在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

衛(wèi)生院院長述職報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

大家好!

現(xiàn)在我把嶠山衛(wèi)生院2011年上半年整體工作及以后打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報，請領(lǐng)導(dǎo)審查與評議,。

2011年上半年我院在縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實各項政策,，按照全縣衛(wèi)生工作要求,，全院職工齊心協(xié)力，各項工作扎實推進,，取得了階段性成果,。截止6月30日，門診診療人次達28955人次,，出院人次1079人次,，本院醫(yī)療收入50.5萬元，完成上級規(guī)定的任務(wù),，一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入63萬元，完成上級規(guī)定任務(wù)的233%,，并主要做了以下幾個方面的工作：

一,、公共衛(wèi)生服務(wù)項目和國家基本藥物制度實施情況,。

建立健全農(nóng)民健康居民檔案，現(xiàn)在居民檔案紙質(zhì)檔案已完成,，電子檔案完成32450人份,，完成總數(shù)的62%，建立慢性病患者檔案2870人,，重性精神病患者管理234人,，孕產(chǎn)婦保健270人，兒童保健423人,，免費發(fā)放孕產(chǎn)婦葉酸213人,。上半年預(yù)防接種工作，完成初免5817人,，加強免疫接種2610人,，接種率達 98.5%；乙肝疫苗查漏補種977人,，接種2793針次,，無相關(guān)疫苗的傳染病發(fā)生。

我鎮(zhèn)自2010年5月1日實施基本藥物制度后,，現(xiàn)有國家基本藥物230種,，省補基本藥物120種，共計350種,，衛(wèi)生院及全鎮(zhèn)24處衛(wèi)生室基本藥物全部按零差價銷售,，現(xiàn)無非基本藥物及自采自購藥物。

二,、疾病預(yù)防控制工作成效顯著,。

針對我鎮(zhèn)流行病以往防控的經(jīng)驗，結(jié)合今年實際情況,，我院高度重視,，根據(jù)縣衛(wèi)生局及黨委政府對手足口病等防控工作全面安排，快速反應(yīng),，成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)防控,，做了大量細致的工作,。廣泛宣傳，提高群眾的知曉率和防控意識,；做到早發(fā)現(xiàn),，早治療；加大了消殺工作的力度，有效地防止了聚集性病例發(fā)生,；加

強督導(dǎo)檢查,，手足口病等流行病防控工作取得了重大成效。

三,、深入開展三力建設(shè)年活動,、三好一滿意活動。

按照衛(wèi)生局黨組及鎮(zhèn)黨委的安排部署和要求,，我院黨支部精心組織,、周密安排，扎實開展學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動,，緊密聯(lián)系本單位工作實際,，通過理論學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究,，召開座談會,，廣泛征求各方面的意見和建議，認真思考了學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動對醫(yī)院發(fā)展提出的新要求,、新任務(wù),，重點查找了自身在貫徹落實活動方面存在的主要問題，深入分析問題產(chǎn)生的原因,，并逐項落實整改,。通過學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動，全院黨員干部職工思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變,，工作作風(fēng)進一步改進,，以人為本的服務(wù)理念和主動服務(wù)的意識明顯增強。

四,、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高,，醫(yī)療安全措施得力。

實行國家基本藥物制度和藥品零差價,，我院克服各種困難,，努力提高干部職工的大局意識，始終堅持注重醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,，充分發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢,，利用院內(nèi)現(xiàn)有的醫(yī)療資源，通過人才培養(yǎng),，引進技術(shù),，全力拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域和范圍,，不斷提升醫(yī)護人員業(yè)務(wù)技能,。在堅持醫(yī)療質(zhì)量核心制度的前提下，通過日常督導(dǎo)檢查,，持續(xù)改進，三基三嚴(yán)訓(xùn)練,，病例討論,，崗位練兵等有效措施,，使服務(wù)質(zhì)量和水平得到進一步的提高,。

五、新農(nóng)合及一體化管理工作扎實推進,，社會效益顯著,。

認真執(zhí)行新農(nóng)合管理規(guī)定，積極宣傳和推動新農(nóng)合制度,。2011年1月1日至2011年6月30日參合農(nóng)民受益6.1萬人次,，總費用金額358.1萬元，實際補償金額 117.5萬元,；其中門診（包括衛(wèi)生室）59625人次,，補償金額57.8萬元；在鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院病人按規(guī)定比例報銷15.2萬元,。

同時加強對本院和定點衛(wèi)生室新農(nóng)合的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)管和指導(dǎo),，杜絕了工作人員違規(guī)行為的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差價銷售,，接受群眾監(jiān)督,。加強和完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，鄉(xiāng)醫(yī)隊伍整體素質(zhì)不斷提高,。

