每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

醫(yī)院職工代表發(fā)言稿篇一

今天，我們在這里召開共創(chuàng)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”簽約大會,，這是我鎮(zhèn)貫徹執(zhí)行黨中央提出的“構(gòu)建社會主義和諧社會”的一項(xiàng)重要舉措,，是促進(jìn)我鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要大事，更是我們廣大職工政治生活中的迫切愿望,。今天,，我作為宜興市晶科光學(xué)儀器有限公司的一名普通職工，能代表鎮(zhèn)二萬多名企業(yè)職工在大會上發(fā)個言,，感到無比光榮,。我今天發(fā)言的題目是：立足本職、積極參與,，為創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系爭作貢獻(xiàn),。

為此，我將在以下二個方面努力工作：

一,、努力學(xué)習(xí),、增強(qiáng)素質(zhì)。隨著社會不斷進(jìn)步,，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,，我們廣大職工要真正成為經(jīng)濟(jì)大潮中的主力軍，就必須從以下三方面來提高自身素質(zhì),。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策和國家的法律法規(guī),，不斷提高自身的參政議政能力。二是積極參與工會開展的爭當(dāng)學(xué)習(xí)型企業(yè),，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工,，樹新時期新形象的“兩爭一樹”活動，不斷提高自身的科技文化知識,，增強(qiáng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的崗位貢獻(xiàn),。三是積極發(fā)揮模范帶頭示范作用，開展學(xué)先進(jìn),、比先進(jìn),、趕先進(jìn)的熱潮，不斷提高自身的精神風(fēng)貌,，以良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì),，投身到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大潮中去。

二,、做好本質(zhì),、樂于奉獻(xiàn)。我們決心繼承和發(fā)揚(yáng)工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng),，以主人翁姿態(tài)積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,，立足本職，愛廠愛崗,，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),。在共建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動中，努力營造和諧健康的人際關(guān)系,，不斷提高我們廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,，使企業(yè)的生產(chǎn)水平得到明顯提高。正確對待企業(yè)正常的改革和發(fā)展需要,，正確理解和支持企業(yè)的重大決策,，重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)程,，切實(shí)做到安全生產(chǎn)無事故,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們,，黨中央就構(gòu)建和諧社會做出了一系列重大決策,，社會的和諧是每個人所期盼的生存環(huán)境?！昂椭C城市”,、“和諧社區(qū)”、“和諧企業(yè)”,、“和諧家庭”等等已成為時代的主旋律,。為此，在共建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”這個主旋律中,，作為職工的重要一方,，應(yīng)該義不容辭承擔(dān)自己應(yīng)盡的義務(wù)，這也是“和諧勞動關(guān)系企業(yè)”能否正直實(shí)現(xiàn)的重要保證,。我們廣大職工要深刻領(lǐng)會這次會議的精神,，不斷提高思想認(rèn)識，在工會組織的帶領(lǐng)下,，與企業(yè)行政合力共建,，在創(chuàng)造物質(zhì)財富的同時，創(chuàng)造一個美好和諧的未來,。

醫(yī)院職工代表發(fā)言稿篇二

各位代表：

分公司十二屆二次職工代表大會,，在與會代表的共同努力下，圓滿的完成了會議的各項(xiàng)議程,。會上,，張經(jīng)理全面總結(jié)了分公司20xx年的工作，對20xx年分公司的工作和任務(wù)進(jìn)行了布暑,，并與車隊(duì)簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書;鄭經(jīng)理代表公司作了業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報告和分公司各項(xiàng)規(guī)章制度修改情況的報告;牟隊(duì)長代表車隊(duì)作了信心十足的表態(tài),。應(yīng)該說,，我們這次會議是一次統(tǒng)一思想，鼓勁加油,，團(tuán)結(jié)奮斗的會議,。

20xx年，我們油品運(yùn)輸分公司創(chuàng)造了歷史的輝煌,，一個車隊(duì)創(chuàng)造的產(chǎn)值相當(dāng)于原整個二大隊(duì)的產(chǎn)值,，這是分公司廣大干部職工共同努力奮斗的結(jié)果，是大家用心血和汗水換來的,，在此,，我代表分公司向全體員工，表示衷心的感謝和誠摯的敬意,。

