心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),,寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法,。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,,我們一起來了解一下吧。
企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)200字 企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一
之前我對公司的企業(yè)文化并不是很了解,,覺得公司的企業(yè)文化只不過是墻上的幾個(gè)大字,跟自己的工作,、生活關(guān)系不大。通過今天的培訓(xùn),,讓我重新對公司的企業(yè)文化有了更加充分的理解和認(rèn)識(shí),。企業(yè)文化不單單是幾個(gè)字而已,他更是貫穿了自己的整個(gè)工作,,是自己工作的準(zhǔn)則,是一個(gè)指導(dǎo)準(zhǔn)則,。
華星公司的企業(yè)精神是:勤奮、自信,、堅(jiān)持。
我是一個(gè)不太善于表達(dá)的人,,喜歡做事,不喜歡說出來,,性格比較靦腆、內(nèi)向,,這使得自己在工作上很不自信,,害怕溝通,,但是公司的企業(yè)精神能夠時(shí)刻鼓勵(lì)自己,改變自己,,多與他人溝通,保持自信的狀態(tài),,使得自己的工作得到改觀,。直面挑戰(zhàn),,做好工作。
華星公司的企業(yè)理念是:誠信,、協(xié)作、擔(dān)當(dāng),、透明。
做項(xiàng)目安全管理,,不是安全部門,更不是我自己一個(gè)人的事情,,需要項(xiàng)目其他部門與項(xiàng)目全員的參與,共同協(xié)作,,這就要求與其他部門配合好,不能孤軍作戰(zhàn),,在工作上更要有擔(dān)當(dāng),不能因?yàn)楣ぷ鞯姆敝囟档蛯ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn),,或者以此為借口,搪塞自己工作上的失誤,,沒做好,,就是沒做好,,但要勇于面對和改正,,不能找各種理由,,或者破罐子破摔,。
其實(shí)公司的企業(yè)文化一直圍繞在我身邊,比如公司組織的旅游,,可以攜帶家屬,,讓我感受到了歸屬感和幸福感,;參與中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)天津分公司的揭牌儀式,,感受到了公司的榮譽(yù)感,、責(zé)任感。
在今天孫老師的培訓(xùn)中,,通過對其他優(yōu)秀企業(yè)文化的學(xué)習(xí),,有幾點(diǎn)很有感觸:“開會(huì)+不落實(shí)=0;布置工作+不檢查=0,;抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)?!泵刻斓陌踩a(chǎn)例會(huì),每周的安全例會(huì),,各種各樣的會(huì),,有時(shí)候成效并不顯著,,究其原因還是沒有落實(shí),,只布置,,并不跟蹤;“執(zhí)行任務(wù)≠結(jié)果”,,我體會(huì)比較深刻,有時(shí)候上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù),,盡心盡力的去執(zhí)行,但也許結(jié)果并不是領(lǐng)導(dǎo)想要的,,或者領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)完成了,也沒有主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,這在今后的工作中一定注意,要多主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、溝通,。
總之,通過今天的學(xué)習(xí),,使我豁然開朗,公司的企業(yè)文化時(shí)刻指導(dǎo)工作,,時(shí)刻圍繞身邊,讓我更加感受公司的企業(yè)氛圍,、企業(yè)制度,、企業(yè)文化,。
企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)200字 企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二
聽了x老師兩次的課程培訓(xùn),我的收獲是頗多的,。生活中,我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來,。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,,所以大家對生活的理解也不同,,彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,,而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),,還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異,。
x總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,,一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,,這種比喻確實(shí)有其道理,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的的途徑,。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才,?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,,在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要,。
來到xx公司就職,,我們每個(gè)人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,,同時(shí)獲得合理公平的回報(bào),。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的,。有時(shí),絕對公平是沒有的,,但如果失去了基本的公平,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,,發(fā)揮出的效應(yīng),是我們迫切需思索的問題,!
我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,,而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動(dòng)中。
創(chuàng)新,、超越、團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),,以服從組織,、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè),、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結(jié)晶,。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒有固定的模式,,我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí),積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,,結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化,。如經(jīng)營理念,、管理理念,、服務(wù)理念,、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分,。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,,才可能得以生存和發(fā)展,,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價(jià)值的資本,,否則,,再多的資本也不過是一堆廢紙,因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場競爭中逐漸喪失,。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信明天會(huì)更好,!
