在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇一

開(kāi)展黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),，是一項(xiàng)民心工程,，直接關(guān)系廣大群眾的切身利益，關(guān)系黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,，開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),，又是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶作用,，動(dòng)員廣大黨員干部群策群力,，幫困救助，為困難群眾排憂解難,，辦實(shí)事,、辦好事，幫助他們走出困境,，努力為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量,。

我的幫扶對(duì)象是于鄉(xiāng)鎮(zhèn)古市營(yíng)村的邢收麥，今年57歲,，喪偶，家有現(xiàn)有兩人,，本人患多種疾病,，勞動(dòng)能力較差，兒子是殘疾人,。家庭年收入不足兩萬(wàn)元,。結(jié)對(duì)后我深入到所幫扶的對(duì)象家中了解情況，做到家庭情況清,、生產(chǎn)計(jì)劃清,、就業(yè)技能清、幫扶需求清,。認(rèn)真做好“民情日記,、工作日記”,，把百姓的事情放在心上，及時(shí)解決他們的困難,。在幫扶工作中,，基本實(shí)現(xiàn)“五個(gè)確保”目標(biāo),，即：確保被幫扶的特困家庭成員有飯吃,；確保被幫扶的特困家庭有穩(wěn)定的住所,；確保被幫扶的特困家庭子女不因貧困而輟學(xué),；確保被幫扶的特困家庭參加農(nóng)村合作醫(yī)療,；確保有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的特困家庭成員能實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè),，有耕地的能夠種上地。

通過(guò)開(kāi)展“四個(gè)幫”,，幫其“造血”,。在幫扶困難黨員中不僅“供血”，更注重“造血”,，對(duì)困難黨員開(kāi)展思想,、技術(shù),、資金項(xiàng)目和生活“四個(gè)幫”，確保幫扶工作真正取得實(shí)效,。一是開(kāi)展思想幫,，著力引導(dǎo)貧困黨員查找貧困根源，強(qiáng)化對(duì)廣大黨員進(jìn)行黨性教育,，增強(qiáng)他們克服困難,、脫貧致富的信心和勇氣。二是開(kāi)展技術(shù)幫,，依托農(nóng)村黨員基層干部“素質(zhì)教育工程”,、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、家政服務(wù)中心等,，采取辦培訓(xùn)班,、開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、邀請(qǐng)專家講課,、播放科教片等形式,，努力讓困難黨員掌握1－2門(mén)實(shí)用技術(shù)，提高致富能力,。三是開(kāi)展項(xiàng)目幫,，針對(duì)邢收麥本人會(huì)制作豆腐的實(shí)際情況，本人具有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦,、有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的現(xiàn)實(shí)性,，我積極幫助其聯(lián)系豆腐的銷(xiāo)路，著力把他培養(yǎng)成致富帶頭人。四是開(kāi)展生活幫，從生活上,、感情上關(guān)心和服務(wù)幫扶對(duì)象，在開(kāi)展節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，定期走訪慰問(wèn)困難黨員，傾聽(tīng)他們?cè)谏钌洗嬖诘睦щy和問(wèn)題,，積極為他們想對(duì)策,、出主意，切實(shí)讓他們走出困境,，集中精力脫貧致富,。

通過(guò)思想扶貧、信息扶貧,、技術(shù)幫扶,、物資幫扶等方式真情幫扶，以實(shí)際行動(dòng)助農(nóng)增收，把“情為民所系,、權(quán)為民所用、利為民所謀”落實(shí)到行動(dòng)上,，真正使廣大群眾得到實(shí)惠,，增強(qiáng)了黨員親民、愛(ài)民,、為民的意識(shí),。通過(guò)幫扶，增進(jìn)了黨員干部與貧困村群眾的感情,，形成工作合力,，形成齊抓共管農(nóng)村工作的良好氛圍，推進(jìn)我區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,。

1,、對(duì)幫扶工作的認(rèn)識(shí)不夠，不能深入到貧困戶家中了解情況,，制定的具體幫扶計(jì)劃不切實(shí)際,。

2、存在重形式,、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象,，不能夠真正的為貧困戶尋找脫貧致富的路子，只是拿出點(diǎn)現(xiàn)金或幫助,，解決眼前的小問(wèn)題,，而達(dá)不到讓貧困戶脫貧的目的。

3,、幫扶工作存在“有監(jiān)督時(shí)有人幫,，無(wú)人監(jiān)督無(wú)人管”的現(xiàn)象，缺少監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制,。

做好困難戶幫扶解困工作,，應(yīng)當(dāng)盡量整合扶貧資源，完善幫扶體制,，了解困難黨員的現(xiàn)實(shí)需求,，增強(qiáng)扶貧措施的針對(duì)性。積極構(gòu)建系統(tǒng)的幫扶解困工作機(jī)制,，使這項(xiàng)工作成為經(jīng)常性的工作,，常抓不懈。

（一）著眼長(zhǎng)效,，堅(jiān)定不移的走產(chǎn)業(yè)扶持路子,。

必須走出“手中有糧，心里不慌”的傳統(tǒng)思維模式和生產(chǎn)方式，把大力發(fā)展生產(chǎn)力,，夯實(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作為重中之重,，始終抓住產(chǎn)業(yè)培植這個(gè)重點(diǎn)，不斷加大投入力度,，積極創(chuàng)新扶貧方式激勵(lì)幫助困難黨員戶大力發(fā)展種植經(jīng)濟(jì)林木,、畜牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)貧困黨員戶走上“造血強(qiáng)身”的自我發(fā)展之路,。

（二）標(biāo)本兼治,，既要“輸血”又要“造血”。

做好貧困黨員幫扶解困工作,，應(yīng)根據(jù)不同情況采取不同的方式進(jìn)行,，既要“輸血”，更要“造血”,，以便達(dá)到標(biāo)本兼治的目的,。

1、從轉(zhuǎn)變思想觀念入手,，實(shí)行激勵(lì)引導(dǎo),。對(duì)于那些存在“等、靠,、要,、怨”等觀念落后、思想僵化的貧困黨員,，要突出思想引導(dǎo),。要采取正面引導(dǎo)、集體談心,、典型激勵(lì)等行之有效的手段,，幫助他們解放思想、更新觀念,，摒棄安于現(xiàn)狀,、不思進(jìn)取等陳舊思想，克服思想障礙,，啟發(fā)他們?cè)鰪?qiáng)自力更生,、依靠科學(xué)脫貧致富的信心和勇氣，發(fā)揚(yáng)自力更生,、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹(shù)立自尊、自強(qiáng),、自立的精神,，尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì),，盡快脫貧致富,。

2,、從解決貧困黨員的當(dāng)務(wù)之急入手，進(jìn)行生活扶助,。貧困黨員由于生活狀況的艱難,，生活上自顧不暇，解決他們的生活困難是當(dāng)務(wù)之急,。對(duì)于那些因年老體弱、天災(zāi)病痛或不可抗拒的突發(fā)性自然因素而導(dǎo)致一時(shí)貧困的黨員,，要及時(shí)給予生活扶助,，以“輸血”扶貧為主，以解決他們的燃眉之急,，使他們感受到黨的溫暖,，更加堅(jiān)定理想信念，進(jìn)一步增強(qiáng)脫貧致富的信心和勇氣,。

3,、從增強(qiáng)貧困黨員的造血功能入手，開(kāi)展生產(chǎn)扶助,。對(duì)于那些有脫貧的愿望和信心,，因缺少資金而無(wú)法起步的貧困黨員，要有針對(duì)

性地開(kāi)展生產(chǎn)性扶持,。對(duì)因病,、因?qū)W致貧的困難黨員，可以創(chuàng)業(yè)基金貼息借款等辦法給予幫扶,；

4,、從加強(qiáng)科技培訓(xùn)入手，加強(qiáng)智力幫扶,。針對(duì)不同情況,，通過(guò)組織困難黨員外出參觀學(xué)習(xí)，組織有關(guān)部門(mén)充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等方式,，針對(duì)幫扶項(xiàng)目進(jìn)行大范圍的農(nóng)村黨員科技培訓(xùn),，確保每個(gè)黨員掌握1-2項(xiàng)致富技術(shù)，提高黨員的致富能力,，解決因勞動(dòng)力產(chǎn)出率低的問(wèn)題,，提高家庭綜合生產(chǎn)能力，通過(guò)農(nóng)村黨員致富能手與困難黨員結(jié)對(duì)幫扶,，使困難黨員加快脫貧致富的步伐,。

（三）整體聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，形成全社會(huì)參與困難黨員幫扶解困工作的幫扶解困機(jī)制,。

1,、堅(jiān)持黨員走訪慰問(wèn)制度。在每年的“七,、一”和春節(jié)期間,，看望慰問(wèn)幫扶對(duì)象，注重給予精神鼓勵(lì)和一定的物質(zhì)幫助,。把物質(zhì)救助與精神救助結(jié)合起來(lái),，對(duì)生活貧困黨員適時(shí)談心談話，掌握黨員思想脈搏,，有針對(duì)性地做好思想引導(dǎo)工作,，幫助生活貧困黨員解開(kāi)思想疙瘩，鼓勵(lì)士氣,，振作精神,。

2、建立社會(huì)捐贈(zèng)及救助制度,。把幫扶貧困黨員納入整個(gè)社會(huì)救助體系中,，在落實(shí)農(nóng)村最低生活保障、社會(huì)救濟(jì),、農(nóng)村五保戶供養(yǎng),、再就業(yè)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)，適度向困難黨員傾斜,，使黨內(nèi)互助與社會(huì)救助相結(jié)合,。建立“農(nóng)村貧困老黨員幫扶救助基金”，以經(jīng)濟(jì)扶助的方式,，對(duì)遇到困難的老黨員進(jìn)行幫助,。

雖然扶貧幫困工作取了一定的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題與不足,，扶貧幫困的力度還有待進(jìn)一步提高,，扶貧的具體措施、方法還需進(jìn)一步完善,。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二

1．薪酬水平偏低,。

從下表可以看出,，重慶力帆汽車(chē)銷(xiāo)售公司的薪資低于全國(guó)力帆銷(xiāo)售公司的薪資,，不僅在重慶地區(qū)偏低，而且相對(duì)于全國(guó)平均水平低1000元左右,。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和新經(jīng)濟(jì)條件下,，企業(yè)的人才竟?fàn)幨紫仁切匠甑母?jìng)爭(zhēng),。薪酬是對(duì)人才價(jià)值認(rèn)定的表現(xiàn),，體現(xiàn)某個(gè)人的能力和貢獻(xiàn)并得到社會(huì)承認(rèn)。公司如果薪酬水平偏低,，則必然不可能引進(jìn)或留住人才。

2．薪酬結(jié)構(gòu)不合理,，缺少社會(huì)福利和獎(jiǎng)金,，對(duì)福利考慮不全面,，崗位工資歸級(jí)標(biāo)準(zhǔn)模糊。表二：薪酬類(lèi)別與結(jié)構(gòu)表

3.這主要表現(xiàn)在薪酬制度不完善,，不同崗位間的工資差別不明顯,。該公司薪酬體系沒(méi)有形成明確的崗位工資等級(jí)。這樣一來(lái),，致使薪酬體系某些環(huán)節(jié)有失公平,。同時(shí)，公司的薪酬結(jié)構(gòu)中并沒(méi)有提出社會(huì)福利工資,。公司完整的福利體系應(yīng)該包括公共福利和個(gè)別福利兩個(gè)方面,，公共福利考慮員工的對(duì)以后生活的一種安全感，個(gè)別福利則能夠讓員對(duì)公司產(chǎn)生出一種歸屬感,。在公司薪酬方案中既無(wú)公共福利,，也無(wú)公司自有的個(gè)別福利，這就造成了公司員工的歸屬感不強(qiáng),。

4．薪酬的激勵(lì)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性,。

現(xiàn)行的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)低，而絕對(duì)差額小,。公司的整體薪酬價(jià)位與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位不一致,，大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)崗位工資接近或低于所從事相同勞動(dòng)強(qiáng)度的外部市場(chǎng)的薪酬水平，不具有外部競(jìng)爭(zhēng)性,。公司內(nèi)部,，由于職工付出了辛勤的勞動(dòng)卻得不到同行業(yè)應(yīng)當(dāng)?shù)玫降墓べY，使得跳槽事件頻頻,，尤其是關(guān)鍵部門(mén)的人才流失,，使公司蒙受巨大的損失,。勞動(dòng)報(bào)酬一個(gè)樣就失去了崗位薪酬的激勵(lì)作用。

1．建立完善的薪酬管理制度,。建立完善的薪酬管理制度,，有利于企業(yè)各部門(mén)和崗位分清職責(zé)和權(quán)限，各種制度有章可循,。獎(jiǎng)懲分明,，消除以個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)好惡為準(zhǔn)而發(fā)生不透明、不公平,、引發(fā)員不滿的弊端,。制定公開(kāi)透明的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度，工作評(píng)價(jià)要科學(xué)合理,，由此建立起來(lái)的報(bào)酬制度才能公平合理.有效調(diào)動(dòng)員工的積極性,，使薪酬的管理納人制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化管理的軌道,。

2、建立富有竟?fàn)幜Φ男匠牦w系,。

薪酬直接影響到企業(yè)在人才市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,。合理的薪酬才能占有人才和擺脫優(yōu)秀人才“跳槽”而流失。企業(yè)要發(fā)展,，就要建立一套適應(yīng)當(dāng)前人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的薪酬體系,。獎(jiǎng)金不再以學(xué)歷、工齡等資歷為主要參考依據(jù),，而主要應(yīng)根據(jù)承擔(dān)責(zé)任的大小,、工作績(jī)效的表現(xiàn)來(lái)進(jìn)行支付。在福利方面拉開(kāi)檔次,，從而真正的發(fā)揮出福利在激勵(lì)方面的作用,。

3、充分重視薪酬激勵(lì)的重要作用,。

只有企業(yè)對(duì)員工采取一定的激勵(lì)措施,，員工才能夠?qū)ぷ鞯姆e極性加強(qiáng)；反之,，則會(huì)降低工作效率,，對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)利益造成一定的損失。在對(duì)員工的薪酬設(shè)計(jì)中,，除了一些物質(zhì)上的激勵(lì)外,，公司也必須深刻認(rèn)識(shí)到，在薪酬激勵(lì)中包含的不僅僅是金錢(qián)和物質(zhì)的激勵(lì),，而且也包括了精神方面的激勵(lì),，實(shí)質(zhì)上隱含著成就激勵(lì),、地位激勵(lì)、名譽(yù)激勵(lì)等,。如今,，精神方面的激勵(lì)已經(jīng)成為企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中一種復(fù)雜而高效的激勵(lì)方式。

薪酬方案的設(shè)計(jì)需要做到公平,、公正,，同時(shí)還必須具有激勵(lì)作用。重慶力帆汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司應(yīng)該以力帆總公司的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，制定本公司的薪酬體系,。薪酬方案的改進(jìn)可以參考總公司的標(biāo)準(zhǔn)，如下面表格所示：

表四：職位界定表

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇三

何帆教授研究團(tuán)隊(duì)的主報(bào)告《中國(guó)僵尸企業(yè)：現(xiàn)狀,、成因及政策建議》是在長(zhǎng)期跟蹤,、研究僵尸企業(yè)，多次深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上編寫(xiě)而成,。報(bào)告提出處置僵尸企業(yè)不能緊靠企業(yè)自身之力,，需要銀行、政府和企業(yè)之間相互配合,，共同發(fā)力,，形成“企業(yè)自救、銀行輔助,、政府托底”的分工格局，這是成功處置僵尸企業(yè)的重要保障,。何帆教授認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)期去產(chǎn)能以及解決僵尸企業(yè),，難度會(huì)比我們想象的要大。去產(chǎn)能的主體是市場(chǎng)而非政府,，但現(xiàn)在是政府在主導(dǎo)去產(chǎn)能,，比如讓各省拿出一個(gè)去僵尸企業(yè)的數(shù)量名單，這種方法有可能會(huì)導(dǎo)致激勵(lì)機(jī)制的扭曲,。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,，真正解決問(wèn)題的是企業(yè)本身，政府要做的是在配套政策上去支持,，在社會(huì)政策上要托底,。

王雍君院長(zhǎng)從財(cái)政治理的的角度來(lái)剖析僵尸企業(yè)，認(rèn)為討論僵尸企業(yè)的對(duì)策必須關(guān)切五個(gè)方面的問(wèn)題：一是僵尸企業(yè)的制定標(biāo)準(zhǔn),，二是僵尸企業(yè)應(yīng)該正確分類(lèi),，三是財(cái)政壓力和可承受性的測(cè)試，四是政府的職能邊界,，五是財(cái)政支持的方式,。

都陽(yáng)教授和李志龍博士均從就業(yè)角度來(lái)分析僵尸企業(yè)的治理,。都教授認(rèn)為如果把去產(chǎn)能過(guò)程中的就業(yè)問(wèn)題判斷成很?chē)?yán)重，會(huì)阻礙這個(gè)進(jìn)程的推進(jìn),。應(yīng)采取保護(hù)工人,，不保護(hù)崗位的原則來(lái)解決就業(yè)問(wèn)題。李博士認(rèn)為去產(chǎn)能帶來(lái)的沖擊可能不是那么大,，保就業(yè),，可能還是要把目光放的更寬一點(diǎn)。對(duì)員工的安置問(wèn)題,，他認(rèn)為有兩點(diǎn)值得關(guān)注：一是分享經(jīng)濟(jì)可能是下一個(gè)淘寶式的就業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī);二是健全面向城鄉(xiāng)全體勞動(dòng)者的職業(yè)培訓(xùn)制度,，更加有針對(duì)性的做好失業(yè)人員的職業(yè)培訓(xùn)。

高波總經(jīng)理建議由國(guó)家部委牽頭成立高級(jí)別巡視組,，摸清現(xiàn)有僵尸企業(yè)和即將成為僵尸企業(yè)的數(shù)量及產(chǎn)能,，立即停止求助、補(bǔ)貼及銀行貸款，對(duì)各類(lèi)鋼鐵企業(yè)壓縮產(chǎn)能的獎(jiǎng)補(bǔ)一視同仁，優(yōu)先解決從業(yè)人員分流及安置問(wèn)題,。

陶然教授認(rèn)為去產(chǎn)能的過(guò)程中有一個(gè)值得考慮的問(wèn)題,，就是怎樣實(shí)現(xiàn)真正的國(guó)退民進(jìn),，而現(xiàn)在的很多做法是國(guó)進(jìn)民退,，包括壓產(chǎn)能,，把民營(yíng)壓掉，保國(guó)企。

樊軼俠研究員提出去產(chǎn)能的目標(biāo)，不能全國(guó)性的劃一個(gè)杠桿,，總體的思路是央企一套指標(biāo),，地方按照自己的大致標(biāo)準(zhǔn),，給一定的自主權(quán)。政府要提供間接的去產(chǎn)能補(bǔ)助,。除了直接的補(bǔ)貼,，還有融資支持，在稅收優(yōu)惠方面更能體現(xiàn)間接的支持,。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇四

“北漂”回老家后能否走上“人生巔峰”

二三線城市加速爭(zhēng)搶一線城市人才

更多人把一線城市當(dāng)跳板

“跳板論”是最近在一線城市工作不滿五年,，沒(méi)有獲得戶口，也沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)住房的大學(xué)畢業(yè)生群體中越來(lái)越得到認(rèn)可的一種擇業(yè)觀,。

“跳板論”認(rèn)為,，“大城市鍛煉,，小城市發(fā)展”是面對(duì)當(dāng)下一線城市房?jī)r(jià)高,，薪資增長(zhǎng)緩慢，而二三線城市人才需求旺盛狀況的一種選擇。