20xx年,，我們油品運(yùn)輸分公司，面臨的形勢是十分嚴(yán)峻的,，一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)完成的壓力很大,。公司給我們下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)是180萬元，比去年增加了60萬元,，另外,，職工和押運(yùn)員工資綱性增長達(dá)到50多萬元，兩項(xiàng)加起來增加了110多萬元的利潤指標(biāo),。二是市場壓力很大,。去年底先后有四個拉油點(diǎn)進(jìn)了管線，平均每天要少出車7臺次,，一年下來就要少出20xx多個車次,，另外，今年還有一個拉油點(diǎn)要進(jìn)管線,。三是安全生產(chǎn)的壓力很大,。一方面去年我們的安全生產(chǎn)出了大問題，一方面我們是從事危貨運(yùn)輸?shù)?，任何時候都隱藏著重大安全隱患,。四是成本壓力很大。特別是變動成本居高不下,，是我們提高經(jīng)濟(jì)效益的最大障礙,。面對這四大壓力，我們怎么去解壓?怎樣完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)?怎么保證員工個人利益是實(shí)現(xiàn)?關(guān)鍵還是要靠油品公司的每一個員工,。為此,，我在這里提幾點(diǎn)要求。

第一是要堅定信心。目前,，雖說我們的生產(chǎn)存在不飽滿的問題,，但，我們的市場還是相對比較穩(wěn)定,。下一步,，隨著松滋采油廠原油拉運(yùn)的進(jìn)入,，浩38,、馬36兩個拉油點(diǎn)的回來，井下和采油廠洗井收污量的增加,，生產(chǎn)的被動局面就會得到改觀,。所以，作為油品運(yùn)輸分公司的每一名員工,，都應(yīng)該堅定信心,，并相信通過大家的共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)全年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo),。

第二是要全力抓好本次職代會精神的落實(shí),。張經(jīng)理在本次職代會提出了，08年分公司完成收入2040萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤230萬元的奮斗目標(biāo),，并圍繞這個目標(biāo)，明確了工作的總體思路,，確立了具體的工作措施,。把思路貫穿到日常的工作中，把措施落實(shí)到行動上,，就是本次職代會后的主要任務(wù),，把油品市場做大了，就為分公司嬴得了更大的效益空間;把節(jié)本降耗工作作細(xì)了,，就為分公司提高經(jīng)濟(jì)效益打下了基礎(chǔ);把安全防范做好了,，就為分公司實(shí)現(xiàn)全年無重大責(zé)任事故發(fā)生的目標(biāo)提供了可靠的保證;把職工的技術(shù)素質(zhì)提高了，就為分公司參與市場競爭增強(qiáng)力勢力;把職工隊(duì)伍的情緒理順了,，就為分公司和諧發(fā)展奠定了良好的基石,。因此，不管是機(jī)關(guān)組室,，還是車隊(duì),，包括我們每一個職工都要認(rèn)真貫徹落實(shí)好張經(jīng)理的報告精神,。此外,，本次職代會，還采取充分民主的形式,，對分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修改，會后,，要加大規(guī)章制度的落實(shí)力度,，充分發(fā)揮規(guī)章制度在強(qiáng)化企業(yè)管理中的重要作用。

第三是凝聚大家智慧,，共謀分公司的和諧與發(fā)展,。職工代表大會是員工討論、審議企業(yè)重大決策,，參與企業(yè)管理的基本形式和主渠道,，更多的民主管理工作，體現(xiàn)在職代會閉會后的民主管理活動中,。我們的企業(yè)是國有企業(yè),，建設(shè)好、發(fā)展好企業(yè),，就需要最廣泛的集中大家的聰明才智和創(chuàng)造力,，就需要最廣泛的聽取職工群眾的意見和建議，就需要最廣泛的組織員工積極參與到各項(xiàng)事務(wù)中來,，就需要最廣泛的接受職工群眾的全面監(jiān)督,。本次職代會后，分公司一是要加大各種事務(wù)的透明度,，給職工更多的知情權(quán),，二是要在重大決策、重要管理,、重點(diǎn)工作上,，廣泛聽取大家的意見和建議，進(jìn)一步擴(kuò)大職工的參與權(quán),，三是要針對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,、內(nèi)部管理、生活福利,、和諧穩(wěn)定等方面的工作,，大力開展群眾性合理化建議活動，把大家的智慧,，把大家的才干,，把大家的熱情和干勁，集中到分公司的又好又快的發(fā)展上來,。

醫(yī)院職工代表發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的工友們：

大家上午好!

