在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇一

一,、近年來工作回顧

1、確保衛(wèi)生院發(fā)展,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)新知識,，不斷為自己充電,，新的管理知識和業(yè)務(wù)知識是干好本職工作的前提，也是工作的保障,。在工作中履行崗位職責(zé),，愛崗敬業(yè)，克已奉公,，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍,。身為一名副職,，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé),，是我經(jīng)常思考的問題,。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步,，不學(xué)習(xí)是不行的,，學(xué)而知不足,。真正要當(dāng)一個好助手,，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作,。

2、高度重視醫(yī)療安全,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，在院長的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作,。

①組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定,。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任,。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識。

②在實際中,，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),，嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進(jìn)行,。并從行為,、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教,。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理,。確保醫(yī)療安全,。

③加強(qiáng)病歷、處方管理,。在院長的督促和指導(dǎo)下,，成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔,、登記管理,。為病歷的建立、書寫,、質(zhì)控,、存檔都有章可循。保證診療,、護(hù)理的規(guī)范性,，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求,。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復(fù)查整改情況,。同時號召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項核心制度”。

④強(qiáng)化“三基”,，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),。在強(qiáng)化“三基”的問題上,，我們重點抓學(xué)習(xí)。因此,，在學(xué)風(fēng),、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章,，全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流,、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修,、培訓(xùn),。針對我院實際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題,。至于在以考促學(xué)上,，注重考試的實用性，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,，對全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次,，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。

⑤規(guī)范管理,，堅持合理檢查,、合理用藥、因病施治,?？咕貫E用，后患無窮,。合理使用抗菌素,，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥,，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,，及時上報藥品不良反應(yīng)。另規(guī)__品使用程序和原則,，嚴(yán)格適應(yīng)癥,，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患,。

⑥加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室,、分娩室,、換藥室,、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無菌觀念,，規(guī)范無菌操作,，規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行,。另要求對傳染病疫情的報告,、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載,。⑦.藥品,、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,，即驗收、領(lǐng)藥,、發(fā)藥三把關(guān),。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度,。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng),。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,。__品嚴(yán)格“五?！惫芾怼４_保用藥安全,。

3,、新農(nóng)合管理。

__年,，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,，院長分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上,，進(jìn)一步建立,、健全規(guī)章制度、工作制度,、人員職責(zé),，并將辦事程序、補(bǔ)償流程,、補(bǔ)償信息反饋上墻,，設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公示欄,、投訴舉報箱,。并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會議,，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,，保存完善,，歸檔及時。另協(xié)調(diào)各方面,，嚴(yán)格新農(nóng)合收費,。

二、存在的問題

1,、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少,，容易產(chǎn)生畏難的情緒,，由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,，把主要時間與精力放在管理上,，同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高,。

2,、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,，還缺乏主動性,。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式,，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實”問題。做到有章必循,，有法必依,，堅持一切按制度、按規(guī)范,、按操作常規(guī)辦,，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗、督促,、檢查,，才能把各項工作落到實處。

三,、今后努力方向

1,、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長,，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識,，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣,，淡化名利,，要拿得起，放得下,。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn),。

2,、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,，管理能力,。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié),。力求做到主動,、及時、妥善,、滿意,。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上,，要堅持真理,、服從真理，多維護(hù),、多服從,、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、支持和幫助;對下,，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心,、多理解,、多信任、多寬容,，充分調(diào)動各位同事的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。

以上是本人的匯報，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作述職報告2

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇二

我從3月份起任衛(wèi)生院院長,，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè),，嚴(yán)格管理,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報,。

一、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面

首先,，我認(rèn)真積極協(xié)助院長的各項工作,，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務(wù),。

(一)在防保管理工作方面,，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識和實踐技能,。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé),，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,，且實行分片包干制度,，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作，特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料,，帶頭深入各村屯，特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童的接種,、上卡及上證情況,，做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作，并對群眾實行面對面宣傳,、教育防保知識和醫(yī)療保健知識,，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過努力,，我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo),，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。

