報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

公司員工終述職報告 公司職員述職報告篇一

根據(jù)一年來完成的分管工作,，現(xiàn)將本人工作,、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況做如下述職匯報：

一,、個人思想建設(shè)情況

一年來，始終把加強學(xué)習(xí)擺在重要位置,，進一步提高了對學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識,。不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力，結(jié)合實際,，增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性,。把集團公司、分公司的精神和__公司的工作實際聯(lián)系起來,，在實踐工作中有了提高,。在增強貫徹力、執(zhí)行力中加強學(xué)習(xí),。增強了個人和分管工作的執(zhí)行力,、貫徹力。

虛心向班子成員及干部員工學(xué)習(xí),，向身邊工作的同志和群眾學(xué)習(xí),，克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識,，堅持從群眾中來到群眾中去的學(xué)習(xí)和工作方法,，轉(zhuǎn)變觀念，提升了實踐能力,。在工作和業(yè)余時間,，堅持學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，同時也注意加強學(xué)習(xí)經(jīng)營管理方面的知識,，補充自身不足,，以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要,。

二,、關(guān)于履行崗位職責(zé)、分管工作完成情況

認(rèn)真在分管工作上組織貫徹落實集團公司,、分公司年度工作會議,、年中工作會議及分公司干部大會精神，在促進中心任務(wù)和經(jīng)營績效中發(fā)揮了一定作用,。開展企業(yè)文化建設(shè),，增強企業(yè)凝聚力。一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設(shè),。加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務(wù)宣傳教育,。通過電視新聞報紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù)，講清困難與發(fā)展,，增強干部員工市場意識,、競爭意識,、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內(nèi)外宣傳報道,，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感,、危機感、責(zé)任感,。

積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作,。高度重視員工隊伍穩(wěn)定，特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作,，加強了溝通聯(lián)系機制,。堅持積極疏導(dǎo)、慎重穩(wěn)妥,、耐心細(xì)致的工作,，努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作,。積極作好深化三項制度改革有關(guān)工作,，確保了階段性改革任務(wù)的完成和員工隊伍的穩(wěn)定。

三,、關(guān)于貫徹民主集中制情況

堅持執(zhí)行民主集中制,，自覺維護好班子的團結(jié)統(tǒng)一。始終把維護班子團結(jié)作為搞好工作的前提條件,，對自己分管的工作,，及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通,，對其他領(lǐng)導(dǎo)分管的工作,，主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通,，心往一處想,，勁往一處使，互相補臺工作,。針對改革和企業(yè)重大問題,，支持維護和落實領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施,。工作中注重講原則,、講大局、講團結(jié),，相互支持理解,，為努力營造上下協(xié)調(diào),、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用。

四,、和廉潔自律情況

堅持從具體工作做起，從細(xì)微的小事著手,，努力用廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,，規(guī)范自身自律行為,，自覺履行廉政承諾,，作到廉潔從業(yè)。

五,、問題不足及改進措施

需轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路,、適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求,。要加強學(xué)習(xí),，在實踐中不斷提升個人工作能力水平,，適應(yīng)發(fā)展形勢需要。工作還有待進一步加強,。要結(jié)合市場經(jīng)濟體制和改革發(fā)展的新形勢,、新特點,，不斷完善紀(jì)檢監(jiān)察機制和預(yù)防監(jiān)督機制。

在__公司組建后的新情況面前,，特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上,，意識還要增強,、需要在實際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度,。在組織引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,、統(tǒng)一思想、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應(yīng)對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件,，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深入細(xì)致的把握工作大局,、推動有效工作上還不夠,。需要在今后工作上注意改進加強,。

在經(jīng)營管理方面需要努力學(xué)習(xí),，提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解,，需要進一步加強這方面學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。向?qū)嵺`學(xué)習(xí),、向這方面的專家和同志學(xué)習(xí),，提高自身的工作能力。在工作中有急躁情緒,。表現(xiàn)在對工作的思考上,、對工作的把握上、有時顯得急進,，需要加以注意克服,。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

公司員工終述職報告 公司職員述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時光似箭,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進入公司已經(jīng)有_年多的時間,，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位,。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,?；厥走^去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝，有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手,，也因有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。

作為公司經(jīng)營部的預(yù)算人員,，在此期間,，我充分的認(rèn)識到這份工作的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距,，也使自己明確了下一步努力的方向,，現(xiàn)對自己在公司經(jīng)營部所做的工作做一下回顧和總結(jié)：

一、工作情況

在經(jīng)營部6個多月的時間中,，為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。熟悉經(jīng)營部運作流程，熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額,，參與標(biāo)書的編制,。

二、對于工作新的認(rèn)識

對于預(yù)算工作,，我覺得態(tài)度決定一切,，對于工作如果沒有一個好態(tài)度，一切也就無從談起,，只有以認(rèn)真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作,，才會實現(xiàn)公司利益的最大化,。

三,、工作中存在不足

由于自身的局限性，對于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確,，因為預(yù)算工作有一部分是需要時間和經(jīng)驗的積累,，不過我相信經(jīng)驗上的不足可以通過勤奮來彌補。對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實,，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和操作能力,，加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。

