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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告范文模板

格式:DOC 上傳日期:2024-08-22 18:58:05
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告范文模板
時間:2024-08-22 18:58:05     小編:HLL2

述職報告意義重大,。它是對工作的梳理與總結(jié),,展現(xiàn)成績與不足,。能讓上級了解工作情況,為評估提供依據(jù),。有助于自我反思與成長,明確改進方向,。促進團隊內(nèi)的交流與學習,,提升整體工作效能。以下是小編為大家整理的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告范文模板的內(nèi)容,,供大家參考,,希望能夠給大家?guī)斫梃b或幫助

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇1

尊敬的領(lǐng)導、各位同事:

我是XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,,很榮幸向大家作一份述職報告,。在過去的一年里,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院團結(jié)合作,,努力工作,,取得了一定的成績,也存在一些問題和不足,。接下來,,我將就我院工作情況做一番匯報。

首先,,我想談?wù)勎覀冊诨踞t(yī)療服務(wù)方面所取得的成績,。過去一年,我們不斷加強醫(yī)院硬件設(shè)施的建設(shè),,購置了一批先進的醫(yī)療設(shè)備,,提升了基本醫(yī)療服務(wù)水平。同時,,通過定期培訓醫(yī)護人員,,提高了他們的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)意識。我們還加強了對慢性病患者和老年人的關(guān)愛和管理工作,,開展了定期的義診活動,,受到了廣大群眾的好評。

其次,我要談及我們在疫情防控方面的努力,。去年以來,,全國范圍內(nèi)新冠肺炎等傳染病疫情嚴重,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極響應上級號召,,全力投入到疫情防控工作中,。我們嚴格執(zhí)行防控措施,,做好每一名員工和患者的體溫監(jiān)測和病毒檢測工作,,嚴格消毒和個人防護,,有效地防止了疫情在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳播,。同時,,我們還積極為廣大群眾普及疫情防控知識,,提高了大家的自我防護意識,,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)的平穩(wěn)運行做出了積極貢獻,。

然而,,在取得成績的同時,,我們也存在一些問題和不足。首先,,醫(yī)院的醫(yī)療資源仍然比較緊張,,醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代需要更多的資金投入。其次,,我們的醫(yī)護人員隊伍還需要進一步加強專業(yè)技能的培訓,,提升整體醫(yī)療水平。此外,,醫(yī)患關(guān)系方面的問題也需要引起足夠的重視,,并且要加強醫(yī)療糾紛的預防和處理工作。

針對存在的問題和不足,,我們將進一步加大醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的更新改造力度,,爭取更多的政府支持和社會捐助。同時,,我們將加強醫(yī)護人員隊伍的培訓,,鼓勵他們不斷提升自身的專業(yè)技能。此外,,我們還將加強醫(yī)患溝通,,改善服務(wù)態(tài)度,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

總之,,過去一年,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在全體員工的共同努力下取得了一定的成績,,但也存在著不足和問題,。未來,我們將繼續(xù)努力,不斷提高服務(wù)水平,,為廣大群眾提供更加優(yōu)質(zhì),、便捷的醫(yī)療服務(wù)。最后,,感謝各位領(lǐng)導和社會各界的關(guān)心和支持!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇2

我叫____,,____年____月出生,____學歷,于____年____月進入____鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,,擔任副院長一職,分管醫(yī)療和人事方面的工作,。一年來,,在院長的正確領(lǐng)導下和各位同事的大力支持下,我才能順利的一路走來?,F(xiàn)將一年來工作,、學習情況匯報如下:

一、加強學習,,提高自身素質(zhì)

對于我來說,,管理是一個全新的領(lǐng)域,需要從頭學,。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)?。近一年來,我認真履行崗位職責,,愛崗敬業(yè),,克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯,,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,,如何抓好分管工作,,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問題,。時代在發(fā)展,,社會在進步,不學習是不行的,,特別是領(lǐng)導干部,,學而知不足。真正要當一個好助手,,是必須要努力學習,,這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

