在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

衛(wèi)生院院長述職報告范例篇一

今年上半年,，我院在衛(wèi)生局黨委的熱情指導下,，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領導下,，在各位人大代表的關心支持下,，緊緊依靠和團結(jié)帶領全院廣大干部職工,，以黨的十九大精神為指導，忠實踐行科學發(fā)展觀,，立足實際,，理清思路，團結(jié)拼搏,，務實創(chuàng)新,，不斷提升醫(yī)院的管理檔次;強化醫(yī)療質(zhì)量，狠抓行風建設,，積極完成鄉(xiāng)黨委,、鄉(xiāng)政府布置的各項突擊性工作任務，業(yè)務收入大幅提高,，各項工作都取得新的業(yè)績,，較好地履行了自己的職責，現(xiàn)述職如下：

一,、履行本職工作情況

我是xx年7月份擔任衛(wèi)生院院長職務的,。近三年來，在平莊鄉(xiāng)黨委,、政府及主管局的正確領導下,，以“三個代表”重要思想為指導，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,，忠實實踐“三個代表”重要思想,，樹立和落實科學發(fā)展觀，嚴格按照相關要求約束自己,，任勞任怨,，盡職近責，正確履行自己的崗位職責,，無論在政治思想,、理論水平、業(yè)務素質(zhì),、領導能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高,。帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新,，與時俱進地開展工作,，較好地完成了各項工作任務?；仡櫩偨Y(jié)近三來的工作,，主要有以下幾個方面：

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。

以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機,，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，努力提高我院的醫(yī)療服務質(zhì)量,。同時著力加強全院職工的服務意識,。xx年7月份以來，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動,，該項活動對于提高服務質(zhì)量,，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措,。為了扎實有效地開展這項活動,，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：

一;在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?；顒娱_展以來,，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長,，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%,。

二：在改進醫(yī)療服務上下功夫,，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程,。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復,。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心接受,，只要要求可行，意見合情,，醫(yī)院就全力解決,，認真整改，直至病人和家屬滿意。

三：在控制醫(yī)療費用上下功夫,，qq超拽分組使患者以最低的費用享受到質(zhì)的服務,，二年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格,，平均降價幅度達到40%,，醫(yī)療收費在國家的收費標準上下浮20xx年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境,，特別是“老三件”的診療設備,，使來院就診的病人越來越少，加上衛(wèi)生院欠債累累,，醫(yī)護人員正常工資難以發(fā)放,，人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險,，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下,，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務綜合樓，經(jīng)過一年多的努力,，多方爭取項目,，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。

在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設法籌措資金,，投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板,，投入1.2萬購買了鋼床和藥架,。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié),、讓利百姓,，對來就診的患者免掛號費，制做了各種指示牌,，并設立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”,，方便患者就醫(yī)。在住院部設立飲水機,，免費為病人及其陪護人員提供開水等,。

(二)是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益,。防疫保健,、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,，為防保組配備了電腦,，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡直報,，保持24小時網(wǎng)絡暢通,，保障了市、鄉(xiāng),、村三級網(wǎng)絡建設,。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診，每月21――23日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便,，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。

大力開展健康教育活動,，積極參與政府,，中、小學校開展了愛滋病,、非典,、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動,。為了認真落實關于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施，對全鄉(xiāng)進行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理,。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低,。這二年來我鄉(xiāng)的麻風病、結(jié)核病有所增長,，但其它的傳染病有很大的降低,。

(三)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康,。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機,，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務技術水平,，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警機制,，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。

(四)加大科技投入,，加強人才培養(yǎng),，進一步改善人才結(jié)構(gòu)。二年多來,，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設法選派2人次的技術人員去州、辭職信范文縣醫(yī)院進修學習，提高醫(yī)療技術水平,，改善我院的人才結(jié)構(gòu),，通過二年來的努力，如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務人員知難而進,，共同奮斗,，形成了蓬勃發(fā)展的局面，現(xiàn)年業(yè)務收入由3年前的10余萬增加至進20xx年前增加了1倍,。

二,、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務工作，配偶從事服務工作,，兒子在校學習,，本人未有辦企業(yè)和進行中介活動。未收受服務對象禮金,、紅包,、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為,。未有收錢斂財行為,。未有截留、私分,、貪污,、挪有公款等行為。未有優(yōu)親厚有行為,。

醫(yī)院的發(fā)展,，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，上任后首先是抓好了班子建設,，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好團結(jié)。做到“思想上多交流,，工作上多通氣,，決策上多商量”。

二是帶頭堅持民主決策,。對重大決策,、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定,。我院所有設備的購置經(jīng)院務會批準后,，聽取有關各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開,，醫(yī)院實行藥事管理委員會,、藥劑科,、采購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,，按采購的原則購入,，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，從不外出購藥,，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風,。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,，始終嚴格自律,，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權,，強化表率作用,，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到,，作為衛(wèi)生院的院長,，平時面對的誘惑很多，自律,、自盛自愛非常重要,，這次參加述職述廉評議，是各位領導,、對我工作的監(jiān)督和關心,，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和評議員提出批評意見,，我將虛心接受，認真整改,。我決心在鄉(xiāng)黨委,、政府和主管局的領導下，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,，認真領會十九大會議精神,團結(jié)并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,，為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

三,、找準存在問題,，明確努力方向

總的看來，在政治思想,、理論實踐,、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現(xiàn)在的工作崗位,，領導干部的要求和標準,，但也不同程度的存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)理論學習和業(yè)務技術不夠，要不斷學習進取

(二)衛(wèi)生院人員少,、工作量大,，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象;

(三)工作督促不夠,，有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象,。

謝謝各位領導、各位評議員!

衛(wèi)生院院長述職報告范例篇二

各位領導,、同志們：

大家好!