企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)200字 企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,,以前對這句話并沒有什么深刻的認(rèn)識(shí),,通過一天老師的講解,自己才發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化并不應(yīng)該只是平時(shí)的口號(hào),、墻上的標(biāo)語,它是一個(gè)企業(yè)實(shí)實(shí)在在植根每個(gè)人心中的精神,,這種精神并不是隨隨便便制定幾個(gè)口號(hào)就能形成的,,它是一個(gè)在企業(yè)發(fā)展過程中,從上到下的行為習(xí)慣中,,逐漸形成的一種精神品質(zhì),這種精神品質(zhì)已深深地融入每個(gè)人的神經(jīng)單元,,并能讓后來者繼承和發(fā)揚(yáng),從而進(jìn)一步指導(dǎo)他們的行為習(xí)慣,。
我理解的企業(yè)文化的作用就是塑造精神,,指導(dǎo)行為,,使我們能夠做到知行合一。打造狼性團(tuán)隊(duì)和關(guān)心,、關(guān)懷、關(guān)愛員工同樣都是塑造企業(yè)精神,。如果企業(yè)成功地塑造并具備了狼性文化,那么這就是一個(gè)敢打敢拼,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),他們就不會(huì)為失敗找理由,,只會(huì)為成功想辦法。無論華為還是海爾,,他們都形成了一種很好的精神品質(zhì),這種精神品質(zhì)讓他們在社會(huì)發(fā)展的浪潮中,,不斷創(chuàng)新,,不斷去找尋用戶的需求,,從而形成符合社會(huì)和用戶需求的產(chǎn)品,,并且他們這種精神不斷向新員工灌輸,讓他們在這種各自的企業(yè)精神氛圍中成長,,不自覺地就會(huì)指導(dǎo)他們的行為,讓他們的行為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,。俗話說:“播種行為,收獲習(xí)慣,;播種習(xí)慣,收獲性格,;播種性格,,收獲命運(yùn)?!逼髽I(yè)的精神使他們養(yǎng)成了好的行為習(xí)慣,好的行為習(xí)慣,,有可能就改變了他們各自的命運(yùn),并讓個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展緊密相連,。
同樣,,我們也看到他們在為員工搭建平臺(tái)、展現(xiàn)自我的同時(shí),,更會(huì)關(guān)心、關(guān)懷,、關(guān)愛員工,讓員工認(rèn)同企業(yè)文化,,讓他們有目標(biāo)感、成就感,、榮譽(yù)感,、責(zé)任感,、歸屬感、安全感,、獲得感、幸福感,,這樣所有員工就會(huì)心往一處想,,勁往一處使,,就會(huì)形成彼此信任,、彼此幫助的氛圍,,從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值,。
建設(shè)好的企業(yè)文化有很多方式方法,其中講好企業(yè)故事就是一個(gè)行之有效的辦法,。有故事的企業(yè)才是有文化的企業(yè),有文化的企業(yè)必定是有故事的企業(yè),,在項(xiàng)目上會(huì)有無數(shù)的故事發(fā)生,我們?nèi)绻煤蒙磉叺墓适?,講述好身邊的每一個(gè)故事,這樣就會(huì)形成無窮的正能量,,形成我們真正的企業(yè)文化。
平時(shí)我們經(jīng)常在講企業(yè)文化,,也在宣貫企業(yè)文化,。但是企業(yè)文化是否落到實(shí)處?在我們的企業(yè)中到底有多少體現(xiàn),?通過講故事的手段,就可以將企業(yè)文化清楚地表達(dá)出來,,讓身邊的人去關(guān)注它、學(xué)習(xí)它,??谔?hào)和標(biāo)語畢竟是生硬的,,不如故事那么真實(shí)而貼切,。比如,,我們在表彰先進(jìn)的同時(shí),,就可以去講述他們的先進(jìn)故事,這樣所有人就會(huì)知道他為什么先進(jìn),,我們?yōu)槭裁磳W(xué)習(xí)他。好的企業(yè)文化也許就會(huì)潛移默化的影響每一個(gè)人,。
好的企業(yè)必定有好的企業(yè)文化,好的企業(yè)文化也不是一朝一夕和某幾個(gè)人的力量就能形成的,。它需要我們?nèi)珕T共同參與,,這樣就會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊有很多好的企業(yè)故事,我們再去宣傳它,,讓別人了解并學(xué)習(xí)它,,久而久之就會(huì)形成我們真正的,、能夠指導(dǎo)行為習(xí)慣的企業(yè)文化。所以企業(yè)文化就在我們身邊,。