二,、愛崗敬業(yè),,抓好本職工作

在工作崗位上,我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識,。圍繞本職工作,,認真開展各項工作。一是帶頭組織醫(yī)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)學習,,強化“三基”,,轉(zhuǎn)變工作作風,進一步提升他們的工作水平和服務(wù)意識,。二是嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),,嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行,。并從行為,、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教,。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案,加強醫(yī)療缺陷管理,。確保醫(yī)療安全,。三是加強管理,堅持抓好藥品,、器材管理,,堅持雙人復核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風,。嚴禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品,、器材供應商的任何經(jīng)營活動。麻醉藥品嚴格“五專”管理,。確保用藥安全,。強化重點科室和醫(yī)務(wù)人員的無菌意識,規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理,,嚴控傳染病,。

三、積極組織協(xié)調(diào),,當好院長的參謀和助手

在工作中我堅持“多聽,、多看,、多問、多想”,,加強與領(lǐng)導和同事之間的業(yè)務(wù)交流,,取人之長,補己之短,。始終做到在思想,、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,。管理上做到了辦事不越權(quán),、不越位,工作不拖沓,、不含糊,,矛盾不上交、不下壓,,責任不躲避、不推諉,。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀,、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào),、督查督辦“四大職能”,,用全新的管理理念,簡化辦事程序,,提升層次,,堅持做到“四個不讓”:不讓醫(yī)務(wù)工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,,不讓職工在我這里受到冷落,,不讓我院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導放心,、上下級稱心,、全體員工順心。

四,、廉潔自律,、勤政為民

作為副院長,我的手中有一定權(quán)利,。但是自從我踏上醫(yī)務(wù)工作崗位的那一刻起,,就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務(wù)人員。“工作就意味著責任,,一個人不論從事何種職業(yè),,都應該心中常存責任感,,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守,、盡心盡責的精神,,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,,我常告戒自己:“要嘛不干,,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“廉潔自律,,勤政為民,,履行職責,落實責任”,。

五,、存在的不足和今后的打算

回顧這一年來的工作,我感到十分充實,。自己的工作能力得到了一定的提高,,取得了一定的成績,但同時也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱,、創(chuàng)新意識有待進一步增強,、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗還不足,,有時還會產(chǎn)生畏難情緒,。

在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,,勤于思考,,著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力,在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),,促進團結(jié),。同時,要站準自己的位置,,演好自己的角色,,遇事要虛心向老同志們學習,注意克服自己的缺點和不足,,爭取在思想,、工作、學習上有更大的進步,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇3

各位同仁:

大家好!

此刻,,我就兩年來的工作狀況向大家進行述職,敬請你們提出寶貴意見,。

這兩年來,,在縣局的領(lǐng)導和關(guān)懷下,,緊緊依靠全院職工,我高舉“三個代表”的旗幟,,忠實踐行科學發(fā)展觀,,工作潛力和專業(yè)技術(shù)水平有了很大提升。我既統(tǒng)籌各項工作使之有序有效展開,,又能以普通醫(yī)務(wù)工作者的主角履行自己的職責;既千方百計為患者著想,,不斷提高服務(wù),又不斷地改善醫(yī)院條件;既強化管理,,建章立制,,又對職工體貼入微。

回顧兩年的工作經(jīng)歷,,我從如下四個方面匯報自己的工作狀況,。

一、借管理年活動東風,,使管理活動年常態(tài)

自xx年開展管理年活動以后,,我院管理水平有了大幅提高,建章立制系列化,,各項管理科學化,,功能設(shè)置合理化,立足患者人性化,,同時把管理活動推向轄區(qū),也加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,。我們做到了制度上墻,,記錄在案,牢記在心,。作為一個院長,,我注意多巡視,多走訪,,落實在日常,,總結(jié)在會上。我們號召所有醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚“愛院,、愛崗,、勤奮、守紀,、合作”的主人翁精神,,打造和諧的醫(yī)患關(guān)系,使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌,。