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,，我把今年的思想工作等情況向各位領導作一個簡要匯報。請予審查與評議,。

xx年我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新，闊步前進,，在“十九大精神”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,，在各級黨委、政府的關懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導下,，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路,，明確目標，堅持把公共衛(wèi)生服務,、實施國家基本藥物制度放在第一位,，努力追求社會效益，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系,。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制,，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，并通過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的活動，促進了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。我們主要抓了以下幾個方面工作：

一、加強精神文明和行風建設

鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主,，預防在先”的方針,，開展牢固樹立正確的權力觀，擔負協(xié)政能力教育活動,，緊密聯(lián)系自己的工作實際,，加強自我監(jiān)督檢查，一年來,，在全院積極深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”,、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(即新三化建設)”,、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”,，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話,，設立舉報箱,，我院還成立了院務公開工作領導小組，建立了全院職工公示欄,、醫(yī)療收費價格標準等,，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。并認真貫徹落實服務承諾制,，首診負責制,，辦結(jié)制，通過集中學習和自我學習相結(jié)合的方法,，使理論水平,、臨床治療水平不斷提高。通過各項活動的開展,，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務意識得到加強,，樹立了衛(wèi)生院良好形象,。

二、加強班子隊伍建設

我院班子對行風廉政建設高度重視,，組織并深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神,，按照“為民務實、清廉,、高效”的要求,，堅持與時俱進,、標本兼治、綜合治理的方針,，大力弘揚求真務實的精神,，緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實際，堅持從嚴治院,，維護黨和群眾的利益,，加大預防力度，狠抓任務落實,，立足大局,，圍繞中心努力做到讓群眾滿意。

三,、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全

認真組織和督促醫(yī)務科、護理部,、質(zhì)控科,、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷、處方的書寫,，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰,。同時,，由于工作措施得力，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生,。今年統(tǒng)計到4月底止，門診量1800余人次,，手術30余例,，業(yè)務量突破55萬元。

四,、建章立制,，接受監(jiān)督

制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,，按章處理,，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制,，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道,。

五,、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，提高公共衛(wèi)生服務的能力,。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,，讓利于民，衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費,，充分尊重并自覺維護病人的知情權,、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,，主動改進工作，及時受理,、妥善處理患者的投訴,，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關系,。

搞好公共衛(wèi)生服務,，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識,，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重,，我們建立了標準化的健康教育室，廣泛動員本院專業(yè)人員,、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務有關人員積極參與,，定期定時對健康行為形成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調(diào)查,，發(fā)放科普材料五千余份,。我們對x鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案,、電子檔案,，建檔率達到60%以上，對高血壓,、糖尿病、慢性病,，精神病等病例進行了專案管理,，兒童計劃免疫建卡率100%,，預防接種率98%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,，孕產(chǎn)婦管理率98%,，傳染病管理100%。另外,，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到100%,，農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術得到了積極推廣。通過以上舉措,，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平,，促進了社會對健康的廣泛支持，推動了基本公共衛(wèi)生服務,，使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關,。

六、嚴以律己,，勤政廉潔,。

(一)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。以身作則,，廉潔自律,，自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定，注意小節(jié),，做到自重,、自省、自警,，以自己的實際行動推進黨風廉政建設,。

(二)堅持民主決策。對重大決策,、重要項目安排都經(jīng)過中層以上領導班子集體討論決定,。

(三)加強藥品器械購銷管理，藥品采購必須是基本藥物目錄內(nèi)的藥品,，建立了有效的監(jiān)督管理機制,。

(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣,。在醫(yī)療服務中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風,。

這一年中x鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績，是上級黨委、政府及衛(wèi)生局正確領導的結(jié)果,，是人民群眾積極參與的結(jié)果,。但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務能力相對薄弱,，衛(wèi)生技術人員嚴重不足,，有些公共衛(wèi)生服務項目還沒有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風建設仍需進一步加強,。這些困難和問題,，我們一定努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點,，努力提到公共衛(wèi)生服務水平,，加強防保站建設，全面開展規(guī)范化疾病預防控制服務,，繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范,、的居民健康檔案，加強醫(yī)療安全和質(zhì)量管理,，加強和規(guī)范婦幼保健工作,，強化綜合績效管理，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定,，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領導下,，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象,。

衛(wèi)生院院長述職報告范例篇三

各位領導,、各位同事：

我有幸在20xx年底被提拔并擔任某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長,，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排,，具體負責業(yè)務相關事務(其中包括醫(yī)療、護理,、藥品,、新農(nóng)合工作),。一年來,，在院長的督促與幫助下,，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關心和理解下,，我才能順利的一路走來?，F(xiàn)將一年來工作、學習情況匯報如下：

1,、加強學習,，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展,。

對我來說,，管理是一個全新的領域,，需要從頭學起。所以,，近一年來,，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè),，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯,，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題,。時代在發(fā)展,，社會在進步，不學習是不行的,，特別是領導干部,，學而知不足。真正要當一個好助手,，是必須要努力學習,，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作,。

其次,，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預備黨員,，再到20xx年轉(zhuǎn)為正式黨員,。這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份,，珍重自己的言行,、人格和名譽。凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨,。積極配合院長開展工作,，切實履行自己工作職責。在實際工作中,，努力做到“向上一級想事,，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量,。堅持以勤為本,，以廉礪志，以善修身,，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。

在院長的帶領下，在各位同事的共同努力下,，衛(wèi)生院的業(yè)務總收入由20xx年的220萬到今年元月至十月已達到200萬,，預計20xx年將達到240萬。同比于去年上升%點左右,。

2,、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，在院長的指導下,，主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關規(guī)定,。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，以及《侵權責任法》中的醫(yī)療損害責任,。著力增強醫(yī)務人員的法律意識。

②.在實際中,，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務,，嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,，“一切為了病人的健康服務”的理念,，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行,。并從行為,、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛,，改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教,。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理,。確保醫(yī)療安全,。

③.加強病歷,、處方管理。在院長的督促和指導下,，成立了病案室,，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理,。為病歷的建立,、書寫、質(zhì)控,、存檔都有章可循,。保證診療、護理的規(guī)范性,，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求,。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復查整改情況,。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質(zhì)量關,，嚴格執(zhí)行“十三項核心制度”。

