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采購經(jīng)理職責(zé)概述篇一

2、負(fù)責(zé)建立完整嚴(yán)密的采購管理制度,，規(guī)范采購工作流程,、工作規(guī)范及各項采購業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

3,、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理,、維護和優(yōu)化,，與供應(yīng)商日常事務(wù)聯(lián)系及問題處理;

4、控制采購缺貨率,，完善供應(yīng)商跟進和退貨流程以及降低退貨率;

5,、對服裝包包、配飾等服裝領(lǐng)域的國內(nèi)商品供應(yīng)商渠道有深度了解;

6,、負(fù)責(zé)對本部門員工的工作安排,、培訓(xùn)和指導(dǎo)，及本部門工作監(jiān)督和考核,，建立健全的日常管理制度,，協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部各部門各種事宜。

7,、負(fù)責(zé)制定本部門的階段工作計劃及各個專項工作計劃并組織實施;和采購指標(biāo)的分解,、組織實施日常采購工作;

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督各個貨物的進銷存的安排工作,，加強監(jiān)控調(diào)配,，降低公司營運成本;

采購經(jīng)理職責(zé)概述篇二

1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品,、新供應(yīng)商的尋找,、資料收集及開發(fā)工作;

2、評估供應(yīng)商的綜合水平,，與供應(yīng)商進行比價,、議價談判工作;

3、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況,，提示產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本;

4,、負(fù)責(zé)每日采購訂單的及時下達和跟進訂單交期的達成情況，及時處理交貨及品質(zhì)問題,。

5,、對采購回來的東西進行入庫和管理命名編碼

6、根據(jù)研發(fā),、銷售部門需求下采購訂單給供應(yīng)商,，并對代工廠訂單和指定供應(yīng)商物料進度的協(xié)調(diào)跟蹤，跟進采購訂單的交期進度,，品質(zhì)不良品處理補貨及跟進代工廠指定交貨物流倉的交貨情況等,，并參與供應(yīng)商開發(fā),評審,導(dǎo)入工作，供應(yīng)商采購協(xié)議簽訂,，成本核算,，降低采購成本。

7、根據(jù)采購請購計劃,，下達采購訂單到各供應(yīng)商并掌握各供應(yīng)商的生產(chǎn)備貨情況,，根據(jù)采購訂單執(zhí)行情況及時向相關(guān)部門反饋交貨或異常信息處理跟進，以確保生產(chǎn)順暢進行,，跟催物料確保能滿足生產(chǎn)需求和控制庫存,。降低及控制采購成本和物料異常處理和跟進，不良品和呆滯料及時退換或折讓處理,，與供應(yīng)商對賬請款,，以及供應(yīng)商的月度績效考核

采購經(jīng)理職責(zé)概述篇三

1、 負(fù)責(zé)搭建采購體系,，管理采購團隊,，開展全品類采購項目，制定并審核采購計劃和品類發(fā)展計劃;

2,、 負(fù)責(zé)采購部門的組織與人員架構(gòu)搭建,，梯隊培養(yǎng)與日常管理，帶領(lǐng)團隊完成關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標(biāo)的達成;

3,、 關(guān)注各品類的銷售額,、毛利率和損耗指標(biāo)，必要時給下屬督促和支持以保證目標(biāo)達成;

4,、 負(fù)責(zé)制定并完善供應(yīng)商合作策略和標(biāo)準(zhǔn)化流程,、規(guī)范建立;

5、 負(fù)責(zé)新,、奇、特商品的持續(xù)發(fā)掘,，建立產(chǎn)地直采體系,。

6、 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門對接調(diào)整采購計劃并實施(如企劃,、運營,、財務(wù)、客服等部門,，保證整體工作的高效協(xié)作);

7,、 把握市場動態(tài)，及時調(diào)整商品配置,、新品上架,、與運營部協(xié)商商品調(diào)價等運營策略，確保品類競爭及商品價格處于領(lǐng)先優(yōu)勢;

采購經(jīng)理職責(zé)概述篇四

1,、負(fù)責(zé)公司采購體系建立,。

2、供應(yīng)商渠道開拓以及供應(yīng)商管理，完成供應(yīng)商的選擇,、引入和淘汰,。

3、負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的尋找,、資料收集,、市場分析及開發(fā)工作，協(xié)助執(zhí)行合同的商務(wù)談判及簽訂; 新品種,、續(xù)約品種的代理協(xié)議洽談簽訂事宜,。

4、根據(jù)市場宏觀情況,、結(jié)合公司銷售任務(wù),、并分析實際銷售數(shù)據(jù)，參與制定,、審核采購計劃的執(zhí)行情況,，降低采購成本和供應(yīng)費用。

