在平日里,，心中難免會(huì)有一些新的想法,，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想,。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,，我們一起來看一看吧。

辦公室主任工作心得體會(huì)篇一

一、具備“兩強(qiáng)”,，有根底,。做好辦公室主任崗位工作，必須具備：

(一)較強(qiáng)的政治思想覺悟,。把抓政治理論學(xué)習(xí)擺在首位,，提高工作前瞻性和預(yù)見性，增強(qiáng)政治鑒別力和政治敏銳性;樹立全局觀念和大局意識(shí),，敢于堅(jiān)持真理,，善于堅(jiān)持原則，在大是大非上保持清醒;遵守紀(jì)律,，嚴(yán)守本份,，嚴(yán)守機(jī)密，堅(jiān)持按黨的方針政策和領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,，不自行其是,，越權(quán)行事,。

(二)較強(qiáng)的政策理論素養(yǎng),。把自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為良好的習(xí)慣,，從而熟悉和掌握黨的方針、政策,，學(xué)會(huì)用辯證唯物主義的觀點(diǎn),，觀察、分析和處理問題;充實(shí)現(xiàn)代科技知識(shí),、經(jīng)濟(jì)知識(shí)及法律知識(shí),，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀服好務(wù),。

二,、突出“兩性”，有特色,。辦公室主任崗位工作與其他工作相比,，有自己鮮明的特色：

(一)創(chuàng)造性。農(nóng)發(fā)行辦公室工作堅(jiān)持創(chuàng)造性,，不在于進(jìn)行了多大程度的創(chuàng)造,，而在于是否具備了創(chuàng)新意識(shí)，以更好的手段,、更高的效率開展了工作,。只有不斷創(chuàng)新，才能更好地繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，才能使辦公室工作永葆活力,，才能不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),，開創(chuàng)新局面。比如辦公自動(dòng)化的推進(jìn),，辦公室工作是否已經(jīng)充分利用了電腦,、互聯(lián)網(wǎng)、辦公軟件等先進(jìn)手段來提高辦事效率,，改進(jìn)服務(wù)手段?信息宣傳工作在原來利用紙質(zhì)文本的基礎(chǔ)上有沒有充分利用了internet及多媒體生動(dòng)多樣的文字,、聲音、圖片,、動(dòng)畫等來對(duì)外宣傳農(nóng)發(fā)行?在犯罪向高科技犯罪轉(zhuǎn)變的今天,，農(nóng)發(fā)行安全保衛(wèi)工作是否已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，構(gòu)筑起了牢固的“防火墻”等等,，諸如此類問

題,，都是值得深思并需充分發(fā)揮主動(dòng)性與創(chuàng)造性加以解決的。

(二)能動(dòng)性,。辦公室工作應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，增強(qiáng)預(yù)測(cè)能力，做到“預(yù)而不廢”,，不僅要及早發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)的問題,，而且要善于發(fā)現(xiàn)苗頭性的甚至潛伏著的問題;不僅要看到事物的表象，而且要善于揭示事物的本質(zhì);不僅要把握事物的現(xiàn)狀,，而且要比較準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)到它的發(fā)展趨勢(shì),，從而為科學(xué)安排辦公室工作提供具有前瞻性的預(yù)案。同時(shí)要在“摸實(shí)情,，辦實(shí)事,，重實(shí)效，創(chuàng)實(shí)績(jī)”上下功夫,，將強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感融入其中,，“說了算，定了干,，馬上辦,，快節(jié)奏，高效率”,。