④.強化“三基”,，提高醫(yī)務人員的整體素質(zhì),。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習,。因此,，在學風、學習的方法,、以及在以考促學上做文章,，全院不定期召開相關業(yè)務交流、病例分析與討論,，并派送合適人員進修,、培訓。針對我院實際情況,，今后將側(cè)重醫(yī)學繼續(xù)再教育問題,。至于在以考促學上，注重考試的實用性,，強化“三基”訓練,，對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達到促進學習的作用,。

⑤.規(guī)范管理,，堅持合理檢查,、合理用藥、因病施治,?？咕貫E用，后患無窮,。近年來,，國家對抗菌素濫用加大整治力度?？h衛(wèi)生局2019年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案”及“醫(yī)管年活動考核細則”,，督促醫(yī)生加強學習，合理使用抗菌素,，并制定相應制度,，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測,，及時上報藥品不良反應,。另規(guī)范藥品使用程序和原則，嚴格適應癥,，嚴禁濫用,，杜絕隱患。

⑥.加強院感管理,，提高傳染病防治水平,。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》,。針對衛(wèi)生院重點科室如手術室,、分娩室、換藥室,、治療室的院感防范作出相應的制度,，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作,，規(guī)范一次性物品管理,。并督促醫(yī)務人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對傳染病疫情的報告,、登記及轉(zhuǎn)診,、回訪要有相關記載。

⑦.藥品,、器材管理,。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關”制度,，即驗收,、領藥,、發(fā)藥三把關。一年來未發(fā)生假劣藥品事件,。堅持雙人復核調(diào)配制度,。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品,、器材供應商的任何經(jīng)營活動,。藥品嚴格“五專”管理,。確保用藥安全,。

3、新農(nóng)合管理,。

20xx年,，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派本人分管新農(nóng)合工作,。在新農(nóng)合工作上,，進一步建立、健全規(guī)章制度,、工作制度、人員職責,，并將辦事程序,、補償流程、補償信息反饋上墻,，設置宣傳欄,、補償公示欄、投訴舉報箱,。并不定期召開醫(yī)護人員會議,，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,，保存完善,，歸檔及時。另協(xié)調(diào)各方面,，嚴格新農(nóng)合收費,。

1、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的,，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務的關系,，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒,，由此在管理上時常有一些松懈,。今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作,，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度,，使管理水平逐步提高,。

2、在政治理論學習上,、在管理上,，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓,。往往流于形式,，為學習而學習。在管理上,，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗,。

3、進一步加強管理上的“落實”問題,。做到有章必循,，有法必依，堅持一切按制度,、按規(guī)范,、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行體驗,、督促,、檢查，才能把各項工作落到實處,。

1,、必須要加強學習。作為一名副院長,，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識,，另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,，淡化名利,，要拿得起，放得下,。這樣才能站準自己的位置,，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻,。

2,、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,，管理能力,。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),，促進團結(jié)。力求做到主動,、及時,、妥善、滿意,。要重點協(xié)調(diào)上下關系,。對上，要堅持真理,、服從真理,，多維護、多服從,、多溝通,、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,，要注意引導和服務,，多關心、多理解,、多信任,、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。

以上是本人的匯報，有不妥之處請領導批評指正,。

衛(wèi)生院院長述職報告范例篇四

尊敬的各位領導、同志們：

在組織的信任和同志們的大力支持下,，我于××年××月正式擔任醫(yī)院主要領導職務,。一年來，在縣委,、縣人x政府的正確領導和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,，本人通過自身努力，積極探索管理理論,，不斷積累管理經(jīng)驗,，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務不斷擴展,，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務水平不斷增強;行風建設健康發(fā)展,，醫(yī)患關系進一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進,，科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設富有成效，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：

任職以來我認真學習馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風加強效能建設活動，特別是黨xx大勝利閉幕后,，我及時組織職工學習xx大精神,，并結(jié)合xx大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓、省醫(yī)院院長培訓和縣科級領導干部學習貫徹黨的xx大精神培訓,，進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力,。同時教育廣大醫(yī)務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想,，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。

新班子調(diào)整后,，我首先抓好班子隊伍建設,，經(jīng)常主動與各位副職談心交流，相互溝通,，班子之間能以誠相待,，互相信任，互相支持,，從而維護了班子的整體形象,。在小問題上做到了敢于承擔責任，遇到重大問題,，本人做到了注重發(fā)揚民主,，集思廣益。進而避免了重大失誤,，也增強了決策的科學性,、準確性。為進一步加強醫(yī)院管理,，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改,、補充和完善，修訂了比較科學、規(guī)范的××人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》,，進一步調(diào)動了職工工作的積極性,。

1、充實中層領導干部梯隊建設,。人才梯隊建設是醫(yī)院發(fā)展的重要保障,。根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和工作需要，經(jīng)過考察醞釀,，新增了9名中層干部,，充實了中層干部隊伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量,。

2,、加強學習培訓，提高醫(yī)護人員業(yè)務素質(zhì),。一方面加強在職職工業(yè)務培訓學習,，督促醫(yī)務科、護理部,、質(zhì)控科,、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務講課30多次。另一方面通過“走出去,、請進來”方式加快人才培養(yǎng),，走出去：先后選派了16名業(yè)務骨干到“三甲”醫(yī)院進修學習，21人次外出參加學習班,、研討會;組織兒科,、婦產(chǎn)科、手術室等科室分別到××市人民醫(yī)院,、××縣人民醫(yī)院和××市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,，學習他們的先進管理經(jīng)驗。請進來：繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術協(xié)作關系,，邀請其專家教授到醫(yī)院進行技術指導xx次,。

