人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇一

整個(gè)企業(yè)文化體系處處體現(xiàn)著以人為本的基調(diào),，充滿著人文關(guān)懷的精神,，蘊(yùn)含著深深的人生哲理，讓人感到溫暖,、溫馨,、尊重、自豪,、激情,。企業(yè)的使命由原來的大而空,、遙遠(yuǎn)不可觸摸演變?yōu)楝F(xiàn)在的“員工幸福，顧客滿意”,，更加現(xiàn)實(shí),、貼近大眾心理;企業(yè)愿景由原來的模糊、不明確,，變得更加具體,、清晰：“員工實(shí)現(xiàn)夢想，企業(yè)健康長壽”;核心價(jià)值觀：誠實(shí)守信,、用心服務(wù),、敢于擔(dān)當(dāng)、感恩回饋,，不僅體現(xiàn)著做人的道理,，更體現(xiàn)著立身于社會(huì)之道和生存法則;家文化的營造：愛心、信任,、責(zé)任,、寬容、和諧五大元素的融入,，會(huì)把大家庭中的每個(gè)成員熏陶得完美、完善,、和諧,、榮辱與共?！百u放心商品,，做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨，彰顯著企業(yè)生存的底線和社會(huì)良知的責(zé)任感,?！罢\信、務(wù)實(shí),、拼搏,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，是企業(yè)永恒發(fā)展不變的精,、氣,、神。

企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念：人力資源理念,、經(jīng)營理念,、管理理念、服務(wù)理念,、營銷理念,。是企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)操行為規(guī)范,，每一部分都包含有宗旨、目標(biāo),、措施,、策略，這些行為規(guī)范,，不僅是企業(yè)價(jià)值的心靈取向,、外在表現(xiàn)，更是企業(yè)要達(dá)到目標(biāo)的理性選擇,，具有明確,、清晰、健康,、向上,、實(shí)操性強(qiáng)的特點(diǎn)。

可以說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上應(yīng)該是劃時(shí)代的標(biāo)志,，它的推廣必將成為企業(yè)的動(dòng)力之源,、治理之本、凝聚力之魂,，是企業(yè)取得成功,、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。

企業(yè)文化體系的確立后,，如何推廣宣傳,、落地生根，應(yīng)該是下一步工作中的重中之重,。(心得體會(huì) )以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個(gè)員工心中,，滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中;貫穿于每個(gè)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作考核中,，把企業(yè)文化理念作為我們的行動(dòng)指南，讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣,，如此,，企業(yè)內(nèi)部、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn),，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強(qiáng),。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果,。

我相信，在新的企業(yè)文化的指引,、熏陶下,，大家一定會(huì)在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,，不斷完善自身素質(zhì),、素養(yǎng)，不斷提升自身的價(jià)值,、含金量,，齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng),、形象做優(yōu)!愿每一個(gè)萬果園人在萬果園大家庭里都能實(shí)現(xiàn)自己的夢想,，愿萬果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長青!

——集團(tuán)公司行政部范渭東

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇二

歷史碎片隨想

今天，在上關(guān)于海航《誠信業(yè)績變革創(chuàng)新》論壇報(bào)告的觀摩課時(shí),，感受陳峰董事長不止一次流露出對左宗棠的無限贊美之情,，用一種最為實(shí)際的方式教育我們：“沒有國哪有家”這個(gè)普遍真理。

每當(dāng)聽到陳總對于左宗棠的夸耀,，我的思緒隨之亂飛……阿古柏激蕩的大漠風(fēng)沙和席卷的塵煙血腥彌漫整座新疆,，而泥沙俱下的晚清政府卻如東方睡獅般迷花忽瞑，赤地千里的新疆大地上演了左公西行甘棠在斷壁殘?jiān)信c野蠻的浩罕國殊死搏斗,，刀光劍影,，出生入死，馬做的盧飛快,，弓如霹靂弦驚,，用金戈鐵馬收復(fù)茫茫大漠的北疆，借刀槍劍戟奪回化外勢重的南疆,。這個(gè)垂暮的晚清，偏偏注定出現(xiàn)了左宗棠,，中國歷史上也注定有這一朵奇葩綻放,，兵術(shù)與洋務(wù)交融，彈指一揮間,，六分之一領(lǐng)土盡收腹底,。伊犁應(yīng)該感謝左宗棠，新疆應(yīng)該感謝左宗棠,，中國應(yīng)該感謝左宗棠,。左公

會(huì)晚雕弓如滿月，西北望,，射天狼,，收拾舊山河，氣吞萬里如虎的豪情壯志實(shí)在令人敬仰,。

左宗棠是大智之家,，崇尚洋務(wù)運(yùn)動(dòng),，鼓勵(lì)維新變革，引進(jìn)和采用西方資本主義的機(jī)器設(shè)備和技術(shù),，創(chuàng)辦近代軍事工業(yè)和民用工業(yè)(航運(yùn),、采礦、冶煉,、紡織等),，因此清朝出現(xiàn)了第一批近代工業(yè)企業(yè)。左宗棠,、李鴻章等洋務(wù)派還籌建了中國近代海軍,，興辦了中國最早的近代教育。然而時(shí)代卻和英雄開了個(gè)不大不小的玩笑,，一臺(tái)清江水,，幾番英雄淚。

雨后彩虹感悟

20世紀(jì)開始,，中國開始逐漸恢復(fù)元?dú)?，進(jìn)入“時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)”的大好時(shí)期，一大批民營企業(yè)借勢也開始如雨后春筍般誕生在華夏大地,，并日益吮吸著國家宏觀政策的支持養(yǎng)分,，盡管不可避免地經(jīng)歷了一段艱辛曲折之路，然而無法阻擋的是發(fā)展仍如春起之苗,，不見其增,，日見其長。改革開放時(shí)代賦予企業(yè)巨大的機(jī)遇,，中西合璧驛站的屢試告捷為企業(yè)注入強(qiáng)勁的活力,，海航代表一個(gè)時(shí)代民營企業(yè)的先行者和成功者，仍然不能忘記歷史杰出人物和他們所發(fā)起的一系列維新變革運(yùn)動(dòng),、為中華民族復(fù)興奠定夯實(shí)基礎(chǔ)的鼻祖之輩,。以我們大新華快運(yùn)航空公司的發(fā)展做淺顯分析，如果沒有左宗棠收復(fù)新疆失地,，甘肅,、陜西一帶便成為名副其實(shí)的邊陲，試想作為塞外的西安,，我們將如何打造其如今天這番高利用率運(yùn)行的大好形勢呢?我們發(fā)展和騰飛的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支點(diǎn)又將何存?在擺出一個(gè)展望勝利的“v”字姿勢時(shí),，我們不能忘記歷史這位偉大的慈父，不能忘記祖祖輩輩為其“鞠躬盡瘁,、死而后已”般沉重的繁衍更替和經(jīng)驗(yàn)沉淀,。我們只不過是厚積薄發(fā)、時(shí)勢造英雄的一代,，所以我們有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)好英雄的角色再去造就新的時(shí)勢,。

誠信發(fā)展價(jià)值

如雨后彩虹一代的我們,，擺脫遭受征兵戰(zhàn)亂的動(dòng)蕩社會(huì)，免于混跡兵荒馬亂的不堪局勢,，我們是幸運(yùn)的一代,，可以坦然無憂的共同致力于打造和諧社會(huì)的既定目標(biāo)。尤其觀摩了海航《誠信業(yè)績變革創(chuàng)新》報(bào)告會(huì)和陳峰董事長精彩絕倫的動(dòng)員演講,，使我更加深諳“和諧以誠信為基礎(chǔ),?！闭\信乃“仁”,，乃“義”,，乃“德”,，對企業(yè)的發(fā)展和對打造百年海航來說是至關(guān)重要的因素，誠信發(fā)展,，從長記議,。

古今中外,，越是輝煌,、越是有公信力的品牌越注重誠信,，誠信者，顧名思義,，誠實(shí),、守信用。當(dāng)今社會(huì),，誠信是道德的核心,。誠信意識(shí)就是信用意識(shí)，海航推崇的誠信意識(shí),，是以誠為本,，誠以信為基，信以德為源,。誠信在儒道社會(huì)倫理體系中,，是基于最底層的人格和品質(zhì)修為。信用是建立在誠實(shí)可信的基礎(chǔ)上的,，而心理承諾和契約實(shí)踐相結(jié)合的意志和能動(dòng)在當(dāng)今社會(huì)同樣不可或缺。對于一個(gè)企業(yè)來說,，信譽(yù)是誠實(shí)品德的社會(huì)評判和價(jià)值體現(xiàn),信義是中華民族的傳統(tǒng)美德,是經(jīng)濟(jì)生活,、社會(huì)活動(dòng)和價(jià)值體現(xiàn)應(yīng)該遵守的道德和行為準(zhǔn)則。作為儒道同懷,、性命雙修的華夏子孫,，我們要恪守誠信;作為“以道養(yǎng)身、以誠養(yǎng)心,、以義制利”的海航人,，我們更要恪守誠信;甚至拋開自身所有的歷史關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,，單單作為格物致知的人，誠信也是我們的安身立命之本,。

