隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
采購(gòu)部經(jīng)理的述職報(bào)告 采購(gòu)經(jīng)理述職工作報(bào)告篇一
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):
我是采購(gòu)部經(jīng)理,,在20xx年3月15日,,董事會(huì)開(kāi)過(guò)采購(gòu)部專題會(huì)議后,采購(gòu)部正式成立,,6月11日董事會(huì)正式任命我為采購(gòu)部經(jīng)理,,主持采購(gòu)部日常工作,隸屬于董事會(huì)財(cái)務(wù)部,,直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān),,直接下屬是采購(gòu)部?jī)擅少?gòu)。我的工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)酒店各類物資的采購(gòu)及部門內(nèi)部管理,,提高物資采購(gòu)質(zhì)量,,降低采購(gòu)成本。具體職責(zé)如下:
1.組織制定采購(gòu)管理規(guī)章制度,,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施,;
2.負(fù)責(zé)制定采購(gòu)管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行,;
3.根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時(shí)修訂,,完善各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。
1.參與供應(yīng)商的談判與合同的簽訂,;
2.指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查工作,,進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核;
3.抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作,;
4.參與酒店批量與重要物資采購(gòu)的業(yè)務(wù)談判工作,。
1.處理本部門內(nèi)部日常行政事務(wù);
2.負(fù)責(zé)本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo),、績(jī)效考核工作,;
3.負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)、調(diào)配和工作安排等,;
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系,,解決爭(zhēng)議;
5.主持部門內(nèi)部會(huì)議的召開(kāi)和重大事務(wù)的處理工作,。
接下來(lái),,我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行述職:
根據(jù)董事會(huì)和酒店的要求,制定了采購(gòu)部各崗位的工作制度,、采購(gòu)部工作程序,、采購(gòu)流程、食品采購(gòu)工作程序及制度,、外地采購(gòu)工作程序,。建立了采購(gòu)信息庫(kù),,對(duì)所有的來(lái)訪供應(yīng)商進(jìn)行登記,選擇重點(diǎn),??赡軙?huì)發(fā)展為供應(yīng)商的單位或個(gè)人進(jìn)行整理,作為候補(bǔ)力量,。建立了切實(shí)有效的詢價(jià)機(jī)制,每月6,、16,、26日是我們對(duì)餐飲部的原材料詢價(jià)的時(shí)間,以采購(gòu),、采購(gòu),、庫(kù)房、各廚房組成的詢價(jià)隊(duì)伍,,不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨,,我們這支隊(duì)伍始終盡職盡責(zé),活動(dòng)在烏市的各大市場(chǎng),,客觀事實(shí)的記錄了各種原材料的價(jià)格,,為我們的定價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立供應(yīng)商誠(chéng)信檔案,,收貨時(shí)采購(gòu)員對(duì)所供原材料的質(zhì)量,、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記,做出總體評(píng)價(jià),,直接約束供應(yīng)商,,在這一點(diǎn)上雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是效果很明顯,,原材料品質(zhì)有了明顯提高,。對(duì)采購(gòu)流程不完善的地方進(jìn)行了修改,制定了小件物品采購(gòu)流程和急購(gòu)物品的采購(gòu)流程,,大大提高了采購(gòu)效率和服務(wù)質(zhì)量,。
與部門成員一起參與物資采購(gòu)、詢價(jià),、議價(jià),,通過(guò)對(duì)制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,,對(duì)部門人員進(jìn)行了工作分工,,各司其職。從一年的工作情況來(lái)看,,流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),,逐步走向制度化,、規(guī)范化,采購(gòu)工作步入了正常運(yùn)行的`狀態(tài),,改變了以前沒(méi)有章法,、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài),。
在市場(chǎng)采購(gòu)的同時(shí),,對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),有實(shí)力的商戶或公司進(jìn)行記錄,,作為候補(bǔ)蓄備力量,,在物價(jià)漲幅,季節(jié)交替的時(shí)候,,組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,對(duì)于供應(yīng)商的張家同志,我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,,以我們調(diào)價(jià)情況為依據(jù),,部門商議決定后,上報(bào)財(cái)務(wù)部,。經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,,合理安排使用資金。
在10年8月份和10月份,,茅臺(tái)酒兩次大幅提價(jià)時(shí),,通過(guò)關(guān)系渠道和市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),,在漲價(jià)前批量補(bǔ)進(jìn),,搶占有利時(shí)機(jī),為酒店節(jié)省了一筆不小的開(kāi)支,。
