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車間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇一
2,、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,,組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作,圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,,保證工時(shí)有效率;
3,、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,,保質(zhì),、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,。做好重點(diǎn)工序的管理工作,,進(jìn)行過程識(shí)別;
4、召開每日班前會(huì),針對(duì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防,,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí),,協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
5,、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù),,合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;
6,、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度,,記錄生產(chǎn)時(shí)間,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率,,填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);
7,、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;
8、公平公正地填寫本組員工的日??己吮?
9,、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;
10、落實(shí)車間現(xiàn)場(chǎng)7s工作;
11,、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點(diǎn)工作;
11,、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;
12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作,。
車間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇二
1)按照主管工作指示,,具體負(fù)責(zé)所屬工序的生產(chǎn)計(jì)劃的安排、執(zhí)行,,負(fù)責(zé)制程過程的品質(zhì);
2)負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成情況的跟蹤及反饋,,并上交日?qǐng)?bào)表;
3)檢查所屬生產(chǎn)員工在工作過程中要嚴(yán)格按照公司規(guī)定的產(chǎn)品工藝要求進(jìn)行灌裝,,作好自主檢查,,問題點(diǎn)的改善與執(zhí)行;
4)在生產(chǎn)制程中協(xié)助品檢員對(duì)產(chǎn)品的檢查,熟悉所屬工序的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定;對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)示,、分類,、控制、處理;
5)負(fù)責(zé)每一款產(chǎn)品或每道工序完成后的清理工作及下款產(chǎn)品或工序的準(zhǔn)備工作;
6)嚴(yán)格執(zhí)行車間環(huán)境衛(wèi)生管理要求,,帶領(lǐng)員工搞好本車間的衛(wèi)生工作,,確保產(chǎn)品質(zhì)量;7)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。
車間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇三
1.熟悉自動(dòng)化設(shè)備的組裝流程,,
2.合理安排操作人員及指導(dǎo)操作人員的安全,、規(guī)范操作作業(yè)
3.生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督控制和品質(zhì)異常及時(shí)處理
4.設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作,確保設(shè)備性能和安全
5.對(duì)物料的使用進(jìn)行控制,,以免浪費(fèi)物料
6.車間內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理
車間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇四
1,、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),,檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作,,加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),,遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;
3,、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。
4,、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,,發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)匯報(bào)給主管,,給出臨時(shí)解決建議,,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法,。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,,約束本組人員執(zhí)行公司要求,。
6.協(xié)助車間主任做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員,。
車間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇五
1.安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨,。
2.督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員教育訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo),。
3.安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì),。
4.維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。
5.維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律,。
6.提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握,。
車間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇六
1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)員工的工作安排;
2,、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗,、杜絕浪費(fèi)、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的積極性,,不斷降低成本和提高勞動(dòng)效率;
3,、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度,不違章指揮,,不違章操作;
4,、在生產(chǎn)過程中無論發(fā)生任何重大問題,應(yīng)立即采取有效措施積極處理應(yīng)對(duì),,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào);
5,、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì);
6,、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序,聽從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮,,服從管理,,嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求;
7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對(duì)各崗位新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位職責(zé),、操作技能,、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn);
車間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇七
精通公司布料產(chǎn)品知識(shí),全面了解各布料特性和加工方式;
根據(jù)訂單情況合理制定生產(chǎn)計(jì)劃,,及時(shí)反饋物料需求,,統(tǒng)籌安排人力,分工明確;
監(jiān)督,、帶領(lǐng)車間按時(shí),、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn),,重視加工成品的細(xì)節(jié),,嚴(yán)格要求,不斷優(yōu)化加工工藝,,發(fā)現(xiàn)瑕疵及時(shí)修正;
完善車間加工流程,,降低布料損耗,減少生產(chǎn)成本,,提升車間運(yùn)作效率,,;
注重車間人員的技能培養(yǎng),不定期開展學(xué)習(xí),、培訓(xùn);
負(fù)責(zé)管理車間的日常行為規(guī)范,,保持干凈整潔的工作環(huán)境,營(yíng)造和諧的工作氛圍;
加強(qiáng)與銷售,、技術(shù),、物流等各部門的溝通,積極配合可能發(fā)生的各種突發(fā)情況,,如:爆單,、急單,、缺貨,、淡季等;
8. 其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
車間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇八
1,、根據(jù)生產(chǎn)訂單,,合理組織生產(chǎn),調(diào)配本組人員,,保質(zhì),、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2,、加強(qiáng)物料控制,合理使用材料,,提高材料利用率,,杜絕返工產(chǎn)品;
3、做好生產(chǎn)績(jī)效記錄及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,,提高員工的效率;
4,、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備管理,車間6s管理及消防安全;
5,、負(fù)責(zé)員工管理,,出勤、紀(jì)律,、培訓(xùn)等;
6,、完成廠長(zhǎng)及經(jīng)理交代的其他工作。
車間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇九
1,、 可以自行編排工序及計(jì)價(jià)
2,、有較強(qiáng)的分工序能力
3、熟知各種面料的用針,,衣車要求
4,、良好的服從意識(shí)較高的執(zhí)行力,抗壓能力強(qiáng),,有一定的溝通協(xié)調(diào)
5,、接受生產(chǎn)任務(wù),指導(dǎo)下屬作業(yè),,確保工藝符合要求;嚴(yán)格把握各類作業(yè)的尺寸,,確保質(zhì)量符合客戶要求;
6、負(fù)責(zé)對(duì)下屬作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)控,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決問題.核對(duì)配合及生產(chǎn)工序是否正確合理,,流水線是否平衡;
7、控制本組生產(chǎn)進(jìn)度反映生產(chǎn)確保貨期無誤;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本組的人員工作關(guān)系,,負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)成本控制,,降低返工率,次品率;
8,、熟悉制單工藝要求;熟悉平車,、雙針、钑車,,能獨(dú)立制作合格牛仔服裝;具有一定的管理能力及溝通能力,,具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力.具有很強(qiáng)的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí).
車間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇十
1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),,合理組織生產(chǎn)進(jìn)度,。
2,、當(dāng)班組長(zhǎng)對(duì)每天工作事項(xiàng)進(jìn)行合理的分配安排。
3,、車間現(xiàn)場(chǎng)管理,、維護(hù)車間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度、6s工作檢查和保持,。
4,、提高品質(zhì)合格率、降低物料耗損,、提高生產(chǎn)效率,,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到客戶要求,。
5,、及時(shí)糾正不合規(guī)范的行為。
6,、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理,。