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇三

當(dāng)**年我滿懷憧憬與希望第一次踏進(jìn)公司的時(shí)候,，首先感受到的便是公司的豪華與氣派，其次便是“我的伊泰,，我的家”那句醒目的標(biāo)語,。在朦朧的狀態(tài)下，我感受這句話最深就是公司對員工的待遇不斷改善,。

近期,，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)，對企業(yè)的“誠和”文化有了更深的了解,。企業(yè)文化綱要分章節(jié)的從各方面闡述了企業(yè)的理念及行為系統(tǒng),。條理清晰地概括了企業(yè)文化各方面的內(nèi)容。一個(gè)人要有一種精神,一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心,。人的精神就是理想,企業(yè)的核心就是企業(yè)文化,。伊泰的企業(yè)核心就是“誠和”。圍繞著“誠,、信,、和、樂,、勤,、明、智,、簡”八字箴言和“百年伊泰,，用心傳遞能量”的目標(biāo)文化展開，形成特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念,，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神支撐,。

構(gòu)建和諧企業(yè)不僅是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),，而且是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。伊泰的企業(yè)原則就是堅(jiān)持“四個(gè)不變”原則,，即堅(jiān)持加強(qiáng)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，集團(tuán)公司黨委是領(lǐng)導(dǎo)核心不變;堅(jiān)持合法經(jīng)營、照章納稅,，兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的方向不變;堅(jiān)持依靠廣大職工,，充分尊重廣大職工的主人翁地位的宗旨不變;堅(jiān)持為地方和國家的社會(huì)主義建設(shè)積極做貢獻(xiàn)的思想不變。伊泰在為創(chuàng)建品牌的發(fā)展過程中，從國家能源戰(zhàn)略大局出發(fā),，以科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)營形態(tài),，著力建設(shè)成為國際化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),。

建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),，使員工的心往一處想，勁兒往一處使,，伊泰的管理思想及人才理念都積極倡導(dǎo)人本主義,。以人本、簡約,、效率,、適控的管理理念凝聚人心，以適應(yīng),、敬業(yè),、親和、創(chuàng)新為用人準(zhǔn)則,。我們要積極發(fā)揚(yáng)伊泰“誠信,、盡責(zé)、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,，加強(qiáng)人與人之間的溝通協(xié)作，相互學(xué)習(xí),、相互信任,、相互支持，努力“學(xué)習(xí)新知識(shí),、創(chuàng)造新業(yè)績”,，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,，提升自己生命的價(jià)值,。

一個(gè)企業(yè)由不同的部門構(gòu)成，只有部門和部門之間相互協(xié)作,，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,，以大局為重，企業(yè)才能更好的發(fā)展,。我們應(yīng)該發(fā)揮伊泰“沒有完美的個(gè)人,，只有完美地團(tuán)隊(duì)”的精神，做一個(gè)積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團(tuán)隊(duì)精神的年輕人,。充分發(fā)揮“我的伊泰,，我的家”的主人翁精神，把伊泰當(dāng)做自己的家,去愛護(hù)它,保護(hù)它,建設(shè)它,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感,具有無私的奉獻(xiàn)精神,，熱情工作,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工,。

企業(yè)發(fā)展了，我們的工作環(huán)境變好了,，薪酬福利提高了,，發(fā)展空間變寬了，我們就應(yīng)該懷著一顆感恩的心,，“家以方圓,，感恩回報(bào)”從更深的角度闡述了伊泰的感恩文化?！凹乙苑綀A”體現(xiàn)新的發(fā)展階段對家文化“由圓向方,，方圓相濟(jì)”的完善和突破?！案卸骰貓?bào)”是伊泰家文化的最高境界,，是解決新時(shí)期主要矛盾、培育企業(yè)核心競爭力的重要需求,。所謂知恩者樂,、報(bào)恩者得、施恩者福,。

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇四

草以“新長征,，新追求”為文化主題，構(gòu)建起了富有地方特色的企業(yè)文化架構(gòu)體系,，并在此基礎(chǔ)上形成了覆蓋企業(yè)經(jīng)營,、管理等各方面的文化管理理念，為遵義煙草在新形勢下繼續(xù)推進(jìn)和諧發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力,。

遵煙物流作為遵義煙草經(jīng)營主體的重要組成部分,，怎樣才能讓企業(yè)文化真正扎根于廣大干部職工的心里，如何深入踐行企業(yè)文化,，最終促進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)水平的提升,，使其成為現(xiàn)代物流建設(shè)助力，成為物流中心領(lǐng)導(dǎo)面前的一項(xiàng)重要課題,。為了讓文化切實(shí)回到實(shí)踐中,，并潛移默化地影響員工日常行為。20xx年10月22日,，物流中心機(jī)關(guān)召開了企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，11月8日，中心又組織了企業(yè)文化宣貫活動(dòng),?；顒?dòng)中，企業(yè)文化專家結(jié)合物流中心的職責(zé)職能，生動(dòng)形象地對企業(yè)文化進(jìn)行了詳細(xì)闡釋,，讓我深受感動(dòng),，倍受鼓舞。

通過交流與宣貫學(xué)習(xí),，讓我加深了對企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)與理解,。使我清楚了什么是遵義煙草的價(jià)值觀?遵義煙草價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么?對企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只,。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù),、建立聲望中起著主導(dǎo)作用,。也讓我知道了企業(yè)文化的作用在哪兒?說到底，就是要提高企業(yè)的品位,、提升員工的素養(yǎng),。這就要求我們企業(yè)文化要重“三品”，即品質(zhì),、品格與品行,。

企業(yè)文化的品質(zhì)，主要體現(xiàn)在企業(yè)的價(jià)值理念,。企業(yè)的這種價(jià)值理念,，用通俗的話講，就是企業(yè)要奔向哪兒,、目標(biāo)是什么?員工要成為一支什么樣的隊(duì)伍,、愿景是什么?企業(yè)文化的品格，主要反映在企業(yè)的精神支撐,。精神具有能動(dòng)性,，其表現(xiàn)在于有活力，即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越,，即“今勝于古,，后勝于今”;企業(yè)文化的品行，主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范,。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，就應(yīng)該制定并遵循目標(biāo)的理性行為規(guī)范;要保證企業(yè)價(jià)值理念的實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)該規(guī)定并執(zhí)行價(jià)值的理性行為規(guī)范,。

要使企業(yè)文化的品質(zhì),、品格,、品行得以實(shí)現(xiàn)，僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價(jià)值理念,、精神支撐,、行為規(guī)范還不夠，必須要有相應(yīng)的方式方法,。這個(gè)方式方法，不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念,、條文,，而是要讓廣大員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念、精神與行為要求,。要做到這一點(diǎn),，員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家，即從員工中挖掘出典型案例,、提煉出典型格言,，從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價(jià)值理念形象化,、精神支撐口語化,、行為規(guī)范具體化，以達(dá)到用身邊的事教育身邊的人,、用身邊的人提升身邊的事的效果,。這種方法，正如偉大領(lǐng)袖毛澤東同志講的《為人民服務(wù)》的故事一樣,，以張思德作個(gè)案,，宣傳并普及了中國共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的價(jià)值理念，對工作極端負(fù)責(zé),、對人民極端熱情的青于竹,、翠于松的品格和“下定決心，不怕犧牲,，排除萬難,，去爭取勝利”的行為準(zhǔn)則;這種方式，即似大慶油田鐵人王進(jìn)喜喊出的格言“石油工人一聲吼,，地球也要抖三抖”那樣,，短短一句話，濃縮萬千情,，展現(xiàn)出的是中國石油工人不畏困難,、敢于勝利的大無畏氣概。這種“故事+格言”的方式方法,，是普及企業(yè)價(jià)值理念,、張揚(yáng)企業(yè)精神支撐,、深化企業(yè)行為規(guī)范的一個(gè)行之有效的好方法。

企業(yè)文化的品質(zhì),、品格,、品行，是企業(yè)的品位,。煙草物流作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,，一個(gè)社會(huì)上的一個(gè)單位，又可以說是一個(gè)社會(huì)組織,。是經(jīng)濟(jì)組織,，就要賺錢。賺錢要有道,。黑心錢,、昧心錢不僅不能賺，還要與之作斗爭,。是社會(huì)組織,，就要負(fù)責(zé),。不僅對業(yè)內(nèi)的員工負(fù)責(zé),，還要對與之關(guān)聯(lián)的供貨商、零售戶負(fù)責(zé),，更要對養(yǎng)育自己的消費(fèi)者和使自己安身立命的國家負(fù)責(zé),，做到既要承擔(dān)好公認(rèn)的職責(zé)，又要勇挑各方期待的職責(zé),，從而使企業(yè)“不搖香已亂,，無風(fēng)花自飛”。也就是說,，通過重企業(yè)文化的“三品”,，不僅使企業(yè)強(qiáng)，更使企業(yè)“香”,，且香“飛”千里,，行得遠(yuǎn)、走得久,。

