在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

走訪企業(yè)調(diào)研報告篇一

開展黨員結(jié)對幫扶活動,，是一項民心工程，直接關(guān)系廣大群眾的切身利益,，關(guān)系黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,，開展結(jié)對幫扶活動，又是落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),。充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶作用,，動員廣大黨員干部群策群力，幫困救助,，為困難群眾排憂解難,，辦實事,、辦好事，幫助他們走出困境,，努力為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻力量,。

我的幫扶對象是于鄉(xiāng)鎮(zhèn)古市營村的邢收麥，今年57歲,，喪偶,，家有現(xiàn)有兩人，本人患多種疾病,，勞動能力較差,，兒子是殘疾人。家庭年收入不足兩萬元,。結(jié)對后我深入到所幫扶的對象家中了解情況,，做到家庭情況清、生產(chǎn)計劃清,、就業(yè)技能清,、幫扶需求清。認真做好“民情日記,、工作日記”，把百姓的事情放在心上,，及時解決他們的困難,。在幫扶工作中，基本實現(xiàn)“五個確?！蹦繕?biāo),，即：確保被幫扶的特困家庭成員有飯吃；確保被幫扶的特困家庭有穩(wěn)定的住所,；確保被幫扶的特困家庭子女不因貧困而輟學(xué),；確保被幫扶的特困家庭參加農(nóng)村合作醫(yī)療；確保有勞動能力和就業(yè)愿望的特困家庭成員能實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè),，有耕地的能夠種上地,。

通過開展“四個幫”，幫其“造血”,。在幫扶困難黨員中不僅“供血”,，更注重“造血”，對困難黨員開展思想,、技術(shù),、資金項目和生活“四個幫”，確保幫扶工作真正取得實效,。一是開展思想幫,，著力引導(dǎo)貧困黨員查找貧困根源，強化對廣大黨員進行黨性教育,，增強他們克服困難、脫貧致富的信心和勇氣,。二是開展技術(shù)幫,，依托農(nóng)村黨員基層干部“素質(zhì)教育工程”,、現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò),、家政服務(wù)中心等，采取辦培訓(xùn)班,、開現(xiàn)場會,、邀請專家講課,、播放科教片等形式，努力讓困難黨員掌握1－2門實用技術(shù),，提高致富能力,。三是開展項目幫，針對邢收麥本人會制作豆腐的實際情況,，本人具有市場經(jīng)濟頭腦、有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)的現(xiàn)實性,，我積極幫助其聯(lián)系豆腐的銷路,，著力把他培養(yǎng)成致富帶頭人,。四是開展生活幫,，從生活上、感情上關(guān)心和服務(wù)幫扶對象,，在開展節(jié)日慰問活動的基礎(chǔ)上,，定期走訪慰問困難黨員，傾聽他們在生活上存在的困難和問題,，積極為他們想對策、出主意,，切實讓他們走出困境,，集中精力脫貧致富,。

通過思想扶貧,、信息扶貧、技術(shù)幫扶,、物資幫扶等方式真情幫扶,，以實際行動助農(nóng)增收，把“情為民所系,、權(quán)為民所用,、利為民所謀”落實到行動上，真正使廣大群眾得到實惠,，增強了黨員親民,、愛民、為民的意識,。通過幫扶,，增進了黨員干部與貧困村群眾的感情，形成工作合力,，形成齊抓共管農(nóng)村工作的良好氛圍,，推進我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,。

1、對幫扶工作的認識不夠,，不能深入到貧困戶家中了解情況，制定的具體幫扶計劃不切實際,。

2,、存在重形式,、走過場的現(xiàn)象，不能夠真正的為貧困戶尋找脫貧致富的路子,，只是拿出點現(xiàn)金或幫助，解決眼前的小問題,，而達不到讓貧困戶脫貧的目的,。

3,、幫扶工作存在“有監(jiān)督時有人幫，無人監(jiān)督無人管”的現(xiàn)象,，缺少監(jiān)督管理的長效機制,。

做好困難戶幫扶解困工作，應(yīng)當(dāng)盡量整合扶貧資源,，完善幫扶體制,，了解困難黨員的現(xiàn)實需求，增強扶貧措施的針對性,。積極構(gòu)建系統(tǒng)的幫扶解困工作機制,，使這項工作成為經(jīng)常性的工作，常抓不懈,。

（一）著眼長效,，堅定不移的走產(chǎn)業(yè)扶持路子,。

必須走出“手中有糧，心里不慌”的傳統(tǒng)思維模式和生產(chǎn)方式,，把大力發(fā)展生產(chǎn)力，夯實農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)作為重中之重,，始終抓住產(chǎn)業(yè)培植這個重點，不斷加大投入力度,，積極創(chuàng)新扶貧方式激勵幫助困難黨員戶大力發(fā)展種植經(jīng)濟林木,、畜牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)，帶動貧困黨員戶走上“造血強身”的自我發(fā)展之路,。

（二）標(biāo)本兼治,，既要“輸血”又要“造血”,。

做好貧困黨員幫扶解困工作,，應(yīng)根據(jù)不同情況采取不同的方式進行，既要“輸血”,，更要“造血”，以便達到標(biāo)本兼治的目的,。

1、從轉(zhuǎn)變思想觀念入手,，實行激勵引導(dǎo),。對于那些存在“等,、靠,、要,、怨”等觀念落后、思想僵化的貧困黨員,，要突出思想引導(dǎo),。要采取正面引導(dǎo),、集體談心,、典型激勵等行之有效的手段,，幫助他們解放思想,、更新觀念,，摒棄安于現(xiàn)狀,、不思進取等陳舊思想,，克服思想障礙，啟發(fā)他們增強自力更生,、依靠科學(xué)脫貧致富的信心和勇氣，發(fā)揚自力更生,、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立自尊、自強,、自立的精神,，尋求新的發(fā)展機會，盡快脫貧致富,。

2、從解決貧困黨員的當(dāng)務(wù)之急入手,，進行生活扶助,。貧困黨員由于生活狀況的艱難，生活上自顧不暇,，解決他們的生活困難是當(dāng)務(wù)之急,。對于那些因年老體弱,、天災(zāi)病痛或不可抗拒的突發(fā)性自然因素而導(dǎo)致一時貧困的黨員，要及時給予生活扶助,，以“輸血”扶貧為主,，以解決他們的燃眉之急，使他們感受到黨的溫暖,，更加堅定理想信念,，進一步增強脫貧致富的信心和勇氣。

3,、從增強貧困黨員的造血功能入手,，開展生產(chǎn)扶助,。對于那些有脫貧的愿望和信心，因缺少資金而無法起步的貧困黨員,，要有針對

性地開展生產(chǎn)性扶持,。對因病、因?qū)W致貧的困難黨員,，可以創(chuàng)業(yè)基金貼息借款等辦法給予幫扶,；

4、從加強科技培訓(xùn)入手,，加強智力幫扶,。針對不同情況，通過組織困難黨員外出參觀學(xué)習(xí),，組織有關(guān)部門充分利用現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)等方式,，針對幫扶項目進行大范圍的農(nóng)村黨員科技培訓(xùn)，確保每個黨員掌握1-2項致富技術(shù),，提高黨員的致富能力,，解決因勞動力產(chǎn)出率低的問題，提高家庭綜合生產(chǎn)能力,，通過農(nóng)村黨員致富能手與困難黨員結(jié)對幫扶,，使困難黨員加快脫貧致富的步伐。

（三）整體聯(lián)動,，齊抓共管,，形成全社會參與困難黨員幫扶解困工作的幫扶解困機制。

1,、堅持黨員走訪慰問制度,。在每年的“七、一”和春節(jié)期間,，看望慰問幫扶對象,，注重給予精神鼓勵和一定的物質(zhì)幫助。把物質(zhì)救助與精神救助結(jié)合起來,，對生活貧困黨員適時談心談話,，掌握黨員思想脈搏，有針對性地做好思想引導(dǎo)工作,，幫助生活貧困黨員解開思想疙瘩,，鼓勵士氣,，振作精神,。

2、建立社會捐贈及救助制度,。把幫扶貧困黨員納入整個社會救助體系中,，在落實農(nóng)村最低生活保障,、社會救濟、農(nóng)村五保戶供養(yǎng),、再就業(yè)免費培訓(xùn)時,，適度向困難黨員傾斜，使黨內(nèi)互助與社會救助相結(jié)合,。建立“農(nóng)村貧困老黨員幫扶救助基金”,，以經(jīng)濟扶助的方式，對遇到困難的老黨員進行幫助,。

雖然扶貧幫困工作取了一定的成績,，但仍存在一些問題與不足，扶貧幫困的力度還有待進一步提高,，扶貧的具體措施,、方法還需進一步完善。

走訪企業(yè)調(diào)研報告篇二

1．薪酬水平偏低,。

從下表可以看出,，重慶力帆汽車銷售公司的薪資低于全國力帆銷售公司的薪資，不僅在重慶地區(qū)偏低,，而且相對于全國平均水平低1000元左右,。

在市場經(jīng)濟和新經(jīng)濟條件下，企業(yè)的人才竟?fàn)幨紫仁切匠甑母偁?。薪酬是對人才價值認定的表現(xiàn),，體現(xiàn)某個人的能力和貢獻并得到社會承認。公司如果薪酬水平偏低,，則必然不可能引進或留住人才,。

2．薪酬結(jié)構(gòu)不合理，缺少社會福利和獎金,，對福利考慮不全面,，崗位工資歸級標(biāo)準(zhǔn)模糊。表二：薪酬類別與結(jié)構(gòu)表

3.這主要表現(xiàn)在薪酬制度不完善,，不同崗位間的工資差別不明顯,。該公司薪酬體系沒有形成明確的崗位工資等級。這樣一來,，致使薪酬體系某些環(huán)節(jié)有失公平,。同時，公司的薪酬結(jié)構(gòu)中并沒有提出社會福利工資,。公司完整的福利體系應(yīng)該包括公共福利和個別福利兩個方面,，公共福利考慮員工的對以后生活的一種安全感，個別福利則能夠讓員對公司產(chǎn)生出一種歸屬感,。在公司薪酬方案中既無公共福利,，也無公司自有的個別福利,，這就造成了公司員工的歸屬感不強。

4．薪酬的激勵缺乏競爭性,。

現(xiàn)行的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)起點低,，而絕對差額小。公司的整體薪酬價位與勞動力市場價位不一致,，大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)崗位工資接近或低于所從事相同勞動強度的外部市場的薪酬水平,，不具有外部競爭性。公司內(nèi)部,，由于職工付出了辛勤的勞動卻得不到同行業(yè)應(yīng)當(dāng)?shù)玫降墓べY,，使得跳槽事件頻頻，尤其是關(guān)鍵部門的人才流失,，使公司蒙受巨大的損失,。勞動報酬一個樣就失去了崗位薪酬的激勵作用。

1．建立完善的薪酬管理制度,。建立完善的薪酬管理制度,，有利于企業(yè)各部門和崗位分清職責(zé)和權(quán)限，各種制度有章可循,。獎懲分明,，消除以個別領(lǐng)導(dǎo)好惡為準(zhǔn)而發(fā)生不透明、不公平,、引發(fā)員不滿的弊端,。制定公開透明的業(yè)績評價制度，工作評價要科學(xué)合理,，由此建立起來的報酬制度才能公平合理.有效調(diào)動員工的積極性,，使薪酬的管理納人制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化管理的軌道,。

2、建立富有竟?fàn)幜Φ男匠牦w系,。

薪酬直接影響到企業(yè)在人才市場中的競爭力,。合理的薪酬才能占有人才和擺脫優(yōu)秀人才“跳槽”而流失。企業(yè)要發(fā)展,，就要建立一套適應(yīng)當(dāng)前人才市場競爭的薪酬體系,。獎金不再以學(xué)歷、工齡等資歷為主要參考依據(jù),，而主要應(yīng)根據(jù)承擔(dān)責(zé)任的大小,、工作績效的表現(xiàn)來進行支付。在福利方面拉開檔次，從而真正的發(fā)揮出福利在激勵方面的作用,。

3、充分重視薪酬激勵的重要作用,。

只有企業(yè)對員工采取一定的激勵措施,，員工才能夠?qū)ぷ鞯姆e極性加強；反之,，則會降低工作效率,，對單位的經(jīng)濟利益造成一定的損失。在對員工的薪酬設(shè)計中,，除了一些物質(zhì)上的激勵外,，公司也必須深刻認識到，在薪酬激勵中包含的不僅僅是金錢和物質(zhì)的激勵,，而且也包括了精神方面的激勵,，實質(zhì)上隱含著成就激勵、地位激勵,、名譽激勵等,。如今，精神方面的激勵已經(jīng)成為企業(yè)激勵機制中一種復(fù)雜而高效的激勵方式,。

薪酬方案的設(shè)計需要做到公平,、公正，同時還必須具有激勵作用,。重慶力帆汽車銷售有限公司應(yīng)該以力帆總公司的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，制定本公司的薪酬體系。薪酬方案的改進可以參考總公司的標(biāo)準(zhǔn),，如下面表格所示：

表四：職位界定表

走訪企業(yè)調(diào)研報告篇三

何帆教授研究團隊的主報告《中國僵尸企業(yè)：現(xiàn)狀,、成因及政策建議》是在長期跟蹤、研究僵尸企業(yè),，多次深入企業(yè)進行調(diào)研的基礎(chǔ)上編寫而成,。報告提出處置僵尸企業(yè)不能緊靠企業(yè)自身之力，需要銀行,、政府和企業(yè)之間相互配合,，共同發(fā)力，形成“企業(yè)自救,、銀行輔助,、政府托底”的分工格局，這是成功處置僵尸企業(yè)的重要保障,。何帆教授認為在經(jīng)濟低迷的時期去產(chǎn)能以及解決僵尸企業(yè),，難度會比我們想象的要大。去產(chǎn)能的主體是市場而非政府，但現(xiàn)在是政府在主導(dǎo)去產(chǎn)能,，比如讓各省拿出一個去僵尸企業(yè)的數(shù)量名單,，這種方法有可能會導(dǎo)致激勵機制的扭曲。從國際經(jīng)驗來看,，真正解決問題的是企業(yè)本身,，政府要做的是在配套政策上去支持，在社會政策上要托底,。

王雍君院長從財政治理的的角度來剖析僵尸企業(yè),，認為討論僵尸企業(yè)的對策必須關(guān)切五個方面的問題：一是僵尸企業(yè)的制定標(biāo)準(zhǔn)，二是僵尸企業(yè)應(yīng)該正確分類,，三是財政壓力和可承受性的測試,，四是政府的職能邊界，五是財政支持的方式,。

都陽教授和李志龍博士均從就業(yè)角度來分析僵尸企業(yè)的治理,。都教授認為如果把去產(chǎn)能過程中的就業(yè)問題判斷成很嚴(yán)重，會阻礙這個進程的推進,。應(yīng)采取保護工人,，不保護崗位的原則來解決就業(yè)問題。李博士認為去產(chǎn)能帶來的沖擊可能不是那么大,，保就業(yè),，可能還是要把目光放的更寬一點。對員工的安置問題,，他認為有兩點值得關(guān)注：一是分享經(jīng)濟可能是下一個淘寶式的就業(yè)發(fā)動機;二是健全面向城鄉(xiāng)全體勞動者的職業(yè)培訓(xùn)制度,，更加有針對性的做好失業(yè)人員的職業(yè)培訓(xùn)。

高波總經(jīng)理建議由國家部委牽頭成立高級別巡視組,，摸清現(xiàn)有僵尸企業(yè)和即將成為僵尸企業(yè)的數(shù)量及產(chǎn)能,，立即停止求助、補貼及銀行貸款,，對各類鋼鐵企業(yè)壓縮產(chǎn)能的獎補一視同仁,，優(yōu)先解決從業(yè)人員分流及安置問題。

陶然教授認為去產(chǎn)能的過程中有一個值得考慮的問題,，就是怎樣實現(xiàn)真正的國退民進,，而現(xiàn)在的很多做法是國進民退，包括壓產(chǎn)能,，把民營壓掉,，保國企。

樊軼俠研究員提出去產(chǎn)能的目標(biāo),，不能全國性的劃一個杠桿,，總體的思路是央企一套指標(biāo)，地方按照自己的大致標(biāo)準(zhǔn)，給一定的自主權(quán)。政府要提供間接的去產(chǎn)能補助。除了直接的補貼,，還有融資支持，在稅收優(yōu)惠方面更能體現(xiàn)間接的支持,。

走訪企業(yè)調(diào)研報告篇四

“北漂”回老家后能否走上“人生巔峰”

二三線城市加速爭搶一線城市人才

更多人把一線城市當(dāng)跳板

“跳板論”是最近在一線城市工作不滿五年，沒有獲得戶口,，也沒有購買住房的大學(xué)畢業(yè)生群體中越來越得到認可的一種擇業(yè)觀。

“跳板論”認為,，“大城市鍛煉,，小城市發(fā)展”是面對當(dāng)下一線城市房價高，薪資增長緩慢,，而二三線城市人才需求旺盛狀況的一種選擇,。

在這種情況之下，很多“北漂”蠢蠢欲動,。新興市場人才匱乏加薪搶人才,。

近日，由專業(yè)人力資源機構(gòu)中智上海發(fā)布的全國薪資調(diào)查顯示,，xx年中國一線城市的實際薪酬增長在8,。3%，企業(yè)呈現(xiàn)謹(jǐn)慎態(tài)勢,。