三,、“五個(gè)善于”，有能力,。做好辦公室主任崗位工作還應(yīng)有五個(gè)方面的工作能力：

(一)善于統(tǒng)籌全局,。要著眼宏觀,，圍繞全局，為行領(lǐng)導(dǎo)出主意,、想高招,、拿辦法，做到想在前,，做在先,，超前思考有預(yù)見，超前部署有預(yù)案,，超前工作有試點(diǎn);要善于正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,。上級(jí)交待、布置的工作要領(lǐng)會(huì),，做到反應(yīng)快,，領(lǐng)會(huì)準(zhǔn)，有效辦事,，節(jié)拍一致;要善于開展調(diào)查研究,。根據(jù)全局工作、中心工作深入實(shí)際調(diào)查研究一些帶有政策性,、綜合性,、思路性、傾向性,、超前性,、典型性、苗頭性及熱點(diǎn),、重點(diǎn)、難點(diǎn),、焦點(diǎn),、疑點(diǎn)等問題，提出觀點(diǎn)鮮明,、分析透徹,、措施得力的新對(duì)策、新方案,，“謀在要害處,、參在點(diǎn)子上”，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和“高參”,。但是“辦公室是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)而不是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo),，輔助決策而不是作出決策”，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性精神,，絕不是可以越權(quán)行事,，一定要把握好角色和位置,。

(二)善于突出重點(diǎn)。要突出重點(diǎn),，分清輕重緩急和難易遠(yuǎn)近,，全面安排，合理統(tǒng)籌,，切忌眉毛胡子一把抓,。所謂重點(diǎn)，就是本行年度目標(biāo),、中心工作;領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng),、指示、關(guān)注的問題;上級(jí)催辦查辦的事項(xiàng);職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題和切身利益;工作上的“難點(diǎn)”和帶有普遍性,、傾向性的現(xiàn)象等,。辦公室主任要找出能帶動(dòng)整個(gè)鏈條的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要把有限時(shí)間作合理的分配使用,，有所側(cè)重,，把主要精力和較長(zhǎng)時(shí)間用于最緊迫、最重要的工作上,，審時(shí)度勢(shì),，臨變不亂，靈活處理,，提高適時(shí)反應(yīng)的應(yīng)變能力,，在被動(dòng)中求主動(dòng)，努力達(dá)到最佳預(yù)期目的,。

(三)善于協(xié)調(diào)內(nèi)外,。隨著經(jīng)濟(jì)金融關(guān)聯(lián)度的提高和對(duì)外交往交流的增多，作為“窗口”部門的辦公室,，必然要與各方發(fā)生關(guān)系：

1,、對(duì)上級(jí)要多請(qǐng)示、多匯報(bào),。所交辦的事,，要認(rèn)真辦，有結(jié)果,、有回音;

2,、在處理與各職能部門的關(guān)系時(shí)，要站在全局利益上,，毫不含糊地貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖和決策性意見,。不要按個(gè)人喜好隨意增減，畫蛇添足,，把事情辦走了樣,。在協(xié)調(diào)中,，要平等待人，辦事公道,，主動(dòng)熱情,，竭誠(chéng)服務(wù)，虛心聽取意見,，如實(shí)反映情況,。平時(shí)，要善于同職能部門結(jié)交朋友,，主動(dòng)到各職能部門“走親戚”,，交流情況，征詢意見,，溝通感情;

3,、要善于交際，有一種很快能與各階層人士融洽相處的本領(lǐng),。對(duì)外接洽,，文明大方，講話得體,，談吐自然,，熱情誠(chéng)懇，讓人感到踏實(shí)放心,，覺得可以依賴,，建立好的“第一印象”，塑造農(nóng)發(fā)行員工的良好形象,。

(四)善于分析思考,。辦公室主任應(yīng)是個(gè)“有心人”，具有“眼觀六路,，耳聽八方”的能力,。及時(shí)捕捉各種信息，發(fā)現(xiàn)為一般人所不易發(fā)現(xiàn)或容易忽略的事,，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，透過眼前看長(zhǎng)遠(yuǎn),，抓住事物的內(nèi)在規(guī)律和有價(jià)值的問題,，挖掘出有指導(dǎo)性、有啟迪性的建議,、方案,。并分析、比較,、概括,、綜合新情況,，研究新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反映和請(qǐng)示報(bào)告,，為行領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

