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工廠車(chē)間主任職責(zé)內(nèi)容 車(chē)間主任職責(zé)范圍篇一

負(fù)責(zé)監(jiān)督公司,、車(chē)間相關(guān)制度在本車(chē)間的執(zhí)行情況，并對(duì)執(zhí)行情況做出獎(jiǎng)懲;

協(xié)助安排班組生產(chǎn),，檢查生產(chǎn)進(jìn)度,，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

負(fù)責(zé)監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;

對(duì)生產(chǎn)原料,、設(shè)備備件,、辦公用品、安全防護(hù)用品制定采購(gòu)計(jì)劃,，進(jìn)行出庫(kù)領(lǐng)用管理計(jì)劃;

對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的緊急情況，組織處理并向主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

工廠車(chē)間主任職責(zé)內(nèi)容 車(chē)間主任職責(zé)范圍篇二

1,、全面負(fù)責(zé)器械車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

2、合理調(diào)配車(chē)間資源,，協(xié)調(diào)車(chē)間各部門(mén)工作;

3,、負(fù)責(zé)組織建立車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系,、成本控制體系,、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

4、組織落實(shí),、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

5,、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量,，改善作業(yè)流程,，降低生產(chǎn)成本;

6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，保障安全生產(chǎn);

7,、引導(dǎo)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢;

8,、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

工廠車(chē)間主任職責(zé)內(nèi)容 車(chē)間主任職責(zé)范圍篇三

1,，負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)的日常管理工作,。

2，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的安排,，工人操作的現(xiàn)場(chǎng)管理,。

3，負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理,。

4,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。

5,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的考核,。

6，車(chē)間相關(guān)制度制定和執(zhí)行,。

工廠車(chē)間主任職責(zé)內(nèi)容 車(chē)間主任職責(zé)范圍篇四

1,、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2,、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,，并提出合理建議;

5,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6,、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng),。

工廠車(chē)間主任職責(zé)內(nèi)容 車(chē)間主任職責(zé)范圍篇五

1,、負(fù)責(zé)車(chē)間人員調(diào)度及資源配置，確保車(chē)間生產(chǎn)全過(guò)程符合安全生產(chǎn),、gmp相關(guān)法規(guī)并按要求完成生產(chǎn)任務(wù),。

2、負(fù)責(zé)車(chē)間成本控制,，收集,、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行匯總分析,，提出改進(jìn)建議和意見(jiàn),。

3、負(fù)責(zé)車(chē)間廠房設(shè)施,、設(shè)備的日常管理工作,。

4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車(chē)間新增,、轉(zhuǎn)移,、到期再確認(rèn)等設(shè)備的性能確認(rèn)工作。

5,、負(fù)責(zé)車(chē)間批生產(chǎn)記錄的審核及各輔助記錄的監(jiān)督檢查,，確保記錄內(nèi)容真實(shí)、完整,、可追溯,。

6、負(fù)責(zé)組織車(chē)間各品種工藝規(guī)程,、批生產(chǎn)記錄,、輔助記錄，各崗位操作,、清潔sop 等文件的起草,、修訂及培訓(xùn)。

7,、負(fù)責(zé)車(chē)間相關(guān)變更的發(fā)起,、評(píng)估及實(shí)施跟進(jìn)。

8,、負(fù)責(zé)車(chē)間各偏差及異常事件的報(bào)告及應(yīng)急處理。

工廠車(chē)間主任職責(zé)內(nèi)容 車(chē)間主任職責(zé)范圍篇六

1,、負(fù)責(zé)本車(chē)間運(yùn)作安排,、組織和管理工作,，主持本部門(mén)的日常事務(wù);

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,，包括人員安排,，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;

3,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,，確保安全生產(chǎn);

4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況,，向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議;

5,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制;

6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

7,、負(fù)責(zé)5s和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施,。

工廠車(chē)間主任職責(zé)內(nèi)容 車(chē)間主任職責(zé)范圍篇七

1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,，組織均衡生產(chǎn),，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保障客戶計(jì)劃的順利交付,。

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的管理。

3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的人員,、設(shè)備、原材料,、設(shè)施,、環(huán)境管理。

4,、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù),，并對(duì)生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤,。

5,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理,。

6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程,、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間分布,、生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化管理。

7,、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn),、安全,、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責(zé)并監(jiān)督實(shí)施,。

8,、做生產(chǎn)安全、材料安全管理與控制,。

工廠車(chē)間主任職責(zé)內(nèi)容 車(chē)間主任職責(zé)范圍篇八

1,、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2,、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)組織處理;

5,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

6,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

7,、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

8,、通過(guò)培訓(xùn),、指導(dǎo)等方式，做好部門(mén)的人員梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng),。

工廠車(chē)間主任職責(zé)內(nèi)容 車(chē)間主任職責(zé)范圍篇九

1,、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全及設(shè)備的管理,，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”意識(shí),。

2、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神,、各項(xiàng)管理制度與措施,。

4,、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全,，確保安全文明生產(chǎn);

5、負(fù)責(zé)管好,、用好,、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備,、附件、工具,、量具及工位器具,。

6、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì),。

7、對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé),。

8,、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性,、真實(shí)性負(fù)責(zé),。

9、有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工,。

10,、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

11,、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議,。

12、有權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)