在平日里,，心中難免會(huì)有一些新的想法,，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),，從而不斷地豐富我們的思想。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),，可是卻無(wú)從下手嗎？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)100字 藥店企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

企業(yè)文化是很重要的。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張,，以及由此產(chǎn)生的組織行為,。下面是第一范文網(wǎng)帶來(lái)的企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)，希望對(duì)大家有幫助,。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇一：

觀看了海爾ceo張瑞敏的視屏演講感觸很深,，我從三個(gè)方面談一下我個(gè)人觀后感想;

首先企業(yè)文化就是不斷的變化，“改變對(duì)事務(wù)的認(rèn)識(shí),，沒(méi)有改變事實(shí)的本身”這一點(diǎn)我非常贊同,。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有一成不變的,，要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新就要改變,，改變就要?jiǎng)?chuàng)造性的破壞,，因此企業(yè)要營(yíng)造一種敢于創(chuàng)新的企業(yè)文化才是樹(shù)立百年企業(yè)的基石。我們企業(yè)目前處于發(fā)展階段,，需要不斷的改變才能夠做到客戶滿意,，因?yàn)槭袌?chǎng)在不斷的變化，消費(fèi)者的生活習(xí)慣在不斷的改變,，消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)也在不斷的提高,。因此企業(yè)內(nèi)部變化是順應(yīng)市場(chǎng)變化的需求，滿足客戶的需求,，公司在發(fā)展方向不變的前提下,，什么管理模式，什么薪酬體系,，什么營(yíng)銷思路都可以改變,，都可以嘗試，觀念改變,，行動(dòng)才能改變,。只有不斷的改變觀念，提升公司內(nèi)部員工對(duì)客戶的認(rèn)識(shí),，對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，才能夠做到不斷變化的持續(xù)提升的公司企業(yè)文化,。

其次是企業(yè)內(nèi)部的1010原則：即公司內(nèi)部樹(shù)立10%的標(biāo)桿也就是榜樣,，10%的淘汰制度，淘汰那些沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值的員工,，建立持續(xù)向上發(fā)展的人力資源結(jié)構(gòu);這一點(diǎn)我也是非常贊同,，企業(yè)就是在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的同時(shí)在經(jīng)營(yíng)人，培養(yǎng)人,。人無(wú)完人,，只有不斷的改變自己提升自己，才能夠做出好的產(chǎn)品,，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，客戶認(rèn)可的產(chǎn)品出來(lái)。企業(yè)內(nèi)部一定要樹(shù)立標(biāo)桿榜樣,，我覺(jué)得這是參照物,，這是標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能激起員工的使命感和進(jìn)取心;也只有淘汰表現(xiàn)差,，業(yè)績(jī)差,，能力差的員工才能使企業(yè)內(nèi)部形成一種無(wú)形的壓力,，無(wú)形的推動(dòng)力;只有這樣企業(yè)才能最終達(dá)到自己設(shè)定的企業(yè)目標(biāo)方向;

再次就是營(yíng)銷的三易即變易、不易,、簡(jiǎn)易;非常有道理,。在營(yíng)銷過(guò)程中市場(chǎng)是不斷的變化，因此營(yíng)銷的策略也是不斷的變化,，沒(méi)有對(duì)策的營(yíng)銷沒(méi)有市場(chǎng)變化的營(yíng)銷是虛擬的,，是沒(méi)有價(jià)值的，不易;在營(yíng)銷中唯獨(dú)不變的就是誠(chéng)信,，誠(chéng)信是根基,，誠(chéng)信是人與人之間交往的核心平臺(tái)，沒(méi)有誠(chéng)信的交易是不長(zhǎng)久的,，沒(méi)有誠(chéng)信的營(yíng)銷是皮包公司,，中國(guó)人講誠(chéng)信，西方國(guó)家更加講誠(chéng)信,，因?yàn)槲鞣絿?guó)家信奉上帝,，而中國(guó)企業(yè)誠(chéng)信度隨著國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也要講誠(chéng)信，也必須做到誠(chéng)信,，只有這樣才能做大做強(qiáng),。簡(jiǎn)易：往往我們做企業(yè)管理說(shuō)的多，做的少,，文件多，實(shí)效的少,，無(wú)用的多,，可控制的少，因?yàn)槠髽I(yè)走入誤區(qū),，認(rèn)為越多越規(guī)范,，越復(fù)雜約有水平。我們一定要清楚凡事不要復(fù)雜化,，企業(yè)最怕簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,，一定要簡(jiǎn)約流暢，簡(jiǎn)單明了,，盡可能讓小學(xué)畢業(yè)的工人看了明白,，看了知道怎么去做。只有這樣企業(yè)才能有效順暢的運(yùn)行;