預(yù)計xx年將延續(xù)放緩的態(tài)勢,，調(diào)薪幅度約為8。2%,。經(jīng)理,、管理層收入增長下行趨勢明顯。報告認為這可能是受國企深化改革對高管限薪政策的影響,。同時,，一線城市應(yīng)屆畢業(yè)的本科生和研究生起薪水平差距縮小。

上海應(yīng)屆本科生起薪最高,，為人民幣4578元,，廣州最低，為3990元,；碩士生起薪上海,、北京、深圳在整體水平波動不大,，相較之下,，廣州與整體水平有一定的差距；博士及以上起薪，在北京和廣州水平較高,，均超過1萬元/月,。這說明大城市的人才需求正在向更高端流動，中低層次需求被壓縮,，導(dǎo)致薪酬增長乏力,。報告分析認為，隨著企業(yè)往內(nèi)陸遷移,，二三線城市的發(fā)展進程加快,，加上國家對二三線城市人才吸引和招商引資方面的利好政策，使得二三線城市的人才爭奪繼續(xù)升溫,，薪資也持續(xù)較高幅度增長,，尤其是xx年，中西部二線城市的實際調(diào)薪幅度較大,。

人才管理服務(wù)商科銳國際近日公布的《xx年企業(yè)薪酬調(diào)研報告》也顯示,，二三線城市預(yù)期xx年薪酬漲幅為9。0%,，高于一線城市,；非管理層薪酬漲幅為10。3%,，同樣高于一線城市非管理層,。相比一線城市8。3%左右的薪酬增長,，二三線城市中最搶眼的是成都（9,。9%）、西安（9,。7%）,、重慶（9。7%）,、武漢（9,。5%）。

生活成本高企催生“跳板論”

長沙某醫(yī)藥行業(yè)民企主管招聘工作的副總經(jīng)理對《中國經(jīng)濟周刊》記者說,，他也曾經(jīng)在北京工作過6年,，兩年前回到老家長沙，他認為,，一線城市在經(jīng)濟形勢好的時候,，對人才的需求很大，但是對于一些醫(yī)藥企業(yè)來說,，一線城市企業(yè)結(jié)構(gòu)相對高端,，對經(jīng)濟環(huán)境變化很敏感,。中國經(jīng)濟增速放緩之后，一些城市企業(yè)薪資增長也會有所放緩,。而且,，一線城市生活節(jié)奏快、高素質(zhì)人才多,、工作壓力大,、生活成本高，隨著薪資增長的放緩,，這些原本的負面因素就會給在一線城市工作的人形成更大的壓力,，尤其是剛畢業(yè)不久的非本地生源的大學(xué)生，交通,、房租,、吃飯成本都在攀升。

去年剛剛從上?；氐侥喜畴娕_工作的中國傳媒大學(xué)碩士畢業(yè)生王靜給《中國經(jīng)濟周刊》記者算了一筆賬,，在上海工作每月房租2500元,、電話上網(wǎng)費500元,、交通500元、吃飯買東西3500元,，再加上每年回家的火車票,，一個月7000塊錢的工資能維持“月光”就已經(jīng)很不錯，有時候還需要家里接濟,。她說,，回到南昌后，每月5000元的工資雖然比上海有所減少,，但是畢竟家里已經(jīng)在南昌給自己買好了房子，不用再交房租,，現(xiàn)在每月能存下xx多元,，加上剛剛發(fā)的2萬多元年終獎,，春節(jié)后打算貸款買車,，而這在上海是想都不敢想的,。她還對記者說,，“ 5000元的月薪在南昌屬于中高水平,，這得益于我之前在上海的工作經(jīng)歷，回到南昌后我用在上海學(xué)到的東西開辦了新的節(jié)目,，也在短時間內(nèi)做到主編一職,，所以我認為年輕人畢業(yè)后在大城市鍛煉一下是很有必要的,?！?/p>

記者采訪發(fā)現(xiàn),，房租和吃飯已經(jīng)成為一線城市“北漂”一族的主要壓力,，綜合記者采訪的12位大學(xué)畢業(yè)五年以內(nèi)人員的回答發(fā)現(xiàn)，他們的吃飯成本和房租成本每年上漲10%～20%,，平均占他們收入的40%～60%,，“月光族”的現(xiàn)象非常普遍，有不到一半的人需要家里不時地“接濟”一下,。而買房對他們來說,，也不太可能,。一是房價太高,，即使家里能拿出首付，那么以后每月面臨高額月供會讓他們壓力倍增,；二是很多一線城市的限購措施,，也讓他們暫時不能獲得購房的資格,。“只有全款買得起房的同學(xué)才想著永久留下,，我們這些人每天都在想著什么時候可以離開?！比昵爱厴I(yè)于北京城市大學(xué)計算機專業(yè)的學(xué)生王凱對記者說,，“聽說,，我老家湖北那邊有很多人在做電子商務(wù),，我打算趁過年的時候回去看看,，如果有合適的機會就不回北京了,。”

跳槽有風(fēng)險人生需謹(jǐn)慎

資源一定會流向更需要的地方,，隨著中國城市化的發(fā)展,，未來區(qū)域不平衡發(fā)展必將被打破,，而多極化的發(fā)展氛圍也會在中國形成?！霸谖覀兊恼{(diào)查中,，也接觸過很多從一線城市回到老家的白領(lǐng)，他們重新在二三線城市創(chuàng)業(yè),、工作,，有成功，但也有失敗的,?！倍瘟⑿抡f。

中國的地大物博,，不同地區(qū)的溫差都可以相差50℃,，更別提不同城市的市場環(huán)境與文化,?！皻W洲人曾經(jīng)說過,，中國的地區(qū)差異比整個歐洲都要復(fù)雜,。準(zhǔn)備要回到二三線城市的人才有很多問題必須考慮清楚,。”

二三線城市有不同于一線城市的游戲規(guī)則,，如不太重視服務(wù)，契約精神比較差,，所以,，在工作以及與同事交往中，就不能生搬硬套一線城市的模式,。

更關(guān)鍵的是二三線城市可能沒有一線城市所擁有的完善的生態(tài)鏈作為支持系統(tǒng),?！斑€是以醫(yī)藥研發(fā)為例，如果一個研發(fā)人員在上海張江高新區(qū)工作,，那么,，他的公司附近經(jīng)常會有高端的科學(xué)家講座,，如果他感興趣可以隨時加入,、探討；如果他想找投資人加盟自己的項目那更方便了，張江有很多投資人在尋找可行的項目,；而在研發(fā)過程,，張江附近還有很多公司提供研發(fā)的設(shè)備,、實驗室,?！?/p>

因此，段立新建議,，不管是“跳板論”還是“逃回北上廣”，最重要的還是青年人選擇最適合的,、最能釋放自己才華的空間,。

走訪企業(yè)調(diào)研報告篇五

根據(jù)調(diào)研安排,，現(xiàn)將我市開展工業(yè)企業(yè)調(diào)研幫扶情況匯報如下：

近年來，在省及宣城市委市政府的關(guān)心支持下,，我市深入推進五區(qū)建設(shè)和項目建設(shè)落地年活動，加大工作力度，創(chuàng)新工作舉措,，工業(yè)經(jīng)濟的綜合競爭力不斷提高,，全市工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長，為經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越提供了強勁支撐,。

20xx年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值億元,，同比增長%;完成工業(yè)增加值億元，同比增長%;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入億元,，同比增長%;實現(xiàn)利稅億元，同比增長%;實現(xiàn)利潤億元,，同比增長%,。

當(dāng)前，我市工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展取得了很大成績,，但也應(yīng)清醒地看到,，影響和制約我市工業(yè)發(fā)展的不確定,、不穩(wěn)定因素仍然很多。從內(nèi)在因素和外部環(huán)境來看,，主要問題有以下幾點：

1、工業(yè)用地緊缺限制企業(yè)發(fā)展空間,。從此次調(diào)研的223家企業(yè)看,，反映用地缺口共39家企業(yè)，用地需求高達1881畝,。原因：

一是用地指標(biāo)偏緊,。國家嚴(yán)控土地指標(biāo),，緊縮地根,，工業(yè)項目用地報批難度大,，用地指標(biāo)與實際需求存在較大的硬缺口，無地或項目等地問題普遍存在,。

二是征地手續(xù)繁鎖,。目前,，國家從嚴(yán)掌握對新增工業(yè)用地審批條件,，若涉及征用農(nóng)用地,，手續(xù)更多，更加費時費力,，我市部分項目目前正排隊拿地,。

三是一些租地生產(chǎn)企業(yè),，在無法滿足企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模的現(xiàn)實需求下,，降低了加大投入的熱情。

2,、資金短缺制約企業(yè)擴大生產(chǎn),。從此次調(diào)研來看,，反映資金缺口企業(yè)共143家,，占調(diào)研企業(yè)的%，缺口178560萬元,，其中5000萬元以上共10家,，占7%;1000萬元以上共55家,，占%,。原因：

一是銀行信貸總體偏緊。20xx年,，國家6次提高銀行準(zhǔn)備金率,，3次提高銀行利息,，加大了企業(yè)的融資難度,，提升了融資成本。

二是企業(yè)自身融資需求增加,。一方面,，部分企業(yè)發(fā)展步伐加快帶來資金需求猛增;另一方面,，因融資普遍難,，企業(yè)之間貨款拖欠加劇，20xx年,，全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款億元,，增長%，產(chǎn)成品庫存億元,，增長%,。

三是企業(yè)融資成本上升。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營交易中,，承兌匯票大量出現(xiàn),，有些企業(yè)為維持正常的生產(chǎn)不得不提前貼息兌現(xiàn),，甚至從民間借貸,，月息一般3分左右，其損失使得本已捉襟見襯的資金更加緊張,。

3、勞動力短缺用工成本增長較快,。在勞動密集型行業(yè),，用工需求缺口較大,，急需新招大量普通工人,，部分企業(yè)因為工人缺口大,，不敢輕易接新訂單;特別是工作環(huán)境相對差,、勞動強度大的耐磨企業(yè)，招工留工難更為突出,，據(jù)鳳形公司反映，工人工資增幅高達20-30%,，年人均工資4萬左右，每年交五險一金7800萬元,，若不是交五險一金,，工人流動將在40%以上,，并且預(yù)測5～8年后這個行業(yè)將很難招到工,。

4,、原材料價格上漲過高擠壓企業(yè)利潤,。20xx年,，全市工業(yè)生產(chǎn)者購進價格指數(shù)，高于工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格

個百分點,。其中，有色金屬類,、黑色金屬類和化工原料類上漲高達%,、%和%,。電子行業(yè)原材料聚丙烯薄膜價格上漲25%，鋁片價格上漲加快且需現(xiàn)金支付,。

1、深化幫扶活動,，強化政策扶持,。針對當(dāng)前我市工業(yè)經(jīng)濟存在的主要困難和問題,，市委市政府分別于去年7月份和今年2月份進行了大規(guī)模的工業(yè)企業(yè)調(diào)研活動,，采取召開座談會,、發(fā)放調(diào)查表,、走訪企業(yè)等方式，從資金,、土地,、用工用電等方面,，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，在此基礎(chǔ)上,，市委市政府作出了兩項決定：

一是建立聯(lián)系幫扶重點企業(yè)制度,。為幫助企業(yè)解決發(fā)展難題,，有效緩解企業(yè)發(fā)展壓力,，選擇100家成長性好,、業(yè)績優(yōu)良的企業(yè),，建立了由市級領(lǐng)導(dǎo)和市直單位一把手牽頭的聯(lián)系幫扶重點企業(yè)制度。

二是出臺扶持獎勵政策,。出臺了《關(guān)于加快推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的若干意見》(寧發(fā)20xx44號),、《關(guān)于印發(fā)進一步促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展若干意見的通知》(寧發(fā)20xx131號),、《關(guān)于進一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度的通知》(寧政辦20xx21號)，從技術(shù)改造,、用工、融資,、稅收等方面進行全方位扶持獎勵。

2,、破解制約瓶頸，推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,。把生產(chǎn)要素保障放在突出重要的位置,，盡全力破解土地,、資金,、用工,、用電等生產(chǎn)要素制約,。土地方面,，清理長期閑置土地,，盤活存量，防止土地被濫用和浪費,。加大中小企業(yè)進標(biāo)準(zhǔn)化廠房政策扶持力度,，激勵企業(yè)建設(shè)多層廠房,，節(jié)約集約用地,，提高土地利用效率,。融資方面,，鼓勵金融擔(dān)保機構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù),，增加對中小企業(yè)信貸投放,，加大銀企合作力度,，主動搭建銀企合作平臺,，為企業(yè)融資創(chuàng)造條件，加大企業(yè)上市工作力度,。用工方面，采取搭建招工平臺,、定期召開招聘會等多種形式幫助企業(yè)招聘員工,，大力組織在崗培訓(xùn),、職業(yè)培訓(xùn),，逐步改善用工待遇，積極營造留人良好環(huán)境,。電力方面，加強宣傳引導(dǎo),，優(yōu)化電力保護環(huán)境，堅持有保有限,，呼吁錯峰避峰用電,，合理安排生產(chǎn),。

3,、加大協(xié)調(diào)力度，提升服務(wù)水平,。進一步強化協(xié)調(diào)服務(wù)職能,，創(chuàng)新服務(wù)方式,，豐富服務(wù)內(nèi)容,，簡化項目審批程序,，盡快辦理項目包裝,、立項、審批,、建設(shè)等手續(xù);結(jié)合部門特色，運用政策手段,，出臺普惠政策;充分發(fā)揮中小企業(yè)服務(wù)平臺功能,，搭建好部門與企業(yè)之間的信息溝通橋梁,，加大扶持政策宣傳;引導(dǎo)企業(yè)加強內(nèi)部管理，適當(dāng)提升勞動報酬待遇,，改善勞動者工作環(huán)境,，加強人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感,，降低員工的流失率;鼓勵企業(yè)參加管理培訓(xùn)班,、研討會等，幫助企業(yè)分析形勢,、開拓思維,、提高整體素質(zhì),。

4.完善配套功能，加快項目建設(shè),。項目是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的載體,，是經(jīng)濟工作的重中之中，要立足當(dāng)前,、籌劃未來,，抓好重大項目的謀劃與儲備,，加大服務(wù)協(xié)調(diào)力度,，健全項目引進,、項目建設(shè)和項目投產(chǎn)服務(wù)體系,，確保重大項目梯次推進,、有效連接，加強對中鼎新擴建,、鳳形整體搬遷,、司爾特遷擴建等一批牽動性強、影響力大的重點工業(yè)項目進展情況的跟蹤督查,認真研究分析項目實施中存在的困難和問題,，有針對性提出解決方案,，逐一突破，確保項目如期開工投產(chǎn)達效,。

1、懇請抓緊制定出臺全省工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策意見,。

2,、針對各地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造,，建議省,、市,、縣經(jīng)信系統(tǒng)聯(lián)動，每年選擇一批區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),，整合高等院校和科研院所資源,，制定產(chǎn)業(yè)提升路線圖。

3、建議進一步加大產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn)扶持力度,。建議在專業(yè)鎮(zhèn)的規(guī)劃編制,、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,、完善產(chǎn)業(yè)配套和公共服務(wù)平臺建設(shè)等方面給予支持,。

4、建議加大兩化融合試驗區(qū)和示范企業(yè)扶持力度,。

5,、建議盡快出臺小型微型企業(yè)的扶持獎勵政策,。

走訪企業(yè)調(diào)研報告篇六

藝術(shù)與設(shè)計系副教授,、高級工程師譚立平老師，于20xx年1月9日帶領(lǐng)首批7名20xx屆服裝設(shè)計與工程專業(yè)畢業(yè)生赴惠州真維斯公司進行企業(yè)掛職實踐,。之后考察,、訪問了惠州、深圳,、東莞虎門,、佛山、中山等地的服裝公司,。1月21日回到學(xué)?！，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下：

旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)的服裝制造和出口企業(yè)之一,。擁有休閑服品牌“真維斯”,。“旭日企業(yè)”是香港交易所的上市公司,。目前擁有1100多家專賣店,，其中國內(nèi)專賣店900多家,，在休閑服品牌中，無論是銷售總額,，還是店鋪數(shù)量,，均居國內(nèi)首位。澳洲專賣店200多家,，居澳洲第二位,。真維斯（惠州）總部共600多職員，500多臺電腦,，擁有專門的局域網(wǎng),。

真維斯在國內(nèi)的知名紡織服裝院校均有投資。董事長楊釗,、總裁楊勛先生擔(dān)任東華,、北服、西紡,、天紡等多所院校的客座教授,。真維斯與西紡惠州服裝學(xué)院共同培養(yǎng)ao生（企業(yè)中高級管理人才）的合作，已經(jīng)進行了九年,，取得了成功的經(jīng)驗,。每年大約20~30人，時光6個月,，從大三的本科生,、或大二的專科生中選拔,。大約10個學(xué)分的課程（主要是企業(yè)管理,、紡織品貿(mào)易等課程）由旭日企業(yè)研究會承擔(dān)。該研究會設(shè)在西紡惠州服裝學(xué)院內(nèi),，由香港理工大學(xué)教授,、西紡惠州服裝學(xué)院教師、旭日企業(yè)高級管理人員組成,，課程也由他們承擔(dān),。學(xué)生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中、高級職員,。這次從廣西工學(xué)院選拔的7名畢業(yè)生就應(yīng)說是準(zhǔn)ao生,，她們與西紡惠州服裝學(xué)院的21名畢業(yè)生一齊納入了旭日企業(yè)的人事計劃中。