在今后的工作中,，我會加強自身學(xué)習(xí),，結(jié)合實際，多從細(xì)節(jié)考慮,，認(rèn)真做好本職工作,，積極配合同事工作項目。積極向同事學(xué)習(xí),，虛心請教,，并以實踐帶動學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力,?？朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點，加強學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力,。

末，真誠的感謝所有的同事,，謝謝你們半年多的相伴,，讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個這么好的_臺,，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西,。也真摯的希望我們在20__越走越好。

述職人：___

20__年_月_日

公司員工終述職報告 公司職員述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年的時間就要過去了,，以下是我對這一年工作的述職報告：

一,、對工作的認(rèn)識和問題

我從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識到自已的不足,，總是在工作上固執(zhí)己見,，不聽從大家給與的有效意見和見解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底,、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題,。

二、工作改進與措施及努力方向

當(dāng)我認(rèn)識到自已工作上的錯誤與不足時,，認(rèn)識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴(yán)重后果,，我以決心努力改進,，在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí)，取長補短,，多聽取大家的有效意見和見解,，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自已的工作效率,，將自已的本職工作做的更好,，對工作嚴(yán)肅認(rèn)真，按時到崗,，工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排,。休息時間做到勞逸結(jié)合，與同事搞好團結(jié),。

一年多來的工作實踐使我體會到,，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,。按照分工，擺正位置,，做到不越位,，不離任、不超位,，嚴(yán)格遵守職責(zé),，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),，把職責(zé)搞清,，團結(jié)同志、誠懇待人,，腳踏實地,，忠于職守、勤奮工作,，一步一個腳印,，從小事做起，老老實實做人,，認(rèn)認(rèn)真真工作,，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作,。

三,、個人職責(zé)

我到貴公司上班有一年多了，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程,，期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個集體當(dāng)中,，和大家一樣成為貴公司的普通員工,，做好錄入工作，幾月份公司進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用軟件畫圖,。在今年成立公司后，使我們在工作中學(xué)到了更多的知識,，并很快的運用到工作中,。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機會讓我向美工發(fā)展。

四,、工作感悟

歲首年終,，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐,。在工作這一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下,，我服從工作安排,，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識,、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了,。

我相信每個人都懷揣著一個夢想,，夢想引領(lǐng)我們奮發(fā)進取，踏平坎坷,，品味成功,。天高任鳥飛，海闊憑魚躍,，我的夢想那就是與公司一起飛翔,。在工作中，我毫無怨言,，勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,，用堅定的意志，執(zhí)著地追求著夢想,。我不去想是否能夠成功,，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作,，一切會在意料之中,。

五,、工作展望及自已的發(fā)展方向

新的一年給了我們新的機遇和挑戰(zhàn)，抓住機遇,，只爭朝夕,，在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì),、從實”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高個人綜合素質(zhì),，為公司的輝煌而努力,。不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短,，發(fā)奮工作,，克難攻堅，力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象,。

我會努力學(xué)好專業(yè)知識，利用空余時間學(xué)習(xí)與相關(guān)知識,，盡可能的早日成為一名合格的員工,。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

公司員工終述職報告 公司職員述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼年關(guān)已到,，我到__公司也有一年時間了,。這是緊張又充實的一年，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員?，F(xiàn)匯報我在__公司一年來取得的成績以及自己的不足。

一,、個人成長方面

初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本,，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。

工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié),，但我并沒有感到煩,，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度,。小事情值得我去做,，事情雖小，可過程至關(guān)重要,。在__有一群樂于幫助我的同事,，在工作過程中，我虛心求教,，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,，到產(chǎn)品特征,、市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,，使我更有針對性地提高自己的工作能力,。

以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易,，只要價格合適,、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然,，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單,。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入__,，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個方向靠近,。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

二、工作方面

自入職以來,，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,，在部門同事的言傳身教下，我很快融入__公司。從基本的物料庫存查詢開始,，到下訂單,，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗,，我首先學(xué)會的是核價,，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,，為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,，做到知已知彼,，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,，地域差別等。只有了解了市場,，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,，為采購活動做好先期準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要,，特別像我一樣,，剛進公司的新人來說，尤為重要,。有次公司__項目采購任務(wù)下來了,，這個項目在__件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,，等訂單下了以后,，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,，才逐漸解決了這些問題,。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的,，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤,。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定,，才不會造成損失,。

三、存在不足

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為__多做一些貢獻,，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離,。譬如我的產(chǎn)品知識,、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低,。面對以上不足,，今后，我一定認(rèn)真克服,，發(fā)揚成績,，向先進學(xué)習(xí)，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，認(rèn)真查擺,、分析、總結(jié)自己的各項不足,，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù),，做一名合格的__員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。

總之,，我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作,，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始,，邁向成功!