以上三點(diǎn)是本人學(xué)習(xí)后的感想,，也清晰了自己的工作思路,，知道該怎么去做，怎樣去做好份內(nèi)的工作,。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇二：

成長(zhǎng)與海螺已經(jīng)有十多年了,，一種氣勢(shì)和驕傲一直圍繞在我的周圍,。也許是習(xí)慣了他的偉大或者自認(rèn)為海螺應(yīng)該要有的高尊，對(duì)于海螺蘊(yùn)藏的魅力始終如波濤中的激流,，沒(méi)有更深入的去品嘗和謳歌,。直到寧波海螺水泥有限公司汪純健總經(jīng)理在主管和新進(jìn)員工以上人員集體海螺企業(yè)文化培訓(xùn)時(shí)，那種蘊(yùn)含著博大的海螺企業(yè)文化精髓,，使我對(duì)海螺企業(yè)文化有了全新的認(rèn)識(shí),，海螺企業(yè)的每一種不同的文化，都蘊(yùn)藏著不同的動(dòng)力和活力,，而且蘊(yùn)含著深厚的道理,，海螺的企業(yè)文化在感受汪總的語(yǔ)言中其實(shí)就是海螺人的生活，更是海螺人的一種習(xí)慣,。

作為一名海螺員工,，在你的心臟中感受你的跳動(dòng)已經(jīng)有這么多年了，當(dāng)模糊的“conch”如今已經(jīng)成為驕傲的標(biāo)志,，當(dāng)團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新、敬業(yè),、奉獻(xiàn)自然融合成海螺的企業(yè)精神,，當(dāng)至高品質(zhì)、至誠(chéng)服務(wù)吻合成海螺的經(jīng)營(yíng)宗旨,，當(dāng)為人類創(chuàng)造未來(lái)的生活空間成了海螺的經(jīng)營(yíng)理念的時(shí)候,。不知道大家是不是一種共同的感覺(jué)，那就是沖動(dòng),，表達(dá)的沖動(dòng),，行為的沖動(dòng)，更多的是自豪的沖動(dòng),。所以在培訓(xùn)最后的時(shí)候我想到了用這種方式來(lái)釋放這種沖動(dòng),。釋放的過(guò)程其實(shí)也就是一種自我的分享，分享一種自信的光榮,。

“企業(yè)文化來(lái)源與生活,，但高于生活?！焙Ｂ萜髽I(yè)文化就是決策者高瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)驗(yàn)和全體員工生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，也正是這些一路風(fēng)塵的經(jīng)驗(yàn)和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴蘊(yùn)含了高于生活的豐富內(nèi)涵。 從寧國(guó)水泥廠到現(xiàn)在的海螺集團(tuán),，從150萬(wàn)噸年產(chǎn)能到現(xiàn)在的年產(chǎn)能突破1億噸,，從引進(jìn)別人的生產(chǎn)線到現(xiàn)在成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和引導(dǎo)者，從一家偏居一隅的小工廠到現(xiàn)在成為亞洲第一,、世界第三的水泥生產(chǎn)企業(yè),，海螺的發(fā)展主宰了世界,，海螺的騰飛讓世界矚目。汪總的講課充滿了激情和自豪,，但汪總的那種屹立精神更讓我由衷的敬佩,，整整4小時(shí)，那不是海螺文化的真實(shí)寫照嗎?