六 我院國債項目防保樓建設(shè)情況,。

病房樓主體工程已完成，現(xiàn)在正在進行裝修,，目前已完成總投資的80%,，投入資金85萬元，并于本月順利完成國家審計署的審計工作,。

存在的問題和不足：

雖然我院經(jīng)過多方努力,，各項工作取得一定的成績，醫(yī)院形象也有很大的改善,，但還存在一些問題：

1,、由于實施國家基本藥物制度及藥品零差價，職工福利提成比以前減少,，個別職工積極性沒有充分發(fā)揮,。

2、個別職工對醫(yī)改政策了解不夠全面,，沒有從以前的模式中轉(zhuǎn)變思想,，沒有充分認識公共衛(wèi)生服務(wù)的重要性。

今后的工作打算：

繼續(xù)以“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動為指導(dǎo)，進一步解放思想,，深化認識,，積極謀劃醫(yī)院發(fā)展的思路。

1,、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項目,。加大宣傳力度，提高農(nóng)民的醫(yī)療保健意識,，采取各種措施把公共衛(wèi)生服務(wù)項目搞好,，切實抓好居民健康檔案、孕產(chǎn)婦保健,、兒童免疫接種等工作,。

2、加大新農(nóng)合及一體化管理,。今年實行合作醫(yī)療刷卡報銷制度,，我院根據(jù)工作中的具體情況加強管理，為老百姓提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度，針對開展的各項公共衛(wèi)生服務(wù)項目,，有計劃,、有組織的進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素養(yǎng),，增強服務(wù)能力,。

3、進一步深化醫(yī)療體制改革,，繼續(xù)實施國家藥物基本制度及藥品零差率,。按照衛(wèi)生局的各項要求，不折不扣的完成各項工作任務(wù)

嶠山衛(wèi)生院

2011-7-23

衛(wèi)生院院長述職報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇二

述 職 述 廉 報 告

本人自擔(dān)任

鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長以來,，在鄉(xiāng)黨委政府,，縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的監(jiān)督下,，堅持以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),，改革為動力，率領(lǐng)落北河鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體醫(yī)護人員緊緊圍繞“爭一流,、創(chuàng)品牌”的工作目標(biāo),，不斷改革創(chuàng)新，開拓進取,，有力促進了衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展?，F(xiàn)將幾年來本人履行職責(zé)的主要情況報告如下,。

一、注重學(xué)習(xí),，用謙虛向上的學(xué)風(fēng)不斷提高自身素質(zhì)

1,、認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,，堅定信念，努力提高自己的政治素質(zhì),。任職以來,，我始終能堅持強化政治理論學(xué)習(xí)，貫徹黨的十六大精神,，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想，高舉“發(fā)展,，穩(wěn)定”的旗幟,，堅持對醫(yī)院職工進行政治、管理理論培訓(xùn)的同時,，能帶頭用自己的學(xué)習(xí)體會和心得,，營造良好的學(xué)風(fēng)。同時結(jié)合衛(wèi)生工作的特點,，理論聯(lián)系實際,。通過深入學(xué)習(xí)，一是進一步提高了對全面建設(shè)小康社會重要性和必要性的認識,。二是更加牢固樹立了正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，在思想上,、行動上與黨中央保持高度一致，自覺維護黨中央的權(quán)威,。三是進一步明確了解放思想,、實事求是、與時俱進的思想路線的深刻含義,，始終堅持用“三個有利于”和“三個代表”來判斷各項工作的是非得失,，提高了自己的政策理論水平。

2,、認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及專業(yè)知識,，努力提高自己的水平,。衛(wèi)生部門的行政管理有大量的法律、法規(guī)及制度,，作為衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)必須掌握有關(guān)法律,、法規(guī)，只有這樣,，才能適應(yīng)和勝任工作,，才能駕馭整個工作。因此我堅持學(xué)習(xí)有關(guān)法律,，特別是“食品衛(wèi)生法”,、“醫(yī)療事故處理條例”等法律法規(guī)，同時我還堅持學(xué)習(xí)專業(yè)知識和向先進典型學(xué)習(xí),，并且在實踐中不斷運用一些新理論,、新方法，在實踐中敢于試,、敢于闖,，為全院工作的推動和實施起到了積極的作用。