(五)善于交流借鑒,。開放性是當(dāng)前農(nóng)發(fā)行辦公室工作一個(gè)突出的新特點(diǎn),。整個(gè)社會(huì)的思維方式與行為取向已經(jīng)越來越開放，各行業(yè),、單位的辦公室工作遇到越來越多相同或類似的問題,，客觀上也要求加以共同探討與聯(lián)合解決。另外,，信息社會(huì)的來臨也使得通訊手段越來越先進(jìn),，各行業(yè)、單位間的聯(lián)系變得容易與方便,，相應(yīng)降低了開放性的成本,。農(nóng)發(fā)行目前的業(yè)務(wù)發(fā)展需要我們大膽借鑒外來經(jīng)驗(yàn)，“他山之石,，可以攻玉”,，向同行業(yè)學(xué)習(xí)刻不容緩，學(xué)習(xí)他們成功的,、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,，加強(qiáng)橫向、縱向聯(lián)系,，傳播信息,，交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，為創(chuàng)造性地開展辦公室工作汲取豐富的養(yǎng)分,，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)發(fā)行的可持續(xù)發(fā)展做到辦公室主任應(yīng)盡的職責(zé)。

辦公室主任工作心得體會(huì)篇二

我曾在辦公室工作過年,，有些具體的工作體會(huì),，愿和同仁們分享。如何當(dāng)好行政職員?我認(rèn)為除了書本上,、理論上的工作規(guī)范外,，一定要注意以下九個(gè)方面的問題：

第一，給自己定好位,。在企業(yè)里,，辦公室不只是辦事機(jī)構(gòu)，也是領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，特別是辦公室主任,。所以在戰(zhàn)略上,，辦公室主任一定要敢于當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，在戰(zhàn)術(shù)上首先要服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),。在日常工作中,，不要把領(lǐng)導(dǎo)看的太神了，他們也是人,，也有自己的局限性,。由于領(lǐng)導(dǎo)各有分工，對(duì)某些具體情況不一定完全掌握,，所以在工作中的一些思路,、一些認(rèn)識(shí)、一些決策仍有許多需要?jiǎng)e人補(bǔ)充完善的地方,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)沒有思路的時(shí)候,，辦公室主任要給拿思路;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有思路的時(shí)候，辦公室主任要給補(bǔ)充完善思路,。在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,，一定要站的高一點(diǎn)，從大局著眼,，隨時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)拾遺補(bǔ)缺,。

第二，要善于溝通,，巧妙地給領(lǐng)導(dǎo)提建議,。一是要注意提建議的表達(dá)方式。給領(lǐng)導(dǎo)決策提意見和建議的時(shí)候,，不要使用直接否定的語言,，你不要說他不對(duì)，否則領(lǐng)導(dǎo)會(huì)感覺到你在指揮他,，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也愛面子,，也有自尊。應(yīng)使用迂回順從,、補(bǔ)充完善的語言,，你說如果這么做可能會(huì)更好，他就很容易接受你的意見和建議,，這樣才能將你的建議變成領(lǐng)導(dǎo)的決策,。二是要掌握提建議的時(shí)機(jī)。想讓領(lǐng)導(dǎo)接受建議的最好時(shí)機(jī)是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還沒有完全考慮成熟某個(gè)事時(shí),，你就要及時(shí)的有一系列建議，要說清楚目的,、措施,、原因,，這樣更容易說服領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然你事先必須有充足的調(diào)研和周密的考慮,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某件事一旦有了他認(rèn)為比較成熟的思路時(shí),，一般很難再接受別人的建議。即使是錯(cuò)的,，他也會(huì)堅(jiān)持,。三是要注意轉(zhuǎn)達(dá)班子成員之間意見的方法。在日常工作中,，領(lǐng)導(dǎo)們之間有意見分歧是常有的事,，辦公室主任要善于轉(zhuǎn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)之間的相互意見。最好的方式是把你了解到的領(lǐng)導(dǎo)相互間不同甚至是對(duì)立的意見變成你自己的建議,，私下和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，這樣就可避免領(lǐng)導(dǎo)之間感情上的沖突和工作中的矛盾。辦公室主任要從維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧的角度去處理和溝通領(lǐng)導(dǎo)間的矛盾和意見,，千萬不能把某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意見直接告訴對(duì)方,，更不能憑個(gè)人感情添油加醋、推波助瀾,。

