報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

采購(gòu)經(jīng)理述職報(bào)告 采購(gòu)經(jīng)理述職報(bào)告 篇一

我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購(gòu)供應(yīng),、生活用品用具的采購(gòu)供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分,，采購(gòu)經(jīng)理述職報(bào)告,。今年以來(lái)，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道,，認(rèn)真履行職責(zé),，按時(shí)、按質(zhì),、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作,，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況述職如下：

去年以來(lái),，我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大,，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修,、技改項(xiàng)目,，以及制鹵分嘗復(fù)曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購(gòu)的物資比較集中,，用的急,，時(shí)間緊，資金又非常短缺,，加上今年原材物料的價(jià)格上漲,，大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來(lái)了很大困難,。特別是今年,，是近幾年來(lái)采購(gòu)物資品種數(shù)量最多的一年,。我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位，克服人手少,、工作量大等困難,，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作,，1-5月份共采購(gòu)各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬(wàn)元(其中各種鹽膜1820多噸,、2200多萬(wàn)元，紅磚2100多萬(wàn)塊,、485萬(wàn)元,，浮板1120方、140萬(wàn)元,，各種鋼材220噸,、92萬(wàn)元，各種電器材料130多萬(wàn)元,，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬(wàn)元,，塑料繩90噸114萬(wàn)元，涂塑布30多萬(wàn)平方米,、98萬(wàn)元,，各種油料340多萬(wàn)元，各種水泵及配件145萬(wàn)元,，零星材料250多萬(wàn)元),，到5月底還欠采購(gòu)貨款900多萬(wàn)元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要,。主要工作有以下幾點(diǎn)：

1,、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明,。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,，降低采購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》,，嚴(yán)格招標(biāo)程序,，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中,，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作,，價(jià)格雙方議標(biāo),，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的,，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整,。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的,。招標(biāo)比價(jià)公開(kāi)、公正,、透明,，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處,、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處,、設(shè)備科等部門都派員參加,，相互監(jiān)督，共同策劃,，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè),，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格,、減少工程投資的目的,。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料2次，招標(biāo)采購(gòu)額77萬(wàn)元;比價(jià)采購(gòu)16次,，比價(jià)采購(gòu)額279.5萬(wàn)元,，形成比價(jià)效益35萬(wàn)元，占采購(gòu)額的10%左右,。

2,、處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金,。近幾年,，隨著市場(chǎng)形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面,。特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的很多,，導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張，難以采購(gòu),，而且價(jià)格一漲再漲,。對(duì)我場(chǎng)來(lái)說(shuō)，表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚,。在這種不利的情況下,，我們不畏難，不發(fā)愁,，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià)12800元/噸還買不上,，該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá)2600萬(wàn)元,，而我場(chǎng)采購(gòu)的濟(jì)寧鹽膜為12000元/噸,，今年進(jìn)了1710多噸，欠該廠貨款460多萬(wàn)元,。按平均比市場(chǎng)價(jià)低500元/噸計(jì)算的話,，節(jié)省采購(gòu)資金85萬(wàn)元。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍,，且成了搶購(gòu)局面,，先付款還運(yùn)不來(lái)磚，能賒出磚來(lái)的,，我們是唯一的一家,，最多時(shí)欠磚款近300萬(wàn)元，到5月底還欠近200萬(wàn)元,，且采購(gòu)價(jià)格始終比市場(chǎng)低2-3分/塊,，2100萬(wàn)塊就節(jié)省50多萬(wàn)元。之所以能取得這么好的成績(jī),，主要是因?yàn)槲覀兒,；}場(chǎng)是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好,，除此以外,，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。在合作過(guò)程中,，我們不僅考慮自己,，而且注意多從對(duì)方的角度考慮問(wèn)題。我們從不擺架子,，不管對(duì)方規(guī)模多小,，提供的數(shù)量多么少,，都真誠(chéng)合作,，在做到雙方受益的同時(shí),，維護(hù)了我場(chǎng)的利益,。

