“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!
人力資源部實(shí)踐報(bào)告篇一
在大學(xué)里面，我學(xué)習(xí)的專業(yè)化工與制藥,，主要設(shè)計(jì)化學(xué)工藝的制作和原材料的生產(chǎn)等等,。這一塊是十分注重工作經(jīng)驗(yàn)和技巧的，需要多做才行,。所以為了有很多上手的機(jī)會,，讓自己有更多的生產(chǎn)、玩法經(jīng)驗(yàn),，對各類化工原理的生產(chǎn)有一定的認(rèn)識,，對各類化工裝置有足夠的了解。
為了檢驗(yàn)自己對化工制作知識的掌握，以及更好的學(xué)習(xí)各類化工制作原理,，20xx年xx月xx日我進(jìn)入到了xx化工廠,。
xx化工廠主要是做煉油石化這一塊的，因?yàn)榛どa(chǎn)或多或少對有一點(diǎn)的污染的,，再加上工廠廠區(qū)需要的土地大,，占地面積會比較廣的原因，所以工廠修建在xx市xx區(qū)的郊區(qū),，地理位置較偏僻,。我坐車去工廠的時(shí)候坐了好半天的車才到哪里，平時(shí)也很少出去玩……因?yàn)榻煌ú槐恪?/p>
入職簽完實(shí)習(xí)協(xié)議后的第一天,，并沒有上班,，而是將我們所有那一天來入職的員工召集到了面試大廳，對我們進(jìn)行培訓(xùn),?；S不比一般的電子廠,，因?yàn)榛どa(chǎn)是比較危險(xiǎn)的事情,，不容許馬虎,，生產(chǎn)也必須要有一定的.相關(guān)知識底子才行，需要的勞動力的素質(zhì)比較高,。培訓(xùn)的時(shí)候,，人事部的人就專門給我么介紹我們化工廠主要從事的生產(chǎn)范圍，以及慎重地告訴我們生產(chǎn)工作的時(shí)候,，必須要認(rèn)真,，做好防護(hù)措施，戴好頭盔手套,，穿好廠里發(fā)的工作服才能進(jìn)入廠房,，否則發(fā)現(xiàn)了就要罰款。人事部的還專門針對我們戴眼鏡的人說了,，工作的時(shí)候一定要戴好眼睛，不然因?yàn)闆]看清楚造成生產(chǎn)失誤就不好了，說當(dāng)我們用手揉眼睛的時(shí)候,，一定要先洗后,，不然化工具有一定的腐蝕性容易弄傷了眼睛。嚴(yán)肅的態(tài)度，讓我意識到了重要性,。
在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里面,，我主要從事的質(zhì)量檢測這一塊的,，就是當(dāng)工廠的產(chǎn)品生產(chǎn)好了之后,，都必須要經(jīng)過我這一關(guān)的檢測,，檢測合格之后才能回購打包運(yùn)輸出去,。質(zhì)量檢測的工作是完全不容許馬虎的，所以我們的班長跟我們說,，對待每一個(gè)產(chǎn)品都必須反復(fù)檢查，不能夠隨便應(yīng)付了事,。我們產(chǎn)品檢測做的就是我們化工廠質(zhì)量的門面,，我們的產(chǎn)品的質(zhì)量好了,，企業(yè)信譽(yù)才高，才更加有效益,，我們的工作才有意義,。
化工實(shí)習(xí)十分地考驗(yàn)我們的耐力，因?yàn)楣S這邊基本都是二十四小時(shí)都是在運(yùn)作的,，搜易會有白班和夜班兩個(gè)班次,，我們就每一個(gè)月就進(jìn)行一次輪換，這個(gè)月上白班,，下個(gè)月就全換成夜班,。所以這種生活作息的顛倒讓我們很不習(xí)慣。再就是工廠的工作一直都是站著的,，特別的累，在加上化工產(chǎn)品生產(chǎn)的時(shí)候,，有非常刺鼻的氣味,，帶著口罩都隔絕不了。
這一次的實(shí)習(xí),，可以說是幫助了我對化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)有一定的認(rèn)識,，對各個(gè)生產(chǎn)工具有一定的了解。再就是因?yàn)闄z測工作的重要性,，增加了我工作的認(rèn)真性,，告訴我對待任何事都不能馬虎。這是我一起在學(xué)校里面做不到的,，基本都是差不多就可以了,。
人力資源部實(shí)踐報(bào)告篇二
這是我進(jìn)入我們化工廠實(shí)習(xí)的第五個(gè)月，很快我的實(shí)習(xí)就要結(jié)束了,，在這五個(gè)月的工廠實(shí)習(xí)里面,，讓我體驗(yàn)到了不同于學(xué)校的生活方式，讓我逐漸地改變了我的生活狀態(tài)：從一名稚嫩學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一名上班族,，一名工廠員工,！
在大學(xué)里面，我學(xué)習(xí)的專業(yè)化工與制藥,，主要設(shè)計(jì)化學(xué)工藝的制作和原材料的生產(chǎn)等等,。這一塊是十分注重工作經(jīng)驗(yàn)和技巧的，需要多做才行,。所以為了有很多上手的機(jī)會,，讓自己有更多的生產(chǎn)、玩法經(jīng)驗(yàn),，對各類化工原理的生產(chǎn)有一定的認(rèn)識,，對各類化工裝置有足夠的了解,。
為了檢驗(yàn)自己對化工制作知識的掌握，以及更好的學(xué)習(xí)各類化工制作原理,，20xx年xx月xx日我進(jìn)入到了xx化工廠,。
xx化工廠主要是做煉油石化這一塊的,，因?yàn)榛どa(chǎn)或多或少對有一點(diǎn)的污染的，再加上工廠廠區(qū)需要的土地大,，占地面積會比較廣的原因，所以工廠修建在xx市xx區(qū)的郊區(qū),，地理位置較偏僻,。我坐車去工廠的時(shí)候坐了好半天的車才到哪里,，平時(shí)也很少出去玩……因?yàn)榻煌ú槐恪?/p>
入職簽完實(shí)習(xí)協(xié)議后的第一天，并沒有上班,，而是將我們所有那一天來入職的員工召集到了面試大廳,，對我們進(jìn)行培訓(xùn),?；S不比一般的電子廠，因?yàn)榛どa(chǎn)是比較危險(xiǎn)的事情,，不容許馬虎,，生產(chǎn)也必須要有一定的.相關(guān)知識底子才行，需要的勞動力的素質(zhì)比較高,。培訓(xùn)的時(shí)候,，人事部的人就專門給我么介紹我們化工廠主要從事的生產(chǎn)范圍，以及慎重地告訴我們生產(chǎn)工作的時(shí)候,，必須要認(rèn)真,，做好防護(hù)措施，戴好頭盔手套,，穿好廠里發(fā)的工作服才能進(jìn)入廠房,，否則發(fā)現(xiàn)了就要罰款。人事部的還專門針對我們戴眼鏡的人說了,，工作的時(shí)候一定要戴好眼睛,，不然因?yàn)闆]看清楚造成生產(chǎn)失誤就不好了，說當(dāng)我們用手揉眼睛的時(shí)候,，一定要先洗后,，不然化工具有一定的腐蝕性容易弄傷了眼睛。嚴(yán)肅的態(tài)度,，讓我意識到了重要性,。
在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里面，我主要從事的質(zhì)量檢測這一塊的,，就是當(dāng)工廠的產(chǎn)品生產(chǎn)好了之后,，都必須要經(jīng)過我這一關(guān)的檢測，檢測合格之后才能回購打包運(yùn)輸出去,。質(zhì)量檢測的工作是完全不容許馬虎的,，所以我們的班長跟我們說，對待每一個(gè)產(chǎn)品都必須反復(fù)檢查，不能夠隨便應(yīng)付了事,。我們產(chǎn)品檢測做的就是我們化工廠質(zhì)量的門面,，我們的產(chǎn)品的質(zhì)量好了，企業(yè)信譽(yù)才高,，才更加有效益,，我們的工作才有意義。
化工實(shí)習(xí)十分地考驗(yàn)我們的耐力,，因?yàn)楣S這邊基本都是二十四小時(shí)都是在運(yùn)作的,，搜易會有白班和夜班兩個(gè)班次，我們就每一個(gè)月就進(jìn)行一次輪換,，這個(gè)月上白班,，下個(gè)月就全換成夜班。所以這種生活作息的顛倒讓我們很不習(xí)慣,。再就是工廠的工作一直都是站著的,，特別的累，在加上化工產(chǎn)品生產(chǎn)的時(shí)候,，有非常刺鼻的氣味,，帶著口罩都隔絕不了。
這一次的實(shí)習(xí),，可以說是幫助了我對化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)有一定的認(rèn)識,，對各個(gè)生產(chǎn)工具有一定的了解。再就是因?yàn)闄z測工作的重要性,，增加了我工作的認(rèn)真性,，告訴我對待任何事都不能馬虎。這是我一起在學(xué)校里面做不到的,，基本都是差不多就可以了,。
人力資源部實(shí)踐報(bào)告篇三
一、實(shí)習(xí)單位概況
大連澤旭電子有限公司座落在大連開發(fā)區(qū)內(nèi),，公司致力于電子安全技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn),，公司擁有雄厚的技術(shù)力量、精湛的生產(chǎn)工藝和專業(yè)的測試儀器,，并建立經(jīng)ul 機(jī)構(gòu)認(rèn)可的溫度保險(xiǎn)絲測試實(shí)驗(yàn)室（wtdp 實(shí)驗(yàn)室）。作為溫度保險(xiǎn)絲的專業(yè)制造商,，公司嚴(yán)格按照iso9001：20xx 的要求建立了完善的質(zhì)量保證體系,，
產(chǎn)品已獲得ul、cul,、vde,、tuv、pse、ktl 及ccc 等安全認(rèn)證,。目前公司生產(chǎn)的環(huán)保型溫度保險(xiǎn)絲能滿足歐盟rohs 指令及sony（ss-00259）要求,。公司已具備年產(chǎn)3億只溫度保險(xiǎn)絲的能力，為國內(nèi)眾多知名企業(yè)和國際跨國企業(yè)所配套,，顯示了強(qiáng)大的綜合競爭實(shí)力,。公司經(jīng)過自主開發(fā)和創(chuàng)新，已擁有多項(xiàng)國內(nèi)和國際的發(fā)明專利,。公司獨(dú)有創(chuàng)意地增加產(chǎn)品外殼的透明特性,，完全杜絕了制造和使用過程中的安全隱患，實(shí)現(xiàn)內(nèi)在品質(zhì)和外部感觀的有效結(jié)合,，并能根據(jù)不同需求,，制造出多種超常規(guī)的溫度保險(xiǎn)絲新品種，創(chuàng)造了合金型溫度保險(xiǎn)絲在生產(chǎn)及應(yīng)用領(lǐng)域的許多奇跡,。
賽爾特電子在產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新上處下領(lǐng)先地位,，不僅有著高效的產(chǎn)品開發(fā)能力和生產(chǎn)能力，且從原料檢驗(yàn)到出廠檢驗(yàn),，每個(gè)環(huán)節(jié)都有著嚴(yán)格的質(zhì)量控制,。
公司秉承“推動全面品管，滿足客戶需要,；持續(xù)改善質(zhì)量,，提升競爭能力；共建永續(xù)經(jīng)營,，創(chuàng)造全員福利”的質(zhì)量方針,，組建了高效、務(wù)實(shí)的組織架構(gòu)體系,，以“參與,、成長、共享”為理念,，為用戶提供安全可靠的產(chǎn)品及適時(shí)方便的服務(wù),。
二、實(shí)習(xí)過程
實(shí)習(xí)大致分為三個(gè)階段,，第一個(gè)階段：理論知識學(xué)習(xí)階段,。這階段主要對公司的大致信息進(jìn)行了解，系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)公司研發(fā)產(chǎn)品的基礎(chǔ)理論,。第二階段：實(shí)驗(yàn)階段,。這階段主要是人事主管的在培養(yǎng)符合公司要求的職工進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬實(shí)驗(yàn)。第三階段：正式工作階段,。到了這階段,，我才正式的走到人力資源實(shí)習(xí)的前沿,，在人事主管的指導(dǎo)和同事的幫忙在正式的開始了人力資源管理工作。
三,、實(shí)習(xí)內(nèi)容
(一)日常人事變動的手續(xù)辦理
日常人事變動主要有員工新進(jìn)入職,、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正,，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,，這也是在澤旭電子公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：
1.入職
(1)核實(shí)入職者的身份,，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書,，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù),。
(2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書,、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件,，同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。
(3)提供《錄用審批表》給入職者,，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批,。
(4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后，收回《錄用審批表》,，檢查填寫是否規(guī)范,、完整。
(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》,，辦理廠牌,、工作證。
(6)簽訂完成后,，再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表,、錄用審批表、合同,、照片,、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件,、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備,。
(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問的地方及時(shí)與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。
(8)經(jīng)審批通過的及時(shí)錄入本月人事報(bào)表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示本月新進(jìn)人員,，完畢后將入職者的所有資料歸檔。
2.離職
(1)提出離職申請的員工,，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》,。
(2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后,，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工,，簡單交代其去各部門辦理工作交接。
(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí),，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn)，確認(rèn)辦理完全后,，收回其廠牌,、工作證，簽字確認(rèn),。
(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批,，審批完成后錄入本月人事報(bào)表離職員工名單中，并在員工花名冊中將其刪除,，同時(shí)在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息,，完成后將離職員工資料歸檔。
3.轉(zhuǎn)正
(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批,。
(2)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評，并給予相關(guān)意見,。
(3)經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批,。
(4)檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范、完整,，轉(zhuǎn)正時(shí)間是否符合規(guī)定,，部門意見是否明確，不符合或不清楚的則及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示,，并與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。
(5)將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報(bào)表轉(zhuǎn)正人員名單中,，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔,。
4.調(diào)動
(1)有關(guān)部門提出人員需求，由員工提出調(diào)動申請,，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》。
(2)由申請人填寫崗位調(diào)動申請表,，交至調(diào)出部門和接收部門審批,，并由兩部門寫明調(diào)動時(shí)間和調(diào)動前后的薪資及考察時(shí)間,。
(3)經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后，調(diào)動申請表交至人力資源部,，核實(shí)調(diào)動是否符合規(guī)定,、相關(guān)部門是否確認(rèn)清楚。確認(rèn)后,，交至人力資源部經(jīng)理審批,，經(jīng)審批后錄入本月人事報(bào)表崗位調(diào)動人員名單中，錄入完成后將崗位調(diào)動者的資料歸檔,。
(二)招聘
1.網(wǎng)上篩選簡歷
由于公司目前訂單很多,，所的招聘需求比較大，在前程無憂和制智聯(lián)招聘等招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多,，每天都會接收大量應(yīng)聘者投遞的簡歷(包括直接發(fā)到郵箱中的簡歷),。因此，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作,。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,，自己可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求,，例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素,，初步篩選出比較符合要求的,，然后再進(jìn)一步的甄選、面試,。
2.電話預(yù)約面試
在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后,，接下來一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡歷需先下載打印成文檔并整理,，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀,、工作要求,、薪資待遇、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況,。
3.面試
對一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談,，主要是簡單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能,、態(tài)度,、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。
四,、關(guān)于澤旭電子人力資源管理過程中的一些問題
通過這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),，對澤旭電子有了一定的了解,，在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的認(rèn)識。根據(jù)這段時(shí)間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過觀察所得,，覺得s公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問題,，日常
人事管理的流程較亂，傳統(tǒng)人事管理仍占據(jù)主流地位,，幾大主要人力資源管理的模塊如招聘選拔、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬設(shè)計(jì),、績效考核等沒有科學(xué)、規(guī)范的建立起來,。根據(jù)工作實(shí)踐和研究分析,，可以總結(jié)為以下幾個(gè)方面：
(一)現(xiàn)代人力資源管理制度不健全
在澤旭電子人力資源管理的多個(gè)環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段，沒有形成規(guī)范的制度化,，職能多為員工考勤,、工資制定和核算、招聘,、人員調(diào)配,、入職培訓(xùn)、合同和保險(xiǎn)管理以及一些基礎(chǔ)的人事檔案管理,，還沒有完全按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要將員工及管理層作統(tǒng)一的規(guī)劃,，也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇、任用,、激勵(lì)等制度規(guī)定,，以達(dá)到盡最大可能地利用人的創(chuàng)造力，增加企業(yè)及社會財(cái)富的目的,。傳統(tǒng)的人事管理使企業(yè)在人員配置方面很難做到人事相宜,，人崗匹配，人事配制的手段比較弱,，形不成合理流動的優(yōu)化配置機(jī)制,。企業(yè)的人事安排往往多是因人設(shè)崗而非因事設(shè)崗，情大于法的人事管理仍然普遍存在,。
(二)人員的選拔和任用存在不良局面
公司目前的招聘渠道主要為兩種,，一種是通過內(nèi)部員工的推薦，另一種是通過網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行外部招聘,，但是,，通過內(nèi)部招聘的很少，限制了內(nèi)部員工的流動,，缺乏給員工施展才能和晉升的舞臺,，在一定程度上埋沒了潛在的人才,，影響員工的積極性。同時(shí),，過于依賴內(nèi)部員工的推薦,，會存在著這樣一個(gè)問題，通過內(nèi)部人員推薦的成功應(yīng)聘的機(jī)會多大于通過外部招聘的,，以至于形成了內(nèi)部的員工多數(shù)都有親戚或朋友在本公司里的局面,。企業(yè)重視內(nèi)部員工的推薦很重要，但是,，這也就難免會在公司內(nèi)部產(chǎn)生復(fù)雜的人際關(guān)系和裙帶關(guān)系,。在人員任用和選拔方面，關(guān)系至上,、情大于法的不良事情也難免出現(xiàn),，這對制度化的管理多會帶來不便，難以做到任人唯賢,，公平,、公正也很難把握，影響企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,。
(三)員工的培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏
可能有這樣一種感覺,，新進(jìn)的員工對自己在公司的未來發(fā)展前景或者說晉升路徑不是很清晰甚至是根本不了解，在工作上也缺乏工作熱情和積極進(jìn)取的信心,，因此造成人員流失率會不斷上升,，員工對企業(yè)的忠誠度也會隨之下降究其原因，這主要是因?yàn)楣救狈θ肆Y源管理,，沒有對員工做出一個(gè)清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃,，員工的發(fā)展與培訓(xùn)也沒有得到足夠的重視。
（四)日常人事管理的流程不規(guī)范