(二)在后勤管理工作方面,，嚴(yán)格管理好水,、電、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,，實行科室做好各自的清潔、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生,、消毒工作，并定期檢查評分,，實行獎罰制度,。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔,、消毒工作,。經(jīng)過嚴(yán)格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。

(三)在醫(yī)院勞動紀(jì)律管理方面,，協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格實行以制度管理工作，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己,，獎罰分明，公證廉潔,，堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為,。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,，為人民群眾提供一個誠信,、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境,。

二,、個人學(xué)習(xí)和工作方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識和專業(yè)知識，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,，并于今年取得了大專學(xué)歷,。平時虛心請教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平,。團(tuán)結(jié)集體，積極參加門診工作和搶救工作,。

三,、個人存在的主要問題

1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足,。

2,、有時由于管理過嚴(yán)，未能給職工完全發(fā)揮個人的才能,。

3,、個人的理論和實踐待加強(qiáng)。

四,、今后設(shè)想

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù),。

2,、虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗,，不斷完善自己,。

3、開展批評與自我批評,，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,，認(rèn)真改正個人存在的問題。以上是我一年多來的總結(jié),，請組織監(jiān)督和指導(dǎo),，同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺，我將不負(fù)重望,，努力完成各項任務(wù),，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作述職報告3

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇三

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù),，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐,，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心,，對建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用,，結(jié)合實際工作,，談以下幾點工作體會：

一、抓管理,，出效益,，促發(fā)展

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進(jìn)行有計劃,、有組織的協(xié)調(diào),、控制和運作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接,，密切配合,，使衛(wèi)生院的人,、財、物等各種因素合理安排,、充分利用,、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病,、多發(fā)病的問題,，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。-

其次,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力,，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律,、行政,、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段,，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平,。

二,、專業(yè)過硬，熟知政策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,，作為院長，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力,，你的技術(shù)在職工中有威信,，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾中有威望,，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展,。另外，作為院長,，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,，融會貫通,，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

三,、解決實際問題的工作能力

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多,，作為院長，要善于抓住主要矛盾,，要有全局意識,，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,，本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題,，安排工作要從這些大局出發(fā),，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會因小失大,。作為院長,，作為我，如何解決這一問題是我工作的重中之重,，急中之急,，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴(yán)重,、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,，煥發(fā)生機(jī)，門診收入穩(wěn)步上升,，防預(yù),、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位,，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當(dāng)然,，作為院長,，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作中的小事處理得好不好,，同樣是你能力的體現(xiàn),。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，必需先得講原則,、講政治,，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時又得講感情,，比如生活小事的處理,，就得要會靈活處理，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復(fù)雜,，作為院長,，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的,。

四,、遵紀(jì)守法、品行廉潔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官,，也不是公務(wù)員,，但他手中畢竟有一定的權(quán)力,，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情,、找關(guān)系的不少,，所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān),、金錢關(guān),、榮辱關(guān)的考驗,，要抗得住誘惑,，遵紀(jì)守法,、秉公盡責(zé)、品行廉潔,、艱苦奮斗,，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。

五,、講求實效,，創(chuàng)造業(yè)績

實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)。院長的文憑再高,，能力再強(qiáng),，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績,，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實踐的檢驗,。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，在當(dāng)前形勢下，要抓住以下幾個工作重點,，創(chuàng)造出良好的業(yè)績,。

1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

目前,，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范,，技術(shù)水平低，無菌操作不嚴(yán),，假劣藥品多,，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管，區(qū)縣管不到位,，衛(wèi)生方針政策難落實,。

2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)

目前,，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,，待遇低,，導(dǎo)致高水平的人才不愿來，來了也留不住,。作為院長要主動積極參加培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì),，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用,，同時要將衛(wèi)生隊伍培訓(xùn)工作制度化，制訂年度計劃,、長遠(yuǎn)規(guī)劃和獎懲制度,，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質(zhì)不斷提高，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。

3,、切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點，是中共中央,、國務(wù)院明確提出的,，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長,，一定要親自抓,，并落實到位，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境,。