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

公司員工終述職報告 公司職員述職報告篇五

一,、一年來的工作情況

(一)從實際情況出發(fā)，認(rèn)知和解決pa區(qū)的各項工作問題,。

每年三月份到八月份是pa區(qū)崗位人員流動最大的時期,，往往會存在新員工上手慢，不能獨立解決問題;而老員工工作強度大工作時間長,，導(dǎo)致工作積極性不高的問題,。對此，我和其他三位領(lǐng)班在加強對新員工崗位職責(zé),，崗位要求,，崗位服務(wù)流程培訓(xùn)的同時，加強對他們的監(jiān)督和引導(dǎo),，以老員工帶新員工,，表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學(xué)習(xí)的方式，讓新員工盡快適應(yīng)環(huán)境，獨立處理工作中的問題,。而另一方面,，對于老員工因上班時間長，休班時間少而鬧情緒的現(xiàn)狀,，我們盡量在適當(dāng)?shù)那闆r下,，和其他部門的領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，爭取從其他部門調(diào)同事過來以補pa區(qū)的人員空缺,，讓本部門的員工休班難的問題得以緩解,。從而以人性化的管理方式來調(diào)動員工的工作積極性和工作熱情。

(二)加強對員工的培訓(xùn),。

按照以往的經(jīng)驗,，在員工培訓(xùn)方面我們多重點培訓(xùn)員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能以及崗位職責(zé)和要求。而在今年,，我們積極響應(yīng)酒店倡導(dǎo)的“建設(shè)環(huán)保型綠色酒店的方針政策”,，在原有的培訓(xùn)計劃上制定出"一個循環(huán)，三個節(jié)約”的綠色環(huán)保實施辦法,，并在新員工的培訓(xùn)課程上進行強化,。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低，并在節(jié)約用水,，用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識,。將節(jié)能降耗的措施“由小及大，由點到面”的貫徹傳播開來,。切實從酒店實際情況出發(fā),，爭取將節(jié)能降耗措施做到最好。

(三)在做好本職工作的同時,，積極參加酒店組織的各項活動,。

在今年全運會志愿者服務(wù)中，我作為酒店志愿者中的一員,，和其他同事一起奔赴全運村進行為期兩個多月的開荒和服務(wù)工作,。雖然開荒的工作很累，但是因為之前參加了佳悅酒店的開荒工作,，所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路,。我在努力帶好自己班組的同時，和酒店領(lǐng)導(dǎo)積極配合,，協(xié)助做好每一項工作,，最終順利完成了全運會的全部工作。同時,，我被授予全運會志愿服務(wù)“微笑天使”的稱號,。

在此期間,，我利用工作之便，和其他酒店的同行進行溝通交流,，取其精華,，棄其糟粕，為回酒店后的繼續(xù)工作做著積極的準(zhǔn)備和改進,。

二,、存在問題以及整改措施

一年來，盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力,，但仍存在諸多不足,。

1、對服務(wù)和管理的理論知識儲備不夠,。

2,、工作開拓創(chuàng)新不夠。

3,、在工作中對細(xì)節(jié)問題考慮不夠,。

4、只注重工作質(zhì)量,，對工作態(tài)度和工作作風(fēng)要求少,。

5、爭取上級支持多,，和同事協(xié)作,，共同處理問題少。

三,、針對上述問題，我將從以下幾方面著手,，予以整改

1,、加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì),。

2,、工作上創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變工作思路,，集中精力,，解決好工作中存在的各個問題。

3,、爭取過硬措施,，確保工作保質(zhì)保量完成。

4,、加強對員工的督促和培訓(xùn),。

5,、主動和同事溝通，多,、納大家意見,，共同協(xié)作處理問題。

衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對pa區(qū)工作的支持,，監(jiān)督,，指導(dǎo)以及對我個人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足。以百倍的信心,，飽滿的工作熱情與班組成員一道：勤奮工作,，開拓創(chuàng)新，為酒店的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有的貢獻,。

公司員工終述職報告 公司職員述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

我于__年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實踐總結(jié),，__年各項安全管理目標(biāo)完成符合要求,，《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項安全培訓(xùn)和取證工作,，__年查出各項安全隱患22項,，整改完成22項整改率%100。

全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),，共處以罰金32090元,。獎勵倆人次，獎金1300元,。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元,，包括(各類勞保用品、職工體檢費,、三級教育全員培訓(xùn)費),，并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更加有效的加強了安全管理掌控功能,，現(xiàn)正常運行,。切實有效的處理了職工工傷事故，并及時調(diào)查上報備案,。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生,。

加強了特種設(shè)備維修檢查力度。__年,，我公司根據(jù)集團公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī),、條例和標(biāo)準(zhǔn)，在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了__年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

今天的報告主要就常山多元合金有限公司__年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想,。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正,。

__年安全工作主要從以下幾個方面做起：

1,、 本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,，加強安全管理,，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標(biāo),。

2,、 健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并認(rèn)真監(jiān)督落實,。

3,、落實安全教育培訓(xùn)制度，加強安全教育培訓(xùn),，完成安全培訓(xùn)計劃,，實現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn)，使安全教育培訓(xùn)制度化,、規(guī)范化,，強化全體員工的安全意識，提高安全技能,。x_年將全面落實各崗位安全培訓(xùn)取證工作,，以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化，確保生產(chǎn)安全,。