據(jù)這這段時(shí)間的實(shí)際操作,，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中一些人事變動的手續(xù)辦理比較混亂,，各部門人員不按規(guī)定辦事時(shí)常發(fā)生。例如試用轉(zhuǎn)正,，按規(guī)定試用轉(zhuǎn)正人員需在試用期結(jié)束前7天領(lǐng)取考核表,，用人部門須在3天內(nèi)作出評估并交至人力資源部。但是,，
往往會有很多部門或個(gè)人遲交轉(zhuǎn)正申請,，到底是可以轉(zhuǎn)正還是延期人力資源部并不知情。另外,，按規(guī)定申請辭職的人員須提前15天通知用人部門,，但在用人部門收到通知后卻很少有及時(shí)反饋給人力資源部的，到人辦理離職手續(xù)的時(shí)候，人力資源部才會知道這個(gè)人要走了,，而且沒有回旋余地了,。整個(gè)過程中，人力資源部處在一個(gè)很被動的局面,，最后只得簽字同意,。這對公司的人員規(guī)劃、招聘工作等都帶來很煩和不利,，無法及時(shí)有效地掌握人員信息,，控制人才流失。
五,、改善當(dāng)前問題的建議及措施
(一)關(guān)于人力資源管理制度的建設(shè)
首先,，必須制定符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要和企業(yè)文化的人力資源管理制度。在制定制度時(shí),，要贏得企業(yè)高層的支持，提升人力資源部的戰(zhàn)略層次,，爭取擁有一定制定權(quán)和執(zhí)行權(quán),，一切以公司的利益為中心，避免流于形式,。其次,，改變傳統(tǒng)人事管理的局面，將人力資源的幾大模塊如招聘選拔,、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核等建立健全并對其擁有一定的執(zhí)行權(quán),，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源部被動做事的局面,。制度應(yīng)堅(jiān)持以人為本的原則，重點(diǎn)考慮人力因素,，重視人才的價(jià)值,，尊重人的需求,。最后，要將制度形成完善、規(guī)范的文本,，如員工手冊、企業(yè)規(guī)章制度,、考勤管理制度,、休假制度等相關(guān)人力資源管理制度等都應(yīng)有相應(yīng)的文本，做到有章可循,、有規(guī)可依,。同時(shí)，也要加大力執(zhí)行力度，獎(jiǎng)罰分明,，堅(jiān)持公平,、公正，堅(jiān)持以制度管人,，避免出現(xiàn)情大于法,，讓所有人都遵守規(guī)則，真正起到“熱爐”作用,。
(二)關(guān)于人員選拔和任用
第一,，堅(jiān)持人才是企業(yè)發(fā)展的唯一源泉。重視和尊重人才,，避免任人唯親,，關(guān)系至上。拓展人才引進(jìn)的渠道,，重視內(nèi)部競爭和流動,，提供員工發(fā)展和晉升的平臺。第二,，用人所長也要容人所短,。選拔人才不能只看重學(xué)歷文憑、工作經(jīng)驗(yàn)甚至是關(guān)系,，重視對創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),，允許犯錯(cuò)，提供機(jī)會,，以提升員工對企業(yè)的忠誠度,。第三，留住人才是關(guān)鍵,。無論是一線生產(chǎn)員工,、專業(yè)技術(shù)人才還是管理人才都要防止外流，因?yàn)檎械揭粋€(gè)人的成本和難度遠(yuǎn)大于留住一個(gè)人,。防止現(xiàn)有人力資源的流失,，要從長遠(yuǎn)計(jì)議，樹立所有人員都是人才的觀念,，重視員工個(gè)人發(fā)展需求,，將員工的個(gè)人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，同發(fā)展共受益,。
(三)關(guān)于員工的培訓(xùn)開發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃
首先,，培訓(xùn)要制度化。員工的培訓(xùn)應(yīng)提升層次和深度,，不能局限于管理層或者企業(yè)文化,、公司制度方面的培訓(xùn),，要充分利用公司現(xiàn)有人才資源、各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及一些大專院校搞好員工的培訓(xùn)和輪訓(xùn),，明確各部門各級的培訓(xùn)任務(wù)并使其制度化,，要逐步建立各類員工各級管理層及其晉升前的必訓(xùn)制度。其次,，開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃,。
人力資源部實(shí)踐報(bào)告篇四
一、實(shí)習(xí)單位概況
大連澤旭電子有限公司座落在大連開發(fā)區(qū)內(nèi),，公司致力于電子安全技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn),，公司擁有雄厚的技術(shù)力量、精湛的生產(chǎn)工藝和專業(yè)的測試儀器,，并建立經(jīng)ul 機(jī)構(gòu)認(rèn)可的溫度保險(xiǎn)絲測試實(shí)驗(yàn)室（wtdp 實(shí)驗(yàn)室）,。作為溫度保險(xiǎn)絲的專業(yè)制造商，公司嚴(yán)格按照iso9001：20xx 的要求建立了完善的質(zhì)量保證體系,，
產(chǎn)品已獲得ul,、cul、vde,、tuv,、pse、ktl 及ccc 等安全認(rèn)證,。目前公司生產(chǎn)的環(huán)保型溫度保險(xiǎn)絲能滿足歐盟rohs 指令及sony（ss-00259）要求,。公司已具備年產(chǎn)3億只溫度保險(xiǎn)絲的能力,，為國內(nèi)眾多知名企業(yè)和國際跨國企業(yè)所配套,，顯示了強(qiáng)大的綜合競爭實(shí)力。公司經(jīng)過自主開發(fā)和創(chuàng)新,，已擁有多項(xiàng)國內(nèi)和國際的發(fā)明專利,。公司獨(dú)有創(chuàng)意地增加產(chǎn)品外殼的透明特性，完全杜絕了制造和使用過程中的安全隱患,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)在品質(zhì)和外部感觀的有效結(jié)合,，并能根據(jù)不同需求，制造出多種超常規(guī)的溫度保險(xiǎn)絲新品種,，創(chuàng)造了合金型溫度保險(xiǎn)絲在生產(chǎn)及應(yīng)用領(lǐng)域的許多奇跡,。
賽爾特電子在產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新上處下領(lǐng)先地位，不僅有著高效的產(chǎn)品開發(fā)能力和生產(chǎn)能力,，且從原料檢驗(yàn)到出廠檢驗(yàn),，每個(gè)環(huán)節(jié)都有著嚴(yán)格的質(zhì)量控制。
公司秉承“推動全面品管,，滿足客戶需要,；持續(xù)改善質(zhì)量，提升競爭能力；共建永續(xù)經(jīng)營,，創(chuàng)造全員福利”的質(zhì)量方針,，組建了高效、務(wù)實(shí)的組織架構(gòu)體系,，以“參與,、成長、共享”為理念,，為用戶提供安全可靠的產(chǎn)品及適時(shí)方便的服務(wù),。
二、實(shí)習(xí)過程
實(shí)習(xí)大致分為三個(gè)階段,，第一個(gè)階段：理論知識學(xué)習(xí)階段,。這階段主要對公司的大致信息進(jìn)行了解，系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)公司研發(fā)產(chǎn)品的基礎(chǔ)理論,。第二階段：實(shí)驗(yàn)階段,。這階段主要是人事主管的在培養(yǎng)符合公司要求的職工進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬實(shí)驗(yàn)。第三階段：正式工作階段,。到了這階段,，我才正式的走到人力資源實(shí)習(xí)的前沿，在人事主管的指導(dǎo)和同事的幫忙在正式的開始了人力資源管理工作,。
三,、實(shí)習(xí)內(nèi)容
(一)日常人事變動的手續(xù)辦理
日常人事變動主要有員工新進(jìn)入職、離職,、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正,，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，這也是在澤旭電子公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作,。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：
1.入職
(1)核實(shí)入職者的身份，檢查其是否帶有身份證,、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書,，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。
(2)收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書,、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件，同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程,。
(3)提供《錄用審批表》給入職者,，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批。
(4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后,，收回《錄用審批表》,，檢查填寫是否規(guī)范,、完整。
(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》,，辦理廠牌,、工作證。
(6)簽訂完成后,，再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表,、錄用審批表、合同,、照片,、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件,、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備,。
(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問的地方及時(shí)與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。
(8)經(jīng)審批通過的及時(shí)錄入本月人事報(bào)表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示本月新進(jìn)人員,，完畢后將入職者的所有資料歸檔。
2.離職
(1)提出離職申請的員工,，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》,。
(2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后,，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工,，簡單交代其去各部門辦理工作交接。
(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí),，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn)，確認(rèn)辦理完全后,，收回其廠牌,、工作證,，簽字確認(rèn),。
(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入本月人事報(bào)表離職員工名單中,，并在員工花名冊中將其刪除,，同時(shí)在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔,。
3.轉(zhuǎn)正
(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核,、審批,。
(2)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評，并給予相關(guān)意見,。
(3)經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批,。
(4)檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范、完整,，轉(zhuǎn)正時(shí)間是否符合規(guī)定,，部門意見是否明確，不符合或不清楚的則及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示,，并與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。
(5)將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報(bào)表轉(zhuǎn)正人員名單中,，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔,。
4.調(diào)動
(1)有關(guān)部門提出人員需求，由員工提出調(diào)動申請,，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》。
(2)由申請人填寫崗位調(diào)動申請表,，交至調(diào)出部門和接收部門審批,，并由兩部門寫明調(diào)動時(shí)間和調(diào)動前后的薪資及考察時(shí)間。
(3)經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后,，調(diào)動申請表交至人力資源部,，核實(shí)調(diào)動是否符合規(guī)定、相關(guān)部門是否確認(rèn)清楚,。確認(rèn)后,，交至人力資源部經(jīng)理審批，經(jīng)審批后錄入本月人事報(bào)表崗位調(diào)動人員名單中,，錄入完成后將崗位調(diào)動者的資料歸檔,。
(二)招聘
1.網(wǎng)上篩選簡歷
由于公司目前訂單很多，所的招聘需求比較大,，在前程無憂和制智聯(lián)招聘等招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多,，每天都會接收大量應(yīng)聘者投遞的簡歷(包括直接發(fā)到郵箱中的簡歷)。因此,，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作,。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位，自己可以嘗試著篩選,。篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求,，例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、年齡,、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素,，初步篩選出比較符合要求的,，然后再進(jìn)一步的甄選、面試,。
2.電話預(yù)約面試
在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后,，接下來一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡歷需先下載打印成文檔并整理,，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談,。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀、工作要求,、薪資待遇,、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況。
3.面試
對一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談,，主要是簡單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能,、態(tài)度,、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。
四,、關(guān)于澤旭電子人力資源管理過程中的一些問題
通過這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),，對澤旭電子有了一定的了解，在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的認(rèn)識,。根據(jù)這段時(shí)間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過觀察所得,，覺得s公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問題，日常
人事管理的流程較亂,，傳統(tǒng)人事管理仍占據(jù)主流地位,，幾大主要人力資源管理的模塊如招聘選拔、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬設(shè)計(jì),、績效考核等沒有科學(xué)、規(guī)范的建立起來,。根據(jù)工作實(shí)踐和研究分析,，可以總結(jié)為以下幾個(gè)方面：
(一)現(xiàn)代人力資源管理制度不健全
在澤旭電子人力資源管理的多個(gè)環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段，沒有形成規(guī)范的制度化,，職能多為員工考勤,、工資制定和核算,、招聘,、人員調(diào)配、入職培訓(xùn),、合同和保險(xiǎn)管理以及一些基礎(chǔ)的人事檔案管理,，還沒有完全按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要將員工及管理層作統(tǒng)一的規(guī)劃,，也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇、任用,、激勵(lì)等制度規(guī)定,，以達(dá)到盡最大可能地利用人的創(chuàng)造力，增加企業(yè)及社會財(cái)富的目的,。傳統(tǒng)的人事管理使企業(yè)在人員配置方面很難做到人事相宜,，人崗匹配，人事配制的手段比較弱,，形不成合理流動的優(yōu)化配置機(jī)制,。企業(yè)的人事安排往往多是因人設(shè)崗而非因事設(shè)崗，情大于法的人事管理仍然普遍存在,。
(二)人員的選拔和任用存在不良局面
公司目前的招聘渠道主要為兩種,，一種是通過內(nèi)部員工的推薦，另一種是通過網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行外部招聘,，但是,，通過內(nèi)部招聘的很少，限制了內(nèi)部員工的流動,，缺乏給員工施展才能和晉升的舞臺,，在一定程度上埋沒了潛在的人才，影響員工的積極性,。同時(shí),，過于依賴內(nèi)部員工的推薦，會存在著這樣一個(gè)問題,，通過內(nèi)部人員推薦的成功應(yīng)聘的機(jī)會多大于通過外部招聘的,，以至于形成了內(nèi)部的員工多數(shù)都有親戚或朋友在本公司里的局面。企業(yè)重視內(nèi)部員工的推薦很重要,，但是,，這也就難免會在公司內(nèi)部產(chǎn)生復(fù)雜的人際關(guān)系和裙帶關(guān)系。在人員任用和選拔方面,，關(guān)系至上,、情大于法的不良事情也難免出現(xiàn)，這對制度化的管理多會帶來不便,，難以做到任人唯賢,，公平、公正也很難把握,，影響企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,。
(三)員工的培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏
可能有這樣一種感覺，新進(jìn)的員工對自己在公司的未來發(fā)展前景或者說晉升路徑不是很清晰甚至是根本不了解,，在工作上也缺乏工作熱情和積極進(jìn)取的信心,，因此造成人員流失率會不斷上升,，員工對企業(yè)的忠誠度也會隨之下降究其原因，這主要是因?yàn)楣救狈θ肆Y源管理,，沒有對員工做出一個(gè)清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃,，員工的發(fā)展與培訓(xùn)也沒有得到足夠的重視。
（四)日常人事管理的流程不規(guī)范
據(jù)這這段時(shí)間的實(shí)際操作,，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中一些人事變動的手續(xù)辦理比較混亂,，各部門人員不按規(guī)定辦事時(shí)常發(fā)生。例如試用轉(zhuǎn)正,，按規(guī)定試用轉(zhuǎn)正人員需在試用期結(jié)束前7天領(lǐng)取考核表,，用人部門須在3天內(nèi)作出評估并交至人力資源部,。但是，
往往會有很多部門或個(gè)人遲交轉(zhuǎn)正申請,，到底是可以轉(zhuǎn)正還是延期人力資源部并不知情,。另外，按規(guī)定申請辭職的人員須提前15天通知用人部門,，但在用人部門收到通知后卻很少有及時(shí)反饋給人力資源部的,，到人辦理離職手續(xù)的時(shí)候,，人力資源部才會知道這個(gè)人要走了，而且沒有回旋余地了,。整個(gè)過程中,，人力資源部處在一個(gè)很被動的局面，最后只得簽字同意,。這對公司的人員規(guī)劃,、招聘工作等都帶來很煩和不利，無法及時(shí)有效地掌握人員信息,，控制人才流失,。
五、改善當(dāng)前問題的建議及措施
(一)關(guān)于人力資源管理制度的建設(shè)
首先,，必須制定符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要和企業(yè)文化的人力資源管理制度,。在制定制度時(shí)，要贏得企業(yè)高層的支持,，提升人力資源部的戰(zhàn)略層次,，爭取擁有一定制定權(quán)和執(zhí)行權(quán)，一切以公司的利益為中心，避免流于形式,。其次,，改變傳統(tǒng)人事管理的局面,，將人力資源的幾大模塊如招聘選拔,、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬設(shè)計(jì),、績效考核等建立健全并對其擁有一定的執(zhí)行權(quán),，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源部被動做事的局面。制度應(yīng)堅(jiān)持以人為本的原則,，重點(diǎn)考慮人力因素,，重視人才的價(jià)值，尊重人的需求,。最后,，要將制度形成完善、規(guī)范的文本,，如員工手冊,、企業(yè)規(guī)章制度、考勤管理制度,、休假制度等相關(guān)人力資源管理制度等都應(yīng)有相應(yīng)的文本,，做到有章可循、有規(guī)可依,。同時(shí),，也要加大力執(zhí)行力度，獎(jiǎng)罰分明,，堅(jiān)持公平,、公正，堅(jiān)持以制度管人,，避免出現(xiàn)情大于法,，讓所有人都遵守規(guī)則，真正起到“熱爐”作用,。
(二)關(guān)于人員選拔和任用
第一,，堅(jiān)持人才是企業(yè)發(fā)展的唯一源泉。重視和尊重人才,，避免任人唯親,，關(guān)系至上。拓展人才引進(jìn)的渠道,，重視內(nèi)部競爭和流動,，提供員工發(fā)展和晉升的平臺。第二，用人所長也要容人所短,。選拔人才不能只看重學(xué)歷文憑,、工作經(jīng)驗(yàn)甚至是關(guān)系，重視對創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),，允許犯錯(cuò),，提供機(jī)會，以提升員工對企業(yè)的忠誠度,。第三,，留住人才是關(guān)鍵。無論是一線生產(chǎn)員工,、專業(yè)技術(shù)人才還是管理人才都要防止外流,，因?yàn)檎械揭粋€(gè)人的成本和難度遠(yuǎn)大于留住一個(gè)人。防止現(xiàn)有人力資源的流失,，要從長遠(yuǎn)計(jì)議,，樹立所有人員都是人才的觀念，重視員工個(gè)人發(fā)展需求,，將員工的個(gè)人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,，同發(fā)展共受益。