在這種情況之下，很多“北漂”蠢蠢欲動(dòng),。新興市場(chǎng)人才匱乏加薪搶人才,。

近日，由專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)中智上海發(fā)布的全國(guó)薪資調(diào)查顯示,，xx年中國(guó)一線城市的實(shí)際薪酬增長(zhǎng)在8,。3%，企業(yè)呈現(xiàn)謹(jǐn)慎態(tài)勢(shì),。

預(yù)計(jì)xx年將延續(xù)放緩的態(tài)勢(shì),，調(diào)薪幅度約為8。2%,。經(jīng)理,、管理層收入增長(zhǎng)下行趨勢(shì)明顯。報(bào)告認(rèn)為這可能是受?chē)?guó)企深化改革對(duì)高管限薪政策的影響,。同時(shí),，一線城市應(yīng)屆畢業(yè)的本科生和研究生起薪水平差距縮小。

上海應(yīng)屆本科生起薪最高,，為人民幣4578元,，廣州最低，為3990元,；碩士生起薪上海,、北京、深圳在整體水平波動(dòng)不大,，相較之下,，廣州與整體水平有一定的差距；博士及以上起薪,，在北京和廣州水平較高,，均超過(guò)1萬(wàn)元/月。這說(shuō)明大城市的人才需求正在向更高端流動(dòng),，中低層次需求被壓縮,，導(dǎo)致薪酬增長(zhǎng)乏力。報(bào)告分析認(rèn)為,，隨著企業(yè)往內(nèi)陸遷移,，二三線城市的發(fā)展進(jìn)程加快,，加上國(guó)家對(duì)二三線城市人才吸引和招商引資方面的利好政策，使得二三線城市的人才爭(zhēng)奪繼續(xù)升溫,，薪資也持續(xù)較高幅度增長(zhǎng),，尤其是xx年，中西部二線城市的實(shí)際調(diào)薪幅度較大,。

人才管理服務(wù)商科銳國(guó)際近日公布的《xx年企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告》也顯示,，二三線城市預(yù)期xx年薪酬漲幅為9。0%,，高于一線城市,；非管理層薪酬漲幅為10。3%,，同樣高于一線城市非管理層,。相比一線城市8。3%左右的薪酬增長(zhǎng),，二三線城市中最搶眼的是成都（9,。9%）、西安（9,。7%）,、重慶（9。7%）,、武漢（9,。5%）。

生活成本高企催生“跳板論”

長(zhǎng)沙某醫(yī)藥行業(yè)民企主管招聘工作的副總經(jīng)理對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者說(shuō),，他也曾經(jīng)在北京工作過(guò)6年,，兩年前回到老家長(zhǎng)沙，他認(rèn)為,，一線城市在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候,，對(duì)人才的需求很大，但是對(duì)于一些醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō),，一線城市企業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)高端,，對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化很敏感。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩之后,，一些城市企業(yè)薪資增長(zhǎng)也會(huì)有所放緩,。而且，一線城市生活節(jié)奏快,、高素質(zhì)人才多,、工作壓力大、生活成本高,，隨著薪資增長(zhǎng)的放緩,，這些原本的負(fù)面因素就會(huì)給在一線城市工作的人形成更大的壓力,，尤其是剛畢業(yè)不久的非本地生源的大學(xué)生，交通,、房租,、吃飯成本都在攀升。

去年剛剛從上?；氐侥喜畴娕_(tái)工作的中國(guó)傳媒大學(xué)碩士畢業(yè)生王靜給《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者算了一筆賬,，在上海工作每月房租2500元、電話上網(wǎng)費(fèi)500元,、交通500元,、吃飯買(mǎi)東西3500元,，再加上每年回家的火車(chē)票,，一個(gè)月7000塊錢(qián)的工資能維持“月光”就已經(jīng)很不錯(cuò)，有時(shí)候還需要家里接濟(jì),。她說(shuō),，回到南昌后，每月5000元的工資雖然比上海有所減少,，但是畢竟家里已經(jīng)在南昌給自己買(mǎi)好了房子,，不用再交房租，現(xiàn)在每月能存下xx多元,，加上剛剛發(fā)的2萬(wàn)多元年終獎(jiǎng),，春節(jié)后打算貸款買(mǎi)車(chē)，而這在上海是想都不敢想的,。她還對(duì)記者說(shuō),，“ 5000元的月薪在南昌屬于中高水平，這得益于我之前在上海的工作經(jīng)歷,，回到南昌后我用在上海學(xué)到的東西開(kāi)辦了新的節(jié)目,，也在短時(shí)間內(nèi)做到主編一職，所以我認(rèn)為年輕人畢業(yè)后在大城市鍛煉一下是很有必要的,?！?/p>

記者采訪發(fā)現(xiàn)，房租和吃飯已經(jīng)成為一線城市“北漂”一族的主要壓力,，綜合記者采訪的12位大學(xué)畢業(yè)五年以內(nèi)人員的回答發(fā)現(xiàn),，他們的吃飯成本和房租成本每年上漲10%～20%，平均占他們收入的40%～60%,，“月光族”的現(xiàn)象非常普遍,，有不到一半的人需要家里不時(shí)地“接濟(jì)”一下。而買(mǎi)房對(duì)他們來(lái)說(shuō),，也不太可能,。一是房?jī)r(jià)太高,，即使家里能拿出首付，那么以后每月面臨高額月供會(huì)讓他們壓力倍增,；二是很多一線城市的限購(gòu)措施,，也讓他們暫時(shí)不能獲得購(gòu)房的資格?！爸挥腥钯I(mǎi)得起房的同學(xué)才想著永久留下,，我們這些人每天都在想著什么時(shí)候可以離開(kāi)?！比昵爱厴I(yè)于北京城市大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生王凱對(duì)記者說(shuō),，“聽(tīng)說(shuō)，我老家湖北那邊有很多人在做電子商務(wù),，我打算趁過(guò)年的時(shí)候回去看看,，如果有合適的機(jī)會(huì)就不回北京了?！?/p>

跳槽有風(fēng)險(xiǎn)人生需謹(jǐn)慎

資源一定會(huì)流向更需要的地方,，隨著中國(guó)城市化的發(fā)展，未來(lái)區(qū)域不平衡發(fā)展必將被打破,，而多極化的發(fā)展氛圍也會(huì)在中國(guó)形成,。“在我們的調(diào)查中,，也接觸過(guò)很多從一線城市回到老家的白領(lǐng),，他們重新在二三線城市創(chuàng)業(yè),、工作,，有成功，但也有失敗的,?！倍瘟⑿抡f(shuō),。

中國(guó)的地大物博，不同地區(qū)的溫差都可以相差50℃,，更別提不同城市的市場(chǎng)環(huán)境與文化,。“歐洲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò),，中國(guó)的地區(qū)差異比整個(gè)歐洲都要復(fù)雜,。準(zhǔn)備要回到二三線城市的人才有很多問(wèn)題必須考慮清楚?！?/p>

二三線城市有不同于一線城市的游戲規(guī)則,，如不太重視服務(wù)，契約精神比較差，所以,，在工作以及與同事交往中,，就不能生搬硬套一線城市的模式。

更關(guān)鍵的是二三線城市可能沒(méi)有一線城市所擁有的完善的生態(tài)鏈作為支持系統(tǒng),?！斑€是以醫(yī)藥研發(fā)為例，如果一個(gè)研發(fā)人員在上海張江高新區(qū)工作,，那么,，他的公司附近經(jīng)常會(huì)有高端的科學(xué)家講座，如果他感興趣可以隨時(shí)加入,、探討,；如果他想找投資人加盟自己的項(xiàng)目那更方便了，張江有很多投資人在尋找可行的項(xiàng)目,；而在研發(fā)過(guò)程,，張江附近還有很多公司提供研發(fā)的設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室,?！?/p>

因此,，段立新建議,，不管是“跳板論”還是“逃回北上廣”，最重要的還是青年人選擇最適合的,、最能釋放自己才華的空間,。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇五

根據(jù)調(diào)研安排，現(xiàn)將我市開(kāi)展工業(yè)企業(yè)調(diào)研幫扶情況匯報(bào)如下：

近年來(lái),，在省及宣城市委市政府的關(guān)心支持下,，我市深入推進(jìn)五區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)落地年活動(dòng)，加大工作力度,，創(chuàng)新工作舉措,，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長(zhǎng),，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越提供了強(qiáng)勁支撐,。

20xx年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值億元,，同比增長(zhǎng)%;完成工業(yè)增加值億元,，同比增長(zhǎng)%;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入億元，同比增長(zhǎng)%;實(shí)現(xiàn)利稅億元,，同比增長(zhǎng)%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元,，同比增長(zhǎng)%。

當(dāng)前,，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了很大成績(jī),，但也應(yīng)清醒地看到,，影響和制約我市工業(yè)發(fā)展的不確定、不穩(wěn)定因素仍然很多,。從內(nèi)在因素和外部環(huán)境來(lái)看,，主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

1、工業(yè)用地緊缺限制企業(yè)發(fā)展空間,。從此次調(diào)研的223家企業(yè)看,，反映用地缺口共39家企業(yè)，用地需求高達(dá)1881畝,。原因：

一是用地指標(biāo)偏緊,。國(guó)家嚴(yán)控土地指標(biāo)，緊縮地根,，工業(yè)項(xiàng)目用地報(bào)批難度大,，用地指標(biāo)與實(shí)際需求存在較大的硬缺口，無(wú)地或項(xiàng)目等地問(wèn)題普遍存在,。

二是征地手續(xù)繁鎖,。目前，國(guó)家從嚴(yán)掌握對(duì)新增工業(yè)用地審批條件,，若涉及征用農(nóng)用地,，手續(xù)更多，更加費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，我市部分項(xiàng)目目前正排隊(duì)拿地,。

三是一些租地生產(chǎn)企業(yè)，在無(wú)法滿足企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的現(xiàn)實(shí)需求下,，降低了加大投入的熱情,。

2、資金短缺制約企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn),。從此次調(diào)研來(lái)看,，反映資金缺口企業(yè)共143家，占調(diào)研企業(yè)的%,，缺口178560萬(wàn)元,，其中5000萬(wàn)元以上共10家，占7%;1000萬(wàn)元以上共55家,，占%,。原因：

一是銀行信貸總體偏緊。20xx年,，國(guó)家6次提高銀行準(zhǔn)備金率,，3次提高銀行利息，加大了企業(yè)的融資難度，提升了融資成本,。

二是企業(yè)自身融資需求增加,。一方面，部分企業(yè)發(fā)展步伐加快帶來(lái)資金需求猛增;另一方面,，因融資普遍難,，企業(yè)之間貨款拖欠加劇，20xx年,，全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款億元,，增長(zhǎng)%，產(chǎn)成品庫(kù)存億元,，增長(zhǎng)%,。

三是企業(yè)融資成本上升。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)交易中,，承兌匯票大量出現(xiàn),，有些企業(yè)為維持正常的生產(chǎn)不得不提前貼息兌現(xiàn)，甚至從民間借貸,，月息一般3分左右,，其損失使得本已捉襟見(jiàn)襯的資金更加緊張。

3,、勞動(dòng)力短缺用工成本增長(zhǎng)較快,。在勞動(dòng)密集型行業(yè)，用工需求缺口較大,，急需新招大量普通工人,，部分企業(yè)因?yàn)楣と巳笨诖?，不敢輕易接新訂單;特別是工作環(huán)境相對(duì)差,、勞動(dòng)強(qiáng)度大的耐磨企業(yè)，招工留工難更為突出,，據(jù)鳳形公司反映,，工人工資增幅高達(dá)20-30%，年人均工資4萬(wàn)左右,，每年交五險(xiǎn)一金7800萬(wàn)元,，若不是交五險(xiǎn)一金，工人流動(dòng)將在40%以上,，并且預(yù)測(cè)5～8年后這個(gè)行業(yè)將很難招到工,。

4、原材料價(jià)格上漲過(guò)高擠壓企業(yè)利潤(rùn),。20xx年,，全市工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù)，高于工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格

個(gè)百分點(diǎn)。其中,，有色金屬類(lèi),、黑色金屬類(lèi)和化工原料類(lèi)上漲高達(dá)%、%和%,。電子行業(yè)原材料聚丙烯薄膜價(jià)格上漲25%,，鋁片價(jià)格上漲加快且需現(xiàn)金支付。

1,、深化幫扶活動(dòng),，強(qiáng)化政策扶持。針對(duì)當(dāng)前我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)存在的主要困難和問(wèn)題,，市委市政府分別于去年7月份和今年2月份進(jìn)行了大規(guī)模的工業(yè)企業(yè)調(diào)研活動(dòng),，采取召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查表,、走訪企業(yè)等方式,，從資金、土地,、用工用電等方面,，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，在此基礎(chǔ)上,，市委市政府作出了兩項(xiàng)決定：

一是建立聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)制度,。為幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，有效緩解企業(yè)發(fā)展壓力,，選擇100家成長(zhǎng)性好,、業(yè)績(jī)優(yōu)良的企業(yè)，建立了由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市直單位一把手牽頭的聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)制度,。

二是出臺(tái)扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策,。出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的若干意見(jiàn)》(寧發(fā)20xx44號(hào))、《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展若干意見(jiàn)的通知》(寧發(fā)20xx131號(hào)),、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度的通知》(寧政辦20xx21號(hào)),，從技術(shù)改造、用工,、融資,、稅收等方面進(jìn)行全方位扶持獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、破解制約瓶頸,，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。把生產(chǎn)要素保障放在突出重要的位置,，盡全力破解土地,、資金,、用工、用電等生產(chǎn)要素制約,。土地方面,，清理長(zhǎng)期閑置土地，盤(pán)活存量,，防止土地被濫用和浪費(fèi),。加大中小企業(yè)進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房政策扶持力度，激勵(lì)企業(yè)建設(shè)多層廠房,，節(jié)約集約用地,，提高土地利用效率。融資方面,，鼓勵(lì)金融擔(dān)保機(jī)構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品,、創(chuàng)新服務(wù)，增加對(duì)中小企業(yè)信貸投放,，加大銀企合作力度,，主動(dòng)搭建銀企合作平臺(tái)，為企業(yè)融資創(chuàng)造條件,，加大企業(yè)上市工作力度,。用工方面，采取搭建招工平臺(tái),、定期召開(kāi)招聘會(huì)等多種形式幫助企業(yè)招聘員工,，大力組織在崗培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn),，逐步改善用工待遇,，積極營(yíng)造留人良好環(huán)境。電力方面,，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),，優(yōu)化電力保護(hù)環(huán)境，堅(jiān)持有保有限,，呼吁錯(cuò)峰避峰用電,，合理安排生產(chǎn)。

3,、加大協(xié)調(diào)力度，提升服務(wù)水平,。進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)職能,，創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容,，簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批程序,，盡快辦理項(xiàng)目包裝,、立項(xiàng)、審批,、建設(shè)等手續(xù);結(jié)合部門(mén)特色,，運(yùn)用政策手段，出臺(tái)普惠政策;充分發(fā)揮中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)功能,，搭建好部門(mén)與企業(yè)之間的信息溝通橋梁,，加大扶持政策宣傳;引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，適當(dāng)提升勞動(dòng)報(bào)酬待遇,，改善勞動(dòng)者工作環(huán)境,，加強(qiáng)人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感,，降低員工的流失率;鼓勵(lì)企業(yè)參加管理培訓(xùn)班,、研討會(huì)等，幫助企業(yè)分析形勢(shì),、開(kāi)拓思維,、提高整體素質(zhì)。

4.完善配套功能,，加快項(xiàng)目建設(shè),。項(xiàng)目是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，是經(jīng)濟(jì)工作的重中之中,，要立足當(dāng)前,、籌劃未來(lái)，抓好重大項(xiàng)目的謀劃與儲(chǔ)備,，加大服務(wù)協(xié)調(diào)力度,，健全項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目投產(chǎn)服務(wù)體系,，確保重大項(xiàng)目梯次推進(jìn),、有效連接，加強(qiáng)對(duì)中鼎新擴(kuò)建,、鳳形整體搬遷,、司爾特遷擴(kuò)建等一批牽動(dòng)性強(qiáng)、影響力大的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況的跟蹤督查,認(rèn)真研究分析項(xiàng)目實(shí)施中存在的困難和問(wèn)題,，有針對(duì)性提出解決方案,，逐一突破，確保項(xiàng)目如期開(kāi)工投產(chǎn)達(dá)效,。

1,、懇請(qǐng)抓緊制定出臺(tái)全省工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策意見(jiàn)。

2,、針對(duì)各地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造,，建議省,、市、縣經(jīng)信系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),，每年選擇一批區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),，整合高等院校和科研院所資源，制定產(chǎn)業(yè)提升路線圖,。

3,、建議進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn)扶持力度。建議在專業(yè)鎮(zhèn)的規(guī)劃編制,、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,、完善產(chǎn)業(yè)配套和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面給予支持。

4,、建議加大兩化融合試驗(yàn)區(qū)和示范企業(yè)扶持力度,。

5、建議盡快出臺(tái)小型微型企業(yè)的扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策,。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇六

藝術(shù)與設(shè)計(jì)系副教授,、高級(jí)工程師譚立平老師，于20xx年1月9日帶領(lǐng)首批7名20xx屆服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)畢業(yè)生赴惠州真維斯公司進(jìn)行企業(yè)掛職實(shí)踐,。之后考察,、訪問(wèn)了惠州、深圳,、東莞虎門(mén),、佛山、中山等地的服裝公司,。1月21日回到學(xué)?！，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下：

旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)的服裝制造和出口企業(yè)之一,。擁有休閑服品牌“真維斯”,。“旭日企業(yè)”是香港交易所的上市公司,。目前擁有1100多家專賣(mài)店,，其中國(guó)內(nèi)專賣(mài)店900多家，在休閑服品牌中,，無(wú)論是銷(xiāo)售總額,，還是店鋪數(shù)量，均居國(guó)內(nèi)首位,。澳洲專賣(mài)店200多家,，居澳洲第二位。真維斯（惠州）總部共600多職員,，500多臺(tái)電腦,，擁有專門(mén)的局域網(wǎng)。

真維斯在國(guó)內(nèi)的知名紡織服裝院校均有投資,。董事長(zhǎng)楊釗,、總裁楊勛先生擔(dān)任東華、北服,、西紡,、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學(xué)院共同培養(yǎng)ao生（企業(yè)中高級(jí)管理人才）的合作,，已經(jīng)進(jìn)行了九年,，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。每年大約20~30人,，時(shí)光6個(gè)月,，從大三的本科生、或大二的?？粕羞x拔,。大約10個(gè)學(xué)分的課程（主要是企業(yè)管理,、紡織品貿(mào)易等課程）由旭日企業(yè)研究會(huì)承擔(dān)。該研究會(huì)設(shè)在西紡惠州服裝學(xué)院內(nèi),，由香港理工大學(xué)教授,、西紡惠州服裝學(xué)院教師,、旭日企業(yè)高級(jí)管理人員組成，課程也由他們承擔(dān)。學(xué)生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中,、高級(jí)職員,。這次從廣西工學(xué)院選拔的7名畢業(yè)生就應(yīng)說(shuō)是準(zhǔn)ao生,，她們與西紡惠州服裝學(xué)院的21名畢業(yè)生一齊納入了旭日企業(yè)的人事計(jì)劃中,。

深圳昌興胸圍杯公司人事部負(fù)責(zé)人李國(guó)林先生，1月10日,，在我們乘車(chē)前往惠州的途中給我打了一個(gè)電話,，告訴我公司將停產(chǎn)放假，原定本學(xué)期赴該公司進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)光改為下個(gè)學(xué)期,。1月11日,，我對(duì)該公司進(jìn)行了考察。該公司是一家女式內(nèi)衣專業(yè)生產(chǎn)廠,，500多人,，廠址位于深圳龍崗鎮(zhèn)愛(ài)聯(lián)村。該公司在東莞新建了一家內(nèi)衣企業(yè),，目前還沒(méi)有啟用,，預(yù)計(jì)5月份啟用。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內(nèi),。與該公司簽定了實(shí)習(xí)協(xié)議,。仍然下學(xué)期接收畢業(yè)生實(shí)習(xí)、就業(yè),。該公司條件一般,，規(guī)模較小，管理并不規(guī)范,，作為校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)并不適宜,，但作為學(xué)生就業(yè)選取仍然不失為一條門(mén)路。

