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2023年單位打架通報(bào)批評(píng)的 打架斗毆通報(bào)批評(píng)(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-01 18:27:32
2023年單位打架通報(bào)批評(píng)的 打架斗毆通報(bào)批評(píng)(12篇)
時(shí)間:2023-03-01 18:27:32     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀拷酉聛硇【幘徒o大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧,。

單位打架通報(bào)批評(píng)的 打架斗毆通報(bào)批評(píng)篇一

20xx年x月xx日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭執(zhí),并且x員工首先不理智動(dòng)手打人,。在這期間,,我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智,,犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤,。這種行為:對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程?,F(xiàn)決定處理如下:

1. 對(duì)楊予以開除處理決定,。鑒于楊不是事件直接引起人,留公司查看3個(gè)月,。并處以500元罰款,。

2. 對(duì)朝陽店經(jīng)理:公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款,。鑒于整個(gè)事件過程中沒在現(xiàn)場,,不予開除處理。

3. 對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人:安全意識(shí)淡薄,,公司內(nèi)部嚴(yán)重警告,。向公司董事會(huì)深刻檢討。,。并處以4000元罰款,。

以上事件說明,我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,,下至公司員工,。在工作和經(jīng)營過程中,簡單粗暴,,沒有章法,爭強(qiáng)好勝,,好勇斗狠,,法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省,,今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò),。給公司和個(gè)人帶來深深傷害,。

公司在這里再次重申:

1. 任何人無論任何理由,,不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰,,通通開除,。

2. 如果經(jīng)理在場,沒有制止或參與者,予以開除,。

本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.

x有限公司

年1月17日

單位打架通報(bào)批評(píng)的 打架斗毆通報(bào)批評(píng)篇二

車間所屬各班:

××年××月××日××職工××與××在交接班期間,,因交接意見不統(tǒng)一,而發(fā)生打架斗毆一事,,此事已嚴(yán)重違反了公司和車間的相關(guān)規(guī)定,,并在公司和車間內(nèi)造成惡劣影響。為防止此類事件的再次發(fā)生,,經(jīng)車間會(huì)議研究決定,,對(duì)當(dāng)事人和所在班組做如下處理:

1、××,、××同志就此事件在車間職工大會(huì)上做書面檢查,。鑒于××先動(dòng)手打人,故××當(dāng)面給××道歉,,并在當(dāng)月考核中每人扣5分,。

2、××班,、××班班長對(duì)班組成員管理不嚴(yán),、不到位,負(fù)有管理責(zé)任,,故在當(dāng)月考核中每人扣3分,。

3、當(dāng)事人所在班組發(fā)生的不良事件給車間造成惡劣影響,,故在當(dāng)月考核中對(duì)××班,、××班各扣3分。

4,、對(duì)××,、××同志在車間范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng),以觀后效,。

希望車間全體職工,,相互團(tuán)結(jié),,相互幫助,自覺遵守公司和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,,自覺維護(hù)公司,、車間以及個(gè)人形象,嚴(yán)禁此類事件的再次發(fā)生,。

如還有人不以工作為重,,在工作期間搬弄是非,制造矛盾,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,車間將從嚴(yán)從重處罰!

特此通報(bào) 。

××車間辦公室

××年××月××日

單位打架通報(bào)批評(píng)的 打架斗毆通報(bào)批評(píng)篇三

茲有生產(chǎn)部**車間針修員工 ,、 自公司提供周日用餐福利以來,,經(jīng)核查在**年**月號(hào)和**月號(hào)期間,該兩名員工均未按照周末報(bào)餐和用餐規(guī)定進(jìn)行吃飯和刷卡,,其行為明知故犯,,目無視公司管理規(guī)定,嚴(yán)重影響公司相關(guān)管理紀(jì)律,,念其該規(guī)定實(shí)施以來首次違反和認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤態(tài)度較好,,為嚴(yán)肅周日?qǐng)?bào)餐管理紀(jì)律,警戒他人,,杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生,,根據(jù)周末報(bào)餐有關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司生產(chǎn)部管理層研究決定,,現(xiàn)對(duì)該兩名員工的違規(guī)行為在公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng),。

希望公司全體人員以此為戒!在周末報(bào)餐中嚴(yán)格遵照規(guī)定報(bào)餐和用餐,如再發(fā)生類似現(xiàn)象,,公司將給予嚴(yán)肅處理!