4、 落實“一崗雙責(zé)”制,，積極推行各級安全承諾制度的落實,，抓考核，求實效,。

5,、 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法，x_年將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度,，以提高員工的自我安全防范意識,，增強責(zé)任心,，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果,，激勵先進,，鞭策后進，共同進步,。

6,、 落實安全投入制度的合理使用，x_年,，根據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的要求,，將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用，以保障安全生產(chǎn)的正常運行,。

7,、 認(rèn)真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法，進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法,。

8,、 督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。

9、 加強設(shè)備安全管理,，做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員的操作技能,、安全知識培訓(xùn)工作，確保設(shè)備和人員安全,。

10,、 充分發(fā)揮專職安全員的作用，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,，落實值班,、帶班制度，查隱患,、抓整改,、保安全。

11,、 密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作,，使安全全面服務(wù)于生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的目標(biāo),。

新的一年,，我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”這個核心思想,，積極落實以上各項工作,，有效扎實的提高員工的安全意識，預(yù)防事故發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn),。

謝謝大家。

公司員工終述職報告 公司職員述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

日月如梭,、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,，回顧這一年的工作歷程,，我在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在三公司員工的鼎力支持和配合下,，按照各級組織的工作思路,、目標(biāo)、任務(wù),，立足本職,，勤奮努力、拼搏向上,，積極展開工作,，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,，就我分管的安全,、運營、服務(wù)管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職：

立足本職,，勤奮努力,，做好運營

狠抓路隊基礎(chǔ)管理，規(guī)范工作程序,。一年來,，在狠抓路隊內(nèi)部管理，針對各項基礎(chǔ)管理工作,，建立起了相關(guān)的工作流程和實施方案,，全面實行流程化管理，在增強工作條理性的同時,，大大提高了工作效率,。

繼續(xù)堅持了周路隊工作例會制度，建立了內(nèi)部溝通與交流的平臺,，有效地推動了路隊各項工作的順利開展。進一步完善崗位說明,，明晰了崗位職務(wù),、崗位職權(quán),、崗位責(zé)任，實現(xiàn)了各個工作環(huán)節(jié),、安全,、營運、服務(wù)之間的有效銜接,，為其它工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ),。

在指導(dǎo)工作中，總是先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,，深思熟慮,，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益,，把文件精神與實際情況結(jié)合起來,，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,，堅持靠前指揮,，找準(zhǔn)工作重點、難點,，抓住主要矛盾,，有的放矢地，解決問題,，化解矛盾,，牢牢把握工作的主動權(quán)。

在管理工作中,，堅持每月初主持召開一次安全會議,，每周一次路隊工作會議，聽取上月,、本周工作情況匯報,，研究當(dāng)月、本周工作安排計劃,，加強管理,，督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,，堅持以人為本,，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復(fù)雜,、繁重的工作任務(wù),。

狠抓思想教育工作。要求安全科、路隊管理人員嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,，按規(guī)定進行檢查,。同時，積極參加公司的各項活動,，為進一步深化公司敬老工作,、推廣敬老活動，引導(dǎo)廣大駕乘樹立高尚的職業(yè)道德,、創(chuàng)造一流的服務(wù)業(yè)績,，充分發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用，1月20日市老齡委授予3-098#車組“敬老文明號”,，10月市老齡委再次授予3-096#車組“敬老文明號”,，通過深化“青年文明號”、“巾幗建功示范崗”,、“敬老文明號”的創(chuàng)建工作,，增強了駕乘的服務(wù)意識和責(zé)任心，促進了同志之間的團結(jié),，凝聚了人心,，激發(fā)了爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。在保證正常上下班工作秩序的前提下,，利用上班前,、中午、晚上和星期(六)日休息時間,，下到各線路檢查安全,、運營。從而保證了公司20xx年各項工作的順利完成,。

狠抓收入,、安全、營運,、服務(wù)

堅持發(fā)揮科學(xué)運營管理作用,，建立完善科學(xué)的運營管理制度，科學(xué)編制各種運營計劃,，合理計劃載客公里,，控制空駛公里，等有效措施,，努力降低道路改造帶來不利因素,，滿足了客運需要。狠抓收入,。營運工作中,，堅持科學(xué)配車,，合理調(diào)度的原則，努力挖掘生產(chǎn)潛力,，在早,、晚高峰和節(jié)假日，采取加趟,、縮短車隔和取消公休車等辦法，增加配車數(shù)量來提高收入,。完成了利潤,。