二,、注重法制,，用嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)推進依法行政

1、自覺接受上級部門的監(jiān)督,。近年來,，我對當(dāng)?shù)鼐用窈托l(wèi)生院醫(yī)護人員提出的建議、批評和意見都堅持反思,、做到不推諉,、不馬虎。同時還主動向上級主管部門征求意見,，邀請他們視察我院的衛(wèi)生工作,。今后更是要加強學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》,、《母嬰保健法》,，《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》。在上級的檢查中,，更能主動配合,、積極迎檢，對發(fā)現(xiàn)的問題能立足實際,、舉一反三,，力求法律法規(guī)執(zhí)行的威嚴(yán)，保障人民的身體健康,。得到了當(dāng)?shù)厝嗣竦暮迷u,。三年來員工的主人翁意識有了明顯增強,，醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)的積極性得到充分發(fā)揮，從2009年起,，業(yè)務(wù)收入逐年增長（2008年業(yè)務(wù)收入為5.2萬元,，2009年業(yè)務(wù)收入為19萬元，2011年業(yè)務(wù)收入為25萬）,。使醫(yī)院兩個效益得到明顯提高,。、為了有效地緩解農(nóng)民因病致貧,，因病返貧的現(xiàn)象,，2011年來，在推進農(nóng)村合作醫(yī)療方面做了大量工作,。全鄉(xiāng)有10112人口,，參合率達92%以上，在衛(wèi)生局的指導(dǎo)下實行全鄉(xiāng)統(tǒng)一籌資標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一啟動時間,、統(tǒng)一報銷辦法。2011年門診報銷補償4仟多人次,，補償金額20萬佘元。

3,、普及健康教育,，促進了疾病控制和預(yù)防保健工作順利開展。問卷調(diào)查顯示,，居民健康知識知曉率達80%以上,，健康行為形成率達75%以上，中小學(xué)生健康知識知曉率達90%以上,，健康行為形成率達85%以上,。健康教育的全面開展，提高了群眾的自我保健意識和保健能力,，有力地推動了疾病預(yù)防控制工作的開展,，兒童計劃免疫工作順利開展，13苗覆蓋率連續(xù)多年穩(wěn)定在95%以上,，單苗接種率達90%以上,，傳染病發(fā)病率逐年下降。三年來全鄉(xiāng)未發(fā)生傳染病流行,；加強全民均等化服務(wù)項目,，全年完成全鄉(xiāng)任務(wù)120%，并做到慢性病,，孕產(chǎn)婦管理,，重癥精神病人管理的系統(tǒng)建立,；全面實施基本藥物保障制度，使全鄉(xiāng)人民用上廉價,，安全的放心藥,。

4、改進工作作風(fēng),，提高辦事效率,，工作作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)明顯改善。我院職工全方位,、多角度開展了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)行風(fēng)活動,。向社會公開了行風(fēng)監(jiān)督電話和服務(wù)承諾，堅持以病人為中心,，實施全天候優(yōu)質(zhì)服務(wù),。滿意率達90%以上。

四,、注重表率,，用嚴(yán)以律已的態(tài)度樹立良好形象

1、身體力行,，帶頭做廉潔自律的表率,。廉潔自律、勤政為民是領(lǐng)導(dǎo)者塑造自我形象的關(guān)鍵,。幾年來,，我除了認真學(xué)習(xí)中央有關(guān)廉潔自律的文件和規(guī)定，帶頭自覺按照中紀(jì)委關(guān)于《廉潔準(zhǔn)則及有關(guān)條例》的規(guī)定嚴(yán)格要求自己,，帶頭堅持和發(fā)揚艱苦奮斗,、不驕不躁的工作作風(fēng)，堅持做到“要求別人做的,、自己首先做到,、禁止別人做的、自己首先不做”,，各項工作和活動嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，節(jié)約一切不必要的開支，認真對待,，把握自我,，拒腐防變，自覺抵制一些不正之風(fēng),，未利用職權(quán)為本人及家屬謀私利,，在群眾中始終注意保持自己的良好形象。

2,、發(fā)揚民主,，團結(jié)共事,，幾年來，我作為衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo),，始終保持以誠相侍,、以誠相處、以誠共勉的工作環(huán)境,；始終堅持大事講原則,、小事講風(fēng)格的工作紀(jì)律；做到公正,、公平,、公開。

3,、注重引導(dǎo)干部職工樹立良好的職業(yè)道德形象,，全心全意為人民服務(wù)。一是注重加強黨性黨風(fēng)教育,，幫助黨員干部認識到黨風(fēng)廉政建設(shè)與社會主義精神文明建設(shè)的關(guān)系,，增強黨性鍛煉和世界觀改造。二是注重加強黨紀(jì),、政紀(jì)教育,，規(guī)范黨員行為，提高遵紀(jì)守法的自覺性,。三是注重加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，切實改進工作作風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，爭創(chuàng)文明行業(yè)”活動,，密切了黨群、干群關(guān)系,，密切了醫(yī)患關(guān)系,，普遍受到社會的好評。

4,、臨危受命,、迎難而上，共同鑄就抗災(zāi)精神,。面對今年內(nèi)的重大旱情,，挺身而出、靠前指揮,，帶領(lǐng)全院職工沉著應(yīng)對,，全體醫(yī)務(wù)人員視災(zāi)情如命令，不畏艱險,，沖鋒在前,，頑強拼搏,，勇挑重擔(dān)。經(jīng)受了鍛煉和考驗,，為過來全鄉(xiāng)人民排憂解難,。用實際行動再現(xiàn)了凝聚力、無私奉獻的衛(wèi)生精神,，得到了縣衛(wèi)生局及鄉(xiāng)黨委鎮(zhèn)政府的稱贊和肯定,。