特此通報(bào)!

文化產(chǎn)業(yè)有限公司

生產(chǎn)部

20xx年x月x日

單位打架通報(bào)批評(píng)的 打架斗毆通報(bào)批評(píng)篇四

市級(jí)各部門:

根據(jù)《財(cái)政部,、監(jiān)察部、審計(jì)署,、國家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》文件精神,,按照全省政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的工作安排,我市于今年**月份啟動(dòng)了市級(jí)單位200*-—200*年度政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查,,針對(duì)全市**個(gè)市級(jí)單位和*個(gè)集中采購代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了政府采購執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查?,F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下:

檢查情況表明,近年來,,我市按照《政府采購法》的要求,,不斷推進(jìn)政府采購制度改革,市級(jí)政府采購已全面涉及工程,、貨物和服務(wù)類采購項(xiàng)目,,采購規(guī)模逐年增長,,在優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、規(guī)范財(cái)政支出管理,、節(jié)約財(cái)政資金,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得了明顯成效。41個(gè)單位200*—200*年年初采購預(yù)算共計(jì)3679.35萬元,,實(shí)際執(zhí)行采購預(yù)算1.31億元,,實(shí)際采購支出1.18億元,節(jié)約資金1300多萬元,,資金節(jié)約率為9.69%,。

在檢查中也發(fā)現(xiàn),,有31個(gè)單位不同程度地存在政府采購違規(guī)行為,,違規(guī)采購金額共計(jì)855萬元,其中違規(guī)采購金額均在10萬元以上的單位有:市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心,、市農(nóng)業(yè)局,、市中醫(yī)院、瀘州老窖天府中學(xué),、瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、市電視臺(tái)。這些單位違規(guī)采購情況在類別上主要表現(xiàn)在一是對(duì)集中采購目錄內(nèi)的采購項(xiàng)目擅自實(shí)施采購,,二是對(duì)分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的項(xiàng)目未按法定程序辦理,,脫離財(cái)政部門的監(jiān)管;在項(xiàng)目上主要表現(xiàn)在違規(guī)采購辦公自動(dòng)化設(shè)備93萬元,違規(guī)采購修繕裝飾裝修工程212萬元,,違規(guī)采購苗木390萬元,,違規(guī)采購專用設(shè)備45萬元,違規(guī)維修車輛34萬元,,其他違規(guī)采購81萬元,。

這次重點(diǎn)檢查,突出反映出目前市級(jí)部門政府采購工作存在兩方面的問題,。一方面,,政府采購項(xiàng)目預(yù)算年初到位率較低,在年度中追加政府采購項(xiàng)目和預(yù)算的現(xiàn)象比較普遍,。41個(gè)單位年初政府采購預(yù)算僅占執(zhí)行數(shù)28.09%,。這里面既有部分項(xiàng)目資金到位較晚或年度中工作實(shí)際情況變化較大,從而造成年初預(yù)算編制時(shí)難以準(zhǔn)確確定政府采購項(xiàng)目及預(yù)算的客觀原因,,也有部分單位預(yù)算意識(shí)淡薄,、工作計(jì)劃性不強(qiáng)、對(duì)年初政府采購項(xiàng)目預(yù)算編制不夠重視的主觀原因,。政府采購預(yù)算年初小,,也嚴(yán)重影響到政府采購的計(jì)劃性管理,、影響到政府采購效率的提高、影響到政府集中采購規(guī)模效益的實(shí)現(xiàn),。