安全是以預(yù)防為主，狠抓安全行車建立了安全行車目標(biāo)管理責(zé)任制,，按期對路隊,、線路和車組的安全服務(wù)工作進行檢查考核，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,，加大了對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度,，并強化管理者的責(zé)任。重視做好安全防范,，堅持從源頭控制,，落實駕乘崗前培訓(xùn)、每月進行安全,、營運,、服務(wù)的培訓(xùn)及個人安全檔案考評制度，組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車培訓(xùn)及安全競賽活動,，認(rèn)真抓了安全各項規(guī)定的學(xué)習(xí)和貫徹,，通過“安全生產(chǎn)月”，“暑期安全生產(chǎn)”竟賽活動,，張貼安全標(biāo)語,，懸掛安全行車事故圖例并組織了“安全知識”問答，共組織駕乘培訓(xùn)12期,，每期培訓(xùn)駕乘360名,，交警對公司、路隊分別組織駕駛員安全知識培訓(xùn)2場次,，每場參訓(xùn)人員達150人次,，“春運”、“暑期”,、“國慶”期間層層簽訂安全責(zé)任狀,。通過以上措施，公司安全形勢得到好轉(zhuǎn),，全年上報責(zé)任事故,、事故費,、違章率比去年同期有所下降，安全間隔公里有所提高,。無重大和亡人事故的發(fā)生,。達到完成了總公司年初下達的安全事故指標(biāo)。

狠抓服務(wù)質(zhì)量和行風(fēng)建設(shè),，開展“春運”,、“暑期”、“國慶”安全,、服務(wù)競賽活動,，并對活動情況組織考核評比，落實獎懲制度,，保證了活動效果,，兩次知識競賽活動均取得了兩個第一。組織了以規(guī)范化服務(wù)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，全年共培訓(xùn)駕乘3600人次,，提高了駕乘的服務(wù)意識和服務(wù)技能。重視發(fā)揮社會監(jiān)督的作用,，聘請社會監(jiān)督員20人,，查出違章人員120人次。健全了督查督辦制度,，積極組織參與我市開展的文明城,、民主行風(fēng)評議活動，虛心接受乘客的批評和建議,，對劣質(zhì)服務(wù)現(xiàn)象進行認(rèn)真查處,，保證了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定，全年共收到表揚信68封,、表揚電話72次,、錦旗12面,、媒體表揚6次,。根據(jù)公司《獎勵機制》規(guī)定,，包括二、三星獎勵共獎勵700多人次,。

總的來說,，一年來，本人分管的工作較多,，工作范圍廣,、任務(wù)重、責(zé)任重,，由于本人正確理解上級的工作部署,，堅定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為主管職務(wù)的職責(zé),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了分管和科室全年的工作任務(wù),。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于全局，著眼于今后三公司的發(fā)展,。我也會向其他同事學(xué)習(xí),，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步,。征取更好的工作業(yè)績。

公司員工終述職報告 公司職員述職報告篇八

本人自去年11月進入x公司以來,，經(jīng)過近半年時間的了解,，已全面地了解x公司的具體生產(chǎn)狀況及運作，本著在其位謀其政的態(tài)度,，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關(guān)事項,。

個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到一廠，因為廠情的不同,，大部分的工作方法都必須做出改變,，有效管理量化考核方法在推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo),，是一個技巧問題,，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，并給予機會讓我擔(dān)負(fù)(銀碳,、綠油、車啤)工序主管這一重?fù)?dān),，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗,，所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,，只要我努力，一定會在x公司做出成績,。

x公司的認(rèn)知：主要體現(xiàn)在：

①.人員狀態(tài)良好,，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感,。

②.基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,，但浮于表面。

③.職責(zé)不清,，不勇于承擔(dān)責(zé)任,，本職工作未做好。

④.機械設(shè)備良好,，主力做單雙面板不成問題,。

⑤.生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術(shù)力量,。

⑥.環(huán)境管理,、設(shè)計不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時,，環(huán)境因素影響凸顯,。

生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢,，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源,、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”,，相互取長補短,，使x公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。

管理方法的認(rèn)知和理解：

①.首要為安全生產(chǎn),，要加強巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班,、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);

②.看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,，以達到每天出數(shù)的達成率準(zhǔn)時交貨率;

③.將各異常情況進行科學(xué)的,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集，并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

④.注重個人形象,，以自身為榜樣,，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈;

入職半年來的工作成績：

1.以積極進取的工作熱情很快融入了生產(chǎn)部這一團隊,，并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達,、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;

2.通過學(xué)習(xí),，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,，并能推動銀碳、綠油,、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

3.與其它部門,，如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通,，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

4.通過不斷巡拉,，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài),。

5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長,、領(lǐng)班加強車間的“5s”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,，維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,，并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動改善;

7.剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,，在我強烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

8,、主導(dǎo)成立擦花小組，每兩周進行檢討,、以使擦花的報廢得到很大程度的改善,。

工作中的不足之處和需要加強改善的事項：

1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,，有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;

2.協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,，對部分工序達成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達標(biāo)有一定責(zé)任。

以后工作的初步計劃：

1,、應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,，下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成,，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,，我會盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;

2、工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù);

3,、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,，如可采用，將盡力度協(xié)助實施與跟進;

4,、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法，提升員工品質(zhì)意識,。

5,、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油,、移位,、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善,。

6,、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標(biāo)。讓電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,，并祝愿電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績,。

公司員工終述職報告 公司職員述職報告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好!