(三)關(guān)于員工的培訓(xùn)開發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃
首先,，培訓(xùn)要制度化,。員工的培訓(xùn)應(yīng)提升層次和深度，不能局限于管理層或者企業(yè)文化,、公司制度方面的培訓(xùn),，要充分利用公司現(xiàn)有人才資源、各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及一些大專院校搞好員工的培訓(xùn)和輪訓(xùn),，明確各部門各級的培訓(xùn)任務(wù)并使其制度化,，要逐步建立各類員工各級管理層及其晉升前的必訓(xùn)制度。其次,，開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃,。
人力資源部實(shí)踐報(bào)告篇五
熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實(shí)際,，鍛煉社會實(shí)踐能力,，并在工作中學(xué)習(xí)新知識，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升,，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向,。
20xx-7-132009-8-25
s服飾(**)有限公司人力資源部(以下簡稱s公司)
(一)日常人事變動的手續(xù)辦理
日常人事變動主要有員工新進(jìn)入職、離職,、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正,，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,，這也是在s公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容入職
(1)核實(shí)入職者的身份,，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書,，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù),。
(2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書,、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件,，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印,，同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程,。
(3)提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批,。
(4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后,，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規(guī)范,、完整,。
(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》,，辦理廠牌,、工作證。
(6)簽訂完成后,，再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表,、錄用審批表、合同/保密協(xié)議,、照片,、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件,、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備,。
(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問的地方及時(shí)與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。
(8)經(jīng)審批通過的及時(shí)錄入人事報(bào)表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示新近,，然后在k3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的所有資料歸檔,。
2.離職
(1)提出離職申請的員工,，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》。
(2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后,，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工,，簡單交代其去各部門辦理工作交接。
(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí),，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn)，確認(rèn)辦理完全后,，收回其廠牌,、工作證，簽字確認(rèn),。
(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批,，審批完成后錄入人事報(bào)表離職員工名單中，并在員工花名冊中將其刪除,，同時(shí)在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息,，完成后將離職員工資料歸檔。
3.轉(zhuǎn)正
(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批,。
(2)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評，并給予相關(guān)意見,。
(3)經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批,。
(4)檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范、完整,，轉(zhuǎn)正時(shí)間是否符合規(guī)定,，部門意見是否明確，不符合或不清楚的則及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示,，并與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。
(5)將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄入人事報(bào)表轉(zhuǎn)正人員名單中,，并在k3系統(tǒng)中做相應(yīng)的修改,，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔。
4.調(diào)動
(1)有關(guān)部門提出人員需求,，由員工提出調(diào)動申請,，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》,。
(2)由申請人填寫崗位調(diào)動申請表,，交至調(diào)出部門和接收部門審批,，并由兩部門寫明調(diào)動時(shí)間和調(diào)動前后的薪資及考察時(shí)間,。
(3)經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后，調(diào)動申請表交至人力資源部,，核實(shí)調(diào)動是否符合規(guī)定、相關(guān)部門是否確認(rèn)清楚,。確認(rèn)后,，交至人力資源部經(jīng)理審批，經(jīng)審批后錄入人事報(bào)表崗位調(diào)動人員名單中,，并在k3系統(tǒng)中調(diào)整此人的任職部門和崗位,，錄入完成后將崗位調(diào)動者的資料歸檔。
(二)招聘
網(wǎng)上篩選簡歷
s公司目前的招聘需求比較大,，在前程無憂,、**人才網(wǎng)和服裝人才網(wǎng)三個(gè)招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多，每天都會接收大量應(yīng)聘者投遞的簡歷(包括直接發(fā)到郵箱中的簡歷),。因此,，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,，自己可以嘗試著篩選,。篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求,，例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素,，初步篩選出比較符合要求的,，然后再進(jìn)一步的甄選、面試,。
2.電話預(yù)約面試
在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后,，接下來一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡歷需先下載打印,、整理,，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀,、工作要求,、薪資待遇、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況,。
3.接待應(yīng)聘者者
每天來公司應(yīng)聘面試的人都比較多,，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預(yù)約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的,。接待工作主要是問清來訪者的來歷,，同時(shí)提供相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者，有學(xué)歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡單測試,，并指導(dǎo)其如何填寫表格,，需要茶水的及時(shí)提供,。有些需要現(xiàn)場考試的崗位或是來用人部門復(fù)試的,，要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試,。
4.面試
對一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談，主要是簡單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷,、主要工作技能,、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息,。
五,、關(guān)于s公司人力資源管理過程中的一些問題
通過這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，對s公司有了一定的了解,，在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的認(rèn)識,。根據(jù)這段時(shí)間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過觀察所得，覺得s公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問題,，日常人事管理的流程較亂,，傳統(tǒng)人事管理仍占據(jù)主流地位，幾大主要人力資源管理的模塊如招聘選拔,、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核等沒有科學(xué),、規(guī)范的建立起來,。根據(jù)工作實(shí)踐和研究分析，可以總結(jié)為以下幾個(gè)方面
(一)現(xiàn)代人力資源管理制度不健全
在s公司,，人力資源管理的多個(gè)環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段,，沒有形成規(guī)范的制度化，職能多為員工考勤,、工資制定和核算,、招聘、人員調(diào)配,、入職培訓(xùn),、合同和保險(xiǎn)管理以及一些基礎(chǔ)的人事檔案管理，還沒有完全按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要將員工及管理層作統(tǒng)一的規(guī)劃,，也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇,、任用、激勵(lì)等制度規(guī)定,，以達(dá)到盡最大可能地利用人的創(chuàng)造力,，增加企業(yè)及社會財(cái)富的目的。傳統(tǒng)的人事管理使企業(yè)在人員配置方面很難做到人事相宜,，人崗匹配,，人事配制的手段比較弱,，形不成合理流動的優(yōu)化配置機(jī)制。企業(yè)的人事安排往往多是因人設(shè)崗而非因事設(shè)崗,，情大于法的人事管理仍然普遍存在,。
人力資源部實(shí)踐報(bào)告篇六
熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實(shí)際,，鍛煉社會實(shí)踐能力,，并在工作中學(xué)習(xí)新知識，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升,，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向,。
20xx-7-132009-8-25
s服飾(**)有限公司人力資源部(以下簡稱s公司)
(一)日常人事變動的手續(xù)辦理
日常人事變動主要有員工新進(jìn)入職、離職,、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正,，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，這也是在s公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作,。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容入職
(1)核實(shí)入職者的身份，檢查其是否帶有身份證,、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書,，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。
(2)收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書,、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印,，同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。
(3)提供《錄用審批表》給入職者,，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批,。
(4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后，收回《錄用審批表》,，檢查填寫是否規(guī)范,、完整。
(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》,，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》,，辦理廠牌、工作證,。
(6)簽訂完成后,，再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議,、照片,、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件,、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備,。
(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問的地方及時(shí)與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。
(8)經(jīng)審批通過的及時(shí)錄入人事報(bào)表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示新近,，然后在k3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的所有資料歸檔,。
2.離職
(1)提出離職申請的員工,，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》。
(2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后,，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工，簡單交代其去各部門辦理工作交接,。
(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí),，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn),，確認(rèn)辦理完全后,，收回其廠牌、工作證,，簽字確認(rèn),。
(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入人事報(bào)表離職員工名單中,，并在員工花名冊中將其刪除,，同時(shí)在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔,。
3.轉(zhuǎn)正
(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核,、審批,。
(2)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評,，并給予相關(guān)意見,。
(3)經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批。
(4)檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范,、完整,，轉(zhuǎn)正時(shí)間是否符合規(guī)定，部門意見是否明確，不符合或不清楚的則及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示,，并與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。
(5)將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄入人事報(bào)表轉(zhuǎn)正人員名單中,，并在k3系統(tǒng)中做相應(yīng)的修改,，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔。
4.調(diào)動
(1)有關(guān)部門提出人員需求,，由員工提出調(diào)動申請,，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》,。
(2)由申請人填寫崗位調(diào)動申請表,，交至調(diào)出部門和接收部門審批，并由兩部門寫明調(diào)動時(shí)間和調(diào)動前后的薪資及考察時(shí)間,。
(3)經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后,，調(diào)動申請表交至人力資源部，核實(shí)調(diào)動是否符合規(guī)定,、相關(guān)部門是否確認(rèn)清楚,。確認(rèn)后，交至人力資源部經(jīng)理審批,，經(jīng)審批后錄入人事報(bào)表崗位調(diào)動人員名單中,，并在k3系統(tǒng)中調(diào)整此人的任職部門和崗位，錄入完成后將崗位調(diào)動者的資料歸檔,。
(二)招聘
網(wǎng)上篩選簡歷
s公司目前的招聘需求比較大,，在前程無憂、**人才網(wǎng)和服裝人才網(wǎng)三個(gè)招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多,，每天都會接收大量應(yīng)聘者投遞的簡歷(包括直接發(fā)到郵箱中的簡歷),。因此，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作,。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,，自己可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求,，例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、年齡,、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素,，初步篩選出比較符合要求的，然后再進(jìn)一步的甄選,、面試,。
2.電話預(yù)約面試
在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后，接下來一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談,。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡歷需先下載打印,、整理,，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀,、工作要求,、薪資待遇、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況,。
3.接待應(yīng)聘者者
每天來公司應(yīng)聘面試的人都比較多,，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預(yù)約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的,。接待工作主要是問清來訪者的來歷,，同時(shí)提供相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者，有學(xué)歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡單測試,，并指導(dǎo)其如何填寫表格,，需要茶水的及時(shí)提供。有些需要現(xiàn)場考試的崗位或是來用人部門復(fù)試的,，要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試,。
4.面試
對一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談，主要是簡單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷,、主要工作技能,、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息,。
五,、關(guān)于s公司人力資源管理過程中的一些問題