臨時(shí)采購(gòu)方面也做出了相應(yīng)要求,,制定了流程、制度,、就要求各部門按照程序,、流程走,有制度就要落實(shí),,在這方面很大程度上節(jié)約了人力,、物力、財(cái)力資源,,效果明顯,。
處理部門的日常事務(wù)、合理的安排當(dāng)天的采購(gòu)工作,,在工作過(guò)程中,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出,,已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題一起商議解決措施,因?yàn)椴少?gòu)工作的特殊原因,,我們不能再辦公室開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,但我們并沒(méi)有放棄學(xué)習(xí),利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),,在車上交流,,在實(shí)際工作中實(shí)踐,這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用,。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹(shù)立起酒店是我家的主人翁意識(shí),不畏嚴(yán)寒酷暑的奉獻(xiàn)精神,,嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則,公正,、公平的做事原則,,廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況,,聽(tīng)他們的反饋意見(jiàn),,有難度的事情也可以一起商量解決措施。
去年全年,,在董事會(huì)和酒店的支持下,,在各部門的通力配合下,我部全員協(xié)調(diào)下,,圓滿完成了全年的采購(gòu)任務(wù),,采購(gòu)金額總計(jì)2200余萬(wàn)元。雖然在過(guò)去的一年中,,較好地完成了各項(xiàng)工作,,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,,主要表現(xiàn)在:
流程制度,落實(shí)不夠嚴(yán)格,,有流程沒(méi)走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象,;
管理措施不夠細(xì)致,對(duì)采購(gòu)工作中的一些新問(wèn)題思考不夠,。
不斷探索和改進(jìn)工作方式,、方法,以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,,結(jié)合實(shí)際,,制定新的工作目標(biāo)和方向,,進(jìn)一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力,;
堅(jiān)持不懈地抓好流程和制度的落實(shí),,使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí),;
經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,,把握市場(chǎng)先機(jī),抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),,保證采購(gòu)工作更快,、更好地發(fā)展。
述職人:xxx
xx年xx月xx日
采購(gòu)部經(jīng)理的述職報(bào)告 采購(gòu)經(jīng)理述職工作報(bào)告篇二
轉(zhuǎn)眼間,,一年的時(shí)間就這么隨著時(shí)間流逝,。在這一年來(lái),盡管我們遇上了數(shù)不勝數(shù)的違紀(jì)和難題,,但是我們xx公司各部門同事的齊心協(xié)力下,,順利的完成了工作目標(biāo)!回顧這一年,,不僅僅是對(duì)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),,就我個(gè)人來(lái)說(shuō),在這20xx年來(lái)也同樣是收獲滿滿的一年,。
總結(jié)一下,,除了年初因?yàn)閺?fù)工耽擱了不少的時(shí)間意外,這一年里,,我一直都在細(xì)致專心的做好采購(gòu)部的安排,。如今,將我個(gè)人的工作總結(jié)記錄如下:
我是在x月x日回到公司復(fù)工的,,也是第一個(gè)回到公司的,,看著公司因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的不運(yùn)作,堆積的材料堆積,,缺乏的材料怎么都補(bǔ)不上,,這實(shí)在是讓我感到一陣無(wú)力。但是隨著幾天后同事們陸續(xù)的回到了工作中,,在我們齊心協(xié)力的努力和整理之后,,終于讓公司基本的采購(gòu)和運(yùn)轉(zhuǎn)恢復(fù)了正常。
這次的工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一次難以忘懷的體驗(yàn),,因?yàn)椴少?gòu)部是公司的基礎(chǔ)之一,,如果我們這邊沒(méi)有整理好就慌亂開(kāi)工,只會(huì)導(dǎo)致在之后更嚴(yán)重的.災(zāi)難。頂著巨大的壓力,,我們一步步的解開(kāi)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間無(wú)人管理而出現(xiàn)的爛攤子,。這樣的體會(huì),真的讓我記憶猶新,。
而在之后,,當(dāng)我們度過(guò)了最艱難的時(shí)期,工作也終于開(kāi)始漸漸恢復(fù)正常,。為了彌補(bǔ)在空檔期的虧損,,我們結(jié)合財(cái)務(wù)部共同分析計(jì)算,嚴(yán)格的把控著公司的每一份消耗,。盡管最后的情況對(duì)比去年的產(chǎn)能少了很多,,但是我們也都努力的做出了自己最大的貢獻(xiàn)。
面對(duì)這一年的情況,,我為了能更好的完成工作,,在工作之余努力的提升自我能力,并加強(qiáng)對(duì)公司情況的分析,,并嚴(yán)格的做好計(jì)劃,。這些體驗(yàn),這些壓力,,讓我在工作中有了很大的進(jìn)步和提升,并且讓我對(duì)公司發(fā)展的方向更加的了解,。
回顧這一年的情況,,盡管業(yè)績(jī)整體來(lái)說(shuō)比你高不怎么出色,但是我們?cè)诠ぷ髦卸继嵘瞬簧俚墓ぷ髂芰?,尤其是我,,在管理方面也變得更加?yán)格。盡管這些提升,,都讓我們的工作有所進(jìn)步,,但我們并不能在這里就放松警惕!為了面對(duì)未知的未來(lái),,我們必須做好百分之一百二的充分準(zhǔn)備,!讓我們?cè)诮窈蟮?0xx年繼續(xù)努力,為xx業(yè)績(jī)不不高升吧,!