我們認(rèn)為,，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,，對(duì)所采購(gòu)的物資,、設(shè)備或產(chǎn)品,，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度,，熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn),、在生產(chǎn)中的地位和作用,、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格,，采購(gòu)最好產(chǎn)品的目的,。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少,，再分解到產(chǎn)品中,，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對(duì)做到心中有數(shù),。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3.24元/平方米,，后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0.5元。通過(guò)我們考察了解,，對(duì)方原料每噸漲價(jià)1000元左右,，經(jīng)過(guò)計(jì)算，我們只給對(duì)方上漲0.2元而成交訂貨,。

3、充分發(fā)揮職能作用,，努力提高為基層服務(wù)的水平,。半年來(lái)，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志,，不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平,，為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng)。在生活管理上,，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們,，職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大，一定要把職工生活搞好,。對(duì)此,，我們狠下功夫，對(duì)采購(gòu)的各類食品,，首要的一條就是要保證新鮮,、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu),。在此基礎(chǔ)上,，再考慮價(jià)格便宜，份量足,。1—5月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購(gòu)額已過(guò)100萬(wàn)元,，大宗食品都是定點(diǎn)采購(gòu)(如青菜到稻田市場(chǎng)采購(gòu)，面粉到壽光二面和恒臺(tái)面粉廠采購(gòu),，豬肉到瑞源屠宰廠采購(gòu),，豆油到壽光和博興植物油廠采購(gòu)，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購(gòu))，滿足了職工飲食需要,。原鹽放銷管理,，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場(chǎng)的管理,。前5個(gè)月共放銷原鹽72萬(wàn)噸(其中堿廠59萬(wàn)噸，碘鹽廠10萬(wàn)噸,，氯堿廠1.7萬(wàn)噸,，運(yùn)儲(chǔ)公司2.1萬(wàn)噸)，無(wú)論在哪個(gè)分嘗哪個(gè)工區(qū)放銷,，每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈,，基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗,，減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷,。

生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面,。今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑,，加班加點(diǎn),，吃苦耐勞，毫無(wú)怨言,，做出了積極貢獻(xiàn),。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問(wèn)題,、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此,，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低成本,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，在這種情況下,，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,，擺正心態(tài),，牢記使命，堅(jiān)持原則,，公正處事,。我常對(duì)供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù)),，我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作,。長(zhǎng)期以來(lái)，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),，而不是別的。

半年來(lái),，個(gè)人牢固樹(shù)立工作“一盤棋”的觀念,，凡是場(chǎng)里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),，并支持其他同志大膽開(kāi)展工作,。積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說(shuō)實(shí)話,，辦實(shí)事，求實(shí)效,，保持了正派的工作作風(fēng),。

以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績(jī),，但就我本身來(lái)說(shuō),，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠,、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題,。今后，我一定要按照肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作,，做出新的貢獻(xiàn),。

二oxx年六月十八日

采購(gòu)經(jīng)理述職報(bào)告 采購(gòu)經(jīng)理述職報(bào)告 篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì),！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任,！感謝公司同事在過(guò)去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助！

20xx年x月，我被公司任命為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常各項(xiàng)工作,。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)所需各類物資的采購(gòu)及部門內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資采購(gòu)效率,，降低采購(gòu)成本的目的,。

尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、在同事的幫助下,，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟,、業(yè)務(wù)水平,、管理水平等方面均有了較大的提高。

接下來(lái),，我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)上半年的工作進(jìn)行述職：

1,、根據(jù)公司的要求，明確了采購(gòu)部各崗位的工作職責(zé),，理順了采購(gòu)部的采購(gòu)流程,。建立了物資采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù),。

2,、加強(qiáng)采購(gòu)部人才隊(duì)伍建設(shè)，按照采購(gòu)部編制招聘人手,，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人,。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動(dòng),、不怕吃苦,、任勞任怨，尤其在欽州開(kāi)盤前派單的支援中得到體現(xiàn),。

3,、對(duì)部門人員進(jìn)行工作分工，各司其職,。在人員配備充足的情況下,，嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià)，采購(gòu)流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),，逐步走向制度化,、規(guī)范化，采購(gòu)工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài),。

