疏漏,。

三,、發(fā)展的主要工作及其效果

1,、建立電子文檔的人事檔案匯總,，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,，服務(wù)于項(xiàng)目部需求,。

2,、順利收集建造師注冊相關(guān)資料報(bào)至直管部門審核,，完成初始一、二級建造師和臨時(shí)建造師注冊共60人,。

3,、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時(shí)有計(jì)劃性,。

4,、基本收取集團(tuán)公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改,。

5,、在后勤維修方面,，能做到有報(bào)及時(shí)修,，無報(bào)常維護(hù)。

6,、積極配合各部門的會議要求,，做好會場的布置,，提升集團(tuán)公司會議水平標(biāo)準(zhǔn),。

7,、妥善安排接待所需的道具，提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn),。

以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的,，而在完成上述工作時(shí)也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性,，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ),。

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,，如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,，提供我一個(gè)更高的平臺,，我會不負(fù)眾望,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,。

如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請還“年輕”,，需要時(shí)間的磨練，我也不會泄氣,，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。

員工升職述職報(bào)告 企業(yè)員工晉升述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

我是公司財(cái)務(wù)部的小李,，主要從事總帳會計(jì)工作,，非常感謝公司給我這次機(jī)會做述職報(bào)告,，一年來的工作是緊張和忙碌的,，但更是充實(shí)和快樂的!具體工作包括以下5個(gè)方面：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制表的信息更新,、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款,、異常項(xiàng)目,、銷售人員信用額度統(tǒng)計(jì)，每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo),。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單,，協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目成本核算及控制,，定期與客戶對帳,，做到賬實(shí)相符;

3,、負(fù)責(zé)設(shè)備、備件收入核算,根據(jù)相關(guān)的原則合理確認(rèn)當(dāng)期收入,、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性,、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計(jì)提壞賬準(zhǔn)備;

4,、 負(fù)責(zé)月底結(jié)賬,、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配,，編制母公司會計(jì)報(bào)表,、及根據(jù)子公司 提供相關(guān)報(bào)表做出抵消分錄后合并母子公司會計(jì)報(bào)表;配合財(cái)務(wù)經(jīng)理制定,、完善公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度及細(xì)則,、進(jìn)行預(yù)算管理;

5、認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極配合各部門的稽查工作,。加強(qiáng)和銷售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，多與他們溝通,，對存在的問題與他們交流，及時(shí)了解,、掌握公司的經(jīng)營狀況，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,，努力使公司的利益得到最大保護(hù)。

以上是我一年來所做的工作,，基本達(dá)到了總帳會計(jì)的職位要求!但我深知,，要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識,。如果有幸能夠成為一名會計(jì)主管,，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，再從以下幾個(gè)方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,、好參謀：

一、建立一套完整的財(cái)務(wù)會計(jì)核算體系,。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài),、規(guī)模以及核算形式來定。

二,、建立一套會計(jì)人員崗職描述,，將每個(gè)會計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,，干到什么程度都給予量化,、做好規(guī)范。

三,、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上,、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí),，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭團(tuán)隊(duì)整體升級,，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境!

我希望以這次述職為契機(jī),，虛心接受評議意見,，以更加飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取實(shí)現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)!

我的匯報(bào)到此為止,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正!

謝謝!