時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

保險(xiǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇一

醫(yī)療保險(xiǎn)管理服務(wù)的關(guān)鍵在醫(yī)院如何作為,，要管好醫(yī)院,我們主要做了以下幾點(diǎn)工作:

一、定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)保管理人員培訓(xùn)

找準(zhǔn)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院管理的切入點(diǎn),，配備專兼職醫(yī)保管理人員,確定一名院領(lǐng)導(dǎo)分管醫(yī)保工作,充分發(fā)揮其紐帶和橋梁作用,不斷完善費(fèi)用管理與結(jié)算方式.實(shí)行年度考評(píng)和平時(shí)稽查制度,不斷促進(jìn)定點(diǎn)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和規(guī)范管理,。

二、是搭建醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

20__年4月1日按市委.市政府的統(tǒng)一安排,全縣正式啟動(dòng)實(shí)施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),，到目前為止參保率達(dá)50%,，參保人數(shù)達(dá)38275人，完成市委.市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)37900人的101%,征收基金99.5萬(wàn)元,。到現(xiàn)在的醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不斷完善,及時(shí)建立醫(yī)保病人的就醫(yī)情況,、治療情況,、費(fèi)用控制情況等,增強(qiáng)了動(dòng)態(tài)管理，方便參保人員就醫(yī)及醫(yī)保部門的管理,。

三,、下階段工作建議

為了加強(qiáng)“兩定”管理，與21家定點(diǎn)醫(yī)院,，57家藥店簽定了服務(wù)協(xié)議,，并不斷完善協(xié)議，細(xì)化量化協(xié)議內(nèi)容,。但是醫(yī)院作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體,追求利益最大化,對(duì)醫(yī)保費(fèi)用控制要求抵觸較大,，所以導(dǎo)致費(fèi)用增長(zhǎng)過快，關(guān)于定點(diǎn)醫(yī)院費(fèi)用增長(zhǎng)過快的管理措施：

一是要嚴(yán)格管理,，確保醫(yī)保費(fèi)用收支平衡

對(duì)入院,、住院、轉(zhuǎn)院,、費(fèi)用結(jié)算,、審核實(shí)行定期與不定期核查、監(jiān)督,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理；嚴(yán)格醫(yī)?；鹬Ц兜膶徍?、審批程序，確?；鸬陌踩褂?。

二是要深化、強(qiáng)化醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院準(zhǔn)入制度

擴(kuò)大總量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),促進(jìn)充分競(jìng)爭(zhēng),降低醫(yī)療服務(wù)成本,方便參保人員就醫(yī)選擇,以協(xié)議為依據(jù),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和管理,。建立更加合理的費(fèi)用分擔(dān)機(jī)制,調(diào)整和完善醫(yī)保結(jié)算管理辦法,改變醫(yī)保為第三方買單而產(chǎn)生的醫(yī)患均追求利益最大化的問題,。

三是要完善社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)保定點(diǎn)單位建設(shè)

引導(dǎo)患者增加社區(qū)醫(yī)療、基層醫(yī)保的利用率,。將社區(qū)醫(yī)療服務(wù)納入醫(yī)療保險(xiǎn)的首診,建立雙向轉(zhuǎn)診制度,分流大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的小病就診壓力,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi),降低和減少醫(yī)療費(fèi)用,。

四是要建立預(yù)警機(jī)制

改變“被動(dòng)、滯后”的管理水平,構(gòu)建和完善網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督系統(tǒng),以信息化智能化的方式實(shí)施動(dòng)態(tài)全程監(jiān)控.同時(shí)加大到定點(diǎn)醫(yī)院病房巡查的工作力度,對(duì)疑點(diǎn)費(fèi)用和高費(fèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核分析,對(duì)違規(guī)行為加大處罰力度,，規(guī)范醫(yī)療行為,。

五是要加大宣傳和社會(huì)監(jiān)督

廣泛宣傳醫(yī)保政策,免費(fèi)發(fā)放宣傳手冊(cè)到參保群眾手中，讓社會(huì)各界了解黨和政府的惠民政策,，讓參保人員了解醫(yī)保的各項(xiàng)政策和就醫(yī)規(guī)定,，強(qiáng)化患者的自我保護(hù)意識(shí),讓病人也成為醫(yī)院的監(jiān)督者。同時(shí)定期對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行稽核審核,并把結(jié)果公布社會(huì),強(qiáng)調(diào)“誠(chéng)信醫(yī)療”,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,，鼓勵(lì)舉報(bào)投訴,拓寬社會(huì)監(jiān)督的渠道,做到以上這些,，才能更加有效地控制醫(yī)保費(fèi)用,。

保險(xiǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇二

從事銷售工作以來(lái)，日子就變得擁擠起來(lái)了,。每一天接著一天往前走,，自己在時(shí)光摩擦中也變得更加沉穩(wěn)起來(lái)，對(duì)待這份保險(xiǎn)銷售工作也越來(lái)越熟練了,。其實(shí)總結(jié)下來(lái),，每一個(gè)月制定計(jì)劃都完成了一大半，所以接下來(lái)這一個(gè)月,，我依舊會(huì)好好表現(xiàn)好自己,，在這份銷售工作上繼續(xù)奮斗，繼續(xù)前行,。在此我為5月份工作制定了一個(gè)計(jì)劃,，如若沒有意外話，五月份我會(huì)跟隨這個(gè)計(jì)劃一路往前,，創(chuàng)造新績(jī)!

一擺正心態(tài),，提高銷售額

做銷售我們看就是每個(gè)月銷售額了，前幾個(gè)月成績(jī)一直都算比較穩(wěn)定,，但多少也有一點(diǎn)點(diǎn)波動(dòng),，我自己也有點(diǎn)關(guān)系。從事銷售工作這么久,，我一直都算是比較自信人,，不管遇到什么問題，我都會(huì)冷靜面對(duì),，也多虧這一份自信冷靜,，讓我成長(zhǎng)更快起來(lái)。慢慢我也能夠在每一個(gè)月都穩(wěn)定好自己狀態(tài),，也穩(wěn)定好自己業(yè)績(jī),。但是我也發(fā)現(xiàn)如果我心態(tài)沒有擺好，那么我業(yè)績(jī)也會(huì)受到一些影響,。有時(shí)候比較累時(shí)候,，就想著放松一下，沒想到這一松懈,，銷售業(yè)績(jī)就唰唰唰往下掉了,。所以五月份我還是不能放松，要嚴(yán)格要求自己,，才能得到更好結(jié)果,。

二注重方式，做好服務(wù)

做銷售這么久,，其實(shí)保險(xiǎn)銷售是比較難做,。因?yàn)楸ｋU(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也是很大,，所以這個(gè)時(shí)候客戶看就是我們服務(wù)態(tài)度品質(zhì)。而想要提升我們自己服務(wù),，首先就要從每個(gè)人態(tài)度出發(fā),，讓客戶一接觸我們就能夠感受到我們專業(yè)熱情，這會(huì)給我們加分,，給客戶更多安全感,，也會(huì)讓這次合作更加順利。所以五月份無(wú)論如何,，我都會(huì)保持一個(gè)好學(xué)習(xí)態(tài)度,，做好自己,。服務(wù),，在這次戰(zhàn)斗中發(fā)揮前線作用，為取得勝利立下基礎(chǔ),。

三樹立好口碑,，做好售后

口碑是一個(gè)公司最重要東西，保險(xiǎn)公司也不例外,。有時(shí)候我們口碑是從我們自己身上發(fā)散出去,，有時(shí)候也是從我們售后上看出來(lái),。不管是哪一種,，我們都應(yīng)該控制好自己行為尺度，去為公司樹立一個(gè)更好形象，也讓我們口碑更加吸引人,。這是我們個(gè)人需要注意,，同時(shí)也是提升我們個(gè)人業(yè)務(wù)能力一個(gè)要素。因此今后五月份工作,，我會(huì)保持好一個(gè)完美狀態(tài)，繼續(xù)往前,，也繼續(xù)創(chuàng)造!