回顧本人主持衛(wèi)生院一年來的工作取得了一些成績，這些成績的取得是和衛(wèi)生局,、鄉(xiāng)黨委鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的,。是全院干部職工開拓創(chuàng)新、勇于拼搏的結(jié)果,，也是前任領(lǐng)導(dǎo)夯實基礎(chǔ),、盡責(zé)盡力的結(jié)果。作為我僅做了一些微不足道的工作,，對照上級和人民的要求還有一定的差距,。我決心在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己,，不斷加強學(xué)習(xí),，努力提高自己的政策水平和業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮集體的智慧,，以務(wù)實的工作作風(fēng),，科學(xué)的工作方法，廉潔的工作形象,，飽滿的工作熱情,，與時俱進，發(fā)憤圖強,，再創(chuàng)新高,，努力使我鎮(zhèn)的衛(wèi)生事業(yè)再上新臺階，為兩個文明建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻,。

述職人：

2011年12月16日

衛(wèi)生院院長述職報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

大家好!近年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,，我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,。同全院同志一道,，做了以下工作：

一、積極參加學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法,、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范，自覺接受職工和社會各界的意見,，并虛心聽取,，改進不足。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、醫(yī)院管理知識,，提高自身能力。

二,、接受監(jiān)督,，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,，克已奉公,，全心全意為職工著想，為病人著想,。

不辱單位形象,。認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》,。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)定,，做到遵守紀(jì)律不動搖,，受民監(jiān)督，讓民滿意,，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率,。

三,、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。

從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯?我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，防保科嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán),、選擇權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》,。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

四,、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性,。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持,。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進修,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修,、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵 ,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作,、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。

五,、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點,。

醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。在上級疾控中心支持下,，為各村配備了冷鏈冰箱,，確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn)。

在公共衛(wèi)生工作方面,我與防?？聘髀毠こψ龊没A(chǔ)免疫,、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，居民健康檔案建立,，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。

六、增強素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重視防?？婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,。

今年以來我們在院長領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,，我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃,、孕產(chǎn)婦保健,、母嬰阻斷、葉酸普服,、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

七,、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康,、穩(wěn)定、和諧發(fā)展,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們與防?？剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度,。對待每一位患者都要對親人一樣，科學(xué)檢查,，合理用藥,，力求盡善盡美。

八,、存在的問題和不足：雖然我院經(jīng)過多方努力,，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善,。

但還存在不少問題：

1,、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊,，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展。

2,、隨著業(yè)務(wù)量的增加,，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,，防保隊伍人手少,，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

九,、加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展,。

對我來說,，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起,。所以，近一年來，我認真履行崗位職責(zé),，愛崗敬業(yè),，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題,。時代在發(fā)展,，社會在進步，不學(xué)習(xí)是不行的,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個好助手,，是必須要努力學(xué)習(xí),，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作,。

其次,，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員,，再到2010年轉(zhuǎn)為正式黨員,。這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份,，珍重自己的言行,、人格和名譽。凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。積極配合院長開展工作,，切實履行自己工作職責(zé)。在實際工作中,，努力做到“向上一級想事,，向下一級做事”，工作上多通氣,，決策上多商量,。堅持以勤為本,，以廉礪志，以善修身,，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。

在院長的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下,，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由2009年的220萬到今年元月至十月已達到200萬,，預(yù)計2010年將達到240萬。同比于去年上升10%點左右,。

十,、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，在院長的指導(dǎo)下,，主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定,。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任,。著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識。

②.在實際中,，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),，嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行,。并從行為,、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教,。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強醫(yī)療缺陷管理,。確保醫(yī)療安全,。

③.加強病歷、處方管理,。在院長的督促和指導(dǎo)下,，成立了病案室,，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理,。為病歷的建立,、書寫、質(zhì)控,、存檔都有章可循。保證診療,、護理的規(guī)范性,，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求,。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復(fù)查整改情況,。同時號召全院醫(yī)護人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項核心制度”。

④.強化“三基”,，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學(xué)習(xí),。因此,，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法,、以及在以考促學(xué)上做文章,，全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論,，并派送合適人員進修,、培訓(xùn)。針對我院實際情況,，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題,。至于在以考促學(xué)上，注重考試的實用性,，強化“三基”訓(xùn)練,，對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達到促進學(xué)習(xí)的作用,。