4,、每月定期培訓(xùn)公司采購(gòu)相關(guān)制度,，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，目標(biāo)是使每位同事在采購(gòu)工作中獨(dú)當(dāng)一面,；每周召開(kāi)部門會(huì)議,，不斷總結(jié)日常采購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施,，以便在下次采購(gòu)時(shí)避免發(fā)生同樣的失誤,。

5、我部上半年克服任務(wù)重,、時(shí)間緊,、人手不足等困難，較好完成了xx前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作,，為xx開(kāi)盤盡獻(xiàn)了一份力量,。

6、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，把握建筑材料市場(chǎng)行情,，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價(jià)格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù),。

7,、截止x月xx日，我部累計(jì)完成單項(xiàng)采購(gòu)約xx宗,，采購(gòu)金額約xx萬(wàn)元,，甲供材下單x宗，金額約xx萬(wàn)元,。

1,、采購(gòu)流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,，有流程沒(méi)走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象 ；

2,、有時(shí)候與需求部門或供貨商溝通不到位,，導(dǎo)致采購(gòu)的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購(gòu)的按時(shí)到貨帶來(lái)困難,。

3,、對(duì)工程材料缺乏透徹的認(rèn)識(shí)和理解，專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,，在一定程度上影響采購(gòu)效率,，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。

4,、我部大部分員工雖擁有3年采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),，但采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)積累還不夠,，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價(jià)能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺,，不利于控制公司采購(gòu)成本,。

5、對(duì)地區(qū)公司采購(gòu)工作中的出現(xiàn)的一些新問(wèn)題思考不夠,。比如三線城市采購(gòu)問(wèn)題,，集團(tuán)未有明確制度要求，地區(qū)公司采購(gòu)部應(yīng)當(dāng)如何操作,。

1,、不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法,，以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購(gòu)工作中,，結(jié)合實(shí)際，制定新的工作目標(biāo)和方向,，進(jìn)一步提高管理水平,；

2、堅(jiān)持不懈地抓好采購(gòu)流程和制度的落實(shí),，使制度化,、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí)；

3,、經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,，抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的,、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商資源,，保證采購(gòu)工作更快、更好地開(kāi)展,。

4,、采購(gòu)作為一個(gè)敏感部門，要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律,，遵守職業(yè)道德,，堅(jiān)決抵制宴請(qǐng)、回扣,、送禮等商業(yè)賄賂行為,，并充分意識(shí)到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

采購(gòu)經(jīng)理述職報(bào)告 采購(gòu)經(jīng)理述職報(bào)告 篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！我是xxx經(jīng)理,，全面負(fù)責(zé)xxx所需物資,、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購(gòu)配送工作。擔(dān)任xxx經(jīng)理的三年時(shí)間里,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和xxx的其他同事全力配合,，嚴(yán)格遵守公司采購(gòu)制度,，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí),、按質(zhì),、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作，有力保障了酒店的正常運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、完善制度建設(shè)

根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購(gòu)管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行,。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題,，對(duì)各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)流程和采購(gòu)工作流程及時(shí)修訂,、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序,。xxx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化,，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài),，改變了以前沒(méi)有章法、盲目工作,、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài),。

二、嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)計(jì)劃管理

嚴(yán)把采購(gòu)計(jì)劃關(guān),，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”,。對(duì)各部門上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃按照經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制,，有效控制臨時(shí)計(jì)劃的數(shù)量和金額,，做到采購(gòu)有計(jì)劃可依，無(wú)計(jì)劃不采購(gòu),。

三,、強(qiáng)化xxx進(jìn)貨管理

針對(duì)近年來(lái)嚴(yán)峻的食品安全形勢(shì),，組織xxx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識(shí),，對(duì)當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過(guò)一系列的有效措施的施行,，xxx的食品管理工作有了顯著改善,，近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起因食品采購(gòu)而發(fā)生的食品安全事故,。主要措施有：

1、要求供貨商送貨和采購(gòu)員外出采購(gòu)都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù),；

2,、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期；

3,、每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,，嚴(yán)格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店；

4,、建立健全每日進(jìn)貨臺(tái)帳,，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊(cè)。