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次述職報告的機會,，我倍感榮幸!新年伊始,，萬象更新，在這嶄新而充滿挑戰(zhàn)的*年,，我回望走過的一年,，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事,，公司員工述職報告,。回顧過去,，展望未來,，使人警醒，使人明智,，催人奮進,。所謂"志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠寫春秋",。*年5月我由一個初出茅廬的應(yīng)屆畢業(yè)生加入昱龍公司花溪分公司這一大家庭,，剛?cè)牍臼裁炊疾欢穷I(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和同事的包容使我很快融入到這個大家庭中,，很好的完成了由學(xué)生到公司職員的轉(zhuǎn)變過程中的各項工作,。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同努力下，我始終按照公司的相關(guān)規(guī)定及要求,，積極,，貫徹落實年度的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將*年以來的工作從三方面作如下匯報： 一,、廉潔自律情況

*年,，本人切實做到：

1、遵守公司一切經(jīng)濟制度，遵守法律法規(guī),。

2,、積極響應(yīng)財務(wù)要求，做好總臺現(xiàn)金上繳的及時性與全額性,。

3,、在收銀員與晉升為主管后的工作中，做到結(jié)賬有理有據(jù),，并在遇大團隊期間提前做好接待準(zhǔn)備工作,。

4、針對免費房和自用房使用的管理上,，做到經(jīng)辦人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,。

5、做好前廳運作上的物資節(jié)約工作,。

二、部門工作態(tài)度情況

1,、時時做到微笑服務(wù);

2、熱誠的為客人介紹我生態(tài)園的相關(guān)情況,，做到不厭不煩,，述職報告范文《公司員工述職報告》

3,、在做好本職工作的同時，對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作也做到了及時有效,。

4,、同事之間做到團結(jié)友善,，和睦相處，相互督促,，相互學(xué)習(xí),。

三,、部門實際工作情況

至*年5月24日以來,，我部門經(jīng)營現(xiàn)金1853790元,。前廳部在人員不斷更換的情況下,，仍然圓滿的完成酒店交給的各項接待任務(wù),，全年共接待了大團隊(超過100人)35個，會議無數(shù)次,。與此同時,，對接待過程中存在的不足之處進行及時有效的記錄和改正，確保我部門為下一步工作的開展做好防范與加強打下堅實的基礎(chǔ),。根據(jù)酒店實際情況前臺工作人員24小時開機,，隨時準(zhǔn)備為入住賓客服務(wù)，時時微笑服務(wù),，切實做到賓客入住及時有效,。對于團隊接待工作,，認(rèn)真做到提前下訂單與餐廳溝通,，及時上報領(lǐng)導(dǎo),，做好接待的前期準(zhǔn)備工作,。前廳衛(wèi)生做到干凈整潔,。前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記,，并輸入電腦,，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,，對每位住客的貴重物品進行提醒寄存,。

新的一年已開始，我將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，貫徹"賓客至上,，服務(wù)第一"的宗旨,。

最后,，我想用如下這段話結(jié)束我的述職報告:"逆水行舟,，不進則退 "、物競天擇,，適者生存",。只有不斷的強化進取和競爭意識，在工作中不斷充實和完善自己,，才能適應(yīng)社會和時代的發(fā)展,，才能促進學(xué)習(xí)和事業(yè)的進步,，才能實現(xiàn)工作和生活中的美好理想,。 以上是我的述職報告，請予于批評指教,。

我的述職完畢，謝謝大家,。

公司員工終述職報告 公司職員述職報告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家好!

今年的工作轉(zhuǎn)眼已經(jīng)接近尾聲,，回想一年以來的工作,，在基層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在網(wǎng)點全體同志的幫助下，我在思想覺悟,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高,，現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下：

一,、基本工作情況

1.學(xué)習(xí)方面

自覺加強相關(guān)金融政策及法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。

作為一名普通的前臺綜合柜員,，我自覺利用休息時間,，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件，使自己對現(xiàn)行的政策,、規(guī)章制度有了一個較為全面的認(rèn)識,，對于日常柜臺上的客戶業(yè)務(wù)咨詢也能給予正確的反饋和答復(fù)。

此外,，我抓住學(xué)習(xí)的機會,，積極參加聯(lián)社、基層社各種培訓(xùn)和技能考試,，并注重對各種資料的學(xué)以致用,，日常實戰(zhàn)中不斷積累了工作經(jīng)驗。

2.工作方面

認(rèn)真履行崗位職責(zé),，踏踏實實的做好本職工作,。

(1)我在具體的業(yè)務(wù)辦理過程中，堅持做好“微笑服務(wù)”,，耐心細(xì)致地解答客戶的問題,，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。

(2)存款任務(wù)是關(guān)鍵,，為完成我行的存款任務(wù),，我充分利用日常工作機會,，在業(yè)務(wù)辦理過程中做好存款營銷工作。業(yè)余時間,，走親串朋,、動員社區(qū)的儲蓄存款，積極宣傳相關(guān)的優(yōu)惠政策,、理財技巧等,，積極完成了上級支行下達的存款任務(wù),。