4,、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視,，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高,，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，要緊跟時代的步代,，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改,，抓好軟件人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù),，

全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn),，來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。

5,、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)

目前,，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點，有效地緩解了農(nóng)民看病難,、看病貴的問題,，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要響應(yīng)國家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作述職報告4

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇四

我有幸在20__年被提拔并擔(dān)任衛(wèi)生院副院長,，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負(fù)責(zé)后勤、安全生產(chǎn)等工作,。三年多來,，在院長的督促和幫助下，在各位同事的支持和配合下,，并在各位同事的關(guān)心和理解下,，我才能順利的一路走來，現(xiàn)將一年學(xué)習(xí)情況,、分管工作,、存在的問題及整改措施匯報如下。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展

對我來說,，管理是一個全新的領(lǐng)域,，需要從頭學(xué)起，所以近三年來我認(rèn)真履行崗位職責(zé),、愛崗敬業(yè),、克己奉公，全身心投入到醫(yī)院管理實踐中,，堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,，努力做到思想觀念不落伍，身為一名副職如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé),，是我經(jīng)常思考的問題，時代在發(fā)展,，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，學(xué)而知不足，正真要當(dāng)一個好助手,，是必須要努力學(xué)習(xí),，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖。

二,、加強(qiáng)分管工作,，確保衛(wèi)生院后勤、安全生產(chǎn)及項目等工作順利進(jìn)行

1.后勤工作情況：嚴(yán)格管理好水,、電,、暖,、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,，實行科室做好各自的清潔、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生,、消毒工作，并定期檢查,，實行獎罰制度,。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,。

2.安全生產(chǎn)工作情況：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織,，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長,，院委會成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。建立長效機(jī)制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，讓全院所有科室,、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn),、消防安全制度,，充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控,，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實行24小時值班制度,，配備滅火器材10組,，對重點科室安裝了防盜門，切實做到防火,、防盜工作,，使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系，安全管理工作在組織上不脫節(jié),。

三,、存在的問題及整改措施

1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,，加之管理經(jīng)驗少,，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈,，今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,，把主要時間和精力放在業(yè)務(wù)上，同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,，進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落后”問題,，做到有章必循，有法必依,，堅持一切按制度,，按規(guī)范，按操作常規(guī)辦,，使管理水平逐步提高,。

2、在醫(yī)院的項目建設(shè)中工作進(jìn)展緩慢,，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及附屬設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)評驗收及行政驗收,。

3、在工作中要勤于思考,，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,，管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團(tuán)結(jié),，力求做到主動,、及時、妥善,、滿意,。協(xié)調(diào)上下關(guān)系，對上,，要堅持真理,，服從真理，多維護(hù),，多服從,，多溝通，善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、支持和幫助。對下,，要注意引導(dǎo)和服務(wù),，多關(guān)心，多理解，多信任,，多寬容,，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。

以上是我20__年在衛(wèi)生院的工作及思想情況,，如有不妥請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作述職報告5

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

近年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新,，闊步前進(jìn)，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，經(jīng)過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機(jī)制,，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,，并經(jīng)過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進(jìn)了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。同全院同志一道,，做了以下工作：

一,、進(jìn)取參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范,，自覺理解職工和社會各界的意見，并虛心聽取,，改善不足,。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、醫(yī)院管理知識，提高自身本事,。

二,、理解監(jiān)督，廉潔自律,。

本人在工作崗位上努力工作,，克已奉公，全心全意為職工著想,，為病人著想,。

不辱單位形象。做到遵守紀(jì)律不動搖,，受民監(jiān)督,，讓民滿意，規(guī)范行為,，做遵紀(jì)守法的表率,。

三、心系群眾,，用實際行動贏得群眾的理解和支持,。

從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在征得防保科職工同意的前提下,，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情景下,，防保科嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,，讓利于民,，ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán),、選擇權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,，主動改善工作,，及時受理、妥善處理患者的投訴,，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢,，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。經(jīng)過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自我的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