保險(xiǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇三

尊敬的洪總,、任經(jīng)理以及全轄的各位同仁，大家上午好：

我叫張艷麗,，此前在太平洋壽險(xiǎn)工作,，于今年八月份加盟人保壽險(xiǎn),，與在座的各位一并奮斗在團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)線上。今天就由我代表泗洪機(jī)構(gòu)向市公司及各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我泗洪營(yíng)銷部三季度工作情況以及四季度工作計(jì)劃,。另外，關(guān)于農(nóng)商行小額信貸的分享,，也在闡述中一并匯報(bào),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

泗洪公司三季度業(yè)務(wù)壓力較大，其中短險(xiǎn)指標(biāo)18萬(wàn)元,，學(xué)平險(xiǎn)保費(fèi)40萬(wàn)元,，人力指標(biāo)1人，規(guī)模保費(fèi)80萬(wàn)元,，后在9月份又追加小額信貸任務(wù)指標(biāo)26萬(wàn)元,，總體三季度任務(wù)指標(biāo)較高,。截止三季度結(jié)束,，我泗洪部累計(jì)承保各項(xiàng)保費(fèi)如下：法人客戶短險(xiǎn)保費(fèi)：8.08萬(wàn)元,，小額信貸：2.828萬(wàn)元,，學(xué)生險(xiǎn)：市公司統(tǒng)計(jì)12.013萬(wàn)元,，實(shí)際我部已收學(xué)生險(xiǎn)保費(fèi)超過15萬(wàn)元,。長(zhǎng)險(xiǎn)1.5萬(wàn)元,，短險(xiǎn)達(dá)成率：63.1%,，學(xué)生險(xiǎn)達(dá)成率：37.5%,，小額信貸達(dá)成率：10.87%,。

以上為泗洪團(tuán)險(xiǎn)三季度實(shí)際承保的數(shù)據(jù)，總體未達(dá)成市公司既定任務(wù)指標(biāo),，需要在后續(xù)工作中加緊努力,，力爭(zhēng)能較好完成后期工作。

在三度期間我們主要做了以下幾點(diǎn)工作：

一,、常規(guī)業(yè)務(wù)的開拓：

在泗洪開拓法人客戶意外險(xiǎn)愈來(lái)愈難,，在工業(yè)園區(qū)的業(yè)務(wù)單位受園區(qū)強(qiáng)制和資金影響，選擇社會(huì)保險(xiǎn)的越來(lái)越多,，大企業(yè)異常稀少,、小企業(yè)不愿意或沒有經(jīng)濟(jì)能力購(gòu)買，受經(jīng)濟(jì)影響又出現(xiàn)很多空巢企業(yè),，我部深感開拓法人客戶難度十分巨大,。面對(duì)這樣的情況，我部在三季度,，以穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)續(xù)保業(yè)務(wù)為主,，利用一切機(jī)會(huì)開拓法人意外險(xiǎn)，最終取得八萬(wàn)余元的保費(fèi)，但也由于投保單位轉(zhuǎn)保社會(huì)保險(xiǎn),，脫保了兩個(gè)法人客戶,！損失保費(fèi)近2萬(wàn)元。

另外我部也接觸了幾個(gè)正在施工的工地,，有投保意向,，但是受合同影響暫時(shí)沒有達(dá)成合作協(xié)議。同時(shí)我泗洪開展的建工險(xiǎn)受國(guó)壽與人保財(cái)同住建局簽署的統(tǒng)保協(xié)議影響,，業(yè)務(wù)開展難度極大,，即使不需要住建局批示的工程，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力也非常大,！部分大型建工險(xiǎn)承保費(fèi)率異常低,，30萬(wàn)元的保額，保險(xiǎn)費(fèi)率僅在千分之0.5到千分之1之間,，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,，手續(xù)費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)更是白熱化，最高的現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)返點(diǎn)40%手續(xù)費(fèi)的現(xiàn)象,，而且支持凈保費(fèi)入賬,！對(duì)我們開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城周邊工程業(yè)務(wù)影響較大！已經(jīng)聯(lián)系的幾個(gè)工程,，我們也將加緊追蹤的力度,，盡快的予以承保。

二,、合行小額貸款意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)

三季度,，在市公司總經(jīng)理室和團(tuán)險(xiǎn)部領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)心和幫助下，在泗洪高經(jīng)理傾心投入和爭(zhēng)取下,，我本人和張敏經(jīng)理,，辭別太平洋壽險(xiǎn)公司，加盟更具挑戰(zhàn)的人保壽險(xiǎn)泗洪公司,，大膽開拓小額信貸業(yè)務(wù)工作,。

市公司領(lǐng)導(dǎo)讓我們做農(nóng)商行小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享，說(shuō)實(shí)話談不上分享,，因?yàn)槲覀冞€沒有做出成績(jī)，在各支行的拜訪和溝通中仍然有需要后續(xù)的工作需要處理,，在與縣行的溝通中我們還是和國(guó)壽有著一定的差距,，業(yè)務(wù)的開展并不是一帆風(fēng)順的，有過測(cè)試成功開單的驚喜,，也有網(wǎng)點(diǎn)拒不開展業(yè)務(wù)的失落,，有過網(wǎng)點(diǎn)支行領(lǐng)導(dǎo)不支持工作吃閉門羹的心酸，也有保費(fèi)平臺(tái)維持在20__元的喜悅！小額信貸業(yè)務(wù)的開展,，是需要大量時(shí)間,、精力的投入，針對(duì)我們泗洪的情況,，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們開展的歷程,。從8月16日開始，針對(duì)全縣26個(gè)可以開展業(yè)務(wù)的網(wǎng)點(diǎn),，借助小額信貸業(yè)務(wù)重新辦理的契機(jī),，我們?cè)僖淮螌?duì)網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)行大追蹤，大拜訪,，并根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)既往出單的情況,，做重點(diǎn)排查與公關(guān)。每周五個(gè)工作日,，堅(jiān)持下鄉(xiāng),，風(fēng)雨無(wú)阻，不管什么原因,，堅(jiān)定下鄉(xiāng)拜訪不動(dòng)搖,！