深圳昌興胸圍杯公司人事部負責(zé)人李國林先生,，1月10日,，在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個電話，告訴我公司將停產(chǎn)放假，原定本學(xué)期赴該公司進行畢業(yè)實習(xí)的時光改為下個學(xué)期,。1月11日,，我對該公司進行了考察。該公司是一家女式內(nèi)衣專業(yè)生產(chǎn)廠,，500多人,，廠址位于深圳龍崗鎮(zhèn)愛聯(lián)村。該公司在東莞新建了一家內(nèi)衣企業(yè),，目前還沒有啟用,，預(yù)計5月份啟用。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內(nèi),。與該公司簽定了實習(xí)協(xié)議,。仍然下學(xué)期接收畢業(yè)生實習(xí)、就業(yè),。該公司條件一般，規(guī)模較小,，管理并不規(guī)范,，作為校外實習(xí)基地建設(shè)并不適宜，但作為學(xué)生就業(yè)選取仍然不失為一條門路,。

1月12日,，我對惠州市惠陽真美公司進行了考察、訪問,?；蓐栒婷拦臼且患掖笮透圪Y企業(yè)，主要生產(chǎn)甲克,、羽絨,、襯衫、壓膠服,，目前擁有員工2500人,。該公司新購置了5萬平米的土地，新建了6萬平米的廠房,，80%的基建工程已經(jīng)完工,，從20xx年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產(chǎn)。與該廠的洽談取得了實際性的進展：從無意接收學(xué)生實習(xí),、就業(yè)到春節(jié)后思考接收部分學(xué)生試一試,，但對英語應(yīng)用潛力要求較高。該公司發(fā)展空間較大,，遷入新工業(yè)園區(qū)后,，估計生產(chǎn)潛力將翻一番。新工業(yè)園區(qū)是一個現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū)。透過努力能夠發(fā)展成為校外實習(xí)基地,，今后工作重點是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,。該公司能夠作為我院重點實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)。

1月13日,，我訪問了富紳公司,。此次訪問富紳的目的主要是修補因畢業(yè)生問題帶來的負面影響。富紳公司是我校去年建立的校外實習(xí)基地,，已于20xx年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū),。約3000臺（套）國內(nèi)、外先進縫紉設(shè)備,，擁有美國進口的全自動裁床,、服裝cad系統(tǒng)，西服生產(chǎn)線正在安裝,。富紳品牌最近獲得了“中國產(chǎn)品”稱號,，成為廣東省第一個獲得如此殊榮的企業(yè)。20xx年富紳公司錄用了廣西工學(xué)院6個畢業(yè)生,，目前僅一個畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作,，其余5個畢業(yè)生均于試用5個月以后離開了富紳。究其原因,，企業(yè)和學(xué)生的說法不完全相同,。企業(yè)認為,，廣西工學(xué)院畢業(yè)生缺乏用心,、進取精神，潛力平平,。畢業(yè)生則認為,，企業(yè)產(chǎn)品單調(diào),，下半年經(jīng)營淡泊，只能用裁員的辦法降低成本,。離開富紳的本科生除了馮苑苑外,，唐繼梅、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實現(xiàn)了再就業(yè),。?？粕s芳、冼獻曉在佛山溢達公司實現(xiàn)了再就業(yè),。

由于企業(yè)正處于裁員中,，暫時不接收畢業(yè)生實習(xí)和就業(yè)。我和富紳行政部經(jīng)理盤國華先生的個人關(guān)系仍然如故,。

1月17日,，我對佛山市高明區(qū)的溢達公司進行了考察,、訪問。佛山溢達公司是一家特大型港資紡織,、服裝聯(lián)合企業(yè),，目前擁有職工2萬多人，其中楊梅分廠（服裝部分）就有員工1萬多人,。該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團,。該公司每年10月左右都要到十幾個紡織服裝院校去選拔應(yīng)屆畢業(yè)生。院校有天紡,、西紡,、安徽機電學(xué)院、廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院等,。盡管已經(jīng)有兩位廣西工學(xué)院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司,，但公司人力部的負責(zé)人仍然說：沒有聽說過廣西有個工學(xué)院,，工學(xué)院有服裝專業(yè),，還將我錯當(dāng)廣西紡校的老師。

該公司錄用辦法也很個性,，求職者首先遇到的是一份類似英語四級考試的試卷,，或直接用英語進行面試。專業(yè)考試時十分注重紡織與服裝的聯(lián)系,，如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點，分析產(chǎn)生的原因,。這樣要求是為了讓進入中高層的管理人員具備全方位的潛力,。

與該公司的洽談也取得了實際性的進展：總公司及分公司均表示，20xx年的人事計劃已經(jīng)完成,，一般到4月份時有部分實習(xí)生會放下,，到時與我聯(lián)系補充事宜。20xx年的人事計劃能夠思考廣西工學(xué)院,。今后工作重點仍然是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,，同時鼓勵考研的學(xué)生選取該公司就業(yè)。透過洽談,，該公司能夠成為我院實習(xí)基地,，爭取讓該公司20xx年10月進校選拔學(xué)生。

中山新金紡公司對我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興趣,，目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學(xué)生在內(nèi)的13名畢業(yè)生進行試用,，主要從事跟單、設(shè)計,、打板工作,。透過洽談,，該公司能夠成為我院實習(xí)基地。

1月18,、19日兩天考察了中山市的美麗華,、霞湖世家、利生等公司,。除了霞湖世家外,，其余公司均為港資企業(yè)。除了美麗華位于黃圃鎮(zhèn)外,，其余公司均位于中山市沙溪鎮(zhèn),。沙溪鎮(zhèn)是國內(nèi)知名的休閑服生產(chǎn)基地，已經(jīng)舉辦了5屆國際休閑服裝節(jié),。以上公司均為大,、中型服裝企業(yè)。尤其是位于沙溪鎮(zhèn)隆興工業(yè)園的霞湖世家,、利生,、恒茂等公司均為外表裝修豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè)（業(yè)內(nèi)人士稱“五酒店”）。

中山美麗華公司期望學(xué)生投遞簡歷和相片,，根據(jù)狀況錄用,。該公司能夠作為實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)思考。

利生公司表示只接收英語過四級,，會粵語的學(xué)生,，對服裝藝術(shù)設(shè)計的學(xué)生不感興趣，認為“這些學(xué)生做不了事情”,。

霞湖世家是廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實習(xí)基地,，已經(jīng)選拔了一批廣東紡院的學(xué)生到企業(yè)就業(yè)。該企業(yè)表態(tài)目前只能夠接收愿意下基層的學(xué)生,。霞湖世家也是能夠作為實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)思考,。

中山恒茂制衣廠是一家外表裝修十分豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè)。該公司表示愿意選拔幾個學(xué)生試試,，目前該公司已經(jīng)和李海燕等同學(xué)聯(lián)系過了,。該公司能夠作為實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)思考。

以上公司均對應(yīng)聘者的英語應(yīng)用潛力提出了較高要求,。除了中山美麗華,、霞湖世家、恒茂外,，其余公司均表示不愿意采用先實習(xí)后錄用的辦法,，顧慮經(jīng)過培養(yǎng)后學(xué)生不愿意效力本公司，因畢業(yè)設(shè)計斷檔而影響公司工作的連續(xù)性,。

1月15日對虎門的服裝市場,、面料市場進行了考察,。虎門富民布料大市場,、興裕布料輔料市場,，集中了全國流行的各種布料、輔料,。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格,、蜜絲絨、cvc等面料小樣,。在的富民布料大市場對面,，另一座布料市場——虎門國際布料交易中心已經(jīng)拔地而起。廣東的虎門,、浙江的紹興,、廣東的西樵，已經(jīng)成為中國的三大布料市場,，主宰者中國布料市場的半壁江山,。

1、加快步伐調(diào)整專業(yè)方向和課程體系

我系20xx級服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學(xué)計劃,，幾易其稿,，但仍然感覺不足。西紡惠州服裝學(xué)院根據(jù)廣東的狀況,，在服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學(xué)計劃中設(shè)定了服裝貿(mào)易方向,，目前，又在調(diào)整原有的教學(xué)計劃和課程體系,。在目前的狀況下,，推薦在20xx級服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學(xué)計劃中，合并設(shè)計與工程方向,，增設(shè)管理與貿(mào)易方向。課程體系要根據(jù)企業(yè)的實際運作需要進行調(diào)整,，淘汰作用,、效果并不明顯的課程（這是個敏感問題，我暫時不發(fā)表看法）,，增設(shè)能夠反映企業(yè)運作所需要的紡織品貿(mào)易,、以及企業(yè)管理等方面的課程，加大專業(yè)英語的教學(xué)力度和英語四,、六級的透過率的工作,。

2、加大專業(yè)品牌的包裝,、宣傳力度

我院服裝專業(yè)的品牌問題是我這次考察感受烈的問題,。訪問原先沒有打過交道的企業(yè),，沒有一個明白廣西有個工學(xué)院，工學(xué)院有個服裝專業(yè)的,。象佛山溢達那樣的'特大型公司,，竟然還將我當(dāng)成廣西紡校的老師，真是尷尬,。此次考察,，除了名片和畢業(yè)生的資料外，沒有任何宣傳資料,，和象富紳,、真維斯、利生這些公司的精美宣傳資料相比較,，確實感到相形見拙,。如何進行包裝、宣傳,，推薦召開專門的會議研究,。

3、更改系名

用人單位往往是輸入“服裝院?！睅讉€關(guān)鍵詞進行搜索,。“藝術(shù)與設(shè)計系”這個系名不便于企業(yè)搜索,，同時也易產(chǎn)生混淆,。有的公司說：“我們不要搞藝術(shù)的學(xué)生”。有的公司說：“藝術(shù)系怎樣還有工程師,？”服裝是藝術(shù)與設(shè)計系的專業(yè),，然而系名中卻沒有“服裝”兩個字，容易造成服裝這個專業(yè)在該系只是權(quán)宜之際或不起眼的地位,。國內(nèi)服裝院校的競爭,，基本上是規(guī)模的競爭，系名對專業(yè)發(fā)展的作用不可小視,，推薦在系名中冠以“服裝”兩字,。

4、從有企業(yè)運作經(jīng)驗的本科畢業(yè)生中引進師資

這些年來,，我們總從服裝專業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生中引進教師,，由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實際運作經(jīng)驗，授課資料枯燥,，對學(xué)生的吸引力不大,，推薦從有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生中引進教師，改善我系現(xiàn)有的教師結(jié)構(gòu)狀態(tài),，不失為一種事半功倍的辦法,。有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生,，從教學(xué)效果的角度來說，比剛畢業(yè)的碩士生要強得多,。

5,、對掛職實踐的同學(xué)給予更多的關(guān)心與支持

廣西工學(xué)院的7名畢業(yè)生刻苦、勤奮,、謙虛,，全身心地投入了工作，基本上進入了工作狀態(tài),。同時,，她們也感到了來自各方面的壓力：一是與西紡惠州服裝學(xué)院ao生之間的差距，尤其是英語,、專業(yè)潛力的差距,；二是首批準(zhǔn)ao生的壓力，她們是否成功關(guān)系到廣西工學(xué)院的品牌,，關(guān)系到師弟,、師妹的前途；三是進入到一個現(xiàn)代服裝企業(yè)后要應(yīng)對許多從未接觸過的領(lǐng)域,、知識,。真維斯公司，尤其是陳經(jīng)理給予了她們許多鼓勵和幫忙,，加上旭日企業(yè)員工的團隊精神,、人文關(guān)懷和科學(xué)的培養(yǎng)機制，相信她們不會讓藝術(shù)與設(shè)計系的老師和同學(xué)感到失望,。推薦系領(lǐng)導(dǎo),、老師們經(jīng)常與她們溝通，鼓勵她們在實踐中成才,，幫忙她們消除一些心理上的障礙,。

6、與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度

廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道,。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經(jīng)常的聯(lián)系制度,。如聘請知名企業(yè)的為客座教授,，請有成就的企業(yè)家到學(xué)校作報告，帶學(xué)生到企業(yè)去參觀,，親身感受企業(yè)的文化,、形象等等,。當(dāng)然,，我們離得遠，但只要我們真誠地付出,，我們?nèi)匀荒軌虬褟V東的知名企業(yè)請進來,。

7,、在學(xué)生中大力提倡回報母校意識

廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道、信息,，除了學(xué)校主動與企業(yè)聯(lián)系外,，其中有個很重要的原因就是校友帶給就業(yè)信息,。我們的畢業(yè)生回報母校的意識比較淡薄,，參加工作了，讓他們寄一個單位證明都十分不情愿,。我們就應(yīng)在在校生中大力提倡回報母校的意識,，讓他們畢業(yè)后給母校帶給就業(yè)信息,，使更多的師弟,、師妹在畢業(yè)前實現(xiàn)就業(yè),。

走訪企業(yè)調(diào)研報告篇七

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)上,，其產(chǎn)品大多停留在簡單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低,，產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品附加值低,。

二是重復(fù)建設(shè),，重復(fù)投入,。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟，容易形成短時期內(nèi)的消費熱點,，短期的利潤促使大量資金迅速涌入，在這個過程中,，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟引導(dǎo),，此后隨著生產(chǎn)能力的擴大,，需求趨于飽和,，在此情況下,，企業(yè)不得不展開低水平的競爭,。

三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低,。在縱向合作上，即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間,，沒有建立起合作關(guān)系,，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),；在橫向合作上,，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工,，沒有在信息,、人員培訓(xùn)等方面共享社會資源,。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠,，就存在制造水平低，重復(fù)建設(shè),，關(guān)聯(lián)度低等問題。

究其原因,，一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對企業(yè)的規(guī)模,、技術(shù)、資金,、勞動力素質(zhì)的要求都不高,，產(chǎn)業(yè)的進入壁壘低,，生產(chǎn)經(jīng)營以“低質(zhì)跑量”為主,，在消費的短期熱點中,，容易造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭。

二是從產(chǎn)品價值鏈的角度看,，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而利潤豐厚的研發(fā),、設(shè)計以及市場營銷,、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及,。

三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài),，其固定資產(chǎn)專用程度較高,，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,，經(jīng)營者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣,，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營,，或偷工減料以求降低成本,，使市場上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),，處于產(chǎn)品價值鏈的低端部分,，缺乏自主品牌和市場影響力，企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結(jié)果了,。

我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán),，只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝,，品牌意識不強。由于自主創(chuàng)新能力不足,，缺乏對技術(shù)創(chuàng)新投入的力度,，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,，僅僅依靠低價取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象,，調(diào)查的這些企業(yè)中,，大部分只有1—2名技術(shù)人員,，有的甚至沒有技術(shù)人員，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁,，缺少自己的核心競爭力,，在經(jīng)歷短暫的輝煌后，發(fā)展動力不足,，甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。

究其原因,，一是企業(yè)起點低,、實力小,，大多缺乏自主創(chuàng)新能力,，絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員,，更別提研發(fā)人員,。就經(jīng)濟大環(huán)境來看,，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強的活力和潛力,。

二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才太少，員工素質(zhì)普遍較低,，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度,。

三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺,，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格控制在內(nèi)部,，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料,。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝,。

我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式,，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻,。但是,，在當(dāng)前形勢下，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期,，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯,，容易造成經(jīng)營效率的低下和激勵機制的偏頗,。同時,，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識嚴(yán)重，“小富即安,、小進即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進一步發(fā)展,。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進一步擴張,，但由于擔(dān)心怕“外人”來分蛋糕,，為了避免風(fēng)險,，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀,，不想再去進一步發(fā)展,。

究其原因,，一是價值觀錯位,。管理者將企業(yè)存在的價值看成是家族利益化的栽體，而不是上升到更高的社會價值層面,，“私利”與“功利”相混淆,，促使思想陷入封閉,，拒絕改變，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化,。二是思維僵化。由于長期以來受小農(nóng)文化熏陶,，固步自封,、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經(jīng)濟浪潮中作出及時的改變,。

走訪企業(yè)調(diào)研報告篇八

黨中央,、國務(wù)院高度重視環(huán)境保護工作 ,，從1997年開始,，中央每年都要召開人口資源環(huán)境工作座談會,，研究部署環(huán)境保護工作,。多年來,，各級黨委,、政府不斷加大環(huán)保工作力度,，加強法制、增加投入，提高公眾環(huán)境意識,。國家采取了重點污染物排放總量控制,、重點企業(yè)和城市環(huán)境達標(biāo)活動和重點地區(qū)污染物治理三大污染防治措施，實施了天然林保護,、退耕還林還草,、退田還湖,、自然保護區(qū)建設(shè)等一系列生態(tài)建設(shè)和保護工程,。在國民經(jīng)濟快速增長(!),、城市化進程明顯加快的情況下，環(huán)境污染加劇的趨勢得到基本控制,，一些城市和地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量有所改善,，涌現(xiàn)出一批生態(tài)示范區(qū),、環(huán)境保護模范城市,、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和環(huán)境友好企業(yè)等,。生態(tài)建設(shè)成績突出,，人工造林保持率居世界第一,，荒漠化治理成效居世界前列，水土流失治理,、草原建設(shè)等成效顯著。