⑤.規(guī)范管理,，堅持合理檢查、合理用藥,、因病施治,?？咕貫E用，后患無窮,。近年來,，國家對抗菌素濫用加大整治力度?？h衛(wèi)生局2008年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案”及“醫(yī)管年活動考核細則”,，督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素,，并制定相應(yīng)制度,，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,，及時上報藥品不良反應(yīng),。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥,，嚴(yán)禁濫用,，杜絕隱患。

⑥.加強院感管理,，提高傳染病防治水平,。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室,、分娩室、換藥室,、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作,，規(guī)范一次性物品管理,。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對傳染病疫情的報告,、登記及轉(zhuǎn)診,、回訪要有相關(guān)記載。

⑦.藥品,、器材管理,。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,，即驗收,、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件,。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度,。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品,、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,。麻醉藥品嚴(yán)格“五專”管理,。確保用藥安全,。

3、新農(nóng)合管理,。

2010年,，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派本人分管新農(nóng)合工作,。在新農(nóng)合工作上，進一步建立,、健全規(guī)章制度,、工作制度、人員職責(zé),，并將辦事程序,、補償流程、補償信息反饋上墻,，設(shè)置宣傳欄,、補償公示欄、投訴舉報箱,。并不定期召開醫(yī)護人員會議,，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,，保存完善,，歸檔及時。另協(xié)調(diào)各方面,，嚴(yán)格新農(nóng)合收費,。

十一、存在的問題

1,、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少,，容易產(chǎn)生畏難的情緒,，由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,，把主要時間與精力放在管理上,，同時進一步加強管理力度,，使管理水平逐步提高。

2,、在政治理論學(xué)習(xí)上,、在管理上，還缺乏主動性,。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓,。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),。在管理上,，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

3,、進一步加強管理上的“落實”問題,。做到有章必循，有法必依,，堅持一切按制度,、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行體檢,、督促、檢查,，才能把工作落到實處,。

十二、今后努力方向,。

1,、必須要加強學(xué)習(xí)。作為一名副院長,，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識,，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣,，淡化名利,，要拿得起，放得下,。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻,。

2,、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力,。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),，促進團結(jié)。力求做到主動,、及時,、妥善、滿意,。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系,。對上，要堅持真理,、服從真理,，多維護、多服從,、多溝通,、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對下,，要注意引導(dǎo)和服務(wù),，多關(guān)心、多理解,、多信任、多寬容,，充分調(diào)動各位同事的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。

同時,，借此機會,，向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟,、相濡以沫,、榮辱與共、相互理解,、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任,、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中,，將成為今后做好工作的動力!

謝謝!

衛(wèi)生院院長述職報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇四

衛(wèi)生院院長述職報告

一年來，在市委,、市政府及市計生衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破,、人才興院,、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機制,、運行機制上大膽創(chuàng)新,，實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和重點學(xué)科建設(shè)的新突破,。結(jié)合黨的群眾路線教育活動,，嚴(yán)格按照中央八項規(guī)定、衛(wèi)計委九不準(zhǔn)等要求認真做好勤政廉政工作,，切實履行院長職責(zé),，經(jīng)過不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù),。簡要匯報如下,，不足之處，敬請批評指正,。

一,、思想和學(xué)習(xí)情況

要做事，首先要學(xué)會做人,，這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則,。在實際工作和生活中，把自身的修養(yǎng),，做人的道理貫穿始終,，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己,，正確行使自己的職權(quán),。一是努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治,、思想和文化知識水平,。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高決策能力和處理各種問題的能力,，避免工作失誤,，做到為人正派，公平公正,，當(dāng)好帶頭人,，維護班子的團結(jié)，形成堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,。二是求真務(wù)實,，勤于院務(wù),。堅持深入實際、深入科室,，關(guān)心職工生活,，堅持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進,。

二、廉潔自律情況

堅持廉潔從政,，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán)，做遵紀(jì)守法的表率,，做廉潔自律的表率,，自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的,，自己堅決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性,。時刻銘記醫(yī)院院長的職責(zé),，嚴(yán)于律已，克已奉公,，身先士卒,、以身作則，全心全意為職工著想,，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想,，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,，以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風(fēng)險防控工作,。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責(zé)風(fēng)險,、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險,，查找廉政風(fēng)險點38個,，制定廉政風(fēng)險防控措施150余條，進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),。

三,、黨的群眾路線教育活動中,，嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定

在執(zhí)行中央八項規(guī)定,、市委五項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準(zhǔn)方面,，秉著認真貫徹落實、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,，不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),，不奢侈浪費;嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚刻苦勤奮,，自強拼搏的精神，以公平,、公正,、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動，把作風(fēng)建設(shè)作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手,，牢固樹立黨的群眾觀點,，自覺貫徹黨的群眾路線，對干部職工反映的問題,，真心實意地解決,，堅持“有問必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局,、長遠,、整體利益出發(fā)，積極推動醫(yī)院的發(fā)展,。