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)追蹤過程中，最近的網(wǎng)點(diǎn)往返要10公里,，最遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)往返需要一百多公里,！在一個(gè)多月的堅(jiān)持下鄉(xiāng)中，我泗洪營(yíng)銷部歷經(jīng)4000余公里,，已經(jīng)與近20個(gè)網(wǎng)點(diǎn)展開聯(lián)系,，并已經(jīng)有12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開始辦理我們的業(yè)務(wù)，另外有峰山,、天崗湖,、雙溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一直未辦理過此項(xiàng)業(yè)務(wù)，暫時(shí)沒有開展,。經(jīng)過我們不懈努力和開拓中,，已將臨淮、陳圩,、金鎮(zhèn),、瑤溝、車門,、大樓等幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)打造成我們鐵桿網(wǎng)點(diǎn),，確保了此幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)每日將80%的業(yè)務(wù)出在我們公司，一度曾有部分網(wǎng)點(diǎn)將全部業(yè)務(wù)出我們公司的情況出現(xiàn),。在網(wǎng)點(diǎn)支行維護(hù)和經(jīng)營(yíng)過程中,，雖然我們?nèi)嗣袢藟凼呛筮M(jìn)入的,，但是我們的熱情的服務(wù)和真誠(chéng)溝通，贏得了各支行從行長(zhǎng)到柜員的支持和信任,，也保證了我們后續(xù)業(yè)務(wù)的正常和良性開展,。

但是由于泗洪近一年多時(shí)間受民間融資及私人放貸的影響，導(dǎo)致合行業(yè)務(wù)量急劇下降,，三季度本身在放貸款過程中就是是淡季,，現(xiàn)在貸款需要的資質(zhì)及條件頗多，成功貸款的客戶仍然不多,。再加上受農(nóng)商行小額扶貧貸款不收保險(xiǎn)的影響,，業(yè)務(wù)量沒有突破式的爆發(fā)，但是我們也相信,，有了我們現(xiàn)在的努力付出,，在四季度和明年一季度的工作中，我們可以更好的將精力與時(shí)間投入到對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的公關(guān)和維護(hù)中,，確保我們?cè)陂_門紅戰(zhàn)役中取得良好的成績(jī),。

在此期間，從8月23日梅花第一張150元保單測(cè)試成功到9月30日止,，歷經(jīng)38天,，累計(jì)收取小額信貸保險(xiǎn)費(fèi)2.828萬(wàn)元，時(shí)間雖短但是我們也確保了所有開單的網(wǎng)點(diǎn),，每周至少拜訪一次,，部分網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)拜訪了五六次，與支行行長(zhǎng),、會(huì)計(jì)以及農(nóng)貸記賬員結(jié)下了良好的合作關(guān)系,。通過三十余天的努力，我們也得到了農(nóng)商行分管領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)部的認(rèn)可和大力支持,，確保了我們支行網(wǎng)點(diǎn)單證不間斷,，在我們有需求的時(shí)候能夠第一時(shí)間將我們?nèi)嗣袢藟鄣膯巫C及時(shí)發(fā)放下去。2.8萬(wàn)的保費(fèi)雖然不多,，但對(duì)泗洪機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)卻是一盞希望的火苗,，也昭示著泗洪一個(gè)新業(yè)務(wù)渠道的成功開拓。雖然已經(jīng)有十余個(gè)網(wǎng)點(diǎn)與我們建立合作關(guān)系,，但是我們接下來(lái)主要目標(biāo)是要進(jìn)駐泗洪業(yè)務(wù)量最大的花園口支行,，同時(shí)也會(huì)在四季度工作中，繼續(xù)開拓未拜訪的支行,，以及對(duì)工行,、農(nóng)行等商業(yè)銀行的銜接，爭(zhēng)取在借助市公司給予有力政策下,，深度開展此幾個(gè)渠道的業(yè)務(wù)，以確保在四季度和即將開展的開門紅業(yè)務(wù)中奠定基礎(chǔ)！

三,、學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)

三季度是學(xué)平險(xiǎn)銷售旺季,，但是今年的業(yè)務(wù)開展并不理想，受學(xué)校統(tǒng)一辦理社保和公辦學(xué)校不收保險(xiǎn)的影響,，以及既往與我們合作人保產(chǎn)險(xiǎn)也開展學(xué)生險(xiǎn)影響截止九月底,，實(shí)際收取學(xué)生險(xiǎn)保費(fèi)僅15萬(wàn)余元，已生效保費(fèi)12萬(wàn)余元,，與市公司既定的40萬(wàn)元指標(biāo)相差較大,，達(dá)成率僅37.5%，沒有達(dá)到預(yù)期效果,！但是失落之余也有收獲,，泗洪公司在高經(jīng)理高度重視和全體職工共同努力和拼搏下，每人主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)了至少3000元任務(wù)指標(biāo),，同時(shí)任務(wù)指標(biāo)的完成也與個(gè)人中秋福利掛鉤,，雖然金額不多，但是彰顯了泗洪全體員工積極主動(dòng)性和展業(yè)激情,。

另外,，既往人保財(cái)與我們合作的學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)今年基本被回收自己承保，損失了一部分業(yè)務(wù),，但是我們通過努力,，在維護(hù)好既往自己開拓的學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)同時(shí)也成功開拓了幾個(gè)新的學(xué)校，以幼兒園為主,，新產(chǎn)生數(shù)萬(wàn)元保險(xiǎn)費(fèi),。受中國(guó)人壽影響，泗洪部分學(xué)校如泗洪中學(xué),、泗洪二中以及育才學(xué)校的保險(xiǎn)已經(jīng)與中國(guó)人壽合作近10年,，通過了解，這部分學(xué)生保險(xiǎn),，在學(xué)校沒有支付保險(xiǎn)公司保費(fèi)情況下,，中國(guó)人壽仍然要承擔(dān)該學(xué)校學(xué)生的保險(xiǎn)責(zé)任，且保險(xiǎn)費(fèi)可以分期給付,。這些長(zhǎng)期的合作關(guān)系以及政策的優(yōu)勢(shì),，對(duì)我們公司開展業(yè)務(wù)沖擊非常明顯，我們也會(huì)在今后的工作中,，尋求契機(jī),，爭(zhēng)取融入部分學(xué)校，開辦學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù),。

綜上為我泗洪營(yíng)銷部在三季度工作期間的主要內(nèi)容,，存在的一些問題我們也將在今后工作中積極改正,。四季度工作已經(jīng)開始，接下來(lái)我將泗洪營(yíng)銷部四季度的工作安排向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，請(qǐng)指正：

一,、緊抓小額信貸業(yè)務(wù)不放松

借助三季度良好勢(shì)頭，我們?cè)谒募径热詫⑿☆~信貸業(yè)務(wù)放在第一位,，努力開拓農(nóng)商銀行同時(shí),，加大對(duì)工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行以及蘇州銀行業(yè)務(wù)的開拓和銜接,，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)商業(yè)銀行的拜訪和銜接,。針對(duì)農(nóng)商行未拜訪的網(wǎng)點(diǎn)和主要業(yè)務(wù)產(chǎn)生的大網(wǎng)點(diǎn)，在四季度我們?cè)谧龊孟锣l(xiāng)維護(hù)同時(shí)也要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)融入花園口支行,，爭(zhēng)取一塊屬于人保壽險(xiǎn)的坐席以便后續(xù)業(yè)務(wù)的開展,。

二、法人客戶的開拓

四季度我們將繼續(xù)深入拜訪陌生客戶單位,，積極主動(dòng)出擊,，深入市場(chǎng)為企業(yè)客戶尋求最合理的承保方式，大力開拓法人客戶,，挖掘準(zhǔn)客戶,，為明年開門紅奠定基礎(chǔ)。

