無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

車間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇一

2,、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,，優(yōu)化生產(chǎn)工藝,，組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作，圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，保證工時(shí)有效率;

3,、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源,，保質(zhì),、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,。做好重點(diǎn)工序的管理工作,，進(jìn)行過程識(shí)別;

4、召開每日班前會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防,，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí),，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

5,、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù),，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;

6,、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度,，記錄生產(chǎn)時(shí)間，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率,，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

7,、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

8、公平公正地填寫本組員工的日?？己吮?

9,、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

10、落實(shí)車間現(xiàn)場(chǎng)7s工作;

11,、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點(diǎn)工作;

11,、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;

12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作,。

車間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇二

1)按照主管工作指示,，具體負(fù)責(zé)所屬工序的生產(chǎn)計(jì)劃的安排、執(zhí)行,，負(fù)責(zé)制程過程的品質(zhì);

2)負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成情況的跟蹤及反饋,，并上交日?qǐng)?bào)表;

3)檢查所屬生產(chǎn)員工在工作過程中要嚴(yán)格按照公司規(guī)定的產(chǎn)品工藝要求進(jìn)行灌裝,，作好自主檢查,，問題點(diǎn)的改善與執(zhí)行;

4)在生產(chǎn)制程中協(xié)助品檢員對(duì)產(chǎn)品的檢查，熟悉所屬工序的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定;對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)示,、分類,、控制、處理;

5)負(fù)責(zé)每一款產(chǎn)品或每道工序完成后的清理工作及下款產(chǎn)品或工序的準(zhǔn)備工作;

6)嚴(yán)格執(zhí)行車間環(huán)境衛(wèi)生管理要求,，帶領(lǐng)員工搞好本車間的衛(wèi)生工作,，確保產(chǎn)品質(zhì)量;7)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。

車間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇三

1.熟悉自動(dòng)化設(shè)備的組裝流程,，

2.合理安排操作人員及指導(dǎo)操作人員的安全,、規(guī)范操作作業(yè)

3.生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督控制和品質(zhì)異常及時(shí)處理

4.設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備性能和安全

5.對(duì)物料的使用進(jìn)行控制,，以免浪費(fèi)物料

6.車間內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理

車間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇四

1,、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù),，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作,，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

3,、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

4,、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管,，給出臨時(shí)解決建議,，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督,，約束本組人員執(zhí)行公司要求,。

6.協(xié)助車間主任做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員,。

車間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇五

1.安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨,。

2.督導(dǎo)技術(shù)人員，安排人員教育訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo),。

3.安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì),。

4.維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。

5.維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律,。

6.提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握,。

車間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇六

1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)員工的工作安排;

2,、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗,、杜絕浪費(fèi)、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的積極性,，不斷降低成本和提高勞動(dòng)效率;

3,、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮,，不違章操作;

4,、在生產(chǎn)過程中無論發(fā)生任何重大問題，應(yīng)立即采取有效措施積極處理應(yīng)對(duì),，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào);

5,、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì);

6,、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮,，服從管理,，嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求;

7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對(duì)各崗位新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位職責(zé),、操作技能,、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn);

車間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇七

精通公司布料產(chǎn)品知識(shí)，全面了解各布料特性和加工方式;

根據(jù)訂單情況合理制定生產(chǎn)計(jì)劃,，及時(shí)反饋物料需求,，統(tǒng)籌安排人力，分工明確;

監(jiān)督,、帶領(lǐng)車間按時(shí),、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn),，重視加工成品的細(xì)節(jié),，嚴(yán)格要求，不斷優(yōu)化加工工藝,，發(fā)現(xiàn)瑕疵及時(shí)修正;

完善車間加工流程,，降低布料損耗，減少生產(chǎn)成本,，提升車間運(yùn)作效率,，;

注重車間人員的技能培養(yǎng)，不定期開展學(xué)習(xí),、培訓(xùn);

負(fù)責(zé)管理車間的日常行為規(guī)范,，保持干凈整潔的工作環(huán)境，營(yíng)造和諧的工作氛圍;

加強(qiáng)與銷售,、技術(shù),、物流等各部門的溝通，積極配合可能發(fā)生的各種突發(fā)情況,，如：爆單,、急單,、缺貨,、淡季等;

8. 其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

車間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇八

1,、根據(jù)生產(chǎn)訂單,，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員,，保質(zhì),、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

2,、加強(qiáng)物料控制，合理使用材料,，提高材料利用率,，杜絕返工產(chǎn)品;

3、做好生產(chǎn)績(jī)效記錄及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,，提高員工的效率;

4,、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備管理，車間6s管理及消防安全;

5,、負(fù)責(zé)員工管理,，出勤、紀(jì)律,、培訓(xùn)等;

6,、完成廠長(zhǎng)及經(jīng)理交代的其他工作。

車間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇九

1,、 可以自行編排工序及計(jì)價(jià)

2,、有較強(qiáng)的分工序能力

3、熟知各種面料的用針,，衣車要求

4,、良好的服從意識(shí)較高的執(zhí)行力，抗壓能力強(qiáng),，有一定的溝通協(xié)調(diào)

5,、接受生產(chǎn)任務(wù)，指導(dǎo)下屬作業(yè),，確保工藝符合要求;嚴(yán)格把握各類作業(yè)的尺寸,，確保質(zhì)量符合客戶要求;

6、負(fù)責(zé)對(duì)下屬作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)控,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決問題.核對(duì)配合及生產(chǎn)工序是否正確合理,，流水線是否平衡;

7、控制本組生產(chǎn)進(jìn)度反映生產(chǎn)確保貨期無誤;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本組的人員工作關(guān)系,，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)成本控制,，降低返工率，次品率;

8,、熟悉制單工藝要求;熟悉平車,、雙針、钑車,，能獨(dú)立制作合格牛仔服裝;具有一定的管理能力及溝通能力,，具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力.具有很強(qiáng)的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí).

車間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇十

1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),，合理組織生產(chǎn)進(jìn)度,。

2,、當(dāng)班組長(zhǎng)對(duì)每天工作事項(xiàng)進(jìn)行合理的分配安排。

3,、車間現(xiàn)場(chǎng)管理,、維護(hù)車間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度、6s工作檢查和保持,。

4,、提高品質(zhì)合格率、降低物料耗損,、提高生產(chǎn)效率,，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到客戶要求,。

5,、及時(shí)糾正不合規(guī)范的行為。

6,、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理,。