另一方面,,一些單位政府采購管理還存在薄弱環(huán)節(jié),部分采購行為還不規(guī)范,,在一定程度上還存在化整為零,、規(guī)避集中采購甚至違規(guī)采購的問題。主要反映出這些單位依法辦事,、依法采購意識(shí)淡薄,、內(nèi)部管理制度和監(jiān)督機(jī)制不健全、對(duì)政府采購法律法規(guī)及政策,、程序不熟悉,,對(duì)違法、違規(guī)采購的相關(guān)后果和責(zé)任認(rèn)識(shí)不到位,,對(duì)政府采購工作在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中的重要意義認(rèn)識(shí)不到位,。

根據(jù)《政府采購法》有關(guān)規(guī)定,責(zé)令以上單位進(jìn)行認(rèn)真整改并予以通報(bào)批評(píng),,并將整改情況報(bào)市級(jí)政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在市財(cái)政局),。

希望市級(jí)各部門引以為戒,牢固樹立依法采購觀念,,一是要嚴(yán)格采購預(yù)算,,在編制年度部門預(yù)算時(shí),凡支出預(yù)算中符合本級(jí)政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目,,必須單獨(dú)編制年度政府采購預(yù)算;采購人確需調(diào)整政府采購預(yù)算的,,必須依法履行調(diào)整手續(xù),并根據(jù)批復(fù)(調(diào)整)的采購預(yù)算實(shí)施采購,。二是要提高業(yè)務(wù)水平,,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)政府采購法律法規(guī)政策,建立健全內(nèi)部管理制度和監(jiān)督機(jī)制,,嚴(yán)格遵守政府采購法定程序,,堅(jiān)持按照公開、公平和公正的原則開展政府采購活動(dòng),。

市財(cái)政,、監(jiān)察、審計(jì)部門將針對(duì)政府采購工作的薄弱環(huán)節(jié),,建立健全有關(guān)制度和程序,,推動(dòng)市級(jí)各部門不斷規(guī)范政府采購行為,切實(shí)提高資金使用效益,維護(hù)國家利益和社會(huì)公共利益,保護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,更好地從源頭上預(yù)防和治理腐敗,,促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)良性循環(huán),。

x年xx月xx日

單位打架通報(bào)批評(píng)的 打架斗毆通報(bào)批評(píng)篇五

公司品質(zhì)管理部 ××× 在近半年來的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改,,該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴(yán)重的負(fù)面影響,。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》,該員工觸犯第5.8.4條:違反考勤制度,,屢教不改者,,給予記大過處分。經(jīng)公司研究決定給予通報(bào)批評(píng)并經(jīng)濟(jì)處罰300元,。

各管理處/服務(wù)中心及職能部門員工應(yīng)引以為戒,,端正工作態(tài)度,嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定,。

特此通報(bào)!

××有限公司

總經(jīng)辦

年 月 日

單位打架通報(bào)批評(píng)的 打架斗毆通報(bào)批評(píng)篇六

各部門,、車間:

關(guān)于20xx年x月x日晚11:40左右車間員工趙、陳,、司與郭在宿舍發(fā)生爭執(zhí),、打架事件的調(diào)查和處理通告如下:

一、事件調(diào)查

20xx年x月x日晚,,員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層劉夢(mèng)龍,、薛宗保等也在宿舍喝酒,,約11:30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛,在外來人員的挑釁下,,劉夢(mèng)龍,、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員,郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架,,后經(jīng)人勸架拉開,。

二、處理結(jié)果

根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,,對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下:

1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,,給予罰款1200元,立即開除出廠,,外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

2.劉,、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,,給予每人罰款1000元,,留廠查看一個(gè)月后再處理。

3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,,給予每人罰款800元,留廠查看一個(gè)月后再處理,。

4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé),,遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置,罰款200元,,后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力,,罰款200元。

5.即日起,,公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒,、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰,。

6.即日起,凡私自帶人進(jìn)廠者,,查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰,,同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定,,特此通報(bào)!