企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)200字 企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四
一、系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),,提升思考力
這期培訓(xùn)班安排了知名企業(yè)文化講師楊克明教授講解《企業(yè)文化落地“六入”模型》、資深品牌戰(zhàn)略顧問蓋彥講解《企業(yè)品牌建設(shè)》,,海爾原黨委副書記王安喜從實(shí)戰(zhàn)的角度講解了《海爾文化建設(shè)》等課程。這些課程內(nèi)容精廣相濟(jì),,極具趣味性、理論性和系統(tǒng)性,,理論和實(shí)際相結(jié)合,,旁征博引,,發(fā)人深思,。
(一)作為企業(yè)管理人員,,必須刻苦學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),。我們生活在一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代,許多新生事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí),、去探索、去實(shí)踐,,許多新問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷ソ鉀Q,,這對我們的理論知識(shí),、修養(yǎng)提出來新的更高的要求,。時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展,,學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退,。
(二)要勤于思考,善于積累“學(xué)而不思則罔,,思而不學(xué)則殆?!币獔?jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,,學(xué)會(huì)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,,提高分析解決問題的能力,,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。
(三)要解放思想,,更新觀念。我們所干的很多工作,,必須更新觀念,大膽創(chuàng)新,,勇于提出新的工作思路,以創(chuàng)新的意識(shí),,創(chuàng)新的精神,,創(chuàng)新的思路開展工作,,爭取更大成績。
二,、參觀知名企業(yè),獲益匪淺
實(shí)地參觀了海爾,、青島港,、海信、青啤等知名企業(yè),,對這些企業(yè)的成功及企業(yè)文化有了切身體會(huì),其中海爾的管理模式及企業(yè)文化印象最深,。走進(jìn)海爾工業(yè)園,感覺像是到了另一個(gè)世界,,這里的環(huán)境讓人感覺不是走進(jìn)了一個(gè)工廠,,而像是公園,,很舒適也很輕松。
海爾是世界白色家電第一品牌,、中國價(jià)值品牌,,已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團(tuán),。這么強(qiáng)大的一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)有誰又能想到當(dāng)初是個(gè)倒閉的小企業(yè)呢?這就是海爾帶給我們的驚嘆:海爾——不是傳奇的傳奇。
(一)企業(yè)占有了市場才有出路,。海爾即使在淡季也要?jiǎng)?chuàng)造神話?!爸挥械舅枷?,沒有淡季市場”,,正是緣于它主動(dòng)的市場觀念占有了市場。海爾聘用大量高學(xué)歷的營銷人員以提高營銷素質(zhì),,給企業(yè)注入活力,使淡季不淡,,永遠(yuǎn)立于市場之巔。
(二)海爾視質(zhì)量如生命,。物競天擇,適者生存,。海爾將有缺陷的產(chǎn)品就是廢品的質(zhì)量觀念在每個(gè)員工心中樹起來,它的砸冰箱事件令人震撼,。一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,,靠的就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,。
(三)不斷創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新成就海爾的今天,。海爾精神的本質(zhì)是什么?
海爾集團(tuán)的總裁張瑞敏是這樣說的:“海爾精神就是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神!”創(chuàng)業(yè)精神就是每天從零開始,創(chuàng)新精神就是每天比昨天有提高!