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時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼即將告別20xx,回顧過(guò)去的一年工作,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
1、踏實(shí)認(rèn)真,,更好的完成本職工作,。
一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,,由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多,、任務(wù)大、需求急等原因,,采購(gòu)工作一直處于忙碌之中,。鑄鍛件在采購(gòu)工作中難度較大,但我經(jīng)過(guò)不斷努力,,克服種種困難,,忙而不亂的開(kāi)展工作,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn),。從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā),,采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,,有條不紊,,較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。
另外,,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,。
2、千方百計(jì),,降低采購(gòu)成本,。
一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率,。一年中我通過(guò)嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量,,為生產(chǎn)降低了成本。在采購(gòu)過(guò)程中,,我始終堅(jiān)持在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格,、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作,。
上一年,由于生鐵、廢鋼,、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲,,供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過(guò)多多的溝通,,理順價(jià)格構(gòu)成的`各個(gè)明細(xì),,適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)轉(zhuǎn)載自經(jīng)濟(jì)生活網(wǎng),記格的調(diào)整,,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。
采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,,與設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、財(cái)務(wù),、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識(shí)。在與這些部門不斷的接觸與合作中,,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高,。
雖然工作忙碌,,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題,。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題,比較被動(dòng),。今年面對(duì)的最大壓力與困難就是:“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況,。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,,積累經(jīng)驗(yàn),。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中,,我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),,多請(qǐng)示,、多交流、多動(dòng)腦,。在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。
時(shí)光又將翻過(guò)20xx年的最后一頁(yè),,步入新的一年,面對(duì)突然惡化的國(guó)際,、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公司也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,我的工作也會(huì)更加繁重,要求也會(huì)更高,,為此,,我將會(huì)更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力的上進(jìn),,全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn)!
采購(gòu)部經(jīng)理的述職報(bào)告 采購(gòu)經(jīng)理述職工作報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好,!
一年來(lái),在學(xué)院,、后勤中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、指導(dǎo)下,在全體教職工的幫助,、配合下,,順利完成了師生的飲食保障任務(wù)。作為后勤服務(wù)中心飲食部副經(jīng)理兼采供部經(jīng)理?,F(xiàn)就三個(gè)方面對(duì)本年度我任職工作情況給大家作匯報(bào),,請(qǐng)大家給予評(píng)議。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院的相關(guān)文件通知精神,,積極參加后勤服務(wù)中心的各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,努力做好后勤服務(wù)工作,。作為一個(gè)部門主管,,我時(shí)刻提醒自己要不斷的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),,要有高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,,起好帶頭作用。飲食工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作,,關(guān)系到