雖然環(huán)境保護工作取得了長足發(fā)展,，但我們必須清醒的看到,，由于我國人口多,，人均資源匱乏,，環(huán)境容量小，加上粗放型經(jīng)濟增長方式尚未根本轉(zhuǎn)變,，以及環(huán)境污染和生態(tài)惡化長期累積效應(yīng),，我國生態(tài)環(huán)境形勢依然十分嚴(yán)峻,，有些環(huán)境污染和生態(tài)破壞問題還十分突出,，生態(tài)環(huán)境形勢不容樂觀,，基層環(huán)保工作也面臨著不少問題,，需要采取相應(yīng)的措施加以解決,，對《中華人民共和國環(huán)境保護法》進行適當(dāng)修改也很有必要,。筆者作為基層環(huán)保工作者中的一員，從事環(huán)保工作已經(jīng)十余年,，先后從事過環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)察和污染控制等工作,。根據(jù)我的實踐,，下面將就基層環(huán)保工作面臨的問題和對策提出一些看法,。

按照《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》的要求新建項目均應(yīng)該編制環(huán)境影響評價文件,，通過環(huán)保局“三同時”驗收。但現(xiàn)在的情況是,，區(qū)縣一級的小企業(yè)，保守估計也有50%以上沒有任何環(huán)保審批手續(xù),，當(dāng)然也沒有通過“三同時”驗收,，但工商和稅務(wù)登記卻是齊備的,，在“合法”地進行生產(chǎn),。對于這樣一些企業(yè)的處理,，按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》的要求，應(yīng)該責(zé)令其停止生產(chǎn),，限期補辦環(huán)保手續(xù),，并給予相應(yīng)的處罰,。但對于這樣大量的企業(yè)進行查處,，一方面環(huán)保局人力有限,，另一方面查處大量的企業(yè)也會給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟造成一定的影響,，甚至造成社會影響,，查處難度相當(dāng)大。

大批企業(yè)沒有辦理“環(huán)評”審批手續(xù)的原因,，企業(yè)人士講不知道要辦理環(huán)保手續(xù),，以為只要辦了工商稅務(wù)手續(xù)就可以了,。他們在工商稅務(wù)辦理手續(xù)時也未被告知要辦理環(huán)保手續(xù)，更不用說要把環(huán)保手續(xù)作為工商稅務(wù)登記的前置條件了,。另外有一部分企業(yè)是因為認為做“環(huán)評”收費太高，小企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初,，經(jīng)費困難,，難以承擔(dān)這筆費用,，故不愿辦理環(huán)保手續(xù),。還有一部分企業(yè)可能是由于種種原因辦不了“環(huán)評”手續(xù)的，當(dāng)然也沒有辦理環(huán)保手續(xù),。

對于新建項目的環(huán)境管理,，如果工商局不嚴(yán)格把環(huán)保審批作為前置條件,，那么大批的企業(yè)將邁過“環(huán)評”這一關(guān)而直接進行工商稅務(wù)登記審批,，不配套建設(shè)任何污染防治設(shè)施,，直接投入生產(chǎn)，環(huán)保局對這批企業(yè)的管理將失控,，新污染難以得到有效控制,。解決這一問題的關(guān)鍵是各個審批單位都應(yīng)該要求企業(yè)把“環(huán)評”作為前置條件,，如果沒有通過“環(huán)評”則不予審批，只有這樣才能從根本上解決污染源頭問題,。當(dāng)然，“環(huán)評”收費也應(yīng)該讓企業(yè)能夠接受,。

事實上，《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》第2條,、第6條規(guī)定,，建設(shè)“對環(huán)境有影響的建設(shè)項目”,，國家實行環(huán)境影響評價制度,。該條例第9條進一步規(guī)定，建設(shè)項目“需要辦理營業(yè)執(zhí)照的,，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在辦理營業(yè)執(zhí)照前,，報批建設(shè)項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表或者環(huán)境影響登記表,?！?/p>

因此，根據(jù)前述環(huán)境保護法律和行政法規(guī)的規(guī)定,，作為企業(yè)登記注冊和申領(lǐng)《營業(yè)執(zhí)照》程序的前置審批內(nèi)容的環(huán)境影響審批事項,，其主要適用范圍應(yīng)為“對環(huán)境有影響的建設(shè)項目”,。

如果環(huán)保部門和工商部門相互配合,，并將環(huán)境影響審批程序作為工商部門辦理企業(yè)登記注冊的前置性審批事項,，可從源頭上有效防止新污染源的產(chǎn)生,，從而有利于保護和改善我國的城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量,。

對于已經(jīng)通過環(huán)保竣工驗收,，投入生產(chǎn)的企業(yè),，我們把他稱之為老污染企業(yè),。在環(huán)境監(jiān)察過程中,，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些污染排放超標(biāo)的企業(yè),，這些企業(yè)除了應(yīng)該按照規(guī)定繳納超標(biāo)排污費外，還應(yīng)該由環(huán)保部門責(zé)令其限期治理,，達標(biāo)排放,。限期治理期限內(nèi)不能達到要求的,，給予相應(yīng)的處罰,，同時責(zé)令停產(chǎn)治理，停產(chǎn)治理還不能達到要求的,，由當(dāng)?shù)卣?zé)令其關(guān)閉。現(xiàn)在基層的做法大都是發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違法行為，立案進行查處,，給予相應(yīng)的罰款,，至于罰款以后違法行為是否還在繼續(xù),，一般無暇過問,。一旦再有投訴，又對其進行查處,，如此循環(huán),，解決不了根本問題,，限期治理制度沒有真正落到實處,。當(dāng)然,，這除了執(zhí)法部門的原因以外,，客觀因素還是主要的,，因為基層一般面對的是個體私營經(jīng)濟,，其經(jīng)營規(guī)模一般較小,，利潤相對不高,，大多處于創(chuàng)業(yè)起步階段,，經(jīng)營粗放,，管理混亂,，以家族企業(yè)為主,。要想其花費大量的資金來投入污染治理，企業(yè)大多沒有這個實力,。即使有資金,，他也不愿意投入,，因為這對他的利潤造成直接影響?，F(xiàn)在基層小企業(yè)的環(huán)保問題相當(dāng)普遍和嚴(yán)重,，必須下大力氣整治才行。

《排污費征收使用管理條例》自20xx年7月1日起執(zhí)行,，1982年2月5日國務(wù)院發(fā)布的《征收排污費暫行辦法》同時廢止,?！杜盼圪M征收使用管理條例》比以前的《征收排污費暫行辦法》更合理、更科學(xué),、更有可操作性,。充分體現(xiàn)了環(huán)境經(jīng)濟學(xué)的資源價值理論,、環(huán)境問題的外部不經(jīng)濟性理論,，以及由此而形成的污染者付費原則等,。對于廢水,、廢氣的核定基本上是沒有爭議的,，嚴(yán)格按照當(dāng)量來征收,。但對于噪聲超標(biāo)排污費的核定,，筆者在工作當(dāng)中遇到一些問題,?！墩魇张盼圪M暫行辦法》中規(guī)定噪聲超標(biāo)就收費,，這是非常明確的,。但《排污費征收使用管理條例》明確規(guī)定“對環(huán)境噪聲污染超過國家環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)，且干擾他人正常生活,、工作和學(xué)習(xí)的,，按照噪聲的超標(biāo)分貝數(shù)計征噪聲超標(biāo)排污費”,。怎么樣認定“干擾他人正常生活,、工作和學(xué)習(xí)”,，什么樣的噪聲才叫“干擾他人正常生活,、工作和學(xué)習(xí)”的噪聲，立法者沒有明確的行政解釋,。一個單位噪聲超標(biāo),，是否擾民,，依據(jù)是什么,，執(zhí)法人員認為是擾民的,，企業(yè)可能認為不擾民，雙方各持己見,，容易讓執(zhí)法人員和企業(yè)造成誤解,，爭議在所難免,，給噪聲排污費征收工作帶來難度，增加噪聲排污費征收的不確定性,。

對于部分行業(yè)和散排的單位,，其排污當(dāng)量的確定有一定難度,，如果按照監(jiān)測數(shù)據(jù)來計算的話，基本上核定下來的費用相當(dāng)?shù)?，而目前對這部分單位的物料衡算辦法(!)又沒有出臺，對這部分單位排污費基本無法準(zhǔn)確確定,。比如噴漆行業(yè),、油漆配制行業(yè)等，其污染經(jīng)常有群眾投訴,，但根據(jù)監(jiān)測其污染物排放濃度又不高，核定的排污費就很低,。對于這樣一些不便通過監(jiān)測認定其排污當(dāng)量值的單位,，急需出臺相應(yīng)的物料衡算辦法，才能準(zhǔn)確認定其排污當(dāng)量,。

我國現(xiàn)行環(huán)境保護法律體系包括憲法、法律,、行政法規(guī),、地方法規(guī)、規(guī)章以及我國締結(jié)或參加的與環(huán)境保護有關(guān)的國際條約等具有普遍約束力的規(guī)范性文件,。

憲法是國家的根本打大法,，是環(huán)境法的立法依據(jù),，憲法中有關(guān)保護環(huán)境與資源的規(guī)定有四條，分別是第九條,、第十條,、第二十二條和第二十六條,。

環(huán)境保護法律由全國人民代表大會及其常務(wù)委員會制定，包括環(huán)境保護基本法律和單行法律,，截至20xx年底，我國先后頒布實施的環(huán)境保護及其相關(guān)法律有25部,，其中基本法律一部,，即《中華人民共和國環(huán)境保護法》,，防治污染和公害的單行法律5部,，保護自然資源的單行法12部,，相關(guān)法律14部,。

環(huán)境保護行政法規(guī)由國務(wù)院制定,，是國家行政機關(guān)依據(jù)憲法和法律制定的有關(guān)環(huán)境保護行政管理活動的規(guī)范性文件,。截至20xx年底，國務(wù)院頒布實施的有關(guān)防治污染和公害的行政法規(guī)40多部,，有關(guān)自然資源保護的行政法規(guī)有90多部,。

環(huán)境保護地方性法規(guī)由地方立法機關(guān)依據(jù)憲法,、法律制定,，在本轄區(qū)內(nèi)有效使用,。

環(huán)境保護規(guī)章,，包括部門規(guī)章和政府規(guī)章。部門規(guī)章由國務(wù)院各部,、委、局制定,，其中包括國家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),。政府規(guī)章又叫地方性規(guī)章，由省,、自治區(qū),、直轄市人民政府制定,，包括地方性環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),。

從法律效力方面看,，國家環(huán)境法的效力高于地方性環(huán)境法的效力，上一層次的效力高于下一層次的效力;我國參加和締結(jié)的國際環(huán)境法的效力高于國內(nèi)環(huán)境法的效力;特別法的效力高于普通法的效力;新法的效力高于舊法的效力,。其例外是，嚴(yán)于國家污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的地方性污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的效力高于國家污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的效力,。在環(huán)境現(xiàn)場執(zhí)法中具體適用環(huán)保法時，應(yīng)當(dāng)遵循層次由高到低,，效力由大到小的原則,，首先適用層次較高效力較大的法律,、法規(guī)或規(guī)章,。

《環(huán)境保護行政處罰辦法》明確規(guī)定,，環(huán)境保護行政處罰實行調(diào)查取證與決定處罰分開，縣級以上環(huán)境保護行政主管部門的法制工作機構(gòu),，統(tǒng)一管理本部門的環(huán)境保護行政處罰工作?；鶎迎h(huán)保部門由于人員限制,，多數(shù)沒有法制工作部門,，對于這種情況，至少應(yīng)該成立一個環(huán)境違法行為調(diào)查處理委員會,，由該委員會來集體討論決定處罰結(jié)果,，這樣的處罰結(jié)果會更公正,、合理。

污染減排是一項約束性指標(biāo),、剛性任務(wù),。我們要采取更有力的措施,，鞏固減排成果，著力推進結(jié)構(gòu)減排,、工程減排,、管理減排和政策減排,，著力加大重點行業(yè),、重點領(lǐng)域污染減排力度,，以此帶動全社會污染減排工作深入開展,，確保如期完成“十一五”主要污染物減排目標(biāo),。

同時，不斷完善減排體制機制制度,，形成全社會都來抓減排的格局,，打破環(huán)保局孤軍作戰(zhàn)的局面,。積極推進循環(huán)經(jīng)濟全面發(fā)展,，積極推動用“綠色gdp”考核地方政府,，推動地方政府和企業(yè)樹立正確的政績觀和發(fā)展觀。

以上都是談的具體業(yè)務(wù)工作,，是筆者工作中具體的體會。其實基層環(huán)保工作還面臨許多問題,，比如整個環(huán)保系統(tǒng)在政府部門中的角色定位問題,、環(huán)保局機構(gòu)編制問題、環(huán)保局內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置問題,、全面實施排污許可證制度等方面都存在諸多問題值得探討,，鑒于筆者水平有限,，就不一一談了,。

環(huán)保工作任重道遠,，黨中央,、國務(wù)院20世紀(jì)80年代把環(huán)境保護作為我國的基本國策，90年代初明確要求實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。21世紀(jì)以來,，中央將增強可持續(xù)發(fā)展能力,，改善環(huán)境作為全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)之一,，并提出樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)件社會主義和諧社會,，強調(diào)人與自然和諧發(fā)展。近年,，中央又明確提出要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會,。所有這些政策,，都為環(huán)保工作指明了方向,，值得環(huán)保戰(zhàn)線上的同志們?nèi)フJ真思考,、探索和實踐,。

走訪企業(yè)調(diào)研報告篇九

為推動xx區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部“三進三幫”活動扎實開展，確保取得實際成效,，交通運輸局深入掛鉤企業(yè)江蘇宇輝鋁業(yè)有限公司進行走訪座談,，全面了解企業(yè)的運營現(xiàn)狀,、發(fā)展前景和轉(zhuǎn)型過程中遇到的問題,，理清了企業(yè)今后發(fā)展的思路?，F(xiàn)將調(diào)研情況進行如下梳理：

江蘇宇輝鋁業(yè)有限公司主要從事鋁合金器材,、棒材生產(chǎn),，型材加工,。企業(yè)總資產(chǎn)為1848萬元,，職工數(shù)為42人,，職工平均工資達2800元/月,。20ｘｘ年,，企業(yè)年產(chǎn)量同比增長30%,，預(yù)計20ｘｘ年主營業(yè)務(wù)銷售額達20xx多萬元。目前,，企業(yè)訂單充足，而且有增長趨勢,。預(yù)計未來汽車的鋁化率仍將不斷增加,，極限將達30%到50%,。隨著我國國民經(jīng)濟不斷發(fā)展,，人民生活水平不斷提高，汽車保有量也在不斷增加,，運輸用鋁型材將有廣闊的市場前景,。所以，江蘇宇輝鋁業(yè)公司未來有很好的發(fā)展前景,，形勢一片大好,。

1,、資金周轉(zhuǎn)緊張

由于今年企業(yè)的訂單量增加，企業(yè)的性質(zhì)決定了前期需要投入的成本高,，墊資量大,，企業(yè)存在一定的資金缺口,，有資金鏈斷裂的風(fēng)險,。

2,、用工緊張,，勞動力素質(zhì)有待提高

企業(yè)快速成長,，需要開通更多生產(chǎn)線,，用工量也在不斷增加,。xx乃至整個蘇北地區(qū)都存在勞動人口,，尤其是高素質(zhì)職工大量外出的情況,，造成該企業(yè)用工比較緊張,，特別是缺乏職業(yè)素養(yǎng)好,，業(yè)務(wù)水平好,，學(xué)習(xí)能力強的人員。這給企業(yè)進一步創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級帶來了技術(shù)性難題,。

3,、企業(yè)所在地物流業(yè)欠發(fā)達,，運輸成本大

對于一個金屬加工的企業(yè)來說，運輸成本巨大,，物流水平的高低，將對企業(yè)發(fā)展造成巨大影響,。由于xx地區(qū)缺少成規(guī)模,、專業(yè)化的物流運輸企業(yè),，運輸通道也相對落后,。這是企業(yè)進一步發(fā)展,，提升效益的重要制約因素。宇輝公司要想搭上企業(yè)轉(zhuǎn)型升級這列班車,，就必須要有強大的物流支撐。

1,、加大對企業(yè)政策扶持力度

宇輝公司在發(fā)展中遇到的資金困難,，一方面需要企業(yè)自己想辦法解決,，另一方面,，政府可以在政策范圍內(nèi)，適當(dāng)?shù)販p免一些稅收,，并協(xié)助企業(yè)引進資金,。同時,，適當(dāng)放寬信貸條件,，讓企業(yè)有更多獲取資金的渠道,，為企業(yè)繼續(xù)擴大規(guī)模,，提升生產(chǎn)能力，更新生產(chǎn)設(shè)備提供相應(yīng)的資金支持,。

2、提高閑置勞動力技能

對本地尚未外出的勞動力進行調(diào)查,，基本掌握了他們的特長和能力。根據(jù)人員的特長和和企業(yè)的需求,，通過開展職業(yè)技能培訓(xùn)班,。同時，和企業(yè)建立長期的交流關(guān)系,，保證信息對稱。這樣一方面解決了企業(yè)用工難的問題,，另一方面，也解決了人員的就業(yè)問題,，增加了群眾的收入水平,。

3,、搭建信息平臺，服務(wù)企業(yè)發(fā)展

政府可以作為中轉(zhuǎn)站,，了解企業(yè)的需求,，幫助企業(yè)發(fā)聲，收集和整理企業(yè)就業(yè)信息和相關(guān)政策,，通過媒體，加強宣傳,，傳達給社會，一方面為企業(yè)提高知名度，打出去提供支持,，另一方面,，也讓更多的務(wù)工人員了解企業(yè),，使他們的就業(yè)更有針對性,。

4、引進專業(yè)物流公司,，構(gòu)建新型運輸系統(tǒng)