作為遵煙物流的一名員工,，在今后的工作中，我一定會(huì)不辱 “忠國家,、報(bào)社會(huì),、潤員工”的企業(yè)使命，牢固樹立“做標(biāo)桿,，鑄品牌”的企業(yè)愿景,，銘記“務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新,、卓越”的企業(yè)精神和“做細(xì),、做實(shí)、做真,、做精”的企業(yè)行為準(zhǔn)則,，恪守“服務(wù)精準(zhǔn)、快捷高效,、言行得體,、誠實(shí)守信”的卷煙人員行為準(zhǔn)則，以 “攜手客戶,，成就未來”的企業(yè)價(jià)值觀”來提醒自己、激勵(lì)自己,，把企業(yè)價(jià)值觀融入到工作中,，使自己真正成為一名企業(yè)文化的踐行者，讓企業(yè)文化在遵煙物流開花結(jié)果,。

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇五

歷史碎片隨想

今天,，在上關(guān)于海航《誠信業(yè)績變革創(chuàng)新》論壇報(bào)告的觀摩課時(shí)，感受陳峰董事長不止一次流露出對左宗棠的無限贊美之情,，用一種最為實(shí)際的方式教育我們：“沒有國哪有家”這個(gè)普遍真理,。

每當(dāng)聽到陳總對于左宗棠的夸耀，我的思緒隨之亂飛……阿古柏激蕩的大漠風(fēng)沙和席卷的塵煙血腥彌漫整座新疆,，而泥沙俱下的晚清政府卻如東方睡獅般迷花忽瞑,，赤地千里的新疆大地上演了左公西行甘棠在斷壁殘?jiān)信c野蠻的浩罕國殊死搏斗，刀光劍影,，出生入死,，馬做的盧飛快，弓如霹靂弦驚,，用金戈鐵馬收復(fù)茫茫大漠的北疆,，借刀槍劍戟奪回化外勢重的南疆。這個(gè)垂暮的晚清,，偏偏注定出現(xiàn)了左宗棠,，中國歷史上也注定有這一朵奇葩綻放，兵術(shù)與洋務(wù)交融,，彈指一揮間,，六分之一領(lǐng)土盡收腹底。伊犁應(yīng)該感謝左宗棠,，新疆應(yīng)該感謝左宗棠,，中國應(yīng)該感謝左宗棠,。左公

會(huì)晚雕弓如滿月，西北望,，射天狼,，收拾舊山河，氣吞萬里如虎的豪情壯志實(shí)在令人敬仰,。

左宗棠是大智之家,，崇尚洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，鼓勵(lì)維新變革,，引進(jìn)和采用西方資本主義的機(jī)器設(shè)備和技術(shù),，創(chuàng)辦近代軍事工業(yè)和民用工業(yè)(航運(yùn)、采礦,、冶煉,、紡織等)，因此清朝出現(xiàn)了第一批近代工業(yè)企業(yè),。左宗棠,、李鴻章等洋務(wù)派還籌建了中國近代海軍，興辦了中國最早的近代教育,。然而時(shí)代卻和英雄開了個(gè)不大不小的玩笑,，一臺(tái)清江水，幾番英雄淚,。

雨后彩虹感悟

20世紀(jì)開始,，中國開始逐漸恢復(fù)元?dú)猓M(jìn)入“時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)”的大好時(shí)期,，一大批民營企業(yè)借勢也開始如雨后春筍般誕生在華夏大地,，并日益吮吸著國家宏觀政策的支持養(yǎng)分，盡管不可避免地經(jīng)歷了一段艱辛曲折之路,，然而無法阻擋的是發(fā)展仍如春起之苗,，不見其增，日見其長,。改革開放時(shí)代賦予企業(yè)巨大的機(jī)遇,，中西合璧驛站的屢試告捷為企業(yè)注入強(qiáng)勁的活力，海航代表一個(gè)時(shí)代民營企業(yè)的先行者和成功者,，仍然不能忘記歷史杰出人物和他們所發(fā)起的一系列維新變革運(yùn)動(dòng),、為中華民族復(fù)興奠定夯實(shí)基礎(chǔ)的鼻祖之輩。以我們大新華快運(yùn)航空公司的發(fā)展做淺顯分析,，如果沒有左宗棠收復(fù)新疆失地,，甘肅、陜西一帶便成為名副其實(shí)的邊陲,，試想作為塞外的西安,，我們將如何打造其如今天這番高利用率運(yùn)行的大好形勢呢?我們發(fā)展和騰飛的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支點(diǎn)又將何存?在擺出一個(gè)展望勝利的“v”字姿勢時(shí),，我們不能忘記歷史這位偉大的慈父，不能忘記祖祖輩輩為其“鞠躬盡瘁,、死而后已”般沉重的繁衍更替和經(jīng)驗(yàn)沉淀,。我們只不過是厚積薄發(fā)、時(shí)勢造英雄的一代,，所以我們有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)好英雄的角色再去造就新的時(shí)勢,。

誠信發(fā)展價(jià)值

如雨后彩虹一代的我們，擺脫遭受征兵戰(zhàn)亂的動(dòng)蕩社會(huì),，免于混跡兵荒馬亂的不堪局勢,，我們是幸運(yùn)的一代，可以坦然無憂的共同致力于打造和諧社會(huì)的既定目標(biāo),。尤其觀摩了海航《誠信業(yè)績變革創(chuàng)新》報(bào)告會(huì)和陳峰董事長精彩絕倫的動(dòng)員演講,，使我更加深諳“和諧以誠信為基礎(chǔ)?！闭\信乃“仁”,，乃“義”，乃“德”,，對企業(yè)的發(fā)展和對打造百年海航來說是至關(guān)重要的因素,，誠信發(fā)展,，從長記議,。

古今中外，越是輝煌,、越是有公信力的品牌越注重誠信,，誠信者，顧名思義,，誠實(shí),、守信用。當(dāng)今社會(huì),，誠信是道德的核心,。誠信意識(shí)就是信用意識(shí)，海航推崇的誠信意識(shí),，是以誠為本,，誠以信為基，信以德為源,。誠信在儒道社會(huì)倫理體系中,，是基于最底層的人格和品質(zhì)修為。信用是建立在誠實(shí)可信的基礎(chǔ)上的,，而心理承諾和契約實(shí)踐相結(jié)合的意志和能動(dòng)在當(dāng)今社會(huì)同樣不可或缺,。對于一個(gè)企業(yè)來說,，信譽(yù)是誠實(shí)品德的社會(huì)評判和價(jià)值體現(xiàn),信義是中華民族的傳統(tǒng)美德,是經(jīng)濟(jì)生活、社會(huì)活動(dòng)和價(jià)值體現(xiàn)應(yīng)該遵守的道德和行為準(zhǔn)則,。作為儒道同懷,、性命雙修的華夏子孫，我們要恪守誠信;作為“以道養(yǎng)身,、以誠養(yǎng)心,、以義制利”的海航人，我們更要恪守誠信;甚至拋開自身所有的歷史關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,，單單作為格物致知的人,，誠信也是我們的安身立命之本。

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇六

通過參加培訓(xùn),，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,，讓我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多,，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,，受益匪淺。

企業(yè)文化是一種精神文化,，是在長期的經(jīng)營活動(dòng)中形成的共同持有的理想,、信念、價(jià)值觀,、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和,。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動(dòng)中形成的，只有長期的經(jīng)營過程中,，在員工中形成共同擁有的理想,、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化,。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革,，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,，形成企業(yè)真正的文化,。

我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn)，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶,，是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結(jié)果,。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設(shè)息息相關(guān),，相得益彰,。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀基石”——信任、包容、建設(shè),，及“工作基石”——?jiǎng)?chuàng)新,、尊重、樂趣,，短短幾個(gè)字,，高度概括了我們公司文化的精髓。

我們每個(gè)人從小都樹立自己的人生觀和價(jià)值觀,。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織,，也有自己的價(jià)值觀，承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任,。信任是員工歸屬感的重要方面,，沒有信任也就無從談起建設(shè)，公司對員工的信任,，才能讓員工殫精竭慮,，全力付出。信任是基于職責(zé)的信任,，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,，才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力，同樣,，只有下級能好好工作,，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),，才能讓上級去信任你,，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任,，才能讓企業(yè),，上下級,，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境,。 包容是人與人之間相處的一種境界。一個(gè)不能包容他人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的人,，也將得不到別人的寬容和幫助,。海納百川，有容乃大,，壁立千仞,，無欲則剛。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟,，企業(yè)也要有包容萬物的情懷,，只有這樣才能成為江河。