四,、關(guān)心職工,，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作進(jìn)取性。

職工利益無小事,，我始終將職工利益看得高于一切,，對職工晉升、晉級,，我們進(jìn)取予以幫忙和支持,。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,，我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,，進(jìn)取幫忙聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,，我們還進(jìn)取幫忙職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自我干的工作,，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),，對老百姓的身體健康有所幫忙,。

過去，由于種種原因,，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,，我進(jìn)取配合院長針對這一情景，主動介入,，摸清問題的癥結(jié),，利用各種關(guān)系，經(jīng)過各種渠道幫忙他們解決工作,、生活中的實際問題,，解開他們思想癥結(jié)，經(jīng)過努力,，全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧,，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。

五,、醫(yī)防并重,，努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。

醫(yī)防并重,，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,，設(shè)置新的科室,。在上級疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱,，確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn),。

六、增強(qiáng)素質(zhì),，提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,，十分重視防保科與全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,。

今年以來我們在院長領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度，由于措施得力,，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高,。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃,、孕產(chǎn)婦保健,、母嬰阻斷、葉酸普服,、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

由于多管齊下，防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,，衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。

七,、穩(wěn)中求進(jìn),，促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對衛(wèi)生院的發(fā)展,，我們相繼制定了短期規(guī)劃,，中長期規(guī)劃,，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字,，社會效益始終放在首位,。我們與防保科室各職工和各村衛(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中必須要有科學(xué)的態(tài)度,。對待每一位患者都要對親人一樣,，科學(xué)檢查，合理用藥,，力求盡善盡美。

八,、存在的問題和不足,。

雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了必須提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善,。

但還存在不少問題：

1、由于底子薄,，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展,。

2,、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來,，防保隊伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作述職報告8

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇六

各位同仁：

大家好!

此刻,，我就兩年來的工作狀況向大家進(jìn)行述職，敬請你們提出寶貴意見,。

這兩年來,，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，緊緊依靠全院職工,，工作潛力和專業(yè)技術(shù)水平有了很大提升,。我既統(tǒng)籌各項工作使之有序有效展開，又能以普通醫(yī)務(wù)工作者的主角履行自己的職責(zé);既千方百計為患者著想,，不斷提高服務(wù),，又不斷地改善醫(yī)院條件;既強(qiáng)化管理，建章立制,，又對職工體貼入微,。

回顧兩年的工作經(jīng)歷,，我從如下四個方面匯報自己的工作狀況。

一,、借管理年活動?xùn)|風(fēng),，使管理活動年常態(tài)

自__年開展管理年活動以后，我院管理水平有了大幅提高,，建章立制系列化,，各項管理科學(xué)化，功能設(shè)置合理化,，立足患者人性化,，同時把管理活動推向轄區(qū)，也加強(qiáng)了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,。我們做到了制度上墻,，記錄在案，牢記在心,。作為一個院長,，我注意多巡視，多走訪,，落實在日常,，總結(jié)在會上。我們號召所有醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)“愛院,、愛崗,、勤奮、守紀(jì),、合作”的主人翁精神,，打造和諧的醫(yī)患關(guān)系，使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌,。

二,、作風(fēng)過硬做表率約法三章樹行風(fēng)

院長有心，行風(fēng)自清,。幾年來我素與職工約法三章,。我做到的是：一堅守工作崗位，堅持門診,，考勤公開,。節(jié)假日多安排自己值班，遇有臨時性事務(wù),，及時調(diào)班,，上縣開會如只有半天，盡量趕回家吃中飯，不影響下午工作;二是為醫(yī)院精打細(xì)算,，財務(wù)公開,，自己在經(jīng)濟(jì)上有再大的困能，寧愿向親友借,，向銀行借,，也不向公家借，更不會挪,。三是辦事公開,，重大決策民主公開?？记诳脊?、評優(yōu)晉級、福利發(fā)放不搞平均主義,，也不搞暗箱操作,。一是一，二是二,，制度說話，量化兌現(xiàn),。我也要求職工起碼做到(包括我自己在內(nèi))：須臾不離崗,，說話不把患者傷，紅包千萬收不得,，謹(jǐn)小慎微事故防,。