通過這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，對s公司有了一定的了解,，在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的認(rèn)識,。根據(jù)這段時(shí)間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過觀察所得，覺得s公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問題,，日常人事管理的流程較亂,，傳統(tǒng)人事管理仍占據(jù)主流地位，幾大主要人力資源管理的模塊如招聘選拔,、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核等沒有科學(xué),、規(guī)范的建立起來,。根據(jù)工作實(shí)踐和研究分析，可以總結(jié)為以下幾個(gè)方面
(一)現(xiàn)代人力資源管理制度不健全
在s公司,，人力資源管理的多個(gè)環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段,，沒有形成規(guī)范的制度化，職能多為員工考勤、工資制定和核算,、招聘,、人員調(diào)配、入職培訓(xùn),、合同和保險(xiǎn)管理以及一些基礎(chǔ)的人事檔案管理,，還沒有完全按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要將員工及管理層作統(tǒng)一的規(guī)劃，也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇,、任用,、激勵(lì)等制度規(guī)定，以達(dá)到盡最大可能地利用人的創(chuàng)造力,，增加企業(yè)及社會財(cái)富的目的,。傳統(tǒng)的人事管理使企業(yè)在人員配置方面很難做到人事相宜，人崗匹配,，人事配制的手段比較弱,，形不成合理流動的優(yōu)化配置機(jī)制。企業(yè)的人事安排往往多是因人設(shè)崗而非因事設(shè)崗,，情大于法的人事管理仍然普遍存在,。
人力資源部實(shí)踐報(bào)告篇七
馬上就要大三了，好快呀,，本來是想在大三暑假的時(shí)候找一個(gè)好些的公司實(shí)習(xí),，可是沒想到大二就做到了，真的有很多東西是沒法想到的,。不知道這回的實(shí)習(xí)是否符合本次學(xué)校實(shí)習(xí)的要求,，可是我確實(shí)是這么做的，我想真實(shí)記錄的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)比到網(wǎng)上下的重要得多,。
現(xiàn)在我已經(jīng)將我所學(xué)的專業(yè)學(xué)習(xí)的插補(bǔ)所了,，我需要一次實(shí)習(xí)來鞏固我的學(xué)習(xí)，然后在實(shí)習(xí)中找到自己的不足之處,，加以改正,。
不多廢話了，下面就是這回的思想感悟,，我把河北卓達(dá)集團(tuán)的簡介放在了附錄上,，如果想了解的話可以查一下，簡單來說就是河北最大的房地產(chǎn)公司（私企）,，有著較正規(guī)的公司體系,。而我在的部門是全稱叫人力資源與個(gè)人發(fā)展部，其實(shí)就是我們常說的人力部?，F(xiàn)在我把一些我覺得對我還算重要一些東西記錄下來。由于是一些感想類的東西，可能比較混亂,，見諒,。
這個(gè)不想多談，多看書誰都知道有好處,。而各種各樣的證書,，往往就是我們剛進(jìn)公司最好的個(gè)人簡歷，絕對的人才“硬通貨”,。
一個(gè)人無論多么有才,，但是如果無法找到能夠充分發(fā)揮自己的舞臺，那不過就是空談,。同時(shí)對我們每一個(gè)人來說,，沒有最好的舞臺，只有最適合地,。而同時(shí)隨著時(shí)間的改變我們的最好的舞臺又會不斷改變,，每時(shí)每刻關(guān)注自己，知道自己現(xiàn)在應(yīng)該做什么很重要,。
在開始實(shí)習(xí)的時(shí)候,，公司的指導(dǎo)老師要我們自己選擇實(shí)習(xí)崗位。我是學(xué)土木的,，作為一個(gè)房地產(chǎn)公司可以說正好適合我的專業(yè),，可是結(jié)合實(shí)習(xí)時(shí)間，實(shí)習(xí)目的等因素我并沒有選擇在工程部門實(shí)習(xí),，而是選擇了當(dāng)時(shí)并沒有其他人選擇的.人力資源部,。事后，我覺得當(dāng)時(shí)很慶幸,，因?yàn)樽约哼x對了,，在這里很忙，學(xué)到的東西很多,，人很好,，能相對容易的橫向了解整個(gè)公司?？傮w來說,，就是一個(gè)字——值！
相信每一個(gè)剛進(jìn)社會的同學(xué)都明白“看”是什么意思,。由于剛剛步入社會,，我們還比較謹(jǐn)慎，明白多看別人做什么,，多學(xué)別人怎么做,，在此就不用過多贅言了,。
下面我只說一說我覺得剛進(jìn)公司最應(yīng)該“背”的幾件事。
1）部門人員人名,，這個(gè)就不用解釋了,，最基本的；
2）通訊錄,，大公司一般會有很多很多部門,，我們就要提一下筆記本的重要性了，把每一件需要背的東西都記錄在筆記本上,，對自己絕對是一個(gè)幫助,。
工作時(shí)間長了就會發(fā)現(xiàn)我們每天必做的工作其實(shí)就那么幾樣，而且一般都總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn),。我們剛進(jìn)公司的那股沖勁,，那股動腦筋就慢慢開始消失了，記住,，千萬不要這樣,，只有用心，才能精通,，只有精通,，才能創(chuàng)造另一些奇跡，沒有最好的,，只有更好的,，用的時(shí)間越來越短，做的事情越來越多,，我們會的也就越來越多,。藝多不壓身，總有一天會有用的,。
同時(shí),，我們多動動腦，往往在工作中會有意外的發(fā)現(xiàn),，那是會有很多樂趣的,。
以下本想一條一條說，后來想想,，總覺得有些老生常談,，還是綜合的說說吧。
1） 身體：努力可以,，不能玩命,。
2） 精神：沒錯(cuò)，我是是為了快樂而工作,，同時(shí),，我們也要工作的同時(shí)很快樂,。
3） 人緣：與人方便與己方便。
4） 氣氛：青年人多的地方?jīng)_勁大,，往往后勁不足,。老年人多的地方，考慮的問題全,，可就有些過于瑣碎，經(jīng)常還有一些倚老賣老的,。
5） 領(lǐng)袖氣質(zhì)：領(lǐng)袖有什么樣,，他的部隊(duì)基本就是什么樣。
6） 膽量：能說方能做,，能做就要?jiǎng)倱?dān)當(dāng),。膽大心細(xì)，方能就夢想,。
7） 對錯(cuò)：追究事物本身的對錯(cuò)本來就是一種錯(cuò)誤,，我們需要做的只是想一想接下來要做么做。
8） 追求：千萬不要有一輩子就死在一個(gè)崗位上的想法,，做好職業(yè)規(guī)劃,，尋找好追求，有了動力,，就有了樂趣,，應(yīng)該就是有了一切吧。
9） 眼光：未來是光明的,，只是我們都缺少一種發(fā)現(xiàn)光明的眼光,。
10） 運(yùn)氣：這個(gè)往往就是決定人的生死的，不過,，我想做到以上那些,，一個(gè)人的運(yùn)氣也不會差到哪去了吧。
相信有一部分人會在某一工作職位上工作一輩子,，而其他大多數(shù)人卻會隨著時(shí)間的推移,，不斷改變自己的工作崗位和角色，這就需要我們永遠(yuǎn)做好準(zhǔn)備接受新的挑戰(zhàn)和壓力,。我們在工作,，同時(shí)我們也在學(xué)習(xí)，特別是開始工作的三年,，一定把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),，時(shí)刻保持一個(gè)學(xué)習(xí)的心。也許下一刻我們會失業(yè)或者升職,，但是只要我們時(shí)刻做好準(zhǔn)備就永遠(yuǎn)沒有適應(yīng)不了的情況,。具體來說,，就是“吃著碗里的，想著鍋里的”—做著自己應(yīng)該做的,，看著別人怎么做的,。不僅深度發(fā)展發(fā)展自己的本職工作，同時(shí)要涉獵廣泛,，橫度擴(kuò)展,。
學(xué)習(xí)，我們總會提到,，我們是學(xué)生,，可是我們卻很少看一看很久以前我們到底學(xué)了什么。很久以后,，我們用這些東西做了什么,。也許，很多人都說學(xué)習(xí)就是一個(gè)過程,，但是卻是缺少回憶的過程,，有時(shí)候，我們真的需要回憶一下很久以前所學(xué)的東西,。記錄一下我們現(xiàn)在學(xué)的東西,，也許很久很久以后，這就是我們最珍貴的唯一財(cái)富,。
大三結(jié)束后,，我相信我還是會繼續(xù)實(shí)習(xí)的，直到大學(xué)畢業(yè)前,，我都會努力出去實(shí)習(xí),，不在于賺錢，主要在于提高自己的能力,。我已經(jīng)遲到了實(shí)習(xí)的甜頭了,，我想在以后的學(xué)習(xí)中還是會不斷的實(shí)習(xí)的！
活到老,，學(xué)到老,，這就是我們一直以來不斷提倡的，在學(xué)校中學(xué)習(xí)的并不足以讓我們在工作中使用,，更多的社會實(shí)習(xí)才能提高我們的能力,，路在腳下，只要你不斷的前進(jìn),，就會有一個(gè)光明的未來,！
人力資源部實(shí)踐報(bào)告篇八
馬上就要大三了，好快呀,，本來是想在大三暑假的時(shí)候找一個(gè)好些的公司實(shí)習(xí),，可是沒想到大二就做到了,，真的有很多東西是沒法想到的。不知道這回的實(shí)習(xí)是否符合本次學(xué)校實(shí)習(xí)的要求,，可是我確實(shí)是這么做的,，我想真實(shí)記錄的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)比到網(wǎng)上下的重要得多。
現(xiàn)在我已經(jīng)將我所學(xué)的專業(yè)學(xué)習(xí)的插補(bǔ)所了,，我需要一次實(shí)習(xí)來鞏固我的學(xué)習(xí),，然后在實(shí)習(xí)中找到自己的不足之處，加以改正,。
不多廢話了,，下面就是這回的思想感悟，我把河北卓達(dá)集團(tuán)的簡介放在了附錄上,，如果想了解的話可以查一下，簡單來說就是河北最大的房地產(chǎn)公司（私企）,，有著較正規(guī)的公司體系,。而我在的部門是全稱叫人力資源與個(gè)人發(fā)展部，其實(shí)就是我們常說的人力部?，F(xiàn)在我把一些我覺得對我還算重要一些東西記錄下來,。由于是一些感想類的東西，可能比較混亂,，見諒,。
這個(gè)不想多談，多看書誰都知道有好處,。而各種各樣的證書,，往往就是我們剛進(jìn)公司最好的個(gè)人簡歷，絕對的人才“硬通貨”,。
一個(gè)人無論多么有才,，但是如果無法找到能夠充分發(fā)揮自己的舞臺，那不過就是空談,。同時(shí)對我們每一個(gè)人來說,，沒有最好的舞臺，只有最適合地,。而同時(shí)隨著時(shí)間的改變我們的最好的舞臺又會不斷改變,，每時(shí)每刻關(guān)注自己，知道自己現(xiàn)在應(yīng)該做什么很重要,。
在開始實(shí)習(xí)的時(shí)候,，公司的指導(dǎo)老師要我們自己選擇實(shí)習(xí)崗位。我是學(xué)土木的,，作為一個(gè)房地產(chǎn)公司可以說正好適合我的專業(yè),，可是結(jié)合實(shí)習(xí)時(shí)間,，實(shí)習(xí)目的等因素我并沒有選擇在工程部門實(shí)習(xí)，而是選擇了當(dāng)時(shí)并沒有其他人選擇的.人力資源部,。事后,，我覺得當(dāng)時(shí)很慶幸，因?yàn)樽约哼x對了,，在這里很忙,，學(xué)到的東西很多，人很好,，能相對容易的橫向了解整個(gè)公司,。總體來說,，就是一個(gè)字——值,！
相信每一個(gè)剛進(jìn)社會的同學(xué)都明白“看”是什么意思。由于剛剛步入社會,，我們還比較謹(jǐn)慎,，明白多看別人做什么，多學(xué)別人怎么做,，在此就不用過多贅言了,。
下面我只說一說我覺得剛進(jìn)公司最應(yīng)該“背”的幾件事。
1）部門人員人名,，這個(gè)就不用解釋了,，最基本的；
2）通訊錄,，大公司一般會有很多很多部門,，我們就要提一下筆記本的重要性了，把每一件需要背的東西都記錄在筆記本上,，對自己絕對是一個(gè)幫助,。
工作時(shí)間長了就會發(fā)現(xiàn)我們每天必做的工作其實(shí)就那么幾樣，而且一般都總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn),。我們剛進(jìn)公司的那股沖勁,，那股動腦筋就慢慢開始消失了，記住,，千萬不要這樣,，只有用心，才能精通,，只有精通,，才能創(chuàng)造另一些奇跡，沒有最好的，只有更好的,，用的時(shí)間越來越短,，做的事情越來越多，我們會的也就越來越多,。藝多不壓身,，總有一天會有用的。
同時(shí),，我們多動動腦,，往往在工作中會有意外的發(fā)現(xiàn)，那是會有很多樂趣的,。
以下本想一條一條說,，后來想想，總覺得有些老生常談,，還是綜合的說說吧,。
1） 身體：努力可以,，不能玩命,。
2） 精神：沒錯(cuò),，我是是為了快樂而工作,，同時(shí),，我們也要工作的同時(shí)很快樂,。
3） 人緣：與人方便與己方便,。
4） 氣氛：青年人多的地方?jīng)_勁大,，往往后勁不足,。老年人多的地方，考慮的問題全,，可就有些過于瑣碎,，經(jīng)常還有一些倚老賣老的。
5） 領(lǐng)袖氣質(zhì)：領(lǐng)袖有什么樣,，他的部隊(duì)基本就是什么樣,。
6） 膽量：能說方能做，能做就要?jiǎng)倱?dān)當(dāng),。膽大心細(xì),，方能就夢想。
7） 對錯(cuò)：追究事物本身的對錯(cuò)本來就是一種錯(cuò)誤,，我們需要做的只是想一想接下來要做么做,。
8） 追求：千萬不要有一輩子就死在一個(gè)崗位上的想法，做好職業(yè)規(guī)劃,，尋找好追求,，有了動力，就有了樂趣，應(yīng)該就是有了一切吧,。
9） 眼光：未來是光明的,，只是我們都缺少一種發(fā)現(xiàn)光明的眼光。
10） 運(yùn)氣：這個(gè)往往就是決定人的生死的,，不過,，我想做到以上那些，一個(gè)人的運(yùn)氣也不會差到哪去了吧,。
相信有一部分人會在某一工作職位上工作一輩子,，而其他大多數(shù)人卻會隨著時(shí)間的推移，不斷改變自己的工作崗位和角色,，這就需要我們永遠(yuǎn)做好準(zhǔn)備接受新的挑戰(zhàn)和壓力,。我們在工作，同時(shí)我們也在學(xué)習(xí),，特別是開始工作的三年,，一定把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持一個(gè)學(xué)習(xí)的心,。也許下一刻我們會失業(yè)或者升職,，但是只要我們時(shí)刻做好準(zhǔn)備就永遠(yuǎn)沒有適應(yīng)不了的情況。具體來說,，就是“吃著碗里的,，想著鍋里的”—做著自己應(yīng)該做的，看著別人怎么做的,。不僅深度發(fā)展發(fā)展自己的本職工作,，同時(shí)要涉獵廣泛，橫度擴(kuò)展,。
學(xué)習(xí)，我們總會提到,，我們是學(xué)生,，可是我們卻很少看一看很久以前我們到底學(xué)了什么。很久以后,，我們用這些東西做了什么,。也許，很多人都說學(xué)習(xí)就是一個(gè)過程,，但是卻是缺少回憶的過程,，有時(shí)候，我們真的需要回憶一下很久以前所學(xué)的東西,。記錄一下我們現(xiàn)在學(xué)的東西，也許很久很久以后,，這就是我們最珍貴的唯一財(cái)富,。
大三結(jié)束后，我相信我還是會繼續(xù)實(shí)習(xí)的,，直到大學(xué)畢業(yè)前，我都會努力出去實(shí)習(xí),，不在于賺錢,，主要在于提高自己的能力。我已經(jīng)遲到了實(shí)習(xí)的甜頭了,，我想在以后的學(xué)習(xí)中還是會不斷的實(shí)習(xí)的,！
活到老，學(xué)到老,，這就是我們一直以來不斷提倡的,，在學(xué)校中學(xué)習(xí)的并不足以讓我們在工作中使用，更多的社會實(shí)習(xí)才能提高我們的能力,，路在腳下,，只要你不斷的前進(jìn)，就會有一個(gè)光明的未來,！
人力資源部實(shí)踐報(bào)告篇九
本人結(jié)合自身專業(yè)在xx電業(yè)局的人力資源部進(jìn)行一周的專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐,，受益匪淺。
人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理，勞動,、人事,、工資、保險(xiǎn),、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn),、人事檔案,、勞動保護(hù)、離退休管理等方面的工作,。
人力資源部設(shè)置正副主任各一名,，其職業(yè)道德的基本要求：
一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工、敬重領(lǐng)導(dǎo),。
二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細(xì)，事事重要,，事事都是責(zé)任,。
三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí)、事事尋求合理化,，精通人力資源管理業(yè)務(wù),，知人善任，用人有方,，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn),。
四要具有探索、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)、服從,、自律,、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立保險(xiǎn)觀念,。保險(xiǎn)乃做人做事之本,。
由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源主任這個(gè)職位是對個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位,，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質(zhì)：
具備公正、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力,。對于人力資源主任來說，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估,、確定，在選拔,、推薦,、使用人才時(shí)堅(jiān)持唯才是用的原則。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正,、忠信的原則。
具備廣博的社會科學(xué)知識,。一方面可充分利用各種社會科學(xué)知識或方法,，對人性的分析判別提供技術(shù)保證,。另一方面，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,，廣博的社會科學(xué)知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。
具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計(jì)的能力,；職位分析和績效考核管理能力,；薪酬與福利管理能力；人力資源開發(fā),、培訓(xùn)能力,；人事制度管理能力。當(dāng)然,，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力,、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力,。
當(dāng)前xx電業(yè)局正在深化改革，以強(qiáng)化科學(xué)管理,，提高工作質(zhì)量和辦事效率,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，以電力企業(yè)實(shí)施公司化改組,、商業(yè)化運(yùn)營,、法制化管理為取向，按照“產(chǎn)權(quán)清晰,、權(quán)責(zé)明確,、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度特征,，依據(jù)“精簡,、效能、統(tǒng)一”的原則,，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督保證職能,，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。為此正在認(rèn)真搞好自身定機(jī)構(gòu),、定員,、定崗、定責(zé)工作,，規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu),、崗位設(shè)置。設(shè)置了局長工作部,、生技部,，財(cái)務(wù)部、電力營銷部,、人力資源部,、安全監(jiān)察部等機(jī)構(gòu)，其中人力資源部在進(jìn)行有效的人員配置和崗位設(shè)置,，對內(nèi) 部人力資源合理組織,，采取了一系列的措施和途徑，以較少的人員創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益：加快電力發(fā)展步伐,，創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位,；清退臨時(shí)工，安置富余人員,；控制新增人員,，把好人員“入口關(guān)”；嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策,，凡達(dá)到法定退休年齡的員工,，一律按時(shí)辦理退休手續(xù)；規(guī)范崗位條件,，各類人員必須具備以下學(xué)歷或職稱：主要生產(chǎn)崗位上的中,、高級工崗位人員必須具備技校、中專及以上學(xué)歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書,；管理和專業(yè)技術(shù)崗位上的人員,，必須具備中專及以上學(xué)歷或中級以上職稱；后勤服務(wù)崗位上人員必須具有初中及以上學(xué)歷,。引入人才競爭機(jī)制,，即競爭上崗為核心，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限,；加強(qiáng)對勞動合同的管理,，嚴(yán)格考核。
同時(shí)在工資制度方面實(shí)行崗位技能工資制,，規(guī)范工資分配體系,，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。技能工資制有基本工資和輔助工資組成,，基本工資由技能工資和崗位工資組成,，技能工資根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定,，實(shí)行過渡技能工資標(biāo)準(zhǔn)，即以員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)扣除xxxx后,，暫就靠入技能工資標(biāo)準(zhǔn),，作為其過渡技能工資。崗位工資是員工所在崗位勞動責(zé)任輕重,，技能要求高低,，勞動強(qiáng)度大小和勞動條件好差，通過科學(xué)評價(jià)而確定的工資,，由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產(chǎn)崗位,、管理及專業(yè)技術(shù)崗位兩大類，分別按照“崗位勞動評價(jià)結(jié)果”確定各崗位的崗級,，確定相應(yīng)崗位工資,。生產(chǎn)崗位崗級以220kv變電站的值班長為最高崗級12 2級，最低崗級為3 2級,；管理及專業(yè)技術(shù)崗位以電業(yè)局局長為最高崗級19 2級,，最低崗級為3 2級。輔助工資由年功工資,、暫未列入基本工資的國家規(guī)定的各種津貼補(bǔ)貼,、各種獎(jiǎng)金、浮動升級工資,、電業(yè)局確定的各項(xiàng)補(bǔ)貼組成,。崗位技能工資制的實(shí)施是與靈活多樣的具體分配形式結(jié)合，把崗位,、技能工資的一部分和獎(jiǎng)金,、津貼捆在一起，實(shí)行一崗一薪,，在崗人員易崗易薪,，崗位工資實(shí)行動態(tài)管理。