但是，包容絕不能縱容和包庇,，出現(xiàn)了問題就要承擔(dān)責(zé)任,，而不能蒙混過關(guān)。沒有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式,。大家做事情都不能嚴(yán)格的要求自己，上下級之間相互包庇,，大打人情牌,，這是要不得的，長期以往,，企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運(yùn)了,。

當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任，做到了有正確性的包容,，才能談起公司建設(shè)問題,。而只有把公司建設(shè)好，才能讓員工有歸屬感,，讓員工有依靠,。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的,。我們不是在為企業(yè)賣力,，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會(huì)迷失了,。

但是,，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬能的,，需要落到實(shí)處,。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,，也因此成為海爾成長的契機(jī),，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過不斷深入的企業(yè)變革,，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合,。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程,，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過程,。

所為，通過學(xué)習(xí),，讓我的思想更加成熟,，境界提升很多,，工作更加積極，人生的方向更加明確,。我會(huì)在今后的工作中,，把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,，和同事搞好關(guān)系,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇七

文化,，是企業(yè)的靈魂,，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,，企業(yè)便像無源之水,，是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天,，大家已普遍認(rèn)識(shí)到,，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人,、轉(zhuǎn)化人,。中國的海爾集團(tuán)、美國微軟公司,、日本松下公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,，為我們員工作導(dǎo)向,，從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個(gè)方面對公司企業(yè)文化來談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì),。

一,、 淺談對公司企業(yè)理念的理解。

作為公司的員工,，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記 “創(chuàng)新,，高效,，責(zé)任，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價(jià)值觀,，創(chuàng)新是我們的第一要任,，具有強(qiáng)大核心的競爭力是我們公司共同的目標(biāo)。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺,，社會(huì)無信不穩(wěn),，因此，誠信是企業(yè)理念的基石,。誠信：誠,，就是忠誠、老實(shí);信,，就是守信用,、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義,。

創(chuàng)新,，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新,，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌,。運(yùn)用先進(jìn)管理水平,、先進(jìn)的設(shè)計(jì)研發(fā)水平、先進(jìn)的工程管理水平,，去拼搏,，去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭,，努力打造一流的房地產(chǎn)公司,。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新、高效,、責(zé)任,、共贏”企業(yè)價(jià)值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,，形成崇尚誠信,，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣,。因?yàn)椋绻髽I(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn),，對于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響,。

高效,，高效管理，始終把科學(xué)管理作為提升效益,、推動(dòng)發(fā)展的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),，以專業(yè)化，規(guī)范化,，透明化為原則,，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，全面提升公司的管理水平,，高效的執(zhí)行力,，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，員工在工作中具有大局意識(shí),，自覺把公司的整體利益放在第一位,。部門之間的溝通、緊密協(xié)作,、信息共享,、積極落實(shí)公司決策部署，實(shí)現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一,。高效服務(wù),，建立客戶服務(wù)的快速反應(yīng)機(jī)制，準(zhǔn)確預(yù)測客戶需求并及時(shí)進(jìn)行反饋,，以熱忱的服務(wù),，陽光的心態(tài)，最大限度的滿足客戶需求,。

責(zé)任,，對客戶負(fù)責(zé)，始終堅(jiān)持以客戶為本,，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),，不斷提高客戶滿意度，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),。對員工負(fù)責(zé),，通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍,，鼓勵(lì)員工超越自我,，奮勇拼搏,，開拓創(chuàng)新,，在貢獻(xiàn)企業(yè),，回報(bào)社會(huì)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)人生理想和價(jià)值,。對伙伴的負(fù)責(zé),，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價(jià)與選擇，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期,，穩(wěn)定的合作關(guān)系,，在長期的合作中實(shí)現(xiàn)互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴共同成長,。對社會(huì)負(fù)責(zé),，灃東地產(chǎn)致力于保護(hù)自然環(huán)境和自然資源，積極推動(dòng)新技術(shù),，新工藝,，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)張,。

共贏,，面對客戶，尊重客戶,，理解客戶,，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏,。面對員工,，尊重和關(guān)心員工，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道,，讓員工體會(huì)到勞動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的成就感,，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值，與企業(yè)共贏,。面對伙伴,，堅(jiān)持以誠相待，努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機(jī)會(huì),，實(shí)現(xiàn)共贏,。面對社會(huì)，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè),，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境,，推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展,。

二,、對于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施,。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須提高認(rèn)識(shí),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面,。

(1)要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想,，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程,。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要,。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,，學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣

(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制,。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨政工團(tuán)齊抓共管,，廣大員工積極參與，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，明確工作責(zé)任,。企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),，不能削弱，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制,、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入,。

(3)要精心組織,、整體策劃，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng),，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處,。 要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境,。企業(yè)要發(fā)展,，文化要先行，必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件,。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入,，要從人力、財(cái)力,、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作,。

(4)要博采眾長,、注重實(shí)效,，建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化,，不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng),，就會(huì)失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生機(jī)和活力。要繼承發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),，又要大膽借

鑒,、吸收其他企業(yè)文化的精華;既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng),、優(yōu)秀理念,，又要借鑒吸收別人的長處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī),，根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化,。

三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問題,。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀,。因此,，加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè)，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用,。

(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ),。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質(zhì),，對員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和強(qiáng)化的作用,，出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此,，在執(zhí)行過程中,，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎(chǔ)上,，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn),，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行,。及時(shí)了解員工的愿望和想法，做到互相理解,、加強(qiáng)溝通,、傾聽意見。讓員工及時(shí)充電,，以適應(yīng)新技術(shù),、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,，讓他們體會(huì)到受人尊重,、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性,，激發(fā)更大工作熱情和智慧,，對單位做出更大的貢獻(xiàn)。只有在一個(gè)充滿濃厚人情味的工作氛圍中,，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認(rèn)同,，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動(dòng)。

(2)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),，營造真誠氛圍,。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤的增減上的,，而是在調(diào)動(dòng)員工積極性上投入更多的精力,。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，就是這個(gè)道理,。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員,，發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而發(fā)展企業(yè),。這是必然的因果關(guān)系,。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠、真誠,、零距離,，營造團(tuán)隊(duì)真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,，發(fā)揮員工的聰明才智,。

(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用?？萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力,，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過程中,，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型,，以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說服力,，來引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),。要求公司基層黨員干部更要言行一致,、以身作則，用自己的行動(dòng)為表率,，為廣大員工的進(jìn)步指明方向,。 從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。

工程部：王征

二〇一二年八月十六日

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇八

通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，我深受感動(dòng),，倍受鼓舞,。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則,、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力,。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天,，企業(yè)文化就同時(shí)存在,。

企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操,、塑造知識(shí)型員工,、培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力,、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,，而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力,。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,，能否為廣大員工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

“健康,、和諧,、可持續(xù)發(fā)展”是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀，而對企業(yè)而言，首先應(yīng)該考慮的是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、與環(huán)境,、與員工的和諧共融;堅(jiān)持以人為本,，讓發(fā)展的成果惠及每個(gè)企業(yè)員工，只有這樣,，企業(yè)才能走上文明健康的發(fā)展之路,。

企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系，同時(shí)一個(gè)企業(yè)對社會(huì)的貢獻(xiàn),，還體現(xiàn)在對社會(huì)義務(wù)的履行程度上,，體現(xiàn)在能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與社會(huì)的和諧雙贏。

一個(gè)良好的企業(yè)文化形成,，是一個(gè)漫長不斷積累的過程,，打造和諧美好的企業(yè)文化，需要大家有力地在發(fā)展的過程中不斷的壯大自己,，真正體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神,，有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的活力,。

每一家公司現(xiàn)在都必須分析其文化,，這不僅是為了加強(qiáng)本身的總競爭地位。雖然這已經(jīng)是充分的理由,，而且還因?yàn)槲覀儑椅磥淼呢?cái)富要由公司的文化來決定,。公司唯有發(fā)展出一種文化，這種文化能激勵(lì)在競爭中獲得成功的一切行為,，這樣公司才能在競爭中成功,。每個(gè)公司都必須為它的員工和股東訂出一套文化的發(fā)展計(jì)劃。凡能正確掌握在未來環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力量,，并能采取對應(yīng)措施的人,，才能在競爭中獲勝。

一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展,，成為百年老店,，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好,，沒有規(guī)矩,，不成方圓。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度,，就沒有辦法對其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束,，也就沒有辦法具體的告訴其員工,，哪些事情是應(yīng)該做的，哪些事情是不應(yīng)該做的;如果企業(yè)沒有規(guī)章制度,，員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù)，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做,。長而久之,，員工的心思就不會(huì)放在公司的業(yè)務(wù)之上，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,，搞人際關(guān)系,，這樣做的結(jié)果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落,。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗意義上講,，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧,，共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則,，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則。

方方正正做人,，實(shí)實(shí)在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。在一個(gè)企業(yè)里,，如果根本沒有誠信可言,，企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢?像美國的安達(dá)信公司就是一個(gè)非常好的例子,，為了追求公司的利益,，一味滿足客戶的需求，虛報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和賬目,，引導(dǎo)股民錯(cuò)誤的投資方向,，其最終的結(jié)果怎么樣?以前，是每一名大學(xué)畢業(yè)生夢寐以求的大公司,，現(xiàn)在卻是無人問津,。我們從這個(gè)例子就能看出，誠信對一家企業(yè)是多么的重要,。只有在公司樹立起這樣的信念,，才能把公司的業(yè)務(wù)做好,，才能為公司的股東、員工,、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結(jié)果,。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段,，最重要的是如何將其落實(shí)下去,，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。讓方正企業(yè)里面的每一名員工,，為追求共同的核心價(jià)值觀一起努力吧!