學(xué)院的穩(wěn)定及師生的身體健康,,所以我們經(jīng)常組織食堂負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部交流學(xué)習(xí),從環(huán)境衛(wèi)生,、食品加工,、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)等方面進(jìn)行自查自評(píng),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互促進(jìn),盡量讓師生滿意,。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的相關(guān)文件精神,作為特別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門,,自己首先要充分認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性,,以身作則、遵守政策,、法規(guī),。才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資采購(gòu)環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象,。在物資采購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行回避制度,,凡涉及與親屬有關(guān)的采購(gòu)業(yè)務(wù)要當(dāng)事人主動(dòng)回避;我們對(duì)不同的采購(gòu)物資,,采取了公開(kāi)招標(biāo),、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)談判,、詢價(jià)等不同方式,,按規(guī)范化程序來(lái)選定供貨商,避免采購(gòu)中的個(gè)人行為,;對(duì)中心其它部門的采購(gòu)做到了,需求部門人員參與采購(gòu),;對(duì)零星采購(gòu)業(yè)務(wù),,堅(jiān)持二人一起采購(gòu),在采購(gòu)過(guò)程中互相監(jiān)督,;一年來(lái)在采購(gòu)過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為,。
常規(guī)工作
(一),、作為飲食部副經(jīng)理,積極協(xié)助飲食部經(jīng)理完成了以下工作:
1,、協(xié)助經(jīng)理圓滿完成學(xué)院8千多師生的飲食保障及寒暑二個(gè)假期的用餐接待工作,,以及新生報(bào)到會(huì)場(chǎng)布置、軍訓(xùn)期間教官的服務(wù)工作,,未出現(xiàn)食品安全衛(wèi)生方面的事故,。
2、安排專人做好日常安全監(jiān)督檢查,,從環(huán)境衛(wèi)生,、個(gè)人衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量以及食品原料,、加工過(guò)程,、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求食堂及時(shí)整改,,一年來(lái)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,。
3、組織人員完成了原品苑,、回苑食堂的搬遷及設(shè)備的清理,、報(bào)廢工作。
4,、在完成正常工作的同時(shí),,兼做臨時(shí)餐券的、領(lǐng)用登記工作,,一年來(lái)共售出臨時(shí)餐券80多萬(wàn)元,。
5、積極參與飲食部夜市值班,,維持夜市的正常經(jīng)營(yíng)秩序,,禁止學(xué)生飲用白酒。
6,、配合玉溪市疾病預(yù)防控制中心對(duì)我院食堂員工進(jìn)行傷寒病復(fù)檢,,檢查中并未發(fā)現(xiàn)患病者。
7,、組織員工參加學(xué)院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓(xùn),,在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時(shí),定期對(duì)食堂消防設(shè)施進(jìn)行檢查,,確保消防安全,。
8、為有效的杜絕蚊蟲(chóng)孳生及環(huán)境污染,。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地,,改善了食堂周邊環(huán)境收生,。
9、組織食堂員工積極參與后勤職工技能大賽,,促使各食堂想方設(shè)法提高食堂技能水平,,搞活食堂內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。
10,、積極組織員工參加中心開(kāi)展的“體育文化周”活動(dòng),,并在活動(dòng)中取得了拔河第一、團(tuán)體跳繩第二,、接力第三的好成績(jī),。
11、針對(duì)夏季傳染病發(fā)病率較高,,及時(shí)采取各項(xiàng)措施:在宣傳欄上刊登有關(guān)宣傳資料進(jìn)行宣傳,。組成檢查小組對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生,、個(gè)人衛(wèi)生及物品擺放規(guī)范等進(jìn)行檢查,安排專人不間斷的噴灑藥水,,擺放粘貼工具,,做好滅蠅工作。
12,、組織部門管理人員對(duì)鍋爐房?jī)?chǔ)油罐周圍的雜草,、易燃物進(jìn)行清除,消除安全隱患,。
迎評(píng)期間所作的工作:
1,、為我院xx年能順利通過(guò)評(píng)詁,由學(xué)院投入資金xxxx萬(wàn)余元,,參與了第六,、回族食堂布局的設(shè)計(jì),改善了師生的就餐環(huán)境,。
2,、參與了由中心投入資金xx萬(wàn),新建的夜市小吃店二個(gè),,將食堂主樓一樓夜市小吃店進(jìn)行搬遷,,大大改善了食堂主樓一樓就餐環(huán)境。
3,、為進(jìn)一步豐富經(jīng)營(yíng)品種,,滿足師生就餐多樣化的'需求,也為了迎評(píng)工作順利通過(guò),,分別于4月份,、9月份籌建冷飲店二個(gè),由飲食部經(jīng)營(yíng)各類冷熱飲品,,當(dāng)年就收回投資成本,。
4、為使食堂布局更符合衛(wèi)生部門要求,,組織人員對(duì)原有食堂進(jìn)行布局改造,,新建專用餐具、用具清洗,、消毒間6個(gè),,砌洗消池12個(gè)用于餐具清洗、沖漂,、消毒,。
(二)、作為采供部經(jīng)理,,做了以下工作:
1,、按時(shí)按質(zhì)按程序的完成了中心各部門的常規(guī)物資采購(gòu)工作。
2,、積極配合學(xué)生社區(qū)管理服務(wù)部完成了寒暑兩個(gè)假期的行李搬運(yùn)工作,。
3、完成了對(duì)第六食堂,、回族食堂設(shè)備添置的招標(biāo),、詢價(jià)采購(gòu)工作,采購(gòu)金額xxxx元,。
4,、按程序完成了樹(shù)惠園小區(qū)教工食堂、回族食堂,、第六食堂,、夜市一、二小吃的食堂主任公開(kāi)招聘工作,。以及對(duì)我院學(xué)生食堂鮮豬肉定點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行了招商,,確定了06年鮮豬肉定點(diǎn)供應(yīng)商。
5,、完成了學(xué)生公寓c,、d幢2,xxxx元的電纜,、電表箱,、單項(xiàng)付費(fèi)表、家具,、棕墊,、窗簾,、太陽(yáng)能的招標(biāo)采購(gòu)及結(jié)算工作。
6,、在物價(jià)上漲時(shí)期,,與糧油定點(diǎn)供應(yīng)商簽訂20噸香油的供貨協(xié)議,在一定時(shí)期內(nèi)平抑了食堂食用油價(jià)格的平穩(wěn),。