非常榮幸作為一名新教師有機(jī)會在職工大會上發(fā)言，對于一個剛剛從大學(xué)校門走出來的我來說,，工會還是一個比較陌生的概念,，于是我昨晚很認(rèn)真的查詢了百度知道，對工會的解釋：

工會是工人階級的群眾組織，是在無產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級的斗爭過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的,。

中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織,，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱,，是會員和職工權(quán)益的代表,。

回顧剛剛走過的一個學(xué)期，我校工會在校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，為廣大教職員工作了很多實(shí)事,、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推,，但是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是在努力降低辦學(xué)成本的基礎(chǔ)上,，組織全體教師利用端午節(jié)假期進(jìn)行旅游。還有今天下午即將進(jìn)行的游泳活動,，在這炎炎夏轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)，請保留此標(biāo)記日里給每一位教師都帶來了一絲清涼,。目的只有一個——就是讓每一位教職工都知道：學(xué)校是時時處處在為我們著想,，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在回族小學(xué)這個大家庭里的溫暖和愉快,。正像校長常說的：我們的學(xué)校就是我們每一個教師的家,。

雖然校長作為我們學(xué)校的企業(yè)法人，是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監(jiān)督者,，都有著參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和監(jiān)督教務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù),。

今天我們在這里召開全體教職工大會，目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民-主參與決策的權(quán)利,，激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情,，是提高工會工作質(zhì)量，為職工解決實(shí)際問題,，為學(xué)校謀發(fā)展的一個重要途徑,。為了進(jìn)一步提高教職工大會的質(zhì)量，我們要認(rèn)真參與這次換屆選舉,，投出自己神圣的一票,。

預(yù)祝換屆選舉圓滿成功!

醫(yī)院職工代表發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

大家上午好,，今天我來參加職工代表的競選,，希望大家支持我。

我在供電局工作已將近40年了,，親眼目睹了公司在深化企業(yè)改革,，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)過程中所做的工作，時時刻刻感受到改革帶來的新鮮氣息。公司已經(jīng)逐步步入了現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道,，現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競爭,，更是員工的整體素質(zhì)和企業(yè)文化的競爭，公司的“團(tuán)隊(duì),、敬業(yè),、創(chuàng)新、唯實(shí)”四種精神,，正是將“以人為本”的經(jīng)營理念詮釋的淋漓盡致,。時代賦予了工會組織特殊的使命，更好的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),，深入基層了解員工的思想動態(tài),，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)部門反映員工工作與生活中存在的沖突,，這是供電企業(yè)深化改革中工會組織的重要工作,。

從一開始工作我就始終戰(zhàn)斗在基層第一線，對一線業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉和了解,，在局里也一直秉著公正公平,，敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度,，熱心為大家服務(wù)，關(guān)心同事的工作和生活上存在的問題,，讓在座的各位能夠快樂工作是我期望的職代會工作的目標(biāo)!我愿盡自己的努力為大家解決一些工作和生活中遇到的困難,，讓大家在一個和-諧的環(huán)境里工作和生活,。其實(shí)，今天也是在座的各位給予了我參加職工代表競選的動力：大家都是在不同的工作崗位上辛勤的工作著,，數(shù)年如一日,，為公司默默的奉獻(xiàn)著青春年華,，因此,，如果我能成為一名職工代表，為大家做一些力所能及的事,，那是我非常樂意的。

今天我來競選職工代表,，如果競選成功，我一定會繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，恪盡職守,，敢于負(fù)責(zé)，為大家多說實(shí)話,、多辦實(shí)事，多解決大家在工作生活中遇到的困難,，做好大家的知心人,，同時也為公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理盡一份力,。

最后祝大家工作愉快,、身體健康、家和萬事興!

謝謝大家!

醫(yī)院職工代表發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事朋友們：

一,、做好隊(duì)伍建設(shè)這篇文章

努力建設(shè)一支思想超前,、管理一流,、技術(shù)精湛,、作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍，全力打造“業(yè)務(wù)精,、懂管理,、愛企業(yè)”的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊(duì)伍,。

首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn),，強(qiáng)化班子的政治素質(zhì),、經(jīng)營水平,、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力以及作風(fēng)形象。不斷提高班子政治理論素養(yǎng),，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,，堅決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署;認(rèn)真貫徹民主集中制原則,，發(fā)揮班子整體功能;關(guān)心員工,，維護(hù)穩(wěn)定,，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感影響、帶動廣大員工;廉潔自律,，廉潔從政,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，建立教育、約束,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。以班子的發(fā)展進(jìn)步輻射員工的發(fā)展進(jìn)步,，共謀企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,。