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇九

通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞,。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則,、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力,。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天,，企業(yè)文化就同時(shí)存在,。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想,，勁兒往一處使,。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上,，也難以發(fā)揮作用,。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化,。

企業(yè)文化的樹立,，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去,，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力,。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,，陶冶情操，塑造知識(shí)型職工,，培育奉獻(xiàn)精神,，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,。而要實(shí)現(xiàn)這一功能,，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)?，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力,。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題,。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求,。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來,。

“年輕化,、專業(yè)化、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化”充分體現(xiàn)了新天際文化的和諧可持續(xù)發(fā)展,。而其中的核心價(jià)值觀“分享、互助,、厚德、自強(qiáng)”更是對成長中新天際的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用,。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心價(jià)值觀,，使我清楚了什么是價(jià)值觀?企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么?對企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只,。它為企業(yè)在樹立品牌,、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用,。我們要做大與做強(qiáng)課外輔導(dǎo),，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn),。面對廣大市場,，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營過程中面臨矛盾,，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候,，這樣做可以，那樣做也可以,，但必須有個(gè)決定,，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。我們的價(jià)值觀“分享,、互助,、厚德、自強(qiáng)”,，是一種精神,，一種動(dòng)力，一種工作倫理,。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,，真正做到“更上一層樓”,。

總之，企業(yè)的建設(shè),，最終經(jīng)營的是人的思想,，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人,，鼓舞人,，通過企業(yè)核心價(jià)值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中,，我會(huì)用我們的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己,、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中,，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者,。

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇十

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),，我的收獲是頗多的。生活中,，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來,。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓,。這也就形成了日常的文化差異,。

李總提出我們大宇公司管理的核心是“以人為本”， 有人這樣說,，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校,、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理,，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑,。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,，特別是前者尤為重要,。

來到大宇公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào),。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的,。有時(shí),，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓大宇這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),，是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,，而不是把它當(dāng)成一種口號,，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動(dòng)中。

創(chuàng)新,、超越,、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是大宇公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),，以服從組織,、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè),、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,，是大宇公司人集體智慧的結(jié)晶,。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí),，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化,。 如經(jīng)營理念,、管理理念、服務(wù)理念,、風(fēng)險(xiǎn)理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),，在今后的市場競爭中,，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加,，而且成為真正有價(jià)值的資本,，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙,，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場競爭中逐漸喪失,。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信大宇的明天會(huì)更好!

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇十一

轉(zhuǎn)眼間就到了20xx年,，又是一個(gè)新的開始,，記得剛?cè)肼毢：綍r(shí)，作為新人第一門功課就是學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化《同仁共勉》與《員工訓(xùn)條》當(dāng)時(shí)的我真的是很茫然,，很難體會(huì)其中的精髓,。但現(xiàn)如今隨著時(shí)間的長期積累，在與海航風(fēng)雨同舟無數(shù)日的磨練后,，我逐漸對海航企業(yè)文化有了深入的體會(huì),，并促使心靈升遷，在生活,、工作中逐日達(dá)到心領(lǐng)神會(huì),。

海航企業(yè)文化，是一門系統(tǒng)的文化體系,，汲取中國傳統(tǒng)文化骨髓,，讓你學(xué)會(huì)如何做人、處事,，影響著個(gè)人的價(jià)值觀體系,，要求海航人心中先有大我后有小我，強(qiáng)調(diào)“為社會(huì)做點(diǎn)事,，為他人做點(diǎn)事,，為自己做點(diǎn)事?！痹诤：降膹?qiáng)大前進(jìn)推動(dòng)力下,，在優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化繼承的同時(shí)，創(chuàng)新了自己的文化,，融于現(xiàn)代西方優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)文化,，一并達(dá)到“中西合璧”將自己的文化發(fā)展到登峰造極，時(shí)刻刷新著,，隨時(shí)保持企業(yè)文化的與時(shí)俱進(jìn),，一同也是影響其它企業(yè)文化價(jià)值觀的行業(yè)標(biāo)桿。

最近學(xué)習(xí)了《海航同仁守則》書中學(xué)習(xí)到許多知識(shí),，不乏有指導(dǎo)思想,、文化體系、行為操守,、儀程儀規(guī),、組織實(shí)施等，在這我與同仁分享下第三章四條員工行為準(zhǔn)則“團(tuán)體以和睦為興盛’’,。

中國市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展下,，要求生產(chǎn)經(jīng)營方式由粗放型逐漸轉(zhuǎn)為集約化、規(guī)模化,，不在是單一的個(gè)人承包,，簡單的集體運(yùn)作。對于海航這樣強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)更需高素質(zhì),、高效率、高層次的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,。何況我們是做商超零售業(yè)態(tài),，未來的發(fā)展趨勢，必將是連鎖經(jīng)營規(guī)?；?，到處都是商超，在此高壓下必將有個(gè)高效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作才能做到“團(tuán)體以和睦為興盛”,。

作為一個(gè)職能管理團(tuán)隊(duì),，應(yīng)當(dāng)明確自身團(tuán)隊(duì)性質(zhì)、工作要求,，以及部門運(yùn)作要達(dá)到一個(gè)預(yù)期怎樣的效果,，在整個(gè)業(yè)態(tài)中準(zhǔn)確的角色定位，然后如何組織,、管理,，并將團(tuán)隊(duì)中每位團(tuán)員優(yōu)勢儲(chǔ)存在整個(gè)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)價(jià)值體系中，發(fā)揮到最大限值,，以求團(tuán)隊(duì)效益,。

要深信我們的每位團(tuán)員，在身心健康的狀態(tài)下,，都有無窮的自我人生價(jià)值,，只要調(diào)動(dòng)點(diǎn)積極性，對他們做的事有一絲肯定,，他們的智慧源泉將猶如山泉爆發(fā)一樣涌出,，曾出無窮、精彩無限,。

“英雄不論出自何處”這是個(gè)人才倍出的時(shí)代,，科技信息在時(shí)刻更新，有些人看似平庸,，不過是“大智若愚”罷了,。在商超中雖說準(zhǔn)入門檻較低，但這都不代表什么,，以前很流行一句話：

比文憑重要的是知識(shí);

比知識(shí)重要的是能力;

比能力重要的是關(guān)系,。

這些話早就落時(shí)代了，一個(gè)成功人士具備兩個(gè)條件就能成功：

你能在現(xiàn)有的工作環(huán)境中，將自己的才能展現(xiàn)的淋漓盡致,。

你的能力要能夠被人發(fā)現(xiàn),、認(rèn)定、賞識(shí),，并且前提是這個(gè)人有權(quán)力栽培,、提攜你。

相必?fù)碛羞@兩條充要條件,，你的一切將會(huì)成為現(xiàn)實(shí),，時(shí)刻自己充電學(xué)習(xí)，在人際方面修身養(yǎng)性,、處事練達(dá),，將自己的心理抗挫能力增強(qiáng)，擁有良好的情商管理,，你的人生必將仕途坦蕩,、前程似錦。

提到“團(tuán)體以和睦為興盛”似乎與個(gè)人成功沒有太大關(guān)系嗎?