7,、起草了《后勤服務(wù)中心大宗物資采購(gòu)辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》,,補(bǔ)充完善了《食堂大宗物資采購(gòu)流程》,、《驗(yàn)收結(jié)算制度》。
8,、配合學(xué)院做好治理商業(yè)賄賂工作,,代后勤服務(wù)中心起草了《治理商業(yè)賄賂》實(shí)施情況總結(jié)材料。
9,、組織食管委成員到市場(chǎng)進(jìn)行食堂物資價(jià)格調(diào)查,,并到部分供應(yīng)商的生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地查看。
10,、按月接受市工商局,、畜牧局對(duì)食堂鮮豬肉采購(gòu)、臺(tái)帳的定期檢查,,檢查中并未發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題,。
11、對(duì)食堂物資進(jìn)行檢查,,把好食品采購(gòu)關(guān),,一年來(lái)未出現(xiàn)食品安全事故。
12,、管好,、用好部門車輛,圓滿地完成了學(xué)院各部門的用車任務(wù),。一年來(lái)未發(fā)生交通安全事故,。
13、全年完成中心采購(gòu)任務(wù)xxxx萬(wàn)余元,,其中采購(gòu)食堂物資xxxx元,;中心其他部門物資xxxxx元。
14,、多次接受市教育局,、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市工商局、鹽業(yè)局等有關(guān)單位對(duì)采購(gòu)的食品物資,、食堂衛(wèi)生,、食品加工等環(huán)節(jié)的檢查,得到了較好的評(píng)價(jià),。
15,、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的廉潔自律的意識(shí)教育,一年來(lái)未出現(xiàn)采購(gòu)違規(guī)行為,。
雖然在過(guò)去的一年里做了工作,但,,這是大家共同努力的結(jié)果,,在工作中離領(lǐng)導(dǎo)、教職工的希望還有差距,,主要表現(xiàn)在:
1,、在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠,對(duì)職工思想政治工作方面投入的精力不多,。
2,、管理措施不夠細(xì)致,對(duì)后勤工作中的一些新問(wèn)題,,思考不夠,,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
努力方向:
1,、不斷探索和改進(jìn)工作方式方法,。以更加投入的工作熱情做好本職工作。結(jié)合工作實(shí)際,,制定新的工作目標(biāo)和方向,,進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營(yíng)水平。提高駕馭工作的能力,。
2,、努力把握飲食工作的新形勢(shì)、新要求,,充分發(fā)掘飲食工作潛力,,使飲食工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
3,、進(jìn)一歨加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)迎評(píng)促建的相關(guān)知識(shí),,組織部門員工進(jìn)行有關(guān)迎評(píng)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
采購(gòu)部經(jīng)理的述職報(bào)告 采購(gòu)經(jīng)理述職工作報(bào)告篇五
20xx年已經(jīng)過(guò)去,,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào),。
全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),,在整體的一年里,,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%,,遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,,每天寫(xiě)好每天所要做的工作,,處理的事,對(duì)所做的情況做一總結(jié),,對(duì)沒(méi)有處理好的事,,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,,盡最快解決,。
就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的'生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,,多快好省的采購(gòu)原則,。
斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料
嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。
綜上所述,在以后的工作中,,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步??!
采購(gòu)部經(jīng)理的述職報(bào)告 采購(gòu)經(jīng)理述職工作報(bào)告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,!我是xxx經(jīng)理,,全面負(fù)責(zé)xxx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購(gòu)配送工作,。擔(dān)任xxx經(jīng)理的三年時(shí)間里,,在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在酒店各單位和部門的密切配合下,,我和xxx的其他同事全力配合,,嚴(yán)格遵守公司采購(gòu)制度,認(rèn)真履行職責(zé),,按時(shí),、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作,,有力保障了酒店的正常運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、完善制度建設(shè)
根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購(gòu)管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),,并督導(dǎo)執(zhí)行,。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題,對(duì)各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善,,改進(jìn)采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)流程和采購(gòu)工作流程及時(shí)修訂,、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。xxx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化,,步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài),,改變了以前沒(méi)有章法、盲目工作,、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài),。