人力資源部除了負(fù)責(zé)工資薪酬事務(wù),，還要對中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理負(fù)責(zé)，比如局長工作部主任,、生技部主任,，財(cái)務(wù)部主任、電力營銷部主任,、安全監(jiān)察部主任等職的上崗條件,、崗級、職數(shù)都作出了明確的規(guī)定，例如對財(cái)務(wù)部主任的上崗條件要求大專以上學(xué)歷,，具有保險(xiǎn)師以上職稱，必須是財(cái)會,、經(jīng)濟(jì)類專業(yè),，崗級17級，職數(shù)為1,，并要求從事電力系統(tǒng)相關(guān)管理及專業(yè)技術(shù)工作5年以上,。由以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對主任的要求是全面的,，在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用,。
這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對我們這些在校保險(xiǎn)生,，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解，不僅是接觸了解社會,，更是提高自身的好機(jī)會,，對適應(yīng)社會是很有裨益的,。
人力資源部實(shí)踐報(bào)告篇十
本人結(jié)合自身專業(yè)在xx電業(yè)局的人力資源部進(jìn)行一周的專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐,，受益匪淺。
人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理，勞動,、人事,、工資、保險(xiǎn),、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓(xùn),、人事檔案,、勞動保護(hù),、離退休管理等方面的工作,。
人力資源部設(shè)置正副主任各一名，其職業(yè)道德的基本要求：
一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工,、敬重領(lǐng)導(dǎo)。
二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細(xì),，事事重要，事事都是責(zé)任,。
三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí),、事事尋求合理化，精通人力資源管理業(yè)務(wù),，知人善任,，用人有方,，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn)。
四要具有探索,、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào),、服從,、自律、健康等現(xiàn)代意識,。五要樹立保險(xiǎn)觀念,。保險(xiǎn)乃做人做事之本。
由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,，人力資源主任這個(gè)職位是對個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質(zhì)：
具備公正,、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力,。對于人力資源主任來說,，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估,、確定,，在選拔,、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持唯才是用的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正,、忠信的原則,。
具備廣博的社會科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社會科學(xué)知識或方法,，對人性的分析判別提供技術(shù)保證,。另一方面，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,，廣博的社會科學(xué)知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。
具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計(jì)的能力；職位分析和績效考核管理能力,；薪酬與福利管理能力,；人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力,；人事制度管理能力,。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達(dá)能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力,。
當(dāng)前xx電業(yè)局正在深化改革,，以強(qiáng)化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,，以電力企業(yè)實(shí)施公司化改組、商業(yè)化運(yùn)營,、法制化管理為取向，按照“產(chǎn)權(quán)清晰,、權(quán)責(zé)明確,、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度特征,，依據(jù)“精簡,、效能、統(tǒng)一”的原則,，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),、監(jiān)督保證職能，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。為此正在認(rèn)真搞好自身定機(jī)構(gòu),、定員,、定崗、定責(zé)工作,，規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu),、崗位設(shè)置,。設(shè)置了局長工作部、生技部,，財(cái)務(wù)部,、電力營銷部、人力資源部,、安全監(jiān)察部等機(jī)構(gòu),，其中人力資源部在進(jìn)行有效的人員配置和崗位設(shè)置，對內(nèi) 部人力資源合理組織,，采取了一系列的措施和途徑,，以較少的人員創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益：加快電力發(fā)展步伐，創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位,；清退臨時(shí)工,，安置富余人員；控制新增人員,，把好人員“入口關(guān)”,；嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策，凡達(dá)到法定退休年齡的員工,，一律按時(shí)辦理退休手續(xù),；規(guī)范崗位條件，各類人員必須具備以下學(xué)歷或職稱：主要生產(chǎn)崗位上的中,、高級工崗位人員必須具備技校,、中專及以上學(xué)歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書；管理和專業(yè)技術(shù)崗位上的人員,，必須具備中專及以上學(xué)歷或中級以上職稱,；后勤服務(wù)崗位上人員必須具有初中及以上學(xué)歷。引入人才競爭機(jī)制,，即競爭上崗為核心,，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限；加強(qiáng)對勞動合同的管理,，嚴(yán)格考核,。
同時(shí)在工資制度方面實(shí)行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系,，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理,。技能工資制有基本工資和輔助工資組成，基本工資由技能工資和崗位工資組成,，技能工資根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定,，實(shí)行過渡技能工資標(biāo)準(zhǔn)，即以員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)扣除xxxx后,，暫就靠入技能工資標(biāo)準(zhǔn),，作為其過渡技能工資,。崗位工資是員工所在崗位勞動責(zé)任輕重，技能要求高低,，勞動強(qiáng)度大小和勞動條件好差,，通過科學(xué)評價(jià)而確定的工資，由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產(chǎn)崗位,、管理及專業(yè)技術(shù)崗位兩大類,，分別按照“崗位勞動評價(jià)結(jié)果”確定各崗位的崗級，確定相應(yīng)崗位工資,。生產(chǎn)崗位崗級以220kv變電站的值班長為最高崗級12 2級,，最低崗級為3 2級；管理及專業(yè)技術(shù)崗位以電業(yè)局局長為最高崗級19 2級,，最低崗級為3 2級,。輔助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國家規(guī)定的各種津貼補(bǔ)貼,、各種獎(jiǎng)金,、浮動升級工資、電業(yè)局確定的各項(xiàng)補(bǔ)貼組成,。崗位技能工資制的實(shí)施是與靈活多樣的具體分配形式結(jié)合,，把崗位、技能工資的一部分和獎(jiǎng)金,、津貼捆在一起,，實(shí)行一崗一薪，在崗人員易崗易薪,，崗位工資實(shí)行動態(tài)管理,。
人力資源部除了負(fù)責(zé)工資薪酬事務(wù)，還要對中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理負(fù)責(zé),，比如局長工作部主任,、生技部主任,，財(cái)務(wù)部主任,、電力營銷部主任、安全監(jiān)察部主任等職的上崗條件,、崗級,、職數(shù)都作出了明確的規(guī)定，例如對財(cái)務(wù)部主任的上崗條件要求大專以上學(xué)歷,，具有保險(xiǎn)師以上職稱,，必須是財(cái)會、經(jīng)濟(jì)類專業(yè),，崗級17級,，職數(shù)為1,，并要求從事電力系統(tǒng)相關(guān)管理及專業(yè)技術(shù)工作5年以上。由以上幾方面可以看出,，人力資源部的職責(zé)工作及對主任的要求是全面的,，在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用。
這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐,，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對我們這些在校保險(xiǎn)生，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會,，更是提高自身的好機(jī)會，對適應(yīng)社會是很有裨益的,。
人力資源部實(shí)踐報(bào)告篇十一
本人聯(lián)合本身專業(yè)在xx電業(yè)局的人力資本部進(jìn)行一周的專業(yè)查看和專業(yè)實(shí)踐,，受益匪淺。
人力資本部緊張當(dāng)真人力資本開辟和履行,，中層帶領(lǐng)班子的構(gòu)筑與辦理,，工作、人事,、工錢,、保險(xiǎn)、專業(yè)技巧職稱,、職業(yè)技巧鑒定,、員工教誨培訓(xùn)、人事檔案,、工作保衛(wèi),、離退休辦理等方面的工作。
人力資本部配置正副主任各一名,，其職業(yè)操行的根本要求：一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工、恭敬帶領(lǐng),。二要有責(zé)任心：當(dāng)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資本辦理工作事無大小，事事緊張,，事事都是責(zé)任,。三要交易精益求精：不時(shí)、事事追求公道化,，懂得人力資本辦理交易,，任人唯賢，用人有方，追求人與事聯(lián)合的最好點(diǎn),。四要具有摸索,、立異、聯(lián)合,、和諧,、服從、自律,、健康等當(dāng)代意識,。五要建立保險(xiǎn)見解。保險(xiǎn)乃做人辦事之本,。
因?yàn)槿说墓ぷ魇亲罴妬y奧妙的工作,，人力資本主任這個(gè)職位是對個(gè)品德性要求很高的一個(gè)職位，必要以自動的心態(tài)去滿身心的投入此中,。想成為一個(gè)合格乃至優(yōu)秀的人力資本主任具有以下方面的本質(zhì)：
具有剛正,、忠信、剛強(qiáng)果敢的意志力,。對付人力資本主任來講,，只有剛正才可以做到忘我，才華夠客觀地對人力進(jìn)行評估,、肯定，在提拔、保舉,、利用人才時(shí)堅(jiān)定"唯才是用"的原則。還要具有剛強(qiáng)果敢的意志力才華使本身在人力資本的布局進(jìn)程和展開本身的.工作中，蒙受來自于各方面的壓力和挑釁來堅(jiān)定剛正、忠信的原則。
具有廣博的社會科學(xué)知識。一方面可富裕利用各種社會科學(xué)知識或方法，對人道的分析鑒別供給技巧包管,。另外一方面,，一個(gè)人力資本的當(dāng)真人同時(shí)要和差別專業(yè),、差別范疇的人員兵戈相處,，廣博的社會科學(xué)知識有助于進(jìn)步對各種人才以及各種人才和差別層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核鑒別,，也有益于人力資本建立廣泛的社會干系，為創(chuàng)設(shè)單位或構(gòu)造所需的人力資本庫營建前提,。
具有兌現(xiàn)人力資本有效辦理的專業(yè)知識和職業(yè)本領(lǐng),。這些知識和本領(lǐng)包括：人力資本籌劃辦理和人力資本辦理手冊計(jì)劃的本領(lǐng)；職位分析和績效考核辦理本領(lǐng),；薪酬與福利辦理本領(lǐng),；人力資本開辟、培訓(xùn)本領(lǐng),；人事軌制辦理本領(lǐng),。固然，作為人力資本經(jīng)理還應(yīng)具有構(gòu)造本領(lǐng),、帶領(lǐng)本領(lǐng),、表達(dá)本領(lǐng)、自負(fù)力(以及對人力資本辦理工作的樂趣或喜好)等別的本質(zhì)本領(lǐng),。
當(dāng)前xx電業(yè)局正在強(qiáng)化改革,，以強(qiáng)化科學(xué)辦理，進(jìn)步工作質(zhì)量和辦事效果,，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),，以電力企業(yè)履行公司化改組、貿(mào)易化運(yùn)營,、法制化辦理為取向,，根據(jù)“產(chǎn)權(quán)清楚,、權(quán)責(zé)明了、政企離開,、辦理科學(xué)”的當(dāng)代企業(yè)軌制特征,，根據(jù)“精簡、效能,、聯(lián)合”的原則,，強(qiáng)化綜合和諧、監(jiān)督包管本能機(jī)能,，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、典范公道的、符合當(dāng)代企業(yè)軌制要求的構(gòu)造辦理系統(tǒng),。為此正在當(dāng)真搞好本身定機(jī)構(gòu),、定員、定崗,、定責(zé)工作,，典范內(nèi)部機(jī)構(gòu)、崗?fù)づ渲?。配置結(jié)果長工作部,、生技部，財(cái)務(wù)部,、電力營銷部,、人力資本部、安定監(jiān)察部等機(jī)構(gòu),，此中人力資本部在進(jìn)行有效的人員配置設(shè)備擺設(shè)和崗?fù)づ渲?，對?nèi) 部人力資本公道構(gòu)造，采納了一系列的辦法和路子,，以較少的人員創(chuàng)設(shè)出較大的經(jīng)濟(jì)效益：加快電力成長步調(diào),，創(chuàng)設(shè)更多的餓就業(yè)崗?fù)ぃ磺逋伺R時(shí)工,，安排充裕人員,；把握新增人員，把好人員“入口關(guān)”,；嚴(yán)厲履行國度法則的退休政策,，凡到達(dá)法定退休年齡的員工，同等按時(shí)辦理退休手續(xù),；典范崗?fù)で疤?，各種人員必須具有以下學(xué)歷或職稱：緊張出產(chǎn)崗?fù)ど系闹小⒏呒壒復(fù)と藛T必須具有技校,、中專及以上學(xué)歷或獲得國度職業(yè)技巧鑒定本崗?fù)じ呒壒ひ陨献C書,；辦理和專業(yè)技巧崗?fù)ど系娜藛T,，必須具有中專及以上學(xué)歷或中級以上職稱；后勤辦事崗?fù)ど先藛T必須具有初中及以上學(xué)歷,。引入人才競爭機(jī)制,，即競爭上崗為核心，沖破崗?fù)と藛T聘用上干部和工人身份邊界,；加強(qiáng)對工作公約的辦理,，嚴(yán)厲考核。
同時(shí)在工錢軌制方面履行崗?fù)ぜ记晒ゅX制,，典范工錢分派系統(tǒng),，加強(qiáng)崗?fù)ぜ记晒ゅX制的辦理,。技巧工錢制有根本工錢和幫助工錢構(gòu)成,，根本工錢由技巧工錢和崗?fù)すゅX構(gòu)成，技巧工錢根據(jù)上級有關(guān)文件法則,，履行過渡技巧工錢標(biāo)準(zhǔn),，即以員工現(xiàn)行工錢標(biāo)準(zhǔn)扣除xxxx后，暫就靠入技巧工錢標(biāo)準(zhǔn),，作為其過渡技巧工錢,。崗?fù)すゅX是員工地點(diǎn)崗?fù)すぷ髫?zé)任輕重，技巧要求凹凸,，工作強(qiáng)度大小和工作前提好差,，經(jīng)過議定科學(xué)評價(jià)而肯定的工錢，因?yàn)闉o州電業(yè)局把崗?fù)e離為出產(chǎn)崗?fù)?、辦理及專業(yè)技巧崗?fù)纱箢?，別離根據(jù)“崗?fù)すぷ髟u價(jià)結(jié)果”肯定各崗?fù)さ膷徏墸隙憫?yīng)崗?fù)すゅX,。出產(chǎn)崗?fù)徏壱?20kv變電站的值班長為最高崗級12 2級,，最低崗級為3 2級；辦理及專業(yè)技巧崗?fù)ひ噪姌I(yè)局局長為最高崗級19 2級,，最低崗級為3 2級,。幫助工錢由年功工錢、暫未參加根本工錢的國度法則的各種補(bǔ)助補(bǔ)助,、各種獎(jiǎng)金,、浮動進(jìn)級工錢、電業(yè)局肯定的各項(xiàng)補(bǔ)助構(gòu)成,。崗?fù)ぜ记晒ゅX制的履行是與伶俐多樣的詳細(xì)分派式樣聯(lián)合,，把崗?fù)ぁ⒓记晒ゅX的一部分和獎(jiǎng)金,、補(bǔ)助捆在一路,，履行一崗一薪,，在崗人員易崗易薪，崗?fù)すゅX履舉動態(tài)辦理,。
人力資本部除了當(dāng)真工錢薪酬事件,，還要對中層帶領(lǐng)班子的構(gòu)筑與辦理當(dāng)真，比如局長工作部主任,、生技部主任,，財(cái)務(wù)部主任、電力營銷部主任,、安定監(jiān)察部主任等職的上崗前提,、崗級、職數(shù)都作出了明了的法則,，比方對財(cái)務(wù)部主任的上崗前提要求大專以上學(xué)歷,，具有保險(xiǎn)師以上職稱，必須是財(cái)會,、經(jīng)濟(jì)類專業(yè),，崗級17級，職數(shù)為1,，并要求從事電力系統(tǒng)相干辦理及專業(yè)技巧工作5年以上,。由以上幾方面可以看出，人力資本部的職責(zé)工作及對主任的要求是周全的,，在全部單位中闡揚(yáng)注緊張的效用,。
這幾天專業(yè)查看和專業(yè)實(shí)踐，所學(xué)到的和兵戈到的給人以開導(dǎo),，對我們這些在校保險(xiǎn)生,，對今后要從事的職業(yè)崗?fù)みM(jìn)行全方位的明白，不可是兵戈明白社會,，更是進(jìn)步本身的好機(jī)遇,，對適應(yīng)社會是很有裨益的。
人力資源部實(shí)踐報(bào)告篇十二
本人聯(lián)合本身專業(yè)在xx電業(yè)局的人力資本部進(jìn)行一周的專業(yè)查看和專業(yè)實(shí)踐,，受益匪淺,。
人力資本部緊張當(dāng)真人力資本開辟和履行，中層帶領(lǐng)班子的構(gòu)筑與辦理,，工作,、人事、工錢,、保險(xiǎn),、專業(yè)技巧職稱、職業(yè)技巧鑒定,、員工教誨培訓(xùn),、人事檔案,、工作保衛(wèi)、離退休辦理等方面的工作,。
人力資本部配置正副主任各一名,，其職業(yè)操行的根本要求：一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工,、恭敬帶領(lǐng),。二要有責(zé)任心：當(dāng)真做好工作中的每一件“小事”。人力資本辦理工作事無大小,，事事緊張,，事事都是責(zé)任。三要交易精益求精：不時(shí),、事事追求公道化,，懂得人力資本辦理交易，任人唯賢,，用人有方,，追求人與事聯(lián)合的最好點(diǎn),。四要具有摸索、立異,、聯(lián)合、和諧,、服從,、自律,、健康等當(dāng)代意識,。五要建立保險(xiǎn)見解,。保險(xiǎn)乃做人辦事之本,。
因?yàn)槿说墓ぷ魇亲罴妬y奧妙的工作，人力資本主任這個(gè)職位是對個(gè)品德性要求很高的一個(gè)職位,，必要以自動的心態(tài)去滿身心的投入此中,。想成為一個(gè)合格乃至優(yōu)秀的人力資本主任具有以下方面的本質(zhì)：
具有剛正,、忠信,、剛強(qiáng)果敢的意志力,。對付人力資本主任來講，只有剛正才可以做到忘我,，才華夠客觀地對人力進(jìn)行評估、肯定,，在提拔、保舉,、利用人才時(shí)堅(jiān)定"唯才是用"的原則,。還要具有剛強(qiáng)果敢的意志力才華使本身在人力資本的布局進(jìn)程和展開本身的.工作中,，蒙受來自于各方面的壓力和挑釁來堅(jiān)定剛正,、忠信的原則。
具有廣博的社會科學(xué)知識,。一方面可富裕利用各種社會科學(xué)知識或方法,，對人道的分析鑒別供給技巧包管。另外一方面,，一個(gè)人力資本的當(dāng)真人同時(shí)要和差別專業(yè),、差別范疇的人員兵戈相處,，廣博的社會科學(xué)知識有助于進(jìn)步對各種人才以及各種人才和差別層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核鑒別,，也有益于人力資本建立廣泛的社會干系,，為創(chuàng)設(shè)單位或構(gòu)造所需的人力資本庫營建前提。
具有兌現(xiàn)人力資本有效辦理的專業(yè)知識和職業(yè)本領(lǐng),。這些知識和本領(lǐng)包括：人力資本籌劃辦理和人力資本辦理手冊計(jì)劃的本領(lǐng),；職位分析和績效考核辦理本領(lǐng),；薪酬與福利辦理本領(lǐng),；人力資本開辟,、培訓(xùn)本領(lǐng)；人事軌制辦理本領(lǐng),。固然,，作為人力資本經(jīng)理還應(yīng)具有構(gòu)造本領(lǐng),、帶領(lǐng)本領(lǐng),、表達(dá)本領(lǐng),、自負(fù)力(以及對人力資本辦理工作的樂趣或喜好)等別的本質(zhì)本領(lǐng),。