3、堅持科技興醫(yī),，開展新技術新項目。先后投入400多萬元購進了微波治療儀,、全自動生化分析儀,、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設備，為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時,，通過多方爭取,，獲得省殘聯(lián)贈送價值約8萬元的手術顯微鏡、裂隙燈及手術顯微器械，獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約20萬元的手術床,、無影燈,、多功能監(jiān)護儀、除顫儀,。鼓勵各科室進一步解放思想,，更新觀念，大膽引入新技術開展新項目19項,，其中有一項科研項目分別榮獲××年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術推廣獎”二等獎,、市科技進步一等獎。

認真組織和督促醫(yī)務科,、護理部,、質(zhì)控科、感控科,、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷,、處方的書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析,，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰,。同時，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障,。由于工作措施得力，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,，患者對醫(yī)院的信任越來越高。統(tǒng)計到××月底止,，門診量××人次,，同比增長.3%，住院××人次,，同比增長29.16%,，手術例，同比增長25.3%,，是近年來增長最快的一年;業(yè)務總收入比上年同期增長29.8%,，特別是××年×月業(yè)務收入創(chuàng)歷史新高,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央、國務院為切實解決“三農(nóng)”問題,，大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設,，提高農(nóng)民水平作出的一項重大決策。我認真組織做好“新農(nóng)合”各項工作,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自××年××月啟動以來,，我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,，使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心,、農(nóng)民得實惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策,。

——大力開展城鄉(xiāng)清潔工程,。根據(jù)省黨委、政府和市委,、市政府以及縣委,、縣人x政府關于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運動”的指示精神，我們在全院范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程,，重新確定各科室的清潔責任區(qū),，“城鄉(xiāng)清潔工程”領導小組輪流值日，深入各清潔區(qū)巡回督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關科室或負責人處理,，確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實效，為群眾就醫(yī)提供了整潔,、舒適的診療環(huán)境,。同時，積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動,，投資20多萬元,，邀請園林站專家對庭院建設進行科學設計，合理布局,，對道路進行硬化,，對院內(nèi)進行綠化、美化,，一個“花園式文明庭院”正在建成,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，得到了病人一致好評,。

——國債項目建設順利施工,。我經(jīng)常督促院項目領導小組深入施工前線現(xiàn)場辦公，保證門診綜合樓國債建設項目順利施工,，目前該項目基本竣工,，即將投入使用;在有關部門的大力支持下，通過多方聯(lián)系,，爭取得到了業(yè)務手術樓國債項目,，初設方案已通過審批，目前正在進行舊房拆遷,、地質(zhì)勘探等開工前期準備工作,，預計年底可正式動工興建。

一年來,，認真組織職工開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的文體活動，豐富了職工業(yè)余文化生活,，陶冶了職工情操,，增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性,。

1、在做好醫(yī)療工作的同時,，組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動,，特別是今年“5·”四川汶川發(fā)生8.0級大地震之后，組織全院職工先后四次捐款共計8萬多元,。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災害,，我們迅速啟動了抗洪救災應急預案，抽調(diào)業(yè)務骨干組成醫(yī)療隊堅持每天下鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療服務,，保障了災區(qū)無疫情發(fā)生,，群眾身體健康，生活穩(wěn)定;同時,，我們積極響應縣委,、縣人x政府的號召，紛紛慷慨解囊,，向災區(qū)群眾捐款2萬多元,。

2、全力做好cbm防盲項目白內(nèi)障復明手術,。今年先后投入了xx余萬元購買了器械,、藥品以及床架和床上用品等，為復明手術順利開展提供了強有力的保障,。在手術期間,，醫(yī)護人員互相協(xié)作，密切配合,，最終成功為××名白內(nèi)障患者施行了復明手術,。此次復明行動我們只收取病人每例××元費用,，很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟負擔，尤其是參合農(nóng)民,，總共只需交400元左右就可以了,，費用很低，得到了社會各界廣泛贊譽,。

通過加強社會主義精神文明建設,，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高，積極參加各種文體活動和社會公益活動,，樹立醫(yī)院良好社會形象,，得到了社會各界好評。醫(yī)院被評為××年度市衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體,、市“五一巾幗標兵崗”,，醫(yī)院黨總支被評為××年度縣直機關先進基層黨組織，巾幗文明崗順利通過了市級復審,。

為了方便管理,，整合資源，發(fā)揮效能,，今年我親自組織調(diào)整了幾項工作：一是取消中心,。從中心兩年多來的運轉(zhuǎn)情況來看，管理不當,，收入甚少,，有時入不敷出。于是,，我親自組織召開班子會,，最后決定將中心取消。二是取消醫(yī)療合作,。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關要求,，終止與××公司聯(lián)合開展的醫(yī)療合作合同，并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議,。三是合并門診收費處和住院收費處,。為了方便管理，便利排班,，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題,。經(jīng)過了解調(diào)查，我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議,，并得到了全體班子成員的同意,。住院收費處合并到門診收費處后，整合了資源,，提高了工作效能,。

衛(wèi)生院院長述職報告范例篇五

各位主任,、各位委員：

20xx年上半年以來，在鎮(zhèn)黨委,、政府和縣衛(wèi)生局正確領導下,，全院干部職工全面貫徹落實黨的十x大精神，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點,，用心探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題，用心開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設,，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設,，深化衛(wèi)生改革，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展,。

(一)行政管理

1、實行院長負責制,，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行,。

每周組織職工集中學習一次，資料包括政治,、業(yè)行風等,。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。成立專門領導小組,，提高職工隊伍素質(zhì),。進一步加強各科室建設，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,，從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起,，建設健全各項管理制度，嚴格執(zhí)行“德,、能,、勤、績”為標準的考核制度,，實行績效工資與工作質(zhì)量,、工作風險程度及成績掛鉤，當月核算兌現(xiàn)獎懲,。

2,、嚴格執(zhí)行財務制度、財經(jīng)紀律,、堅持原則,，按上級分配辦法要求，搞好核算,，半年內(nèi)向職工公布政務,、財務4次,，收費標準公開，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行,。