三、心系轄區(qū)群眾,，給力三件大事

1,、全面落實公共衛(wèi)生服務(wù)項目

首先是思想上提高認(rèn)識。衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院,，本該圍繞公共衛(wèi)生轉(zhuǎn)。我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作于__年上旬正式啟動,。我們組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣鄉(xiāng)兩級印發(fā)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理方案和九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,。目前我們已為居民建立了健康檔案。截至目前為止,，已經(jīng)為x人建立了居民健康檔案,。透過宣傳教育，從很大程度上改變了一些群眾的不良習(xí)慣,，真正做到了疾病從預(yù)防開始,。

2、大力推進(jìn)新農(nóng)合

一是經(jīng)常宣傳發(fā)動，使參合率不斷提高,，目前已到達(dá)x%,。二是專人負(fù)責(zé)，辦理便捷,，給付及時,，群眾滿意。三是張榜公布,，公開透明,，不讓老實人吃虧，也不讓小人鉆空子,。

3,、嚴(yán)格實行公家基本藥物制度

我院堅持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點，保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì),，不以營利為目的,，堅持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一招標(biāo),、統(tǒng)一配送，堅持質(zhì)量優(yōu)先,、價格合理,，堅持高效、公平,、規(guī)范,、透明，為群眾帶給安全,、有效,、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則,。

四,、著力隊伍建設(shè)，關(guān)心職工疾苦

醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)隊伍的建設(shè),。我一貫鼓勵員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì),。目前,，我院干部職工中有大專9人、?？?人,、專科在讀1人，鄉(xiāng)村醫(yī)生中有中專11人,。這樣,，我院技術(shù)力量得到了加強(qiáng)。同時,，我們也很抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，嚴(yán)格了醫(yī)療文件管理，門診日志要求項目齊全,，處方規(guī)范,，用藥合理安全，病例書寫及時規(guī)范,，護(hù)理記錄詳實,。我自己在這一方面也起到了表率作用，每一天深入臨床查房,，用心參加危急癥病人的搶救,，全院醫(yī)務(wù)人員真正做到了想病人之所想,，急病人之所急,。同時，我們加大了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《執(zhí)行醫(yī)師法》,，還組織了醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“假如我是一個病人”的大討論。由于規(guī)范了醫(yī)療行為,，到目前為止，全院沒有發(fā)生一次醫(yī)療事故,。

雖然我自律我辛苦,，欣慰的是我的付出得到了認(rèn)可，這兩年本院都被評為出席縣局,、縣疾病預(yù)防控制中心的先進(jìn)單位,。在全省產(chǎn)科達(dá)標(biāo)項目建設(shè)中，光明衛(wèi)生院成為了全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的6個產(chǎn)科達(dá)標(biāo)單位之一,。

我將戒驕戒躁,，不斷進(jìn)取。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作述職報告6

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我從__年3月起任衛(wèi)生院長,。負(fù)責(zé)醫(yī)院的綜合管理工作,。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴(yán)格管理,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告：

一、醫(yī)院現(xiàn)況。

二,、承擔(dān)工作職責(zé)

1,、我院認(rèn)真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務(wù),。

2,、為患者提供醫(yī)療服務(wù)。

3,、認(rèn)真明確接診患者身份,。

4、堅持醫(yī)療患者的門診,，住院醫(yī)療信息入錄,。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結(jié)算補(bǔ)償,。

6,、公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費用補(bǔ)償情況。

三,、不足

1,、因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足,。

2,、有時由于管理過嚴(yán)未能給職工完全發(fā)揮個人才能。

3,、個人理論實踐待加強(qiáng),。

四、今后設(shè)想

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。

2,、虛心請教,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗。不斷完善自己,。

3,、開展批評與自我批評，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督,。

以上是我一年來的工作情況,。請組織監(jiān)督和指導(dǎo)。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我更好的發(fā)展平臺,。我將不負(fù)眾望,。努力完成各項任務(wù),，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作述職報告7