四,、加強(qiáng)對(duì)供貨商的選定,、使用的管理

從資質(zhì)、價(jià)格,、服務(wù)上綜合考察供貨商,，使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)議，通過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審后進(jìn)入xxx,，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,，價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn)，質(zhì)量都能追溯,。在6月份,，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識(shí),，與供貨商簽訂食品安全承諾書(shū)19份,。

五、在采購(gòu)過(guò)程中,，貨比三家,，確保物美價(jià)廉

“保證采購(gòu)質(zhì)量的同時(shí)為公司節(jié)約每一分錢”是采購(gòu)人員的準(zhǔn)則，在工作中,，我一直堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價(jià),、比價(jià)程序操作,。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明,，商定售后服務(wù)并簽訂合同,。食品的采購(gòu)，首先要求新鮮,、質(zhì)量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu),。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜,，份量充足,，確保各部門能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料,。

六,、按照酒店采價(jià)定價(jià)相關(guān)制度，定期會(huì)同質(zhì)檢部,、餐飲部前往市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)查,，組織召開(kāi)定價(jià)會(huì)進(jìn)行定價(jià)。此項(xiàng)工作的開(kāi)展,，規(guī)范了供貨商送貨行為,，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了采購(gòu)成本,。

七,、按照酒店質(zhì)價(jià)評(píng)議、合同評(píng)審和采購(gòu)招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,，對(duì)每一項(xiàng)大宗物品的購(gòu)買經(jīng)過(guò)多方詢價(jià),，多方對(duì)比，并召開(kāi)質(zhì)價(jià)評(píng)議和合同評(píng)審會(huì),，切實(shí)做到采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品,，降低采購(gòu)價(jià)格；

八,、加強(qiáng)了對(duì)車輛的管理,。由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸xxx管理,，組織部門及時(shí)制定了車輛管理辦法,，建立了加油臺(tái)賬和出車臺(tái)賬，健全了行車記錄,。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識(shí)。

在過(guò)去的一年中,，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作,，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中,，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問(wèn)題，我個(gè)人還存在性格急躁,，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn),，在今后的工作中我會(huì)努力克服以上缺點(diǎn),。勇于探索，敢于創(chuàng)新,，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法,，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向,，進(jìn)一步提高管理水平,，提高駕馭工作的能力，確保采購(gòu)工作更好更快的發(fā)展,。

采購(gòu)經(jīng)理述職報(bào)告 采購(gòu)經(jīng)理述職報(bào)告 篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

大家好,！

首先，非常感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、支持和幫助,，使我得以成長(zhǎng)。今天,，很榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，向大家匯報(bào)我這十年來(lái)學(xué)習(xí)和工作的情況，也謝謝大家的出席和傾聽(tīng),。本人從xx理工大學(xué)畢業(yè),，主修工商管理專業(yè)，曾在xx知名外資企業(yè)任職采購(gòu)主管五年,。成功應(yīng)聘到工商學(xué)院的采購(gòu)副主任一職,，20××年始擔(dān)任采購(gòu)中心主任，到今年,，工作十年有余,。十年，我與學(xué)校共同成長(zhǎng),，學(xué)院一步步發(fā)展壯大,，我也在困難和磨練中造就了堅(jiān)韌的氣質(zhì)，學(xué)會(huì)了沉淀,?；厥淄拢患缱蛉瞻l(fā)生：為了訂制第一批公共課桌椅,，在舊樓跑上跑下來(lái)來(lái)往往,，清點(diǎn)可用庫(kù)存；為了訂制第一批黑板，反復(fù)談判,，咬著牙殺價(jià),；為了建設(shè)第一個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，肩上的負(fù)擔(dān)和那時(shí)的心情,。

同時(shí)留意細(xì)節(jié),，更換采購(gòu)方式（如打印機(jī)維修通過(guò)換鼓芯取代套鼓的更換，節(jié)約一半資金）,。長(zhǎng)線產(chǎn)品的供貨價(jià)格也是隨著市場(chǎng)行情的波動(dòng)及時(shí)調(diào)整,，如20xx年初，物價(jià)持續(xù)上漲,，特別是紙張,、線材等漲幅較大，我們通過(guò)做庫(kù)存,、簽定時(shí)間段穩(wěn)定價(jià)格協(xié)議等,，保證了部分采購(gòu)價(jià)格變化低于市場(chǎng)的平均漲幅，常用維修耗材主要品種維持在原水平,。