1月12日,，我對(duì)惠州市惠陽(yáng)真美公司進(jìn)行了考察,、訪問(wèn)?；蓐?yáng)真美公司是一家大型港資企業(yè),，主要生產(chǎn)甲克、羽絨、襯衫,、壓膠服,，目前擁有員工2500人。該公司新購(gòu)置了5萬(wàn)平米的土地,，新建了6萬(wàn)平米的廠房,，80%的基建工程已經(jīng)完工，從20xx年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產(chǎn),。與該廠的洽談取得了實(shí)際性的進(jìn)展：從無(wú)意接收學(xué)生實(shí)習(xí),、就業(yè)到春節(jié)后思考接收部分學(xué)生試一試，但對(duì)英語(yǔ)應(yīng)用潛力要求較高,。該公司發(fā)展空間較大,，遷入新工業(yè)園區(qū)后，估計(jì)生產(chǎn)潛力將翻一番,。新工業(yè)園區(qū)是一個(gè)現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū)。透過(guò)努力能夠發(fā)展成為校外實(shí)習(xí)基地,，今后工作重點(diǎn)是加強(qiáng)與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,。該公司能夠作為我院重點(diǎn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)。

1月13日,，我訪問(wèn)了富紳公司,。此次訪問(wèn)富紳的目的主要是修補(bǔ)因畢業(yè)生問(wèn)題帶來(lái)的負(fù)面影響。富紳公司是我校去年建立的校外實(shí)習(xí)基地,，已于20xx年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū),。約3000臺(tái)（套）國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)縫紉設(shè)備,，擁有美國(guó)進(jìn)口的全自動(dòng)裁床,、服裝cad系統(tǒng)，西服生產(chǎn)線正在安裝,。富紳品牌最近獲得了“中國(guó)產(chǎn)品”稱號(hào),，成為廣東省第一個(gè)獲得如此殊榮的企業(yè)。20xx年富紳公司錄用了廣西工學(xué)院6個(gè)畢業(yè)生,，目前僅一個(gè)畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作,，其余5個(gè)畢業(yè)生均于試用5個(gè)月以后離開(kāi)了富紳。究其原因,，企業(yè)和學(xué)生的說(shuō)法不完全相同,。企業(yè)認(rèn)為，廣西工學(xué)院畢業(yè)生缺乏用心,、進(jìn)取精神,，潛力平平。畢業(yè)生則認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品單調(diào),，下半年經(jīng)營(yíng)淡泊,，只能用裁員的辦法降低成本。離開(kāi)富紳的本科生除了馮苑苑外,，唐繼梅,、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。?？粕s芳,、冼獻(xiàn)曉在佛山溢達(dá)公司實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。

由于企業(yè)正處于裁員中,，暫時(shí)不接收畢業(yè)生實(shí)習(xí)和就業(yè),。我和富紳行政部經(jīng)理盤(pán)國(guó)華先生的個(gè)人關(guān)系仍然如故。

1月17日,，我對(duì)佛山市高明區(qū)的溢達(dá)公司進(jìn)行了考察,、訪問(wèn)。佛山溢達(dá)公司是一家特大型港資紡織,、服裝聯(lián)合企業(yè),，目前擁有職工2萬(wàn)多人，其中楊梅分廠（服裝部分）就有員工1萬(wàn)多人,。該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團(tuán),。該公司每年10月左右都要到十幾個(gè)紡織服裝院校去選拔應(yīng)屆畢業(yè)生。院校有天紡,、西紡,、安徽機(jī)電學(xué)院、廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院等,。盡管已經(jīng)有兩位廣西工學(xué)院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司,，但公司人力部的負(fù)責(zé)人仍然說(shuō)：沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)廣西有個(gè)工學(xué)院，工學(xué)院有服裝專業(yè),，還將我錯(cuò)當(dāng)廣西紡校的老師,。

該公司錄用辦法也很個(gè)性，求職者首先遇到的是一份類(lèi)似英語(yǔ)四級(jí)考試的試卷,，或直接用英語(yǔ)進(jìn)行面試,。專業(yè)考試時(shí)十分注重紡織與服裝的聯(lián)系，如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點(diǎn),，分析產(chǎn)生的原因,。這樣要求是為了讓進(jìn)入中高層的管理人員具備全方位的潛力。

與該公司的洽談也取得了實(shí)際性的進(jìn)展：總公司及分公司均表示,，20xx年的人事計(jì)劃已經(jīng)完成,，一般到4月份時(shí)有部分實(shí)習(xí)生會(huì)放下,，到時(shí)與我聯(lián)系補(bǔ)充事宜。20xx年的人事計(jì)劃能夠思考廣西工學(xué)院,。今后工作重點(diǎn)仍然是加強(qiáng)與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,，同時(shí)鼓勵(lì)考研的學(xué)生選取該公司就業(yè)。透過(guò)洽談,，該公司能夠成為我院實(shí)習(xí)基地,，爭(zhēng)取讓該公司20xx年10月進(jìn)校選拔學(xué)生。

中山新金紡公司對(duì)我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興趣,，目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學(xué)生在內(nèi)的13名畢業(yè)生進(jìn)行試用,，主要從事跟單、設(shè)計(jì),、打板工作,。透過(guò)洽談，該公司能夠成為我院實(shí)習(xí)基地,。

1月18,、19日兩天考察了中山市的美麗華、霞湖世家,、利生等公司,。除了霞湖世家外，其余公司均為港資企業(yè),。除了美麗華位于黃圃鎮(zhèn)外，其余公司均位于中山市沙溪鎮(zhèn),。沙溪鎮(zhèn)是國(guó)內(nèi)知名的休閑服生產(chǎn)基地,，已經(jīng)舉辦了5屆國(guó)際休閑服裝節(jié)。以上公司均為大,、中型服裝企業(yè),。尤其是位于沙溪鎮(zhèn)隆興工業(yè)園的霞湖世家、利生,、恒茂等公司均為外表裝修豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè)（業(yè)內(nèi)人士稱“五酒店”）,。

中山美麗華公司期望學(xué)生投遞簡(jiǎn)歷和相片，根據(jù)狀況錄用,。該公司能夠作為實(shí)習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)思考,。

利生公司表示只接收英語(yǔ)過(guò)四級(jí)，會(huì)粵語(yǔ)的學(xué)生,，對(duì)服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)的學(xué)生不感興趣,，認(rèn)為“這些學(xué)生做不了事情”。

霞湖世家是廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實(shí)習(xí)基地,，已經(jīng)選拔了一批廣東紡院的學(xué)生到企業(yè)就業(yè),。該企業(yè)表態(tài)目前只能夠接收愿意下基層的學(xué)生,。霞湖世家也是能夠作為實(shí)習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)思考。

中山恒茂制衣廠是一家外表裝修十分豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè),。該公司表示愿意選拔幾個(gè)學(xué)生試試,，目前該公司已經(jīng)和李海燕等同學(xué)聯(lián)系過(guò)了。該公司能夠作為實(shí)習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)思考,。

以上公司均對(duì)應(yīng)聘者的英語(yǔ)應(yīng)用潛力提出了較高要求,。除了中山美麗華、霞湖世家,、恒茂外,，其余公司均表示不愿意采用先實(shí)習(xí)后錄用的辦法，顧慮經(jīng)過(guò)培養(yǎng)后學(xué)生不愿意效力本公司,，因畢業(yè)設(shè)計(jì)斷檔而影響公司工作的連續(xù)性,。

1月15日對(duì)虎門(mén)的服裝市場(chǎng)、面料市場(chǎng)進(jìn)行了考察,?；㈤T(mén)富民布料大市場(chǎng)、興裕布料輔料市場(chǎng),，集中了全國(guó)流行的各種布料,、輔料。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格,、蜜絲絨,、cvc等面料小樣。在的富民布料大市場(chǎng)對(duì)面,，另一座布料市場(chǎng)——虎門(mén)國(guó)際布料交易中心已經(jīng)拔地而起,。廣東的虎門(mén)、浙江的紹興,、廣東的西樵,，已經(jīng)成為中國(guó)的三大布料市場(chǎng)，主宰者中國(guó)布料市場(chǎng)的半壁江山,。

1,、加快步伐調(diào)整專業(yè)方向和課程體系

我系20xx級(jí)服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃,，幾易其稿,，但仍然感覺(jué)不足,。西紡惠州服裝學(xué)院根據(jù)廣東的狀況,，在服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃中設(shè)定了服裝貿(mào)易方向,，目前,，又在調(diào)整原有的教學(xué)計(jì)劃和課程體系,。在目前的狀況下,，推薦在20xx級(jí)服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃中,，合并設(shè)計(jì)與工程方向,，增設(shè)管理與貿(mào)易方向,。課程體系要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作需要進(jìn)行調(diào)整，淘汰作用,、效果并不明顯的課程（這是個(gè)敏感問(wèn)題,，我暫時(shí)不發(fā)表看法），增設(shè)能夠反映企業(yè)運(yùn)作所需要的紡織品貿(mào)易,、以及企業(yè)管理等方面的課程,，加大專業(yè)英語(yǔ)的教學(xué)力度和英語(yǔ)四、六級(jí)的透過(guò)率的工作,。

2,、加大專業(yè)品牌的包裝、宣傳力度

我院服裝專業(yè)的品牌問(wèn)題是我這次考察感受烈的問(wèn)題,。訪問(wèn)原先沒(méi)有打過(guò)交道的企業(yè),，沒(méi)有一個(gè)明白廣西有個(gè)工學(xué)院，工學(xué)院有個(gè)服裝專業(yè)的,。象佛山溢達(dá)那樣的'特大型公司,，竟然還將我當(dāng)成廣西紡校的老師，真是尷尬,。此次考察,，除了名片和畢業(yè)生的資料外，沒(méi)有任何宣傳資料,，和象富紳,、真維斯、利生這些公司的精美宣傳資料相比較,，確實(shí)感到相形見(jiàn)拙,。如何進(jìn)行包裝、宣傳,，推薦召開(kāi)專門(mén)的會(huì)議研究。

3,、更改系名

用人單位往往是輸入“服裝院?！睅讉€(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索?！八囆g(shù)與設(shè)計(jì)系”這個(gè)系名不便于企業(yè)搜索,，同時(shí)也易產(chǎn)生混淆。有的公司說(shuō)：“我們不要搞藝術(shù)的學(xué)生”,。有的公司說(shuō)：“藝術(shù)系怎樣還有工程師,？”服裝是藝術(shù)與設(shè)計(jì)系的專業(yè)，然而系名中卻沒(méi)有“服裝”兩個(gè)字,，容易造成服裝這個(gè)專業(yè)在該系只是權(quán)宜之際或不起眼的地位,。國(guó)內(nèi)服裝院校的競(jìng)爭(zhēng),，基本上是規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)，系名對(duì)專業(yè)發(fā)展的作用不可小視,，推薦在系名中冠以“服裝”兩字,。

4、從有企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的本科畢業(yè)生中引進(jìn)師資

這些年來(lái),，我們總從服裝專業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生中引進(jìn)教師,，由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，授課資料枯燥,，對(duì)學(xué)生的吸引力不大,，推薦從有三年以上大公司運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀本科生中引進(jìn)教師，改善我系現(xiàn)有的教師結(jié)構(gòu)狀態(tài),，不失為一種事半功倍的辦法,。有三年以上大公司運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀本科生，從教學(xué)效果的角度來(lái)說(shuō),，比剛畢業(yè)的碩士生要強(qiáng)得多,。

5、對(duì)掛職實(shí)踐的同學(xué)給予更多的關(guān)心與支持

廣西工學(xué)院的7名畢業(yè)生刻苦,、勤奮,、謙虛，全身心地投入了工作,，基本上進(jìn)入了工作狀態(tài),。同時(shí)，她們也感到了來(lái)自各方面的壓力：一是與西紡惠州服裝學(xué)院ao生之間的差距,，尤其是英語(yǔ),、專業(yè)潛力的差距；二是首批準(zhǔn)ao生的壓力,，她們是否成功關(guān)系到廣西工學(xué)院的品牌,，關(guān)系到師弟、師妹的前途,；三是進(jìn)入到一個(gè)現(xiàn)代服裝企業(yè)后要應(yīng)對(duì)許多從未接觸過(guò)的領(lǐng)域,、知識(shí)。真維斯公司,，尤其是陳經(jīng)理給予了她們?cè)S多鼓勵(lì)和幫忙,，加上旭日企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神、人文關(guān)懷和科學(xué)的培養(yǎng)機(jī)制,，相信她們不會(huì)讓藝術(shù)與設(shè)計(jì)系的老師和同學(xué)感到失望,。推薦系領(lǐng)導(dǎo)、老師們經(jīng)常與她們溝通,，鼓勵(lì)她們?cè)趯?shí)踐中成才,，幫忙她們消除一些心理上的障礙,。

6、與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度

廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道,。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經(jīng)常的聯(lián)系制度,。如聘請(qǐng)知名企業(yè)的為客座教授，請(qǐng)有成就的企業(yè)家到學(xué)校作報(bào)告,，帶學(xué)生到企業(yè)去參觀,，親身感受企業(yè)的文化、形象等等,。當(dāng)然,，我們離得遠(yuǎn)，但只要我們真誠(chéng)地付出,，我們?nèi)匀荒軌虬褟V東的知名企業(yè)請(qǐng)進(jìn)來(lái),。

7、在學(xué)生中大力提倡回報(bào)母校意識(shí)

廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道,、信息,，除了學(xué)校主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系外，其中有個(gè)很重要的原因就是校友帶給就業(yè)信息,。我們的畢業(yè)生回報(bào)母校的意識(shí)比較淡薄,，參加工作了，讓他們寄一個(gè)單位證明都十分不情愿,。我們就應(yīng)在在校生中大力提倡回報(bào)母校的意識(shí),，讓他們畢業(yè)后給母校帶給就業(yè)信息，使更多的師弟,、師妹在畢業(yè)前實(shí)現(xiàn)就業(yè),。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇七

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上,，其產(chǎn)品大多停留在簡(jiǎn)單制作的水平上,。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品附加值低,。

二是重復(fù)建設(shè)，重復(fù)投入,。由于我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)和資金市場(chǎng)的不成熟，容易形成短時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn),，短期的利潤(rùn)促使大量資金迅速涌入,，在這個(gè)過(guò)程中，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo),，此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,，需求趨于飽和,，在此情況下，企業(yè)不得不展開(kāi)低水平的競(jìng)爭(zhēng),。

三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低,。在縱向合作上，即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間,，沒(méi)有建立起合作關(guān)系,，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；在橫向合作上,，即在生產(chǎn)相同或類(lèi)似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場(chǎng)分工,，沒(méi)有在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會(huì)資源,。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠,，就存在制造水平低，重復(fù)建設(shè),，關(guān)聯(lián)度低等問(wèn)題,。

究其原因，一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上,，這些產(chǎn)業(yè)對(duì)企業(yè)的規(guī)模,、技術(shù)、資金,、勞動(dòng)力素質(zhì)的要求都不高,，產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘低，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以“低質(zhì)跑量”為主,，在消費(fèi)的短期熱點(diǎn)中,，容易造成持續(xù)上項(xiàng)目而形成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

二是從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度看,，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),，而利潤(rùn)豐厚的研發(fā)、設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒(méi)有涉及,。

三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài)，其固定資產(chǎn)專用程度較高,，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,，經(jīng)營(yíng)者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣(mài)，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營(yíng),，或偷工減料以求降低成本,，使市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)品價(jià)值鏈的低端部分,，缺乏自主品牌和市場(chǎng)影響力,，企業(yè)所獲得的附加值和利潤(rùn)偏低就是必然結(jié)果了。

我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒(méi)有自己的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán),，只是以目前市場(chǎng)上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝,，品牌意識(shí)不強(qiáng)。由于自主創(chuàng)新能力不足,，缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入的力度,，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢，僅僅依靠低價(jià)取勝,。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象,，調(diào)查的這些企業(yè)中，大部分只有1—2名技術(shù)人員,，有的甚至沒(méi)有技術(shù)人員,，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，缺少自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，在經(jīng)歷短暫的輝煌后,，發(fā)展動(dòng)力不足，甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象,。

究其原因,，一是企業(yè)起點(diǎn)低、實(shí)力小,，大多缺乏自主創(chuàng)新能力,，絕大部分企業(yè)都沒(méi)有自己工藝人員，更別提研發(fā)人員,。就經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來(lái)看,，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強(qiáng)的活力和潛力。

二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才太少,，員工素質(zhì)普遍較低,，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。

三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤,，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢(shì),，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格控制在內(nèi)部,，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝,。

我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式,，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過(guò)很大貢獻(xiàn),。但是，在當(dāng)前形勢(shì)下,，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯,，容易造成經(jīng)營(yíng)效率的低下和激勵(lì)機(jī)制的偏頗,。同時(shí)，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重,，“小富即安,、小進(jìn)即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，部分企業(yè)完全有可能通過(guò)融資等手段進(jìn)一步擴(kuò)張,，但由于擔(dān)心怕“外人”來(lái)分蛋糕，為了避免風(fēng)險(xiǎn),，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀,，不想再去進(jìn)一步發(fā)展。

究其原因,，一是價(jià)值觀錯(cuò)位,。管理者將企業(yè)存在的價(jià)值看成是家族利益化的栽體，而不是上升到更高的社會(huì)價(jià)值層面,，“私利”與“功利”相混淆,，促使思想陷入封閉，拒絕改變,，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化,。二是思維僵化。由于長(zhǎng)期以來(lái)受小農(nóng)文化熏陶,，固步自封,、志得意滿、看問(wèn)題的片面性決定了無(wú)法在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)浪潮中作出及時(shí)的改變,。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇八

黨中央,、國(guó)務(wù)院高度重視環(huán)境保護(hù)工作 ，從1997年開(kāi)始,，中央每年都要召開(kāi)人口資源環(huán)境工作座談會(huì),，研究部署環(huán)境保護(hù)工作。多年來(lái),，各級(jí)黨委,、政府不斷加大環(huán)保工作力度，加強(qiáng)法制,、增加投入,，提高公眾環(huán)境意識(shí)。國(guó)家采取了重點(diǎn)污染物排放總量控制、重點(diǎn)企業(yè)和城市環(huán)境達(dá)標(biāo)活動(dòng)和重點(diǎn)地區(qū)污染物治理三大污染防治措施,，實(shí)施了天然林保護(hù),、退耕還林還草、退田還湖,、自然保護(hù)區(qū)建設(shè)等一系列生態(tài)建設(shè)和保護(hù)工程,。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)(!)、城市化進(jìn)程明顯加快的情況下,，環(huán)境污染加劇的趨勢(shì)得到基本控制,，一些城市和地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量有所改善，涌現(xiàn)出一批生態(tài)示范區(qū),、環(huán)境保護(hù)模范城市,、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和環(huán)境友好企業(yè)等。生態(tài)建設(shè)成績(jī)突出,，人工造林保持率居世界第一,，荒漠化治理成效居世界前列，水土流失治理,、草原建設(shè)等成效顯著,。

雖然環(huán)境保護(hù)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但我們必須清醒的看到,，由于我國(guó)人口多,，人均資源匱乏，環(huán)境容量小,，加上粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式尚未根本轉(zhuǎn)變，以及環(huán)境污染和生態(tài)惡化長(zhǎng)期累積效應(yīng),，我國(guó)生態(tài)環(huán)境形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,，有些環(huán)境污染和生態(tài)破壞問(wèn)題還十分突出，生態(tài)環(huán)境形勢(shì)不容樂(lè)觀,，基層環(huán)保工作也面臨著不少問(wèn)題,，需要采取相應(yīng)的措施加以解決,，對(duì)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》進(jìn)行適當(dāng)修改也很有必要,。筆者作為基層環(huán)保工作者中的一員,，從事環(huán)保工作已經(jīng)十余年,，先后從事過(guò)環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境監(jiān)察和污染控制等工作,。根據(jù)我的實(shí)踐,，下面將就基層環(huán)保工作面臨的問(wèn)題和對(duì)策提出一些看法。