“和睦”字典解釋是：相處融洽友愛;不爭吵,。

“興盛”蓬勃發(fā)展,。

作為團(tuán)隊(duì)的合作成員，一般相處都會(huì)很愉悅,，因?yàn)閳F(tuán)體協(xié)作,，沒有過多的利益鏈，只有相互配合才能做好工作,，體現(xiàn)出成績,。很明了和睦是為了蓬勃發(fā)展，這里的發(fā)展就回歸到前面講到團(tuán)隊(duì)的的整體工作業(yè)績,，以及是否達(dá)到門店的考核指標(biāo)為目的,。

所以身為團(tuán)隊(duì)無非是將團(tuán)隊(duì)中的職員團(tuán)結(jié)起來，心系一條線,，朝者一個(gè)上進(jìn)的方向前進(jìn),，而且是持之以恒必會(huì)眾志成城、金石為開的循環(huán)過程,。

至于如何調(diào)動(dòng)隊(duì)員工作積極性,，在這我就不必多談，這是門店的人事制度的事,。作為個(gè)人你有權(quán)利發(fā)現(xiàn)本職工作檢查中出現(xiàn)的問題,，并有義務(wù)及時(shí)去協(xié)調(diào)有效處理。以求保障大的團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)轉(zhuǎn),，團(tuán)結(jié)共謀達(dá)成優(yōu)秀業(yè)績,。不要太在意你是否擁有榮譽(yù)光環(huán)下的頭銜,，太急求于豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，一切萬物都遵循一條萬古不變的基本規(guī)律：“將你目前手中的事盡最大努力做好,，遇到困難及時(shí)與上級溝通,、尋求支援，讓領(lǐng)導(dǎo)看見你是一位工作積極性高,，并且善于學(xué)習(xí),，喜歡上進(jìn)的職員”。

歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們：“只有將團(tuán)體中每位職員貢獻(xiàn)最大化,，才有團(tuán)體的整體效益”,。海航就是個(gè)擁有強(qiáng)大生命力的團(tuán)隊(duì)，她的智囊成員個(gè)個(gè)年輕有為,，生龍活虎、驍勇善戰(zhàn),，在這樣的有利形勢延續(xù)下,，我們不能不深信海航的明天會(huì)更好，所有海航團(tuán)體將會(huì)把“團(tuán)體以和睦為興盛”發(fā)揚(yáng)光大,，成就一個(gè)屬于我們的美好未來,。

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇十二

《基業(yè)常青——興企企業(yè)文化》讓我認(rèn)識(shí)了興企，了解了興企的文化及其影響力,。作為即將成為興企的一名員工,，我感到非常自豪身在興企這個(gè)國家營養(yǎng)研究權(quán)威的機(jī)構(gòu)，它是一個(gè)非常優(yōu)越的鍛煉平臺(tái),，公司會(huì)給予員工很多學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì),。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的精神力量,。

企業(yè)要發(fā)展,，離不開文化的支撐。企業(yè)文化是企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng),，是企業(yè)柔性管理的基本載體,，有著十分重要的凝聚功能、導(dǎo)向功能,、激勵(lì)功能和規(guī)范功能,。沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的有力支撐和推動(dòng)，企業(yè)就不可能實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,。

在看書中,，忽然想起龍應(yīng)臺(tái)的一句話：“人本是散落的珍珠，隨地亂滾,，文化就是那根柔弱又強(qiáng)韌的細(xì)線,，將珠子穿起來成為社會(huì)”,。

而公司的企業(yè)文化，也把散在各處的員工串聯(lián)在一起,、凝聚在一起,，共同為了公司的目標(biāo)而努力，開拓創(chuàng)新,，追求卓越,，做強(qiáng)、做大,、做持久,，最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智，讓員工的個(gè)人價(jià)值得到充分體現(xiàn),。

興企教給員工的,，不止是如何做事，更重要的是教他們?nèi)绾巫鋈?。興企興企文化精髓：嚴(yán)謹(jǐn),、創(chuàng)新、責(zé)任,、紀(jì)律,、關(guān)愛、奉獻(xiàn),、勤奮,、節(jié)約。人不管做什么事,，都需要認(rèn)真負(fù)責(zé),。興企始終把這一點(diǎn)作為座佑銘。我想任何一家公司,，想要做強(qiáng)做大,，就是需要這種敬業(yè)精神，全體員工從我做起,，做好本職工作,，各個(gè)崗位，密切配合,，一起合作,，才能圓滿完成...

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇十三

透過參加培訓(xùn)，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,，讓我學(xué)習(xí)了很多,，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,，受益匪淺,。

企業(yè)文化是一種精神文化,，是在長期的經(jīng)營活動(dòng)中構(gòu)成的共同持有的理想、信念,、價(jià)值觀,、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動(dòng)中構(gòu)成的,，只有長期的經(jīng)營過程中,，在員工中構(gòu)成共同擁有的理想、信念,、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化,。企業(yè)透過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式,，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,，構(gòu)成企業(yè)真正的文化。

我們公司企業(yè)文化正是貼合這一特點(diǎn),，是廣大員工群眾智慧的結(jié)晶,，是實(shí)踐和時(shí)光沉淀的結(jié)果。所以,，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設(shè)息息相關(guān)，相得益彰,。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀基石”——信任,、包容、建設(shè),，及“工作基石”——?jiǎng)?chuàng)新,、尊重、樂趣,，短短幾個(gè)字,，高度概括了我們公司文化的精髓。

我們每個(gè)人從小都樹立自我的人生觀和價(jià)值觀,。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織,，也有自我的價(jià)值觀，承擔(dān)著社會(huì)職責(zé),。信任是員工歸屬感的重要方面,，沒有信任也就無從談起建設(shè)，公司對員工的信任,，才能讓員工殫精竭慮,，全力付出。信任是基于職責(zé)的信任,，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,，才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力,，同樣，只有下級能好好工作,，不斷創(chuàng)新,，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級去信任你,，把更多更重要的事情放手讓你去做,。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè),，上下級,，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。

包容是人與人之間相處的一種境界,。一個(gè)不能包容他人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的人,，也將得不到別人的寬容和幫忙。海納百川,，有容乃大,，壁立千仞，無欲則剛,。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟,，企業(yè)也要有包容萬物的情懷，只有這樣才能成為江河,。

但是,，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問題就要承擔(dān)職責(zé),，而不能蒙混過關(guān),。沒有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式,。大家做事情都不能嚴(yán)格的要求自我,，上下級之間相互包庇，大打人情牌,，這是要不得的,，長期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運(yùn)了,。

當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任,，做到了有正確性的包容，才能談起公司建設(shè)問題,。而只有把公司建設(shè)好,，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠,。所以這種相輔相成的關(guān)系,，就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的,。我們不是在為企業(yè)賣力，而是在為自我的生活和人生而不懈奮斗,。我們工作的好處和人生的方向也就不會(huì)迷失了,。

但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上,，也不是萬能的,，需要落到實(shí)處。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,，也因此成為海爾成長的契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,，透過不斷深入的企業(yè)變革,，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革,，不斷創(chuàng)新的歷程,，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化構(gòu)成的過程。

所為,，透過學(xué)習(xí),，讓我的思想更加成熟，境界提升很多,，工作更加用心,，人生的方向更加明確。我會(huì)在今后的工作中,，把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,，和同事搞好關(guān)系,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自我的力量。

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇十四

用快樂的心情去工作,，在工作中尋找快樂

——也談銀行業(yè)從業(yè)人員企業(yè)文化建設(shè)的感受和體會(huì)