(二)業(yè)務狀況

(三)財務收支狀況

1,、總收入20.5萬元，其中醫(yī)療收入7.3萬元,，藥品收入6.9萬元,，其它收入6.3萬元。

2,、總支出21.5萬元,，其中醫(yī)療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元,。

3,、收支結(jié)余：-1萬元。

(四)藥政工作

有藥事委員會,，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準,，對毒、麻及精神藥品實行五專管理,，其它藥品加強質(zhì)量管理,，禁止使用過期、失效及假劣藥品,。購進藥品經(jīng)藥事委員會透過后計劃調(diào)藥,，并認真填寫購進紀律，藥房,、庫房由專人管理,。

計劃年內(nèi)進修人員3人，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人,。全院每周日下午進行一次業(yè)務,、政策培訓學習。

(五)防疫工作

1,、計劃免疫工作

(1)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,，已基本按計劃完成。

(2)四苗單項接種率95%以上,，強化免疫率100%,。

(3)在全鄉(xiāng)全面展開，查出免疫史不祥中小學500多人,。

(4)半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份,，5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種，共接種學生1300余人，接種率達96.3%,。

2,、病癥監(jiān)控工作

半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核、乙肝為主,，與去年相比發(fā)病率有所下降,。

3、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例,。

4,、經(jīng)常開展健康宣教活動，出黑板報12期,，發(fā)宣傳單,、宣傳畫3000余張(利用街天、村醫(yī)培訓時間,、看病時間、進村如戶),，宣傳資料有結(jié)核病,、艾滋病、乙肝,、乙腦,、腸道傳染病等預防知識。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋病如何預防得結(jié)核病后該到什么地方去看會得到什么樣的免費治療,。如何預防各類傳染病等,。

5、完成新婚登記艾滋病初篩225人,，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人,。

6、對管轄區(qū)內(nèi)街道,、學校,、飯店等公共場合噴灑消毒一次，對各處水流投放消毒靈一次,，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次,。

(六)婦幼保健工作

1、婦女活產(chǎn)數(shù)166人,，孕產(chǎn)婦165人,，產(chǎn)檢165人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人,，系統(tǒng)管理率99%,，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，住院分娩161人,，住院分娩率98%,。新法接生166人,，新法接生率100%。

2,、兒童保健

7歲以下兒童年1384人,，5歲以下988人，3歲以下573人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%，無新生兒破傷風死亡,。

(七)衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作

協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導街道餐飲,、副食品店的食品衛(wèi)生，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學校周邊及學校食堂3次,，平時經(jīng)常性檢查,、指導，未發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)現(xiàn)象,。協(xié)助衛(wèi)生行政部門,，嚴厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動。

(八)村級管理

1,、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例,，年初簽訂防疫、保健任務職責書,，并透過日常督導落實,，防疫、保健各下村督導126天,。

2,、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，并嚴格執(zhí)行物價,、處分制度,。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理，嚴格藥品集中采購,、收費制度的統(tǒng)一,。

3、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進行集中培訓學習13次,，資料包括有合作醫(yī)療報銷政策,，處方開寫規(guī)范，收據(jù)的開寫等知識,，防疫,、保健知識，艾滋病、結(jié)核病,，瘧疾項目有關政策任務,、獻血法等。

(九)全方位服務,，促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,，隨著實施方案的不斷完善、改善,，老百姓認識提高,，參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開處方,、醫(yī)囑,，建立完整門診日志登記，方便群眾就診報銷,，今年來,，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用，為群眾免費查體,。

老百姓的就醫(yī)意識,，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟負擔，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎,。

總的來說,，半年來,，在當?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務管理部門的領導關心下,，工作取得了必須的成績,。

但也存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下,，明確工作目標，扎實工作,，加強人才培訓,，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。

衛(wèi)生院院長述職報告范例篇六

各位領導：

我從xx年3月起任衛(wèi)生院長,。負責醫(yī)院的綜合管理工作,。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理,，在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務,，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告：

一：醫(yī)院現(xiàn)況

二：承擔工作職責

1：我院認真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。

2：為患者提供醫(yī)療服務,。

3：認真明確接診患者身份,。

4：堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄,。

5：認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結(jié)算補償,。

6：公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費用補償情況。

三：不足

1：因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,，在領導藝術和管理經(jīng)驗方面尚存不足,。

2：有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。

3：個人理論實踐待加強,。

四：今后設想

1：加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,，不斷提高自己的醫(yī)學技術。

2：虛心請教,，加強學習領導管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗,。不斷完善自己。

3：開展批評與自我批評,，認真接受領導和職工監(jiān)督,。認真改正個人存在問題。

以上是我一年來的工作情況,。請組織監(jiān)督和指導,。同時也希望各位領導給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望,。努力完成各項任務,，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。

衛(wèi)生院院長述職報告范例篇七

各位領導,、同志們:

大家好!

現(xiàn)在,我代表衛(wèi)生院向大家作述職報告,。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。

20xx年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在市衛(wèi)生局的正確領導下,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會xx大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,。業(yè)務收入較上年度增長6%,，我們主要抓了以下幾個方面工作:

在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設立舉報箱,聘請社會行風監(jiān)督員,并定期召開行風監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務,提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象,。

制定建立健全相關制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,，按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下,，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權,、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關系,。

為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》,。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升,、晉級,我們積極予以幫助和支持,。對職工進修、學習,、培訓,，只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助,。

過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關系,通過各種渠道幫助他們解決工作,、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作,。

醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室,。

在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,，我們除經(jīng)常組織病例討論,，院內(nèi)會診,業(yè)務學習外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診，20xx年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習,。

由于多管齊下,職工業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善,。

對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度,。對待每一位患者都要對親人一樣,，科學檢查，合理用藥,，力求盡善盡美,。

雖然我院經(jīng)過多方努力,，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善,，但還存在不少問題：1,、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊,，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2,、隨著業(yè)務量的增加,，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,，防保隊伍人手少,，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

目前,，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,，我院為首批定點醫(yī)療機構(gòu)，我們要抓住機遇,，乘勢而上,，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì),、高效服務,為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻,。

同時，借此機會,，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導,、與我風雨同舟、相濡以沫,、榮辱與共,、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,，領導,、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中,，將成為今后做好工作的動力!