二、嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)計(jì)劃管理
嚴(yán)把采購(gòu)計(jì)劃關(guān),,認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”,。對(duì)各部門上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃按照經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批,嚴(yán)格控制,,有效控制臨時(shí)計(jì)劃的數(shù)量和金額,,做到采購(gòu)有計(jì)劃可依,無(wú)計(jì)劃不采購(gòu),。
三,、強(qiáng)化xxx進(jìn)貨管理
針對(duì)近年來(lái)嚴(yán)峻的食品安全形勢(shì),組織xxx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識(shí),,對(duì)當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范,。通過(guò)一系列的有效措施的施行,xxx的食品管理工作有了顯著改善,,近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起因食品采購(gòu)而發(fā)生的食品安全事故,。主要措施有:
1、要求供貨商送貨和采購(gòu)員外出采購(gòu)都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù),;
2,、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;
3,、每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,,嚴(yán)格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店;
4,、建立健全每日進(jìn)貨臺(tái)帳,,將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊(cè)。
四,、加強(qiáng)對(duì)供貨商的選定,、使用的管理
從資質(zhì)、價(jià)格,、服務(wù)上綜合考察供貨商,,使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)議,通過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審后進(jìn)入xxx,,確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,,價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn),,質(zhì)量都能追溯。在6月份,,為了保障食品安全,,強(qiáng)化供貨商自律意識(shí),與供貨商簽訂食品安全承諾書(shū)19份,。
五,、在采購(gòu)過(guò)程中,貨比三家,,確保物美價(jià)廉
“保證采購(gòu)質(zhì)量的'同時(shí)為公司節(jié)約每一分錢”是采購(gòu)人員的準(zhǔn)則,,在工作中,我一直堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量”,,嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、比價(jià)程序操作,。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明,、合格證明,商定售后服務(wù)并簽訂合同,。食品的采購(gòu),,首先要求新鮮、質(zhì)量好,,而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu),。在此基礎(chǔ)上,,再考慮價(jià)格便宜,,份量充足,確保各部門能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量,、準(zhǔn)數(shù)量的物料,。
六、按照酒店采價(jià)定價(jià)相關(guān)制度,,定期會(huì)同質(zhì)檢部,、餐飲部前往市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)查,組織召開(kāi)定價(jià)會(huì)進(jìn)行定價(jià),。此項(xiàng)工作的開(kāi)展,,規(guī)范了供貨商送貨行為,保證了進(jìn)貨質(zhì)量,,降低了采購(gòu)成本,。
七、按照酒店質(zhì)價(jià)評(píng)議,、合同評(píng)審和采購(gòu)招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,,對(duì)每一項(xiàng)大宗物品的購(gòu)買經(jīng)過(guò)多方詢價(jià),,多方對(duì)比,并召開(kāi)質(zhì)價(jià)評(píng)議和合同評(píng)審會(huì),,切實(shí)做到采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品,,降低采購(gòu)價(jià)格;
八,、加強(qiáng)了對(duì)車輛的管理,。由于工作業(yè)務(wù)的需要,去年8月份酒店三輛車劃歸xxx管理,,組織部門及時(shí)制定了車輛管理辦法,,建立了加油臺(tái)賬和出車臺(tái)賬,健全了行車記錄,。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),,切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識(shí)。
在過(guò)去的一年中,,雖然較好地完成了各項(xiàng)工作,,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,,主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高,工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問(wèn)題,,我個(gè)人還存在性格急躁,,不細(xì)致,辦事拖沓的缺點(diǎn),,在今后的工作中我會(huì)努力克服以上缺點(diǎn),。勇于探索,敢于創(chuàng)新,,不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法,,以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,制定新的工作目標(biāo)和方向,,進(jìn)一步提高管理水平,,提高駕馭工作的能力,確保采購(gòu)工作更好更快的發(fā)展,。