在專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室采購(gòu)建設(shè)上,，既要考慮設(shè)備的先進(jìn)性和適用性，又要考慮資金有效利用,。通過(guò)不斷與系,、與客戶的溝通，考察學(xué)習(xí),，力爭(zhēng)將合理與合適的信息反饋給系部,，如20××為迎評(píng)而新建的實(shí)驗(yàn)室中，電子通信,、機(jī)械綜合實(shí)驗(yàn)室等設(shè)備,，通過(guò)推薦多功能的設(shè)備而減少功能單一設(shè)備的數(shù)量，較大幅度降低了采購(gòu)價(jià)格,，節(jié)約資金的幅度達(dá)40%,。在大型項(xiàng)目的采購(gòu)工作上，強(qiáng)調(diào)公開(kāi),、公平,、公正的原則，多家邀標(biāo),，質(zhì)量的選擇依托系部的專業(yè)技術(shù)支持,，并一貫推行層層議標(biāo)的談判制度，即首先在采購(gòu)員詢價(jià)比價(jià)的基礎(chǔ)上,，我再逐一復(fù)核,，分別議價(jià),，最后由分管院長(zhǎng)定價(jià)的工作程序，實(shí)行了“采購(gòu)部的三級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,，力求最大限度的控制成本,，同時(shí)讓每個(gè)人也在工作過(guò)程中得到了煅練。

為保證產(chǎn)品定價(jià)的合理性,，我們堅(jiān)持定期市場(chǎng)調(diào)查,，根據(jù)行情的波動(dòng)不斷調(diào)整采購(gòu)價(jià)格，如20xx年,，紙張、鋼材類價(jià)格從年初上漲至年中,，9月份后回落,，紙張類采購(gòu)價(jià)格從年中到年末降幅5%，電子類平均降幅達(dá)4,。7%,。在供貨方式上，我堅(jiān)持兩家輪流供應(yīng),，通過(guò)有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式,，保證我方的利益。

在采購(gòu)業(yè)務(wù)中,，加強(qiáng)采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量控制,，強(qiáng)調(diào)售前采購(gòu)詢問(wèn)，售中使用跟蹤,，售后質(zhì)保維護(hù),。一方面做到了采控的心中有數(shù)，一方面也是對(duì)供應(yīng)商實(shí)力的跟蹤認(rèn)證,，為以后的采購(gòu)提供便利,。同時(shí)嚴(yán)格采購(gòu)驗(yàn)收流程，實(shí)行誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé),，每次到貨現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,，力保采購(gòu)物資的質(zhì)量滿意率及零投訴率。在對(duì)供應(yīng)商的選擇上,，強(qiáng)調(diào)以學(xué)校利益為重,，嚴(yán)把入門關(guān)，以優(yōu)勝劣汰為原則,，吸收有資信,、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、售后完善的廠家,，保證采購(gòu)質(zhì)量,。同時(shí)留意收集優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資料信息庫(kù),，根據(jù)行業(yè)歸檔，目前錄入的供應(yīng)商信息近七百條,，涵蓋網(wǎng)絡(luò),、電子等10余個(gè)類別。為今后的詢價(jià)比價(jià)工作做好信息資源儲(chǔ)備,。對(duì)于已經(jīng)合作的客戶,，每學(xué)期重審一次，根據(jù)供貨的綜合能力,，動(dòng)態(tài)的調(diào)整訂單數(shù)量,，在無(wú)形中形成a、b級(jí)供應(yīng)商之間價(jià)格和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)環(huán)境的最佳選擇,。