四,、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況 隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善，以及先進的醫(yī)院管理理念的引進,，我院已形成了一套自主實用,、規(guī)范高效、運轉(zhuǎn)順暢,、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

1,、基礎(chǔ)建設(shè)上臺階

今年,，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)了新的跨越，新建的8834醫(yī)療綜合樓投入使用,，使開放床位數(shù)達到了450張,，標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時期。根據(jù)實際發(fā)展需求,，高標(biāo)準(zhǔn),、高起點進行設(shè)備引進和更新,。20pc年共投入1144萬元，購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀,、全自動生化免疫一體機,、全自動化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀,、口腔全景機,、x線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(套),，20pc年購置的西門子1.5t核磁共振,、西門子128層螺旋ct也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升,。

2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去,、請進來”的方式進行人才培養(yǎng),，切實打造一支“留得住，靠得住”的人才隊伍,。加強學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科,、腎內(nèi)科，成立了血液透析科,，使?？铺厣油怀觯T量持續(xù)增加,。在醫(yī)療質(zhì)量上加強核心制度的落實,，堅持“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核，嚴(yán)格落實院科兩級病歷質(zhì)控制度,。實行院級領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,，明確責(zé)任，連帶獎懲,。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術(shù)項目,，每年開展新技術(shù)都在十余項以上，目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項目,，部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白,。在服務(wù)質(zhì)量上實施各項惠民利民政策,，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性,。成立青年志愿者、巾幗志愿者,、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊,，深入到學(xué)校,、社區(qū)、村鎮(zhèn),、居民家中進行免費體檢,、義診、送醫(yī)送藥等,。

3,、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》，落實藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售,。藥品降價率達15%,，切實讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元,。二是加強縣鎮(zhèn)一體化建設(shè),。xx年，我院在托管工作上持續(xù)推進,，從管理,、技術(shù)、設(shè)備,、醫(yī)療,、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持，選派業(yè)務(wù)骨干進行業(yè)務(wù)傳幫帶,、無償援助先進醫(yī)療設(shè)備,、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升,，業(yè)務(wù)量成倍增長,，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。

一年來,，通過全體職工的精誠協(xié)作,，全院門急診人次22.31萬人，同比增長了1.7%;出院人數(shù)12131人,，同比增長了1.9%;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床;床位使用率106.9%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢16275人次,。接收進修實習(xí)進人員144名;全年無醫(yī)療事故，無不安全事故,，無違違反計劃生育政策情況發(fā)生,。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”，成為全省兩家,，xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院,。并被省衛(wèi)計委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”的評選。盡管在過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績,，履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來思考，仍然存在著一些問題和不足,，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,，有待進一步加強。醫(yī)院?？迫瞬哦倘?，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決,。在以后的工作中,，我一定克服困難，加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，帶領(lǐng)全院職工團結(jié)一致，奮力拼搏,，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻,。

2017年衛(wèi)生院院長述職報告

根據(jù)縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委政府工作的安排要求,，我把我從領(lǐng)導(dǎo)工作以來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報,。

一、履行本職工作情況

我擔(dān)任xx衛(wèi)生院院長以來,，在鄉(xiāng)黨委,、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“xxxxxx”重要思想為指導(dǎo),，帶領(lǐng)全院干部職工,，開拓創(chuàng)新，與時俱進,，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)三年來的工作,，主要有以下幾個方面：

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,。以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機,，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識，品牌意識。20xx年以來,，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動,，該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象,，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措,。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階,，我們主要在以下四個方面下功夫：

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣,。建立健全了“層次分明,、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲制度,，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?；顒娱_展以來,，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，幾年來從未發(fā)生過一起醫(yī)療事故,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,，每年年門診、住院人次分別比上年同期增長10%和20%,。

二是在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫,，為使創(chuàng)建活動認識到位、措施到位和效果到位,，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考,，把自己置身于病人的角度,，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸,，推出了“六項便民利民措施”,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),，促進患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，在醒目位置設(shè)立投訴箱,、意見箱,，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心接受,，只要要求可行，意見合情,，醫(yī)院就全力解決,，認真整改，直至病人和家屬滿意,。三是在控制醫(yī)療費用上下功夫,，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，幾年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道,，降低了藥品價格,，平均降價幅百分之20，要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，進行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn),，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥,、合理治療”原則,，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,，糾正濫開檢查,、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，和用藥范圍上,，對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級管理制度,，加強處方規(guī)范化管理,，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長,。

四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資,、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的工作作風(fēng),，“一次投訴待崗”制度,。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn),，實行醫(yī)療費用和藥品價格公開透明,，經(jīng)常告誡醫(yī)護人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費用壓到最低，讓他們看得起病”,。