(四)人單合一的現(xiàn)代化模式造就今天的輝煌,。海爾實(shí)行以市場鏈為紐帶的流程再造,并將這種創(chuàng)新的管理模式定位:“人單合一”,。就是每個(gè)員工與競爭力的市場結(jié)合為一體,每個(gè)員工都成為創(chuàng)造市場的“大老板”,,“人單合一”模式推進(jìn)的目標(biāo),就是創(chuàng)海爾世界,。支撐“人單合一”的基礎(chǔ)是信息化,。海爾就是用“人單合一”這一差異化的管理模式,,把每一位海爾人的創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來。
(五)“日事日畢,,日清日高”的管理模式讓海爾大跨步走向未來。海爾引入的oec管理模式,,管理目標(biāo)非常明確?!叭帐氯债叀本褪钱?dāng)天的工作必須當(dāng)天完成;“日清”就是當(dāng)天的工作結(jié)束后,,對當(dāng)天的工作進(jìn)度,、目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,找出不足之處;“日高”就是在確認(rèn)當(dāng)天工作取得的成績和存在的不足之后,,明確第二天的工作目標(biāo),,包括改善措施,爭取明天的工作比今天的提高1%,。
每一個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的行業(yè)特性與歷史背景,,所形成的企業(yè)文化也各不相同,,那么學(xué)習(xí)海爾等青島知名企業(yè)管理及企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),到底學(xué)什么?我們不僅是去了解和仿效這些成功企業(yè)的具體做法,而是要去探索這些成功背后究竟哪些可以“為我所用”,,再聯(lián)系本企業(yè)的實(shí)際去實(shí)踐,去發(fā)揮,,才能達(dá)到學(xué)習(xí)先進(jìn)的真正目的。
三,、“三人行,必有我?guī)熝伞?/p>
這次培訓(xùn),,省國資委匯集省屬大中型企業(yè)的百余名中高層管理人員,他們都是各行各業(yè)精英人才,,一周短暫培訓(xùn)過程中,大家從不熟悉到熟悉,,相互幫助,,相互啟發(fā),,圓滿順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)。大家來自不同行業(yè),、單位,具有不同的專業(yè)素質(zhì),,通過信息溝通,問題討論,,達(dá)到了共同提升素質(zhì)目的,。
總之,,通過這次培訓(xùn),不僅學(xué)到了理論知識(shí),,切身體會(huì)了青島知名企業(yè)成功的關(guān)鍵,還認(rèn)識(shí)了各行各業(yè)的精英人才,。今后將不斷強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力,,從多種渠道擴(kuò)展知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷擴(kuò)充知識(shí)的總量,、質(zhì)量、流量,,從而轉(zhuǎn)化為知識(shí)的增量,獲得持續(xù)進(jìn)步發(fā)展的綜合素質(zhì)能力,。
企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)200字 企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過這次會(huì)議,,我得以重新審視自己,,打開自己的眼界,,將目標(biāo)定的更遠(yuǎn)的前方,一往無前,。
何為企業(yè)文化,用簡單的辭藻并不能全面的闡述其內(nèi)涵,。它既是一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌的體現(xiàn),也是公司前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo),,更是對整個(gè)公司每一個(gè)員工的指導(dǎo)綱領(lǐng),。宛如一個(gè)人體,,企業(yè)文化作為大腦,指揮著作為各部分器官的每一個(gè)公司部門成員,。
一個(gè)公司在創(chuàng)立之初就應(yīng)當(dāng)明確的一個(gè)問題:我們是一個(gè)什么樣的公司,我們要發(fā)展成為一個(gè)什么樣的企業(yè),。在明確目標(biāo)后,,要想發(fā)展成期望中的企業(yè),,首先應(yīng)當(dāng)建立最適宜公司發(fā)展的企業(yè)文化,。而企業(yè)文化作為公司的靈魂,貫穿整個(gè)公司的發(fā)展,指導(dǎo)公司前行,。
我們?nèi)A星公司并不是一個(gè)普通的企業(yè),我們立志圍繞在郭總周圍,,將華星建立成為一個(gè)作為真正中華之星的優(yōu)秀企業(yè),。要完成這個(gè)目標(biāo),,需要我們每一個(gè)人的努力。華星企業(yè)的宗旨是:以市場為導(dǎo)向,,以客戶為中心,以員工為根本,,以發(fā)展為目標(biāo)。圍繞這個(gè)宗旨,,我們在郭總的領(lǐng)導(dǎo)下,,建立了完善的制度,,組建了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),承接了標(biāo)桿性的項(xiàng)目,,完成了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程。
平庸的企業(yè)各有各的平庸,,但優(yōu)秀的企業(yè)總有著共通之處,。我們總會(huì)提到一個(gè)詞,,狼性管理,這個(gè)狼性也能體現(xiàn)于企業(yè)制度的嚴(yán)謹(jǐn),,制度施行的嚴(yán)明,以及每一個(gè)員工對工作專注認(rèn)真,,不屈不撓,,不達(dá)目的決不放棄的精神,。
公司曾開展全員閱讀《狼圖騰》這本書,書中將狼性描述的淋漓盡致,。狼可以被打倒,但絕不會(huì)屈服,,一旦有一絲機(jī)會(huì),它便會(huì)一口咬住獵物,,決不放棄。狼生于荒野之間,,終日與猛獸為伴,,寧愿餓死荒野,,也不會(huì)如家犬一般束縛于樓檐之下。
優(yōu)秀的企業(yè)不一定全員都是頂尖的,,但他的核心力量是骨干成員,必定是萬里挑一的,,如狼一般,經(jīng)歷各種困境的篩選后存活下來,,成為能夠獨(dú)行千里的狼王,,現(xiàn)在我們公司人員共百余人,,這百余人也將在將來,經(jīng)歷各種考驗(yàn),,有的人逐漸被淘汰,有的人脫穎而出,,成為日后公司發(fā)展壯大的骨干力量,。
聽了老師所講的海爾,、華為這些優(yōu)秀企業(yè)的文化,感受頗深,,這些企業(yè)最主要的兩點(diǎn),,一是嚴(yán)明賞罰,,一是恩威并施,。工作不能以完成作為最底線,,而應(yīng)以企業(yè)利益作為基本原則,,優(yōu)于規(guī)定完成給企業(yè)創(chuàng)造利益理應(yīng)受到嘉獎(jiǎng),沒有按時(shí)按質(zhì)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn),,也理應(yīng)受到相應(yīng)的懲罰。
企業(yè)愿意給員工年薪一千萬,,因?yàn)樗軇?chuàng)造一個(gè)億的利潤,,不能給企業(yè)創(chuàng)造效益的,,終將面臨淘汰,優(yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是這個(gè)世界的生存法則,。