學(xué)院不斷發(fā)展壯大，已由20××年的xx發(fā)展到萬(wàn)人規(guī)模,，相應(yīng)的配套采購(gòu)任務(wù)也不斷加重,，20××年南區(qū)五教的投建、南區(qū)計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室及圖書(shū)館的投建,、不斷增加的公寓樓,，20××年新圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)樓的建設(shè)采購(gòu),，在時(shí)間緊,、人員不增的情況下，只有提高采購(gòu)效率,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，規(guī)范采購(gòu)流程，才能滿足不斷增加的任務(wù),。我每天堅(jiān)持上午碰頭見(jiàn)面會(huì),，布置當(dāng)天任務(wù)、檢查昨天工作完成情況,，有計(jì)劃的安排集中采購(gòu)及出行采購(gòu)路線,，有效節(jié)約采購(gòu)時(shí)間和人力成本。并且每月堅(jiān)持內(nèi)部例會(huì),，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),，抓基礎(chǔ)落實(shí)，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,，協(xié)商改進(jìn)辦法,，力爭(zhēng)采購(gòu)工作的優(yōu)質(zhì)高效。

述職人：xxx

20xx年x月x日

采購(gòu)經(jīng)理述職報(bào)告 采購(gòu)經(jīng)理述職報(bào)告 篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

20xx年x月我加入了公司的這個(gè)大家庭,，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖,，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸,?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在同事們的大力幫助下,，現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)做如下匯報(bào)：

在采購(gòu)部的這段時(shí)間里主要的工作就是材料的考察、詢價(jià),、進(jìn)場(chǎng)等,。通過(guò)考察，我逐步把握了各種材料的市場(chǎng)行情,，對(duì)諸如鋼材,、石材、苗木等材料的產(chǎn)地,，衡量了規(guī)格等,，做到了心中有數(shù),。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，不斷的加深對(duì)苗木的學(xué)習(xí)了解，結(jié)識(shí)了很多的新老供應(yīng)商,，為以后的采購(gòu)工作奠定了良好基礎(chǔ),。

一、配合部門經(jīng)理參與編寫采購(gòu)員工作職責(zé)與采購(gòu)部制度,，并且參與編寫了采購(gòu)部《材料采購(gòu)流程管理與控制》和《常用園林綠化樹(shù)種圖例講解》,。在編寫過(guò)程中，深感自己對(duì)材料的知識(shí)欠缺,，在通過(guò)大量的查閱資料,，請(qǐng)教材料商，進(jìn)行反復(fù)修改,，并且在同事們協(xié)商幫助下,，勉強(qiáng)完成。

二,、參與三星項(xiàng)目材料采購(gòu)工作,，在材料采購(gòu)過(guò)程中，深入市場(chǎng),，尤其苗木,、草皮的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng),、栽植,，各個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤到底,。不僅考慮價(jià)格因素，更重要的限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,，了解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購(gòu)中的各個(gè)環(huán)節(jié)中不同特點(diǎn),、作用及意義,。降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，都要認(rèn)真對(duì)待,，商討切實(shí)可行的辦法。

三,、配合預(yù)算部做了xx等項(xiàng)目材料投標(biāo)報(bào)價(jià)以及材料封樣,。多次深入市場(chǎng)，反復(fù)詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià)、再詢價(jià),，為公司投標(biāo)報(bào)價(jià)把好第一關(guān),。

四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性,、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)安排去實(shí)地考察學(xué)習(xí),，經(jīng)過(guò)這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習(xí),，我的感受頗多，只有一句話---出發(fā)時(shí)輕輕松松,，是愉悅的心情,；歸來(lái)時(shí)沉甸甸的，是收獲與責(zé)任,?？疾鞂W(xué)習(xí)后，我多了一份思考,，就如考察的目的而言,，此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新，尋找差距,，彌補(bǔ)不足,。使我在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己不足，認(rèn)識(shí)自己對(duì)新材料不知,，更認(rèn)識(shí)了到了在材料異形加工方面不懂,，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力,，更讓我感受到這是一種動(dòng)力，這種動(dòng)力是一種使命,，是一種責(zé)任,，值得反思。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，就我在以后的工作中著中從以下幾個(gè)方面：

一,、材料成本控制

以源頭采購(gòu)為原則，盡量減少中間環(huán)節(jié),。材料采購(gòu)的性價(jià)比以質(zhì)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作,，加強(qiáng)采購(gòu)工作透明度，使采購(gòu)

工作中做到公開(kāi),、公平,、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購(gòu),，接受公司監(jiān)督,。