(二)改善就診環(huán)境,，提高服務(wù)意識，方便群眾就醫(yī),，保障患者權(quán)益。三年前xx衛(wèi)生院破舊的房屋,，陰暗潮濕的環(huán)境,，特別是“老三件”的診療設(shè)備，使來院就診的病人越來越少,，在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的大力協(xié)助下,，在浙江援建的大力支持和關(guān)心，修建新的xx衛(wèi)生院門診業(yè)務(wù)用房682平米落成并投入使用,，使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善,。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,，對來就,，方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機,，免費為病人及其陪護人員提供開水,。我多次與指揮部領(lǐng)協(xié)商鉤通關(guān)系，的到他們的關(guān)心和支持,，我院離縣城交通很不便,，如有嚴(yán)重病人無法解決急時送上級醫(yī)救治的難題，經(jīng)過多次的協(xié)調(diào)和懇求,，浙江指揮部xx分指揮部給我院捐贈價質(zhì)十萬的救護車一輛,，并切給我院修建了職工食堂，解決了職工生活問題,。有了援建單位的大力支持和幫助,，給我陔增加了斬新的辦公設(shè)備先進的醫(yī)療設(shè)備，并切解決了過冬的取曖設(shè)施空調(diào)5臺,，有上級衛(wèi)生局的關(guān)心和支持,，浙江的援建我們一定要好好的努力工作，在這么好的條件和舒實環(huán)境我們更要做好本職工作,，為廣大群服好務(wù),，回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，我院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組和審核、補償辦公室,，為患者出院及時進行審核,，補償，確保出院患者在當(dāng)日就能得到補償,，方便參合農(nóng)民就醫(yī),，切實維護了參合農(nóng)民的利益。

(三)防保工作不放松,，確保婦女兒童健康權(quán)益,。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重,。衛(wèi)生院專門成立了防保組,，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度,，實行專人專報,，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通,，保障了市,、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,，每月8日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便,，受到了農(nóng)民朋友的歡迎,。

大力開展健康教育活動，積極參與婦聯(lián),，計生站和中,、小學(xué)校開展了愛滋病、非典,、禽流感,、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,，保生命健康,。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生，順利通過了“平安醫(yī)院”的評審,。

(五)加大科技投入,，加強人才培養(yǎng)，進一步改善人才結(jié)構(gòu),。要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平,、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍,，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。幾年來,，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設(shè)法選派臨醫(yī)生去省、市醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，提高醫(yī)療技術(shù)水平,，改善我院的人才結(jié)構(gòu),，使醫(yī)院的科技含量,、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進一步提升。

通過幾年來的努力,，如今的xx衛(wèi)生院,，“把尊重病人、愛護病人,、理解病人”作為工作宗旨,，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進,，共同奮斗,，形成了蓬勃發(fā)展的局面,，今年業(yè)務(wù)收入由3年前的幾萬增加至35萬元,，年門診8千余人次,，年住院282余人次,，較3年前增加了三倍,，xx衛(wèi)生院基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、防預(yù)保健,、康復(fù)等為一體綜合性農(nóng)村重點衛(wèi)生院之一。

二,、廉政廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，上任后首先是抓好了班子建設(shè),，并在工作中做到三個帶頭： 一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),。著為我本人一名共產(chǎn)黨員首先在每項工作中要起到帶頭作用。,，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，并在工作中注重尊重職工及各級領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流,，工作上多通氣,，決策上多商量”。

二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項要求”,，堅持民主決策,。對重大決策、重要項目安排,、大額資金使用都經(jīng)過集體討論決定,。我院在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會,、藥劑科,、采購人員逐級把關(guān)的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,，按最低價采購的原則購入,，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責(zé)管藥庫人員和院務(wù)會其它人員談價進貨,，從不外出購藥,，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。

三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中,，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán),，強化表率作用，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的，自己堅決不做,。作為衛(wèi)生院的院長,，平時面對的誘惑很多，自律,、自盛自愛非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談,，凡到家里拜訪的,，一律不開門,，從而減少了許多不必要的麻煩。

我這幾年的工作主要是上級各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,、全靠全院職工的大力支持,，和工作的努力，對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,，在履行職責(zé)中難免還有不足之處,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評意見，我將虛心接受,，認真整改,。我決心在當(dāng)?shù)攸h委政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,，認真領(lǐng)會十七大會議精神,，團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作，為xx鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事!