(3)積極主動地營銷我行的新產(chǎn)品和新服務(wù),。我立足我行實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)我社新興業(yè)務(wù)和新制度規(guī)章,，如公務(wù)員貸款,、失地農(nóng)民專項貸款等特色業(yè)務(wù)，耐心給客戶講解相關(guān)類似業(yè)務(wù)的相同點和不同點,，講清利弊之所在,，提供有利建議。

(4)勤勤懇懇地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),，除做好本職工作外,，我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作，如每天的衛(wèi)生打掃,，帳表的裝訂等,，都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好，共同完成任務(wù),。

3.生活方面

與人為善,，注重培養(yǎng)自己的團隊精神和協(xié)作意識，不斷提升自身價值,。在提高自身素質(zhì)的同時,，我尤其注重團隊精神的發(fā)揮，團結(jié)好各位同事,，確實做到“想別人之所想,，急別人之所急”，積極營造團結(jié)進取的工作氛圍,，有效開展好我社的各項工作,。

二、安全經(jīng)營方面

增強防范意識,，熟練掌握,、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路,、電話是否正常,，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況,，能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理,，不能處理的能主動上上級匯報等等。結(jié)合自身工作實際,，加強憑證,、印章管理，從源頭上防范案件,。努力把安全工作確實落到了實處,。

公司員工終述職報告 公司職員述職報告篇十一

本人自去年11月進入x公司以來，經(jīng)過近半年時間的了解,，已全面地了解x公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關(guān)事項,。

個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到一廠,，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變,，有效管理量化考核方法在推行要有一段時間過渡,。如何引導(dǎo)，是一個技巧問題,，弄不好會適得其反,，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并給予機會讓我擔(dān)負(fù)(銀碳,、綠油,、車啤)工序主管這一重?fù)?dān)，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗,，所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,，只要我努力，一定會在x公司做出成績,。

x公司的認(rèn)知：主要體現(xiàn)在：

①.人員狀態(tài)良好,，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感,。

②.基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,，但浮于表面。

③.職責(zé)不清,，不勇于承擔(dān)責(zé)任,，本職工作未做好。

④.機械設(shè)備良好,，主力做單雙面板不成問題,。

⑤.生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,，人員的流失就會失去技術(shù)力量。

⑥.環(huán)境管理,、設(shè)計不到位,，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯,。

生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源,、新舊兩個廠之間資源共享,，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長補短,，使x公司成為pcb行業(yè)的佼佼者,。

管理方法的認(rèn)知和理解：

①.首要為安全生產(chǎn)，要加強巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班,、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);

②.看緊出數(shù)與貨期,，按公司月目標(biāo)計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達到每天出數(shù)的達成率準(zhǔn)時交貨率;

③.將各異常情況進行科學(xué)的,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,，并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

④.注重個人形象，以自身為榜樣,，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,，且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈;

入職半年來的工作成績：

1.以積極進取的工作熱情很快融入了生產(chǎn)部這一團隊，并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;

2.通過學(xué)習(xí),，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,，并能推動銀碳、綠油,、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

3.與其它部門,，如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通,，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

4.通過不斷巡拉,，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài),。

5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長,、領(lǐng)班加強車間的“5s”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,，維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,，并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,，并有力推動改善;

7.剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我強烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè),。

8、主導(dǎo)成立擦花小組,，每兩周進行檢討,、以使擦花的報廢得到很大程度的改善,。

工作中的不足之處和需要加強改善的事項：

1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,，末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;

2.協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,，對部分工序達成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達標(biāo)有一定責(zé)任,。

以后工作的初步計劃：

1、應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,，下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓(xùn),，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,，我會盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;

2,、工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù);

3、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,，如可采用,，將盡力度協(xié)助實施與跟進;

4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法,，提升員工品質(zhì)意識。

5,、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油,、移位,、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善,。

6,、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標(biāo)。讓電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,，并祝愿電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績,。

公司員工終述職報告 公司職員述職報告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

日月如梭,、時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,，回顧這一年的工作歷程，我在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在三公司員工的鼎力支持和配合下,，按照各級組織的工作思路、目標(biāo),、任務(wù),，立足本職，勤奮努力,、拼搏向上,，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù),。在辭舊迎新之際,，就我分管的安全、運營,、服務(wù)管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職：

立足本職,，勤奮努力，做好運營

狠抓路隊基礎(chǔ)管理,，規(guī)范工作程序,。一年來，在狠抓路隊內(nèi)部管理,，針對各項基礎(chǔ)管理工作,，建立起了相關(guān)的工作流程和實施方案，全面實行流程化管理,，在增強工作條理性的同時,，大大提高了工作效率。

繼續(xù)堅持了周路隊工作例會制度,，建立了內(nèi)部溝通與交流的平臺,，有效地推動了路隊各項工作的順利開展。進一步完善崗位說明,，明晰了崗位職務(wù),、崗位職權(quán)、崗位責(zé)任,，實現(xiàn)了各個工作環(huán)節(jié),、安全、營運,、服務(wù)之間的有效銜接,，為其它工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