5,、針對滯銷,、不動銷、近效期產(chǎn)品等其他問題產(chǎn)品不定期跟進處理程序及庫存消化情況,。

6,、及時收集、整理市場信息,，分析品種市場潛力,，滿足銷售需求。

采購經(jīng)理職責(zé)概述篇五

1,、依據(jù)部門設(shè)定的品類銷售目標(biāo)和毛利目標(biāo),，制定所轄品類采購計劃和毛利并落地;

2、制定新品開發(fā)計劃并落地;

3,、負(fù)責(zé)供應(yīng)商日常管理;

4,、負(fù)責(zé)各倉重大事務(wù)對接處理;

5、運營,、門店重大事務(wù)對接處理;

6,、及時做好團隊培訓(xùn)工作，不斷提高團隊工作技能;

7,、追蹤審核采購專員負(fù)責(zé)的質(zhì)量,、價格、渠道等;監(jiān)督,、管理采購專員的工作進度,。

采購經(jīng)理職責(zé)概述篇六

1、負(fù)責(zé)拓展進口商品(如日化、美妝,、個護,、食品等類別)領(lǐng)域的海內(nèi)外商品信息采集調(diào)查，引進各品類新品,，進行采購業(yè)務(wù),，維護和管理供應(yīng)鏈商家;

2、負(fù)責(zé)對進口商品的詢價,、比價,、采購及物流等相關(guān)工作;

3、負(fù)責(zé)優(yōu)化供應(yīng)鏈,，尋找暢銷的產(chǎn)品,，控制產(chǎn)品的庫存和風(fēng)險，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

4,、負(fù)責(zé)開發(fā),、建立和維護海內(nèi)外采購渠道，提高海內(nèi)外采購達成率;

5,、創(chuàng)建及維護產(chǎn)品信息資料,，市場調(diào)查數(shù)據(jù)整理和分析，成本利潤核算及銷售初期市場預(yù)測;

6,、根據(jù)公司產(chǎn)品要求,，制作采購合同、跟進訂單進度,，處理異常情況,，維護供應(yīng)商關(guān)系。

7,、負(fù)責(zé)采購部門工作制度建設(shè),、流程與體系建設(shè);

8、制定本部門的預(yù)算,，管理預(yù)算執(zhí)行情況。

采購經(jīng)理職責(zé)概述篇七

精通面料工藝,，能夠現(xiàn)場精確核價,，執(zhí)行采購任務(wù)，包括：核價,、詢價,、比價、訂樣,，嚴(yán)格控制采購成本,，進一步完善比價體系

負(fù)責(zé)公司所需的面料及成品的打樣開發(fā)，新款面料及成品開發(fā)工作，開發(fā),、尋樣,，滿足設(shè)計師要求;

3、與生產(chǎn)部,、品質(zhì)部,、設(shè)計部緊密聯(lián)系，把控面料的品質(zhì),，確保開發(fā)的時效性;

4,、熟悉廣州、浙江等地面料市場,，了解國內(nèi)外面料流行趨勢,，向設(shè)計師推薦合適的新穎面料;

5、負(fù)責(zé)開發(fā)最有競爭力價格的面料供應(yīng)廠商(工廠和成品工廠),，并建立嚴(yán)格的供應(yīng)商評估體系;

6,、建立面料開發(fā)樣版房， 整理歸檔開發(fā)面料信息,，為后續(xù)大貨采購提供完善的信息資料,。

采購經(jīng)理職責(zé)概述篇八

1、工作向供應(yīng)總監(jiān)匯報,，根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),，不斷完善采購體系，確保以合理的成本向公司提供安全新鮮穩(wěn)定的原材料,，完善斷貨預(yù)防體系,，保證采購的穩(wěn)定供應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)采購部門達成公司業(yè)績及利潤要求;

2,、全面主持采購部工作,，組織制定業(yè)務(wù)流程和職責(zé)分工，主導(dǎo)制定目標(biāo)計劃,，提出物資采購計劃,，確保各項采購任務(wù)完成;

3、控制及審核供應(yīng)商引進與淘汰工作,，開發(fā),、選擇、考核供應(yīng)商,，定期編制供應(yīng)商報告提交公司審閱,，建立合同臺帳及供應(yīng)商管理制度;

4、配合各部門完成新貨品的開發(fā),，檢驗,、審核供應(yīng)商資質(zhì),，主持供應(yīng)商談判、招標(biāo),、合同評審工作,，簽訂采購合同，監(jiān)督,、執(zhí)行合同實施;

5,、確保主要物料有三家或以上供應(yīng)商供貨，確保采購物資按質(zhì),、按量,、按期到貨，提交商品增新汰換申請,，完善風(fēng)險事故的預(yù)案;

6,、結(jié)合市場調(diào)查，根據(jù)價格預(yù)測及統(tǒng)計分析系統(tǒng)進行貨品價格的控制,，確保達成成本控制目標(biāo)及利潤目標(biāo);

7,、對部門人員的人才梯隊建設(shè)、優(yōu)化,，績效管理,、激勵、培訓(xùn);

8,、主導(dǎo)細化采購成本控制目標(biāo),，計劃成本控制項目，通過構(gòu)建和發(fā)展成本控制體系,，有效控制采購成本,，完成年度目標(biāo);

9、每月根據(jù)年度規(guī)劃制定好次月各項工作計劃;定期召開部門分析會議,，總結(jié)上月管理機會點,，及時調(diào)整采購策略;

10、能準(zhǔn)時保量的完成公司安排的各項工作,，能和其他部門高效配合.