在與商業(yè)銀行以及農(nóng)商行開展小額信貸業(yè)務(wù)中,，積極與銀行的公司部進(jìn)行聯(lián)系,，積極索求大客戶信息，從銀行入口出發(fā),，尋求突破口,，讓銀行成為我們大客戶的轉(zhuǎn)介人！擴(kuò)大合作空間,，使資源利用最大化,。

三、三季度業(yè)務(wù)開展中遇到的問題及建議

1,、單證問題

三季度小額信貸業(yè)務(wù)開展中,，由于我們公司提供的憑證式a4紙張大小，與同業(yè)中國(guó)人壽,、人保財(cái)險(xiǎn),、太平洋壽險(xiǎn)等保險(xiǎn)公司的單證相比較大了至少一倍！厚度也增加了不少,，關(guān)于保險(xiǎn)單證的打印,，各支行的會(huì)計(jì)分別反映我們的單證過大，不方便農(nóng)貸記賬員出單,，更不利于后期會(huì)計(jì)在整理單證的裝訂,，前期業(yè)務(wù)量小的情況下,，會(huì)計(jì)疊好后可以裝訂，后期在四季度甚至開門紅一季度中,，業(yè)務(wù)量突飛猛進(jìn)的時(shí)候,，會(huì)給支行的會(huì)計(jì)帶來(lái)很大的不便與麻煩！為此,，農(nóng)商行的會(huì)計(jì)部以及各支行的會(huì)計(jì)及農(nóng)貸記賬員全部反映我們公司的單證過大，不利于業(yè)務(wù)的辦理,！

2,、系統(tǒng)問題

在業(yè)務(wù)開展中，同業(yè)公司的系統(tǒng)比我們公司的系統(tǒng)簡(jiǎn)單很多,，不需要輸入家庭住址,，不需要輸入被保險(xiǎn)人電話，只要輸入貸款號(hào),，就可以打印憑證,！相比較我們公司需要輸入六位地址以及電話，為農(nóng)貸記賬員的工作帶來(lái)極大不便,。反之再問公司,，農(nóng)商行為客戶發(fā)放的貸款，本身就是資料齊全,，包含了身份證復(fù)印件,、擔(dān)保人以及詳細(xì)的各種資質(zhì)資料，我公司在系統(tǒng)錄入時(shí)仍然需要輸入地址和電話,，則顯的累贅了不少,，平白為會(huì)計(jì)和出單人員增加很多麻煩，就系統(tǒng)操作而言,，各支行網(wǎng)點(diǎn)更傾向于做其他兩家保險(xiǎn)公司的單證,，極力希望我們公司能根據(jù)業(yè)務(wù)開展的實(shí)際情況簡(jiǎn)化系統(tǒng)程序，去掉繁瑣且不必要部分,，以方便后續(xù)大量業(yè)務(wù)開發(fā),。

3、花園口支行特殊出單問題

花園口支行為所有開展小額信貸業(yè)務(wù)壽險(xiǎn)公司的必爭(zhēng)之地,，截止目前為止,，一共只有中國(guó)人壽和太平洋壽險(xiǎn)兩家保險(xiǎn)公司進(jìn)駐開展業(yè)務(wù)。現(xiàn)在僅為國(guó)壽一家獨(dú)家在辦理,。由于花園口支行地處縣城中心,，每日客流量極大，發(fā)放貸款筆數(shù)及金額均較大,！在辦理小額信貸業(yè)務(wù)中由于放貸的辦公室和保險(xiǎn)打印地方時(shí)分開樓上下辦公,，無(wú)法保證在放貸過程中同時(shí)開具保險(xiǎn)單,，農(nóng)商行的會(huì)計(jì)也不會(huì)了這業(yè)務(wù)而奔波于樓上下。

目前國(guó)壽和太平洋壽險(xiǎn)開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)均為農(nóng)商行提供了自制的不帶公章的一式三聯(lián)投保單,，與銀行存款單大小一致,，由客戶在辦理貸款同時(shí)填寫好以后交給信貸員收繳，每周六統(tǒng)一在農(nóng)貸記賬員處出單,。若要進(jìn)駐花園口支行開展小額信貸業(yè)務(wù),，我公司必須要準(zhǔn)備類似的一式三聯(lián)投保單，以方便合行會(huì)計(jì)每周一次的出單,。

綜上為泗洪20__年三季度團(tuán)險(xiǎn)工作小結(jié)及四季度業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,，同時(shí)將業(yè)務(wù)開展中遇到的問題和建議向公司匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,！

匯報(bào)人：張艷麗 20__年10月17日

保險(xiǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇四

一,、市場(chǎng)背景分析

（一）__x市情

__市位于__x部，是一個(gè)人口,、農(nóng)業(yè)大市,、工業(yè)重鎮(zhèn)，有“__”之譽(yù),，幅員1.66萬(wàn)平方公里,，轄1個(gè)市轄區(qū)、5個(gè)縣,，代管1個(gè)縣級(jí)市（萬(wàn)源市）,，總?cè)丝?57.56萬(wàn)人(20__年底)，20__年人均gdp11915元,。__x區(qū)是達(dá)州市政治,、經(jīng)濟(jì)、文化中心,，全區(qū)轄10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兩個(gè)街道辦事處,，人口37.73萬(wàn)人。要組織發(fā)展和拉升業(yè)績(jī)必須讓城區(qū)本部成為發(fā)展的領(lǐng)隊(duì),。

（二）保險(xiǎn)業(yè)概況

截止20__年,，全市有壽險(xiǎn)機(jī)構(gòu)13家，財(cái)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)5家,，20__年各類保費(fèi)收入99.43億元,，位居__x第二位，全市城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)34.25萬(wàn)人,，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)達(dá)494.23萬(wàn)人,。20__年1—10月__x原保險(xiǎn)保費(fèi)收入壽險(xiǎn)28.19億元（超過__、__、__位居地級(jí)市第一）,，__x市保險(xiǎn)業(yè)壽險(xiǎn)排名順序前六位為：中國(guó)人壽,、泰康人壽、新華人壽,、人保壽,、太平洋、華泰人壽,。知己知彼方能運(yùn)籌帷幄,。

（三）發(fā)展優(yōu)勢(shì)

交通樞紐的建設(shè)，必將帶動(dòng)城市化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),。__高速公路已經(jīng)開工建設(shè),，從__經(jīng)__到__約需要9個(gè)小時(shí)，20__年12月23日__x高速正式開工,，預(yù)計(jì)20__年通車；20__年9月10日__x高速開工,，預(yù)計(jì)20__年通車,。20__年9月20日，__x至__x開行動(dòng)車組,，全程運(yùn)行時(shí)間２個(gè)多小時(shí),。

天然氣能源化工產(chǎn)業(yè)區(qū)更快更大發(fā)展，__x化工產(chǎn)業(yè)園是__x省重點(diǎn)扶持發(fā)展的特色工業(yè)園區(qū),，始建于20__年6月,。產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃面積30平方公里，分為化工工業(yè)區(qū),、能源工業(yè)區(qū),、綜合工業(yè)區(qū)和倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)。中石化普光凈化廠已建成投入使用,，中石油南壩凈化廠正抓緊建設(shè)中,。成功引進(jìn)齊魯石化公司、貴州甕福集團(tuán)公司,、__x投資集團(tuán)公司,、凱丹水務(wù)國(guó)際集團(tuán)、北京潤(rùn)投資集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)區(qū),。