在指導(dǎo)工作中，總是先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,，深思熟慮,，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益,，把文件精神與實際情況結(jié)合起來,，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,，堅持靠前指揮,，找準(zhǔn)工作重點、難點,，抓住主要矛盾,，有的放矢地，解決問題,，化解矛盾,，牢牢把握工作的主動權(quán),。

在管理工作中,，堅持每月初主持召開一次安全會議，每周一次路隊工作會議,，聽取上月,、本周工作情況匯報，研究當(dāng)月,、本周工作安排計劃,，加強管理，督促內(nèi)控制度的落實,。在協(xié)調(diào)工作中,，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,，共同完成復(fù)雜,、繁重的工作任務(wù)。

狠抓思想教育工作,。要求安全科,、路隊管理人員嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，按規(guī)定進行檢查,。同時,，積極參加公司的各項活動，為進一步深化公司敬老工作,、推廣敬老活動,，引導(dǎo)廣大駕乘樹立高尚的職業(yè)道德、創(chuàng)造一流的服務(wù)業(yè)績，充分發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用,，1月20日市老齡委授予3-098#車組“敬老文明號”,，10月市老齡委再次授予3-096#車組“敬老文明號”，通過深化“青年文明號”,、“巾幗建功示范崗”,、“敬老文明號”的創(chuàng)建工作，增強了駕乘的服務(wù)意識和責(zé)任心,，促進了同志之間的團結(jié),，凝聚了人心，激發(fā)了爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情,。在保證正常上下班工作秩序的前提下,，利用上班前、中午,、晚上和星期(六)日休息時間,，下到各線路檢查安全、運營,。從而保證了公司20xx年各項工作的順利完成,。

狠抓收入、安全,、營運,、服務(wù)

堅持發(fā)揮科學(xué)運營管理作用，建立完善科學(xué)的運營管理制度,，科學(xué)編制各種運營計劃,，合理計劃載客公里，控制空駛公里,，等有效措施,，努力降低道路改造帶來不利因素，滿足了客運需要,。狠抓收入,。營運工作中，堅持科學(xué)配車,，合理調(diào)度的原則,，努力挖掘生產(chǎn)潛力，在早,、晚高峰和節(jié)假日,，采取加趟、縮短車隔和取消公休車等辦法,，增加配車數(shù)量來提高收入,。完成了利潤。

安全是以預(yù)防為主，狠抓安全行車建立了安全行車目標(biāo)管理責(zé)任制,，按期對路隊,、線路和車組的安全服務(wù)工作進行檢查考核，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,，加大了對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度,，并強化管理者的責(zé)任。重視做好安全防范,，堅持從源頭控制,，落實駕乘崗前培訓(xùn)、每月進行安全,、營運,、服務(wù)的培訓(xùn)及個人安全檔案考評制度，組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車培訓(xùn)及安全競賽活動,，認(rèn)真抓了安全各項規(guī)定的學(xué)習(xí)和貫徹,，通過“安全生產(chǎn)月”，“暑期安全生產(chǎn)”竟賽活動,，張貼安全標(biāo)語,，懸掛安全行車事故圖例并組織了“安全知識”問答，共組織駕乘培訓(xùn)12期,，每期培訓(xùn)駕乘360名,，交警對公司,、路隊分別組織駕駛員安全知識培訓(xùn)2場次,，每場參訓(xùn)人員達150人次，“春運”,、“暑期”,、“國慶”期間層層簽訂安全責(zé)任狀。通過以上措施,，公司安全形勢得到好轉(zhuǎn),，全年上報責(zé)任事故、事故費,、違章率比去年同期有所下降,，安全間隔公里有所提高。無重大和亡人事故的發(fā)生,。達到完成了總公司年初下達的安全事故指標(biāo),。

狠抓服務(wù)質(zhì)量和行風(fēng)建設(shè)，開展“春運”,、“暑期”,、“國慶”安全、服務(wù)競賽活動，并對活動情況組織考核評比,，落實獎懲制度,，保證了活動效果，兩次知識競賽活動均取得了兩個第一,。組織了以規(guī)范化服務(wù)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，全年共培訓(xùn)駕乘3600人次，提高了駕乘的服務(wù)意識和服務(wù)技能,。重視發(fā)揮社會監(jiān)督的作用,，聘請社會監(jiān)督員20人，查出違章人員120人次,。健全了督查督辦制度,，積極組織參與我市開展的文明城、民主行風(fēng)評議活動,，虛心接受乘客的批評和建議,，對劣質(zhì)服務(wù)現(xiàn)象進行認(rèn)真查處，保證了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定,，全年共收到表揚信68封、表揚電話72次,、錦旗12面,、媒體表揚6次。根據(jù)公司《獎勵機制》規(guī)定,，包括二,、三星獎勵共獎勵700多人次。

總的來說,，一年來,，本人分管的工作較多，工作范圍廣,、任務(wù)重、責(zé)任重,，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好地履行了作為主管職務(wù)的職責(zé),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動員工的工作積極性,，較好地完成了分管和科室全年的工作任務(wù)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于全局,，著眼于今后三公司的發(fā)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí),，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步,。征取更好的工作業(yè)績,。