按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》的要求新建項(xiàng)目均應(yīng)該編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件,，通過(guò)環(huán)保局“三同時(shí)”驗(yàn)收,。但現(xiàn)在的情況是，區(qū)縣一級(jí)的小企業(yè),，保守估計(jì)也有50%以上沒(méi)有任何環(huán)保審批手續(xù)，當(dāng)然也沒(méi)有通過(guò)“三同時(shí)”驗(yàn)收,，但工商和稅務(wù)登記卻是齊備的,，在“合法”地進(jìn)行生產(chǎn)。對(duì)于這樣一些企業(yè)的處理,，按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》的要求,，應(yīng)該責(zé)令其停止生產(chǎn)，限期補(bǔ)辦環(huán)保手續(xù),，并給予相應(yīng)的處罰,。但對(duì)于這樣大量的企業(yè)進(jìn)行查處，一方面環(huán)保局人力有限,，另一方面查處大量的企業(yè)也會(huì)給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)造成一定的影響,，甚至造成社會(huì)影響，查處難度相當(dāng)大,。

大批企業(yè)沒(méi)有辦理“環(huán)評(píng)”審批手續(xù)的原因,，企業(yè)人士講不知道要辦理環(huán)保手續(xù)，以為只要辦了工商稅務(wù)手續(xù)就可以了,。他們?cè)诠ど潭悇?wù)辦理手續(xù)時(shí)也未被告知要辦理環(huán)保手續(xù),，更不用說(shuō)要把環(huán)保手續(xù)作為工商稅務(wù)登記的前置條件了。另外有一部分企業(yè)是因?yàn)檎J(rèn)為做“環(huán)評(píng)”收費(fèi)太高,，小企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初,，經(jīng)費(fèi)困難，難以承擔(dān)這筆費(fèi)用,，故不愿辦理環(huán)保手續(xù),。還有一部分企業(yè)可能是由于種種原因辦不了“環(huán)評(píng)”手續(xù)的，當(dāng)然也沒(méi)有辦理環(huán)保手續(xù),。

對(duì)于新建項(xiàng)目的環(huán)境管理,，如果工商局不嚴(yán)格把環(huán)保審批作為前置條件，那么大批的企業(yè)將邁過(guò)“環(huán)評(píng)”這一關(guān)而直接進(jìn)行工商稅務(wù)登記審批,，不配套建設(shè)任何污染防治設(shè)施,，直接投入生產(chǎn),，環(huán)保局對(duì)這批企業(yè)的管理將失控，新污染難以得到有效控制,。解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵是各個(gè)審批單位都應(yīng)該要求企業(yè)把“環(huán)評(píng)”作為前置條件,，如果沒(méi)有通過(guò)“環(huán)評(píng)”則不予審批，只有這樣才能從根本上解決污染源頭問(wèn)題,。當(dāng)然,，“環(huán)評(píng)”收費(fèi)也應(yīng)該讓企業(yè)能夠接受。

事實(shí)上,，《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》第2條,、第6條規(guī)定，建設(shè)“對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目”,，國(guó)家實(shí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,。該條例第9條進(jìn)一步規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目“需要辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的,，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照前,，報(bào)批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、環(huán)境影響報(bào)告表或者環(huán)境影響登記表,?！?/p>

因此，根據(jù)前述環(huán)境保護(hù)法律和行政法規(guī)的規(guī)定,，作為企業(yè)登記注冊(cè)和申領(lǐng)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》程序的前置審批內(nèi)容的環(huán)境影響審批事項(xiàng),，其主要適用范圍應(yīng)為“對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目”。

如果環(huán)保部門(mén)和工商部門(mén)相互配合,，并將環(huán)境影響審批程序作為工商部門(mén)辦理企業(yè)登記注冊(cè)的前置性審批事項(xiàng),，可從源頭上有效防止新污染源的產(chǎn)生，從而有利于保護(hù)和改善我國(guó)的城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量,。

對(duì)于已經(jīng)通過(guò)環(huán)?？⒐を?yàn)收，投入生產(chǎn)的企業(yè),，我們把他稱之為老污染企業(yè),。在環(huán)境監(jiān)察過(guò)程中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些污染排放超標(biāo)的企業(yè),，這些企業(yè)除了應(yīng)該按照規(guī)定繳納超標(biāo)排污費(fèi)外,，還應(yīng)該由環(huán)保部門(mén)責(zé)令其限期治理，達(dá)標(biāo)排放,。限期治理期限內(nèi)不能達(dá)到要求的,，給予相應(yīng)的處罰，同時(shí)責(zé)令停產(chǎn)治理,，停產(chǎn)治理還不能達(dá)到要求的,，由當(dāng)?shù)卣?zé)令其關(guān)閉?，F(xiàn)在基層的做法大都是發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違法行為，立案進(jìn)行查處,，給予相應(yīng)的罰款,，至于罰款以后違法行為是否還在繼續(xù)，一般無(wú)暇過(guò)問(wèn),。一旦再有投訴,，又對(duì)其進(jìn)行查處，如此循環(huán),，解決不了根本問(wèn)題,，限期治理制度沒(méi)有真正落到實(shí)處。當(dāng)然,，這除了執(zhí)法部門(mén)的原因以外,，客觀因素還是主要的，因?yàn)榛鶎右话忝鎸?duì)的是個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì),，其經(jīng)營(yíng)規(guī)模一般較小，利潤(rùn)相對(duì)不高,，大多處于創(chuàng)業(yè)起步階段,，經(jīng)營(yíng)粗放，管理混亂,，以家族企業(yè)為主,。要想其花費(fèi)大量的資金來(lái)投入污染治理，企業(yè)大多沒(méi)有這個(gè)實(shí)力,。即使有資金,，他也不愿意投入，因?yàn)檫@對(duì)他的利潤(rùn)造成直接影響?，F(xiàn)在基層小企業(yè)的環(huán)保問(wèn)題相當(dāng)普遍和嚴(yán)重,，必須下大力氣整治才行。

《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》自20xx年7月1日起執(zhí)行,，1982年2月5日國(guó)務(wù)院發(fā)布的《征收排污費(fèi)暫行辦法》同時(shí)廢止,。《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》比以前的《征收排污費(fèi)暫行辦法》更合理,、更科學(xué),、更有可操作性。充分體現(xiàn)了環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)的資源價(jià)值理論,、環(huán)境問(wèn)題的外部不經(jīng)濟(jì)性理論,，以及由此而形成的污染者付費(fèi)原則等。對(duì)于廢水,、廢氣的核定基本上是沒(méi)有爭(zhēng)議的,，嚴(yán)格按照當(dāng)量來(lái)征收,。但對(duì)于噪聲超標(biāo)排污費(fèi)的核定，筆者在工作當(dāng)中遇到一些問(wèn)題,?！墩魇张盼圪M(fèi)暫行辦法》中規(guī)定噪聲超標(biāo)就收費(fèi)，這是非常明確的,。但《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》明確規(guī)定“對(duì)環(huán)境噪聲污染超過(guò)國(guó)家環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn),，且干擾他人正常生活、工作和學(xué)習(xí)的,，按照噪聲的超標(biāo)分貝數(shù)計(jì)征噪聲超標(biāo)排污費(fèi)”,。怎么樣認(rèn)定“干擾他人正常生活、工作和學(xué)習(xí)”,，什么樣的噪聲才叫“干擾他人正常生活,、工作和學(xué)習(xí)”的噪聲，立法者沒(méi)有明確的行政解釋,。一個(gè)單位噪聲超標(biāo),，是否擾民，依據(jù)是什么,，執(zhí)法人員認(rèn)為是擾民的,，企業(yè)可能認(rèn)為不擾民，雙方各持己見(jiàn),，容易讓執(zhí)法人員和企業(yè)造成誤解,，爭(zhēng)議在所難免，給噪聲排污費(fèi)征收工作帶來(lái)難度,，增加噪聲排污費(fèi)征收的不確定性,。

對(duì)于部分行業(yè)和散排的單位，其排污當(dāng)量的確定有一定難度,，如果按照監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)計(jì)算的話,，基本上核定下來(lái)的費(fèi)用相當(dāng)?shù)停壳皩?duì)這部分單位的物料衡算辦法(!)又沒(méi)有出臺(tái),，對(duì)這部分單位排污費(fèi)基本無(wú)法準(zhǔn)確確定,。比如噴漆行業(yè)、油漆配制行業(yè)等,，其污染經(jīng)常有群眾投訴,，但根據(jù)監(jiān)測(cè)其污染物排放濃度又不高，核定的排污費(fèi)就很低,。對(duì)于這樣一些不便通過(guò)監(jiān)測(cè)認(rèn)定其排污當(dāng)量值的單位,，急需出臺(tái)相應(yīng)的物料衡算辦法，才能準(zhǔn)確認(rèn)定其排污當(dāng)量,。

我國(guó)現(xiàn)行環(huán)境保護(hù)法律體系包括憲法,、法律,、行政法規(guī)、地方法規(guī),、規(guī)章以及我國(guó)締結(jié)或參加的與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的國(guó)際條約等具有普遍約束力的規(guī)范性文件,。

憲法是國(guó)家的根本打大法，是環(huán)境法的立法依據(jù),，憲法中有關(guān)保護(hù)環(huán)境與資源的規(guī)定有四條,，分別是第九條、第十條,、第二十二條和第二十六條,。

環(huán)境保護(hù)法律由全國(guó)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)制定，包括環(huán)境保護(hù)基本法律和單行法律,，截至20xx年底,，我國(guó)先后頒布實(shí)施的環(huán)境保護(hù)及其相關(guān)法律有25部，其中基本法律一部,，即《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》,，防治污染和公害的單行法律5部，保護(hù)自然資源的單行法12部,，相關(guān)法律14部,。

環(huán)境保護(hù)行政法規(guī)由國(guó)務(wù)院制定，是國(guó)家行政機(jī)關(guān)依據(jù)憲法和法律制定的有關(guān)環(huán)境保護(hù)行政管理活動(dòng)的規(guī)范性文件,。截至20xx年底，國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施的有關(guān)防治污染和公害的行政法規(guī)40多部,，有關(guān)自然資源保護(hù)的行政法規(guī)有90多部,。

環(huán)境保護(hù)地方性法規(guī)由地方立法機(jī)關(guān)依據(jù)憲法、法律制定,，在本轄區(qū)內(nèi)有效使用,。

環(huán)境保護(hù)規(guī)章，包括部門(mén)規(guī)章和政府規(guī)章,。部門(mén)規(guī)章由國(guó)務(wù)院各部,、委、局制定,，其中包括國(guó)家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),。政府規(guī)章又叫地方性規(guī)章，由省,、自治區(qū),、直轄市人民政府制定，包括地方性環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),。

從法律效力方面看,，國(guó)家環(huán)境法的效力高于地方性環(huán)境法的效力,，上一層次的效力高于下一層次的效力;我國(guó)參加和締結(jié)的國(guó)際環(huán)境法的效力高于國(guó)內(nèi)環(huán)境法的效力;特別法的效力高于普通法的效力;新法的效力高于舊法的效力。其例外是,，嚴(yán)于國(guó)家污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的地方性污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的效力高于國(guó)家污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的效力,。在環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法中具體適用環(huán)保法時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循層次由高到低,，效力由大到小的原則,，首先適用層次較高效力較大的法律、法規(guī)或規(guī)章,。

《環(huán)境保護(hù)行政處罰辦法》明確規(guī)定,，環(huán)境保護(hù)行政處罰實(shí)行調(diào)查取證與決定處罰分開(kāi)，縣級(jí)以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)的法制工作機(jī)構(gòu),，統(tǒng)一管理本部門(mén)的環(huán)境保護(hù)行政處罰工作,。基層環(huán)保部門(mén)由于人員限制,，多數(shù)沒(méi)有法制工作部門(mén),，對(duì)于這種情況，至少應(yīng)該成立一個(gè)環(huán)境違法行為調(diào)查處理委員會(huì),，由該委員會(huì)來(lái)集體討論決定處罰結(jié)果,，這樣的處罰結(jié)果會(huì)更公正、合理,。

污染減排是一項(xiàng)約束性指標(biāo),、剛性任務(wù)。我們要采取更有力的措施,，鞏固減排成果,，著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)減排、工程減排,、管理減排和政策減排,，著力加大重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域污染減排力度,，以此帶動(dòng)全社會(huì)污染減排工作深入開(kāi)展,，確保如期完成“十一五”主要污染物減排目標(biāo)。

同時(shí),，不斷完善減排體制機(jī)制制度,，形成全社會(huì)都來(lái)抓減排的格局，打破環(huán)保局孤軍作戰(zhàn)的局面,。積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,，積極推動(dòng)用“綠色gdp”考核地方政府，推動(dòng)地方政府和企業(yè)樹(shù)立正確的政績(jī)觀和發(fā)展觀。

以上都是談的具體業(yè)務(wù)工作,，是筆者工作中具體的體會(huì),。其實(shí)基層環(huán)保工作還面臨許多問(wèn)題，比如整個(gè)環(huán)保系統(tǒng)在政府部門(mén)中的角色定位問(wèn)題,、環(huán)保局機(jī)構(gòu)編制問(wèn)題,、環(huán)保局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置問(wèn)題、全面實(shí)施排污許可證制度等方面都存在諸多問(wèn)題值得探討,，鑒于筆者水平有限,，就不一一談了。

環(huán)保工作任重道遠(yuǎn),，黨中央,、國(guó)務(wù)院20世紀(jì)80年代把環(huán)境保護(hù)作為我國(guó)的基本國(guó)策，90年代初明確要求實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,。21世紀(jì)以來(lái),，中央將增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，改善環(huán)境作為全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)之一,，并提出樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)件社會(huì)主義和諧社會(huì)，強(qiáng)調(diào)人與自然和諧發(fā)展,。近年,，中央又明確提出要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì),。所有這些政策，都為環(huán)保工作指明了方向,，值得環(huán)保戰(zhàn)線上的同志們?nèi)フJ(rèn)真思考,、探索和實(shí)踐。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇九

為推動(dòng)xx區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部“三進(jìn)三幫”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,，確保取得實(shí)際成效，交通運(yùn)輸局深入掛鉤企業(yè)江蘇宇輝鋁業(yè)有限公司進(jìn)行走訪座談,，全面了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,、發(fā)展前景和轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的問(wèn)題，理清了企業(yè)今后發(fā)展的思路?，F(xiàn)將調(diào)研情況進(jìn)行如下梳理：

江蘇宇輝鋁業(yè)有限公司主要從事鋁合金器材,、棒材生產(chǎn)，型材加工,。企業(yè)總資產(chǎn)為1848萬(wàn)元,，職工數(shù)為42人，職工平均工資達(dá)2800元/月。20ｘｘ年,，企業(yè)年產(chǎn)量同比增長(zhǎng)30%,，預(yù)計(jì)20ｘｘ年主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額達(dá)20xx多萬(wàn)元。目前,，企業(yè)訂單充足,，而且有增長(zhǎng)趨勢(shì)。預(yù)計(jì)未來(lái)汽車(chē)的鋁化率仍將不斷增加,，極限將達(dá)30%到50%,。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人民生活水平不斷提高,，汽車(chē)保有量也在不斷增加，運(yùn)輸用鋁型材將有廣闊的市場(chǎng)前景。所以,，江蘇宇輝鋁業(yè)公司未來(lái)有很好的發(fā)展前景,，形勢(shì)一片大好。

1,、資金周轉(zhuǎn)緊張

由于今年企業(yè)的訂單量增加,，企業(yè)的性質(zhì)決定了前期需要投入的成本高，墊資量大,，企業(yè)存在一定的資金缺口,，有資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。

2,、用工緊張,，勞動(dòng)力素質(zhì)有待提高

企業(yè)快速成長(zhǎng)，需要開(kāi)通更多生產(chǎn)線,，用工量也在不斷增加,。xx乃至整個(gè)蘇北地區(qū)都存在勞動(dòng)人口，尤其是高素質(zhì)職工大量外出的情況,，造成該企業(yè)用工比較緊張,，特別是缺乏職業(yè)素養(yǎng)好，業(yè)務(wù)水平好,，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人員,。這給企業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了技術(shù)性難題。

3,、企業(yè)所在地物流業(yè)欠發(fā)達(dá),，運(yùn)輸成本大

對(duì)于一個(gè)金屬加工的企業(yè)來(lái)說(shuō)，運(yùn)輸成本巨大,，物流水平的高低,，將對(duì)企業(yè)發(fā)展造成巨大影響,。由于xx地區(qū)缺少成規(guī)模、專業(yè)化的物流運(yùn)輸企業(yè),，運(yùn)輸通道也相對(duì)落后,。這是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，提升效益的重要制約因素,。宇輝公司要想搭上企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這列班車(chē),，就必須要有強(qiáng)大的物流支撐。

1,、加大對(duì)企業(yè)政策扶持力度

宇輝公司在發(fā)展中遇到的資金困難,，一方面需要企業(yè)自己想辦法解決，另一方面,，政府可以在政策范圍內(nèi),，適當(dāng)?shù)販p免一些稅收，并協(xié)助企業(yè)引進(jìn)資金,。同時(shí),，適當(dāng)放寬信貸條件，讓企業(yè)有更多獲取資金的渠道,，為企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,，提升生產(chǎn)能力，更新生產(chǎn)設(shè)備提供相應(yīng)的資金支持,。

2,、提高閑置勞動(dòng)力技能

對(duì)本地尚未外出的勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)查，基本掌握了他們的特長(zhǎng)和能力,。根據(jù)人員的特長(zhǎng)和和企業(yè)的需求,，通過(guò)開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)班。同時(shí),，和企業(yè)建立長(zhǎng)期的交流關(guān)系,，保證信息對(duì)稱。這樣一方面解決了企業(yè)用工難的問(wèn)題,，另一方面,，也解決了人員的就業(yè)問(wèn)題，增加了群眾的收入水平,。

3,、搭建信息平臺(tái)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展

政府可以作為中轉(zhuǎn)站,，了解企業(yè)的需求,，幫助企業(yè)發(fā)聲,，收集和整理企業(yè)就業(yè)信息和相關(guān)政策,，通過(guò)媒體，加強(qiáng)宣傳，傳達(dá)給社會(huì),，一方面為企業(yè)提高知名度,，打出去提供支持，另一方面,，也讓更多的務(wù)工人員了解企業(yè),，使他們的就業(yè)更有針對(duì)性。

4,、引進(jìn)專業(yè)物流公司,，構(gòu)建新型運(yùn)輸系統(tǒng)

政府在招商引資工作中，要有目的性,、針對(duì)性地招攬一些專業(yè)化的物流公司,，解決企業(yè)的運(yùn)輸需求，盤(pán)活本地運(yùn)輸市場(chǎng),，形成產(chǎn)運(yùn)結(jié)合,、供銷(xiāo)一體的市場(chǎng)體系。同時(shí),，交通運(yùn)輸系統(tǒng)要積極向上爭(zhēng)取政策支持,，進(jìn)一步打造xx大交通環(huán)境，完善xx交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施,，讓企業(yè)的產(chǎn)品有道可走,，有路可循。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十

20xx級(jí)新生報(bào)到以來(lái),，xx縣職業(yè)學(xué)校根據(jù)市,、縣教育主管部門(mén)要求，提出以“結(jié)對(duì)子,，交朋友”為原則,，教干教師和全體新生結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí),、家庭,、心理等方面存在的困難和問(wèn)題，讓學(xué)生體會(huì)到學(xué)有所教,，愛(ài)有所依,，困有所幫。目的通過(guò)幫扶活動(dòng),，增進(jìn)師生感情,，融洽師生關(guān)系，提升學(xué)校形象,。