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇八

一年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,，我自覺履行工作職責(zé)，并以農(nóng)村衛(wèi)生工作為先導(dǎo),，以廉潔從政為重點,，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發(fā)展不動搖,，較好地完成了全年的工作,，下面我分幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、學(xué)習(xí)和思想情況

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。倡正氣，禁邪氣,，時刻做到自重,、自省、自警,、自勵,。思想上不斷完善，在政治上不斷求強(qiáng),，更好地適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,。

二、在工作方面

在工作上不斷求精,，使自身綜合素質(zhì)不斷提高,，工作中能夠堅持原則，務(wù)求實效,，堅決反對弄虛作假,。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見，正確對待群眾批評,，接受群眾評議。經(jīng)常和副院長,、分管科室的干部職工談心,，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評,。執(zhí)行民主集中制原則,，與班子成員合作共事，團(tuán)結(jié)協(xié)作,?？朔貦?quán)思想,，與群眾打成一片。經(jīng)常深入科室檢查督導(dǎo)工作,，各科室各負(fù)其責(zé),，較好的完成了各項工作任務(wù)。門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,，加強(qiáng)對工作人員的思想學(xué)習(xí),，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng),，堅持藥品集中招標(biāo)采購,，保證了采購藥品的質(zhì)量。定期檢查消防設(shè)施,，消除事故隱患,，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全。在預(yù)防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視,，如今禽流感的警報還沒有解除,，我們就一刻也沒有放松，新型農(nóng)村合作醫(yī)療的步伐離我們越來越近,，我院已經(jīng)做好了接待農(nóng)民患者的各項準(zhǔn)備工作,，而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大，從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益,。加強(qiáng)了財務(wù)和物價管理,，使醫(yī)務(wù)公開的內(nèi)容更加透明化，真正讓利于老百姓,。院內(nèi)門診裝修,、婦產(chǎn)科住院樓的建設(shè)工作有條不紊?？傊荒陙碓诟骺剖业墓餐ο?，較好地完成了崗位目標(biāo)。

三,、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平時能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高思想道德修養(yǎng)，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定,。工作中以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己,，能夠做到“三嚴(yán)”、“四自”,。生活上廉潔自律,，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動，厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,。堅持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,，發(fā)表個人意見,，落實醫(yī)院班子各項決定。教育和帶動分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,，聽取職工意見,，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實際困難,。

四,、存在問題

1、在決策方面有時當(dāng)斷不斷,，有依靠思想,，缺乏主動性。

2,、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評,。

五,、今后打算

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,，不斷提高思想政治水平,。

2、克服身體健康方面的困難,，深入科室,，了解職工的思想動態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,，改進(jìn)后勤工作作風(fēng),。

由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬,，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作述職報告9

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇九

現(xiàn)將一年的工作狀況匯報述職如下：

一,、政治思想狀況

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,，倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,，用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德,、廉潔自律,、自覺遵紀(jì)守法。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》,、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),，堅決抵制各種假,、冒、偽,、劣藥品,，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度,。

二,、履行本職工作狀況

我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新,，與時俱進(jìn),，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù),?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：

1、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，促進(jìn)醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),，制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍;透過強(qiáng)化考核，促進(jìn)各項規(guī)章制定的落實,，個性是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,，對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓，相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整,，使醫(yī)療安全得到了有力保障,。

拓展業(yè)務(wù)范圍，強(qiáng)化服務(wù)意識：透過縣總院為我院下派護(hù)士長,、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式,，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室,。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級,、市級、縣級醫(yī)療部門進(jìn)修深造,。

2,、搞好公共衛(wèi)生,，提高全鎮(zhèn)人民健康水平

為了提高免疫接種率，旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上,，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠(yuǎn)的南平村和南龍山村進(jìn)行預(yù)防接種,，大大方便了群眾，提高了接種率,。今年上半年我院建立示范接種門診,，購買了空調(diào)、冰箱,、新的接種臺,，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評,。