在培訓(xùn)整個(gè)過(guò)程中,，讓我想到更多的是“習(xí)慣”這個(gè)詞,，如何將汪總的講課內(nèi)容變成自己的日常工作中的個(gè)人習(xí)慣，才是我最終這次培訓(xùn)需要達(dá)到的目的,。海螺有自己的遠(yuǎn)景目標(biāo),，一個(gè)人也同樣要有。我們的目標(biāo)常常被我們慣用的借口,、懶惰給無(wú)情的淡化了,。習(xí)慣的力量顯示了他的威力。當(dāng)我們養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣的時(shí)候,，他會(huì)幫助我們一步一步的邁向自己的目標(biāo);當(dāng)我們養(yǎng)成一個(gè)壞習(xí)慣的時(shí)候,，他也會(huì)無(wú)情的吞噬我們的愿望，甚至整個(gè)人生,。 當(dāng)擁抱變化,、沒(méi)有任何借口成為我們習(xí)慣的時(shí)候，我們才能變的無(wú)堅(jiān)不催而且富有生命力,。當(dāng)我們懂得說(shuō)聲：“您好,、謝謝”的時(shí)候其實(shí)這就是一種感恩。只有我們具備這顆感恩的心才能在工作中體現(xiàn)出“精益求精”的實(shí)際行動(dòng),，更能使我們接近夢(mèng)想,，接近成功。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇三：

趁著這次公司新的企業(yè)文化理念的推出,，狠狠給自己補(bǔ)了一次課企業(yè)文化課。

培訓(xùn)的第一部分“公司歷史”,，培訓(xùn)老師通過(guò)播放視頻,，來(lái)給大家講解公司的歷史。當(dāng)中太多太多言語(yǔ)讓我覺(jué)得無(wú)比的熟悉：“自主創(chuàng)新”,、“深受微軟和盜版的雙重打擊”,、“民族軟件企業(yè)”......在過(guò)去三年我寫的申報(bào)書(shū)、報(bào)告中,，類似的描寫,，不知道出現(xiàn)過(guò)多少次。而當(dāng)這些內(nèi)容你早就能夠耳熟能詳,，現(xiàn)在又再回過(guò)頭去聽(tīng)講師細(xì)細(xì)講解的時(shí)候,，百感交集....

由于我的工作性質(zhì),，我比公司大多數(shù)同事能接觸到更多關(guān)于企業(yè)歷史、榮譽(yù),、產(chǎn)品的歷史等描述,，可以說(shuō)，我對(duì)“金山軟件”的認(rèn)識(shí),，是在工作中一點(diǎn)點(diǎn)了解的,。

這個(gè)視頻叫“程序員的一天”：青澀而又滿懷激情的每個(gè)人，董老師,、小芹,、馬廣、萬(wàn)里,、章立新,、飛舟....曾經(jīng)很破的辦公大樓和辦公環(huán)境。還有雷總在公司上市時(shí)那段視頻,，觸動(dòng)了心里的某根敏感的神經(jīng)....打開(kāi)思緒.....

我是在金山正在飛速發(fā)展的時(shí)代進(jìn)入公司的,，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)speace說(shuō)的“在公司通宵寫代碼，第二天早上4點(diǎn)大伙一起去海邊看日出后,，再回家睡覺(jué),，然后11點(diǎn)起床上班”、“累了就在座位下鋪個(gè)瑜伽墊就地休息,，瞇一會(huì)然后再接著干活”,、“大伙晚上干活的時(shí)候，最怕海峰放音樂(lè),，因?yàn)樗宦?tīng)蔡依林的歌,，而且一晚上都那幾首只重復(fù)播放。大伙耳朵都快聽(tīng)得起繭子”.....但是很奇怪,，在我們看來(lái),，似乎是有點(diǎn)艱苦而又枯燥的生活，沒(méi)有誰(shuí)逼著他們那樣做,，大伙都是自愿的,，而且滿心歡喜、心懷激情的原意,。

而我當(dāng)初,，也是經(jīng)常聽(tīng)space說(shuō)金山這樣很人性的企業(yè)文化、讓人很有激情的工作生活,，帶著敬畏和憧憬的心情,，加盟金山。