采購經(jīng)理職責(zé)概述篇九

1,、 根據(jù)品牌定位、產(chǎn)品風(fēng)格,，負(fù)責(zé)收集時尚信息,、分析流行趨勢，并結(jié)合市場銷售數(shù)據(jù)制定商品計劃,、新款上市計劃、主推爆款計劃,、目標(biāo)銷售金額等;

2,、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的打樣跟蹤,、生產(chǎn)全過程的跟蹤以及有關(guān)樣板與廠家之間的相關(guān)溝通工作;

3、 開發(fā)供應(yīng)商體系,，建立并完善我司產(chǎn)品庫,，實施采購工作，溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)品價格,、及服務(wù)等相關(guān)工作;

4,、 建立和健全供應(yīng)商開發(fā)、維護,、跟蹤及評估體系,，合理控制采購及運輸成本并保證品質(zhì)，并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化;

5,、 從產(chǎn)品開發(fā),、采購、生產(chǎn),、品控,、物流、貨品流通整個鏈條的產(chǎn)品供應(yīng)計劃,，提升供應(yīng)鏈團隊作戰(zhàn)能力,，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運作規(guī)范、高效;

6,、進行行業(yè)和競爭對手分析,，并根據(jù)公司實際情況提出建設(shè)性的改進意見，搜集并了解行業(yè)及競爭品牌情況,，并整理市場反饋和銷售數(shù)據(jù)分析暢,、平、滯銷款原因,，及時作出產(chǎn)品調(diào)整策略;

采購經(jīng)理職責(zé)概述篇十

1調(diào)查與評估供應(yīng)商,，與供應(yīng)商簽訂供貨合同，編制合格供應(yīng)商名錄并歸檔;

2.對已建立采購合作關(guān)系的供應(yīng)商進行維護,、協(xié)調(diào),，并定期評估，建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,，以確保各項物料及時穩(wěn)定的供應(yīng);

3.做好對供應(yīng)商日常報價的跟進審核工作;

4.組織并實施市場價格調(diào)查工作,，確定原料低價采購。

5.檢查,、監(jiān)督采購員的行為規(guī)范,，協(xié)助行政人事部做好采購員的培訓(xùn)與績效考核工作;

6.依照公司雙質(zhì)量認(rèn)證體系，建立,、健全采購制度與采購流程,，提升團隊業(yè)務(wù)能力;

7.根據(jù)客戶報價周期,，結(jié)合市場動態(tài)，督導(dǎo)報價員合理性報價;

8.保守公司商業(yè)與數(shù)據(jù)機密,，維護公司利益;

9.做好與品控部,、配送部等部門的業(yè)務(wù)銜接與溝通協(xié)調(diào)工作。

采購經(jīng)理職責(zé)概述篇十一

1,、主導(dǎo)it采購部工作,，引入信息技術(shù)類、智能化類外部優(yōu)良資源

2,、負(fù)責(zé)it采購內(nèi)部管理和團隊建設(shè)工作,，對下屬員工進行管理、培訓(xùn)和業(yè)績考核,，提升員工業(yè)務(wù)能力及團隊凝聚力;負(fù)責(zé)對接與外部相關(guān)需求部門之間的溝通協(xié)作,。

3、負(fù)責(zé)擬訂采購戰(zhàn)略,，指導(dǎo),、管理和監(jiān)督采購執(zhí)行，以控制采購成本,，并確保物資或服務(wù)保質(zhì),、保量供應(yīng)。

4,、負(fù)責(zé)it類資源(硬件,、軟件、服務(wù)等)的采購的需求分析,轉(zhuǎn)化成采購專業(yè)語言與內(nèi)外部客戶溝通,。

5,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌供應(yīng)商開發(fā)和管理工作，協(xié)助開展新舊供應(yīng)商議價,、比價,，開展價格談判，降低采購成本,，建立長期穩(wěn)定的,、符合公司發(fā)展需求的供應(yīng)商隊伍。

6,、完成采購合同的評審,、成本價的復(fù)核工作，對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督,、上報,，對付款單據(jù)進行管理審核。

7、協(xié)助建立公司采購實現(xiàn)機制,、線上化機制并監(jiān)督實施,。