行政部

年x月x日

單位打架通報(bào)批評(píng)的 打架斗毆通報(bào)批評(píng)篇七

,,男,**年*月出生,,現(xiàn)為我院后勤玻璃室工人,。

長期工作散漫,責(zé)任心不強(qiáng),,并且經(jīng)常脫崗,。尤其是在最近學(xué)院考慮到承擔(dān)的工作量極少,決定自5月16日起臨時(shí)安排他到豐盛堂自行車棚值班一段時(shí)間時(shí),,他口頭表示同意服從安排(15日下午學(xué)院主管負(fù)責(zé)人找他談話),,但16日至今一直不到臨時(shí)崗位工作,目無組織紀(jì)律,。單位通報(bào)批評(píng)范文

學(xué)院主管負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)在5月16日沒按要求在豐盛堂自行車棚值班,,5月17日上午再次通知他如無正當(dāng)理由必須服從組織的工作安排,當(dāng)時(shí)也再一次答應(yīng)服從安排;而行動(dòng)上他仍在玻璃室干些與工作無關(guān)的個(gè)人事情,。5月17日上午下班時(shí),,他無打考勤卡(早退);17日下午和20日上午他沒打上、下班考勤卡,,也不見他上班,,但玻璃室敞開著門(17日下午還開著收音機(jī)),。更為嚴(yán)重的是,他違反規(guī)定,,擅自多次涂改考勤卡:3月14日將上午11:42涂改為7:40;5月16日上午10:15,,涂改為7:15;5月20日下午將14:13打到上午記時(shí)位置,然后涂改為7:13時(shí),。

為加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),,嚴(yán)厲勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)不服從組織安排,,工作散漫,,無組織紀(jì)律性的錯(cuò)誤,根據(jù)化院[20xx]018號(hào)文“化學(xué)學(xué)院院辦,、后勤,、圖書分館工作人員考勤實(shí)施細(xì)則”的精神,學(xué)院決定給予通報(bào)批評(píng),,并扣除其5月份的獎(jiǎng)金和業(yè)績津貼,。

希望全體教職工能引以為戒,自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng),,為學(xué)院的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

x年xx月xx日

單位打架通報(bào)批評(píng)的 打架斗毆通報(bào)批評(píng)篇八

茲有生產(chǎn)部**車間針修員工 ,、 自公司提供周日用餐福利以來,,經(jīng)核查在**年**月號(hào)和**月號(hào)期間,該兩名員工均未按照周末報(bào)餐和用餐規(guī)定進(jìn)行吃飯和刷卡,,其行為明知故犯,,目無視公司管理規(guī)定,嚴(yán)重影響公司相關(guān)管理紀(jì)律,,念其該規(guī)定實(shí)施以來首次違反和認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤態(tài)度較好,為嚴(yán)肅周日?qǐng)?bào)餐管理紀(jì)律,,警戒他人,,杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)周末報(bào)餐有關(guān)規(guī)定,,經(jīng)公司生產(chǎn)部管理層研究決定,,現(xiàn)對(duì)該兩名員工的違規(guī)行為在公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。

希望公司全體人員以此為戒!在周末報(bào)餐中嚴(yán)格遵照規(guī)定報(bào)餐和用餐,,如再發(fā)生類似現(xiàn)象,,公司將給予嚴(yán)肅處理!

特此通報(bào)!

文化產(chǎn)業(yè)有限公司

生產(chǎn)部

20xx年x月x日

單位打架通報(bào)批評(píng)的 打架斗毆通報(bào)批評(píng)篇九

公司全體員工:

20xx年x月xx日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭執(zhí),并且x員工首先不理智動(dòng)手打人,。在這期間,,我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智,犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤,。這種行為:對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn),。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下:

1. 對(duì)楊予以開除處理決定,。鑒于楊不是事件直接引起人,,留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款,。

2. 對(duì)朝陽店經(jīng)理:公司內(nèi)部嚴(yán)重警告,。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過程中沒在現(xiàn)場,,不予開除處理,。

3. 對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人:安全意識(shí)淡薄,公司內(nèi)部嚴(yán)重警告,。向公司董事會(huì)深刻檢討,。。并處以4000元罰款,。

以上事件說明,,我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,下至公司員工,。在工作和經(jīng)營過程中,,簡單粗暴,沒有章法,爭強(qiáng)好勝,,好勇斗狠,,法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省,,今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò),。給公司和個(gè)人帶來深深傷害。