二、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

建立供應(yīng)商管理體系,，信息共享,，資源互助，利益共享的原則,。對(duì)每一位來(lái)訪的.供應(yīng)商認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，并要制定《采購(gòu)供應(yīng)商信息表》,，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng),，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)材料充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本,。既能保證采購(gòu)材料供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購(gòu)成本。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高工作質(zhì)量，提高自身素質(zhì),。積極開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商資源,，以保障明年各項(xiàng)目材料的順利進(jìn)場(chǎng),。

四、要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作,，多動(dòng)腦想辦法,，改進(jìn)工作方法，提高工作效率,。提前做好工作準(zhǔn)備,，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

五,、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作能力,，使工作開(kāi)展更為順利些。

通過(guò)一年的不懈努力和奮斗,，認(rèn)識(shí)到離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離,。對(duì)材料的成本儀式不夠強(qiáng)，考慮不夠到位,，從而造成了本不該避免的錯(cuò)誤和不必要的麻煩,，譬如我對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)上還不能完全達(dá)到公司采購(gòu)的要求，尤其苗木方面,；

對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低,。在專業(yè)知識(shí)方面夠不全面，一定程度上影響了工作,。并且有時(shí)處理同事間的問(wèn)題時(shí)方法過(guò)于直接,，對(duì)那些不是很了解自己性格的同事來(lái)說(shuō)，這樣不僅是傷害到同事之間的感情,，還給自己在他人心中造成負(fù)面影響,。面對(duì)以上不足，我一定要深入市場(chǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)督之下,，勤奮工作,，認(rèn)真分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,，在今后的工作中以的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),。

并且提高自己一個(gè)好的采購(gòu)職業(yè)習(xí)慣，即有成本概念,，有利潤(rùn)思維,，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣,，虛心的向同事學(xué)習(xí),，專心的聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新更好的工作方法,，來(lái)提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)員靠近,，努力做一名合格的采購(gòu)員,。

總之，20xx年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇,、廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí)的原則。樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實(shí)公司采購(gòu)工作要點(diǎn)和項(xiàng)目材料采購(gòu)工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。為xx的繁榮做出貢獻(xiàn)。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

采購(gòu)經(jīng)理述職報(bào)告 采購(gòu)經(jīng)理述職報(bào)告 篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事、大家好：

一年來(lái),，在學(xué)院,、后勤中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下,，在全體教職工的幫助,、配合下,，順利完成了師生的飲食保障任務(wù),。作為后勤服務(wù)中心飲食部副經(jīng)理兼采供部經(jīng)理。現(xiàn)就三個(gè)方面對(duì)本年度我任職工作情況給大家作匯報(bào),，請(qǐng)大家給予評(píng)議,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院的相關(guān)文件通知精神,，積極參加后勤服務(wù)中心的各項(xiàng)活動(dòng),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力做好后勤服務(wù)工作,。作為一個(gè)部門主管,，我時(shí)刻提醒自己要不斷的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，要有高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,，起好帶頭作用,。飲食工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到

學(xué)院的穩(wěn)定及師生的身體健康,，所以我們經(jīng)常組織食堂負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部交流學(xué)習(xí),，從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工,、服務(wù)質(zhì)量,、設(shè)備維護(hù)等方面進(jìn)行自查自評(píng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互促進(jìn),，盡量讓師生滿意。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的相關(guān)文件精神,，作為特別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門，自己首先要充分認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性,，以身作則,、遵守政策、法規(guī),。才能起到承上啟下的重要作用,。才能杜絕物資采購(gòu)環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。在物資采購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行回避制度,，凡涉及與親屬有關(guān)的采購(gòu)業(yè)務(wù)要當(dāng)事人主動(dòng)回避;我們對(duì)不同的采購(gòu)物資,，采取了公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo),、競(jìng)爭(zhēng)談判,、詢價(jià)等不同方式，按規(guī)范化程序來(lái)選定供貨商,，避免采購(gòu)中的個(gè)人行為;對(duì)中心其它部門的采購(gòu)做到了,，需求部門人員參與采購(gòu);對(duì)零星采購(gòu)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持二人一起采購(gòu),，在采購(gòu)過(guò)程中互相監(jiān)督;一年來(lái)在采購(gòu)過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為,。