（一）學(xué)校意見(jiàn)下達(dá)后,，xx處全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)校文件精神,，按照通知要求，結(jié)對(duì)幫扶學(xué)生17名,，幫扶對(duì)象主要來(lái)自xx處招生所對(duì)應(yīng)生源學(xué)校的學(xué)生——xx初中,、xx初中、xx中學(xué),。其中男6人,，女11人。

（二）家庭情況：特別貧苦3名：王某某,、張某某（殘疾學(xué)生）,、闞某某；家庭情況中等13名（其中留守學(xué)生1名）,；家庭情況較好1名,。

（三）學(xué)習(xí)情況：幫扶學(xué)生4名；學(xué)習(xí)中等11名,；學(xué)習(xí)較好2名,。

（一）情感溝通

參加幫扶的教師每周與幫扶對(duì)象進(jìn)行談心、交流,、溝通,，了解他們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活中存在的問(wèn)題及發(fā)展動(dòng)向,，關(guān)心學(xué)生品德養(yǎng)成,，并留心有心理問(wèn)題的潛能生，引導(dǎo)他們以積極,、樂(lè)觀,、向上的態(tài)度面對(duì)困難，樹(shù)立科學(xué)的人生觀,、價(jià)值觀,、世界觀。

（二）學(xué)習(xí)指導(dǎo)

切實(shí)了解幫扶對(duì)象的學(xué)習(xí)情況,，對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生要認(rèn)真分析原因,，研究對(duì)策，加強(qiáng)指導(dǎo),，指導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，注重技能的學(xué)習(xí)與培養(yǎng),，幫助他們克服學(xué)習(xí)中的困難,，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

（三）生活幫扶

幫扶教師要通過(guò)各種渠道深入了解幫扶對(duì)象生活狀況,，掌握困難程度,，盡己所能幫助解決他們生活中的困難,，進(jìn)行物質(zhì)方面的幫助，讓他們能夠安心學(xué)習(xí),、快樂(lè)成長(zhǎng)。

（四）建立幫扶檔案

對(duì)于每位幫扶學(xué)生,，幫扶教干教師都建立詳細(xì)的幫扶臺(tái)賬,，每周對(duì)幫扶對(duì)象的各方面情況記錄詳細(xì)，同時(shí)對(duì)各階段進(jìn)行的幫扶活動(dòng)進(jìn)行整理備案,，以推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)長(zhǎng)期深入進(jìn)行下去,。

（一）理解、尊重,、寬容,，善待幫扶學(xué)生

學(xué)校教育成功與否。不僅取決于學(xué)習(xí)者的智力因素,，還取決于他們的情緒,，態(tài)度、學(xué)習(xí)動(dòng)力等,，因此教師在任何時(shí)候要注意控制自己的情緒,，不遷怒、不急燥,，切忌使用訓(xùn)斥,，侮辱人格和傷害自尊心的語(yǔ)言；幫扶教師切忌向家長(zhǎng)及班主任告狀,。有些學(xué)生因?qū)W習(xí)或別的原因受到其他學(xué)生歧視,，有些教師也輕率認(rèn)定他們“不成器”、“包袱”,。他們?cè)谏鐣?huì)上受到冷眼,，在家也受到家長(zhǎng)的訓(xùn)斥，心里有一種壓抑感,，在厭學(xué)情緒,。幫扶教師應(yīng)采取適當(dāng)?shù)男问饺ヒ龑?dǎo)教育他們。

（二）具體問(wèn)題具體分析

在工作過(guò)程中能個(gè)體分析,、群體分析,，確立發(fā)展目標(biāo)和措施，找出每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),、缺點(diǎn),、潛在的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),，新的生長(zhǎng)點(diǎn),。用發(fā)展的眼光看自己,，分析別人。積極對(duì)待學(xué)生的每一個(gè)閃光點(diǎn),，施以恰如其分的鼓勵(lì)性評(píng)價(jià),，幫扶教師積極與任課教師配合，使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習(xí),，把幫扶學(xué)生的厭學(xué),，逃學(xué)情緒抑制在一個(gè)最低點(diǎn)上。

（三）對(duì)癥下藥,，開(kāi)發(fā)非智力因素

職業(yè)學(xué)校招收的學(xué)生,，多數(shù)學(xué)習(xí)成績(jī)不理想，但同樣具有進(jìn)取心,，自尊心,，渴望進(jìn)步，只是由于各種因素造成了成績(jī)差,。作為教師對(duì)具體學(xué)生要作具體分析,，各個(gè)突破，比如父母離異的學(xué)生,，大多數(shù)較內(nèi)向,，自卑，性格孤僻,，我們主動(dòng)給他們母親般的愛(ài),，找他們談心，了解他們的一些情況,，并在生活上給予足夠的關(guān)心,。我們還注意了解每位學(xué)生的情況。決不把他們當(dāng)作包袱,，不鄙視他們,，不放棄他們，了解他們特長(zhǎng),，愛(ài)好,，尋找他們身上的“閃光點(diǎn)”，多表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)增強(qiáng)他們的上進(jìn)心,。

（四）爭(zhēng)取幫扶學(xué)生家長(zhǎng)的配合

學(xué)生的學(xué)習(xí),，沒(méi)有家長(zhǎng)的積極配合，很難完成學(xué)習(xí)任務(wù),，我們抓住家長(zhǎng)一般都關(guān)心孩子學(xué)習(xí)這一特點(diǎn),，利用家長(zhǎng)會(huì)，及家長(zhǎng)來(lái)訪常和他們聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的合作,，督促孩子在學(xué)習(xí)方面對(duì)自己的要求,。這對(duì)幫扶學(xué)生成績(jī)的提高有很大的作用。

（五）對(duì)幫扶學(xué)生指出切實(shí)可行的目標(biāo)一定的學(xué)習(xí)目標(biāo)是學(xué)生獲得學(xué)習(xí)動(dòng)力的源泉,，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高,，沒(méi)有奮斗目標(biāo)是一重要原因，幫扶教師在全面了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,，給他們制定了短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和長(zhǎng)期成長(zhǎng)目標(biāo)（一學(xué)期）,，而且經(jīng)常檢查這一目標(biāo)，及時(shí)修改目標(biāo),，一旦發(fā)現(xiàn)給他們訂得過(guò)高或過(guò)低，就逐一幫助他們修正,，激發(fā)他們學(xué)習(xí)的動(dòng)力,。

（一）和學(xué)生座談，跟蹤學(xué)生思想動(dòng)態(tài)改變,，掌握第一手資料,。

（二）和幫扶學(xué)生所在班級(jí)班主任交流，了解學(xué)生思想品德,、學(xué)習(xí),、生活等各方面成長(zhǎng)情況。

（三）和幫扶學(xué)生同學(xué),，尤其是接觸多的同學(xué),，比如同桌、班干部,、同一生源學(xué)校同學(xué)等,，把握幫扶學(xué)生深層面的表現(xiàn)及需求。

（四）通過(guò)電話或面談形式家訪,，了解學(xué)生進(jìn)步情況,，以及學(xué)生對(duì)學(xué)校在管理、辦學(xué)等方面的意見(jiàn)和建議,。

（五）走訪幫扶學(xué)生初中班主任,，對(duì)比學(xué)生的成長(zhǎng)情況，以調(diào)整幫扶措施,。

通過(guò)對(duì)xx處幫扶的17名學(xué)生的調(diào)研,，對(duì)比我校往年同期學(xué)生情況，顯示扎實(shí)的結(jié)對(duì)幫扶產(chǎn)生顯著效果,。

（一）結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)給學(xué)校的教學(xué)管理工作帶來(lái)了新活力與激情,，“教師”鑄造了人民教師為人師表的新形象，“結(jié)對(duì)”構(gòu)建了師生關(guān)系的新平臺(tái),，“幫扶”開(kāi)辟了德育教育工作的新領(lǐng)域,。

（二）學(xué)生穩(wěn)固率顯著提高,。通過(guò)對(duì)17名幫扶學(xué)生的調(diào)查，了解到這些學(xué)生情緒穩(wěn)定,，學(xué)習(xí)積極性提高,，對(duì)學(xué)校管理滿意度高。同時(shí)通過(guò)他們了解到xx處負(fù)責(zé)的三處初中輸送來(lái)的84名新生,，無(wú)一人輟學(xué),，且學(xué)費(fèi)繳納率達(dá)100%，這與往年同期相比,，新生穩(wěn)固和學(xué)費(fèi)收繳工作有了跨越式的發(fā)展,。

（三）拉近師生關(guān)系。教師親和力提高,，學(xué)生對(duì)學(xué)校,、老師和同學(xué)的依戀度增強(qiáng)，這對(duì)學(xué)校在社會(huì)的良好形象和口碑至關(guān)重要,，同時(shí)對(duì)今后招生也會(huì)產(chǎn)生良好影響,。

（四）被幫扶學(xué)生思想品德養(yǎng)成、學(xué)習(xí)主動(dòng)性,、交際能力,、自我要求等各方面均得到長(zhǎng)足發(fā)展。

“不讓一個(gè)學(xué)生輟學(xué),，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)更多有些技能人才”，這是我校師生結(jié)對(duì)幫扶工作的指導(dǎo)思想,。通過(guò)本次調(diào)研,，筆者發(fā)現(xiàn)結(jié)對(duì)幫扶給了學(xué)生更好的發(fā)展平臺(tái)：新生適應(yīng)環(huán)境的速度提高，全面發(fā)展與成長(zhǎng)的土壤更加濃厚,，學(xué)生真正的不掉隊(duì),，跟得上。學(xué)校也真正成為學(xué)生成長(zhǎng)的沃土,，翱翔的藍(lán)天,。結(jié)對(duì)幫扶工作必將帶給我校發(fā)展更大的動(dòng)力。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十一

分階段提高薪酬水平的方法,。對(duì)于客戶企業(yè)希望重點(diǎn)加以保留的優(yōu)秀員工,，應(yīng)當(dāng)盡快提升其薪酬水平，否則將可能產(chǎn)生人才的流失,。對(duì)于薪酬水平大于此區(qū)間最大值的崗位,，可以考慮以較小的幅度提升在崗者的薪酬水平。對(duì)于那些薪酬處于較高水平而又具有很好工作表現(xiàn)的員工，可以考慮將其晉升到較高的職位上去,。

根據(jù)職能類(lèi)別進(jìn)行劃分時(shí),，相較年度基本現(xiàn)金收入、年度基本補(bǔ)貼收入,，年度浮動(dòng)現(xiàn)金收入和年度基本福利收入在年度總薪酬中的所占比例在不同職能類(lèi)別間的差異性比較顯著,，其中，年度浮動(dòng)現(xiàn)金收入下,，經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)最高達(dá)20.1%,，運(yùn)營(yíng)管理類(lèi)最低至11.6%，相差9個(gè)百分點(diǎn)左右;年度基本福利收入下,，投資分析類(lèi)最高達(dá)24.6%,，經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)最低至15.5%，也相差9個(gè)百分點(diǎn)左右,。

受訪者填報(bào)信息顯示,，水務(wù)企業(yè)員工中擁有社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等基本福利的占比大,，均在80%以上,，其中享有社會(huì)保險(xiǎn)一項(xiàng)福利的受訪者比例達(dá)92%,。50%以上的受訪者享受飯補(bǔ)以及過(guò)節(jié)費(fèi),，接近一半的受訪者享有帶薪年假及通訊補(bǔ)貼。三成以上的受訪者享有交通補(bǔ)貼和實(shí)物禮品;兩成以上的受訪者享有住房補(bǔ)貼,、考勤獎(jiǎng)勵(lì);接近兩成的受訪者擁有補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn),、其他補(bǔ)貼;還有8.6%的受訪者享受旅游補(bǔ)貼。

中國(guó)水務(wù)行業(yè)職能等級(jí)2至等級(jí)3是一個(gè)非常關(guān)鍵的跳躍階段,，從等級(jí)2晉升到等級(jí)3,，員工的薪酬福利會(huì)有一個(gè)非常顯著地提升，這也意味著水務(wù)企業(yè)意愿支付更高競(jìng)爭(zhēng)性水平的工資來(lái)招攬并留住等級(jí)3以上的人員,，企業(yè)用工成本隨之增加,。

中國(guó)水務(wù)行業(yè)正處于快速發(fā)展、整合時(shí)期,，結(jié)構(gòu)性供需矛盾不可避免,。一方面，企業(yè)需要具備較高技術(shù)能力或一技之長(zhǎng)的專業(yè)型人才,，以及高水平的管理人才;另一方面,，整個(gè)行業(yè)的高水平人才供給在短期內(nèi)不會(huì)大規(guī)模增速?？焖僭鲩L(zhǎng)的企業(yè)用工需求與短期內(nèi)人才供給滯后的之間的矛盾比較凸顯,。

由于人才供給不到位，企業(yè)可能會(huì)為了快速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)而高薪挖角，這種現(xiàn)象在水務(wù)

行業(yè)不乏案例,。另外,，企業(yè)提供的高薪往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)企業(yè)實(shí)際支付能力，這種情況一定程度上加劇企業(yè)的成本壓力,。人才供需,、薪酬合理性、企業(yè)成本之間的矛盾問(wèn)題在中國(guó)水務(wù)行業(yè)人才管理中比較凸顯,。

隨著競(jìng)爭(zhēng),、高水平人才增加、行業(yè)薪酬信息明朗化,，水務(wù)行業(yè)人才供需結(jié)構(gòu)會(huì)趨于合理化,，人才能力、薪酬,、企業(yè)成本會(huì)趨于合理化,。

熱點(diǎn)崗位將緊隨水務(wù)市場(chǎng)發(fā)展。再生水領(lǐng)域,，北京,、上海等規(guī)模城市的人才需求有望提升;污泥領(lǐng)域，廣東,、江蘇,、遼寧等省份有望成為近幾年人才集聚地，而工業(yè)廢水治理領(lǐng)先的河南,、湖北,、山東、河北等省份也將是人才需求集中地,。以污水廠廠長(zhǎng)職位為例,，如需完成污水處理規(guī)劃，未來(lái)幾年中國(guó)需要建成近4萬(wàn)座污水處理廠,，這意味著存在大約4萬(wàn)個(gè)污水廠廠長(zhǎng)的崗位需求,，第三方力量有望推動(dòng)合理薪酬體系建立。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十二

(一) 機(jī)構(gòu)基本情況

1,、機(jī)構(gòu)成立時(shí)間

圖1：機(jī)構(gòu)創(chuàng)建時(shí)間

如圖1所示,，所有機(jī)構(gòu)均成立于xx年以后，其中2家機(jī)構(gòu)成立于xx-xx年,，8家機(jī)構(gòu)成立于xx-xx年,，4家機(jī)構(gòu)成立于xx年及以后。經(jīng)計(jì)算,，14家機(jī)構(gòu)的平均存續(xù)時(shí)間為5.43年,。

在歐美等地區(qū),，社會(huì)企業(yè)是在公益組織發(fā)展上百年以后才有組織地出現(xiàn)的。和歐美地區(qū)不同,，在北京,，公益組織在上世紀(jì)90年代大量出現(xiàn)，社會(huì)企業(yè)緊隨公益組織在xx年以后大量涌現(xiàn),。

2,、機(jī)構(gòu)規(guī)模

圖2：機(jī)構(gòu)年收入(xx年)

如圖2所示，14家機(jī)構(gòu)中,，有7家xx年收入在100-200萬(wàn)(不含100萬(wàn))之間,，有4家在100萬(wàn)及以下，1家在200-300萬(wàn)(不含200萬(wàn)),，1家在300-400萬(wàn)(不含300萬(wàn)),，1家在500萬(wàn)以上。經(jīng)計(jì)算,，14家機(jī)構(gòu)xx年平均收入為185.71萬(wàn)元,。

所有受訪機(jī)構(gòu)xx年收入小于1000萬(wàn)，均屬小微企業(yè);結(jié)合5.43年的平均存續(xù)時(shí)間和185.71萬(wàn)元的平均年度收入來(lái)看,，受訪機(jī)構(gòu)與商業(yè)企業(yè)相比,，發(fā)展速度緩慢。

3,、機(jī)構(gòu)注冊(cè)類(lèi)型

圖3：機(jī)構(gòu)注冊(cè)類(lèi)型

如圖3所示,，14家機(jī)構(gòu)中有8家在工商部門(mén)注冊(cè)(其中3家因工作需要，正在申請(qǐng)民政部門(mén)注冊(cè)),，1家在民政部門(mén)注冊(cè)(有工商注冊(cè)的計(jì)劃),，4家同時(shí)在工商及民政部門(mén)注冊(cè),，1家未在大陸地區(qū)任何部門(mén)注冊(cè),，也在爭(zhēng)取民政部門(mén)注冊(cè)。

造成受訪機(jī)構(gòu)注冊(cè)類(lèi)型多樣的原因,，不僅和社會(huì)企業(yè)的來(lái)源有關(guān)(如部分機(jī)構(gòu)僅是社會(huì)組織的一個(gè)部門(mén),，部分機(jī)構(gòu)從商業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái))，也和政府相關(guān)政策有關(guān)(如部分機(jī)構(gòu)原本計(jì)劃在民政部門(mén)注冊(cè),，但由于政策限制選擇工商部門(mén)注冊(cè),，但一直沒(méi)有放棄申請(qǐng)民政部門(mén)注冊(cè)，有的機(jī)構(gòu)原本選擇工商部門(mén)注冊(cè),，為了順利申請(qǐng)政府資助,，又同時(shí)選擇民政部門(mén)注冊(cè))。同時(shí)選擇工商和民政部門(mén)注冊(cè)的機(jī)構(gòu),，基本上還是一對(duì)人馬兩塊牌子,，其商業(yè)部分和社會(huì)公益部分獨(dú)立和配合的有效方法還在探索之中,。

4、對(duì)社會(huì)企業(yè)的認(rèn)知

圖4：是否了解社會(huì)企業(yè)的概念并認(rèn)為自身是社會(huì)企業(yè)或計(jì)劃成為社會(huì)企業(yè)

如圖4所示,，所有機(jī)構(gòu)均表示了解社會(huì)企業(yè)的概念,，認(rèn)為社會(huì)企業(yè)是“用商業(yè)手段解決社會(huì)問(wèn)題”，并認(rèn)為自身是社會(huì)企業(yè)或計(jì)劃成為社會(huì)企業(yè),。

經(jīng)過(guò)有關(guān)機(jī)構(gòu)多年來(lái)的不斷努力,，社會(huì)企業(yè)概念已在受訪機(jī)構(gòu)中有了很好的認(rèn)知。

5,、對(duì)利潤(rùn)分紅的認(rèn)知

圖5：機(jī)構(gòu)分紅情況

如圖5所示,，14家機(jī)構(gòu)中，2家機(jī)構(gòu)無(wú)數(shù)據(jù),，其余12家機(jī)構(gòu)中,，有1家表示不可以分紅，所有利潤(rùn)應(yīng)用于機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張和社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，11家表示可以分紅(分紅比例也有差異,，比如有機(jī)構(gòu)明確表示30%利潤(rùn)不能分紅)，但是其中至少有9家未分紅(原因是這些機(jī)構(gòu)尚處于發(fā)展期,，有的尚未實(shí)現(xiàn)盈利,，有的將盈利用于產(chǎn)品研發(fā)，無(wú)力分紅,，有的為民政部門(mén)注冊(cè)，但有工商注冊(cè)計(jì)劃且愿意分紅),。