當(dāng)前xx電業(yè)局正在強(qiáng)化改革,，以強(qiáng)化科學(xué)辦理，進(jìn)步工作質(zhì)量和辦事效果，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),，以電力企業(yè)履行公司化改組,、貿(mào)易化運(yùn)營、法制化辦理為取向,，根據(jù)“產(chǎn)權(quán)清楚,、權(quán)責(zé)明了,、政企離開,、辦理科學(xué)”的當(dāng)代企業(yè)軌制特征,，根據(jù)“精簡、效能,、聯(lián)合”的原則,，強(qiáng)化綜合和諧,、監(jiān)督包管本能機(jī)能,，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、典范公道的、符合當(dāng)代企業(yè)軌制要求的構(gòu)造辦理系統(tǒng),。為此正在當(dāng)真搞好本身定機(jī)構(gòu),、定員,、定崗、定責(zé)工作,，典范內(nèi)部機(jī)構(gòu),、崗?fù)づ渲谩Ｅ渲媒Y(jié)果長工作部,、生技部,，財(cái)務(wù)部,、電力營銷部、人力資本部,、安定監(jiān)察部等機(jī)構(gòu),，此中人力資本部在進(jìn)行有效的人員配置設(shè)備擺設(shè)和崗?fù)づ渲?，對?nèi) 部人力資本公道構(gòu)造,，采納了一系列的辦法和路子,，以較少的人員創(chuàng)設(shè)出較大的經(jīng)濟(jì)效益：加快電力成長步調(diào)，創(chuàng)設(shè)更多的餓就業(yè)崗?fù)?；清退臨時(shí)工，安排充裕人員,；把握新增人員,，把好人員“入口關(guān)”,；嚴(yán)厲履行國度法則的退休政策,，凡到達(dá)法定退休年齡的員工，同等按時(shí)辦理退休手續(xù),；典范崗?fù)で疤?，各種人員必須具有以下學(xué)歷或職稱：緊張出產(chǎn)崗?fù)ど系闹小⒏呒壒復(fù)と藛T必須具有技校,、中專及以上學(xué)歷或獲得國度職業(yè)技巧鑒定本崗?fù)じ呒壒ひ陨献C書,；辦理和專業(yè)技巧崗?fù)ど系娜藛T，必須具有中專及以上學(xué)歷或中級以上職稱,；后勤辦事崗?fù)ど先藛T必須具有初中及以上學(xué)歷,。引入人才競爭機(jī)制,，即競爭上崗為核心,，沖破崗?fù)と藛T聘用上干部和工人身份邊界,；加強(qiáng)對工作公約的辦理,，嚴(yán)厲考核。
同時(shí)在工錢軌制方面履行崗?fù)ぜ记晒ゅX制,，典范工錢分派系統(tǒng),，加強(qiáng)崗?fù)ぜ记晒ゅX制的辦理,。技巧工錢制有根本工錢和幫助工錢構(gòu)成，根本工錢由技巧工錢和崗?fù)すゅX構(gòu)成,，技巧工錢根據(jù)上級有關(guān)文件法則,，履行過渡技巧工錢標(biāo)準(zhǔn),，即以員工現(xiàn)行工錢標(biāo)準(zhǔn)扣除xxxx后,，暫就靠入技巧工錢標(biāo)準(zhǔn),，作為其過渡技巧工錢。崗?fù)すゅX是員工地點(diǎn)崗?fù)すぷ髫?zé)任輕重,，技巧要求凹凸,，工作強(qiáng)度大小和工作前提好差，經(jīng)過議定科學(xué)評價(jià)而肯定的工錢,，因?yàn)闉o州電業(yè)局把崗?fù)e離為出產(chǎn)崗?fù)?、辦理及專業(yè)技巧崗?fù)纱箢?，別離根據(jù)“崗?fù)すぷ髟u價(jià)結(jié)果”肯定各崗?fù)さ膷徏?，肯定響?yīng)崗?fù)すゅX,。出產(chǎn)崗?fù)徏壱?20kv變電站的值班長為最高崗級12 2級,，最低崗級為3 2級,；辦理及專業(yè)技巧崗?fù)ひ噪姌I(yè)局局長為最高崗級19 2級,，最低崗級為3 2級,。幫助工錢由年功工錢、暫未參加根本工錢的國度法則的各種補(bǔ)助補(bǔ)助,、各種獎(jiǎng)金,、浮動進(jìn)級工錢,、電業(yè)局肯定的各項(xiàng)補(bǔ)助構(gòu)成,。崗?fù)ぜ记晒ゅX制的履行是與伶俐多樣的詳細(xì)分派式樣聯(lián)合,，把崗?fù)?、技巧工錢的一部分和獎(jiǎng)金、補(bǔ)助捆在一路,，履行一崗一薪，在崗人員易崗易薪,，崗?fù)すゅX履舉動態(tài)辦理,。
人力資本部除了當(dāng)真工錢薪酬事件,，還要對中層帶領(lǐng)班子的構(gòu)筑與辦理當(dāng)真,，比如局長工作部主任,、生技部主任,，財(cái)務(wù)部主任,、電力營銷部主任、安定監(jiān)察部主任等職的上崗前提,、崗級,、職數(shù)都作出了明了的法則,，比方對財(cái)務(wù)部主任的上崗前提要求大專以上學(xué)歷，具有保險(xiǎn)師以上職稱,，必須是財(cái)會、經(jīng)濟(jì)類專業(yè),，崗級17級，職數(shù)為1,，并要求從事電力系統(tǒng)相干辦理及專業(yè)技巧工作5年以上,。由以上幾方面可以看出，人力資本部的職責(zé)工作及對主任的要求是周全的,，在全部單位中闡揚(yáng)注緊張的效用。
這幾天專業(yè)查看和專業(yè)實(shí)踐,，所學(xué)到的和兵戈到的給人以開導(dǎo),，對我們這些在校保險(xiǎn)生,，對今后要從事的職業(yè)崗?fù)みM(jìn)行全方位的明白，不可是兵戈明白社會,，更是進(jìn)步本身的好機(jī)遇，對適應(yīng)社會是很有裨益的,。
人力資源部實(shí)踐報(bào)告篇十三
20xx年6月30日,，在我院領(lǐng)導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,，我們開始了為期兩天的“化工原理見習(xí)”,。工程實(shí)踐教育是本科生學(xué)習(xí)期間一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，是我們在本科期間接觸現(xiàn)場設(shè)備,、工藝等的一次全面性,、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)的唯一機(jī)會。本次實(shí)習(xí)主旨在于：增加我們對生產(chǎn)企業(yè)的了解,，使我們掌握工藝流程,、設(shè)備,、管理措施，設(shè)備檢修及其他許多細(xì)節(jié)方面的知識,、更好的鞏固所學(xué)的化工原理知識,、提高理論與實(shí)際的結(jié)合程度,，同時(shí)也為今后的工作學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),。
通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)應(yīng)達(dá)到以下基本要求：1.認(rèn)識并掌握常用機(jī)器、設(shè)備的結(jié)構(gòu)及作用,；2.了解化工工藝、生產(chǎn)過程及控制系統(tǒng),；3.了解過程裝備的制造工藝及過程,；4.了解油品的物料性質(zhì),。
在兩天的實(shí)踐學(xué)習(xí)過程中，我們一共參觀了三家企業(yè),，依次是中國石油化工股份有限公司北京燕山分公司,、北京金魚科技股份有限公司及北京東陶有限公司,。其中的燕山石化是第一天的實(shí)習(xí)地點(diǎn)，而后兩家工廠共同占用了第二天的時(shí)間,。
1. 燕山石化
我們上午參觀了擁有常減壓裝置的煉油廠，下午輾轉(zhuǎn)來到具備乙烯生產(chǎn)能力的化工一廠,。在進(jìn)入車間以前,，燕化的員工給我們講解了相關(guān)的理論和安全知識，使我們對龐大的設(shè)備有了較為清楚的了解,，令我們加深了化工生產(chǎn)流程的印象,。
1.1 煉油廠
燕化煉油廠的兩套重要設(shè)備為一蒸餾（常減壓蒸餾）和三催化（催化裂化）。
1.1.1 常減壓蒸餾裝置
常減壓蒸餾的原理是精餾,，即在常壓和減壓的條件下,，根據(jù)各組分相對揮發(fā)度的不同,，在塔盤上汽液兩相進(jìn)行逆向接觸,、傳質(zhì)傳熱,，經(jīng)過多次汽化和多次冷凝,，將原油中的汽,、煤、柴餾分切割出來,，生產(chǎn)合格的汽油、煤油,、柴油及蠟油及渣油等。它的裝置是以“三塔兩爐”為核心的,。三塔指初餾塔,、常壓塔、減壓塔,；兩爐則是常壓爐和減壓爐。常減壓蒸餾被認(rèn)為是石油加工的“龍頭裝置”,，之所以如此重要，原因是后續(xù)二次加工裝置的原料和產(chǎn)品都是由常減壓蒸餾裝置提供,，可以說如果常減壓裝置停工,，那么整個(gè)化工廠也只得停止生產(chǎn),。石油蒸餾與連續(xù)精餾相比具有顯著特點(diǎn),。一是石油的蒸餾并不需要分離出純組分，而是收集一定沸點(diǎn)的混合流出物,；二是石油蒸餾過程中出料油品的分離需要通過汽提塔來實(shí)現(xiàn),。我們從師傅介紹中知道了燕化公司的三套常減壓蒸餾裝置能力為850萬噸/年，每年可向社會提供汽油,、柴油,、煤油、潤滑油,、石蠟等33個(gè)品種75個(gè)牌號的石油化工產(chǎn)品；其中全精煉石蠟,、60號食品蠟,、石油甲苯、導(dǎo)熱油等產(chǎn)品獲得國家金獎(jiǎng)或銀獎(jiǎng),；有27種產(chǎn)品曾獲國家,、部,、市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號,，他們的產(chǎn)品暢銷全國各地,，享有很高的聲譽(yù),。
1.1.2 催化裂化裝置
催化裂化是實(shí)現(xiàn)二次加工的重要方法之一。它的原理較為復(fù)雜,，其中5種最為常見,，分別是斷裂反應(yīng),、異構(gòu)化反應(yīng),、芳烴化反應(yīng)、氫轉(zhuǎn)移反應(yīng)和疊合縮合反應(yīng)。總反應(yīng)呈吸熱趨勢。催化的過程可分為反應(yīng)、分餾、穩(wěn)定。反應(yīng)過程需要兩個(gè)部件來完成,，即反應(yīng)器和再生器。反應(yīng)器的作用是進(jìn)行裂化并使裂化后產(chǎn)品與催化劑分離,。新鮮原料(減壓餾分油)經(jīng)過一系列換熱后與回?zé)捰突旌希M(jìn)入加熱爐預(yù)熱到370℃左右,，由原料油噴嘴以霧化狀態(tài)噴入提升管反應(yīng)器下部，油漿不經(jīng)加熱直接進(jìn)入提升管,，與來自再生器的高溫(約650℃~700℃)催化劑接觸并立即汽化,，油氣與霧化蒸汽及預(yù)提升蒸汽一起攜帶著催化劑以7米/秒~8米/秒的高線速通過提升管,，經(jīng)快速分離器分離后，大部分催化劑被分出落入沉降器下部,，油氣攜帶少量催化劑經(jīng)兩級旋風(fēng)分離器分出夾帶的催化劑后進(jìn)入分餾系統(tǒng)。由于催化劑表面的焦質(zhì)燃燒,，使得催化劑失活,，為了使催化劑活化就需要再生器發(fā)揮作用,。積有焦炭的催化劑由沉降器進(jìn)入其下面的汽提段，用過熱蒸汽進(jìn)行汽提以脫除吸附在催化劑表面上的少量油氣,。再生后的催化劑經(jīng)過淹流管、再生斜管及再生單動滑閥返回提升管反應(yīng)器循環(huán)使用,。分餾系統(tǒng)的作用是將反應(yīng)過程的產(chǎn)物進(jìn)行分離，得到部分產(chǎn)品和半成品的步驟。由反應(yīng)過程來的高溫油氣進(jìn)入催化分餾塔下部,，經(jīng)脫過熱段后進(jìn)入分餾段,，經(jīng)分餾后得到富氣、粗汽油,、輕柴油,、重柴油,、回?zé)捰秃陀蜐{,。富氣和粗汽油稍后進(jìn)入吸收系統(tǒng),；輕,、重柴油為成品油，回?zé)捰头祷胤磻?yīng)––再生系統(tǒng)進(jìn)行回?zé)?。油漿的一部分送回反應(yīng)系統(tǒng)回?zé)?，另一部分?jīng)換熱后循環(huán)回到分餾塔,。從分餾塔頂油氣分離器出來的`富氣中帶有汽油組分，而粗汽油中則溶解有c3,、c4甚至c2組分。吸收系統(tǒng)的作用就是利用吸收和精餾的方法將富氣和粗汽油分離成干氣(≤c2),、液化氣(c3,、c4)和蒸汽壓合格的穩(wěn)定汽油。
三催化是燕山石化的第三套催化裝置,，它擁有200萬噸/年的生產(chǎn)加工量,，是于1997年投入生產(chǎn)線的。三催化與一催化相比,，具有明顯的優(yōu)勢,。首先,，三催化有1個(gè)反應(yīng)器,、2個(gè)再生器,；一催化僅有1個(gè)反應(yīng)器,、1個(gè)再生器。因此,，三催化的效率更高,。其次,，三催化可以裂解不純的粗油,，而一催化只能“吃”較為精細(xì)的原油（比如大慶出的油）。
1.2 化工一廠
化工一廠隸屬于中國石油化工股份有限公司北京燕山分公司,，是20xx年燕山石化公司專業(yè)化重組后新組建的二級單位?，F(xiàn)有兩套主要生產(chǎn)裝置，分別為年產(chǎn)71萬噸乙烯裝置和8萬噸乙二醇裝置,，共有職工311人,。
化工一廠的主要裝置是乙烯裝置,，乙烯裝置主要以煉油廠來的加氫尾油（hvgo）,、重柴油（hgo）和石腦油（nap）為原料,，經(jīng)過高溫裂解、急冷,、壓縮,、分離等工藝過程，生產(chǎn)出高純度的乙烯,、丙烯產(chǎn)品，同時(shí)副產(chǎn)氫氣,、液化氣,、碳四、碳五,、裂解汽油、裂解輕柴油,、裂解燃料油等副產(chǎn)品,，為下游的聚乙烯,、聚丙烯,、丁二烯裝置、芳烴裝置等提供原料,。因此,，乙烯裝置處于石油化工裝置生產(chǎn)鏈的核心位置，是下游生產(chǎn)裝置的“龍頭”,。而乙烯產(chǎn)量也被視為衡量一個(gè)國家石油化工生產(chǎn)水平的重要標(biāo)志，這都與乙烯在化工生產(chǎn)中原材料的地位是不可分離的,?；ひ粡S的裝置呈現(xiàn)“兩頭一尾”布局,，即：老區(qū)裂解爐系統(tǒng),、急冷系統(tǒng)和裂解氣壓縮系統(tǒng)；新區(qū)裂解爐系統(tǒng),、急冷系統(tǒng)和裂解氣壓縮系統(tǒng)；新老區(qū)共用一個(gè)分離系統(tǒng),，包括并聯(lián)的兩套冷箱,，低壓脫甲烷塔,，并聯(lián)的兩個(gè)脫乙烷塔,、碳二加氫系統(tǒng)和乙烯精餾塔,，高,、低壓脫丙烷塔,，并聯(lián)的脫丁烷塔,，脫戊烷塔和并聯(lián)的丙烯精餾塔。制冷系統(tǒng)包括兩臺并聯(lián)的丙烯制冷壓縮機(jī),，一臺乙烯制冷壓縮機(jī)和一臺二元制冷壓縮機(jī),。
人力資源部實(shí)踐報(bào)告篇十四
20xx年6月30日，在我院領(lǐng)導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,，我們開始了為期兩天的“化工原理見習(xí)”,。工程實(shí)踐教育是本科生學(xué)習(xí)期間一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，是我們在本科期間接觸現(xiàn)場設(shè)備,、工藝等的一次全面性,、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)的唯一機(jī)會,。本次實(shí)習(xí)主旨在于：增加我們對生產(chǎn)企業(yè)的了解，使我們掌握工藝流程,、設(shè)備,、管理措施，設(shè)備檢修及其他許多細(xì)節(jié)方面的知識,、更好的鞏固所學(xué)的化工原理知識,、提高理論與實(shí)際的結(jié)合程度,，同時(shí)也為今后的工作學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),。
通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)應(yīng)達(dá)到以下基本要求：1.認(rèn)識并掌握常用機(jī)器,、設(shè)備的結(jié)構(gòu)及作用,；2.了解化工工藝、生產(chǎn)過程及控制系統(tǒng),；3.了解過程裝備的制造工藝及過程；4.了解油品的物料性質(zhì),。
在兩天的實(shí)踐學(xué)習(xí)過程中，我們一共參觀了三家企業(yè),，依次是中國石油化工股份有限公司北京燕山分公司、北京金魚科技股份有限公司及北京東陶有限公司,。其中的燕山石化是第一天的實(shí)習(xí)地點(diǎn)，而后兩家工廠共同占用了第二天的時(shí)間,。
1. 燕山石化
我們上午參觀了擁有常減壓裝置的煉油廠,，下午輾轉(zhuǎn)來到具備乙烯生產(chǎn)能力的化工一廠,。在進(jìn)入車間以前,，燕化的員工給我們講解了相關(guān)的理論和安全知識，使我們對龐大的設(shè)備有了較為清楚的了解,，令我們加深了化工生產(chǎn)流程的印象。
1.1 煉油廠
燕化煉油廠的兩套重要設(shè)備為一蒸餾（常減壓蒸餾）和三催化（催化裂化）,。
1.1.1 常減壓蒸餾裝置
常減壓蒸餾的原理是精餾,，即在常壓和減壓的條件下,，根據(jù)各組分相對揮發(fā)度的不同，在塔盤上汽液兩相進(jìn)行逆向接觸,、傳質(zhì)傳熱，經(jīng)過多次汽化和多次冷凝,，將原油中的汽,、煤、柴餾分切割出來,，生產(chǎn)合格的汽油,、煤油、柴油及蠟油及渣油等,。它的裝置是以“三塔兩爐”為核心的。三塔指初餾塔,、常壓塔、減壓塔,；兩爐則是常壓爐和減壓爐,。常減壓蒸餾被認(rèn)為是石油加工的“龍頭裝置”,，之所以如此重要,，原因是后續(xù)二次加工裝置的原料和產(chǎn)品都是由常減壓蒸餾裝置提供，可以說如果常減壓裝置停工,，那么整個(gè)化工廠也只得停止生產(chǎn)。石油蒸餾與連續(xù)精餾相比具有顯著特點(diǎn),。一是石油的蒸餾并不需要分離出純組分，而是收集一定沸點(diǎn)的混合流出物,；二是石油蒸餾過程中出料油品的分離需要通過汽提塔來實(shí)現(xiàn),。我們從師傅介紹中知道了燕化公司的三套常減壓蒸餾裝置能力為850萬噸/年，每年可向社會提供汽油,、柴油、煤油,、潤滑油,、石蠟等33個(gè)品種75個(gè)牌號的石油化工產(chǎn)品,；其中全精煉石蠟、60號食品蠟,、石油甲苯,、導(dǎo)熱油等產(chǎn)品獲得國家金獎(jiǎng)或銀獎(jiǎng),；有27種產(chǎn)品曾獲國家,、部、市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號,，他們的產(chǎn)品暢銷全國各地,，享有很高的聲譽(yù)。
1.1.2 催化裂化裝置
催化裂化是實(shí)現(xiàn)二次加工的重要方法之一,。它的原理較為復(fù)雜,，其中5種最為常見,，分別是斷裂反應(yīng),、異構(gòu)化反應(yīng)、芳烴化反應(yīng),、氫轉(zhuǎn)移反應(yīng)和疊合縮合反應(yīng)?？偡磻?yīng)呈吸熱趨勢,。催化的過程可分為反應(yīng),、分餾,、穩(wěn)定。反應(yīng)過程需要兩個(gè)部件來完成,，即反應(yīng)器和再生器,。反應(yīng)器的作用是進(jìn)行裂化并使裂化后產(chǎn)品與催化劑分離,。新鮮原料(減壓餾分油)經(jīng)過一系列換熱后與回?zé)捰突旌?，進(jìn)入加熱爐預(yù)熱到370℃左右，由原料油噴嘴以霧化狀態(tài)噴入提升管反應(yīng)器下部,，油漿不經(jīng)加熱直接進(jìn)入提升管，與來自再生器的高溫(約650℃~700℃)催化劑接觸并立即汽化,，油氣與霧化蒸汽及預(yù)提升蒸汽一起攜帶著催化劑以7米/秒~8米/秒的高線速通過提升管,，經(jīng)快速分離器分離后,，大部分催化劑被分出落入沉降器下部,，油氣攜帶少量催化劑經(jīng)兩級旋風(fēng)分離器分出夾帶的催化劑后進(jìn)入分餾系統(tǒng),。由于催化劑表面的焦質(zhì)燃燒,，使得催化劑失活,，為了使催化劑活化就需要再生器發(fā)揮作用。積有焦炭的催化劑由沉降器進(jìn)入其下面的汽提段,，用過熱蒸汽進(jìn)行汽提以脫除吸附在催化劑表面上的少量油氣,。再生后的催化劑經(jīng)過淹流管、再生斜管及再生單動滑閥返回提升管反應(yīng)器循環(huán)使用,。分餾系統(tǒng)的作用是將反應(yīng)過程的產(chǎn)物進(jìn)行分離,，得到部分產(chǎn)品和半成品的步驟,。由反應(yīng)過程來的高溫油氣進(jìn)入催化分餾塔下部，經(jīng)脫過熱段后進(jìn)入分餾段,，經(jīng)分餾后得到富氣,、粗汽油,、輕柴油、重柴油,、回?zé)捰秃陀蜐{,。富氣和粗汽油稍后進(jìn)入吸收系統(tǒng),；輕、重柴油為成品油,，回?zé)捰头祷胤磻?yīng)––再生系統(tǒng)進(jìn)行回?zé)挕Ｓ蜐{的一部分送回反應(yīng)系統(tǒng)回?zé)?，另一部分?jīng)換熱后循環(huán)回到分餾塔,。從分餾塔頂油氣分離器出來的`富氣中帶有汽油組分，而粗汽油中則溶解有c3,、c4甚至c2組分,。吸收系統(tǒng)的作用就是利用吸收和精餾的方法將富氣和粗汽油分離成干氣(≤c2),、液化氣(c3,、c4)和蒸汽壓合格的穩(wěn)定汽油,。
三催化是燕山石化的第三套催化裝置,，它擁有200萬噸/年的生產(chǎn)加工量，是于1997年投入生產(chǎn)線的,。三催化與一催化相比，具有明顯的優(yōu)勢,。首先,，三催化有1個(gè)反應(yīng)器、2個(gè)再生器,；一催化僅有1個(gè)反應(yīng)器,、1個(gè)再生器,。因此,，三催化的效率更高,。其次，三催化可以裂解不純的粗油,，而一催化只能“吃”較為精細(xì)的原油（比如大慶出的油）,。
1.2 化工一廠
化工一廠隸屬于中國石油化工股份有限公司北京燕山分公司,，是20xx年燕山石化公司專業(yè)化重組后新組建的二級單位?，F(xiàn)有兩套主要生產(chǎn)裝置,，分別為年產(chǎn)71萬噸乙烯裝置和8萬噸乙二醇裝置,，共有職工311人。
化工一廠的主要裝置是乙烯裝置,，乙烯裝置主要以煉油廠來的加氫尾油（hvgo）、重柴油（hgo）和石腦油（nap）為原料,，經(jīng)過高溫裂解,、急冷,、壓縮,、分離等工藝過程，生產(chǎn)出高純度的乙烯,、丙烯產(chǎn)品，同時(shí)副產(chǎn)氫氣,、液化氣,、碳四,、碳五,、裂解汽油、裂解輕柴油,、裂解燃料油等副產(chǎn)品,，為下游的聚乙烯、聚丙烯、丁二烯裝置,、芳烴裝置等提供原料,。因此,，乙烯裝置處于石油化工裝置生產(chǎn)鏈的核心位置,，是下游生產(chǎn)裝置的“龍頭”,。而乙烯產(chǎn)量也被視為衡量一個(gè)國家石油化工生產(chǎn)水平的重要標(biāo)志,，這都與乙烯在化工生產(chǎn)中原材料的地位是不可分離的,?；ひ粡S的裝置呈現(xiàn)“兩頭一尾”布局，即：老區(qū)裂解爐系統(tǒng),、急冷系統(tǒng)和裂解氣壓縮系統(tǒng)；新區(qū)裂解爐系統(tǒng),、急冷系統(tǒng)和裂解氣壓縮系統(tǒng),；新老區(qū)共用一個(gè)分離系統(tǒng),，包括并聯(lián)的兩套冷箱,，低壓脫甲烷塔,，并聯(lián)的兩個(gè)脫乙烷塔、碳二加氫系統(tǒng)和乙烯精餾塔,，高、低壓脫丙烷塔,，并聯(lián)的脫丁烷塔,，脫戊烷塔和并聯(lián)的丙烯精餾塔,。制冷系統(tǒng)包括兩臺并聯(lián)的丙烯制冷壓縮機(jī)，一臺乙烯制冷壓縮機(jī)和一臺二元制冷壓縮機(jī),。
人力資源部實(shí)踐報(bào)告篇十五
獲取工作經(jīng)驗(yàn)，感受企業(yè)文化;增強(qiáng)我們熱愛集體,、熱愛勞動,、熱愛勞動人民的思想感情;使我們進(jìn)一步了解和獲得生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理方面的基礎(chǔ)知識，增強(qiáng)實(shí)踐能力;鞏固我們的理論知識,，并通過理論聯(lián)系實(shí)際培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力;為畢業(yè)設(shè)計(jì)手機(jī)必要的資料與數(shù)據(jù),。
20xx年9月4日——20xx年9月14日
(一)動員大會
時(shí)間：9月3日上午
指導(dǎo)教師：xx,、xx等
內(nèi)容：
1,、公布實(shí)習(xí)時(shí)間，實(shí)習(xí)地點(diǎn),，各實(shí)習(xí)小組帶隊(duì)教師;
2,、著裝，安全,，紀(jì)律;
3,、實(shí)行形式，實(shí)習(xí)內(nèi)容和目的;
4,、各帶隊(duì)老師講解實(shí)習(xí)相關(guān)事宜,，安排行程、飲食,、出行,。
(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容
1,、特別的學(xué)習(xí),，燒堿車間
經(jīng)過事業(yè)部的安全培訓(xùn)后,，我們按照培訓(xùn)計(jì)劃首先進(jìn)入燒堿車間學(xué)習(xí),。燒堿車間是事業(yè)部中條件相對艱苦，工作環(huán)境相對比較惡劣的一個(gè)車間,，而這的學(xué)習(xí)也給我們留下了一個(gè)深刻的影像,。其中，老固堿主要采用大鍋熬制蒸發(fā)濃縮的方法,，洋固堿采用降膜固堿方法,，主要靠動力車間提供的中壓蒸汽對自上而下形成膜狀的燒堿加熱，來自離子膜的32%燒堿通過i效蒸發(fā)濃縮器濃縮,，濃度達(dá)到了39%,，通過ⅱ效蒸發(fā)器濃縮為50%的濃堿，再通過ⅲ效蒸發(fā)器,，濃度達(dá)到了62%,，62%的燒堿進(jìn)入最終濃縮器濃縮為98。3%燒堿,，最后通過閃蒸器濃縮為99%的燒堿,，即成品堿，同時(shí)產(chǎn)生32%,、50%和62%的燒堿成品,。我們在這的主要工作是把生產(chǎn)好的片堿通過半自動包裝線運(yùn)輸?shù)綆旆俊ｉ_始我在生產(chǎn)線上負(fù)責(zé)碼托盤,，由于生產(chǎn)線是連續(xù)的,，所有我們在上班的8小時(shí)的工作也是馬不停蹄,。清楚的記得剛開始上班時(shí)由于不適應(yīng)，汗流浹背把工作服全都滲透了,，而且流的汗直往眼睛里滲,，也清楚的記得有多少次的筋疲力盡，但我們堅(jiān)持下來了,，在燒堿車間的一個(gè)月不僅僅是對我們體力上的鍛煉,，也使我們明白了很多。體會到了工作的不容易,，父母掙錢的辛苦,，也明白了工作并不是那么簡單，不是大學(xué)一畢業(yè)就能過上舒服的日子,，而是要通過自己的奮斗和努力,。