衛(wèi)生院院長述職報告范例篇八

各位主任,、各位委員：

在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，以“愛院、愛崗,、誠信,、勤奮,、守紀、合作”的主人翁精神,，堅持“深化改革,、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針,。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,，全院干部職工積極開展“以人為本,，以病人為中心”活動，上下一致,、齊心協(xié)力,、攜手奮進、改革創(chuàng)新,，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務,，兩個文明建設取得了可喜的成績。現(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一,、以“三個代表”的重要思想為指導,，推動醫(yī)院各項工作,一年來，院領導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下,，要保持醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個代表”重要思想為指導,。為此,，我們堅持學習“三個代表”重要思想，抓住中共中央關于掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課,，學黨章,，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習,。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。

二,、堅持誠信立院,，保護病人利益,，醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強化以人為本的職業(yè)責任,、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心,、耐心,、細心和責任心;四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》,、《醫(yī)務人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學法,、知法、懂法,、守法,，增強法制觀念和紀律觀念。

三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,，開展“質(zhì)量效益年”活動,，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念,。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、做好20xx年醫(yī)院工作計劃,，進一步建立各組織機構(gòu),，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查、指導,、評價,、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。

2,、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范,、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標準、管理方案,、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循,，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制,，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房,、院長總值班、護士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.

4,、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記,、用血報批,、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒,、毀形、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。

5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育,，切實落實患者知情和風險告知制度,。

6、強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療,。

7,、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度,，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況,。

8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，20xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績,。

四,、抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設,，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面,，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術人才素質(zhì),。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平,。

衛(wèi)生院院長述職報告范例篇九

我叫，現(xiàn)任我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，在衛(wèi)生院黨委領導的科學帶領下,，我們衛(wèi)生院較好的完成了一年的工作，這是大家共同努力的結(jié)果?，F(xiàn)將一年的工作狀況匯報述職如下：

20xx年對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,，作為醫(yī)院主管領導，本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持中國x大精神為指導,，認真學習實踐科學發(fā)展觀,，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力,，奮力拼搏,，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標,，強化管理公共衛(wèi)生服務用心落實國家基本藥物目錄制度，用心開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設;努力追求社會效益,，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系。透過強化內(nèi)部績效考核管理,，構(gòu)建長效機制,，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象,，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,。此刻,，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展狀況將自己政治思想、工作狀況向大家作一個簡要匯報,。請予審查與評議,。

一、政治思想狀況：

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),，結(jié)合新醫(yī)改要求,，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標,，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務進村入戶,。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,，倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,，全面提升醫(yī)療服務水平，用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全,，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律,、自覺遵紀守法,。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》,、《傳染病診治法》,、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī),，堅決抵制各種假,、冒、偽,、劣藥品,，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度,，嚴格以一個合格的*員的要求來規(guī)范自己,，經(jīng)得起人情關、權利關,、金錢關,、榮辱關的考驗，遵紀守法,，秉公盡責,，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,，不計較個人的得失,。

二、履行本職工作狀況：

在鎮(zhèn)黨委,、政府及縣總院的領導下，我能帶領全院干部職工,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項工作任務,。回顧總結(jié)主要有以下幾個方面：

1,、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;透過強化考核，促進各項規(guī)章制定的落實,，個性是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,，對相關科室進行了整頓，相關人員進行了辭退或調(diào)整,，使醫(yī)療安全得到了有力保障,。

拓展業(yè)務范圍，強化服務意識：透過縣總院為我院下派護士長,、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,，使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室,。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級,、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造,。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范,、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié),，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績,。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,，后付費”及出院結(jié)算,、農(nóng)合報銷“一站式”服務，我院的做法得到了上級的肯定,，省,、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠,。截止10月底,，衛(wèi)生院業(yè)務總收入146萬元，比去年同期增長66.7%,，其中門診人次3311人,，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%,。今年外科手術41臺,，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術、尺神經(jīng)移位術,、掌骨骨折內(nèi)固定術,、闌尾炎、疝氣,、大隱靜脈曲張,、窩囊腫等外科手術,。等外科手術。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元,。

2,、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計建立居民檔案28500人,，建檔率到達100%,，累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人,，糖尿病282人,，精神病66人，60周歲以上老年人1900人,，并組織技術人員攜帶b超,、心電圖、化驗等設備,。到我鎮(zhèn)南,、北善應等19個村為60歲以上老人,、高血壓病人,、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,，10月份,，按照上級要求，為了用心配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,，我院利用兩天的時間,，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率,，旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種，大大方便了群眾,，提高了接種率,。今年上半年我院建立示范接種門診，購買了空調(diào),、冰箱,、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境,，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評,。

3、村衛(wèi)生室建設

在我縣衛(wèi)生局的領導下,，衛(wèi)生院配合政府,，出主意,、想辦法，用心主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進,，我們常常頂炎日,、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術指導,，截止目前,，我鎮(zhèn)10個建設任務中，已全部能夠投入使用,，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎,，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。

4,、新農(nóng)合工作

為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用,，在我院實施“先看病，后付費”服務后,，在收費處設立了農(nóng)合窗口,，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務,，大大方便了群眾,。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元,，門診報銷3146筆,，實報金額56萬元，無一例差錯,。

5,、其他方面：

1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放，社保,、醫(yī)保,、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生,，無醫(yī)療糾紛,，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道,。

6,、在后勤方面

嚴格管理好水電，通訊等設施的正常運轉(zhuǎn),，為衛(wèi)生院全面開展工作帶給后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔,、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生,，消毒工作，并定期檢查評分,，實行獎罰制度,。

三、個人工作中存在的不足：

1,、虛心請教,，加強學習領導管理潛力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己,。

2,、開展批評與自我批評，認真理解領導和職工的監(jiān)督,，認真改正個人存在的問題,。

總之，衛(wèi)生院20xx年的工作在上級主管部門領導的正確領導下取得了必須的成績,，但是還是有許多需要我們?nèi)ジ纳频牡胤?。在以后的工作中，我會繼續(xù)認真學習貫徹落實黨的xx大精神和20xx兩會精神,，認真踏實的努力工作,，更好地推動我們衛(wèi)生院工作的發(fā)展。

衛(wèi)生院院長述職報告范例篇十

各位領導,，各位代表：

大家好!