第三,，等距離交往，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)一視同仁,，拿原則辦事,，憑人格做人，不當(dāng)墻頭草,。在辦公室工作,，和領(lǐng)導(dǎo)相處的機(jī)會(huì)相對(duì)會(huì)多，特別是辦公室主任,，由于參與主要領(lǐng)導(dǎo)的工作較多,，難免給其他領(lǐng)導(dǎo)形成受冷落的感覺，所以辦公室主任一定要在思想上建立與所有領(lǐng)導(dǎo)等距離交往的思想,，切不可偏三向四,，有雙重標(biāo)準(zhǔn)，要高度重視其他領(lǐng)導(dǎo),，給他們的工作上提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，應(yīng)經(jīng)常主動(dòng)和他們溝通，征求意見,，平衡關(guān)系,，以求得他們的理解。切不可感情用事，近主要領(lǐng)導(dǎo)而疏遠(yuǎn)其他領(lǐng)導(dǎo),。特別是當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)之間處于矛盾狀態(tài)時(shí),，相互之間心平氣和的溝通必然會(huì)減少，正常工作會(huì)受影響,。此時(shí),，辦公室主任必須要擔(dān)負(fù)起協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾,、推進(jìn)工作的責(zé)任,，確保公司正常運(yùn)營(yíng)，一切從工作出發(fā),，拿原則辦事,，憑人格做人，不參與任何一方,，不當(dāng)墻頭草,，是非對(duì)錯(cuò)由上級(jí)組織裁定，這樣才能使公司的工作不受大的影響,，也不致于將自己卷入不能自拔的矛盾之中,。這是辦公室主任工作最艱難的時(shí)期，也是對(duì)辦公室主任能力和人格最嚴(yán)峻的考驗(yàn),。

第四,，辦公室工作無小事，大事辦好了是小事,，小事辦壞了就是大事,。辦公室每天要處理大量的瑣碎事務(wù)，但對(duì)任何事都不能忽視,，要認(rèn)真對(duì)待,，如會(huì)議組織、文件起草,、接待,、公章管理等。如果不出問題,，覺得是很小,、很平常的事，如果出了問題就可能是天大的事,。因?yàn)檗k公室任何一個(gè)環(huán)節(jié)都在代表著公司,。

第五，忍侮負(fù)重,，甘當(dāng)替罪羊,。從公司來講，領(lǐng)導(dǎo)們力圖將所有的事情都做好，但也有做不好的時(shí)候,。凡做的好的事都是領(lǐng)導(dǎo)決策正確,，即使是你的建議或是你親自操作的;凡做不好的時(shí)候，即使與你毫無相關(guān),，你也要主動(dòng)找原因，承擔(dān)自己相應(yīng)的組織,、協(xié)調(diào)責(zé)任,，承認(rèn)自己沒做好，給領(lǐng)導(dǎo)找臺(tái)階下,。因?yàn)檗k公室具有參謀助手和承上啟下的職能,，這樣可以維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象、權(quán)威和工作熱情,。在辦公室工作,，只有自己不對(duì)，沒有領(lǐng)導(dǎo)不對(duì),。當(dāng)然這是暫時(shí)的,，你只要讓領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)面子上過得去，事情過后,，領(lǐng)導(dǎo)一定能夠意識(shí)的到,。

第六，創(chuàng)造積極向上的工作氣氛,，讓每一個(gè)工作人員都有積極性,。辦公室的工作人員由于離領(lǐng)導(dǎo)近，在日常的工作中潛移默化從領(lǐng)導(dǎo)身上可以學(xué)到不少本領(lǐng),，所以相對(duì)素質(zhì)較高,。做為辦公室主任，一定要把他們的發(fā)展記掛在心,，為他們的發(fā)展創(chuàng)造條件,。這樣才能營(yíng)造好一個(gè)積極向上的工作氣氛，發(fā)揮每一個(gè)人的作用,，才能使各個(gè)環(huán)節(jié)的工作有條不紊,，盡善盡美。如果你不去考慮他們的前途,，他們就會(huì)自己考慮,，把工作放在其后，把自己放在首位,，有時(shí)會(huì)不擇手段,，因?yàn)樗麄円灿凶约合鄬?duì)親近的領(lǐng)導(dǎo)。這樣，辦公室的工作秩序就會(huì)受到影響,。所以,，辦公室主任首先應(yīng)該是一個(gè)關(guān)心每一位同志的家長(zhǎng)，把辦公室經(jīng)營(yíng)成一個(gè)培養(yǎng)干部的搖籃,。我有個(gè)三頭理論,，你得讓大家有奔頭，他才能在心理上覺的有干頭,，干工作才能有勁頭,。只有這樣，大家才能全身心地投入工作,。