以上表明達(dá)州經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速較快,，保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展增長(zhǎng)強(qiáng)勁。

二,、工作計(jì)劃

（一）加強(qiáng)政企合作是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的根本

針對(duì)人壽保險(xiǎn)的特殊性及與國(guó)家現(xiàn)行養(yǎng)老醫(yī)療保障制度的互補(bǔ)性,，非常有必要與地方市、區(qū),、縣級(jí)政府展開全面和深入的合作,，以及探討,、摸索合作方式與開創(chuàng)合作機(jī)遇。利

用人壽保險(xiǎn)這一新的理念,，借助政府政策平臺(tái)加大自身產(chǎn)品宣傳和品牌宣傳,，形成群眾、政府和保險(xiǎn)公司的三位共同體,，互補(bǔ)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)效應(yīng),，全方位呵護(hù)和最大保障人民養(yǎng)老和安居樂業(yè)。

（二）扎實(shí)做好市場(chǎng)宣傳是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)

鑒于目前公司辦公場(chǎng)所局限,，應(yīng)加大外圍引導(dǎo)宣傳,；在政府大樓附近設(shè)點(diǎn)或布展宣傳，提高影響力和品牌效應(yīng),。做到咨詢方便,，投保便捷，來(lái)去無(wú)礙,。

1.利用國(guó)家保險(xiǎn)政策,，切實(shí)做好宣傳與探索合作模式；20__年將施行社會(huì)保險(xiǎn)法,，其中就擴(kuò)大了工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的界定范圍和支付方式,，社會(huì)保險(xiǎn)法的出臺(tái)為我國(guó)社保制度的改革進(jìn)一步提供了基本法律依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了社保制度由實(shí)驗(yàn)性階段向定型,、穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展的重大轉(zhuǎn)變。隨著養(yǎng)老,、醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)異地“漫游”,，統(tǒng)一賬戶，統(tǒng)籌支付將更大的促進(jìn)壽險(xiǎn)的專業(yè)化發(fā)展,、集團(tuán)化和集中性發(fā)展,。

2.更新觀念，樹立壽險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)地位,；壽險(xiǎn)是立足養(yǎng)老險(xiǎn),，涉足醫(yī)療險(xiǎn)和意外險(xiǎn)，覆蓋個(gè)人,、團(tuán)體和銀行三大業(yè)務(wù)體系的特殊人身險(xiǎn),，險(xiǎn)種可獨(dú)立和任意組合；保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展是個(gè)人觀念轉(zhuǎn)變的發(fā)展,，所以一定要把保險(xiǎn)的意義講深講透,，保持觀念新、事事新，從而變被動(dòng)經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)經(jīng)營(yíng),；抓住產(chǎn)品核心賣點(diǎn),，借助產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)、培訓(xùn)會(huì)和晨會(huì)加大對(duì)產(chǎn)品的推動(dòng)力和保險(xiǎn)營(yíng)銷觀念的疏導(dǎo)力,。

3.互生共榮,，與行業(yè)并軌彰顯個(gè)性；壽險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展面較廣,、時(shí)間較久,，代理人眾多，而借助目前處于優(yōu)勢(shì)地位的壽險(xiǎn)渠道和社會(huì)資源大范圍的宣傳我公司的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),，進(jìn)而做專業(yè)的壽險(xiǎn),，讓投保人牢固樹立長(zhǎng)城保險(xiǎn)是一家實(shí)力強(qiáng)勁、資本金充足的好公司,。

（三）打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的保證

愛崗敬業(yè)是選人,、用人的核心要件，是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的前提,。

1.大增員帶動(dòng)大業(yè)績(jī),，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化與選拔骨干人員；根據(jù)壽險(xiǎn)營(yíng)銷的特點(diǎn),，必須擁有一大批一線代理人，既可保證人員的正常流動(dòng),，又可以在更多人員上選拔與培養(yǎng),，在業(yè)績(jī)平臺(tái)提高的同時(shí)實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和層級(jí)優(yōu)化,。

2.不是簡(jiǎn)單的招聘人,，而是要挖掘人力資源；通過招聘,、引進(jìn),、培育等多種方式找到適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人員，并且給每一個(gè)人一個(gè)創(chuàng)造和發(fā)揮的平臺(tái),；人是最寶貴的資源,，也是最緊缺的資源，發(fā)掘每個(gè)人的潛能,，調(diào)動(dòng)工作意愿與建業(yè)激情,，最終達(dá)到利用每個(gè)人獨(dú)到人脈與社會(huì)資源的目的。

3.始終堅(jiān)持梯隊(duì)人才的建設(shè)與層級(jí)比例人才的協(xié)調(diào),；業(yè)績(jī)發(fā)展是核心,，梯隊(duì)人才建設(shè)是關(guān)鍵，采用社會(huì)招攬、畢業(yè)生實(shí)習(xí),、返聘退養(yǎng)人員等多渠道建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,，自始至終把人員比例協(xié)調(diào)與各層級(jí)人才培養(yǎng)放到工作的重要位置。

4.實(shí)施有效的培訓(xùn)是公司管理的捷徑,；建立適用的有針對(duì)性的培訓(xùn)體系,，分析團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和優(yōu)劣，采取“缺什么補(bǔ)什么,，始終堅(jiān)持,，永不放棄”的人才培養(yǎng)方針，對(duì)新人有“新人培訓(xùn)”,、“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”,，對(duì)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)有“理財(cái)培訓(xùn)”、“精英訓(xùn)練”,、“職業(yè)生涯規(guī)劃”,；對(duì)各級(jí)主管有“管理培訓(xùn)”、“管理技能訓(xùn)練”等,。

5.同心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)凝聚力量；以總經(jīng)理為聚光點(diǎn),，上下一心,，引導(dǎo)、疏通全體員工同頻共振,，心往一處想,，勁往一處使；正面競(jìng)爭(zhēng),，化解分歧,，共同進(jìn)步。

（四）戰(zhàn)略督導(dǎo)與戰(zhàn)術(shù)修正是必勝的利器

1.全局把控,，設(shè)點(diǎn)布陣,；組建業(yè)務(wù)部，形成市,、區(qū),、縣層級(jí)網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)格局，在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉和培養(yǎng)人才,，逐步向周邊輻射與推動(dòng),；機(jī)構(gòu)是代理人的家和心之所向，一定要有落腳點(diǎn),，一定要有修養(yǎng)所,，一定要有歸宿感,。不能建立機(jī)構(gòu)的一定要找到聯(lián)絡(luò)人或領(lǐng)頭人，以此由點(diǎn)及線,，由線及面,，到全面鞏固發(fā)展。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理訓(xùn)練,，養(yǎng)成規(guī)律性的工作習(xí)慣,；從早會(huì)經(jīng)營(yíng)、出勤管理,、系統(tǒng)培訓(xùn),、職場(chǎng)管理等多方面入手，使各項(xiàng)工作有序開展,；認(rèn)真辦好“產(chǎn)說(shuō)會(huì)”和“創(chuàng)說(shuō)會(huì)”,，為業(yè)務(wù)人員搭建一個(gè)理想的銷售平臺(tái)；同時(shí)建立健全公司各項(xiàng)具體的規(guī)章制度,，為管理暢通提供良好的依據(jù),。