今天,，我代表老舍鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院向各位作述職報告，敬請予以審議,，并提出寶貴的意見和建議。

今年上半年,，我院在衛(wèi)生局黨委的熱情指導下,，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領導下,，在各位人大代表的關心支持下,，緊緊依靠和團結(jié)帶領全院廣大干部職工，以黨的xx大精神為指導,，忠實踐行科學發(fā)展觀,，立足實際，理清思路,，團結(jié)拼搏,，務實創(chuàng)新，不斷提升醫(yī)院的管理檔次;強化醫(yī)療質(zhì)量,，狠抓行風建設,，積極完成鄉(xiāng)黨委,、鄉(xiāng)政府布置的各項突擊性工作任務，業(yè)務收入大幅提高,，各項工作都取得新的業(yè)績,，較好地履行了自己的職責，現(xiàn)述職如下：

一,、加強自身學習改善知識結(jié)構(gòu)不斷提高自己的業(yè)務能力和增強為患者服務的本領

半年的工作實踐,，使我深深體會到自己知識的缺乏，深感學習的重要,。為了更新知識結(jié)構(gòu),，自己始終把學習放在首位。在繁重的工作轉(zhuǎn)自實習報告范文任務面前,，學會了擠時間學習,，養(yǎng)成了愛學習、勤學習,、刻苦鉆研的好習慣,。認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和黨的xx大和xx屆四中全會精神，除參加支部學習外,，還注重搞好自學,。通過學習，自己的政策理論水平和業(yè)務素質(zhì)都有了進一步的提高;思想作風,、工作作風進一步轉(zhuǎn)變,。

同時，認真鉆研醫(yī)療業(yè)務,，系統(tǒng)學習了管理,、法律法規(guī)、衛(wèi)生知識,，著力改善知識結(jié)構(gòu),，增強駕馭工作的能力，狠抓全院學習活動的組織開展,，扎實抓好黨員干部主題教育活動,，嚴格落實學習規(guī)章制度，使單位形成人人講學習,，人人重學習的良好風氣,，為患者提供一流的診療服務打下良好的基礎。

二,、加強硬件建設改變院容院貌為優(yōu)質(zhì)服務和業(yè)務發(fā)展奠定扎實的基礎

3月上旬,，我來報到之后，經(jīng)過院其他領導的情況介紹,，并和有關職工代表座談,，掌握了單位的基本情況,。征得院支部一班人的同意，我們首先抓了硬件建設,。

衛(wèi)生院院長述職報告范例篇十一

各位領導,、同志們：

大家好！

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,，我把今年的思想工作等狀況向各位領導作一個簡要匯報,。請予審查與評議。

xx年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新,，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,，在各級黨委,、政府的關懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導下，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標,，堅持把公共衛(wèi)生服務、實施國家基本藥物制度放在第一位,，努力追求社會效益,，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系,。

透過強化內(nèi)部績效考核管理,，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象,，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,，并透過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的活動，促進了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。

我們主要抓了以下幾個方面工作：

一,、加強精神禮貌和行風建設,。

鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主,，預防在先”的方針，開展牢固樹立正確的權力觀,，擔負協(xié)政潛力教育活動,，緊密聯(lián)系自己的工作實際，加強自我監(jiān)督檢查,。

一年來,，在全院用心深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”、“五好一滿意”活動,、“黨風廉政建設（即新三化建設）”,、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”，公開向社會作出服務承諾,，公布投訴監(jiān)督電話,，設立舉報箱，我院還成立了院務公開工作領導小組,，建立了全院職工公示欄,、醫(yī)療收費價格標準等，為了確保此項活動取得明顯實效,，我們把自覺抵制商業(yè)*與強化優(yōu)質(zhì)服務,，提高醫(yī)療質(zhì)量，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。

并認真貫徹落實服務承諾制,，首診負責制，辦結(jié)制,，透過集中學習和自我學習相結(jié)合的方法,，使理論水平,、臨床治療水平不斷提高,。透過各項活動的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,，服務意識得到加強,，樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二,、加強班子隊伍建設

我院班子對行風廉政建設高度重視,，組織并深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神，按照“為民務實,、清廉,、高效”的要求，堅持與時俱進、標本兼治,、綜合治理的方針,，大力弘揚求真務實的精神，緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實際,，堅持從嚴治院,，維護黨和群眾的利益，加大預防力度,，狠抓任務落實,，立足大局，圍繞中心努力做到讓群眾滿意,。

三,、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

認真組織和督促醫(yī)務科,、護理部,、質(zhì)控科、感控科,、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷,、處方的書寫,，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進行認真檢查，綜合分析,，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰,。同時，由于工作措施得力,，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計到4月底止,，門診量1800余人次,，手術30余例，業(yè)務量突破55萬元,。

四,、建章立制，理解監(jiān)督

制定建立健全相關制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,，按章處理，職工用心表示擁護和支持,，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

五,、心系群眾,，用實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起，能耐心細致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,，提高公共衛(wèi)生服務的潛力。

我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,，讓利于民,，衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權,、選取權和保密權等合法權益,，杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,，主動改善工作,，及時受理、妥善處理患者的投訴,，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關系。

搞好公共衛(wèi)生服務,，加大健康教育宣傳力度,，提高全民的健康保健意識，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重,，我們建立了標準化的健康教育室,，廣泛動員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務有關人員用心參與,，定期定時對健康行為構(gòu)成率,、衛(wèi)生知識知曉率進行調(diào)查，發(fā)放科普材料五千余份,。