在銀行業(yè)從業(yè)人員中,，開展職業(yè)操守宣傳教育活動(dòng)是中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)_年文明規(guī)范服務(wù)系列活動(dòng)的內(nèi)容之一，旨在深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》,，倡導(dǎo)誠信,、合規(guī)、盡職的職業(yè)價(jià)值理念,。在我看來,，誠信，是金融企業(yè)的靈魂;合規(guī),，是金融企業(yè)的本質(zhì)要求;盡職,，是金融企業(yè)的核心理念,。不管從事什么行業(yè)，什么崗位,，都需要盡職,。盡職是做好工作的基礎(chǔ)，只有恪盡職守,，才能體現(xiàn)誠信,，才能做到合規(guī)。盡職是一種充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性的工作狀態(tài),，盡職是事半功倍,，有效提高工作效率的法寶，盡職也是所有領(lǐng)導(dǎo)對員工最殷切的希望,。那么,，如何才能盡職呢?盡職要有心，盡職要用心,，盡職要盡心!只有盡心,，才能盡力。如果你把工作當(dāng)作一件快樂的事情,，你就能盡心,、盡職和盡責(zé)。在一次偶遇中,，我對這個(gè)觀點(diǎn)有了更加深切的體會(huì),。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我遇到一位從深圳回來的成功人士,。這個(gè)人在十年前離開了應(yīng)城市實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長的職位,，去廣東順德一所私立學(xué)校競聘，他在兩百多人中獨(dú)占鰲頭,，獲得年薪十二萬元的校長職位,。三年后，北師大在深圳設(shè)立分校,，他又成功競聘到該校校長的職位,，在任職期間，他用業(yè)余時(shí)間獲得了碩士學(xué)位,。六年后,，他在深圳南崗區(qū)獨(dú)資開辦了一所注冊資本1000萬元的貴族學(xué)校，自己任董事長兼校長,。他說："人就是要不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí),，不斷的謀求發(fā)展，只要用快樂的心情去對待工作，就會(huì)努力地把工作做好,，也才有機(jī)會(huì)從工作中找到成功的快樂!"也許他的經(jīng)歷與我們今天的議題看起來風(fēng)馬牛不相及,，但他成功的經(jīng)驗(yàn)里不正蘊(yùn)含著一種積極的職業(yè)價(jià)值理念嗎?我們至少可以從中得到三點(diǎn)啟示：第一，他的成功看起來偶然,，其實(shí)必然,，機(jī)會(huì)往往眷顧那些積極進(jìn)取的人;第二，人們只有不斷的學(xué)習(xí),，不斷地充實(shí)自己的能力,，才能不斷地在優(yōu)勝劣汰的競爭中占據(jù)有利位置;第三，只有把工作當(dāng)作一件快樂的事情去做,，才有機(jī)會(huì)獲得工作的快樂,。生命在于積累，有投入才有回報(bào),，對于踏入工作崗位不久的銀行員工來說,，在職業(yè)的起跑線上，用一種積極的職業(yè)價(jià)值觀武裝自己的頭腦,，顯得尤為重要,。別人成功的職業(yè)經(jīng)歷，也值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒,。而擺在我們面前的十年,，或者說是二十年，對于我們的人生來說,，正是生命力最強(qiáng),，有足夠的體力和精力為自己的人生積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的年齡段，我們是拈輕怕重地對待工作,，還是哪里艱苦到哪里去呢?是淺嘗則止,，還是不斷學(xué)習(xí)，不斷積累呢?是做一天和尚撞一天鐘,，還是積極的盡職盡責(zé)的工作呢?這不僅關(guān)系著我們自己生活的質(zhì)量,，也關(guān)系著我們事業(yè)的興衰。偶爾聽到有人抱怨說：信貸內(nèi)勤是個(gè)什么工作啊,，每個(gè)月頭別人都在休息，自己卻要加班,，一天到晚埋在報(bào)表里,，做的事最多，出的錯(cuò)也多,，挨的批評更多,，定工資系數(shù)的時(shí)候卻沒有給你多一點(diǎn)，唉呀，就是將工資系數(shù)定得跟行長一樣高,，我也不愿意做吶,，誰愿做誰做去!唉，做個(gè)客戶經(jīng)理多好啊,，又輕松工資又高……每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,，我總要問自己，你做到無懈可擊了嗎?你是否可以保證每一次報(bào)出的數(shù)據(jù)都不出錯(cuò)?你能否及時(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的分析資料?其實(shí),，我們所做的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),，如果我們再多拿出一點(diǎn)點(diǎn)的責(zé)任心來對待我們的工作，或許能提高我們的工作效率;如果我們多掌握一些工作技能,，或許能事半功倍地完成工作任務(wù);如果我們能拿出更多的熱情來對待工作,，或許能讓原來枯燥的數(shù)據(jù)更加生動(dòng)，能為更多的人服務(wù),，能發(fā)揮更大的作用,。當(dāng)你用自己的努力提高了工作效率的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)對你的滿意度會(huì)增加一分;當(dāng)你用自己的努力為別人提供了更多的方便,，使更多的人獲得第一手資料從而提高了工作效率的時(shí)候,，別人對你的信任也會(huì)增加一分;當(dāng)你掙脫了自我的羈絆，全身心地投入到工作之中去的時(shí)候,，你難道不會(huì)為之欣喜,，為之快樂嗎?其實(shí)，信貸內(nèi)勤這個(gè)看似繁忙枯燥的崗位,，并不見得就是埋沒人才的地方,，在政策金融企業(yè)里，有許多出類拔萃的人物,，他們都曾經(jīng)在信貸內(nèi)勤這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作過,，他們也都因?yàn)槌錾墓ぷ髅摲f而出走向了領(lǐng)導(dǎo)的崗位?？磥?，只要是金子，不管放在哪里都會(huì)閃光!若干年之后,，當(dāng)我們捫心自問："你努力過嗎?你付出過嗎?你成功了嗎?"這時(shí)你是否能夠自豪地回答,，我一直在快樂地工作著，并且從工作中獲得了快樂?

盡職工作,，在工作中脫穎而出,，取得成就，獲得成功,，人生的價(jià)值能夠在成功中得到體現(xiàn),，這是一種人生的目標(biāo);而恪盡職守，立足平凡的崗位，默默地奉獻(xiàn)畢生的心血,，將人生的價(jià)值在奉獻(xiàn)中得到升華,，則是一種更高境界的人生目標(biāo)。

于丹教授在講述工作之道的時(shí)候說,，一個(gè)人對于工作,，應(yīng)該用上孔子的一句話，那就是"在其位,，謀其政",。這句話包含兩個(gè)方面的意思，要把這句話的前后兩句分開來理解,。前半句"在其位"強(qiáng)調(diào)的是你在什么位置上,，就操什么心，不要越權(quán),，也不要這山望著那山高?心思不能不放在自己的位置上,，也就是說我們要做好工作首先要立足本職崗位;后半句"謀其政"強(qiáng)調(diào)的是把份內(nèi)的工作做好，把心思放在如何做好工作上,。連起來的意思也就是強(qiáng)調(diào)我們無論在哪個(gè)崗位上,，都要想辦法把自己的本職工作做好，把自己份內(nèi)的工作做好,。于丹教授標(biāo)新立異地說,，我不主張熱心快腸地去幫別人做事，因?yàn)閯e人的工作是別人的,，你幫他做了,，他就沒有事做，而你自己還會(huì)因?yàn)榉稚⒕θ蛣e人,，而導(dǎo)致自己的事做不好;也不主張對工作投機(jī)取巧,，總是投機(jī)鉆營，總是溜須拍馬,，總是一天到晚地拉關(guān)系,，走后門，總是圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)悠,，因?yàn)檫@樣的人心思不在工作而在其他,。這種人在事業(yè)上是難得真正取得成果的。要怎么樣呢,，要管好自己,，謀劃著如何把自己的工作做得更好，做得更圓滿,，做得更出色。是啊，把自己的工作做好并不是一件很容易的事,，如果我們每個(gè)人都保證自己的工作做到了無懈可擊,，那么我們整個(gè)團(tuán)體的工作也就很圓滿了,，不是嗎?如果說我們的領(lǐng)導(dǎo),，是高高的金字塔的塔尖，那么,，我們每一個(gè)基層行的行員,，就是塔座上的一塊塊基石。并不是每一個(gè)優(yōu)秀的行員都能成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),，但是我們的事業(yè)越輝煌,、越發(fā)展就越是需要穩(wěn)固的基矗盡管不可能每個(gè)人都成為塔尖的那抹奪目的光彩，我們也要堅(jiān)守一份塔基的凝重,，因?yàn)槲覀兩杂惺杪?，便有可能?dǎo)致整個(gè)大廈的倒塌，因此我更尊敬在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)的長者,。他們或許沒有輝煌的業(yè)績,，但他們能年復(fù)一年，日復(fù)一日地堅(jiān)守在自己的崗位上,，盡職盡責(zé)地工作著,，與世無爭地做好自己的本職工作。他們的奉獻(xiàn)讓我們知道,，政策金融事業(yè)的每一步成功,，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，也得益于每一個(gè)一線員工的不懈努力,。

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇十五

文化,，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在,。離開了文化的澆灌,，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的,。企業(yè)文化發(fā)展至今天,，大家已普遍認(rèn)識(shí)到，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣,。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人,、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團(tuán),、美國微軟公司,、日本松下公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,，為我們員工作導(dǎo)向,，從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個(gè)方面對公司企業(yè)文化來談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì),。

一,、 淺談對公司企業(yè)理念的理解。

作為公司的員工,，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記 “創(chuàng)新，高效,，責(zé)任,，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價(jià)值觀，創(chuàng)新是我們的第一要任,，具有強(qiáng)大核心的競爭力是我們公司共同的目標(biāo),。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺,，社會(huì)無信不穩(wěn),，因此，誠信是企業(yè)理念的基石,。誠信：誠,，就是忠誠、老實(shí);信,，就是守信用,、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義,。

創(chuàng)新,，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平,、先進(jìn)的設(shè)計(jì)研發(fā)水平、先進(jìn)的工程管理水平,，去拼搏,，去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭,，努力打造一流的房地產(chǎn)公司,。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新、高效,、責(zé)任,、共贏”企業(yè)價(jià)值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,，形成崇尚誠信,，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因?yàn)?，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn)，對于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響,。

高效，高效管理,，始終把科學(xué)管理作為提升效益,、推動(dòng)發(fā)展的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以專業(yè)化,，規(guī)范化,，透明化為原則，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,，全面提升公司的管理水平,，高效的執(zhí)行力，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，員工在工作中具有大局意識(shí),，自覺把公司的整體利益放在第一位。部門之間的溝通,、緊密協(xié)作,、信息共享,、積極落實(shí)公司決策部署，實(shí)現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一,。高效服務(wù),，建立客戶服務(wù)的快速反應(yīng)機(jī)制，準(zhǔn)確預(yù)測客戶需求并及時(shí)進(jìn)行反饋,，以熱忱的服務(wù),，陽光的心態(tài)，最大限度的滿足客戶需求,。