3.不斷創(chuàng)新主題，持續(xù)的開展?fàn)I銷活動(dòng),；結(jié)合分公司業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,，長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略與及時(shí)戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合，到政府部門,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)企業(yè)，通過各種形式,，充分利用各種時(shí)機(jī),，將客戶請(qǐng)進(jìn)來(lái)的同時(shí)還要代理人走出去，充分利用現(xiàn)有條件,，開展形式多樣,、不拘一格的客戶聯(lián)誼會(huì),、高端座談會(huì),、小區(qū)聯(lián)誼會(huì)、各種理財(cái)知識(shí)講座,。

（五）目標(biāo)明確,、責(zé)任細(xì)分是成功的關(guān)鍵

采用逆向思維，將全年任務(wù)目標(biāo)細(xì)分到每月,，確定明確的數(shù)據(jù)目標(biāo),；在召開業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)時(shí)，再分配到各部,，以至于到每個(gè)人,；在執(zhí)行的過程中再通過晨會(huì),、周會(huì)、每月的工作總結(jié)會(huì)展開績(jī)效分析與追蹤團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成,。簽訂責(zé)任狀,，實(shí)行目標(biāo)管理，增強(qiáng)全體員工沖刺業(yè)績(jī)的信心,；同時(shí)制定好個(gè)人收益與業(yè)績(jī)掛勾的激勵(lì)方案,，逐漸產(chǎn)生良性內(nèi)動(dòng)力。

感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任,，如能上任必將報(bào)以熱誠(chéng),，全身心的投入工作，堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念,，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),，做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

以上是初步工作思路,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正,。

保險(xiǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇五

為了加快建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系，確保我區(qū)新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的順利實(shí)施,，從20__年7月起,，按照《朔城區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)朔城區(qū)新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法的通知》文件精神，發(fā)放年滿60周歲及其以上老年參保人員的養(yǎng)老待遇,，根據(jù)20__年10月20日的《關(guān)于全市城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作進(jìn)展情況的通知》的要求作出至工作以來(lái)的工作總結(jié)及今后的工作計(jì)劃：

一,、工作目標(biāo)完成情況

今年市委市政府給我們制定的任務(wù)為：參保總?cè)藬?shù)28122人,，征繳保費(fèi)281萬(wàn)元,，自20__年7月啟動(dòng)至今，全區(qū)已參保6368人,，占年任務(wù)的22.6%,。其中60周歲以下的參保人員為4227人。60周歲以上申領(lǐng)的人員為2141人,。征繳保費(fèi)86萬(wàn)元,，占任務(wù)的30.6%。今年我區(qū)給我鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處定制的任務(wù)為：北旺莊辦事處應(yīng)參保5971人,，應(yīng)收保費(fèi)597100元,，實(shí)際完成1736人，征繳保費(fèi)26萬(wàn)元,；北城辦事處應(yīng)參保17775人,，應(yīng)收保費(fèi)1777500元，實(shí)際完成20__人,，征繳保費(fèi)24萬(wàn)元,；南城辦事處應(yīng)參保12284人,，應(yīng)收保費(fèi)1228400元，實(shí)際完成2130人,，征繳保費(fèi)23萬(wàn)元,；神電辦事處應(yīng)參保3361人，應(yīng)收保費(fèi)336100元,，實(shí)際完成323人,，征繳保費(fèi)12萬(wàn)元；神頭鎮(zhèn)應(yīng)參保389人,，應(yīng)收保費(fèi)38900元,實(shí)際完成59人,，征繳保費(fèi)1萬(wàn)元；利民鎮(zhèn)應(yīng)參保55人,，應(yīng)收保費(fèi)5500元,，實(shí)際完成0人，征繳保費(fèi)0元,；下團(tuán)堡應(yīng)參保391人,，應(yīng)收保費(fèi)39100元，實(shí)際完成3人,，征繳保費(fèi)100元,；南榆林鄉(xiāng)應(yīng)參保82人，應(yīng)收保費(fèi)8200元,，實(shí)際參保0人,，征繳保費(fèi)0元；窯子頭鄉(xiāng)應(yīng)參保117人,，應(yīng)收保費(fèi)11700元,，實(shí)際完成1人，征繳保費(fèi)0元,；張蔡莊鄉(xiāng)應(yīng)參保40人,，應(yīng)收保費(fèi)4000元，實(shí)際完成0人,，征繳保費(fèi)0元,；滋潤(rùn)?quán)l(xiāng)應(yīng)參保134人，應(yīng)收保費(fèi)13400元,，實(shí)際完成0人,，征繳保費(fèi)0元,；沙塄河鄉(xiāng)應(yīng)參保72人,，應(yīng)收保費(fèi)7200元，實(shí)際完成4人,，征繳保費(fèi)0元,；賈莊鄉(xiāng)應(yīng)參保127人,，應(yīng)收保費(fèi)12700元，實(shí)際完成1人,，征繳保費(fèi)0元,；福善莊鄉(xiāng)應(yīng)參保95人，應(yīng)收保費(fèi)9500元,，實(shí)際完成3人,，征繳保費(fèi)100元。

二,、工作中存在的問題

在區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，精心組織下，通過全區(qū)廣大干部群眾的努力,，取得了間斷性的勝利,，但離市委、市政府給我們下達(dá)的任務(wù)還相去甚遠(yuǎn),?？偨Y(jié)20__年7月以來(lái)的工作情況，發(fā)現(xiàn)參保率較低的原因有以下幾個(gè)方面：

一是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度和工作力度都不夠,，對(duì)城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)這一重大惠民工程的認(rèn)識(shí)還不到位,，在實(shí)際工作中畏難思想嚴(yán)重、經(jīng)辦人員落實(shí)不到位,、措施一般化,、工作推進(jìn)遲緩，嚴(yán)重影響了全縣的城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然成立了相應(yīng)的經(jīng)辦機(jī)構(gòu),，現(xiàn)有人員均屬臨時(shí)抽調(diào)，且兼職較多,，抽調(diào)人員職責(zé)分工不明,，工作安排缺乏制度化、規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)不高,、要求不嚴(yán)，在一定程度上影響試點(diǎn)工作的高效運(yùn)行,。

三是由于我區(qū)舊城改造比較嚴(yán)重,，居民居住地分散，無(wú)法宣傳通知到位,。

四是部分人認(rèn)為自己現(xiàn)在離六十歲還有很遠(yuǎn),，不著急辦理，到以后再去辦理,。

五是部分人認(rèn)為這個(gè)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的保障標(biāo)準(zhǔn)太低,，覺得可以辦理也可以不辦理,，先看看再說(shuō)。

三,、工作計(jì)劃：

（一）針對(duì)工作中面臨的問題和困難,，下一步我們的工作重點(diǎn)就是要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，做好輿論宣傳工作,。采取多種形式,，運(yùn)用通俗易懂的宣傳方式，針對(duì)不同的宣傳對(duì)象,，創(chuàng)新宣傳手段,，運(yùn)用新穎、感召力強(qiáng),，群眾喜聞樂見的宣傳形式,，將宣傳觸角延伸到全社會(huì)各個(gè)居委，讓群眾及時(shí)了解社會(huì)保險(xiǎn)政策,，及時(shí)為參保人員答疑解惑,，讓社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí)深入人心，推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)全面發(fā)展,。