目前我國(guó)有關(guān)社會(huì)企業(yè)分紅比例的意見(jiàn)均來(lái)自于國(guó)外經(jīng)驗(yàn)和學(xué)者研究,，而各國(guó)社會(huì)企業(yè)的官方分紅標(biāo)準(zhǔn)各有不同，學(xué)者對(duì)此也各持己見(jiàn)，因此各機(jī)構(gòu)對(duì)于社會(huì)企業(yè)是否應(yīng)該分紅,、分紅比例是多少也持不同態(tài)度。分紅有利于激勵(lì)管理團(tuán)隊(duì)和吸引外部資源注入,，不分紅有助于保持機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和目的的純粹性,，應(yīng)慎重決策,。

(二) 創(chuàng)始人情況

1,、年齡

圖6：創(chuàng)始人年齡

如圖6所示,，14家機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人年齡為21-60之間,，其中31-40歲的為6家,，51-60歲的為5家,，41-50歲的為2家,，21-30歲的為1家,。

受訪機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人31-40歲和51-60歲的人占多數(shù),。其中51-60歲的創(chuàng)始人所在領(lǐng)域基本為養(yǎng)老助殘等傳統(tǒng)社會(huì)領(lǐng)域，而31-40歲的創(chuàng)始人所在領(lǐng)域則稍顯多元,。

2,、性別

圖7：創(chuàng)始人性別

如圖7所示，14家機(jī)構(gòu)共有22位創(chuàng)始人,，其中12家機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人數(shù)量為1,2家機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人數(shù)量為2,1家機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人數(shù)量為3及以上。21位創(chuàng)始人中，僅有4位男性,。

受訪機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人中女性的比例高達(dá)82%，遠(yuǎn)高于商業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人中女性比例不到30%的比例,。

3,、動(dòng)機(jī)

圖8：創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)

如圖8所示,，14家機(jī)構(gòu)中只有3家機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人是事業(yè)型創(chuàng)業(yè),，其余11家為情感型創(chuàng)業(yè),。

根據(jù)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的不同,，商業(yè)企業(yè)可分生存型和事業(yè)型兩類(lèi),，二者目的是一致的,，都是通過(guò)商品交易賺取利潤(rùn),。和商業(yè)企業(yè)不同，受訪機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)分情感型和事業(yè)型兩類(lèi),，其中情感型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人應(yīng)平衡情感與商業(yè)之間的關(guān)系,。

4、合伙人

圖9：合伙人情況

如圖9所示,，14家機(jī)構(gòu)中有8家機(jī)構(gòu)除創(chuàng)始人以外無(wú)合伙人,，2家機(jī)構(gòu)有1-2位合伙人，3家機(jī)構(gòu)有2位以上合伙人,，1家機(jī)構(gòu)正在建立合伙人制度,。

新東方創(chuàng)始人徐小平曾說(shuō)：“對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)而言，團(tuán)隊(duì)的重要性大于商業(yè)模式和行業(yè)選擇”,。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,、機(jī)構(gòu)成長(zhǎng)環(huán)境變化快速的情況下，只有建立一個(gè)精干的核心團(tuán)隊(duì),，機(jī)構(gòu)才會(huì)具備強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,，否則單靠創(chuàng)始人自身是難以應(yīng)付機(jī)構(gòu)的管理、營(yíng)銷(xiāo),、公共等諸多事務(wù)的,。合伙人的缺失是制約機(jī)構(gòu)成長(zhǎng)的因素之一。

5、培訓(xùn)經(jīng)歷

圖10：是否參加過(guò)企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目

如圖10所示,，14家機(jī)構(gòu)中有12家機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人參加過(guò)企業(yè)相關(guān)培訓(xùn),，其中有8家參加過(guò)英國(guó)大使館文化教育處(以下簡(jiǎn)稱：bc)組織的社會(huì)企業(yè)家技能培訓(xùn)項(xiàng)目，4家創(chuàng)始人參加過(guò)其他組織提供的培訓(xùn),，2家機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人沒(méi)有參加過(guò)企業(yè)相關(guān)培訓(xùn),。

受訪機(jī)構(gòu)不缺乏參加各類(lèi)企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，這些培訓(xùn)對(duì)他們的發(fā)展起到了啟蒙作用,。不過(guò),，這些培訓(xùn)多是普適性的，個(gè)性化不足,。有針對(duì)性的,、深度的輔導(dǎo)和扶持成為很多受訪機(jī)構(gòu)的迫切需求。

6,、國(guó)際交流

圖11：是否參加過(guò)國(guó)際交流

如圖11所示,，14家機(jī)構(gòu)中，10家機(jī)構(gòu)參加過(guò)國(guó)際交流活動(dòng),。說(shuō)明和商業(yè)企業(yè)相比,，北京的餓社會(huì)企業(yè)擁有更多與國(guó)際同類(lèi)型的一流組織交流的機(jī)會(huì)(行業(yè)協(xié)會(huì)、慈善機(jī)構(gòu)組織的參會(huì)參展,、基金會(huì)組織的交流學(xué)習(xí)等),。

國(guó)際交流讓受訪機(jī)構(gòu)開(kāi)闊了視野，了解到了國(guó)際一流組織的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),。不過(guò),，如何將這些經(jīng)驗(yàn)本土化，使其符合中國(guó)的實(shí)際國(guó)情和機(jī)構(gòu)的發(fā)展水平,，也成為了受訪機(jī)構(gòu)面臨的難題,。

1、戰(zhàn)略與模式

企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和模式是決定企業(yè)基因的重要因素,，影響著企業(yè)的未來(lái),。商業(yè)企業(yè)甚至有“戰(zhàn)略是企業(yè)的生命”、“未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)”的說(shuō)法,。因此,，商業(yè)企業(yè)高度重視機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的設(shè)計(jì)。

受訪機(jī)構(gòu)在機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的設(shè)計(jì)方面,，和商業(yè)企業(yè)相比存在差距,。有的機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略決策缺乏科學(xué)有效的論證，具有隨意性;有的機(jī)構(gòu)承擔(dān)了本不應(yīng)該由企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,，為機(jī)構(gòu)背上了沉重的發(fā)展包袱,。

2,、管理水平

(1)員工培訓(xùn)制度不健全

員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。良好的員工培訓(xùn)制度將機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略和核心需求與員工的自我發(fā)展需要相結(jié)合,，形成多渠道、多層次的培訓(xùn)體系,。

受訪機(jī)構(gòu)員工培訓(xùn)制度普遍不健全,。多數(shù)機(jī)構(gòu)僅對(duì)員工進(jìn)行了基本技能的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，缺乏培訓(xùn)的系統(tǒng)化,、制度化和日?；才牛械臋C(jī)構(gòu)認(rèn)為為員工提供外部機(jī)構(gòu)組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)就是培訓(xùn),，更有機(jī)構(gòu)認(rèn)為員工培訓(xùn)就是“灌輸虛的東西”,，沒(méi)有意義,。

(2)機(jī)構(gòu)文化建設(shè)不足

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展相關(guān)核心理念的塑造和傳播的過(guò)程,，是企業(yè)的靈魂所在。良好的企業(yè)文化不僅可以凝聚企業(yè)的向心力,，激發(fā)員工的斗志,，還可以對(duì)員工起著行為約束作用，引導(dǎo)整個(gè)企業(yè)保持健康向上的氛圍,。

受訪機(jī)構(gòu)對(duì)機(jī)構(gòu)文化建設(shè)的重視程度不甚理想,。有的機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化建設(shè)還停留在機(jī)構(gòu)視覺(jué)形象的塑造層面，有的機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化建設(shè)僅僅是早晚會(huì)和表彰先進(jìn),，缺乏對(duì)機(jī)構(gòu)的理念,、文化等的提煉和傳播。

(3)人員設(shè)置不科學(xué)

人員設(shè)置是否合理對(duì)于公司的生存與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,。良好的人員設(shè)置,，可以充分發(fā)揮人員的作用，使保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,。

受訪機(jī)構(gòu)在這方面也存在很多不足,。很多機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)不清，經(jīng)常出現(xiàn)臨時(shí)調(diào)配的情況,，這樣不僅使員工難以專注本職工作,，影響了機(jī)構(gòu)工作效率，還使得員工績(jī)效難以評(píng)估,，從而使機(jī)構(gòu)難以建立起有效的激勵(lì)體系,。

(4)人員梯隊(duì)建設(shè)較差

人才梯隊(duì)建設(shè)能夠引導(dǎo)企業(yè)從企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人力，在實(shí)踐中培養(yǎng)大批人才,，同時(shí)激發(fā)人才的創(chuàng)造精神,，形成繼任者的人才源泉,，為實(shí)踐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

受訪機(jī)構(gòu)在人才梯隊(duì)建設(shè)方面的表現(xiàn)不佳,。多數(shù)機(jī)構(gòu)由于缺乏合理的員工培訓(xùn)和激勵(lì)體系,，人才的培養(yǎng)速度較慢，經(jīng)常出現(xiàn)機(jī)構(gòu)一發(fā)展人才就緊缺的情況,，因此很多機(jī)構(gòu)普遍出現(xiàn)“1+n”的人才階梯結(jié)構(gòu),，即創(chuàng)始人帶領(lǐng)一堆相同級(jí)別和能力的員工。

3,、宣傳與營(yíng)銷(xiāo)

(1)媒體宣傳

成功的企業(yè)也往往是善于開(kāi)展媒體宣傳的,。因?yàn)椋麄兩钪獦?shù)立企業(yè)品牌是長(zhǎng)期的工程,，而巧妙借助媒體力量是樹(shù)立企業(yè)品牌有效方式之一,。

多家受訪機(jī)構(gòu)比較重視媒體宣傳，部分機(jī)構(gòu)借助媒體對(duì)公益事業(yè)的關(guān)注獲得了較高的社會(huì)知名度,。但是,，總體看來(lái)，受訪機(jī)構(gòu)在對(duì)外宣傳的時(shí)候依然存在以下問(wèn)題：難以將媒體對(duì)機(jī)構(gòu)和創(chuàng)始人的關(guān)注轉(zhuǎn)化為對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳;存在較大程度的被動(dòng)性,，難以主導(dǎo)媒體傳播過(guò)程;缺乏系統(tǒng)性和持續(xù)性;危機(jī)公關(guān)的能力不強(qiáng)等,。

(2)產(chǎn)品銷(xiāo)售

對(duì)于社會(huì)企業(yè)而言，產(chǎn)品的銷(xiāo)售是其實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的基礎(chǔ),。沒(méi)有良好的產(chǎn)品銷(xiāo)售,，社會(huì)企業(yè)就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力去完成社會(huì)使命。從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō),，社會(huì)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)一樣,，首要完成的任務(wù)就是通過(guò)產(chǎn)品銷(xiāo)售，賺取利潤(rùn),。

受訪機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品銷(xiāo)售上存在諸多不足：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)方面,，往往從自身資源出發(fā)，較少考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素和消費(fèi)者的需求,，導(dǎo)致產(chǎn)品差異化不足;銷(xiāo)售渠道方面,，不僅缺乏建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，也缺少系統(tǒng)設(shè)計(jì),。

4,、外部資源吸引

(1)商業(yè)才人吸引

社會(huì)企業(yè)是用商業(yè)的手段和智慧來(lái)解決社會(huì)問(wèn)題，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,。商業(yè)人才對(duì)于社會(huì)企業(yè)的價(jià)值是毋庸置疑的,。優(yōu)秀的商業(yè)人才不僅可以為企業(yè)帶來(lái)先進(jìn)的管理運(yùn)營(yíng)理念，還可以幫助企業(yè)整合資源,，優(yōu)化產(chǎn)品,，開(kāi)拓市場(chǎng),。

很多受訪機(jī)構(gòu)表示在吸引商業(yè)人才方面存在巨大困難。主要原因包括：機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略不清,、激勵(lì)機(jī)制缺乏,，難以吸引人才;過(guò)分強(qiáng)調(diào)報(bào)團(tuán)取暖，不主動(dòng)擁抱商業(yè)社會(huì),。

(2)外部投資吸引

外部投資,，尤其是股權(quán)投資近年來(lái)已經(jīng)成為助推中小企業(yè)發(fā)展壯大的重要力量。據(jù)統(tǒng)計(jì),，中國(guó)滬深兩市上市公司里有近60%的企業(yè)上市前接受過(guò)私募股權(quán)投資,。股權(quán)投資不僅為企業(yè)解決了資金困難，還為其引入現(xiàn)代企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)的一整套理念和方法,，從而幫助企業(yè)突破瓶頸,，快速成長(zhǎng)。能否吸引到外部投資,，尤其是外部股權(quán)投資,，成為判斷一個(gè)企業(yè)價(jià)值的重要標(biāo)桿。

受訪的14家機(jī)構(gòu)中只有3家機(jī)構(gòu)受到商業(yè)股權(quán)機(jī)構(gòu)的投資,，投資總額方面,，1家在100萬(wàn)以下，1家在500-1000萬(wàn)之間,，1家在1000萬(wàn)以上。其余機(jī)構(gòu)由于自身能力不足,，未受到投資,。因此，受訪機(jī)構(gòu)的發(fā)展不僅需要社會(huì)投資的參與,，更需要自身固本強(qiáng)身,。

(一) 政府

1、 制定社會(huì)企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

厘清目前商業(yè)企業(yè),、社會(huì)企業(yè),、社會(huì)組織沒(méi)有明確界限的混亂局面，從組織目標(biāo),、收入來(lái)源,、利潤(rùn)分配等方面出發(fā)，制定適合中國(guó)國(guó)情并可操作的社會(huì)企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),，將社會(huì)企業(yè)與社會(huì)組織,、商業(yè)企業(yè)區(qū)分開(kāi)來(lái)，有利于社會(huì)企業(yè)自身明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、規(guī)范經(jīng)營(yíng)制度,、清晰參與方預(yù)期等,，同時(shí)有利于政府對(duì)社會(huì)企業(yè)加大支持力度、明確管理規(guī)范,、落實(shí)具體措施等,。

2、 加大政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)企業(yè)服務(wù)力度

將社會(huì)企業(yè)作為單獨(dú)門(mén)類(lèi)納入政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)范圍,，加大對(duì)社會(huì)企業(yè)的支持力度,，特別是整合優(yōu)質(zhì)資源優(yōu)先在老年人服務(wù)、殘疾人服務(wù),、青少年服務(wù),、計(jì)生特殊家庭服務(wù)、信訪服務(wù),、矯正服務(wù),、扶貧與社區(qū)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)服務(wù),、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)等民生福利領(lǐng)域加大政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)力度,，提升社會(huì)企業(yè)承接購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的能力，促使社會(huì)企業(yè)的自身發(fā)展邁上新臺(tái)階,。而且,，運(yùn)用社會(huì)治理理念謀劃系統(tǒng)的政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)實(shí)施有效的社會(huì)治理,，有利于構(gòu)建新型政社關(guān)系和社會(huì)格局,。

3、 鼓勵(lì)專業(yè)組織為社會(huì)企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)

政府要在購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的同時(shí)加大培訓(xùn)力度,、制定完善扶持政策,、加強(qiáng)市場(chǎng)化運(yùn)作，形成良性發(fā)展環(huán)境,。以政府可以以購(gòu)買(mǎi)服務(wù),、委托課題等多種形式鼓勵(lì)專業(yè)組織，如企業(yè),、高校等,，發(fā)揮自身所長(zhǎng)，為社會(huì)企業(yè)提供咨詢,、培訓(xùn)等專業(yè)服務(wù),，同時(shí)對(duì)提供服務(wù)的專業(yè)組織給予稅收減免等方面的優(yōu)惠措施。以政府的引導(dǎo)力量促進(jìn)多種專業(yè)資源向社會(huì)企業(yè)聚集,，提升社會(huì)企業(yè)從規(guī)劃到執(zhí)行等各個(gè)方向的建設(shè)和發(fā)展能力,，幫助社會(huì)企業(yè)的成長(zhǎng)和壯大。

4,、 制定社會(huì)企業(yè)政府扶持政策

參考北京市扶持福利企業(yè),、高新企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),，系統(tǒng)制定除購(gòu)買(mǎi)服務(wù)之外的社會(huì)企業(yè)扶持政策，如將社會(huì)企業(yè)的發(fā)展納入北京市的社科規(guī)劃,、給予社會(huì)企業(yè)適當(dāng)?shù)母黝?lèi)稅收優(yōu)惠,、給予社會(huì)企業(yè)服務(wù)和產(chǎn)品良好的信用評(píng)級(jí)、等同產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的情況下優(yōu)先考慮社會(huì)企業(yè),、應(yīng)屆畢業(yè)生選擇社會(huì)企業(yè)就業(yè)給予北京落戶政策,、對(duì)于購(gòu)買(mǎi)社會(huì)企業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品的企業(yè)予以支持等，以保證社會(huì)企業(yè)發(fā)展初期有足夠的生命力和可持續(xù)增長(zhǎng)能力,。

5,、 建設(shè)社會(huì)企業(yè)孵化園

參考各地建設(shè)高科技園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)社會(huì)企業(yè)孵化園,，為初創(chuàng)期的社會(huì)企業(yè)提供免費(fèi)或低價(jià)的辦公場(chǎng)地,、適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，并有計(jì)劃地引進(jìn)為社會(huì)企業(yè)提供咨詢,、培訓(xùn),、科研等服務(wù)的機(jī)構(gòu)，社會(huì)企業(yè)的聚集也利于彼此溝通信息,、交流成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),。對(duì)于批準(zhǔn)入駐孵化園的社會(huì)企業(yè)，由園區(qū)管理機(jī)構(gòu)與其簽訂孵化協(xié)議書(shū),，辦理相關(guān)入駐手續(xù),，并將相關(guān)資料報(bào)備，通過(guò)園區(qū)管理建立起溝通政府和人才,、資本與技術(shù),、科技和產(chǎn)品、研發(fā)和市場(chǎng)的橋梁

6,、 對(duì)社會(huì)企業(yè)提供金融支持

政府以投資方式促企業(yè)發(fā)展的角色正在逐漸轉(zhuǎn)變——通過(guò)設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金由直接投資者轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接投資者，這種做法同樣可以在社會(huì)企業(yè)領(lǐng)域借鑒,。由政府牽頭設(shè)立社會(huì)企業(yè)投資引導(dǎo)基金,，充分發(fā)揮財(cái)政收入資金的杠桿放大作用，引導(dǎo)更多的民間資本投資于社會(huì)企業(yè)初創(chuàng)期,，從而培養(yǎng)出一批極具創(chuàng)新能力,、市場(chǎng)前景好的初創(chuàng)期社會(huì)企業(yè)快速成長(zhǎng)，為商業(yè)化投資機(jī)構(gòu)進(jìn)一步投資規(guī)避一定風(fēng)險(xiǎn),，引導(dǎo)其后續(xù)投資,，并為企業(yè)提供上市輔導(dǎo)等，用“接力棒”方式將社會(huì)企業(yè)做強(qiáng)做大,，為中國(guó)乃至全球社會(huì)企業(yè)的發(fā)展樹(shù)立嶄新榜樣,。

(二)企業(yè)

1,、 樹(shù)立正確的利潤(rùn)觀

勇于言利，處理好社會(huì)效益目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的關(guān)系,，要清楚知道經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)是社會(huì)效益得以可持續(xù)實(shí)現(xiàn)的前提,，在不妨礙社會(huì)目標(biāo)的前提下?tīng)?zhēng)取利潤(rùn)最大化，同時(shí)對(duì)利潤(rùn)分紅做出限制;以開(kāi)放的心態(tài)擁抱外來(lái)投資,，要敢于描繪和闡述經(jīng)濟(jì)效益以吸引更多的合作資源;利用多種場(chǎng)合,，宣揚(yáng)正確的利潤(rùn)觀，拒絕對(duì)社會(huì)企業(yè)進(jìn)行道德綁架,。

2,、 學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)管理

現(xiàn)有社會(huì)企業(yè)多數(shù)是從社會(huì)組織轉(zhuǎn)化而來(lái)，對(duì)商業(yè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展不是十分了解,。這種情況下,，更要多學(xué)習(xí)商業(yè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊眼界;積極搭建適合自身的商業(yè)模式,，以產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量贏得市場(chǎng)的尊敬,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)與自身商業(yè)模式相適應(yīng)的管理模式,，培養(yǎng)職業(yè)化,、專業(yè)化、行業(yè)化的工作隊(duì)伍,。