政府在招商引資工作中,，要有目的性,、針對性地招攬一些專業(yè)化的物流公司,，解決企業(yè)的運輸需求，盤活本地運輸市場,，形成產(chǎn)運結(jié)合,、供銷一體的市場體系。同時,，交通運輸系統(tǒng)要積極向上爭取政策支持，進一步打造xx大交通環(huán)境,，完善xx交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施,，讓企業(yè)的產(chǎn)品有道可走，有路可循,。

走訪企業(yè)調(diào)研報告篇十

20xx級新生報到以來,，xx縣職業(yè)學(xué)校根據(jù)市,、縣教育主管部門要求,，提出以“結(jié)對子,，交朋友”為原則，教干教師和全體新生結(jié)對幫扶活動,，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí),、家庭、心理等方面存在的困難和問題,，讓學(xué)生體會到學(xué)有所教，愛有所依,，困有所幫。目的通過幫扶活動,，增進師生感情，融洽師生關(guān)系,，提升學(xué)校形象,。

（一）學(xué)校意見下達后,，xx處全體人員認真領(lǐng)會學(xué)校文件精神，按照通知要求,，結(jié)對幫扶學(xué)生17名，幫扶對象主要來自xx處招生所對應(yīng)生源學(xué)校的學(xué)生——xx初中,、xx初中,、xx中學(xué),。其中男6人,，女11人,。

（二）家庭情況：特別貧苦3名：王某某,、張某某（殘疾學(xué)生）,、闞某某,；家庭情況中等13名（其中留守學(xué)生1名）；家庭情況較好1名,。

（三）學(xué)習(xí)情況：幫扶學(xué)生4名,；學(xué)習(xí)中等11名,；學(xué)習(xí)較好2名,。

（一）情感溝通

參加幫扶的教師每周與幫扶對象進行談心,、交流、溝通,，了解他們在學(xué)習(xí)、生活中存在的問題及發(fā)展動向,，關(guān)心學(xué)生品德養(yǎng)成，并留心有心理問題的潛能生,，引導(dǎo)他們以積極,、樂觀,、向上的態(tài)度面對困難，樹立科學(xué)的人生觀,、價值觀,、世界觀。

（二）學(xué)習(xí)指導(dǎo)

切實了解幫扶對象的學(xué)習(xí)情況,，對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生要認真分析原因，研究對策,，加強指導(dǎo),，指導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,，注重技能的學(xué)習(xí)與培養(yǎng),，幫助他們克服學(xué)習(xí)中的困難,，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

（三）生活幫扶

幫扶教師要通過各種渠道深入了解幫扶對象生活狀況,，掌握困難程度，盡己所能幫助解決他們生活中的困難,，進行物質(zhì)方面的幫助，讓他們能夠安心學(xué)習(xí),、快樂成長,。

（四）建立幫扶檔案

對于每位幫扶學(xué)生,，幫扶教干教師都建立詳細的幫扶臺賬，每周對幫扶對象的各方面情況記錄詳細,，同時對各階段進行的幫扶活動進行整理備案，以推動此項活動長期深入進行下去,。

（一）理解,、尊重,、寬容,，善待幫扶學(xué)生

學(xué)校教育成功與否。不僅取決于學(xué)習(xí)者的智力因素,，還取決于他們的情緒，態(tài)度,、學(xué)習(xí)動力等,，因此教師在任何時候要注意控制自己的情緒，不遷怒,、不急燥,，切忌使用訓(xùn)斥,，侮辱人格和傷害自尊心的語言,；幫扶教師切忌向家長及班主任告狀。有些學(xué)生因?qū)W習(xí)或別的原因受到其他學(xué)生歧視，有些教師也輕率認定他們“不成器”,、“包袱”,。他們在社會上受到冷眼,，在家也受到家長的訓(xùn)斥，心里有一種壓抑感,，在厭學(xué)情緒。幫扶教師應(yīng)采取適當(dāng)?shù)男问饺ヒ龑?dǎo)教育他們,。

（二）具體問題具體分析

在工作過程中能個體分析,、群體分析,，確立發(fā)展目標(biāo)和措施,，找出每個學(xué)生的優(yōu)點、缺點,、潛在的優(yōu)點,、缺點,，新的生長點。用發(fā)展的眼光看自己,，分析別人,。積極對待學(xué)生的每一個閃光點,，施以恰如其分的鼓勵性評價,，幫扶教師積極與任課教師配合,，使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習(xí),，把幫扶學(xué)生的厭學(xué)，逃學(xué)情緒抑制在一個最低點上,。

（三）對癥下藥，開發(fā)非智力因素

職業(yè)學(xué)校招收的學(xué)生,，多數(shù)學(xué)習(xí)成績不理想,，但同樣具有進取心,，自尊心，渴望進步,，只是由于各種因素造成了成績差。作為教師對具體學(xué)生要作具體分析,，各個突破，比如父母離異的學(xué)生,，大多數(shù)較內(nèi)向,，自卑,，性格孤僻,，我們主動給他們母親般的愛,，找他們談心，了解他們的一些情況,，并在生活上給予足夠的關(guān)心。我們還注意了解每位學(xué)生的情況,。決不把他們當(dāng)作包袱,，不鄙視他們,，不放棄他們，了解他們特長,，愛好,，尋找他們身上的“閃光點”，多表揚鼓勵增強他們的上進心,。

（四）爭取幫扶學(xué)生家長的配合

學(xué)生的學(xué)習(xí),，沒有家長的積極配合,，很難完成學(xué)習(xí)任務(wù),，我們抓住家長一般都關(guān)心孩子學(xué)習(xí)這一特點,，利用家長會,，及家長來訪常和他們聯(lián)系,，爭取他們的合作,，督促孩子在學(xué)習(xí)方面對自己的要求,。這對幫扶學(xué)生成績的提高有很大的作用。

（五）對幫扶學(xué)生指出切實可行的目標(biāo)一定的學(xué)習(xí)目標(biāo)是學(xué)生獲得學(xué)習(xí)動力的源泉,，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高,，沒有奮斗目標(biāo)是一重要原因，幫扶教師在全面了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,，給他們制定了短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和長期成長目標(biāo)（一學(xué)期）,，而且經(jīng)常檢查這一目標(biāo),，及時修改目標(biāo),，一旦發(fā)現(xiàn)給他們訂得過高或過低,，就逐一幫助他們修正，激發(fā)他們學(xué)習(xí)的動力,。

（一）和學(xué)生座談,，跟蹤學(xué)生思想動態(tài)改變,，掌握第一手資料,。

（二）和幫扶學(xué)生所在班級班主任交流,，了解學(xué)生思想品德、學(xué)習(xí),、生活等各方面成長情況,。

（三）和幫扶學(xué)生同學(xué)，尤其是接觸多的同學(xué),，比如同桌、班干部,、同一生源學(xué)校同學(xué)等,，把握幫扶學(xué)生深層面的表現(xiàn)及需求,。

（四）通過電話或面談形式家訪，了解學(xué)生進步情況,，以及學(xué)生對學(xué)校在管理,、辦學(xué)等方面的意見和建議,。

（五）走訪幫扶學(xué)生初中班主任,，對比學(xué)生的成長情況,，以調(diào)整幫扶措施,。

通過對xx處幫扶的17名學(xué)生的調(diào)研,，對比我校往年同期學(xué)生情況,，顯示扎實的結(jié)對幫扶產(chǎn)生顯著效果,。

（一）結(jié)對幫扶活動給學(xué)校的教學(xué)管理工作帶來了新活力與激情,，“教師”鑄造了人民教師為人師表的新形象,，“結(jié)對”構(gòu)建了師生關(guān)系的新平臺，“幫扶”開辟了德育教育工作的新領(lǐng)域,。

（二）學(xué)生穩(wěn)固率顯著提高,。通過對17名幫扶學(xué)生的調(diào)查,，了解到這些學(xué)生情緒穩(wěn)定,，學(xué)習(xí)積極性提高,，對學(xué)校管理滿意度高,。同時通過他們了解到xx處負責(zé)的三處初中輸送來的84名新生,，無一人輟學(xué),，且學(xué)費繳納率達100%,，這與往年同期相比，新生穩(wěn)固和學(xué)費收繳工作有了跨越式的發(fā)展,。

（三）拉近師生關(guān)系。教師親和力提高,，學(xué)生對學(xué)校,、老師和同學(xué)的依戀度增強,，這對學(xué)校在社會的良好形象和口碑至關(guān)重要，同時對今后招生也會產(chǎn)生良好影響,。

（四）被幫扶學(xué)生思想品德養(yǎng)成,、學(xué)習(xí)主動性,、交際能力,、自我要求等各方面均得到長足發(fā)展,。

“不讓一個學(xué)生輟學(xué),，不讓一個學(xué)生掉隊,，為全縣經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)更多有些技能人才”,，這是我校師生結(jié)對幫扶工作的指導(dǎo)思想。通過本次調(diào)研,，筆者發(fā)現(xiàn)結(jié)對幫扶給了學(xué)生更好的發(fā)展平臺：新生適應(yīng)環(huán)境的速度提高,，全面發(fā)展與成長的土壤更加濃厚,，學(xué)生真正的不掉隊,，跟得上,。學(xué)校也真正成為學(xué)生成長的沃土,，翱翔的藍天,。結(jié)對幫扶工作必將帶給我校發(fā)展更大的動力,。

走訪企業(yè)調(diào)研報告篇十一

分階段提高薪酬水平的方法,。對于客戶企業(yè)希望重點加以保留的優(yōu)秀員工,，應(yīng)當(dāng)盡快提升其薪酬水平，否則將可能產(chǎn)生人才的流失,。對于薪酬水平大于此區(qū)間最大值的崗位，可以考慮以較小的幅度提升在崗者的薪酬水平,。對于那些薪酬處于較高水平而又具有很好工作表現(xiàn)的員工,，可以考慮將其晉升到較高的職位上去,。

根據(jù)職能類別進行劃分時，相較年度基本現(xiàn)金收入,、年度基本補貼收入，年度浮動現(xiàn)金收入和年度基本福利收入在年度總薪酬中的所占比例在不同職能類別間的差異性比較顯著,，其中,，年度浮動現(xiàn)金收入下,，經(jīng)營管理類最高達20.1%,，運營管理類最低至11.6%,，相差9個百分點左右;年度基本福利收入下,，投資分析類最高達24.6%,，經(jīng)營管理類最低至15.5%，也相差9個百分點左右,。

受訪者填報信息顯示,，水務(wù)企業(yè)員工中擁有社會保險,、住房公積金等基本福利的占比大,，均在80%以上,，其中享有社會保險一項福利的受訪者比例達92%,。50%以上的受訪者享受飯補以及過節(jié)費,，接近一半的受訪者享有帶薪年假及通訊補貼。三成以上的受訪者享有交通補貼和實物禮品;兩成以上的受訪者享有住房補貼,、考勤獎勵;接近兩成的受訪者擁有補充商業(yè)保險,、其他補貼;還有8.6%的受訪者享受旅游補貼,。

中國水務(wù)行業(yè)職能等級2至等級3是一個非常關(guān)鍵的跳躍階段,，從等級2晉升到等級3,，員工的薪酬福利會有一個非常顯著地提升，這也意味著水務(wù)企業(yè)意愿支付更高競爭性水平的工資來招攬并留住等級3以上的人員,，企業(yè)用工成本隨之增加,。

中國水務(wù)行業(yè)正處于快速發(fā)展、整合時期,，結(jié)構(gòu)性供需矛盾不可避免,。一方面,，企業(yè)需要具備較高技術(shù)能力或一技之長的專業(yè)型人才,，以及高水平的管理人才;另一方面,，整個行業(yè)的高水平人才供給在短期內(nèi)不會大規(guī)模增速?？焖僭鲩L的企業(yè)用工需求與短期內(nèi)人才供給滯后的之間的矛盾比較凸顯,。

由于人才供給不到位,，企業(yè)可能會為了快速增長的業(yè)務(wù)而高薪挖角,，這種現(xiàn)象在水務(wù)

行業(yè)不乏案例,。另外,，企業(yè)提供的高薪往往遠遠高過企業(yè)實際支付能力，這種情況一定程度上加劇企業(yè)的成本壓力,。人才供需、薪酬合理性,、企業(yè)成本之間的矛盾問題在中國水務(wù)行業(yè)人才管理中比較凸顯。

隨著競爭,、高水平人才增加,、行業(yè)薪酬信息明朗化,，水務(wù)行業(yè)人才供需結(jié)構(gòu)會趨于合理化，人才能力,、薪酬,、企業(yè)成本會趨于合理化,。

熱點崗位將緊隨水務(wù)市場發(fā)展,。再生水領(lǐng)域，北京,、上海等規(guī)模城市的人才需求有望提升;污泥領(lǐng)域,，廣東,、江蘇、遼寧等省份有望成為近幾年人才集聚地,，而工業(yè)廢水治理領(lǐng)先的河南,、湖北,、山東,、河北等省份也將是人才需求集中地。以污水廠廠長職位為例,，如需完成污水處理規(guī)劃,，未來幾年中國需要建成近4萬座污水處理廠，這意味著存在大約4萬個污水廠廠長的崗位需求,，第三方力量有望推動合理薪酬體系建立,。

走訪企業(yè)調(diào)研報告篇十二

(一) 機構(gòu)基本情況

1、機構(gòu)成立時間

圖1：機構(gòu)創(chuàng)建時間

如圖1所示,，所有機構(gòu)均成立于xx年以后,，其中2家機構(gòu)成立于xx-xx年，8家機構(gòu)成立于xx-xx年,，4家機構(gòu)成立于xx年及以后,。經(jīng)計算，14家機構(gòu)的平均存續(xù)時間為5.43年,。

在歐美等地區(qū),，社會企業(yè)是在公益組織發(fā)展上百年以后才有組織地出現(xiàn)的。和歐美地區(qū)不同,，在北京,，公益組織在上世紀(jì)90年代大量出現(xiàn)，社會企業(yè)緊隨公益組織在xx年以后大量涌現(xiàn),。

2、機構(gòu)規(guī)模

圖2：機構(gòu)年收入(xx年)

如圖2所示,，14家機構(gòu)中,，有7家xx年收入在100-200萬(不含100萬)之間，有4家在100萬及以下,，1家在200-300萬(不含200萬),，1家在300-400萬(不含300萬),，1家在500萬以上。經(jīng)計算,，14家機構(gòu)xx年平均收入為185.71萬元,。

所有受訪機構(gòu)xx年收入小于1000萬，均屬小微企業(yè);結(jié)合5.43年的平均存續(xù)時間和185.71萬元的平均年度收入來看,，受訪機構(gòu)與商業(yè)企業(yè)相比,，發(fā)展速度緩慢。

3,、機構(gòu)注冊類型

圖3：機構(gòu)注冊類型

如圖3所示,，14家機構(gòu)中有8家在工商部門注冊(其中3家因工作需要，正在申請民政部門注冊),，1家在民政部門注冊(有工商注冊的計劃),，4家同時在工商及民政部門注冊，1家未在大陸地區(qū)任何部門注冊,，也在爭取民政部門注冊,。

造成受訪機構(gòu)注冊類型多樣的原因，不僅和社會企業(yè)的來源有關(guān)(如部分機構(gòu)僅是社會組織的一個部門,，部分機構(gòu)從商業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來),，也和政府相關(guān)政策有關(guān)(如部分機構(gòu)原本計劃在民政部門注冊，但由于政策限制選擇工商部門注冊,，但一直沒有放棄申請民政部門注冊,，有的機構(gòu)原本選擇工商部門注冊，為了順利申請政府資助,，又同時選擇民政部門注冊),。同時選擇工商和民政部門注冊的機構(gòu)，基本上還是一對人馬兩塊牌子,，其商業(yè)部分和社會公益部分獨立和配合的有效方法還在探索之中,。

4、對社會企業(yè)的認知

圖4：是否了解社會企業(yè)的概念并認為自身是社會企業(yè)或計劃成為社會企業(yè)

如圖4所示,，所有機構(gòu)均表示了解社會企業(yè)的概念,，認為社會企業(yè)是“用商業(yè)手段解決社會問題”，并認為自身是社會企業(yè)或計劃成為社會企業(yè),。

經(jīng)過有關(guān)機構(gòu)多年來的不斷努力,，社會企業(yè)概念已在受訪機構(gòu)中有了很好的認知。

5,、對利潤分紅的認知

圖5：機構(gòu)分紅情況

如圖5所示,，14家機構(gòu)中，2家機構(gòu)無數(shù)據(jù)，其余12家機構(gòu)中,，有1家表示不可以分紅,，所有利潤應(yīng)用于機構(gòu)的擴張和社會目標(biāo)的實現(xiàn)，11家表示可以分紅(分紅比例也有差異,，比如有機構(gòu)明確表示30%利潤不能分紅),，但是其中至少有9家未分紅(原因是這些機構(gòu)尚處于發(fā)展期，有的尚未實現(xiàn)盈利,，有的將盈利用于產(chǎn)品研發(fā),，無力分紅，有的為民政部門注冊,，但有工商注冊計劃且愿意分紅),。

目前我國有關(guān)社會企業(yè)分紅比例的意見均來自于國外經(jīng)驗和學(xué)者研究，而各國社會企業(yè)的官方分紅標(biāo)準(zhǔn)各有不同,，學(xué)者對此也各持己見,，因此各機構(gòu)對于社會企業(yè)是否應(yīng)該分紅、分紅比例是多少也持不同態(tài)度,。分紅有利于激勵管理團隊和吸引外部資源注入,，不分紅有助于保持機構(gòu)的獨立性和目的的純粹性，應(yīng)慎重決策,。