公司在這里再次重申:

1. 任何人無論任何理由,,不得打架,。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰,通通開除,。

2. 如果經(jīng)理在場,,沒有制止或參與者,予以開除。

本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.

x有限公司

年1月17日

單位打架通報(bào)批評(píng)的 打架斗毆通報(bào)批評(píng)篇十

廣東醫(yī)學(xué)科技股份有限公司:

經(jīng)查,,你公司在未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的情況下,,于20xx年5月擅自動(dòng)用募集資金3000萬元?dú)w還銀行借款,事前未向本所咨詢,,事后也未及時(shí)向本所報(bào)告并公告,,遲至7月才應(yīng)本所要求召開董事會(huì)對(duì)此事項(xiàng)進(jìn)行追認(rèn)并發(fā)布公告,。

你公司的上述行為,違反了本所《股票上市規(guī)則》第4.1條的規(guī)定,。你公司董事長兼總經(jīng)理周曙光和董事,、副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書周先玉未能勤勉盡責(zé),對(duì)此負(fù)有不可推卸的責(zé)任,,分別違反了本所《股票上市規(guī)則》第2.2.2條和第5.1.4條的規(guī)定,。

根據(jù)本所《股票上市規(guī)則》第12.1條、第12.2條和第12.4條的規(guī)定,,本所決定對(duì)你公司及上述人員予以內(nèi)部通報(bào)批評(píng),。

對(duì)于你公司及上述人員的違規(guī)行為和內(nèi)部通報(bào)批評(píng)處分,本所將記入中小企業(yè)板塊上市公司誠信檔案,。

本所鄭重提醒你公司及全體董事:應(yīng)恪守誠信原則,,嚴(yán)格遵守證券法律法規(guī),按照本所《股票上市規(guī)則》,、《中小企業(yè)板塊上市公司誠信建設(shè)指引》的要求,,認(rèn)真履行信息披露義務(wù),做好募集資金管理工作,,不得擅自改變募集資金用途,,自覺維護(hù)中小企業(yè)板塊上市公司的良好形象。

深圳證券交易所

二○**年*月**日

單位打架通報(bào)批評(píng)的 打架斗毆通報(bào)批評(píng)篇十一

公司各單位,、機(jī)關(guān)各部室:

20xx年3月19日上午9時(shí)和4月9日上午10:30,分公司部分20xxx年退出崗位休息員工(分別有88人和120余人)聚集分公司新辦公大樓院內(nèi)廣場上訪,,提出三點(diǎn)訴求:

一是要求按照出臺(tái)的20xxx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金文件標(biāo)準(zhǔn)增加生活費(fèi)人均122.50元;

二是要求按照20xx年內(nèi)退待遇標(biāo)準(zhǔn)把績效工資的50%納入退休工資內(nèi);

三是如上述兩條不解決,要求重新返崗上班,。

20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生,,雖然在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)采取有力措施積極勸導(dǎo)和化解下得以基本平息,但卻給公司形象帶領(lǐng)了很不好的影響,,是較為嚴(yán)重的企業(yè)內(nèi)部員工隊(duì)伍群體性事件,。為了嚴(yán)肅紀(jì)律,消除不良影響,,根據(jù)《分公司中層干部績效考核辦法》(中鋁股份桂字[20xx]78號(hào))的有關(guān)規(guī)定和中國鋁業(yè)公司《信訪維穩(wěn)情況通報(bào)》第3期的有關(guān)要求,,經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究,決定對(duì)此次事件負(fù)有直接或間接責(zé)任的下列中層干部給予如下處罰:

徐,分公司總經(jīng)理助理,、鋁業(yè)公司經(jīng)理、鋁管理部黨委書記,。該同志作為負(fù)責(zé)鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負(fù)責(zé)人,,在接到x自治區(qū)有關(guān)調(diào)整20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關(guān)問題的通知后沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在給xx公司起草并上報(bào)《鋁業(yè)公司有關(guān)增加內(nèi)退職工生活費(fèi)的請(qǐng)示》時(shí),,也沒有向分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào);在總部人力資源部對(duì)他們的請(qǐng)示做出口頭答復(fù)后還是沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,最后在做出發(fā)放20xx年內(nèi)退職工生活費(fèi)增加部分時(shí)依然沒有匯報(bào),,“四個(gè)不匯報(bào)”是這次導(dǎo)致20xx年退出崗位休息員工認(rèn)為公司不給他們?cè)黾由钯M(fèi),釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因,。事件發(fā)生后,,調(diào)處工作又不力,造成事件接連發(fā)生,,給公司造成了很不好的影響,,因此,徐國慶同志對(duì)此次聚集上訪事件的發(fā)生負(fù)有直接的管理責(zé)任,,決定扣減績效工資5000元,,當(dāng)月兌現(xiàn),并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng),。

肖,,公司人力資源部經(jīng)理。在20xx年公司實(shí)施內(nèi)部退出崗位休息政策的過程中,,人力資源部沒有擬定具體的實(shí)施方案和有關(guān)待遇的規(guī)定說明,,是造成此次群體性上訪事件的重要原因,肖克成同志對(duì)此應(yīng)負(fù)有一定的責(zé)任,。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后,,在明知道已經(jīng)下發(fā)有關(guān)增加企業(yè)退休人員生活費(fèi)的文件,以及鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關(guān)增加退休人員生活費(fèi)的請(qǐng)示并得到總部口頭答復(fù),,準(zhǔn)備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費(fèi)增加部分的情況下,,始終都沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),這也是導(dǎo)致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一,。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)向他了解有關(guān)內(nèi)退工作的情況時(shí),,又不如實(shí)反映匯報(bào)當(dāng)時(shí)情況,說假話,,甚至推卸責(zé)任,,使公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作陷入極大的被動(dòng)。肖克成同志作為分公司人力資源部經(jīng)理,,工作不力,,對(duì)此次群體性聚集事件的發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任,決定給予扣減績效工資5000元,,當(dāng)月兌現(xiàn),,并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

劉,,鋁業(yè)公司副經(jīng)理,、鋁管理部黨委副書記。作為鋁離退休員工管理的負(fù)責(zé)人之一,,在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當(dāng),,方法欠妥,,工作不得力,導(dǎo)致聚集事件連續(xù)發(fā)生,,負(fù)有一定的責(zé)任,。決定給予扣減績效工資20xx元,當(dāng)月兌現(xiàn),,并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng),。

楊,公司黨建工作部部長,、分公司維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,,對(duì)此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生,負(fù)有間接的管理責(zé)任,,決定給予扣減績效工資1000元,,當(dāng)月兌現(xiàn)。

分公司

分公司委員會(huì)

二○x年xx月十六日

單位打架通報(bào)批評(píng)的 打架斗毆通報(bào)批評(píng)篇十二

各部門,、單位:

在濱海灣花園安置區(qū)項(xiàng)目管理中,,未認(rèn)真履行職責(zé),未嚴(yán)格按照公司文明施工的有關(guān)要求進(jìn)行工程文明施工管理,。致使濱海灣花園安置區(qū)1#,、7#、8#地塊施工現(xiàn)場建筑材料隨意堆放,,破損圍擋,、安全網(wǎng)未及時(shí)更換,建筑垃圾未及時(shí)清理,,為公司文明施工管理工作造成了不良社會(huì)影響,。

為達(dá)到警示作用,杜絕此類情況再次發(fā)生,,規(guī)范文明施工管理行為,,保證項(xiàng)目文明施工,現(xiàn)決定:對(duì)予以通報(bào)批評(píng),。

希望重視此問題,,采取切實(shí)有效措施,對(duì)存在問題盡快予以徹底整改,,并堅(jiān)決杜絕此類問題再度發(fā)生,。

各部門、單位要引以為戒,,切實(shí)抓好文明施工管理,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,確保公司文明施工管理水平穩(wěn)步提高,。

x有限公司

二〇xx年七月十三日

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