但是剛進(jìn)來(lái)的那段時(shí)間，我有點(diǎn)小失望,，根本不像space說(shuō)的那樣,。我的工作性質(zhì)是屬于集團(tuán)平臺(tái)的文員，不像研發(fā)部門,，有那樣濃重的學(xué)習(xí)氛圍,，老員工帶新員工的機(jī)制。當(dāng)時(shí)的我是這么想的,。那段時(shí)間,，我的活干得并不好，自己也沒(méi)有進(jìn)入角色,，究其原因,，是我對(duì)這份工作的不重視、不用心,。

董老師是我進(jìn)公司后的第一個(gè)老師,，加盟金山20xx年，跟公司一起經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨,，也是公司的元老之一,。董老師為人極謙和體貼，樂(lè)于教育幫助年輕的程序員成長(zhǎng),，愿意用自己的努力讓金山的種子一代代傳承下去,。

我的第二個(gè)老師也是對(duì)我影響最大的老師，是我的經(jīng)理mary,，她對(duì)工作質(zhì)量要求很高,，甚至可以說(shuō)是“挑剔”。有段時(shí)間,，我覺(jué)得她很難相處,，我覺(jué)得她是在雞蛋里挑骨頭，我覺(jué)得她是故意跟我過(guò)不去,。但是,，在后來(lái)的工作中，我漸漸明白,，她所謂的挑剔,，其實(shí)是對(duì)我們的工作負(fù)責(zé)，以確保得到最好的成果;是她手把手的把我一點(diǎn)點(diǎn)教會(huì),，她所謂的“刁難我”，其實(shí)是想讓我進(jìn)步得更快,。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇四：

企業(yè)就像人一樣,，有軀干和靈魂，沒(méi)有靈魂的軀干就是行尸走獸,，同樣企業(yè)沒(méi)有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,，制造物品的工具,。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見(jiàn)摸不到,，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量,。

通過(guò)總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到,，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù),，其中員工素質(zhì)可以由12個(gè)字來(lái)概括,，分別為思想、理想,、道德,、堅(jiān)韌、紀(jì)律,、創(chuàng)新,，同時(shí)它也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,，修真的道路上布滿來(lái)荊棘,，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因,，天將降大任于斯人也,，必先苦其心志，勞其筋骨,，餓其體膚,，空乏其身，行拂亂其所為,，所以動(dòng)心忍性,，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,，我們或許做不到那么多,，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè)，也大有裨益,。

江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》有個(gè)男嘉賓,，全國(guó)著名的培訓(xùn)師，說(shuō)要在多少年之后要超過(guò)新東方，口氣很大,，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn),，這么多年著名以來(lái)，沒(méi)有存款和房子,。所以我感覺(jué)到,，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理,，如果不落在地上實(shí)事求是的工作,，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實(shí),，最后還落一個(gè)騙子的名聲,。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo)，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路,，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),，在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是,、兢兢業(yè)業(yè),、知難而上、勇攀高峰,。

通過(guò)總經(jīng)理細(xì)致,、風(fēng)趣、豐富的解說(shuō)我們公司的企業(yè)文化,，使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷,，經(jīng)典理論上說(shuō),，企業(yè)的目標(biāo)是什么，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化,，是實(shí)現(xiàn)效益最大化,。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說(shuō)明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念,。公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作每一秒,，快樂(lè)生活每一天。認(rèn)真工作是快樂(lè)生活和生活再好一點(diǎn)的前提,，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,，不是弄虛作假的表面文章，是快樂(lè)的工作,，高效的工作,，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活,，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂(lè)生活才快樂(lè),，才能把這種快樂(lè)當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂(lè)生活每一天,。公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、高效,，這是對(duì)企業(yè)整體的要求，也是對(duì)每一個(gè)員工的要求,，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織，團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求,，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想,、勁往一處使,、擰成一股繩、實(shí)事求是,、腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作,，通過(guò)員工自覺(jué)履行的做正確的事、正確的做事,、把事做正確的工作作風(fēng),，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作,，通過(guò)提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來(lái)踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),。