（二）要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,。

城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作不單是區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門的事情，各機(jī)關(guān)單位按照分工,、對(duì)照任務(wù),，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，切實(shí)履行責(zé)任,，形成工作合力,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各居委嚴(yán)格搞好參保人員的資格審核認(rèn)定,，組織本轄區(qū)的居民積極參保,。特別是60周歲以上及低保人員、殘疾人員辦理參保手續(xù),。

（三）要有可操作的具體辦法,。

第一，要確定一個(gè)明確的工作目標(biāo),。第一個(gè)目標(biāo)是：12月前符合條件的60周歲以上老年低保人員,、重殘人員必須100%參保登記；第二個(gè)目標(biāo)是：12月底前實(shí)際參保人員占比例不少于80%,；第三各目標(biāo)是：應(yīng)參保對(duì)象的保費(fèi)全部足額征繳到位,。第二，要研究一個(gè)可操作的工作方案，今天會(huì)議只是一個(gè)總體部署,，究竟怎么搞，各有關(guān)單位要有一個(gè)具體的工作方案,。第三,，要制定一個(gè)有事業(yè)心的責(zé)任制度。工作方案制定以后,，哪一件事由誰(shuí)去抓,，怎樣完成，完不成怎么辦,，要有一個(gè)責(zé)任制度,。

（四）加強(qiáng)經(jīng)辦隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

通過實(shí)際總結(jié),，認(rèn)真討論，加強(qiáng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的政策協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo),，由成立的領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定我區(qū)相關(guān)政策,，并督促檢查政策的落實(shí)情況，總結(jié)評(píng)估日常工作,，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的職責(zé)分工不明等問題,，擬定工作人員的工作職責(zé)、崗位職責(zé),；辦事流程,、人員分工等，統(tǒng)一管理,，綜合協(xié)調(diào),。

（五）繼續(xù)做好追溯補(bǔ)繳工作，提高實(shí)現(xiàn)“城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)”全覆蓋,。

繼續(xù)延期執(zhí)行社保補(bǔ)繳政策,，保證他們的權(quán)益，按照要求：嚴(yán)把政策關(guān),，繼續(xù)為后知的人員辦理補(bǔ)繳社保業(yè)務(wù),，解決他們的后顧之憂。對(duì)照省對(duì)城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋的要求,，提前實(shí)現(xiàn)“城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)”全覆蓋,，使廣大群眾了解城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),，是實(shí)現(xiàn)廣大居民老有所養(yǎng),，促進(jìn)家庭和睦，社會(huì)和諧的重大惠民政策，積極完成局黨組交辦的各項(xiàng)工作,。

保險(xiǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇六

__年上半年,，我市個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作在省公司的正確指引下、在分公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司全保會(huì)議精神，圍繞“抓隊(duì)伍,、促發(fā)展,，優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益,，嚴(yán)管控,、防風(fēng)險(xiǎn)”這條主線，和個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作“擴(kuò)充人力,、提高產(chǎn)能,、強(qiáng)化管理”的總體要求，強(qiáng)化營(yíng)銷基礎(chǔ)管理建設(shè),，緊緊圍繞“攜手創(chuàng)富”這一主題,，大力發(fā)展__年期及以上期交業(yè)務(wù),，進(jìn)一步加大市場(chǎng)開拓力度,，優(yōu)化險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)較上年同期相比均取得了一定的成績(jī),。

回顧__年上半年個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作,，我們主要開展了以下幾方面工作：

一、認(rèn)真做好業(yè)務(wù)企劃,，有效推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

__年以來(lái)，按照省公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,，在歷次業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中突出銷售人員創(chuàng)富主題,，圍繞這一主題分季度策劃了__次全市范圍內(nèi)的大型業(yè)務(wù)企劃工作：

一季度，為了實(shí)現(xiàn)__年首季,，特別是首月業(yè)務(wù)開門紅，我們于__年12月11-13日在延安窯洞賓館以__年攜手創(chuàng)富幫扶團(tuán)總結(jié)表彰大會(huì)的召開為契機(jī),，邀請(qǐng)?zhí)锓祭蠋煘槿衉_余名銷售精英和營(yíng)銷主管進(jìn)行了開門紅業(yè)務(wù)的啟動(dòng)培訓(xùn)工作，統(tǒng)一全員開門紅業(yè)務(wù)思想,。借助培訓(xùn)班的東風(fēng)，我們于__年12月14日,，在延安窯洞賓館隆重組織召開了__年一季度“紅牛精耕春滿神州”業(yè)務(wù)競(jìng)賽啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)上出臺(tái)了個(gè)人業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案,。明確了各單位的任務(wù)目標(biāo)及一季度各階段的實(shí)施步驟和實(shí)施目標(biāo),，提出了分段經(jīng)營(yíng)、分段考核的辦法來(lái)推動(dòng)階段業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

二季度根據(jù)省公司提出的“時(shí)間過半,、任務(wù)過六五”的目標(biāo)以及我市加快發(fā)展個(gè)險(xiǎn)1__年期及以上期交業(yè)務(wù)的發(fā)展思路,，我們制定了二季度“紅牛精耕創(chuàng)富增效”個(gè)人業(yè)務(wù)競(jìng)賽企劃方案。為了確保方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，期間根據(jù)省公司有關(guān)培訓(xùn)會(huì)議精神,，我們又制定下發(fā)了《中國(guó)__分公司“魅力國(guó)壽攜手創(chuàng)富”活動(dòng)企劃方案》，通過在全市銷售人員中廣泛開展銷售技能大練兵活動(dòng)和“百天百人萬(wàn)人萬(wàn)元”活動(dòng)來(lái)營(yíng)造個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的競(jìng)賽氛圍,，提高銷售人員展業(yè)的水平和技能,，鞏固和發(fā)展銷售隊(duì)伍。

通過努力,，我們于6月15日,，以20__年期保費(fèi)__萬(wàn)元的收入，圓滿完成了省公司下達(dá)的半年__年期過六五目標(biāo)任務(wù),，在全省贏得了榮譽(yù),。

二、組織召開業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì),，有效形成思想合力,，確保階段目標(biāo)達(dá)成。

前半年以來(lái),，圍繞每個(gè)業(yè)務(wù)企劃方案的出臺(tái),，我們都策劃并組織召開業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，凝聚力量,，確保各階段目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。期間先后策劃組織了一季度“紅牛精耕春滿神州”開門紅業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì),，采取單位之間對(duì)抗的辦法營(yíng)造競(jìng)賽的氛圍;2月份春節(jié)過后,，在延安交際賓館借助省公司王新生總經(jīng)理致營(yíng)銷主管和廣大營(yíng)銷員的一封信的有利時(shí)機(jī)，以進(jìn)一步增強(qiáng)主管自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)為目的,，及時(shí)組織召開了春節(jié)過后的個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作,。