其實(shí)企業(yè)與員工也是相互依靠的關(guān)系,“士為知己者死”,,員工可以因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可而付出自己的全部,員工依靠企業(yè)生存,,企業(yè)也依靠員工才能發(fā)展壯大。
揚(yáng)帆把舵,,一往無前,,讓我們團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)周圍,,將華星建設(shè)成為真正的中華之星,。
企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)200字 企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六
俗話說得好:“女怕嫁錯(cuò)郎,男怕入錯(cuò)行”,,找一份工作容易,而找一份好的、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易,,而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情,。所以必須認(rèn)真對待,、珍惜自己努力爭取得來的工作機(jī)會(huì)。今天不努力工作,,而就意味著明天要努力找工作了。
公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,,只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策、凝成一股神,,心往一處想、力往一處使,才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸,。
只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時(shí),才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái),。公司是我家,要做到廠興我榮,、廠衰我恥,。要以集體利益為重,,要會(huì)舍小家為大家,。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進(jìn)步,。與公司企業(yè)共命運(yùn),共謀更大的發(fā)展,。要學(xué)之所用,,充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長,。
在工作中要安份守紀(jì),、勤勤懇懇做人,、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂觀的心,。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄,要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性,。忠心樂觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),,交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好,。愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)時(shí)刻牢記于心,。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流學(xué)習(xí),,虛心學(xué)習(xí),。要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù),,電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展,唯有給自己不停不斷地充電,,以求完善自己學(xué)到更多的知識(shí)本領(lǐng),才能讓自己立于社會(huì)不敗之地,。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,,多站在公司立場想想,捫心自問,。
對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時(shí)勇于提出來,嚴(yán)謹(jǐn)對待工作,,在工作上要認(rèn)認(rèn)真真,、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言,、性格可熱情活潑開朗,,做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處、共同進(jìn)步,。
企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念,、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體,。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑,,是激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力,是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶,,是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量,是塑造企業(yè)形象的有效手段,。每個(gè)成功的企業(yè),,都有自己的企業(yè)文化,,一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大,,就必須依靠企業(yè)文化來增強(qiáng)員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化,,既有利于公司的發(fā)展,也有利于員工個(gè)人的發(fā)展,,好的企業(yè)文化,,能限度的激發(fā)員工的潛能,創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
不灑汗水的人就不可能收獲,既然選擇了自己的事業(yè),,那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)---大量的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的,它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,,一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧,。抓住今天,你就會(huì)擁有明天,。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。
企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)200字 企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇七
趁著這次公司新的企業(yè)文化理念的推出,,狠狠給自己補(bǔ)了一次課企業(yè)文化課,。
培訓(xùn)的第一部分“公司歷史”,,培訓(xùn)老師通過播放視頻,來給大家講解公司的歷史,。當(dāng)中太多太多言語讓我覺得無比的熟悉:“自主創(chuàng)新”、“深受微軟和盜版的雙重打擊”,、“民族軟件企業(yè)”......在過去三年我寫的申報(bào)書,、報(bào)告中,,類似的描寫,不知道出現(xiàn)過多少次,。而當(dāng)這些內(nèi)容你早就能夠耳熟能詳,現(xiàn)在又再回過頭去聽講師細(xì)細(xì)講解的時(shí)候,,百感交集....