3,、 整合社會(huì)資源

社會(huì)的公益之風(fēng)方興未艾，社會(huì)企業(yè)建立信息整合通路,，敏感捕捉各種有用信息,，同時(shí)積極行動(dòng)，整合各種社會(huì)資源為組織的發(fā)展服務(wù),，不能“坐,、等、靠”,。比如積極申請(qǐng)政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)組織服務(wù);借助免費(fèi)名額等方式參加北京大學(xué)社會(huì)公益管理碩士項(xiàng)目,、中歐商學(xué)院mba培訓(xùn)等;與大學(xué)、知名企業(yè),、愛(ài)心人士等合作,，借助其專業(yè)力量，提升社會(huì)企業(yè)發(fā)展能力,。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十三

藝術(shù)與設(shè)計(jì)系副教授,、高級(jí)工程師譚立平老師，于20xx年1月9日帶領(lǐng)首批7名20xx屆服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)畢業(yè)生赴惠州xxx公司進(jìn)行企業(yè)掛職實(shí)踐。之后考察,、訪問(wèn)了惠州,、深圳、東莞虎門(mén),、佛山,、中山等地的服裝公司。1月21日回到學(xué)?！,，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下：

旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)最大的服裝制造和出口企業(yè)之一。擁有著名休閑服品牌,。目前擁有1100多家專賣(mài)店,，其中國(guó)內(nèi)專賣(mài)店900多家，在休閑服品牌中,，無(wú)論是銷(xiāo)售總額,，還是店鋪數(shù)量，均居國(guó)內(nèi)首位,。澳洲專賣(mài)店200多家,，居澳洲第二位。xxx公司(惠州)總部共600多職員,，500多臺(tái)電腦,，擁有專門(mén)的局域網(wǎng)。

真維斯在國(guó)內(nèi)的知名紡織服裝院校均有投資,。董事長(zhǎng)楊釗,、總裁楊勛先生擔(dān)任東華、北服,、西紡,、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學(xué)院共同培養(yǎng)ao生(企業(yè)中高級(jí)管理人才)的合作,，已經(jīng)進(jìn)行了九年,，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。每年大約20~30人,，時(shí)光6個(gè)月,，從大三的本科生、或大二的?？粕羞x拔。大約10個(gè)學(xué)分的課程(主要是企業(yè)管理,、紡織品貿(mào)易等課程)由旭日企業(yè)研究會(huì)承擔(dān),。該研究會(huì)設(shè)在西紡惠州服裝學(xué)院內(nèi)，由香港理工大學(xué)教授、西紡惠州服裝學(xué)院教師,、旭日企業(yè)高級(jí)管理人員組成,，課程也由他們承擔(dān)。學(xué)生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中,、高級(jí)職員,。這次從廣西工學(xué)院選拔的7名畢業(yè)生就應(yīng)說(shuō)是準(zhǔn)ao生，她們與西紡惠州服裝學(xué)院的21名畢業(yè)生一齊納入了旭日企業(yè)的人事計(jì)劃中,。

深圳昌興胸圍杯公司人事部負(fù)責(zé)人李國(guó)林先生,，1月10日，在我們乘車(chē)前往惠州的途中給我打了一個(gè)電話,，告訴我公司將停產(chǎn)放假,，原定本學(xué)期赴該公司進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)光改為下個(gè)學(xué)期。1月11日,，我對(duì)該公司進(jìn)行了考察,。該公司是一家女式內(nèi)衣專業(yè)生產(chǎn)廠，500多人,，廠址位于深圳xxx村,。該公司在東莞新建了一家內(nèi)衣企業(yè)，目前還沒(méi)有啟用,，預(yù)計(jì)5月份啟用,。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內(nèi)。與該公司簽定了實(shí)習(xí)協(xié)議,。仍然承諾下學(xué)期接收畢業(yè)生實(shí)習(xí),、就業(yè)。該公司條件一般,，規(guī)模較小,，管理并不規(guī)范，作為校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)并不適宜,，但作為學(xué)生就業(yè)選取仍然不失為一條門(mén)路,。

1月12日，我對(duì)惠州市惠陽(yáng)xx公司進(jìn)行了考察,、訪問(wèn),。惠陽(yáng)xx公司是一家大型港資企業(yè),，主要生產(chǎn)甲克,、羽絨、襯衫,、壓膠服,，目前擁有員工2500人,。該公司新購(gòu)置了5萬(wàn)平米的土地，新建了6萬(wàn)平米的廠房,，80%的基建工程已經(jīng)完工,，從20xx年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產(chǎn)。與該廠的洽談取得了實(shí)際性的進(jìn)展：從無(wú)意接收學(xué)生實(shí)習(xí),、就業(yè)到春節(jié)后思考接收部分學(xué)生試一試,，但對(duì)英語(yǔ)應(yīng)用潛力要求較高。該公司發(fā)展空間較大,，遷入新工業(yè)園區(qū)后,，估計(jì)生產(chǎn)潛力將翻一番。新工業(yè)園區(qū)是一個(gè)現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū),。透過(guò)努力能夠發(fā)展成為校外實(shí)習(xí)基地,，今后工作重點(diǎn)是加強(qiáng)與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通。該公司能夠作為我院重點(diǎn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)的企業(yè),。

1月13日,，我訪問(wèn)了xx公司。此次訪問(wèn)富紳的目的主要是修補(bǔ)因畢業(yè)生問(wèn)題帶來(lái)的負(fù)面影響,。xx公司是我校去年建立的校外實(shí)習(xí)基地,，已于20xx年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū)。約3000臺(tái)(套)國(guó)內(nèi),、外先進(jìn)縫紉設(shè)備,，擁有美國(guó)進(jìn)口的全自動(dòng)裁床、服裝cad系統(tǒng),，西服生產(chǎn)線正在安裝,。富紳品牌最近獲得了“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，成為廣東省第一個(gè)獲得如此殊榮的企業(yè),。20xx年xx公司錄用了廣西工學(xué)院6個(gè)畢業(yè)生,，目前僅一個(gè)畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作，其余5個(gè)畢業(yè)生均于試用5個(gè)月以后離開(kāi)了公司,。究其原因,，企業(yè)和學(xué)生的說(shuō)法不完全相同。企業(yè)認(rèn)為,，廣西工學(xué)院畢業(yè)生缺乏用心,、進(jìn)取精神，潛力平平,。畢業(yè)生則認(rèn)為,，企業(yè)產(chǎn)品單調(diào)，下半年經(jīng)營(yíng)淡泊,，只能用裁員的辦法降低成本,。離開(kāi)富紳的本科生除了馮苑苑外,，唐繼梅、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),。專科生丁榮芳,、冼獻(xiàn)曉在佛山xx公司實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),。

由于企業(yè)正處于裁員中，暫時(shí)不接收畢業(yè)生實(shí)習(xí)和就業(yè),。我和富紳行政部經(jīng)理盤(pán)國(guó)華先生的個(gè)人關(guān)系仍然如故,。

1月17日，我對(duì)佛山xx溢達(dá)公司進(jìn)行了考察,、訪問(wèn),。佛山xx公司是一家特大型港資紡織、服裝聯(lián)合企業(yè),，目前擁有職工2萬(wàn)多人,，其中楊梅分廠(服裝部分)就有員工1萬(wàn)多人。該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團(tuán),。該公司每年10月左右都要到十幾個(gè)紡織服裝院校去選拔應(yīng)屆畢業(yè)生,。院校有天紡、西紡,、安徽機(jī)電學(xué)院,、廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院等。盡管已經(jīng)有兩位廣西工學(xué)院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司,，但公司人力部的負(fù)責(zé)人仍然說(shuō)：沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)廣西有個(gè)工學(xué)院,，工學(xué)院有服裝專業(yè)，還將我錯(cuò)當(dāng)廣西紡校的老師,。

該公司錄用辦法也很個(gè)性,，求職者首先遇到的是一份類(lèi)似英語(yǔ)四級(jí)考試的試卷，或直接用英語(yǔ)進(jìn)行面試,。專業(yè)考試時(shí)十分注重紡織與服裝的聯(lián)系,，如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點(diǎn)，分析產(chǎn)生的原因,。這樣要求是為了讓進(jìn)入中高層的管理人員具備全方位的潛力,。

與該公司的洽談也取得了實(shí)際性的進(jìn)展：總公司及分公司均表示，20xx年的人事計(jì)劃已經(jīng)完成,，一般到4月份時(shí)有部分實(shí)習(xí)生會(huì)放下,，到時(shí)與我聯(lián)系補(bǔ)充事宜。20xx年的人事計(jì)劃能夠思考廣西工學(xué)院,。今后工作重點(diǎn)仍然是加強(qiáng)與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,，同時(shí)鼓勵(lì)考研的學(xué)生選取該公司就業(yè),。透過(guò)洽談，該公司能夠成為我院實(shí)習(xí)基地,，爭(zhēng)取讓該公司20xx年10月進(jìn)校選拔學(xué)生,。

中山新金紡公司對(duì)我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興趣，目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學(xué)生在內(nèi)的13名畢業(yè)生進(jìn)行試用,，主要從事跟單,、設(shè)計(jì)、打板工作,。透過(guò)洽談,，該公司能夠成為我院實(shí)習(xí)基地。

1月15日對(duì)虎門(mén)的服裝市場(chǎng),、面料市場(chǎng)進(jìn)行了考察,。虎門(mén)富民布料大市場(chǎng),、興裕布料輔料市場(chǎng),，集中了全國(guó)流行的各種布料、輔料,。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格,、蜜絲絨、cvc等面料小樣,。在著名的富民布料大市場(chǎng)對(duì)面,，另一座布料市場(chǎng)——虎門(mén)國(guó)際布料交易中心已經(jīng)拔地而起。廣東的虎門(mén),、浙江的紹興,、廣東的西樵，已經(jīng)成為中國(guó)的三大布料市場(chǎng),，主宰者中國(guó)布料市場(chǎng)的半壁江山,。

1、加快步伐調(diào)整專業(yè)方向和課程體系

我系20xx級(jí)服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃,，幾易其稿,，但仍然感覺(jué)不足。西紡惠州服裝學(xué)院根據(jù)廣東的狀況,，在服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃中設(shè)定了服裝貿(mào)易方向,，目前，又在調(diào)整原有的教學(xué)計(jì)劃和課程體系,。在目前的狀況下,，推薦在20xx級(jí)服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃中，合并設(shè)計(jì)與工程方向,，增設(shè)管理與貿(mào)易方向,。課程體系要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作需要進(jìn)行調(diào)整,，淘汰作用、效果并不明顯的課程(這是個(gè)敏感問(wèn)題,，我暫時(shí)不發(fā)表看法),，增設(shè)能夠反映企業(yè)運(yùn)作所需要的紡織品貿(mào)易、以及企業(yè)管理等方面的課程,，加大專業(yè)英語(yǔ)的教學(xué)力度和英語(yǔ)四,、六級(jí)的透過(guò)率的工作。

2,、加大專業(yè)品牌的包裝、宣傳力度

我院服裝專業(yè)的品牌問(wèn)題是我這次考察感受最強(qiáng)烈的問(wèn)題,。訪問(wèn)原先沒(méi)有打過(guò)交道的企業(yè),，沒(méi)有一個(gè)明白廣西有個(gè)工學(xué)院，工學(xué)院有個(gè)服裝專業(yè)的,。象佛山溢達(dá)那樣的特大型公司,，竟然還將我當(dāng)成廣西紡校的老師，真是尷尬,。此次考察,，除了名片和畢業(yè)生的資料外，沒(méi)有任何宣傳資料,，和象富紳,、真維斯、利生這些公司的精美宣傳資料相比較,，確實(shí)感到相形見(jiàn)拙,。如何進(jìn)行包裝、宣傳,，推薦召開(kāi)專門(mén)的會(huì)議研究,。

3、更改系名

用人單位往往是輸入“服裝院?！睅讉€(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索,。“藝術(shù)與設(shè)計(jì)系”這個(gè)系名不便于企業(yè)搜索,，同時(shí)也易產(chǎn)生混淆,。有的公司說(shuō)：“我們不要搞藝術(shù)的學(xué)生”。有的公司說(shuō)：“藝術(shù)系怎樣還有工程師?”服裝是藝術(shù)與設(shè)計(jì)系唯一的專業(yè),，然而系名中卻沒(méi)有“服裝”兩個(gè)字,，容易造成服裝這個(gè)專業(yè)在該系只是權(quán)宜之際或不起眼的地位。國(guó)內(nèi)服裝院校的競(jìng)爭(zhēng),，基本上是規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng),，系名對(duì)專業(yè)發(fā)展的作用不可小視,，推薦在系名中冠以“服裝”兩字。

4,、從有企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的本科畢業(yè)生中引進(jìn)師資

這些年來(lái),，我們總從服裝專業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生中引進(jìn)教師，由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，授課資料枯燥,，對(duì)學(xué)生的吸引力不大，推薦從有三年以上大公司運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀本科生中引進(jìn)教師,，改善我系現(xiàn)有的教師結(jié)構(gòu)狀態(tài),，不失為一種事半功倍的辦法。有三年以上大公司運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀本科生,，從教學(xué)效果的角度來(lái)說(shuō),，比剛畢業(yè)的碩士生要強(qiáng)得多。

5,、對(duì)掛職實(shí)踐的同學(xué)給予更多的關(guān)心與支持

廣西工學(xué)院的7名畢業(yè)生刻苦,、勤奮、謙虛,，全身心地投入了工作,，基本上進(jìn)入了工作狀態(tài)。同時(shí),，她們也感到了來(lái)自各方面的壓力：一是與西紡惠州服裝學(xué)院ao生之間的差距,，尤其是英語(yǔ)、專業(yè)潛力的差距;二是首批準(zhǔn)ao生的壓力,，她們是否成功關(guān)系到廣西工學(xué)院的品牌,，關(guān)系到師弟、師妹的前途;三是進(jìn)入到一個(gè)現(xiàn)代服裝企業(yè)后要應(yīng)對(duì)許多從未接觸過(guò)的領(lǐng)域,、知識(shí),。xxx公司，尤其是陳經(jīng)理給予了她們?cè)S多鼓勵(lì)和幫忙,，加上旭日企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神,、人文關(guān)懷和科學(xué)的培養(yǎng)機(jī)制，相信她們不會(huì)讓藝術(shù)與設(shè)計(jì)系的老師和同學(xué)感到失望,。推薦系領(lǐng)導(dǎo),、老師們經(jīng)常與她們溝通，鼓勵(lì)她們?cè)趯?shí)踐中成才,，幫忙她們消除一些心理上的障礙,。

6、與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度

廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經(jīng)常的聯(lián)系制度,。如聘請(qǐng)知名企業(yè)的掌門(mén)人為客座教授,，請(qǐng)有成就的企業(yè)家到學(xué)校作報(bào)告，帶學(xué)生到企業(yè)去參觀,，親身感受企業(yè)的文化,、形象等等。當(dāng)然,，我們離得遠(yuǎn),，但只要我們真誠(chéng)地付出，我們?nèi)匀荒軌虬褟V東的知名企業(yè)請(qǐng)進(jìn)來(lái),。

7,、在學(xué)生中大力提倡回報(bào)母校意識(shí)

廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道、信息,，除了學(xué)校主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系外,，其中有個(gè)很重要的原因就是校友帶給就業(yè)信息。我們的畢業(yè)生回報(bào)母校的意識(shí)比較淡薄,，參加工作了，讓他們寄一個(gè)單位證明都十分不情愿,。我們就應(yīng)在在校生中大力提倡回報(bào)母校的意識(shí),，讓他們畢業(yè)后給母校帶給就業(yè)信息，使更多的師弟,、師妹在畢業(yè)前實(shí)現(xiàn)就業(yè),。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十四

為深入開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步拉近窗口與服務(wù)對(duì)象的距離,，增強(qiáng)做好行政服務(wù)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,，推動(dòng)黨支部和窗口工作再上新臺(tái)階。近期,，按照中心的活動(dòng)要求,，第三黨支部組織所有黨員窗口的負(fù)責(zé)人，共同走訪了揚(yáng)州市振世達(dá)汽車(chē)配件有限公司,。通過(guò)實(shí)地查看,、開(kāi)展座談和填寫(xiě)行政服務(wù)工作征詢意見(jiàn)表等形式，了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛,、聽(tīng)取他們對(duì)窗口工作的意見(jiàn)和建議,、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

揚(yáng)州市振世達(dá)汽車(chē)配件有限公司成立于19xx年,，位于xxxx,。之前，該公司以xxxx業(yè)務(wù)為主,，從19xx年開(kāi)始,，該公司通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)始主營(yíng)汽車(chē)模具,，主要生產(chǎn)汽車(chē)覆蓋件、沖壓件,、駕駛室總成,，并為汽車(chē)和工程機(jī)械企業(yè)提供勞務(wù)加工，目前擁有員工200余名,，年產(chǎn)值8000萬(wàn)元?，F(xiàn)已成為是江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省汽車(chē)零配件重點(diǎn)企業(yè),、團(tuán)省委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地,。

通過(guò)座談了解和信息反饋，該企業(yè)對(duì)我們的行政服務(wù)工作均給予了滿意的評(píng)價(jià),，他們認(rèn)為與其它政府部門(mén)相比較,，無(wú)論是工作人員的素質(zhì)還是服務(wù)大廳的環(huán)境，行政服務(wù)中心都要高出一籌,，軟件,、硬件都代表了江都政府機(jī)關(guān)的良好形象。但同時(shí),，我們也收集到一些新的信息和問(wèn)題,。對(duì)我們開(kāi)展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用

項(xiàng)目辦理程序復(fù)雜。企業(yè)反映,，目前,，行政服務(wù)中心將各個(gè)政府部門(mén)的行政許可、行政審批職能統(tǒng)一進(jìn)駐中心辦理,，縮短了辦理時(shí)限,、簡(jiǎn)化了辦事流程、方便了群眾辦事,，但是在實(shí)際工作中,，企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項(xiàng)時(shí)，中間環(huán)節(jié)較多,，如在辦理房產(chǎn)登記手續(xù)時(shí),，不僅需要有中心建設(shè)、建管,、房管,、消防等窗口的手續(xù)，辦理過(guò)程中還牽涉招標(biāo)辦,、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位,，企業(yè)多頭跑、來(lái)回跑的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重。他們建議中心進(jìn)一步整合資源,、增進(jìn)項(xiàng)目,，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)辦力度，提高工作運(yùn)行效率,，真正為企業(yè)辦事提供便利,。

政策法規(guī)難以掌握。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，由于對(duì)相關(guān)政策法規(guī)不熟悉,，使他們?cè)谵k事過(guò)程中常常處于被動(dòng)、不利的地位,，比如：工傷認(rèn)定必須在工傷故事發(fā)生后1年內(nèi)進(jìn)行申報(bào),，若超過(guò)時(shí)限則申報(bào)無(wú)效；取得工傷認(rèn)定后,，其工傷鑒定每季度集中鑒定1次,，若季度末未能按時(shí)申報(bào)，則將延續(xù)到下季度鑒定,，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜,。他們建議中心以及各窗口部門(mén)進(jìn)一步強(qiáng)化政策法規(guī)的宣傳指導(dǎo)工作，一方面可以督促政府機(jī)關(guān)依法行政,，便于有關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作,；另一方面也可以指導(dǎo)企業(yè)依法辦事，合理維護(hù)自身權(quán)益,。針對(duì)企業(yè)關(guān)心的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和福利企業(yè)申報(bào)變更等問(wèn)題,，勞動(dòng),、民政窗口的同志在當(dāng)天的走訪過(guò)程中，已經(jīng)與企業(yè)進(jìn)行了互動(dòng)交流,，企業(yè)對(duì)交流的效果表示滿意,。