責(zé)任,，對客戶負(fù)責(zé)，始終堅(jiān)持以客戶為本,，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),，不斷提高客戶滿意度，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),。對員工負(fù)責(zé),，通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍,，鼓勵(lì)員工超越自我,，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新,，在貢獻(xiàn)企業(yè),，回報(bào)社會(huì)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)人生理想和價(jià)值,。對伙伴的負(fù)責(zé),，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價(jià)與選擇，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期,，穩(wěn)定的合作關(guān)系,，在長期的合作中實(shí)現(xiàn)互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴共同成長,。對社會(huì)負(fù)責(zé),，灃東地產(chǎn)致力于保護(hù)自然環(huán)境和自然資源，積極推動(dòng)新技術(shù),，新工藝,，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)張,。

共贏,，面對客戶，尊重客戶,，理解客戶,，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),，創(chuàng)造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏。面對員工,，尊重和關(guān)心員工,，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工體會(huì)到勞動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的成就感,，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值,，與企業(yè)共贏。面對伙伴,，堅(jiān)持以誠相待,，努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)共贏,。面對社會(huì)，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè),，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境,，推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展,。

二,、對于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，必須提高認(rèn)識(shí),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn),、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

(1)要提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想,，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要,。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究，學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣

(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、齊抓共管,，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作,。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨政工團(tuán)齊抓共管，廣大員工積極參與,，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，明確工作責(zé)任,。企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),，不能削弱，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制,、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入,。

(3)要精心組織,、整體策劃，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng),，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處,。 要加大投入、創(chuàng)造條件,，為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境,。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行,，必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件,。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入，要從人力,、財(cái)力,、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作。

(4)要博采眾長,、注重實(shí)效,，建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化,，不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng),，就會(huì)失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生機(jī)和活力。要繼承發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),，又要大膽借

鑒,、吸收其他企業(yè)文化的精華;既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng),、優(yōu)秀理念,，又要借鑒吸收別人的長處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī)，根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化,。

三,、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問題。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。因此,，加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。

(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ),。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn),，目的是為了全面提高員工素質(zhì)，對員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和強(qiáng)化的作用,，出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長,。因此，在執(zhí)行過程中,，要講究方法和藝術(shù),，在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎(chǔ)上，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn),，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時(shí)了解員工的愿望和想法,，做到互相理解,、加強(qiáng)溝通、傾聽意見,。讓員工及時(shí)充電,，以適應(yīng)新技術(shù)、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件,，讓他們在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,，讓他們體會(huì)到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情,，讓員工感受到工作的愉悅性,，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻(xiàn),。只有在一個(gè)充滿濃厚人情味的工作氛圍中,，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認(rèn)同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動(dòng),。

(2)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),，營造真誠氛圍。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤的增減上的,，而是在調(diào)動(dòng)員工積極性上投入更多的精力,。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，就是這個(gè)道理,。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員,，發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而發(fā)展企業(yè),。這是必然的因果關(guān)系,。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠、真誠,、零距離,，營造團(tuán)隊(duì)真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,，發(fā)揮員工的聰明才智,。

(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用?？萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力,，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范,。在工作執(zhí)行過程中,，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型,，以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說服力，來引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求,，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則,，用自己的行動(dòng)為表率,，為廣大員工的進(jìn)步指明方向。 從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平,。

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇十六

“認(rèn)真,、用心、激情,、信念,、決心”的十字方針直到今天已經(jīng)是我們公司企業(yè)文化中很重要的一個(gè)組成部分，同時(shí)也成為我們所有員工生活,、學(xué)習(xí),、工作的理念,。廣匯坐標(biāo)是我們廣匯人的指南針，它將引領(lǐng)我們走的更遠(yuǎn)?，F(xiàn)通過學(xué)習(xí)廣匯坐標(biāo)體會(huì)如下,。

一、認(rèn)真

關(guān)于認(rèn)真我覺得是一種態(tài)度,，一種平和心態(tài),、認(rèn)真待事的態(tài)度，不可心浮氣躁,、急功近利的態(tài)度,。我們廣匯能源發(fā)展到今天是我們所有廣匯人共同的努力，也是我們所有人認(rèn)真做事的一種結(jié)果,。我們每個(gè)廣匯人在各自的工作崗位上都要認(rèn)真待事,，在工作不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷，然后努力去解決,。我們**項(xiàng)目投資大,、難度大,，所以在建設(shè)前期項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都不可馬虎大意,，都要靠我們所有人認(rèn)真對待每一件事。

二,、用心

“用心”是在認(rèn)真的基礎(chǔ)上集中注意力,，把工作做得更好,，更完美,。在工作中認(rèn)真能做好事,，而用心確能把事情做得更好,，用心全力以赴才能自我創(chuàng)新,，自我突破，不斷進(jìn)取,。大型的煤制氣項(xiàng)目在國內(nèi)尚未完全成熟,，需要每一個(gè)人認(rèn)真、用心去尋找問題,，在項(xiàng)目前期就把問題給予解決掉,。

三、激情

“激情”是一種常態(tài)，是一種強(qiáng)力的情感意識(shí),。我們每個(gè)人如果僅僅為了生活只需要認(rèn)真,、用心便可，然而這將讓我們失去一種樂趣以及價(jià)值,。人有愛才能蓬發(fā)激情,，有激情才能更好的完成工作,。有了激情才有樂趣,，有了樂趣便可完全投入工作，才能發(fā)揮自己的才智去完成自己的人生目標(biāo),。然而現(xiàn)在我們很多人缺乏的往往激情，我們需要通過多加學(xué)習(xí),，燃?xì)馕覀兊募で椤?/p>

四、信念

信念簡單的說就是信仰與理念,。老一輩人因?yàn)橛辛诵叛鰟?chuàng)造了共產(chǎn)黨,，老一代廣匯人也是因?yàn)樾叛鲈?/p>

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇十七

人們常說,，觀念是最難改變的，“企業(yè)文化”就是屬于觀念范疇的東西,。上個(gè)世紀(jì)80年代初，我國商界就流行一個(gè)口號：客戶是上帝,。這意味著一個(gè)很大的觀念轉(zhuǎn)變。十幾年前我們一進(jìn)商場就看到大標(biāo)語“客戶是上帝”,，但售貨員常常背對著顧客,，你不叫他，他不理你,。這種口號式管理與行動(dòng)脫節(jié),，但有口號總比沒有好，多少是個(gè)依據(jù),，是個(gè)開始,，接下來才會(huì)把口號變成實(shí)際的行動(dòng),。實(shí)際情況正是如此，我國企業(yè)真正做到“客戶是上帝”,，不過是近幾年的事情,，也就是說，這個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變用了近20xx年的時(shí)間,。

可見,，企業(yè)的文化真正發(fā)生效用，首先必須為其成員所接受,，必須得到信仰,，否則形同虛設(shè)。

企業(yè)文化不是通過宣傳和弘揚(yáng)就會(huì)被員工所接受的,，它需要機(jī)制的培育和牽引,。在200多年前，美國的建國先賢們討論的不是誰當(dāng)總統(tǒng),，他們思考的是：”我們能夠創(chuàng)建什么樣的程序,，使國家在我們死后仍然能擁有很多優(yōu)秀的總統(tǒng)?我們希望建立哪一種長治久安的國家?要靠什么原則建國?國家應(yīng)該如何運(yùn)作?我們應(yīng)該制定什么指導(dǎo)方針和機(jī)制，以便創(chuàng)造我們夢想的國家?”可見,，國之如此,，企業(yè)更是。

企業(yè)制度是對規(guī)則的設(shè)計(jì),，制定什么樣的規(guī)則,，從本質(zhì)上講，取決于企業(yè)文化,。企業(yè)文化是比制度更長期的信念和文化,，而一旦文化形成，這個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)才會(huì)像磐石一般不可動(dòng)搖,。

企業(yè)文化是包括文化,、管理在內(nèi)的企業(yè)精神力量，它是企業(yè)最核心的競爭力,，這種精神力量可以讓企業(yè)的員工凝聚在一起,、一起學(xué)習(xí)、一起發(fā)展,、一起創(chuàng)造,。一個(gè)這種基于“人”而不是“物”的競爭核心,，就不會(huì)害怕強(qiáng)大的對手,，就會(huì)有跌倒了再站起來的能力，就有能力“在競爭中學(xué)會(huì)競爭的規(guī)則,，在競爭中學(xué)會(huì)如何贏得競爭,。”

管理需要技巧,、營銷需要技巧,、占領(lǐng)競爭優(yōu)勢地位更需要技巧，但有一樣沒有技巧,，那就是百折不撓,，勇于奮進(jìn)、勇于挑戰(zhàn)的精神,，這是一種為了企業(yè)共同的信念,，不畏艱難的精神力量。在今天這樣競爭多變的商業(yè)環(huán)境中,，缺少這種力量,，所有的輝煌都只能是剎那芳華。