(二) 創(chuàng)始人情況

1,、年齡

圖6：創(chuàng)始人年齡

如圖6所示，14家機構(gòu)的創(chuàng)始人年齡為21-60之間,，其中31-40歲的為6家,，51-60歲的為5家，41-50歲的為2家,，21-30歲的為1家,。

受訪機構(gòu)創(chuàng)始人31-40歲和51-60歲的人占多數(shù)。其中51-60歲的創(chuàng)始人所在領(lǐng)域基本為養(yǎng)老助殘等傳統(tǒng)社會領(lǐng)域,，而31-40歲的創(chuàng)始人所在領(lǐng)域則稍顯多元,。

2、性別

圖7：創(chuàng)始人性別

如圖7所示,，14家機構(gòu)共有22位創(chuàng)始人,，其中12家機構(gòu)創(chuàng)始人數(shù)量為1,2家機構(gòu)創(chuàng)始人數(shù)量為2,1家機構(gòu)創(chuàng)始人數(shù)量為3及以上。21位創(chuàng)始人中,，僅有4位男性,。

受訪機構(gòu)的創(chuàng)始人中女性的比例高達82%，遠高于商業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人中女性比例不到30%的比例,。

3,、動機

圖8：創(chuàng)業(yè)動機

如圖8所示，14家機構(gòu)中只有3家機構(gòu)的創(chuàng)始人是事業(yè)型創(chuàng)業(yè),，其余11家為情感型創(chuàng)業(yè),。

根據(jù)創(chuàng)業(yè)動機的不同，商業(yè)企業(yè)可分生存型和事業(yè)型兩類,，二者目的是一致的,，都是通過商品交易賺取利潤。和商業(yè)企業(yè)不同,，受訪機構(gòu)的創(chuàng)業(yè)動機分情感型和事業(yè)型兩類,，其中情感型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人應(yīng)平衡情感與商業(yè)之間的關(guān)系。

4,、合伙人

圖9：合伙人情況

如圖9所示,，14家機構(gòu)中有8家機構(gòu)除創(chuàng)始人以外無合伙人，2家機構(gòu)有1-2位合伙人,，3家機構(gòu)有2位以上合伙人,，1家機構(gòu)正在建立合伙人制度。

新東方創(chuàng)始人徐小平曾說：“對于一個創(chuàng)業(yè)機構(gòu)而言,，團隊的重要性大于商業(yè)模式和行業(yè)選擇”,。在市場競爭日益激烈、機構(gòu)成長環(huán)境變化快速的情況下,，只有建立一個精干的核心團隊,，機構(gòu)才會具備強大的戰(zhàn)斗力，否則單靠創(chuàng)始人自身是難以應(yīng)付機構(gòu)的管理,、營銷,、公共等諸多事務(wù)的。合伙人的缺失是制約機構(gòu)成長的因素之一,。

5,、培訓(xùn)經(jīng)歷

圖10：是否參加過企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)項目

如圖10所示，14家機構(gòu)中有12家機構(gòu)的創(chuàng)始人參加過企業(yè)相關(guān)培訓(xùn),，其中有8家參加過英國大使館文化教育處(以下簡稱：bc)組織的社會企業(yè)家技能培訓(xùn)項目,，4家創(chuàng)始人參加過其他組織提供的培訓(xùn)，2家機構(gòu)創(chuàng)始人沒有參加過企業(yè)相關(guān)培訓(xùn),。

受訪機構(gòu)不缺乏參加各類企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)的機會,，這些培訓(xùn)對他們的發(fā)展起到了啟蒙作用。不過,，這些培訓(xùn)多是普適性的,，個性化不足。有針對性的,、深度的輔導(dǎo)和扶持成為很多受訪機構(gòu)的迫切需求,。

6、國際交流

圖11：是否參加過國際交流

如圖11所示，14家機構(gòu)中,，10家機構(gòu)參加過國際交流活動,。說明和商業(yè)企業(yè)相比，北京的餓社會企業(yè)擁有更多與國際同類型的一流組織交流的機會(行業(yè)協(xié)會,、慈善機構(gòu)組織的參會參展,、基金會組織的交流學(xué)習(xí)等)。

國際交流讓受訪機構(gòu)開闊了視野,，了解到了國際一流組織的發(fā)展經(jīng)驗,。不過，如何將這些經(jīng)驗本土化,，使其符合中國的實際國情和機構(gòu)的發(fā)展水平,，也成為了受訪機構(gòu)面臨的難題。

1,、戰(zhàn)略與模式

企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和模式是決定企業(yè)基因的重要因素,，影響著企業(yè)的未來。商業(yè)企業(yè)甚至有“戰(zhàn)略是企業(yè)的生命”,、“未來企業(yè)的競爭是商業(yè)模式的競爭”的說法,。因此，商業(yè)企業(yè)高度重視機構(gòu)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的設(shè)計,。

受訪機構(gòu)在機構(gòu)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的設(shè)計方面,，和商業(yè)企業(yè)相比存在差距。有的機構(gòu)戰(zhàn)略決策缺乏科學(xué)有效的論證,，具有隨意性;有的機構(gòu)承擔(dān)了本不應(yīng)該由企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任,，為機構(gòu)背上了沉重的發(fā)展包袱。

2,、管理水平

(1)員工培訓(xùn)制度不健全

員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容,，關(guān)系企業(yè)長遠發(fā)展。良好的員工培訓(xùn)制度將機構(gòu)戰(zhàn)略和核心需求與員工的自我發(fā)展需要相結(jié)合,，形成多渠道,、多層次的培訓(xùn)體系。

受訪機構(gòu)員工培訓(xùn)制度普遍不健全,。多數(shù)機構(gòu)僅對員工進行了基本技能的簡單培訓(xùn),，缺乏培訓(xùn)的系統(tǒng)化、制度化和日?；才?，有的機構(gòu)認為為員工提供外部機構(gòu)組織的學(xué)習(xí)活動就是培訓(xùn)，更有機構(gòu)認為員工培訓(xùn)就是“灌輸虛的東西”,，沒有意義,。

(2)機構(gòu)文化建設(shè)不足

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展相關(guān)核心理念的塑造和傳播的過程,，是企業(yè)的靈魂所在。良好的企業(yè)文化不僅可以凝聚企業(yè)的向心力,，激發(fā)員工的斗志,，還可以對員工起著行為約束作用，引導(dǎo)整個企業(yè)保持健康向上的氛圍,。

受訪機構(gòu)對機構(gòu)文化建設(shè)的重視程度不甚理想,。有的機構(gòu)的企業(yè)文化建設(shè)還停留在機構(gòu)視覺形象的塑造層面,，有的機構(gòu)的企業(yè)文化建設(shè)僅僅是早晚會和表彰先進,，缺乏對機構(gòu)的理念、文化等的提煉和傳播,。

(3)人員設(shè)置不科學(xué)

人員設(shè)置是否合理對于公司的生存與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,。良好的人員設(shè)置，可以充分發(fā)揮人員的作用,，使保持良好的運轉(zhuǎn)效率,。

受訪機構(gòu)在這方面也存在很多不足。很多機構(gòu)人員崗位職責(zé)不清,，經(jīng)常出現(xiàn)臨時調(diào)配的情況,，這樣不僅使員工難以專注本職工作，影響了機構(gòu)工作效率,，還使得員工績效難以評估,，從而使機構(gòu)難以建立起有效的激勵體系。

(4)人員梯隊建設(shè)較差

人才梯隊建設(shè)能夠引導(dǎo)企業(yè)從企業(yè)內(nèi)部和市場中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人力,，在實踐中培養(yǎng)大批人才,，同時激發(fā)人才的創(chuàng)造精神，形成繼任者的人才源泉,，為實踐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅實的人才保障,。

受訪機構(gòu)在人才梯隊建設(shè)方面的表現(xiàn)不佳。多數(shù)機構(gòu)由于缺乏合理的員工培訓(xùn)和激勵體系,，人才的培養(yǎng)速度較慢,，經(jīng)常出現(xiàn)機構(gòu)一發(fā)展人才就緊缺的情況，因此很多機構(gòu)普遍出現(xiàn)“1+n”的人才階梯結(jié)構(gòu),，即創(chuàng)始人帶領(lǐng)一堆相同級別和能力的員工,。

3、宣傳與營銷

(1)媒體宣傳

成功的企業(yè)也往往是善于開展媒體宣傳的,。因為,，他們深知樹立企業(yè)品牌是長期的工程，而巧妙借助媒體力量是樹立企業(yè)品牌有效方式之一,。

多家受訪機構(gòu)比較重視媒體宣傳,，部分機構(gòu)借助媒體對公益事業(yè)的關(guān)注獲得了較高的社會知名度,。但是，總體看來,，受訪機構(gòu)在對外宣傳的時候依然存在以下問題：難以將媒體對機構(gòu)和創(chuàng)始人的關(guān)注轉(zhuǎn)化為對產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳;存在較大程度的被動性,，難以主導(dǎo)媒體傳播過程;缺乏系統(tǒng)性和持續(xù)性;危機公關(guān)的能力不強等。

(2)產(chǎn)品銷售

對于社會企業(yè)而言,，產(chǎn)品的銷售是其實現(xiàn)社會價值的基礎(chǔ),。沒有良好的產(chǎn)品銷售，社會企業(yè)就沒有經(jīng)濟實力去完成社會使命,。從這一點上來說,，社會企業(yè)和商業(yè)企業(yè)一樣，首要完成的任務(wù)就是通過產(chǎn)品銷售,，賺取利潤,。

受訪機構(gòu)在產(chǎn)品銷售上存在諸多不足：產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)方面，往往從自身資源出發(fā),，較少考慮市場競爭因素和消費者的需求,，導(dǎo)致產(chǎn)品差異化不足;銷售渠道方面，不僅缺乏建設(shè)經(jīng)驗,，也缺少系統(tǒng)設(shè)計,。

4、外部資源吸引

(1)商業(yè)才人吸引

社會企業(yè)是用商業(yè)的手段和智慧來解決社會問題,，創(chuàng)造社會價值,。商業(yè)人才對于社會企業(yè)的價值是毋庸置疑的。優(yōu)秀的商業(yè)人才不僅可以為企業(yè)帶來先進的管理運營理念,，還可以幫助企業(yè)整合資源,，優(yōu)化產(chǎn)品，開拓市場,。

很多受訪機構(gòu)表示在吸引商業(yè)人才方面存在巨大困難,。主要原因包括：機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略不清、激勵機制缺乏,，難以吸引人才;過分強調(diào)報團取暖,，不主動擁抱商業(yè)社會。

(2)外部投資吸引

外部投資,，尤其是股權(quán)投資近年來已經(jīng)成為助推中小企業(yè)發(fā)展壯大的重要力量,。據(jù)統(tǒng)計，中國滬深兩市上市公司里有近60%的企業(yè)上市前接受過私募股權(quán)投資,。股權(quán)投資不僅為企業(yè)解決了資金困難,，還為其引入現(xiàn)代企業(yè)管理和運營的一整套理念和方法，從而幫助企業(yè)突破瓶頸,，快速成長,。能否吸引到外部投資,，尤其是外部股權(quán)投資，成為判斷一個企業(yè)價值的重要標(biāo)桿,。

受訪的14家機構(gòu)中只有3家機構(gòu)受到商業(yè)股權(quán)機構(gòu)的投資,，投資總額方面，1家在100萬以下,，1家在500-1000萬之間,，1家在1000萬以上。其余機構(gòu)由于自身能力不足,，未受到投資,。因此，受訪機構(gòu)的發(fā)展不僅需要社會投資的參與,，更需要自身固本強身,。

(一) 政府

1、 制定社會企業(yè)認定標(biāo)準(zhǔn)

厘清目前商業(yè)企業(yè),、社會企業(yè)、社會組織沒有明確界限的混亂局面,，從組織目標(biāo),、收入來源、利潤分配等方面出發(fā),，制定適合中國國情并可操作的社會企業(yè)認定標(biāo)準(zhǔn),，將社會企業(yè)與社會組織、商業(yè)企業(yè)區(qū)分開來,，有利于社會企業(yè)自身明確經(jīng)營目標(biāo),、規(guī)范經(jīng)營制度、清晰參與方預(yù)期等,，同時有利于政府對社會企業(yè)加大支持力度,、明確管理規(guī)范、落實具體措施等,。

2,、 加大政府購買社會企業(yè)服務(wù)力度

將社會企業(yè)作為單獨門類納入政府購買社會服務(wù)范圍，加大對社會企業(yè)的支持力度,，特別是整合優(yōu)質(zhì)資源優(yōu)先在老年人服務(wù),、殘疾人服務(wù)、青少年服務(wù),、計生特殊家庭服務(wù),、信訪服務(wù)、矯正服務(wù),、扶貧與社區(qū)發(fā)展,、生態(tài)保護服務(wù),、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)等民生福利領(lǐng)域加大政府購買公共服務(wù)力度，提升社會企業(yè)承接購買服務(wù)的能力,，促使社會企業(yè)的自身發(fā)展邁上新臺階,。而且，運用社會治理理念謀劃系統(tǒng)的政府購買服務(wù),，通過政府購買服務(wù)實施有效的社會治理,，有利于構(gòu)建新型政社關(guān)系和社會格局。

3,、 鼓勵專業(yè)組織為社會企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)

政府要在購買服務(wù)的同時加大培訓(xùn)力度,、制定完善扶持政策、加強市場化運作,，形成良性發(fā)展環(huán)境,。以政府可以以購買服務(wù)、委托課題等多種形式鼓勵專業(yè)組織,，如企業(yè),、高校等，發(fā)揮自身所長,，為社會企業(yè)提供咨詢,、培訓(xùn)等專業(yè)服務(wù)，同時對提供服務(wù)的專業(yè)組織給予稅收減免等方面的優(yōu)惠措施,。以政府的引導(dǎo)力量促進多種專業(yè)資源向社會企業(yè)聚集,，提升社會企業(yè)從規(guī)劃到執(zhí)行等各個方向的建設(shè)和發(fā)展能力，幫助社會企業(yè)的成長和壯大,。

4,、 制定社會企業(yè)政府扶持政策

參考北京市扶持福利企業(yè)、高新企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗,，系統(tǒng)制定除購買服務(wù)之外的社會企業(yè)扶持政策,，如將社會企業(yè)的發(fā)展納入北京市的社科規(guī)劃、給予社會企業(yè)適當(dāng)?shù)母黝惗愂諆?yōu)惠,、給予社會企業(yè)服務(wù)和產(chǎn)品良好的信用評級,、等同產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的情況下優(yōu)先考慮社會企業(yè)、應(yīng)屆畢業(yè)生選擇社會企業(yè)就業(yè)給予北京落戶政策,、對于購買社會企業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品的企業(yè)予以支持等,，以保證社會企業(yè)發(fā)展初期有足夠的生命力和可持續(xù)增長能力。

5,、 建設(shè)社會企業(yè)孵化園

參考各地建設(shè)高科技園區(qū)的經(jīng)驗,，建設(shè)社會企業(yè)孵化園，為初創(chuàng)期的社會企業(yè)提供免費或低價的辦公場地,、適當(dāng)?shù)慕?jīng)費補貼等優(yōu)惠政策,，并有計劃地引進為社會企業(yè)提供咨詢,、培訓(xùn)、科研等服務(wù)的機構(gòu),，社會企業(yè)的聚集也利于彼此溝通信息,、交流成長經(jīng)驗。對于批準(zhǔn)入駐孵化園的社會企業(yè),，由園區(qū)管理機構(gòu)與其簽訂孵化協(xié)議書,，辦理相關(guān)入駐手續(xù)，并將相關(guān)資料報備,，通過園區(qū)管理建立起溝通政府和人才,、資本與技術(shù)、科技和產(chǎn)品,、研發(fā)和市場的橋梁

6,、 對社會企業(yè)提供金融支持

政府以投資方式促企業(yè)發(fā)展的角色正在逐漸轉(zhuǎn)變——通過設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金由直接投資者轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接投資者，這種做法同樣可以在社會企業(yè)領(lǐng)域借鑒,。由政府牽頭設(shè)立社會企業(yè)投資引導(dǎo)基金,，充分發(fā)揮財政收入資金的杠桿放大作用，引導(dǎo)更多的民間資本投資于社會企業(yè)初創(chuàng)期,，從而培養(yǎng)出一批極具創(chuàng)新能力,、市場前景好的初創(chuàng)期社會企業(yè)快速成長，為商業(yè)化投資機構(gòu)進一步投資規(guī)避一定風(fēng)險,，引導(dǎo)其后續(xù)投資，并為企業(yè)提供上市輔導(dǎo)等,，用“接力棒”方式將社會企業(yè)做強做大,，為中國乃至全球社會企業(yè)的發(fā)展樹立嶄新榜樣。

(二)企業(yè)

1,、 樹立正確的利潤觀

勇于言利,，處理好社會效益目標(biāo)和經(jīng)濟效益目標(biāo)的關(guān)系，要清楚知道經(jīng)濟效益的實現(xiàn)是社會效益得以可持續(xù)實現(xiàn)的前提,，在不妨礙社會目標(biāo)的前提下爭取利潤最大化,，同時對利潤分紅做出限制;以開放的心態(tài)擁抱外來投資，要敢于描繪和闡述經(jīng)濟效益以吸引更多的合作資源;利用多種場合,，宣揚正確的利潤觀,，拒絕對社會企業(yè)進行道德綁架。