第七,，辦公廳主任一定要是總經(jīng)理助理。辦公室主任不僅要領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)部的事務(wù),，而且要受公司委托,，經(jīng)常大量地協(xié)調(diào)同級(jí)部門、上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)間的工作關(guān)系,，在許多時(shí)候都是代表公司進(jìn)行工作的,，所以如果是一位稱職的辦公室主任，他也應(yīng)該是總經(jīng)理助理,。我是20xx年被任命為總經(jīng)理助理的,，感覺在工作中的協(xié)調(diào)效果比較明顯，主要是便于工作溝通,。這一點(diǎn)做為公司在選擇辦公室主任人選時(shí)應(yīng)予考慮,。

第八，一般性工作要少請(qǐng)示,，多匯報(bào),。自己能拿準(zhǔn)的事，覺得可以干的,、且可以干好的一般性事情一定不要事先請(qǐng)示,，更不要多頭請(qǐng)示。等這個(gè)事干完了,，要給領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)清楚,，這樣你也高興，領(lǐng)導(dǎo)也滿意,，同時(shí)也為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)了工作壓力,。否則，如果你事先請(qǐng)示了領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)有指導(dǎo)性的具體意見,，一旦有了具體意見,，你就必須照辦，但按這個(gè)意見辦,，不一定能辦好事,，因?yàn)楫吘鼓惚阮I(lǐng)導(dǎo)更清楚這件事。

第九,，夾著尾巴做人,。在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作要處處小心謹(jǐn)慎，不能出任何紕漏,，包括自己的言行舉止,，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望值較高，這很正常,。如果一旦讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了你的一些弱點(diǎn)，在他的腦海里就會(huì)形成一個(gè)不良印象,，即使你改正了,，也許領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)印象永遠(yuǎn)得不到改變，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為自己太了解你了,。

總之,，辦公室主任這個(gè)角色是個(gè)不容易干好的崗位，更難干出成績(jī)來,，所以辦公室主任一定要有一個(gè)良好的心態(tài),，要有甘為領(lǐng)導(dǎo)做嫁衣的思想，要有甘為公司發(fā)展默默無聞做奉獻(xiàn)的精神,，要有堅(jiān)持原則的毅力,，要有忍辱負(fù)重的良好心理和很強(qiáng)的自我約束力。公司需要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,，但也要有一個(gè)人品好,、能力強(qiáng)的辦公室主任。一個(gè)好的辦公室主任可以使領(lǐng)導(dǎo)的決策更優(yōu)化,，可以使公司的運(yùn)轉(zhuǎn)更有效,。

辦公室主任工作心得體會(huì)篇三

一年來，辦公室在局黨組和主管局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各科室的支持下,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的xx大,、xx屆x中全會(huì)精神,，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐,、保障作用,，辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一致,，對(duì)分配的任何工作都沒有怨言，局領(lǐng)導(dǎo)和各科室對(duì)辦公室的工作能夠給與充分的理解,，各項(xiàng)具體工作按時(shí)完成?，F(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)

做好辦公室工作,，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑各項(xiàng)法律,、法規(guī),，及時(shí)了解、掌握政策的新動(dòng)向,、新經(jīng)驗(yàn),，積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，辦公室人員的政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高,。樹立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹,、熱情,、耐心、細(xì)致,，為領(lǐng)導(dǎo),、基層單位提供良好周到的服務(wù)。大家都能夠注意工作的態(tài)度和方法,，和同志們的關(guān)系處理得比較融洽,，各項(xiàng)工作都得到了各科室支持，落實(shí)順利,。辦公室每個(gè)人都能從局工作的大局出發(fā),，從局整體利益出發(fā)，互相支持,。