衛(wèi)生院院長述職報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇五

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好,！

現(xiàn)在,，我就一年來的工作情況向大家進行述職，敬請你們提出寶貴意見,。

回顧一年的工作經(jīng)歷,，我從以下四個方面匯報自己的工作情況,。

一,、借“規(guī)范管理服務(wù)年”活動?xùn)|風(fēng)，使規(guī)范管理服務(wù)常態(tài)化 自年處開展“規(guī)范管理服務(wù)年”活動以后,，我院管理水平有了大幅提高,，建章立制系統(tǒng)化，各項管理科學(xué)化,，功能設(shè)置合理化,，立足患者人性化，同時把規(guī)范管理服務(wù)活動推向轄區(qū),，也加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,。我們做到了制度上墻，記錄在案,，牢記在心,。作為院長，我注意多巡視,，多走訪,，落實在日常,，總結(jié)在會上。我們號召所有職工發(fā)揚“愛院,、愛崗,、勤奮、守紀(jì),、合作”的主人翁精神,，打造和諧的醫(yī)患關(guān)系，使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌,。

二,、作風(fēng)過硬做表率 約法三章樹行風(fēng)

古人云：打鐵還需自身硬。一年來我素與職工約法三章,，切實做到：一是堅守工作崗位,，以身作則，自重,、自省,、自警；二是為衛(wèi)生院精打細算,，財務(wù)公開,；三是辦事公平、公正,、公開,，堅持民主決策，遵守“三重一大”政策,。

三,、心系轄區(qū)群眾，給力三件大事

1,、全面落實公共衛(wèi)生服務(wù)項目

首先是思想上提高認識,。衛(wèi)生院，衛(wèi)生院,，本該圍繞公共衛(wèi)生轉(zhuǎn),。我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作于今年4月上旬正式啟動。我們組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生認真學(xué)習(xí)了省市兩級印發(fā)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理方案和十一項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,，全面掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項內(nèi)容,。目前我們已為居民建立了健康檔案。截至目 1 前為止,，已經(jīng)為 人建立了居民健康檔案,，其中65歲以上老年人 人，0—3歲兒童 人,，3—6歲兒童 人,，孕產(chǎn)婦 人,，高血壓病人 人，ⅱ型糖尿病人 人,，精神病人 人,，一般人群為 人。在此基礎(chǔ)上,，我們還利用廣播,、宣傳欄、宣傳單,、標(biāo)語,、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動，同時,，我們還設(shè)置了宣傳健康教育宣傳欄19塊,，版面每季度更新一次，開展公眾健康咨詢活動12次,，主辦健康教育知識講座10次,，院村兩級發(fā)放各類宣傳資料7000余份。通過宣傳教育,，從很大程度上改變了一些群眾的不良習(xí)慣,，真正做到了疾病從預(yù)防開始。

2,、大力推進新農(nóng)合

一是經(jīng)常宣傳發(fā)動,，使轄區(qū)百姓對新農(nóng)合的認識有了很大的提高。二是專人負責(zé),，辦理便捷,，給付及時，群眾滿意,。三是張榜公布,，公開透明,，不讓老實人吃虧,，也不讓小人鉆空子。

3,、嚴(yán)格實行公家基本藥物制度

我院堅持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點,，保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì)，不以營利為目的,，堅持統(tǒng)一組織,、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一招標(biāo),、統(tǒng)一配送,，堅持質(zhì)量優(yōu)先,、價格合理，堅持高效,、公平,、規(guī)范、透明,，為群眾提供安全,、有效、方便,、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則,，實行了國家基本藥物統(tǒng)一定標(biāo)配送管理，嚴(yán)格做好收購藥計劃入庫,，養(yǎng)護記錄等,，杜絕不合格藥品入庫，保證藥品質(zhì)量,，保證藥品價格,，保證鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品訂購工作。我院自建院起對藥品進行了電腦化管理,，100%“零差率”銷售,，對基本藥物實行了定點網(wǎng)絡(luò)采購。這些措施有效緩解老百姓看病貴的問題,。

四,、著力隊伍建設(shè)，關(guān)心職工疾苦

衛(wèi)生院的立院之本就是專業(yè)隊伍的建設(shè),。我一貫鼓勵職工進行學(xué)習(xí),，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì),。同時,，我們也狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，2 嚴(yán)格了醫(yī)療文件管理,，門診日志要求項目齊全,，處方規(guī)范，用藥合理安全,，病例書寫及時規(guī)范,，護理記錄詳實。全院醫(yī)務(wù)人員真正做到了想病人之所想,，急病人之所急,。同時，我們加大了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，認真組織學(xué)習(xí)了《執(zhí)行醫(yī)師法》,，還組織了醫(yī)務(wù)人員進行了“假如我是一個病人”的大討論,。由于規(guī)范了醫(yī)療行為，到目前為止,，全院沒有發(fā)生一次醫(yī)療事故,。

存在的問題和不足：

1、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,，要不斷學(xué)習(xí)進?。?/p>

2,、衛(wèi)生院人員少,，工作量大，深入基層不夠,；

3,、工作督促力度不夠，有重布置輕檢查落實的現(xiàn)象,?？偟膩碚f，一年來,，我院在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，在全院職工的幫助支持下取得了一些成績,，但也存在著諸多不足,，以后的工作我會更加慎之、勉之,，把衛(wèi)生院的工作推上一個新臺階,。