2,、 學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)管理

現(xiàn)有社會企業(yè)多數(shù)是從社會組織轉(zhuǎn)化而來,，對商業(yè)企業(yè)的運營和發(fā)展不是十分了解。這種情況下,，更要多學(xué)習(xí)商業(yè)企業(yè)的運營經(jīng)驗,，開闊眼界;積極搭建適合自身的商業(yè)模式,，以產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量贏得市場的尊敬，實現(xiàn)社會企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗,，建設(shè)與自身商業(yè)模式相適應(yīng)的管理模式,，培養(yǎng)職業(yè)化、專業(yè)化,、行業(yè)化的工作隊伍,。

3、 整合社會資源

社會的公益之風(fēng)方興未艾,，社會企業(yè)建立信息整合通路,，敏感捕捉各種有用信息，同時積極行動,，整合各種社會資源為組織的發(fā)展服務(wù),，不能“坐、等,、靠”,。比如積極申請政府購買社會組織服務(wù);借助免費名額等方式參加北京大學(xué)社會公益管理碩士項目、中歐商學(xué)院mba培訓(xùn)等;與大學(xué),、知名企業(yè),、愛心人士等合作，借助其專業(yè)力量,，提升社會企業(yè)發(fā)展能力,。

走訪企業(yè)調(diào)研報告篇十三

藝術(shù)與設(shè)計系副教授、高級工程師譚立平老師,，于20xx年1月9日帶領(lǐng)首批7名20xx屆服裝設(shè)計與工程專業(yè)畢業(yè)生赴惠州xxx公司進行企業(yè)掛職實踐,。之后考察、訪問了惠州,、深圳,、東莞虎門、佛山,、中山等地的服裝公司,。1月21日回到學(xué)校?，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下：

旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)最大的服裝制造和出口企業(yè)之一,。擁有著名休閑服品牌。目前擁有1100多家專賣店,，其中國內(nèi)專賣店900多家,，在休閑服品牌中，無論是銷售總額，還是店鋪數(shù)量,，均居國內(nèi)首位,。澳洲專賣店200多家，居澳洲第二位,。xxx公司(惠州)總部共600多職員,，500多臺電腦，擁有專門的局域網(wǎng),。

真維斯在國內(nèi)的知名紡織服裝院校均有投資,。董事長楊釗、總裁楊勛先生擔(dān)任東華,、北服,、西紡、天紡等多所院校的客座教授,。真維斯與西紡惠州服裝學(xué)院共同培養(yǎng)ao生(企業(yè)中高級管理人才)的合作,，已經(jīng)進行了九年，取得了成功的經(jīng)驗,。每年大約20~30人,，時光6個月，從大三的本科生,、或大二的?？粕羞x拔。大約10個學(xué)分的課程(主要是企業(yè)管理,、紡織品貿(mào)易等課程)由旭日企業(yè)研究會承擔(dān),。該研究會設(shè)在西紡惠州服裝學(xué)院內(nèi)，由香港理工大學(xué)教授,、西紡惠州服裝學(xué)院教師,、旭日企業(yè)高級管理人員組成，課程也由他們承擔(dān),。學(xué)生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中、高級職員,。這次從廣西工學(xué)院選拔的7名畢業(yè)生就應(yīng)說是準(zhǔn)ao生,，她們與西紡惠州服裝學(xué)院的21名畢業(yè)生一齊納入了旭日企業(yè)的人事計劃中。

深圳昌興胸圍杯公司人事部負責(zé)人李國林先生,，1月10日,，在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個電話，告訴我公司將停產(chǎn)放假,，原定本學(xué)期赴該公司進行畢業(yè)實習(xí)的時光改為下個學(xué)期,。1月11日，我對該公司進行了考察。該公司是一家女式內(nèi)衣專業(yè)生產(chǎn)廠,，500多人,，廠址位于深圳xxx村。該公司在東莞新建了一家內(nèi)衣企業(yè),，目前還沒有啟用,，預(yù)計5月份啟用。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內(nèi),。與該公司簽定了實習(xí)協(xié)議,。仍然承諾下學(xué)期接收畢業(yè)生實習(xí)、就業(yè),。該公司條件一般,，規(guī)模較小，管理并不規(guī)范,，作為校外實習(xí)基地建設(shè)并不適宜,，但作為學(xué)生就業(yè)選取仍然不失為一條門路。

1月12日,，我對惠州市惠陽xx公司進行了考察,、訪問?；蓐杧x公司是一家大型港資企業(yè),，主要生產(chǎn)甲克、羽絨,、襯衫,、壓膠服，目前擁有員工2500人,。該公司新購置了5萬平米的土地,，新建了6萬平米的廠房，80%的基建工程已經(jīng)完工,，從20xx年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產(chǎn),。與該廠的洽談取得了實際性的進展：從無意接收學(xué)生實習(xí)、就業(yè)到春節(jié)后思考接收部分學(xué)生試一試,，但對英語應(yīng)用潛力要求較高,。該公司發(fā)展空間較大，遷入新工業(yè)園區(qū)后,，估計生產(chǎn)潛力將翻一番,。新工業(yè)園區(qū)是一個現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū)。透過努力能夠發(fā)展成為校外實習(xí)基地,，今后工作重點是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,。該公司能夠作為我院重點實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)。

1月13日，我訪問了xx公司,。此次訪問富紳的目的主要是修補因畢業(yè)生問題帶來的負面影響,。xx公司是我校去年建立的校外實習(xí)基地，已于20xx年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū),。約3000臺(套)國內(nèi),、外先進縫紉設(shè)備，擁有美國進口的全自動裁床,、服裝cad系統(tǒng),，西服生產(chǎn)線正在安裝。富紳品牌最近獲得了“中國名牌產(chǎn)品”稱號,，成為廣東省第一個獲得如此殊榮的企業(yè),。20xx年xx公司錄用了廣西工學(xué)院6個畢業(yè)生，目前僅一個畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作,，其余5個畢業(yè)生均于試用5個月以后離開了公司,。究其原因，企業(yè)和學(xué)生的說法不完全相同,。企業(yè)認為,，廣西工學(xué)院畢業(yè)生缺乏用心、進取精神,，潛力平平,。畢業(yè)生則認為，企業(yè)產(chǎn)品單調(diào),，下半年經(jīng)營淡泊,，只能用裁員的辦法降低成本。離開富紳的本科生除了馮苑苑外,，唐繼梅,、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實現(xiàn)了再就業(yè)。?？粕s芳,、冼獻曉在佛山xx公司實現(xiàn)了再就業(yè)。

由于企業(yè)正處于裁員中,，暫時不接收畢業(yè)生實習(xí)和就業(yè),。我和富紳行政部經(jīng)理盤國華先生的個人關(guān)系仍然如故。

1月17日,，我對佛山xx溢達公司進行了考察、訪問,。佛山xx公司是一家特大型港資紡織,、服裝聯(lián)合企業(yè)，目前擁有職工2萬多人，其中楊梅分廠(服裝部分)就有員工1萬多人,。該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團,。該公司每年10月左右都要到十幾個紡織服裝院校去選拔應(yīng)屆畢業(yè)生。院校有天紡,、西紡,、安徽機電學(xué)院、廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院等,。盡管已經(jīng)有兩位廣西工學(xué)院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司,，但公司人力部的負責(zé)人仍然說：沒有聽說過廣西有個工學(xué)院，工學(xué)院有服裝專業(yè),，還將我錯當(dāng)廣西紡校的老師,。

該公司錄用辦法也很個性，求職者首先遇到的是一份類似英語四級考試的試卷,，或直接用英語進行面試,。專業(yè)考試時十分注重紡織與服裝的聯(lián)系，如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點,，分析產(chǎn)生的原因,。這樣要求是為了讓進入中高層的管理人員具備全方位的潛力。

與該公司的洽談也取得了實際性的進展：總公司及分公司均表示,，20xx年的人事計劃已經(jīng)完成,，一般到4月份時有部分實習(xí)生會放下，到時與我聯(lián)系補充事宜,。20xx年的人事計劃能夠思考廣西工學(xué)院,。今后工作重點仍然是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通，同時鼓勵考研的學(xué)生選取該公司就業(yè),。透過洽談,，該公司能夠成為我院實習(xí)基地，爭取讓該公司20xx年10月進校選拔學(xué)生,。

中山新金紡公司對我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興趣,，目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學(xué)生在內(nèi)的13名畢業(yè)生進行試用，主要從事跟單,、設(shè)計,、打板工作。透過洽談,，該公司能夠成為我院實習(xí)基地,。

1月15日對虎門的服裝市場、面料市場進行了考察,?；㈤T富民布料大市場,、興裕布料輔料市場，集中了全國流行的各種布料,、輔料,。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜絲絨,、cvc等面料小樣,。在著名的富民布料大市場對面，另一座布料市場——虎門國際布料交易中心已經(jīng)拔地而起,。廣東的虎門,、浙江的紹興、廣東的西樵,，已經(jīng)成為中國的三大布料市場,，主宰者中國布料市場的半壁江山。

1,、加快步伐調(diào)整專業(yè)方向和課程體系

我系20xx級服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學(xué)計劃,，幾易其稿，但仍然感覺不足,。西紡惠州服裝學(xué)院根據(jù)廣東的狀況,，在服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學(xué)計劃中設(shè)定了服裝貿(mào)易方向，目前,，又在調(diào)整原有的教學(xué)計劃和課程體系,。在目前的狀況下，推薦在20xx級服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學(xué)計劃中,，合并設(shè)計與工程方向,，增設(shè)管理與貿(mào)易方向。課程體系要根據(jù)企業(yè)的實際運作需要進行調(diào)整,，淘汰作用,、效果并不明顯的課程(這是個敏感問題，我暫時不發(fā)表看法),，增設(shè)能夠反映企業(yè)運作所需要的紡織品貿(mào)易,、以及企業(yè)管理等方面的課程，加大專業(yè)英語的教學(xué)力度和英語四,、六級的透過率的工作,。

2、加大專業(yè)品牌的包裝,、宣傳力度

我院服裝專業(yè)的品牌問題是我這次考察感受最強烈的問題,。訪問原先沒有打過交道的企業(yè)，沒有一個明白廣西有個工學(xué)院,，工學(xué)院有個服裝專業(yè)的,。象佛山溢達那樣的特大型公司,，竟然還將我當(dāng)成廣西紡校的老師，真是尷尬,。此次考察，除了名片和畢業(yè)生的資料外,，沒有任何宣傳資料,，和象富紳、真維斯,、利生這些公司的精美宣傳資料相比較,，確實感到相形見拙。如何進行包裝,、宣傳,，推薦召開專門的會議研究。

3,、更改系名

用人單位往往是輸入“服裝院?！睅讉€關(guān)鍵詞進行搜索?！八囆g(shù)與設(shè)計系”這個系名不便于企業(yè)搜索,，同時也易產(chǎn)生混淆。有的公司說：“我們不要搞藝術(shù)的學(xué)生”,。有的公司說：“藝術(shù)系怎樣還有工程師?”服裝是藝術(shù)與設(shè)計系唯一的專業(yè),，然而系名中卻沒有“服裝”兩個字，容易造成服裝這個專業(yè)在該系只是權(quán)宜之際或不起眼的地位,。國內(nèi)服裝院校的競爭,，基本上是規(guī)模的競爭，系名對專業(yè)發(fā)展的作用不可小視,，推薦在系名中冠以“服裝”兩字,。

4、從有企業(yè)運作經(jīng)驗的本科畢業(yè)生中引進師資

這些年來,，我們總從服裝專業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生中引進教師,，由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實際運作經(jīng)驗，授課資料枯燥,，對學(xué)生的吸引力不大,，推薦從有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生中引進教師，改善我系現(xiàn)有的教師結(jié)構(gòu)狀態(tài),，不失為一種事半功倍的辦法,。有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生，從教學(xué)效果的角度來說,，比剛畢業(yè)的碩士生要強得多,。

5,、對掛職實踐的同學(xué)給予更多的關(guān)心與支持

廣西工學(xué)院的7名畢業(yè)生刻苦、勤奮,、謙虛,，全身心地投入了工作，基本上進入了工作狀態(tài),。同時,，她們也感到了來自各方面的壓力：一是與西紡惠州服裝學(xué)院ao生之間的差距，尤其是英語,、專業(yè)潛力的差距;二是首批準(zhǔn)ao生的壓力,，她們是否成功關(guān)系到廣西工學(xué)院的品牌，關(guān)系到師弟,、師妹的前途;三是進入到一個現(xiàn)代服裝企業(yè)后要應(yīng)對許多從未接觸過的領(lǐng)域,、知識。xxx公司,，尤其是陳經(jīng)理給予了她們許多鼓勵和幫忙,，加上旭日企業(yè)員工的團隊精神、人文關(guān)懷和科學(xué)的培養(yǎng)機制,，相信她們不會讓藝術(shù)與設(shè)計系的老師和同學(xué)感到失望,。推薦系領(lǐng)導(dǎo)、老師們經(jīng)常與她們溝通,，鼓勵她們在實踐中成才,，幫忙她們消除一些心理上的障礙。

6,、與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度

廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道,。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經(jīng)常的聯(lián)系制度。如聘請知名企業(yè)的掌門人為客座教授,，請有成就的企業(yè)家到學(xué)校作報告,，帶學(xué)生到企業(yè)去參觀，親身感受企業(yè)的文化,、形象等等,。當(dāng)然，我們離得遠,，但只要我們真誠地付出,，我們?nèi)匀荒軌虬褟V東的知名企業(yè)請進來。

7,、在學(xué)生中大力提倡回報母校意識

廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道,、信息，除了學(xué)校主動與企業(yè)聯(lián)系外，其中有個很重要的原因就是校友帶給就業(yè)信息,。我們的畢業(yè)生回報母校的意識比較淡薄,，參加工作了，讓他們寄一個單位證明都十分不情愿,。我們就應(yīng)在在校生中大力提倡回報母校的意識,，讓他們畢業(yè)后給母校帶給就業(yè)信息，使更多的師弟,、師妹在畢業(yè)前實現(xiàn)就業(yè),。

走訪企業(yè)調(diào)研報告篇十四

為深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步拉近窗口與服務(wù)對象的距離,，增強做好行政服務(wù)工作的自覺性和主動性，推動黨支部和窗口工作再上新臺階,。近期,，按照中心的活動要求，第三黨支部組織所有黨員窗口的負責(zé)人,，共同走訪了揚州市振世達汽車配件有限公司,。通過實地查看、開展座談和填寫行政服務(wù)工作征詢意見表等形式,，了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛,、聽取他們對窗口工作的意見和建議、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

揚州市振世達汽車配件有限公司成立于19xx年,，位于xxxx。之前,，該公司以xxxx業(yè)務(wù)為主,，從19xx年開始，該公司通過技術(shù)創(chuàng)新開始主營汽車模具,，主要生產(chǎn)汽車覆蓋件,、沖壓件、駕駛室總成,，并為汽車和工程機械企業(yè)提供勞務(wù)加工,，目前擁有員工200余名，年產(chǎn)值8000萬元?，F(xiàn)已成為是江蘇省高新技術(shù)企業(yè),、江蘇省汽車零配件重點企業(yè)、團省委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地,。

通過座談了解和信息反饋,，該企業(yè)對我們的行政服務(wù)工作均給予了滿意的評價，他們認為與其它政府部門相比較,，無論是工作人員的素質(zhì)還是服務(wù)大廳的環(huán)境,，行政服務(wù)中心都要高出一籌,，軟件、硬件都代表了江都政府機關(guān)的良好形象,。但同時,，我們也收集到一些新的信息和問題。對我們開展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用

項目辦理程序復(fù)雜,。企業(yè)反映,，目前，行政服務(wù)中心將各個政府部門的行政許可,、行政審批職能統(tǒng)一進駐中心辦理,，縮短了辦理時限、簡化了辦事流程,、方便了群眾辦事,，但是在實際工作中，企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項時,，中間環(huán)節(jié)較多,，如在辦理房產(chǎn)登記手續(xù)時，不僅需要有中心建設(shè),、建管,、房管、消防等窗口的手續(xù),，辦理過程中還牽涉招標(biāo)辦,、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位，企業(yè)多頭跑,、來回跑的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重,。他們建議中心進一步整合資源、增進項目,，同時加強項目聯(lián)辦力度,，提高工作運行效率，真正為企業(yè)辦事提供便利,。

政策法規(guī)難以掌握,。企業(yè)相關(guān)負責(zé)人表示，由于對相關(guān)政策法規(guī)不熟悉,，使他們在辦事過程中常常處于被動,、不利的地位，比如：工傷認定必須在工傷故事發(fā)生后1年內(nèi)進行申報,，若超過時限則申報無效,；取得工傷認定后，其工傷鑒定每季度集中鑒定1次，若季度末未能按時申報,，則將延續(xù)到下季度鑒定,，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進一步強化政策法規(guī)的宣傳指導(dǎo)工作,，一方面可以督促政府機關(guān)依法行政,，便于有關(guān)部門開展工作；另一方面也可以指導(dǎo)企業(yè)依法辦事,，合理維護自身權(quán)益,。針對企業(yè)關(guān)心的工傷認定、工傷鑒定和福利企業(yè)申報變更等問題,，勞動,、民政窗口的同志在當(dāng)天的走訪過程中，已經(jīng)與企業(yè)進行了互動交流,，企業(yè)對交流的效果表示滿意,。

涉企收費不盡規(guī)范。

一是存在包年收費現(xiàn)象,。企業(yè)反映，相關(guān)部門出于方便的目的,，每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設(shè)備的檢定,、檢測收費，收費隨意性較大,；