(一)、作為飲食部副經(jīng)理,，積極協(xié)助飲食部經(jīng)理完成了以下工作：

1,、協(xié)助經(jīng)理圓滿完成學(xué)院8千多師生的飲食保障及寒暑二個(gè)假期的用餐接待工作，以及新生報(bào)到會(huì)場(chǎng)布置、軍訓(xùn)期間教官的服務(wù)工作,未出現(xiàn)食品安全衛(wèi)生方面的事故,。

2,、安排專人做好日常安全監(jiān)督檢查，從環(huán)境衛(wèi)生,、個(gè)人衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量以及食品原料、加工過(guò)程,、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求食堂及時(shí)整改，一年來(lái)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,。

3,、組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設(shè)備的清理,、報(bào)廢工作,。

4、在完成正常工作的同時(shí),，兼做臨時(shí)餐券的,、領(lǐng)用登記工作，一年來(lái)共售出臨時(shí)餐券80多萬(wàn)元,。

5,、積極參與飲食部夜市值班，維持夜市的正常經(jīng)營(yíng)秩序,，禁止學(xué)生飲用白酒,。

6、配合玉溪市疾病預(yù)防控制中心對(duì)我院食堂員工進(jìn)行傷寒病復(fù)檢,，檢查中并未發(fā)現(xiàn)患病者,。

7、組織員工參加學(xué)院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓(xùn),，在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時(shí),，定期對(duì)食堂消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保消防安全,。

8,、為有效的杜絕蚊蟲(chóng)孳生及環(huán)境污染。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地,，改善了食堂周邊環(huán)境收生,。

9、組織食堂員工積極參與后勤職工技能大賽,，促使各食堂想方設(shè)法提高食堂技能水平，搞活食堂內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。

10,、積極組織員工參加中心開(kāi)展的“體育文化周”活動(dòng),，并在活動(dòng)中取得了拔河第一、團(tuán)體跳繩第二,、接力第三的好成績(jī),。

11、針對(duì)夏季傳染病發(fā)病率較高,，及時(shí)采取各項(xiàng)措施:在宣傳欄上刊登有關(guān)宣傳資料進(jìn)行宣傳,。組成檢查小組對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生,、個(gè)人衛(wèi)生及物品擺放規(guī)范等進(jìn)行檢查，安排專人不間斷的噴灑藥水,，擺放粘貼工具,，做好滅蠅工作。

12,、組織部門管理人員對(duì)鍋爐房?jī)?chǔ)油罐周圍的雜草,、易燃物進(jìn)行清除，消除安全隱患,。

采購(gòu)經(jīng)理述職報(bào)告 采購(gòu)經(jīng)理述職報(bào)告 篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別xx年,，回顧過(guò)去的一年工作,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有意義,，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

1,、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作,。

一年中,，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多,、任務(wù)大,、需求急等原因，采購(gòu)工作一直處于忙碌之中,。鑄鍛件在采購(gòu)工作中難度較大,，但我經(jīng)過(guò)不斷努力,，克服種種困難，忙而不亂的開(kāi)展工作,，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn),。從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā)，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等,，我都嚴(yán)格管理,，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù),。

另外,，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并且能夠在同事請(qǐng)假,、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2,、千方百計(jì),，降低采購(gòu)成本。

采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢,，但怎樣節(jié)約,，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向,。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過(guò)嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量,，為生產(chǎn)降低了成本,。在采購(gòu)過(guò)程中，我始終堅(jiān)持在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作,。

上半年,，由于生鐵、廢鋼,、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲,，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過(guò)多多的溝通,，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多,，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,，與設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識(shí),。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

雖然工作忙碌,，自己也在逐步的進(jìn)入角色,，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝；對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂,；個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng),。今年面對(duì)的最大壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況,。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,，積累經(jīng)驗(yàn),。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中,，我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn),，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請(qǐng)示、多交流,、多動(dòng)腦,。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

時(shí)光又將翻過(guò)xx年的最后一頁(yè),，步入新的一年，面對(duì)突然惡化的國(guó)際,、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公司也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高,，為此,，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力的上進(jìn),，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn),。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日