2、艱辛的學(xué)習(xí),，聚氯乙烯車間
經(jīng)過燒堿車間,，我們體力上有了一個(gè)很大的鍛煉，接著我們來到了聚氯乙烯,，如果說前面的鍛煉只是一個(gè)體力上的磨合,，那么現(xiàn)在的學(xué)習(xí)對我們是更大的一次考驗(yàn)。聚合車間包括聚合,、干燥,、包裝工序以及空壓站，凱膜生化和循環(huán)水,。技術(shù)員首先給我們講解了聚合的核心設(shè)備——聚合釜,，聚合釜的控制要求是非常高，1號和2號裝置的釜壓都控制在0.9mp左右,，但是溫度不同,，1號的溫度控制在57.5℃，2號控制在56.7℃,，溫度上下浮動在0.2℃之間,，在反應(yīng)30min之后加入分散劑pva，引發(fā)劑ehp,、cnp,，當(dāng)壓降0.03～0.08mp時(shí)加入終止劑，中途還需注水,，作用是起到保持體積和降溫的作用,。由于專業(yè)的所限，使我們在學(xué)習(xí)工藝的過程中遇到一些困難,，接觸都基本是一些從來沒有接觸過得一些東西,，而且記憶量也很大，尤其是記pid圖時(shí),，一幅圖紙上有很多的設(shè)備和幾十個(gè)閥門,，而每一個(gè)設(shè)備和閥門的位號及其管路的連接都要求清楚的記得，并且時(shí)間也有限,，感覺很困難,。有時(shí)一幅圖紙我們可能要畫七八遍才能記得住,，白天由于時(shí)間有限,，并且要轉(zhuǎn)現(xiàn)場，熟悉設(shè)備及其管線,，我們就經(jīng)常利用晚上的時(shí)間來學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)工藝,、設(shè)備的工作原理和結(jié)構(gòu)及其管路的連接。學(xué)習(xí)雖說是枯燥乏味的,，但我們從來沒有放棄,，依然一步一步的走了過來，而我們也漸漸的明白了學(xué)習(xí)是永無止境的,，在工作中不是學(xué)校學(xué)習(xí)所能學(xué)來的,，而要不斷的學(xué)習(xí)不斷的提高。
1,、本次實(shí)習(xí),，改變了我一個(gè)傳統(tǒng)的`思維，我一直覺得,，我們在大學(xué)學(xué)習(xí)的理論知識沒有任何作用,，但是這次實(shí)習(xí)讓我看理論知識在實(shí)際生產(chǎn)中的作用。好多工藝條件的確定都是根據(jù)理論知識得來的,，所以在剩下的半年的學(xué)習(xí)過程中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,。
2、通過看實(shí)際的生產(chǎn)工藝流程,，使我們對化工生產(chǎn)工藝有了初步的認(rèn)識,，對之后的畢業(yè)論文做了較好的鋪墊。
3,、企業(yè)的管理制度對生產(chǎn)效率有很大影響,，東安橡膠公司在每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上都嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，生產(chǎn)很有秩序,，這些都有利于提高公司形象，對公司長遠(yuǎn)的發(fā)展有很大幫助,。
4,、一個(gè)集體不論在什么情況下都要有凝聚力和集體意識,，在這方面，我們這組的同學(xué)都做的很好,，每天的實(shí)習(xí)都按照老師要求在指定地點(diǎn),、指定時(shí)間集合，不早退不掉隊(duì),，所以這次實(shí)習(xí)很順利,。
這次能有機(jī)會去工廠實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸,。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間,，但是在這段時(shí)間里，在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下,，對于一些平常理論的東西,，有了感性的認(rèn)識，感覺受益匪淺,。這對我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,，我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo),。
人力資源部實(shí)踐報(bào)告篇十六
社會實(shí)踐是學(xué)校根據(jù)專業(yè)的教學(xué)的要求,，對學(xué)生已學(xué)習(xí)的理論知識進(jìn)行綜合運(yùn)用的培訓(xùn)。通過這次實(shí)習(xí),，讓我真正接觸社會,，加強(qiáng)了對社會的了解。也因?yàn)檫@次的實(shí)習(xí),，培養(yǎng)和訓(xùn)練了我認(rèn)識,、觀察社會及分析解決問題的能力，提高了我的專業(yè)技能,，為以后更好的融入到工作中做準(zhǔn)備?，F(xiàn)我在深圳市xxxx會計(jì)事務(wù)所已進(jìn)行了各方面的實(shí)習(xí)，已作出如下報(bào)告：
(一),、掌握對工業(yè)企業(yè)的會計(jì)核算循環(huán)程序能熟練的運(yùn)用
(二),、能正確的記賬、算賬,、報(bào)賬等
(三),、能做好審計(jì)及稅審、更好的把理論和實(shí)踐相融合
20xx-11-24 —— 今
深圳市xxxx會計(jì)師事務(wù)所
深圳永信和稅務(wù)師事務(wù)所是由“xxxx”團(tuán)隊(duì)具有雙執(zhí)業(yè)資格注冊稅務(wù)師發(fā)起,，經(jīng)深圳市國家市國家稅務(wù)局,、深圳市注冊稅務(wù)師管理中心批準(zhǔn)，深圳市工商行政管理局注冊登記成立。專業(yè)從事稅務(wù)審計(jì),，稅務(wù)咨詢,，涉稅培訓(xùn)及稅務(wù)代理的財(cái)稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
本所以“專業(yè),、服務(wù),、溝通,，全力助您提審價(jià)值”的經(jīng)營理念,，秉承獨(dú)立、客觀,、誠信的執(zhí)業(yè)原則,，竭誠為客戶在稅務(wù)領(lǐng)域提供優(yōu)質(zhì)，高校的專業(yè)服務(wù),。
本所提供的代理記賬,，審計(jì)，稅審,，稅務(wù)咨詢,、稅務(wù)顧問業(yè)務(wù)，以其獨(dú)自特色,，為企業(yè)提供整體納稅,、節(jié)稅計(jì)劃、涉稅行為界定,、涉稅會計(jì)處理等專業(yè)服務(wù),，以其可操作性強(qiáng)，效果好,，深受客戶認(rèn)可,。
作為一名會計(jì)專業(yè)而且即將從學(xué)校步入社會的大學(xué)生來說，進(jìn)入稅務(wù)師事務(wù)所實(shí)習(xí)不僅是為了更好的完成學(xué)校規(guī)定的實(shí)習(xí)計(jì)劃,，也是為了鍛煉自己和提高自己的實(shí)踐操作能力,，畢竟畢業(yè)實(shí)習(xí)是大學(xué)里的最后一次學(xué)習(xí)機(jī)會,也是邁入社會前的最后一次演練,它是告別學(xué)生時(shí)。
代步入工作階段的過渡,因此這次實(shí)習(xí)機(jī)會對我來說是非常重要的,，我很珍惜這次機(jī)會,。5個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間使我從對所里審計(jì)業(yè)務(wù)的了解開始從剛開始的不熟悉向熟悉發(fā)展，從最開始只是機(jī)械的知道一些程序,，跟著既定模式走,，慢慢發(fā)展到開始注意一些審計(jì)中的實(shí)際問題。我不僅了解了審計(jì)業(yè)務(wù),，收悉了審計(jì)流程,，更看到了公司會計(jì)實(shí)務(wù)的許多內(nèi)容，這些使我理論上實(shí)踐上都取得了較大的飛躍。
剛進(jìn)xxxx稅務(wù)師事務(wù)所的第一天,，所里的老師給了我一些以前的審計(jì)工作底稿,，讓我熟悉一下相關(guān)的審計(jì)業(yè)務(wù)流程，明確年報(bào)審計(jì)的目的,，大致的了解了稅務(wù)師事務(wù)所的工作性質(zhì),。
在實(shí)習(xí)期間，我很幸運(yùn),，跟了一個(gè)從業(yè)有多年經(jīng)驗(yàn)的注冊會計(jì)師,，在她身上學(xué)到了很多東西，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的,，那就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神,。我在幾個(gè)月的實(shí)習(xí)中，接觸了幾十個(gè)大小不一的公司,，有國有的,，合伙的，私營的,，以及外資企業(yè),，有服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn),、工業(yè)等不同性質(zhì)的企業(yè),，基本上各種性質(zhì)的企業(yè)都能接觸到。由于1月份到4月份是我國企業(yè)所得稅清繳期,，所以在這期間我們所做很多工作都是所得稅的匯算清繳,。當(dāng)然由于企業(yè)的各種不同需要，譬如工商年檢,，增資減資,，合并報(bào)表或者其他目的，我們會做報(bào)表審計(jì)和驗(yàn)資,、破產(chǎn)清算之類的專項(xiàng)審計(jì),。同時(shí)，由于我們還做代理記帳,，當(dāng)然做帳到出報(bào)表,，我們都能接觸到。
首先,，談?wù)勊枚悈R算清繳,。由于所得稅涉及的面很廣，審計(jì)的.重點(diǎn)很多都是放在利潤表,。收入是否確認(rèn)正確,，成本費(fèi)用是否多記,。有幾個(gè)值得關(guān)注的是，工資福利費(fèi),、社保,、工費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi),、公司的個(gè)人電話費(fèi)(經(jīng)理和部長級之別),、以及固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷和各種資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備,。在做這些審計(jì)的底稿時(shí),，稅金(包括流轉(zhuǎn)稅和其他各種地方稅等)計(jì)算是否正確,，是否有異地交稅的情況,。至于具體怎么審計(jì)，我覺得我們還是認(rèn)真的查找各個(gè)科目及項(xiàng)目之間的鉤稽關(guān)系,，還有原始憑證為主,。例如，應(yīng)付工資審計(jì),，我們要看計(jì)提的工資和費(fèi)用的工資是否相同,，是否有工資單，還有支付工資和計(jì)提是否相同,，如果不同,，為什么，一步一步的查;營業(yè)稅金及附加中城建稅和教育費(fèi)附加時(shí)候是按流轉(zhuǎn)稅的1%/7%和3%來計(jì)提繳交,。 營業(yè)稅金及附加中的堤圍費(fèi)(深圳地方稅)是按營業(yè)收入的0.01%繳交的,。
同時(shí)，由于所得稅匯算清繳有查帳征收和核定征收(如帶征)之分,，再加上外商投資企業(yè)和外國企業(yè)的所得稅匯算清繳的不同,，所以，所得稅匯算清繳的具體審計(jì)也就不同,。但找鉤稽關(guān)系,，以原始憑證為主我覺得是不變的，在這次實(shí)習(xí)中,，我們審計(jì)過一家外資公司,，一次審計(jì)發(fā)現(xiàn)了里邊有xx多萬的白條單(有收據(jù)沒有發(fā)票)，特別是租賃費(fèi)還有水電費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi),，再加其他項(xiàng)目的調(diào)增,，一下子調(diào)增應(yīng)納稅所得額xx0多萬。所以萬變不離其宗,，一切都是原始憑證為主,，沒有合理正確的原始憑證什么都不用說。
再談?wù)勂渌麑徲?jì),，報(bào)表的審計(jì)其實(shí)和所得稅匯算清繳原理是相同,，但重點(diǎn)不同，我們的把審計(jì)的重點(diǎn)放在資產(chǎn)負(fù)債表,。這時(shí)候,，分析性復(fù)核在我實(shí)習(xí)中運(yùn)用的比較多。至于其他的專項(xiàng)審計(jì),，我覺得審計(jì)的目的不同,，重點(diǎn)也就不同。按照中國注冊會計(jì)師職業(yè)法規(guī)和《獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》要求審計(jì)報(bào)告要反映些什么,，底稿審計(jì)些什么,，目的性是相當(dāng)明確?？赡茉谪?cái)務(wù)行業(yè)里,，時(shí)間意味著金錢，所以針對性強(qiáng)使效率更高,，目的需要更明確,，重點(diǎn)也就明確。
而每次參加審計(jì)的外勤工作對我而言都是一次很好的鍛煉和提高的機(jī)會,，因此我很認(rèn)真對待分配到的各項(xiàng)任務(wù),按照執(zhí)業(yè)規(guī)范的要求實(shí)施審計(jì)程序,。在此期間，項(xiàng)目部的老師們給了我很好的指導(dǎo)作用,，使我認(rèn)識到在堅(jiān)持獨(dú)立,、客觀、公正原則的同時(shí),，加強(qiáng)和對方客戶單位的交流是相當(dāng)重要的,。據(jù)以判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)是否符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)高低等,，使自己在審計(jì)過程中做到心中有底,，同時(shí)也與客戶單位建立了良好的合作關(guān)系,便于我們的審計(jì)工作能更有效地開展。
過年回來上班的第一天,，我就在所里翻閱了歷年的審計(jì)工作底稿,，熟悉相關(guān)的審計(jì)業(yè)務(wù)流程，明確年報(bào)審計(jì)的目的,，大致的了解了會計(jì)師事務(wù)所的工作性質(zhì),。緊接著第二天就和我們業(yè)務(wù)部帶隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理張梅魁學(xué)姐等人去了聯(lián)積電子(深圳)有限公司,。學(xué)姐交給我的第一個(gè)科目就是貨幣資金，有了第一天翻閱歷年工作底稿打底,，做起來也不會摸不到頭腦,。但是第一次還是對現(xiàn)金盤點(diǎn)表的各個(gè)項(xiàng)目之間的邏輯關(guān)系很模糊。不過隨著后面幾次的實(shí)踐,，也做的越來越熟練了,。盤點(diǎn)現(xiàn)金不僅要點(diǎn)清楚現(xiàn)金的具體金額，而且要檢查保險(xiǎn)箱內(nèi)是否放了不該放的東西,，類似白條,，金條，及其他私人物品等,，然后用盤點(diǎn)日盤點(diǎn)出的現(xiàn)金余額倒軋出審計(jì)基準(zhǔn)日的現(xiàn)金余額,，再與審計(jì)基準(zhǔn)日現(xiàn)金的賬面余額相核對，確定現(xiàn)金賬實(shí)是否相符,。而銀行存款的情況則要復(fù)雜一些,，而且也是涉及貨幣資金安全的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。首先一家有一定規(guī)模的企業(yè)一定會在不同的銀行開立不同的幾個(gè)賬戶,，而每個(gè)賬戶都有余額,，有些做進(jìn)出口生意的還會開立外幣銀行賬戶。先核對審計(jì)基準(zhǔn)日的銀行存款日記賬余額和相應(yīng)賬戶的對賬單的余額是否相符,，如果不符，不符的話要看未達(dá)帳,，檢查每一筆未達(dá)帳的內(nèi)容和形成的原因,，未達(dá)帳是否及時(shí)清理，有沒有長期掛賬的未達(dá)帳等,。還需要對每家開戶銀行寄銀行詢證函以證實(shí)銀行存款金額的正確性,。而比較特殊的是有些企業(yè)上年有余額，而本年則銷戶了,，在需要出具相應(yīng)的銀行銷戶證明的復(fù)印件(外勤最主要是就是搜集審計(jì)證據(jù),，這也算其中之一)。而對于有些活期存款和保證金用戶的則需要在其他貨幣資金中列示了,，一般的企業(yè)在這方面的業(yè)務(wù)都不太會很大,，因此查清楚還是比較容易的。對貨幣資金的憑證檢測也是很重要的一塊,，盡管看起來很簡單抄些附件中發(fā)票,，銀行轉(zhuǎn)帳支票。但是真正想找出問題,，通過測試是最容易發(fā)現(xiàn)的,。第二就是要檢查費(fèi)用類科目中的租賃費(fèi),、水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等,。因?yàn)樵诤芏嗥髽I(yè)由于平時(shí)的不重視或者為了少發(fā)錢都會選擇不要發(fā)票,，但是根據(jù)稅法有關(guān)規(guī)定沒有合理合法的發(fā)票費(fèi)用是不允許在稅前扣除的，這樣就要對企業(yè)的利潤進(jìn)行調(diào)整,，補(bǔ)交所得稅,。
人力資源部實(shí)踐報(bào)告篇十七
當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路,，對于應(yīng)屆生的我來說,，還沒有足夠的社會經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過了這兩個(gè)月我學(xué)到了很多,，感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，我學(xué)會了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將這兩個(gè)月工作遇到的困難及心得總結(jié)如下：
在實(shí)習(xí)中遇到的困難不少,。
一、公司是家外資企業(yè),，我英語底子不太好對我工作造成了比較大的困擾,。首先英語口語部流利與外籍員工溝通的時(shí)候不太順利。除此之外,，與公司內(nèi)部高層發(fā)郵件也需用英文發(fā),。雖然對中國員工沒有要求要用英文，但在外資企業(yè)一般人都習(xí)慣用英文,，如果我用中文回復(fù)同事特別是領(lǐng)導(dǎo)的英文郵件時(shí),，似乎顯得不太禮貌。其次對于公司電腦的英文系統(tǒng)不熟悉,。再者,，公司內(nèi)部文件很多是英文版，而且對于人事資料需要翻譯成英文做錄入記錄,。
二,、公司內(nèi)部文件的處理很大部分是用excel完成的，我在大學(xué)時(shí)對這個(gè)軟件用得不多,，還不太熟練,。
三,、我非人力資源管理專業(yè)畢業(yè)，對于人力資源管理的工作這是第一次接觸,。有很多知識值得我繼續(xù)學(xué)習(xí),。對于自己遇到的困難，我也會不斷總結(jié),。并且通過不斷地虛心努力地學(xué)習(xí),，去解決現(xiàn)在的問題。
在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中,，我得出以下幾點(diǎn)心得：
一是低調(diào)地做人,，高調(diào)地做事。我到公司工作以后,，要知道自己能否勝任這份工作,，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了,，即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握,。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好,，多聽,、多看、多想,、多做,、少說就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工作,，根本不清楚該做些什么,，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛,，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說,，多想自己應(yīng)該怎樣做,，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識,，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,，光用嘴巴去說是不行的，所以,，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,，這樣才能把事情做好。
二是少埋怨,。有的人會覺得公司這里不好那里不好,，同事也不好相處工作也不如愿,，經(jīng)常埋怨，這樣只會影響自己的`工作情緒,，不但做不好工作,，還增加了自己的壓力，所以,，我們應(yīng)該少埋怨,，要看到公司好的一面，對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨,，這樣才能保持工作的激情,。
三是注重信息的反饋。在工作中,，一定要記住要及時(shí)向上級報(bào)告工作的進(jìn)度,。不要等這個(gè)任務(wù)完全做完再上交報(bào)告，有些工作持續(xù)的時(shí)間比較久,，需要及時(shí)報(bào)告,。等到領(lǐng)導(dǎo)親自來問你進(jìn)度時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)對你的印象已經(jīng)不好了,。
四是虛心學(xué)習(xí),。在工作過程中，我們會碰到很多問題,，有的是我們懂得的,，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教,，當(dāng)別人教我們知識的時(shí)候,，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然,。
五是錯(cuò)不可怕,，就怕一錯(cuò)再錯(cuò)。每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊,，公司領(lǐng)導(dǎo)會糾正并原諒你，但下次你還在同一個(gè)問題上犯錯(cuò)誤,，那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了,。
通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),，我了解到了一個(gè)公司日常運(yùn)作的一個(gè)基本模式;學(xué)習(xí)到了個(gè)人與公司同事之間保持怎樣的關(guān)系最為有利;感受到了自己身上的許多優(yōu)點(diǎn)和不足之處,。
我想，一個(gè)人實(shí)習(xí)的目的無外乎兩點(diǎn)：一個(gè)是感受公司，一個(gè)是認(rèn)清自我,。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi),，用心體會之后，我得到了自己該得到的,。
人力資源部實(shí)踐報(bào)告篇十八
當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門,，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路,，對于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)過了這兩個(gè)月我學(xué)到了很多，感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識,、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，我學(xué)會了很多技能,，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將這兩個(gè)月工作遇到的困難及心得總結(jié)如下：
在實(shí)習(xí)中遇到的困難不少,。