涉企收費(fèi)不盡規(guī)范。

一是存在包年收費(fèi)現(xiàn)象,。企業(yè)反映,，相關(guān)部門(mén)出于方便的目的，每年一次性向企業(yè)定額收取行車(chē)等生產(chǎn)設(shè)備的檢定,、檢測(cè)收費(fèi),，收費(fèi)隨意性較大；

二是協(xié)會(huì)收費(fèi)較多,。

企業(yè)家協(xié)會(huì),、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)以及一些專業(yè)協(xié)會(huì)每年都會(huì)收取會(huì)費(fèi)，而企業(yè)卻從未或很少得到過(guò)協(xié)會(huì)的服務(wù)。他們建議增強(qiáng)收費(fèi)政策的透明度,，同時(shí)對(duì)服務(wù)職能相同,、相近的協(xié)會(huì)，取消一批,、合并一批,，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。針對(duì)這一問(wèn)題,，我們當(dāng)場(chǎng)向企業(yè)贈(zèng)送了《江都市涉企收費(fèi)目錄》,，力求讓企業(yè)明明白白繳費(fèi)。同時(shí),，我們也建議中心進(jìn)一步推進(jìn)兩集中,、兩到位工作，將部門(mén)的行政審批職能和一部分中介服務(wù)職能集中到中心辦理,，實(shí)行集中辦公,、統(tǒng)一收費(fèi)，嚴(yán)禁部門(mén)暗箱操作,、單獨(dú)收費(fèi),，進(jìn)一步規(guī)范政府部門(mén)的收費(fèi)行為。

通過(guò)走訪,、坐談,，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個(gè)方面問(wèn)題需要解決：

一是企業(yè)一名職工因工負(fù)傷，急需辦理工傷申報(bào)手續(xù),；

二是企業(yè)增加殘疾人,，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù)；

三是該企業(yè)20xx年建成的廠房至今尚未領(lǐng)取房屋所有權(quán)證,，有關(guān)手續(xù)急需完善,。為幫助企業(yè)解決好上述問(wèn)題，我們當(dāng)場(chǎng)確定了項(xiàng)目陪辦人員,，盡最大的努力,，為企業(yè)排憂解難。

目前,，該企業(yè)職工的工傷認(rèn)定,、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動(dòng)窗口辦理結(jié)束，陪辦人員與勞動(dòng)窗口同志實(shí)行了上門(mén)服務(wù),，企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障,，同時(shí)，在陪辦人員的全程陪同下,，民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的殘疾證為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù),，企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策,。

對(duì)于企業(yè)新建廠房尚未領(lǐng)取房屋所有權(quán)證的問(wèn)題。我們通過(guò)多方了解,，查明其原因是由于施工期間,，企業(yè)對(duì)工程申報(bào)等事項(xiàng)缺乏了解，未向施工單位及時(shí)地索要工程概述以及項(xiàng)目施工方案,，以至在申請(qǐng)建筑工程施工許可時(shí),，缺少相應(yīng)的申報(bào)材料，影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗(yàn)收工作的實(shí)施,。針對(duì)這一情況,，我們主動(dòng)聯(lián)系了建管窗口的同志，在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補(bǔ)辦了工程概述以及項(xiàng)目施工方案等材料,，目前相關(guān)事項(xiàng)已經(jīng)基本協(xié)調(diào)辦理到位,，該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位，贏得了企業(yè)的好評(píng),。

此次的服務(wù)走訪體驗(yàn)活動(dòng),，加強(qiáng)了第三黨支部與振世達(dá)汽車(chē)配件有限公司的互相了解，增進(jìn)了黨員干部同基層企業(yè)和服務(wù)對(duì)象的感情聯(lián)系,，為我們進(jìn)一步做好行政服務(wù)工作提供了一個(gè)重新審視自我,、反思自我、完善自我的機(jī)會(huì),，我們第三黨支部將以此為契機(jī),，梳理總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、研究探討改進(jìn)措施,，努力推動(dòng)行政服務(wù)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十五

開(kāi)展長(zhǎng)沙市六大產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)調(diào)研工作,是質(zhì)監(jiān)部門(mén)為地方政府實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略所要做的基礎(chǔ)工作,。如何深入基層,傾聽(tīng)企業(yè)需求,從中受到教益,改變機(jī)關(guān)作風(fēng);如何躬身下問(wèn),體察民情,從中提升服務(wù)水平與能力,重塑質(zhì)監(jiān)新形象,都是我們質(zhì)監(jiān)人對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做工作的有效性和貢獻(xiàn)率最好的實(shí)踐。

(一）企業(yè)基本情況

1,、企業(yè)名稱:指被調(diào)研單位(以下簡(jiǎn)稱:企業(yè)依法注冊(cè)的全稱。

2,、產(chǎn)業(yè)集群類(lèi)型:

1.工程機(jī)械

2.汽車(chē)及零部件

3.電子信息

4.家用電器

5.中成藥及生物醫(yī)藥

6.新材料”六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行區(qū)分填寫(xiě)。

3,、經(jīng)濟(jì)類(lèi)型:指企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制(國(guó)有,、集體,、合資(包括內(nèi)資合資和內(nèi)外合資,、港澳臺(tái)資,、外資、民營(yíng)等,。

4,、企業(yè)地址:指企業(yè)依法注冊(cè)的詳細(xì)地址,。

5、網(wǎng)址:指企業(yè)的主體網(wǎng)址,。

6、生產(chǎn)地址:指企業(yè)可能出現(xiàn)的公司與生產(chǎn)基地分開(kāi),基地的地址,。

7,、分支機(jī)構(gòu):指企業(yè)可能具有的下屬分公司之類(lèi)的分支單位,。

8、法定代表人:指企業(yè)依法注冊(cè)的法人代表,。

9、質(zhì)量主管:指企業(yè)為主負(fù)責(zé)管理質(zhì)量工作的代表,。

10,、聯(lián)系人:指企業(yè)指定的與質(zhì)監(jiān)部門(mén)的聯(lián)系人,。

11、聯(lián)系電話:基本采用定位座機(jī)號(hào),輔助采用移動(dòng)電話號(hào),。

12、組織機(jī)構(gòu)代碼:指質(zhì)監(jiān)部門(mén)管理的中華人民共和國(guó)組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼,。

13,、工商注冊(cè)部門(mén):指企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照所辦理的哪一級(jí)的部門(mén),。

14、機(jī)構(gòu)類(lèi)型:指該企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)代碼證所確立的機(jī)構(gòu)類(lèi)型,。

15,、固定資產(chǎn)現(xiàn)值:指企業(yè)固定資產(chǎn)折舊至當(dāng)年度的價(jià)值(一般在財(cái)務(wù)索取。

16,、主導(dǎo)產(chǎn)品:指該企業(yè)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值中為主的產(chǎn)品(占主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)地位的產(chǎn)品。

17,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):指實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值數(shù)、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售數(shù),、實(shí)現(xiàn)利稅數(shù)。

18,、比重:企業(yè)經(jīng)過(guò)與同類(lèi)產(chǎn)品比較權(quán)重得出的百分比。

19,、出口量:指該企業(yè)當(dāng)年產(chǎn)品出口總數(shù)量。

20,、出口國(guó)家:指該企業(yè)產(chǎn)品輸出所接受的國(guó)家名稱,。

21,、主要配套產(chǎn)品:指該企業(yè)生產(chǎn)所需要的,外阜配套提供的配套件、總成,、附件等,包括自愿委托加工的器件。

22,、進(jìn)口件/件:指企業(yè)用于配套所進(jìn)口國(guó)外器件名稱和數(shù)量。

23,、配套企業(yè)名稱:(為企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品配套生產(chǎn)重要部件的相關(guān)企業(yè)

24、配套產(chǎn)品名稱:(配套企業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)品配套生產(chǎn)的重要部件名稱

(二）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)

1,、潛力資源情況:

1.指企業(yè)自主設(shè)立研究開(kāi)發(fā)實(shí)體;與他人(組織合作共建的這類(lèi)實(shí)體,稱謂較多包括研究所(院、技術(shù)中心,、工程中心、技術(shù)委員會(huì)等,。

2.實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證認(rèn)可:企業(yè)用于科技開(kāi)發(fā),、產(chǎn)品質(zhì)量控制和保證所設(shè)立的檢驗(yàn)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,符合條件的經(jīng)申請(qǐng)獲取cma認(rèn)證;在此基礎(chǔ)上再創(chuàng)造條件爭(zhēng)取國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,為了擴(kuò)大行業(yè)形象與地位,。

2、人力資源狀況:

1.技術(shù)專家任職形式:指該專家在該企業(yè)屬于專職還是兼職,。

2.技術(shù)專家專業(yè)方向:指所學(xué)專業(yè)或長(zhǎng)期實(shí)踐所具備特長(zhǎng)專業(yè),以及在科研方面主攻的課題。

3.技術(shù)專家技術(shù)水平:指技術(shù)能力在同行中所處的水平,。

4.其他工程技術(shù)人員:(略

3,、技術(shù)資源狀況:

1.尖端儀器,、設(shè)備:這里指用于保證產(chǎn)品質(zhì)量及新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)的檢測(cè)儀器和監(jiān)視控制設(shè)備;體現(xiàn)生產(chǎn)能力與水準(zhǔn)的工作設(shè)備,當(dāng)然包括一些保障(環(huán)境、排放處理設(shè)備,。

2.儀器設(shè)備的先進(jìn)性:具備的儀器或設(shè)備的配置檔次和同行業(yè)領(lǐng)先情況。

3.專利類(lèi)型:該企業(yè)擁有的專利技術(shù)被權(quán)威部門(mén)受理和認(rèn)定專利類(lèi)型,格式已經(jīng)表明基本專利類(lèi)型,。

4.轉(zhuǎn)化情況和產(chǎn)生的效益:指專利擁有后實(shí)現(xiàn)試產(chǎn),、小批量生產(chǎn),、成批生產(chǎn)或規(guī)模生產(chǎn)的情況;專利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益情況。

(三）企業(yè)市場(chǎng)形象企業(yè)外在表現(xiàn)工作的效果:

1,、企業(yè)在同行業(yè)評(píng)價(jià):分省內(nèi)的;國(guó)內(nèi)的、境外的,。

2,、企業(yè)產(chǎn)品排名:該企業(yè)的產(chǎn)品在同行業(yè)比較中獲得的排名,。

3、企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率:該企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品比較中所占有的比率,。

4、數(shù)據(jù)來(lái)源:指企業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)先情況欄出現(xiàn)的數(shù)字,、比值的來(lái)源或依據(jù),。

5,、用戶滿意度評(píng)價(jià)的調(diào)查范圍,、調(diào)查數(shù)量,、滿意率:(略

6,、企業(yè)形象宣傳平臺(tái)、宣傳投入,、企業(yè)的知名度,、商標(biāo):(略(四產(chǎn)品質(zhì)量水平

(四）調(diào)查研究企業(yè)目前的基礎(chǔ)水平:

1,、企業(yè)合法生產(chǎn)狀況的許可證管理、強(qiáng)制認(rèn)證管理,、管理體系建立或采用:(略

2、檢驗(yàn)?zāi)芰褪軝z情況:主要指企業(yè)為保證產(chǎn)品出廠所建立的自檢能力;企業(yè)接受各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)實(shí)施的國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查情況,。

3,、取得質(zhì)量榮譽(yù):主要指企業(yè)產(chǎn)品所獲得的不同級(jí)別的榮譽(yù)和待遇,。

4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平中的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)在行,、有效的產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱和代號(hào)。

5,、備案部門(mén):企業(yè)針對(duì)產(chǎn)品所制訂的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案部門(mén)名稱,。

6,、專利轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)數(shù):企業(yè)擁有的專利轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量,。

7、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)程度:企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的名稱,、部分采用還是完全采用、采標(biāo)認(rèn)可等情況,。

(五）服務(wù)需求征詢目的是向企業(yè)宣傳質(zhì)監(jiān)職能,收集需求信息:

1、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策淘汰:指國(guó)家明令禁止、限期淘汰的產(chǎn)品,、工藝、生產(chǎn)設(shè)備,、流程設(shè)施,包括成分含量等人為控制的方式方法等,。

2、高耗能:指產(chǎn)品生產(chǎn)需要的能源消耗明顯高于同行業(yè)和國(guó)家政策限額指標(biāo)的;能效比高出國(guó)家政策規(guī)定的能耗量,。

3、政府采購(gòu):國(guó)家為了控制集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)所采取的(由財(cái)政執(zhí)掌的政府指導(dǎo)采購(gòu)行為,。

4、wto/tbt:質(zhì)監(jiān)部門(mén)能夠提供的服務(wù)大概為:

1. wto/tbt動(dòng)態(tài),包括國(guó)際組織關(guān)于某產(chǎn)品的法規(guī)或更新提案;國(guó)外產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、最新修正案;國(guó)外具體的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;國(guó)外新制訂的法規(guī)等情況,。

2. wto/tbt各類(lèi)適時(shí)的通報(bào)。

3 .wto/tbt預(yù)警信息,包括中國(guó)產(chǎn)品的國(guó)外入境驗(yàn)收方式和出口門(mén)檻等情況,。 (wto —世貿(mào)組織、tbt —技術(shù)性貿(mào)易壁壘對(duì)應(yīng)工作

5,、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào):按照標(biāo)準(zhǔn)起草和制訂的新規(guī)定,行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)有權(quán)為新建標(biāo)準(zhǔn)和更新標(biāo)準(zhǔn)提供標(biāo)準(zhǔn)草案或提出建標(biāo)申請(qǐng)。

6,、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建:指企業(yè)按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)等各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,并且取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”分為a、aa,、aaa、aaaa級(jí),。

7,、標(biāo)準(zhǔn)化水平的評(píng)價(jià)與咨詢:對(duì)企業(yè)在行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效性評(píng)價(jià)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用的提供咨詢服務(wù),。

8、生產(chǎn)許可證申報(bào):指列入生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)是否有申請(qǐng)報(bào)批咨詢服務(wù)的需求,。

9、名牌產(chǎn)品參評(píng)申報(bào)咨詢服務(wù):指企業(yè)申請(qǐng)名牌產(chǎn)品是否有的申報(bào)咨詢服務(wù)的需求,。

10、認(rèn)證咨詢:指企業(yè)是否有相關(guān)的認(rèn)定,、認(rèn)可,、認(rèn)證申報(bào)的咨詢服務(wù)需求,。

11、qc小組活動(dòng):企業(yè)的全面質(zhì)量管理組織的活動(dòng),。

12、申報(bào)國(guó)家免檢產(chǎn)品:按照國(guó)家質(zhì)檢總局安排的申報(bào)目錄,企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品歷年受檢及質(zhì)量情況申請(qǐng)國(guó)家級(jí)的地方免予抽查的待遇,。

13,、產(chǎn)品質(zhì)量投訴,、調(diào)處:(略

14、打假維權(quán)服務(wù):企業(yè)依法維護(hù)自身權(quán)利,可以向職能機(jī)關(guān)申請(qǐng)以維權(quán)為目的的打假申請(qǐng),。

15、質(zhì)量狀況調(diào)查分析:(略

16,、量傳溯源:國(guó)家計(jì)量制度采取量值傳遞,、量傳溯源,。

17、計(jì)量仲裁:國(guó)家計(jì)量法規(guī)定計(jì)量仲裁由計(jì)量行政管理部門(mén)負(fù)責(zé),。

18,、c標(biāo)志:企業(yè)的計(jì)量保證能力經(jīng)過(guò)考核合格并獲取了企業(yè)計(jì)量保證能力證書(shū)后才能允許使用“ c ”標(biāo)志,。

19、特種設(shè)備:指鍋爐、壓力容器,、電梯、起重機(jī)械,、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛,、客運(yùn)索道,、大型游樂(lè)設(shè)施等。

20,、采購(gòu)咨詢:企業(yè)擬購(gòu)置檢測(cè)儀器,、生產(chǎn)設(shè)備尋求的咨詢服務(wù)。

21,、實(shí)驗(yàn)室建設(shè):指企業(yè)擬建立自己的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,尋求技術(shù)部門(mén)的指導(dǎo)和幫助,。

22,、合作共建實(shí)驗(yàn)室:指企業(yè)具備在行業(yè)較為前列的實(shí)驗(yàn)室,希望通過(guò)與質(zhì)檢部門(mén)合作,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室提質(zhì),同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知名度和影響力。

(一）統(tǒng)一寫(xiě)作思想,。

1、通過(guò)調(diào)查研究并撰寫(xiě)好調(diào)研報(bào)告是機(jī)關(guān)干部(調(diào)研人員必備的基本功,。針對(duì)六大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀,在統(tǒng)一的思想指導(dǎo)下,開(kāi)展調(diào)查研究,獲得對(duì)其本質(zhì)和規(guī)律性認(rèn)識(shí),再進(jìn)行客觀分析,、研究和評(píng)價(jià),形成邊敘述邊議論的報(bào)告,。

2、開(kāi)展調(diào)查研究是我們靠近,、認(rèn)識(shí)六大產(chǎn)業(yè)機(jī)群企業(yè)的手段,也是解決我們?nèi)绾螢檫@些企業(yè)開(kāi)展服務(wù)的切入點(diǎn),更是為政府制定方針政策的有力依據(jù)。

3,、采用綜合性調(diào)查報(bào)告的形式,盡管報(bào)告反映的是一個(gè)企業(yè),但是,這次調(diào)查的是長(zhǎng)沙市數(shù)百家企業(yè),因此一定要有信息比較的意識(shí),要為整個(gè)調(diào)研工作的匯總報(bào)告打好基礎(chǔ),。

(二）注重寫(xiě)作特點(diǎn):

1,、調(diào)查了解事實(shí)情況,抓住典型之處,講究調(diào)查的針對(duì)性。

2、尊重客觀實(shí)際,忌諱大話空話,講究事實(shí)的具體性,。

3、基本觀點(diǎn)清楚,不被枝節(jié)干擾,講究分析的科學(xué)性,。

4,、推舉事例簡(jiǎn)潔,議論評(píng)價(jià)扼要,充分表達(dá)調(diào)查(撰寫(xiě)人的觀點(diǎn),。 (三規(guī)定報(bào)文體內(nèi)容(表格內(nèi)空書(shū)寫(xiě)不夠時(shí)可另附頁(yè):第一部分企業(yè)基本情況:根據(jù)調(diào)查掌握的一手材料,簡(jiǎn)明扼要的介紹該企業(yè)成立和發(fā)展的歷程,主要包括資源配置、技術(shù)實(shí)力,、主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模、潛力儲(chǔ)備,、管理水平等情況,。

第二部分企業(yè)管理水平和優(yōu)勢(shì)分析:主要反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,、經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)策略,、取勝手段等,著重反映近幾年經(jīng)濟(jì)效益情況和逐年遞增情況;集中反映企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中如何注重形象、宣傳,、廣告、前期服務(wù)和售后服務(wù),、行業(yè)主導(dǎo)理念,、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等,著重反映企業(yè)市場(chǎng)定位和占有率情況,。

第三部分產(chǎn)品質(zhì)量水平和市場(chǎng)空間:企業(yè)在發(fā)展中建立市場(chǎng)基礎(chǔ),今后發(fā)展擁有的內(nèi)在動(dòng)力,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保證的基礎(chǔ),質(zhì)量管理工作形成的框架。

第四部分企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題與今后的發(fā)展趨勢(shì):主要根據(jù)上述情況進(jìn)行分析,揭示質(zhì)量管理上存在的問(wèn)題;在同行業(yè)的各層次進(jìn)行比較,對(duì)領(lǐng)先程度,、發(fā)展前景、發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)潛力等情況進(jìn)行分析,寫(xiě)出既客觀分析,又實(shí)事求是的,觀點(diǎn)獨(dú)到,完成帶有研究性質(zhì)的建設(shè)性的結(jié)論,。