其次是抓好員工隊(duì)伍建設(shè),，精心培育與企業(yè)同心同德同發(fā)展的員工,。一方面強(qiáng)化員工教育培訓(xùn),。加強(qiáng)員工政治理論教育、思想道德教育和業(yè)務(wù)技能教育,，以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為目標(biāo)，采取實(shí)用新穎的培訓(xùn)形式和內(nèi)容,，增大培訓(xùn)覆蓋面和培訓(xùn)效果,，培養(yǎng)復(fù)合型人才;另一方面著力營造“人才輩出”的良好氛圍,，為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)勢資源,。對那些思想素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾呼聲高的員工,，要“不拘一格”,、“大膽任用”,，用事業(yè),、待遇和情感不斷給他們鼓勁,、助力、加壓,，實(shí)現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一,。

二、做好“市場”這篇文章

建筑公司沒有“聽命”于惡劣的市場環(huán)境,，而是以不懈努力去搏取市場份額,，成績雖小，但市場不再很遠(yuǎn),。,，我們會繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，并通過強(qiáng)化內(nèi)部管理維護(hù)現(xiàn)有市場,，為市場開發(fā)提供強(qiáng)有力的支撐,。

在市場開發(fā)方面,，我們會用無限的熱情和智慧去叩開建筑市場的大門,。通過“攀高枝,，聯(lián)左右,，攜外聯(lián)”、“謹(jǐn)慎承諾,，有諾必踐，違諾必究”的市場開發(fā)戰(zhàn)略,，積極捕捉市場信息,，認(rèn)真研究,、分析市場環(huán)境與動態(tài),，穩(wěn)妥跟蹤項(xiàng)目發(fā)展，針對市場運(yùn)作規(guī)律,、操作程序以及要求的差異,，及時調(diào)整開發(fā)思路;不斷提高投標(biāo)質(zhì)量,，既要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、又突出特色和優(yōu)勢，保證投標(biāo)報價的準(zhǔn)確率;積極調(diào)動各方力量參與市場開發(fā),，擴(kuò)大市場占有率,。在此借大會這次機(jī)會,，希望大家踴躍提供信息和資源,，我們將不勝感激。 在市場維護(hù)方面,，我們會用高效嚴(yán)格的管理維護(hù)賴以生存的市場環(huán)境,。一是加強(qiáng)經(jīng)營管理。強(qiáng)化工程預(yù)結(jié)算,，快速實(shí)現(xiàn)收益,，增強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)效率。建立項(xiàng)目管理責(zé)任量化分解體系,，明確責(zé),、權(quán)、利,。強(qiáng)化合同管理,，規(guī)避風(fēng)險、堵塞漏洞;二是加強(qiáng)安全管理,，落實(shí)安全責(zé)任,，細(xì)化安全工作細(xì)節(jié)，完善安全生產(chǎn)評價考核機(jī)制,，確保思想,、責(zé)任和措施“三到位”，實(shí)現(xiàn)第十個安全生產(chǎn)年;三是加強(qiáng)施工質(zhì)量技術(shù)管理。規(guī)范過程管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查驗(yàn)收制度,，強(qiáng)化品牌意識，精心組織,、精心管理,、精心施工，塑造出“精品工程”,、“藝術(shù)品工程”,。

三、做好拓展這篇文章

20xx年底,，公司將十支電建勞務(wù)作業(yè)隊(duì)劃歸建筑公司管理,，這為分公司的發(fā)展注入了新的活力，但同時面臨著更多更大的挑戰(zhàn),。

干好民建,，涉足電建，學(xué)會用兩條腿走路,，就要從基礎(chǔ)工作抓起,，從小事做起。我們將采取“穩(wěn)中求進(jìn)”,、“大中求強(qiáng)”,、“難中求解”、“嚴(yán)中求治”的方針,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外塑形象，內(nèi)外兼修,，合理拓展,。一方面重點(diǎn)抓民建市場的流暢運(yùn)作，要以“殫精竭慮”之心干好,、管好在建工程,，從質(zhì)量、安全,、經(jīng)營管理等多方面強(qiáng)化工程效益,，提升職工素質(zhì)，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定;另一方面積極探索電建管理新格局,，以公司良好的企業(yè)文化吸納引領(lǐng)勞務(wù)作業(yè)人員投身于電力建設(shè)事業(yè),，以嚴(yán)格的制度和措施強(qiáng)化對勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的管理監(jiān)控，逐步進(jìn)入電建施工總體規(guī)劃管理,，通過做實(shí)做細(xì)進(jìn)而做強(qiáng)做大,，為分公司的發(fā)展壯大走好堅實(shí)的每一步,。

各位代表、同志們,，是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年,，新的目標(biāo)和方向已定,，建筑公司全體員工將認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，不負(fù)眾望,，再立新功,。讓我們在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心,、拼搏進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新，不斷充實(shí)自我,、礪煉自我,、完善自我，用所有的智慧和力量,，共創(chuàng)公司美好未來!