3,、村衛(wèi)生室建設(shè)

用心主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn)，我們常常頂炎日,、冒酷暑,、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導(dǎo)，截止目前,，我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中,，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ),，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成,。

4、新農(nóng)合工作

為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用,，在我院實施“先看病,，后付費”服務(wù)后，在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口,，醫(yī)療結(jié)算,、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù)，大大方便了群眾,。

5,、其他方面：

1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放，社保,、醫(yī)保,、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生,，無醫(yī)療糾紛,，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。

6,、在后勤方面

嚴(yán)格管理好水電,，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作帶給后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔,、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作,，并定期檢查評分,，實行獎罰制度。

三,、個人工作中存在的不足

1,、虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理潛力和總結(jié)管理經(jīng)驗,，不斷完善自己,。

2、開展批評與自我批評,，認(rèn)真理解領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,，認(rèn)真改正個人存在的問題。

總之,，衛(wèi)生院__年的工作在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了必須的成績,，但是還是有許多需要我們?nèi)ジ纳频牡胤健?/p>

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作述職報告10

這近一年中，在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路,，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理,。通過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理,，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象,，扎實地推動醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下：

一,、遵紀(jì)守法，廉潔奉公

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,，倡導(dǎo)敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;

二,、講求實效,，加強(qiáng)管理

今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領(lǐng)導(dǎo)小組,、規(guī)范相關(guān)預(yù)案,，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作,，使衛(wèi)生院的人,、財、物等各種因素合理安排,、充分利用,，有效的完成治病救人的要務(wù)，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病,、多發(fā)病提供便利,，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到__市人民醫(yī)院進(jìn)修全科醫(yī)學(xué),、麻醉專業(yè);已聯(lián)系__市中醫(yī)院安排年終檢查后護(hù)士輪訓(xùn),。

日常事務(wù)中，實行院長負(fù)責(zé)制,，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行,。每月召開職工大會集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括政治,、業(yè)務(wù),、行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),。從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,，建設(shè)健全各項管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“德,、能,、勤,、績、效”為標(biāo)準(zhǔn)的績效工資考核制度,，使全院職工在公平,、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬,，使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累,。

三、在醫(yī)療服務(wù)方面

(一)加強(qiáng)與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式

邀請上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)學(xué)專家我院查房,、手術(shù),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過“傳,、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,。

(二)繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

按照市、區(qū)兩級上級的安排,，我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組,，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度、流程,，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進(jìn)行,。

(三)全面落實基本藥物制度

實行國家非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零差價制度，嚴(yán)格執(zhí)行使用招標(biāo)基藥安排醫(yī)務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全,，真正把實惠帶給了農(nóng)民,。

四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面

督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作,。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作,。

五、后勤及債務(wù)方面,。

1,、今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生,、洗漿,、門衛(wèi))進(jìn)行社會化管理，效果較為滿意,。

2,、自籌資金x余萬元對__本院及青山分院部分危房、危墻,、舊房進(jìn)行改造,、維修,。

3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路,、網(wǎng)絡(luò),、添置電腦、電器對醫(yī)院美化,、亮化起到了決定性作用,。

4、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務(wù)：a,、支付醫(yī)院__年附屬工程欠款x萬元;b,、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。

5,、從今年7月開始截止11月共計支付__年11月至__年3月藥款x萬元,。

六、加強(qiáng)建設(shè),、促進(jìn)發(fā)展

醫(yī)院文明單位建設(shè)有序進(jìn)行,，今年8月區(qū)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)在x副局長的陪同下對我院文明單位建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)，對我院的'創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價,。

七,、個人存在的問題

1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足,。

2、個人理論學(xué)習(xí)和實踐有待加強(qiáng),。

(1)今后設(shè)想加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識和技能培訓(xùn),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

(2)虛心請教,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗,，不斷完善自己。

(3)開展批評與自我批評,，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,，認(rèn)真改正個人存在的問題。