二,、分工明確，工作到位

1,、做好辦會(huì),、辦文和接待工作

辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,，簡(jiǎn)單的說就是辦文,、辦會(huì)、辦事,。關(guān)于辦文工作,，我們克服人少文多的實(shí)際困難,，完成局工作計(jì)劃、工作總結(jié),、各種報(bào)告等大量的材料,，較好地完成了任務(wù);截至目前，共上報(bào)各類信息120余篇,，其中在河北法制報(bào)發(fā)表7篇,，衡水日?qǐng)?bào)桃城版55篇，區(qū)委區(qū)政府采用30余篇,。

2.做好文件收發(fā),、歸檔等工作

對(duì)各種文件及時(shí)收發(fā)、登記,、歸檔,按要求上傳下達(dá);對(duì)業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價(jià)值的文書材料進(jìn)行整理,、分類、歸檔;認(rèn)真履行保密職責(zé),，保管好國(guó)家秘密文件,。重點(diǎn)工作和重要活動(dòng)期間，按照要求進(jìn)行錄像,、照相，切實(shí)做好重要活動(dòng)重大事件檔案資料的收集,、整理和歸檔管理工作,。

3.做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理。

進(jìn)一步加強(qiáng)車輛的調(diào)配,、使用和管理,，全年未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。認(rèn)真做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作;注重節(jié)約,，按時(shí)收取市局、家屬院的水,、電費(fèi),，完成水、電,、暖的管理和保障,。

4、做好值班工作規(guī)范化建設(shè)

嚴(yán)格按照衡區(qū)辦發(fā)[20xx]3號(hào)《關(guān)于在全區(qū)開展值班工作規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求進(jìn)一步完善相關(guān)制度,，配齊相關(guān)設(shè)備,，認(rèn)真安排值班計(jì)劃，做到無縫隙交接班,，保證值班信息順通,，做到重大事件及時(shí)上報(bào),。在規(guī)范化建設(shè)中，制作了工作流程圖,、值班工作職責(zé),、值班工作制度等公示牌4張，全部懸掛上墻,。配備了專用值班工作登記簿,，各項(xiàng)登記項(xiàng)目齊全，文件立卷歸檔完備,，存放整齊,、標(biāo)注清楚，沒有發(fā)生失泄密問題,。在今年8月份通過區(qū)委驗(yàn)收,，受到上級(jí)的一致好評(píng)。

5,、紀(jì)律及制度方面

結(jié)合實(shí)際,，充實(shí)和完善各項(xiàng)制度。在抓好十項(xiàng)制度建設(shè)的同時(shí),，我們還結(jié)合實(shí)際不斷充實(shí)和完善符合工作特點(diǎn),，切實(shí)可行的各項(xiàng)制度。先后制訂,、修改《領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》,、《值班室工作制度》、《值班人員工作職責(zé)》,、《首辦責(zé)任制》,、《交接班制度》、《值班人員保密守則》,、《緊急情況重大事件報(bào)告制度》,、《學(xué)習(xí)制度》、《關(guān)于緊急情況重大事件報(bào)告工作應(yīng)急預(yù)案》等制度9項(xiàng),?；窘⒔∪宿k公室有關(guān)值班工作的制度，做到了工作有制度可依,，實(shí)現(xiàn)值班工作的規(guī)范化,。

6、財(cái)務(wù)方面

嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，按照會(huì)計(jì)制度的要求,，對(duì)賬目進(jìn)行登記，做到賬目清楚,，日清月結(jié),。

三,、20xx年的重點(diǎn)工作

1.強(qiáng)化辦公室牽頭作用。加大協(xié)調(diào)力度,，一切從中心利益出發(fā),，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起潤(rùn)滑劑的作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作正常,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、做機(jī)關(guān)的好榜樣,。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,，狠抓限時(shí)承諾服務(wù),、微笑服務(wù)、文明服務(wù),。

3,、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)，保證中心工作的順利開展;加強(qiáng)對(duì)辦公車輛的科學(xué)規(guī)范管理;加大各項(xiàng)規(guī)章制度的制定與監(jiān)督執(zhí)行工作,，確保全面完成部門目標(biāo)任務(wù),。

4、按照“一崗多責(zé)”要求,，認(rèn)真做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),。