3月份在全市兼職組訓(xùn)選拔培訓(xùn)班結(jié)束之際啟動(dòng)了全市為期一個(gè)月的兼職組訓(xùn)“攜手創(chuàng)富”幫扶活動(dòng)，通過幫扶活動(dòng)在實(shí)踐中檢驗(yàn)兼職組訓(xùn)的基本技能。二季度4月1日在全市系統(tǒng)啟動(dòng)了“紅牛精耕創(chuàng)富增效”二季度個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作,，通過強(qiáng)化舉績(jī)率和創(chuàng)富達(dá)標(biāo)率來(lái)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),，盤活低績(jī)效人力。并借助精英高峰會(huì)分配名額來(lái)激發(fā)銷售人員的展業(yè)積極性,，增強(qiáng)其精英榮譽(yù)感,，統(tǒng)一思想，凝心聚力,。

三,、加強(qiáng)對(duì)銷售人員培訓(xùn)，提升銷售人員展業(yè)技能,。

2月份春節(jié)過后,，為了盡快使銷售人員回歸到正常的業(yè)務(wù)工作中來(lái)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管的自我精英意識(shí),，我們?cè)谘影步浑H賓館舉辦了全市系統(tǒng)__余名主管和部分精英人員參加的營(yíng)銷主管培訓(xùn)班,，培訓(xùn)班邀請(qǐng)到了全省銷售精英、優(yōu)秀主管甄國(guó)麗從實(shí)戰(zhàn)的角度和我市主管進(jìn)行溝通和交流,。

通過培訓(xùn)使所有的人員了解和掌握最基本的產(chǎn)品銷售流程和職業(yè)道德,，為以后長(zhǎng)期從事這項(xiàng)工作奠定了基矗截止6月底，我們已經(jīng)累計(jì)舉辦了四期新人半軍事化崗前培訓(xùn)班,，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到__人,。每期新人培訓(xùn)班后，我們都出臺(tái)新人回歸團(tuán)隊(duì)后為期一個(gè)月的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,，并安排專人進(jìn)行追蹤,，通過這些工作的實(shí)施，使這部分新人在一季度和二季度的業(yè)務(wù)沖刺中發(fā)揮了積極作用,。

四,、抓增員、有效提升銷售隊(duì)伍規(guī)模,。

自__年1月份以來(lái),，在歷次業(yè)務(wù)活動(dòng)中我們都將增員工作作為一項(xiàng)常態(tài)事項(xiàng)來(lái)抓，突出增員的長(zhǎng)期性,。2月份,，圍繞增強(qiáng)各級(jí)主管的自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)，以基本法為抓手,，在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中打造“標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷組,、營(yíng)銷分處、營(yíng)銷處”活動(dòng),，為使此項(xiàng)活動(dòng)用制度的形式確定下來(lái),，我部制定下發(fā)了《中國(guó)__分公司“攜手創(chuàng)天下”標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建方案》,，并在2月中旬舉辦的全是主管培訓(xùn)班上專門進(jìn)行了培訓(xùn)宣導(dǎo)，力求讓每個(gè)營(yíng)銷主管都明白分公司推出這一方案的背景,、目的和意義,，尤其是各級(jí)主管達(dá)標(biāo)后的激勵(lì)措施，讓人人都參與到標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建中來(lái),。

五,、狠抓農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷服務(wù)部建設(shè)。

在__年農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上,，今年以來(lái),，結(jié)合我市實(shí)際情況，農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部建設(shè)繼續(xù)以“兩實(shí)一大”為目標(biāo),，突出一個(gè)“實(shí)”字,，即隊(duì)伍實(shí)、業(yè)績(jī)實(shí),。為此,，我們?cè)诔浞终{(diào)研的基礎(chǔ)上結(jié)合《中國(guó)__保險(xiǎn)股份有限公司延安分公司農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部建設(shè)__--__三年規(guī)劃》,，制定下發(fā)了《中國(guó)__保險(xiǎn)股份有限公司延安分公司__年農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷服務(wù)部創(chuàng)建方案》,，進(jìn)一步明確了__年各單位、各個(gè)營(yíng)銷服務(wù)部的人力發(fā)展目標(biāo)和20__年期業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),。

六,、加強(qiáng)組訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)，提高組訓(xùn)工作積極性,。

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求,，為了更好的突出組訓(xùn)人員的作用和優(yōu)勢(shì)，我們先后組織了四次組訓(xùn)例會(huì),，分享了組訓(xùn)人員的工作經(jīng)驗(yàn),，透明了組訓(xùn)人員的收入情況，安排部署了每個(gè)階段的工作,。

七,、配合財(cái)務(wù)部門全面推動(dòng)非現(xiàn)金收付費(fèi)工作。

在四月份,，為了緊跟分公司步伐,，配合財(cái)務(wù)部門做好非現(xiàn)金收付費(fèi)工作，我部在第一時(shí)間先在組訓(xùn)例會(huì)上對(duì)所有組訓(xùn)及主管個(gè)險(xiǎn)副經(jīng)理進(jìn)行了非現(xiàn)金收付費(fèi)的宣導(dǎo)工作,，緊接著制定下發(fā)了非現(xiàn)金收付費(fèi)營(yíng)銷員宣導(dǎo)膠片和中國(guó)__分公司非現(xiàn)金收付費(fèi)操作指南,，并印制成冊(cè)，下發(fā)給每個(gè)銷售人員,，對(duì)全市系統(tǒng)非現(xiàn)金收付費(fèi)順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第一,、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì),、規(guī)范的承保服務(wù)體系,。

保險(xiǎn)公司銷售業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭,，是風(fēng)險(xiǎn)管控,、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,，在__年度里，公司將狠抓業(yè)管工作,，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。

1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn),，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量,。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批,，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2,、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過建設(shè),、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析,。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中,、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃,。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定,，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4,、強(qiáng)化承保,、核保規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,，對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn),，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障,。

第二,、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái),。

隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加,，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化,。經(jīng)過__年的努力,，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出,，因此,，中支在20__年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用,、落實(shí)到位,。

1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng),，加大熱線的宣傳力度,，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。

2,、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),，提高客服人員綜合技能素質(zhì),，嚴(yán)格奉行“熱情、周到,、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng),、迅速,、準(zhǔn)確、合理”的原則,，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接,、報(bào)案、查勘定損,、條款解釋,、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

3,、以中心支公司為中心,，專、兼職并行,，建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘,、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,，同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘,、定損理賠質(zhì)量,，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理,，理賠快捷,。

4、在20__年6月之前完成__營(yíng)銷服務(wù)部,、yy營(yíng)銷服務(wù)部?jī)蓚€(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,，為公司的客戶提供高效,、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。

第三,、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,，提高市場(chǎng)占有率，做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌,。

根據(jù)20__年中支保費(fèi)收入__萬(wàn)元為依據(jù),，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%,，非車險(xiǎn)10%，人意險(xiǎn)5%,。__年度,，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入__萬(wàn)元，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%,，非車險(xiǎn)15%,，人意險(xiǎn)10%，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成,。

1,、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此,，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),，還是我們工作的重點(diǎn),，__年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭(zhēng)取新客戶,，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

2,、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,，選擇拜訪一些大、中型企業(yè),，對(duì)效益好,，風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系,，力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn),、人員、車輛一攬子承保,，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開發(fā)工作，在__年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。

3,、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20__年10月我司經(jīng)過積極地努力已與__銀行,、中國(guó)__銀行,、中國(guó)__銀行、中國(guó)__銀行,、__銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,，20__要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,，讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度,，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ),。

今年,，雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟(jì)方面還是有所影響的，雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取,，去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。