采購(gòu)部經(jīng)理的述職報(bào)告 采購(gòu)經(jīng)理述職工作報(bào)告篇七
作為一名采購(gòu)經(jīng)理,,我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)整個(gè)公司的采購(gòu)業(yè)務(wù),,按照規(guī)劃,,每個(gè)月進(jìn)行一次采購(gòu),同時(shí)為保證采購(gòu)暢通,,我們還會(huì)加大對(duì)于采購(gòu)的要求,,保證采購(gòu)符合公司的利益,。
沒(méi)有活力的團(tuán)隊(duì),做起事情來(lái)都拖拖拉拉,,為了避免這樣的現(xiàn)象發(fā)生,,我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部采取的是競(jìng)爭(zhēng)制度,對(duì)于采購(gòu)業(yè)績(jī)突出的員工,,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)并記分,,記分的作用能夠有利于以后升遷和員工等級(jí)提升。對(duì)于個(gè)別懶惰的員工,,我們不但會(huì)扣分,,還會(huì)讓他們寫(xiě)檢討,第一次寫(xiě)檢討,,第二次當(dāng)著所有成員的面道歉,,第三次則是扣分。
為了加強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律,,我樹(shù)立了我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),,選擇了口號(hào),以此來(lái)勉勵(lì)員工,,積極向上,。我遵守公平公正原則,對(duì)于老員工和新員工一視同仁,,在我看來(lái)對(duì)我們公司有用的員工才是好員工,,而不會(huì)看員工的資歷,呆在公司的時(shí)間長(zhǎng)了,,不是老員工值得驕傲的資本,。只有取得的成績(jī)?cè)胶茫盐覀兊牟少?gòu)業(yè)務(wù)做好,,才是一個(gè)優(yōu)秀的員工,,值得我培養(yǎng),。
對(duì)我來(lái)說(shuō)想要做好工作不但要明確工作今后的方向,,更要明確知道自己該怎么走,我作為領(lǐng)導(dǎo),,也希望自己手下的員工也能夠理解這個(gè)目標(biāo),,找到他們工作的方向,朝著這個(gè)方向不斷前進(jìn),。讓每個(gè)員工制定一份工作計(jì)劃,,采購(gòu)策劃方案,同時(shí)在會(huì)議中探討,,如何改進(jìn)采購(gòu)方法,。選擇群策群力的方法,,讓所有的.員工發(fā)揮他們的能力,在崗位上為我們部門不斷的獻(xiàn)策獻(xiàn)力,。
每次制定采購(gòu)方案,,不但能夠提升員工的對(duì)工作的理解,也可以提升他們的能力,,每次制定的方案也能夠給以后采購(gòu)提供思路,,這是我們部門的一個(gè)習(xí)慣,對(duì)于策劃方案,,是每個(gè)月一次,,雖然也在這其中否定了很多方案,也因此讓更多的員工參與到了我們部門決策中,。因?yàn)樵谖铱磥?lái)每個(gè)員工的能力都是比較接優(yōu)秀的,,我作為他們的經(jīng)理就是要讓他們學(xué)會(huì)釋放自己的能力。
進(jìn)入公司的員工良莠不齊,,想要找到一個(gè)合適的人才,,需要付出很多代價(jià),為了讓員工對(duì)我們公司有歸屬感,,選擇對(duì)公司比較忠誠(chéng)的人員進(jìn)行多方面培訓(xùn),,培養(yǎng)他們的工作能力,畢竟采購(gòu)工作需要的是用最低的成本達(dá)到最好的效果,,不斷的優(yōu)化員工對(duì)于工作的認(rèn)知,,調(diào)整他們的工作,同時(shí)會(huì)加強(qiáng)他們采購(gòu)業(yè)務(wù)的考評(píng),,沒(méi)有合格的人員,,會(huì)及時(shí)分配更多的任務(wù)和目標(biāo),加大他們對(duì)于工作的付出力度,。
這是我們采購(gòu)部單獨(dú)的培訓(xùn),,是對(duì)老員工的一種福利,畢竟很多老員工有經(jīng)驗(yàn)但是也存在一些問(wèn)題,,需要及時(shí)的修改和重新規(guī)范,,這樣就要靠我每次加大對(duì)他們的培養(yǎng),。提升他們的工作效率。
采購(gòu)部經(jīng)理的述職報(bào)告 采購(gòu)經(jīng)理述職工作報(bào)告篇八
伴隨著新年鐘聲的臨近,今年電子元器件的采購(gòu)工作已基本停止,,采購(gòu)部年終總結(jié),。我的工作主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需電子元器件的采購(gòu)供應(yīng),。在和采購(gòu)部季經(jīng)理的配合下,,認(rèn)真履行職責(zé),基本上按時(shí),、按質(zhì),、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作,。取得了一定的成績(jī)也暴露了一些問(wèn)題。現(xiàn)將一年來(lái)的在主要工作情況總結(jié)如下:
20xx年,,公司進(jìn)行了新產(chǎn)品的研發(fā),,采購(gòu)部除了要正常的生產(chǎn)所需各項(xiàng)原材料的供應(yīng)外,還要保證及時(shí)提供研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品,,由于有時(shí)所需材料用的急,,時(shí)間緊,器件比較冷門,,品種多,,造成了采購(gòu)困難,但采購(gòu)部還是克服困難,,保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要,。全年電子元器件的'采購(gòu)額為640萬(wàn)。
在電子元器件的采購(gòu)過(guò)程中,,嚴(yán)格按照比價(jià)程序,,把握市場(chǎng)價(jià)格,處處精打細(xì)算,,千方百計(jì)節(jié)約資金,,有效的降低了采購(gòu)成本。隨著市場(chǎng)形式的變化,,多種元器件出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,,部分元器件價(jià)格上漲,在不利的情況下,,采購(gòu)部不怕難,,不怕煩,不發(fā)愁,,保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應(yīng),,在與供應(yīng)商爭(zhēng)取的情況下維護(hù)了公司的利益。