由于我的工作性質(zhì),,我比公司大多數(shù)同事能接觸到更多關(guān)于企業(yè)歷史,、榮譽(yù)、產(chǎn)品的歷史等描述,,可以說,我對“金山軟件”的認(rèn)識(shí),,是在工作中一點(diǎn)點(diǎn)了解的,。
這個(gè)視頻叫“程序員的一天”:青澀而又滿懷激情的每個(gè)人,董老師,、小芹、馬廣,、萬里,、章立新、飛舟....曾經(jīng)很破的辦公大樓和辦公環(huán)境,。還有雷總在公司上市時(shí)那段視頻,觸動(dòng)了心里的某根敏感的神經(jīng)....打開思緒.....
我是在金山正在飛速發(fā)展的時(shí)代進(jìn)入公司的,,沒有經(jīng)歷過speace說的“在公司通宵寫代碼,,第二天早上4點(diǎn)大伙一起去海邊看日出后,,再回家睡覺,然后11點(diǎn)起床上班”,、“累了就在座位下鋪個(gè)瑜伽墊就地休息,瞇一會(huì)然后再接著干活”,、“大伙晚上干活的時(shí)候,,最怕海峰放音樂,,因?yàn)樗宦牪桃懒值母?,而且一晚上都那幾首只重?fù)播放。大伙耳朵都快聽得起繭子”.....但是很奇怪,,在我們看來,似乎是有點(diǎn)艱苦而又枯燥的生活,,沒有誰逼著他們那樣做,,大伙都是自愿的,,而且滿心歡喜、心懷激情的原意,。
而我當(dāng)初,也是經(jīng)常聽space說金山這樣很人性的企業(yè)文化、讓人很有激情的工作生活,帶著敬畏和憧憬的心情,加盟金山。
但是剛進(jìn)來的那段時(shí)間,我有點(diǎn)小失望,根本不像space說的那樣,。我的工作性質(zhì)是屬于集團(tuán)平臺(tái)的文員,不像研發(fā)部門,,有那樣濃重的學(xué)習(xí)氛圍,,老員工帶新員工的機(jī)制,。當(dāng)時(shí)的我是這么想的,。那段時(shí)間,我的活干得并不好,,自己也沒有進(jìn)入角色,究其原因,,是我對這份工作的不重視,、不用心,。
董老師是我進(jìn)公司后的第一個(gè)老師,加盟金山20xx年,,跟公司一起經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨,,也是公司的元老之一,。董老師為人極謙和體貼,樂于教育幫助年輕的程序員成長,,愿意用自己的努力讓金山的種子一代代傳承下去,。
我的第二個(gè)老師也是對我影響最大的老師,是我的經(jīng)理mary,,她對工作質(zhì)量要求很高,,甚至可以說是“挑剔”。有段時(shí)間,,我覺得她很難相處,我覺得她是在雞蛋里挑骨頭,,我覺得她是故意跟我過不去,。但是,,在后來的工作中,我漸漸明白,,她所謂的挑剔,其實(shí)是對我們的工作負(fù)責(zé),,以確保得到最好的成果;是她手把手的把我一點(diǎn)點(diǎn)教會(huì),,她所謂的“刁難我”,其實(shí)是想讓我進(jìn)步得更快,。