二是協(xié)會收費較多,。

企業(yè)家協(xié)會、工商業(yè)聯(lián)合會以及一些專業(yè)協(xié)會每年都會收取會費,，而企業(yè)卻從未或很少得到過協(xié)會的服務(wù),。他們建議增強收費政策的透明度，同時對服務(wù)職能相同,、相近的協(xié)會,，取消一批、合并一批,，進一步減輕企業(yè)負擔(dān),。針對這一問題，我們當(dāng)場向企業(yè)贈送了《江都市涉企收費目錄》,，力求讓企業(yè)明明白白繳費,。同時，我們也建議中心進一步推進兩集中,、兩到位工作,，將部門的行政審批職能和一部分中介服務(wù)職能集中到中心辦理，實行集中辦公、統(tǒng)一收費,，嚴(yán)禁部門暗箱操作,、單獨收費，進一步規(guī)范政府部門的收費行為,。

通過走訪,、坐談，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個方面問題需要解決：

一是企業(yè)一名職工因工負傷,，急需辦理工傷申報手續(xù),；

二是企業(yè)增加殘疾人，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù),；

三是該企業(yè)20xx年建成的廠房至今尚未領(lǐng)取房屋所有權(quán)證,，有關(guān)手續(xù)急需完善。為幫助企業(yè)解決好上述問題,，我們當(dāng)場確定了項目陪辦人員,，盡最大的努力，為企業(yè)排憂解難,。

目前,，該企業(yè)職工的工傷認定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結(jié)束,，陪辦人員與勞動窗口同志實行了上門服務(wù),，企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障，同時,，在陪辦人員的全程陪同下,，民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的殘疾證為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù)，企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策,。

對于企業(yè)新建廠房尚未領(lǐng)取房屋所有權(quán)證的問題,。我們通過多方了解,，查明其原因是由于施工期間,，企業(yè)對工程申報等事項缺乏了解，未向施工單位及時地索要工程概述以及項目施工方案,，以至在申請建筑工程施工許可時,，缺少相應(yīng)的申報材料,，影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗收工作的實施。針對這一情況,，我們主動聯(lián)系了建管窗口的同志,，在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補辦了工程概述以及項目施工方案等材料，目前相關(guān)事項已經(jīng)基本協(xié)調(diào)辦理到位,，該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位,，贏得了企業(yè)的好評,。

此次的服務(wù)走訪體驗活動，加強了第三黨支部與振世達汽車配件有限公司的互相了解,，增進了黨員干部同基層企業(yè)和服務(wù)對象的感情聯(lián)系,，為我們進一步做好行政服務(wù)工作提供了一個重新審視自我、反思自我,、完善自我的機會,，我們第三黨支部將以此為契機，梳理總結(jié)工作經(jīng)驗,、強化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、研究探討改進措施，努力推動行政服務(wù)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),。

走訪企業(yè)調(diào)研報告篇十五

開展長沙市六大產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)調(diào)研工作,是質(zhì)監(jiān)部門為地方政府實施經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略所要做的基礎(chǔ)工作,。如何深入基層,傾聽企業(yè)需求,從中受到教益,改變機關(guān)作風(fēng);如何躬身下問,體察民情,從中提升服務(wù)水平與能力,重塑質(zhì)監(jiān)新形象,都是我們質(zhì)監(jiān)人對經(jīng)濟發(fā)展所做工作的有效性和貢獻率最好的實踐。

(一）企業(yè)基本情況

1,、企業(yè)名稱:指被調(diào)研單位(以下簡稱:企業(yè)依法注冊的全稱,。

2、產(chǎn)業(yè)集群類型:

1.工程機械

2.汽車及零部件

3.電子信息

4.家用電器

5.中成藥及生物醫(yī)藥

6.新材料”六大產(chǎn)業(yè)進行區(qū)分填寫,。

3,、經(jīng)濟類型:指企業(yè)的經(jīng)濟運行體制(國有、集體,、合資(包括內(nèi)資合資和內(nèi)外合資,、港澳臺資、外資,、民營等。

4,、企業(yè)地址:指企業(yè)依法注冊的詳細地址,。

5、網(wǎng)址:指企業(yè)的主體網(wǎng)址,。

6,、生產(chǎn)地址:指企業(yè)可能出現(xiàn)的公司與生產(chǎn)基地分開,基地的地址。

7,、分支機構(gòu):指企業(yè)可能具有的下屬分公司之類的分支單位,。

8、法定代表人:指企業(yè)依法注冊的法人代表,。

9,、質(zhì)量主管:指企業(yè)為主負責(zé)管理質(zhì)量工作的代表。

10,、聯(lián)系人:指企業(yè)指定的與質(zhì)監(jiān)部門的聯(lián)系人,。

11,、聯(lián)系電話:基本采用定位座機號,輔助采用移動電話號。

12,、組織機構(gòu)代碼:指質(zhì)監(jiān)部門管理的中華人民共和國組織機構(gòu)統(tǒng)一代碼,。

13、工商注冊部門:指企業(yè)營業(yè)執(zhí)照所辦理的哪一級的部門,。

14,、機構(gòu)類型:指該企業(yè)的組織機構(gòu)代碼證所確立的機構(gòu)類型。

15,、固定資產(chǎn)現(xiàn)值:指企業(yè)固定資產(chǎn)折舊至當(dāng)年度的價值(一般在財務(wù)索取,。

16、主導(dǎo)產(chǎn)品:指該企業(yè)實現(xiàn)年產(chǎn)值中為主的產(chǎn)品(占主導(dǎo)經(jīng)濟地位的產(chǎn)品,。

17,、經(jīng)濟指標(biāo):指實現(xiàn)產(chǎn)值數(shù)、實現(xiàn)銷售數(shù),、實現(xiàn)利稅數(shù),。

18、比重:企業(yè)經(jīng)過與同類產(chǎn)品比較權(quán)重得出的百分比,。

19,、出口量:指該企業(yè)當(dāng)年產(chǎn)品出口總數(shù)量。

20,、出口國家:指該企業(yè)產(chǎn)品輸出所接受的國家名稱,。

21、主要配套產(chǎn)品:指該企業(yè)生產(chǎn)所需要的,外阜配套提供的配套件,、總成,、附件等,包括自愿委托加工的器件。

22,、進口件/件:指企業(yè)用于配套所進口國外器件名稱和數(shù)量,。

23、配套企業(yè)名稱:(為企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品配套生產(chǎn)重要部件的相關(guān)企業(yè)

24,、配套產(chǎn)品名稱:(配套企業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)品配套生產(chǎn)的重要部件名稱

(二）企業(yè)資源優(yōu)勢

1,、潛力資源情況:

1.指企業(yè)自主設(shè)立研究開發(fā)實體;與他人(組織合作共建的這類實體,稱謂較多包括研究所(院、技術(shù)中心,、工程中心,、技術(shù)委員會等。

2.實驗室認證認可:企業(yè)用于科技開發(fā),、產(chǎn)品質(zhì)量控制和保證所設(shè)立的檢驗檢測實驗室,符合條件的經(jīng)申請獲取cma認證;在此基礎(chǔ)上再創(chuàng)造條件爭取國家實驗室認可,為了擴大行業(yè)形象與地位,。

2、人力資源狀況:

1.技術(shù)專家任職形式:指該專家在該企業(yè)屬于專職還是兼職,。

2.技術(shù)專家專業(yè)方向:指所學(xué)專業(yè)或長期實踐所具備特長專業(yè),以及在科研方面主攻的課題,。

3.技術(shù)專家技術(shù)水平:指技術(shù)能力在同行中所處的水平,。

4.其他工程技術(shù)人員:(略

3、技術(shù)資源狀況:

1.尖端儀器,、設(shè)備:這里指用于保證產(chǎn)品質(zhì)量及新產(chǎn)品研究開發(fā)的檢測儀器和監(jiān)視控制設(shè)備;體現(xiàn)生產(chǎn)能力與水準(zhǔn)的工作設(shè)備,當(dāng)然包括一些保障(環(huán)境,、排放處理設(shè)備。

2.儀器設(shè)備的先進性:具備的儀器或設(shè)備的配置檔次和同行業(yè)領(lǐng)先情況,。

3.專利類型:該企業(yè)擁有的專利技術(shù)被權(quán)威部門受理和認定專利類型,格式已經(jīng)表明基本專利類型,。

4.轉(zhuǎn)化情況和產(chǎn)生的效益:指專利擁有后實現(xiàn)試產(chǎn)、小批量生產(chǎn),、成批生產(chǎn)或規(guī)模生產(chǎn)的情況;專利實現(xiàn)轉(zhuǎn)化后所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益情況,。

(三）企業(yè)市場形象企業(yè)外在表現(xiàn)工作的效果:

1、企業(yè)在同行業(yè)評價:分省內(nèi)的;國內(nèi)的,、境外的,。

2、企業(yè)產(chǎn)品排名:該企業(yè)的產(chǎn)品在同行業(yè)比較中獲得的排名,。

3,、企業(yè)產(chǎn)品市場占有率:該企業(yè)的產(chǎn)品在市場上同類產(chǎn)品比較中所占有的比率。

4,、數(shù)據(jù)來源:指企業(yè)市場領(lǐng)先情況欄出現(xiàn)的數(shù)字,、比值的來源或依據(jù)。

5,、用戶滿意度評價的調(diào)查范圍,、調(diào)查數(shù)量、滿意率:(略

6,、企業(yè)形象宣傳平臺,、宣傳投入、企業(yè)的知名度,、商標(biāo):(略(四產(chǎn)品質(zhì)量水平

(四）調(diào)查研究企業(yè)目前的基礎(chǔ)水平:

1,、企業(yè)合法生產(chǎn)狀況的許可證管理、強制認證管理,、管理體系建立或采用:(略

2、檢驗?zāi)芰褪軝z情況:主要指企業(yè)為保證產(chǎn)品出廠所建立的自檢能力;企業(yè)接受各級質(zhì)監(jiān)部門實施的國家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查情況,。

3,、取得質(zhì)量榮譽:主要指企業(yè)產(chǎn)品所獲得的不同級別的榮譽和待遇。

4,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平中的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)在行,、有效的產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱和代號。

5,、備案部門:企業(yè)針對產(chǎn)品所制訂的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案部門名稱,。

6,、專利轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)數(shù):企業(yè)擁有的專利轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量。

7,、采用國際標(biāo)準(zhǔn)程度:企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)采用國際標(biāo)準(zhǔn)的名稱,、部分采用還是完全采用、采標(biāo)認可等情況,。

(五）服務(wù)需求征詢目的是向企業(yè)宣傳質(zhì)監(jiān)職能,收集需求信息:

1,、國家產(chǎn)業(yè)政策淘汰:指國家明令禁止、限期淘汰的產(chǎn)品,、工藝,、生產(chǎn)設(shè)備、流程設(shè)施,包括成分含量等人為控制的方式方法等,。

2,、高耗能:指產(chǎn)品生產(chǎn)需要的能源消耗明顯高于同行業(yè)和國家政策限額指標(biāo)的;能效比高出國家政策規(guī)定的能耗量。

3,、政府采購:國家為了控制集團購買所采取的(由財政執(zhí)掌的政府指導(dǎo)采購行為,。

4、wto/tbt:質(zhì)監(jiān)部門能夠提供的服務(wù)大概為:

1. wto/tbt動態(tài),包括國際組織關(guān)于某產(chǎn)品的法規(guī)或更新提案;國外產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、最新修正案;國外具體的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;國外新制訂的法規(guī)等情況。

2. wto/tbt各類適時的通報,。

3 .wto/tbt預(yù)警信息,包括中國產(chǎn)品的國外入境驗收方式和出口門檻等情況,。 (wto —世貿(mào)組織、tbt —技術(shù)性貿(mào)易壁壘對應(yīng)工作

5,、國家標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新項目申報:按照標(biāo)準(zhǔn)起草和制訂的新規(guī)定,行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)有權(quán)為新建標(biāo)準(zhǔn)和更新標(biāo)準(zhǔn)提供標(biāo)準(zhǔn)草案或提出建標(biāo)申請,。

6、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建:指企業(yè)按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,實現(xiàn)生產(chǎn),、經(jīng)營等各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,并且取得了良好經(jīng)濟效益和社會效益,。標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”分為a、aa,、aaa,、aaaa級。

7,、標(biāo)準(zhǔn)化水平的評價與咨詢:對企業(yè)在行標(biāo)準(zhǔn)進行有效性評價和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用的提供咨詢服務(wù),。

8、生產(chǎn)許可證申報:指列入生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)是否有申請報批咨詢服務(wù)的需求,。

9,、名牌產(chǎn)品參評申報咨詢服務(wù):指企業(yè)申請名牌產(chǎn)品是否有的申報咨詢服務(wù)的需求。

10,、認證咨詢:指企業(yè)是否有相關(guān)的認定,、認可,、認證申報的咨詢服務(wù)需求。

11,、qc小組活動:企業(yè)的全面質(zhì)量管理組織的活動,。

12、申報國家免檢產(chǎn)品:按照國家質(zhì)檢總局安排的申報目錄,企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品歷年受檢及質(zhì)量情況申請國家級的地方免予抽查的待遇,。

13,、產(chǎn)品質(zhì)量投訴、調(diào)處:(略

14,、打假維權(quán)服務(wù):企業(yè)依法維護自身權(quán)利,可以向職能機關(guān)申請以維權(quán)為目的的打假申請,。

15、質(zhì)量狀況調(diào)查分析:(略

16,、量傳溯源:國家計量制度采取量值傳遞,、量傳溯源。

17,、計量仲裁:國家計量法規(guī)定計量仲裁由計量行政管理部門負責(zé),。

18、c標(biāo)志:企業(yè)的計量保證能力經(jīng)過考核合格并獲取了企業(yè)計量保證能力證書后才能允許使用“ c ”標(biāo)志,。

19,、特種設(shè)備:指鍋爐、壓力容器,、電梯,、起重機械、廠內(nèi)機動車輛,、客運索道,、大型游樂設(shè)施等。

20,、采購咨詢:企業(yè)擬購置檢測儀器,、生產(chǎn)設(shè)備尋求的咨詢服務(wù)。

21,、實驗室建設(shè):指企業(yè)擬建立自己的檢測實驗室,尋求技術(shù)部門的指導(dǎo)和幫助,。

22、合作共建實驗室:指企業(yè)具備在行業(yè)較為前列的實驗室,希望通過與質(zhì)檢部門合作,進行實驗室提質(zhì),同時實現(xiàn)企業(yè)的知名度和影響力,。

(一）統(tǒng)一寫作思想,。

1、通過調(diào)查研究并撰寫好調(diào)研報告是機關(guān)干部(調(diào)研人員必備的基本功,。針對六大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀,在統(tǒng)一的思想指導(dǎo)下,開展調(diào)查研究,獲得對其本質(zhì)和規(guī)律性認識,再進行客觀分析,、研究和評價,形成邊敘述邊議論的報告,。

2,、開展調(diào)查研究是我們靠近,、認識六大產(chǎn)業(yè)機群企業(yè)的手段,也是解決我們?nèi)绾螢檫@些企業(yè)開展服務(wù)的切入點,更是為政府制定方針政策的有力依據(jù)。

3,、采用綜合性調(diào)查報告的形式,盡管報告反映的是一個企業(yè),但是,這次調(diào)查的是長沙市數(shù)百家企業(yè),因此一定要有信息比較的意識,要為整個調(diào)研工作的匯總報告打好基礎(chǔ),。

(二）注重寫作特點:

1、調(diào)查了解事實情況,抓住典型之處,講究調(diào)查的針對性,。

2,、尊重客觀實際,忌諱大話空話,講究事實的具體性。

3,、基本觀點清楚,不被枝節(jié)干擾,講究分析的科學(xué)性,。

4、推舉事例簡潔,議論評價扼要,充分表達調(diào)查(撰寫人的觀點,。 (三規(guī)定報文體內(nèi)容(表格內(nèi)空書寫不夠時可另附頁:第一部分企業(yè)基本情況:根據(jù)調(diào)查掌握的一手材料,簡明扼要的介紹該企業(yè)成立和發(fā)展的歷程,主要包括資源配置,、技術(shù)實力、主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,、潛力儲備,、管理水平等情況。

第二部分企業(yè)管理水平和優(yōu)勢分析:主要反映企業(yè)經(jīng)營理念,、經(jīng)營模式,、市場策略、取勝手段等,著重反映近幾年經(jīng)濟效益情況和逐年遞增情況;集中反映企業(yè)在經(jīng)營中如何注重形象,、宣傳,、廣告、前期服務(wù)和售后服務(wù),、行業(yè)主導(dǎo)理念,、創(chuàng)新經(jīng)營戰(zhàn)略等,著重反映企業(yè)市場定位和占有率情況。

第三部分產(chǎn)品質(zhì)量水平和市場空間:企業(yè)在發(fā)展中建立市場基礎(chǔ),今后發(fā)展擁有的內(nèi)在動力,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保證的基礎(chǔ),質(zhì)量管理工作形成的框架,。

第四部分企業(yè)質(zhì)量問題與今后的發(fā)展趨勢:主要根據(jù)上述情況進行分析,揭示質(zhì)量管理上存在的問題;在同行業(yè)的各層次進行比較,對領(lǐng)先程度,、發(fā)展前景、發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)潛力等情況進行分析,寫出既客觀分析,又實事求是的,觀點獨到,完成帶有研究性質(zhì)的建設(shè)性的結(jié)論,。