采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題,,其中最為嚴(yán)重的是第8批次(9月份)的整理二極管m7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象,,其他個(gè)別元器件沒(méi)有出現(xiàn)單純的質(zhì)量問(wèn)題。5月份第4批次采購(gòu)的2sc2983-y(深圳安億電子)和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;6月份第5批次采購(gòu)的貼片電阻0603620k(廈門信和達(dá))和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;7月份第6批次采購(gòu)的貼片電阻0805750k,、910k,、10m,、2sc2983-y(北京天涯泰盟電子)超出工藝要求,、薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠;8月份第7批次采購(gòu)的8位編碼開(kāi)關(guān)(上海廣容電子)旋轉(zhuǎn)過(guò)緊,、數(shù)碼管(樂(lè)清信號(hào)燈廠)引腳有氧化現(xiàn)象,、薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠,;10月份第9批次采購(gòu)的電解電容(昆山嘉迪威電子)、高壓瓷介電容103/3kv(深圳其昌電子)超出工藝要求,、數(shù)碼管(樂(lè)清信號(hào)燈廠)有字符殘缺,;11月第10批次薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求,,問(wèn)題已經(jīng)解決(在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費(fèi)用從貨款中扣除),;薄膜電容引腳(占總數(shù)20%左右)有膠因其在工藝上無(wú)法徹底解決,由進(jìn)廠檢進(jìn)行篩選并扣除相應(yīng)的人工費(fèi)用,;2sc2983-y經(jīng)過(guò)更改工藝和更換供應(yīng)商問(wèn)題也得到了解決,;數(shù)碼管與廠家進(jìn)行了溝通并作了罰款的處罰,現(xiàn)不合格率基本降至8‰一下,;貼片電阻因當(dāng)時(shí)貨源比較緊張,,供應(yīng)商為及時(shí)發(fā)貨從其他處調(diào)貨導(dǎo)致出現(xiàn)了幾種電阻是5%精度的,調(diào)換并對(duì)供應(yīng)商作了處罰,,以后再未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,。8位編碼開(kāi)關(guān)已經(jīng)更換供應(yīng)商,并降低了價(jià)格,,質(zhì)量也得到了保證,。
電位器3296退貨2次共計(jì)12478只,主要原因是不能調(diào)零,,在我們生產(chǎn)工藝更改以后質(zhì)量基本再未出現(xiàn)問(wèn)題,。以上出現(xiàn)問(wèn)題都及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,讓其寫(xiě)整改保證書(shū),,簽署質(zhì)量保證協(xié)議,,并處罰款,后來(lái)又與供應(yīng)商簽了供應(yīng)商質(zhì)量考核細(xì)則,,其中3家供應(yīng)已商停止合作,,全年因質(zhì)量和價(jià)格問(wèn)題已終止7家供應(yīng)商的采購(gòu)合作,新增4家供應(yīng)商?,F(xiàn)已對(duì)采購(gòu)來(lái)料的質(zhì)量做到了有效控制,。總結(jié)全年采購(gòu)過(guò)程和經(jīng)驗(yàn),,為了保證質(zhì)量避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題:
1,、重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商的供貨能力,,質(zhì)量保證,,價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來(lái)證明其能力;
2,、簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,,在法律層次上約束供應(yīng)商,不讓其產(chǎn)生僥幸心里,;
3,、建立合理的懲罰制度,簽訂這樣的懲罰制度使供應(yīng)商時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量問(wèn)題,;
4,、同進(jìn)廠檢緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),,堅(jiān)決避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的器件流到生產(chǎn)線上,;
5、和技術(shù)部時(shí)時(shí)溝通,,做到生產(chǎn)工藝和采購(gòu)器件不產(chǎn)生矛盾,,保證生產(chǎn);
6,、本人加強(qiáng)自身理論和實(shí)踐學(xué)習(xí),,以便能更好的開(kāi)展和完成各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx全年共采購(gòu)電子元器件11批次,,批次合規(guī)率98%,;退貨5次,主要是高壓瓷介電容和三極管2sc2983-y,;成本降低7%以上,,實(shí)際節(jié)約資金440400元(不含30500元沖紅)。
采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,,事關(guān)公司的利益得失,,也是容易發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作,。對(duì)此,,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),,每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,,通過(guò)我們的興勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金,降低成本,。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了個(gè)別元器件出現(xiàn)了假冒和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,,采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問(wèn)題。對(duì)此,,個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,,擺正心態(tài),,牢記使命,堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的元器件,,提供惠的價(jià)格,,做到周到的售后服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),,積極樹(shù)立務(wù)實(shí)工作做風(fēng),,做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效,,保持正派的工作作風(fēng)。
以上是個(gè)人一年來(lái)在工作中的一些做法,,雖然取得了一定的成績(jī),,但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,今后,,我一定按李總和其他管理層的要求,,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),,盡心盡力工作,,為公司作出新的貢獻(xiàn)。