一、公司是家外資企業(yè),，我英語底子不太好對我工作造成了比較大的困擾,。首先英語口語部流利與外籍員工溝通的時(shí)候不太順利。除此之外,，與公司內(nèi)部高層發(fā)郵件也需用英文發(fā),。雖然對中國員工沒有要求要用英文，但在外資企業(yè)一般人都習(xí)慣用英文,，如果我用中文回復(fù)同事特別是領(lǐng)導(dǎo)的英文郵件時(shí)，似乎顯得不太禮貌,。其次對于公司電腦的英文系統(tǒng)不熟悉,。再者，公司內(nèi)部文件很多是英文版,，而且對于人事資料需要翻譯成英文做錄入記錄,。
二,、公司內(nèi)部文件的處理很大部分是用excel完成的，我在大學(xué)時(shí)對這個(gè)軟件用得不多,，還不太熟練,。
三、我非人力資源管理專業(yè)畢業(yè),，對于人力資源管理的工作這是第一次接觸,。有很多知識值得我繼續(xù)學(xué)習(xí)。對于自己遇到的困難,，我也會不斷總結(jié),。并且通過不斷地虛心努力地學(xué)習(xí)，去解決現(xiàn)在的問題,。
在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中,，我得出以下幾點(diǎn)心得：
一是低調(diào)地做人，高調(diào)地做事,。我到公司工作以后,，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度,，態(tài)度對了,，即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好,，多聽、多看,、多想,、多做、少說就是我的態(tài)度,，我剛到這個(gè)崗位工作,，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,，剛開始我覺得很頭痛,，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說,，多想自己應(yīng)該怎樣做,，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識,，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,，這樣才能把事情做好,。
二是少埋怨。有的人會覺得公司這里不好那里不好,，同事也不好相處工作也不如愿,，經(jīng)常埋怨，這樣只會影響自己的`工作情緒,，不但做不好工作,，還增加了自己的壓力，所以,，我們應(yīng)該少埋怨,，要看到公司好的一面，對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨,，這樣才能保持工作的激情,。
三是注重信息的反饋。在工作中,，一定要記住要及時(shí)向上級報(bào)告工作的進(jìn)度,。不要等這個(gè)任務(wù)完全做完再上交報(bào)告，有些工作持續(xù)的時(shí)間比較久,，需要及時(shí)報(bào)告,。等到領(lǐng)導(dǎo)親自來問你進(jìn)度時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)對你的印象已經(jīng)不好了,。
四是虛心學(xué)習(xí),。在工作過程中，我們會碰到很多問題,，有的是我們懂得的,，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教,，當(dāng)別人教我們知識的時(shí)候,，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然,。
五是錯(cuò)不可怕,，就怕一錯(cuò)再錯(cuò)。每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊,，公司領(lǐng)導(dǎo)會糾正并原諒你，但下次你還在同一個(gè)問題上犯錯(cuò)誤,，那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了,。
通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),，我了解到了一個(gè)公司日常運(yùn)作的一個(gè)基本模式;學(xué)習(xí)到了個(gè)人與公司同事之間保持怎樣的關(guān)系最為有利;感受到了自己身上的許多優(yōu)點(diǎn)和不足之處。
我想,，一個(gè)人實(shí)習(xí)的目的無外乎兩點(diǎn)：一個(gè)是感受公司，一個(gè)是認(rèn)清自我,。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi),，用心體會之后，我得到了自己該得到的,。
人力資源部實(shí)踐報(bào)告篇十九
社會實(shí)踐是學(xué)校根據(jù)專業(yè)的教學(xué)的要求,，對學(xué)生已學(xué)習(xí)的理論知識進(jìn)行綜合運(yùn)用的培訓(xùn)。通過這次實(shí)習(xí),，讓我真正接觸社會,，加強(qiáng)了對社會的了解。也因?yàn)檫@次的實(shí)習(xí),，培養(yǎng)和訓(xùn)練了我認(rèn)識,、觀察社會及分析解決問題的能力，提高了我的專業(yè)技能,，為以后更好的融入到工作中做準(zhǔn)備?，F(xiàn)我在深圳市xxxx會計(jì)事務(wù)所已進(jìn)行了各方面的實(shí)習(xí)，已作出如下報(bào)告：
(一),、掌握對工業(yè)企業(yè)的會計(jì)核算循環(huán)程序能熟練的運(yùn)用
(二),、能正確的記賬、算賬,、報(bào)賬等
(三),、能做好審計(jì)及稅審、更好的把理論和實(shí)踐相融合
20xx-11-24 —— 今
深圳市xxxx會計(jì)師事務(wù)所
深圳永信和稅務(wù)師事務(wù)所是由“xxxx”團(tuán)隊(duì)具有雙執(zhí)業(yè)資格注冊稅務(wù)師發(fā)起,，經(jīng)深圳市國家市國家稅務(wù)局,、深圳市注冊稅務(wù)師管理中心批準(zhǔn)，深圳市工商行政管理局注冊登記成立,。專業(yè)從事稅務(wù)審計(jì),，稅務(wù)咨詢，涉稅培訓(xùn)及稅務(wù)代理的財(cái)稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),。
本所以“專業(yè),、服務(wù)、溝通,，全力助您提審價(jià)值”的經(jīng)營理念,，秉承獨(dú)立、客觀,、誠信的執(zhí)業(yè)原則,，竭誠為客戶在稅務(wù)領(lǐng)域提供優(yōu)質(zhì),，高校的專業(yè)服務(wù)。
本所提供的代理記賬,，審計(jì),，稅審，稅務(wù)咨詢,、稅務(wù)顧問業(yè)務(wù),，以其獨(dú)自特色，為企業(yè)提供整體納稅,、節(jié)稅計(jì)劃,、涉稅行為界定、涉稅會計(jì)處理等專業(yè)服務(wù),，以其可操作性強(qiáng),，效果好，深受客戶認(rèn)可,。
作為一名會計(jì)專業(yè)而且即將從學(xué)校步入社會的大學(xué)生來說,，進(jìn)入稅務(wù)師事務(wù)所實(shí)習(xí)不僅是為了更好的完成學(xué)校規(guī)定的實(shí)習(xí)計(jì)劃，也是為了鍛煉自己和提高自己的實(shí)踐操作能力,，畢竟畢業(yè)實(shí)習(xí)是大學(xué)里的最后一次學(xué)習(xí)機(jī)會,也是邁入社會前的最后一次演練,它是告別學(xué)生時(shí),。
代步入工作階段的過渡,因此這次實(shí)習(xí)機(jī)會對我來說是非常重要的，我很珍惜這次機(jī)會,。5個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間使我從對所里審計(jì)業(yè)務(wù)的了解開始從剛開始的不熟悉向熟悉發(fā)展,，從最開始只是機(jī)械的知道一些程序，跟著既定模式走,，慢慢發(fā)展到開始注意一些審計(jì)中的實(shí)際問題,。我不僅了解了審計(jì)業(yè)務(wù)，收悉了審計(jì)流程,，更看到了公司會計(jì)實(shí)務(wù)的許多內(nèi)容,，這些使我理論上實(shí)踐上都取得了較大的飛躍。
剛進(jìn)xxxx稅務(wù)師事務(wù)所的第一天,，所里的老師給了我一些以前的審計(jì)工作底稿,，讓我熟悉一下相關(guān)的審計(jì)業(yè)務(wù)流程，明確年報(bào)審計(jì)的目的,，大致的了解了稅務(wù)師事務(wù)所的工作性質(zhì),。
在實(shí)習(xí)期間，我很幸運(yùn),，跟了一個(gè)從業(yè)有多年經(jīng)驗(yàn)的注冊會計(jì)師,，在她身上學(xué)到了很多東西，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的,，那就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神,。我在幾個(gè)月的實(shí)習(xí)中,，接觸了幾十個(gè)大小不一的公司，有國有的,，合伙的,，私營的，以及外資企業(yè),，有服務(wù)業(yè),、房地產(chǎn)、工業(yè)等不同性質(zhì)的企業(yè),，基本上各種性質(zhì)的企業(yè)都能接觸到。由于1月份到4月份是我國企業(yè)所得稅清繳期,，所以在這期間我們所做很多工作都是所得稅的匯算清繳,。當(dāng)然由于企業(yè)的各種不同需要，譬如工商年檢,，增資減資,，合并報(bào)表或者其他目的，我們會做報(bào)表審計(jì)和驗(yàn)資,、破產(chǎn)清算之類的專項(xiàng)審計(jì),。同時(shí)，由于我們還做代理記帳,，當(dāng)然做帳到出報(bào)表,，我們都能接觸到。
首先,，談?wù)勊枚悈R算清繳,。由于所得稅涉及的面很廣，審計(jì)的.重點(diǎn)很多都是放在利潤表,。收入是否確認(rèn)正確,，成本費(fèi)用是否多記。有幾個(gè)值得關(guān)注的是,，工資福利費(fèi),、社保、工費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi),、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi),、公司的個(gè)人電話費(fèi)(經(jīng)理和部長級之別)、以及固定資產(chǎn)折舊,、無形資產(chǎn)攤銷和各種資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備,。在做這些審計(jì)的底稿時(shí),，稅金(包括流轉(zhuǎn)稅和其他各種地方稅等)計(jì)算是否正確，是否有異地交稅的情況,。至于具體怎么審計(jì),，我覺得我們還是認(rèn)真的查找各個(gè)科目及項(xiàng)目之間的鉤稽關(guān)系，還有原始憑證為主,。例如,，應(yīng)付工資審計(jì)，我們要看計(jì)提的工資和費(fèi)用的工資是否相同,，是否有工資單,，還有支付工資和計(jì)提是否相同，如果不同,，為什么,，一步一步的查;營業(yè)稅金及附加中城建稅和教育費(fèi)附加時(shí)候是按流轉(zhuǎn)稅的1%/7%和3%來計(jì)提繳交。 營業(yè)稅金及附加中的堤圍費(fèi)(深圳地方稅)是按營業(yè)收入的0.01%繳交的,。
同時(shí),，由于所得稅匯算清繳有查帳征收和核定征收(如帶征)之分，再加上外商投資企業(yè)和外國企業(yè)的所得稅匯算清繳的不同,，所以,，所得稅匯算清繳的具體審計(jì)也就不同。但找鉤稽關(guān)系,，以原始憑證為主我覺得是不變的,，在這次實(shí)習(xí)中，我們審計(jì)過一家外資公司,，一次審計(jì)發(fā)現(xiàn)了里邊有xx多萬的白條單(有收據(jù)沒有發(fā)票),，特別是租賃費(fèi)還有水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi),，再加其他項(xiàng)目的調(diào)增,，一下子調(diào)增應(yīng)納稅所得額xx0多萬。所以萬變不離其宗,，一切都是原始憑證為主,，沒有合理正確的原始憑證什么都不用說。
再談?wù)勂渌麑徲?jì),，報(bào)表的審計(jì)其實(shí)和所得稅匯算清繳原理是相同,，但重點(diǎn)不同，我們的把審計(jì)的重點(diǎn)放在資產(chǎn)負(fù)債表,。這時(shí)候,，分析性復(fù)核在我實(shí)習(xí)中運(yùn)用的比較多。至于其他的專項(xiàng)審計(jì),，我覺得審計(jì)的目的不同,，重點(diǎn)也就不同,。按照中國注冊會計(jì)師職業(yè)法規(guī)和《獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》要求審計(jì)報(bào)告要反映些什么，底稿審計(jì)些什么,，目的性是相當(dāng)明確,。可能在財(cái)務(wù)行業(yè)里,，時(shí)間意味著金錢,，所以針對性強(qiáng)使效率更高，目的需要更明確,，重點(diǎn)也就明確,。
而每次參加審計(jì)的外勤工作對我而言都是一次很好的鍛煉和提高的機(jī)會，因此我很認(rèn)真對待分配到的各項(xiàng)任務(wù),按照執(zhí)業(yè)規(guī)范的要求實(shí)施審計(jì)程序,。在此期間,，項(xiàng)目部的老師們給了我很好的指導(dǎo)作用，使我認(rèn)識到在堅(jiān)持獨(dú)立,、客觀、公正原則的同時(shí),，加強(qiáng)和對方客戶單位的交流是相當(dāng)重要的,。據(jù)以判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)是否符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)高低等,，使自己在審計(jì)過程中做到心中有底,，同時(shí)也與客戶單位建立了良好的合作關(guān)系,便于我們的審計(jì)工作能更有效地開展。
過年回來上班的第一天,，我就在所里翻閱了歷年的審計(jì)工作底稿,，熟悉相關(guān)的審計(jì)業(yè)務(wù)流程，明確年報(bào)審計(jì)的目的,，大致的了解了會計(jì)師事務(wù)所的工作性質(zhì),。緊接著第二天就和我們業(yè)務(wù)部帶隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理張梅魁學(xué)姐等人去了聯(lián)積電子(深圳)有限公司。學(xué)姐交給我的第一個(gè)科目就是貨幣資金,，有了第一天翻閱歷年工作底稿打底,，做起來也不會摸不到頭腦。但是第一次還是對現(xiàn)金盤點(diǎn)表的各個(gè)項(xiàng)目之間的邏輯關(guān)系很模糊,。不過隨著后面幾次的實(shí)踐,，也做的越來越熟練了。盤點(diǎn)現(xiàn)金不僅要點(diǎn)清楚現(xiàn)金的具體金額,，而且要檢查保險(xiǎn)箱內(nèi)是否放了不該放的東西,，類似白條，金條,，及其他私人物品等,，然后用盤點(diǎn)日盤點(diǎn)出的現(xiàn)金余額倒軋出審計(jì)基準(zhǔn)日的現(xiàn)金余額,，再與審計(jì)基準(zhǔn)日現(xiàn)金的賬面余額相核對，確定現(xiàn)金賬實(shí)是否相符,。而銀行存款的情況則要復(fù)雜一些,，而且也是涉及貨幣資金安全的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。首先一家有一定規(guī)模的企業(yè)一定會在不同的銀行開立不同的幾個(gè)賬戶,，而每個(gè)賬戶都有余額,，有些做進(jìn)出口生意的還會開立外幣銀行賬戶。先核對審計(jì)基準(zhǔn)日的銀行存款日記賬余額和相應(yīng)賬戶的對賬單的余額是否相符,，如果不符,，不符的話要看未達(dá)帳，檢查每一筆未達(dá)帳的內(nèi)容和形成的原因,，未達(dá)帳是否及時(shí)清理,，有沒有長期掛賬的未達(dá)帳等。還需要對每家開戶銀行寄銀行詢證函以證實(shí)銀行存款金額的正確性,。而比較特殊的是有些企業(yè)上年有余額,，而本年則銷戶了，在需要出具相應(yīng)的銀行銷戶證明的復(fù)印件(外勤最主要是就是搜集審計(jì)證據(jù),，這也算其中之一),。而對于有些活期存款和保證金用戶的則需要在其他貨幣資金中列示了，一般的企業(yè)在這方面的業(yè)務(wù)都不太會很大,，因此查清楚還是比較容易的,。對貨幣資金的憑證檢測也是很重要的一塊，盡管看起來很簡單抄些附件中發(fā)票,，銀行轉(zhuǎn)帳支票,。但是真正想找出問題，通過測試是最容易發(fā)現(xiàn)的,。第二就是要檢查費(fèi)用類科目中的租賃費(fèi),、水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等,。因?yàn)樵诤芏嗥髽I(yè)由于平時(shí)的不重視或者為了少發(fā)錢都會選擇不要發(fā)票,，但是根據(jù)稅法有關(guān)規(guī)定沒有合理合法的發(fā)票費(fèi)用是不允許在稅前扣除的，這樣就要對企業(yè)的利潤進(jìn)行調(diào)整,，補(bǔ)交所得稅,。
人力資源部實(shí)踐報(bào)告篇二十
獲取工作經(jīng)驗(yàn)，感受企業(yè)文化;增強(qiáng)我們熱愛集體,、熱愛勞動,、熱愛勞動人民的思想感情;使我們進(jìn)一步了解和獲得生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理方面的基礎(chǔ)知識，增強(qiáng)實(shí)踐能力;鞏固我們的理論知識，并通過理論聯(lián)系實(shí)際培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力;為畢業(yè)設(shè)計(jì)手機(jī)必要的資料與數(shù)據(jù),。
20xx年9月4日——20xx年9月14日
(一)動員大會
時(shí)間：9月3日上午
指導(dǎo)教師：xx,、xx等
內(nèi)容：
1、公布實(shí)習(xí)時(shí)間,，實(shí)習(xí)地點(diǎn),，各實(shí)習(xí)小組帶隊(duì)教師;
2、著裝,，安全,，紀(jì)律;
3、實(shí)行形式,，實(shí)習(xí)內(nèi)容和目的;
4,、各帶隊(duì)老師講解實(shí)習(xí)相關(guān)事宜，安排行程,、飲食,、出行。
(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容
1,、特別的學(xué)習(xí),，燒堿車間
經(jīng)過事業(yè)部的安全培訓(xùn)后，我們按照培訓(xùn)計(jì)劃首先進(jìn)入燒堿車間學(xué)習(xí),。燒堿車間是事業(yè)部中條件相對艱苦,，工作環(huán)境相對比較惡劣的一個(gè)車間，而這的學(xué)習(xí)也給我們留下了一個(gè)深刻的影像,。其中，老固堿主要采用大鍋熬制蒸發(fā)濃縮的方法,，洋固堿采用降膜固堿方法,，主要靠動力車間提供的中壓蒸汽對自上而下形成膜狀的燒堿加熱，來自離子膜的32%燒堿通過i效蒸發(fā)濃縮器濃縮,，濃度達(dá)到了39%,，通過ⅱ效蒸發(fā)器濃縮為50%的濃堿，再通過ⅲ效蒸發(fā)器,，濃度達(dá)到了62%,，62%的燒堿進(jìn)入最終濃縮器濃縮為98。3%燒堿,，最后通過閃蒸器濃縮為99%的燒堿,，即成品堿，同時(shí)產(chǎn)生32%,、50%和62%的燒堿成品,。我們在這的主要工作是把生產(chǎn)好的片堿通過半自動包裝線運(yùn)輸?shù)綆旆俊ｉ_始我在生產(chǎn)線上負(fù)責(zé)碼托盤，由于生產(chǎn)線是連續(xù)的,，所有我們在上班的8小時(shí)的工作也是馬不停蹄,。清楚的記得剛開始上班時(shí)由于不適應(yīng)，汗流浹背把工作服全都滲透了,，而且流的汗直往眼睛里滲,，也清楚的記得有多少次的筋疲力盡，但我們堅(jiān)持下來了,，在燒堿車間的一個(gè)月不僅僅是對我們體力上的鍛煉,，也使我們明白了很多。體會到了工作的不容易,，父母掙錢的辛苦,，也明白了工作并不是那么簡單，不是大學(xué)一畢業(yè)就能過上舒服的日子,，而是要通過自己的奮斗和努力,。
2、艱辛的學(xué)習(xí),，聚氯乙烯車間
經(jīng)過燒堿車間,，我們體力上有了一個(gè)很大的鍛煉，接著我們來到了聚氯乙烯,，如果說前面的鍛煉只是一個(gè)體力上的磨合,，那么現(xiàn)在的學(xué)習(xí)對我們是更大的一次考驗(yàn)。聚合車間包括聚合,、干燥,、包裝工序以及空壓站，凱膜生化和循環(huán)水,。技術(shù)員首先給我們講解了聚合的核心設(shè)備——聚合釜,，聚合釜的控制要求是非常高，1號和2號裝置的釜壓都控制在0.9mp左右,，但是溫度不同,，1號的溫度控制在57.5℃，2號控制在56.7℃,，溫度上下浮動在0.2℃之間,，在反應(yīng)30min之后加入分散劑pva，引發(fā)劑ehp,、cnp,，當(dāng)壓降0.03～0.08mp時(shí)加入終止劑，中途還需注水,，作用是起到保持體積和降溫的作用,。由于專業(yè)的所限，使我們在學(xué)習(xí)工藝的過程中遇到一些困難，接觸都基本是一些從來沒有接觸過得一些東西,，而且記憶量也很大,，尤其是記pid圖時(shí)，一幅圖紙上有很多的設(shè)備和幾十個(gè)閥門,，而每一個(gè)設(shè)備和閥門的位號及其管路的連接都要求清楚的記得,，并且時(shí)間也有限，感覺很困難,。有時(shí)一幅圖紙我們可能要畫七八遍才能記得住,，白天由于時(shí)間有限，并且要轉(zhuǎn)現(xiàn)場,，熟悉設(shè)備及其管線,，我們就經(jīng)常利用晚上的時(shí)間來學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工藝,、設(shè)備的工作原理和結(jié)構(gòu)及其管路的連接,。學(xué)習(xí)雖說是枯燥乏味的，但我們從來沒有放棄,，依然一步一步的走了過來,，而我們也漸漸的明白了學(xué)習(xí)是永無止境的，在工作中不是學(xué)校學(xué)習(xí)所能學(xué)來的,，而要不斷的學(xué)習(xí)不斷的提高,。
1、本次實(shí)習(xí),，改變了我一個(gè)傳統(tǒng)的`思維,，我一直覺得，我們在大學(xué)學(xué)習(xí)的理論知識沒有任何作用,，但是這次實(shí)習(xí)讓我看理論知識在實(shí)際生產(chǎn)中的作用,。好多工藝條件的確定都是根據(jù)理論知識得來的，所以在剩下的半年的學(xué)習(xí)過程中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,。
2、通過看實(shí)際的生產(chǎn)工藝流程,，使我們對化工生產(chǎn)工藝有了初步的認(rèn)識,，對之后的畢業(yè)論文做了較好的鋪墊。
3,、企業(yè)的管理制度對生產(chǎn)效率有很大影響,，東安橡膠公司在每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上都嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，生產(chǎn)很有秩序,，這些都有利于提高公司形象，對公司長遠(yuǎn)的發(fā)展有很大幫助。
4,、一個(gè)集體不論在什么情況下都要有凝聚力和集體意識,，在這方面，我們這組的同學(xué)都做的很好,，每天的實(shí)習(xí)都按照老師要求在指定地點(diǎn),、指定時(shí)間集合，不早退不掉隊(duì),，所以這次實(shí)習(xí)很順利,。
這次能有機(jī)會去工廠實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸,。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間,，但是在這段時(shí)間里，在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下,，對于一些平常理論的東西,，有了感性的認(rèn)識，感覺受益匪淺,。這對我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,，我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo),。