我們對xx鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢,，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案,，建檔率到達60%以上,，對高血壓、糖尿病,、慢性病,，精神病等病例進行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率98%,，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,，孕產(chǎn)婦管理率98%，傳染病管理100%,。另外,，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率到達100%，農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術得到了用心推廣,。

透過以上舉措,，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平，促進了社會對健康的廣泛支持,，推動了基本公共衛(wèi)生服務,，使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

六,、嚴以律己,，勤政廉潔。

（一）自己在黨風廉政建設工作中做好表率,。

以身作則,，廉潔自律，自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定,，注意小節(jié),，做到自重、自省,、自警,，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

（二）堅持民主決策,。對重大決策,、重要項目安排都經(jīng)過中層以上領導班子群眾討論決定。

（三）加強藥品器械購銷管理,，藥品采購務必是基本藥物目錄內(nèi)的藥品,，建立了有效的監(jiān)督管理機制。

（四）加大商業(yè)*整治,，杜絕藥品回扣,。在醫(yī)療服務中杜絕收受“*”和亂收費等不正之風。

這一年中xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績,，是上級黨委,、政府及衛(wèi)生局正確領導的結(jié)果,，是人民群眾用心參與的結(jié)果。

但我們的工作還有很多的不足和困難,，由于我們基層衛(wèi)生服務潛力相對薄弱,，衛(wèi)生技術人員嚴重不足，有些公共衛(wèi)生服務項目還沒有具體到位,，醫(yī)德醫(yī)風建設仍需進一步加強,。

這些困難和問題，我們必須努力在今后的工作中認真加以克服和解決,。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，努力提到公共衛(wèi)生服務水平,，加強防保站建設,，全面開展規(guī)范化疾病預防控*務,，繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、的居民健康檔案,，加強醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，加強和規(guī)范婦幼保健工作,，強化綜合績效管理，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定,，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領導下，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象,。

衛(wèi)生院院長述職報告范例篇十二

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好,！

在本年度的工作當中,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下,，衛(wèi)生院認真組織學習黨的xx大精神，用心推動各項工作順利進展,，圓滿的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將本年度個人工作狀況總結(jié)匯報如下：

一,、加強政治學習。

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,，作為醫(yī)院主管領導，本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持以黨的十x大精神指導,，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,，與全體干部職工齊心協(xié)力,，奮力拼搏,，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路,，明確目標,，強化管理公共衛(wèi)生服務用心落實國家基本藥物目錄制度，用心開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設,；努力追求社會效益，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系。

透過強化內(nèi)部績效考核管理,，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象,，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,，并透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

二、政治思想狀況,。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求,，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位,，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務進村入戶。

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,，倡導敬業(yè)、進取精神,；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全院職工素質(zhì),；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平,，用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,；以質(zhì)量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全,，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律,、自覺遵紀守法,。

認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》,、《傳染病診治法》,、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，堅決抵制各種假,、冒,、偽,、劣藥品,，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度,，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關,、權利關、金錢關,、榮辱關的考驗,，遵紀守法，秉公盡責,，品行廉潔,。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,，不計較個人的得失。

三,、履行本職工作狀況,。

在鎮(zhèn)黨委,、政府及縣總院的領導下，我能帶領全院干部職工,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進,，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項工作任務,。回顧總結(jié)主要有以下幾個方面：

1、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),，制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍；透過強化考核,，促進各項規(guī)章制定的落實,，個性是核心制度的落實,；結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關科室進行了整頓,，相關人員進行了辭退或調(diào)整,，使醫(yī)療安全得到了有力保障。

拓展業(yè)務范圍,，強化服務意識：透過縣總院為我院下派護士長,、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式，使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室,。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級,、市級,、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范,、康復技能培訓等各種講座30余人次。

5.12護士節(jié),，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題,，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,，后付費”及出院結(jié)算,、農(nóng)合報銷“一站式”服務,，我院的做法得到了上級的肯定,，省,、市新聞媒體多次來我院采訪,，這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠,。

2,、搞好公共衛(wèi)生,，提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計建立居民檔案28500人,，建檔率到達100%,，累計慢性病健康檔案人,，其中高血壓2126人,，糖尿病282人,，精神病66人，60周歲以上老年人1900人,，并組織技術人員攜帶b超,、心電圖、化驗等設備,。到我鎮(zhèn)南、北善應等19個村為60歲以上老人,、高血壓病人、糖尿病人,、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢；孕產(chǎn)婦建檔130人,，10月份,，按照上級要求，為了用心配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,，我院利用兩天的時間,，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。

為了提高免疫接種率,，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,，大大方便了群眾，提高了接種率,。

今年上半年我院建立示范接種門診,，購買了空調(diào)、冰箱,、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境,，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評,。

3,、村衛(wèi)生室建設

在我縣衛(wèi)生局的領導下，衛(wèi)生院配合政府,，出主意,、想辦法,，用心主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進，我們常常頂炎日,、冒酷暑,、親臨現(xiàn)場給以技術指導,，截止目前，我鎮(zhèn)10個建設任務中,，已全部能夠投入使用,，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成,。

4,、新農(nóng)合工作

為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，在我院實施“先看病,，后付費”服務后,，在收費處設立了農(nóng)合窗口,，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務,，大大方便了群眾,。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元,，門診報銷3146筆,，實報金額56萬元，無一例差錯,。

四,、個人存在的不足。

1,、虛心請教,，加強學習領導管理潛力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己,。

2、開展批評與自我批評,，認真理解領導和職工的監(jiān)督,，認真改正個人存在的問題。

以上就是本年度個人工作述職報告，不當之處還請上級領導批評指正,。在以后的工作當中，我會不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，加強學習,，扎實工作,，更好的推動衛(wèi)生院各項工作順利開展。

總的來說,，一年來，在上級業(yè)務主管部門的領導關心下工作取得了必須的成績,，但也存在不足之處,，我會更加努力，加強學習,，明確工作，扎實工作,，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階,。