二,、作風過硬做表率約法三章樹行風

院長有心,,行風自清。幾年來我素與職工約法三章,。我做到的是:一堅守工作崗位,,堅持門診,考勤公開,。節(jié)假日多安排自己值班,,遇有臨時性事務(wù),及時調(diào)班,,上縣開會如只有半天,,盡量趕回家吃中飯,不影響下午工作;二是為醫(yī)院精打細算,,財務(wù)公開,,自己在經(jīng)濟上有再大的困能,寧愿向親友借,,向銀行借,,也不向公家借,更不會挪,。三是辦事公開,,重大決策民主公開??记诳脊?、評優(yōu)晉級、福利發(fā)放不搞平均主義,,也不搞暗箱操作,。一是一,二是二,,制度說話,,量化兌現(xiàn)。我也要求職工起碼做到(包括我自己在內(nèi)):須臾不離崗,,說話不把患者傷,,紅包千萬收不得,謹小慎微事故防,。

三,、心系轄區(qū)群眾,給力三件大事

1,、全面落實公共衛(wèi)生服務(wù)項目

首先是思想上提高認識,。衛(wèi)生院,衛(wèi)生院,,本該圍繞公共衛(wèi)生轉(zhuǎn),。我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作于xx年上旬正式啟動,。我們組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生認真學習了縣鄉(xiāng)兩級印發(fā)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理方案和九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。目前我們已為居民建立了健康檔案,。截至目前為止,,已經(jīng)為x人建立了居民健康檔案。透過宣傳教育,,從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣,,真正做到了疾病從預防開始。

2,、大力推進新農(nóng)合

一是經(jīng)常宣傳發(fā)動,,使參合率不斷提高,目前已到達x%,。二是專人負責,,辦理便捷,給付及時,,群眾滿意,。三是張榜公布,公開透明,,不讓老實人吃虧,,也不讓小人鉆空子。

3,、嚴格實行公家基本藥物制度

我院堅持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點,,保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì),不以營利為目的,,堅持統(tǒng)一組織,、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一招標,、統(tǒng)一配送,,堅持質(zhì)量優(yōu)先,、價格合理,,堅持高效、公平,、規(guī)范,、透明,為群眾帶給安全,、有效,、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則,。

四,、著力隊伍建設(shè),,關(guān)心職工疾苦

醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)隊伍的建設(shè)。我一貫鼓勵員工進行學習,,參加業(yè)務(wù)培訓,,提高自身素質(zhì)。目前,,我院干部職工中有大專9人,、專科3人,、??圃谧x1人,鄉(xiāng)村醫(yī)生中有中專11人,。這樣,,我院技術(shù)力量得到了加強。同時,,我們也很抓醫(yī)療質(zhì)量管理,,嚴格了醫(yī)療文件管理,門診日志要求項目齊全,,處方規(guī)范,,用藥合理安全,病例書寫及時規(guī)范,,護理記錄詳實,。我自己在這一方面也起到了表率作用,每一天深入臨床查房,,用心參加危急癥病人的搶救,,全院醫(yī)務(wù)人員真正做到了想病人之所想,急病人之所急,。同時,,我們加大了醫(yī)德醫(yī)風教育,認真組織學習了《執(zhí)行醫(yī)師法》,,還組織了醫(yī)務(wù)人員進行了“假如我是一個病人”的大討論,。由于規(guī)范了醫(yī)療行為,到目前為止,,全院沒有發(fā)生一次醫(yī)療事故,。

雖然我自律我辛苦,欣慰的是我的付出得到了認可,,這兩年本院都被評為出席縣局,、縣疾病預防控制中心的先進單位。在全省產(chǎn)科達標項目建設(shè)中,光明衛(wèi)生院成為了全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的6個產(chǎn)科達標單位之一,。

我將戒驕戒躁,,不斷進取。

述職人:

20xx年xx月xx日

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