總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

工地施工員個(gè)人總結(jié) 施工員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

一、收獲

說道收獲,，請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)：soho裝修收尾,、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%,、中心商業(yè)主體開始施工,、酒店完成至±0．00而一年后的今天：soho8月30日順利交房；小戶型11月15日順利交房,；準(zhǔn)甲裝修收尾,；中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成；酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉,。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步,，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,，為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。

要說原盛項(xiàng)目20__年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,，今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn)：

1）8月30日的soho辦公樓的交付,；

2）11月15日的小戶型的交付。

這兩大事件被我在20__年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,，其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備,。在經(jīng)過項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,，這兩次的交房事件——特別soho的交房,，作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。其一,、是對(duì)本項(xiàng)目三年來全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核,；其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié),、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ),；其三、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐,。

二,、成長(zhǎng)

如果說以上成績(jī)是屬于大家的，是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,，那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài),。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài),，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài),。

先說讀書，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》,、《弟子規(guī)》,，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來,，研讀《曾國(guó)藩》總之算是讀書吧,。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20__年3月28日參加國(guó)際鄭開馬拉松比賽,，以個(gè)人的做好成績(jī)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽,。我還參加社會(huì)上的《讀書會(huì)》、在下班路上聽勵(lì)志廣播節(jié)目,，這些似乎和工作沒多大關(guān)系,，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習(xí),、進(jìn)步,、成長(zhǎng),。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講，,，通過學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智老師長(zhǎng)講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,，自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界。

初聽到這句話時(shí),，認(rèn)為這是大話是口號(hào)，通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,，并使我真正明白幫助更多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義,。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去幫助,、帶動(dòng),、影響自己身邊的同事，我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了,，有成績(jī)了,，我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績(jī)，這是我的人生哲學(xué),，也是我不斷持續(xù)努力的方向,。

如果說以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí)，則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉,。去年7—9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,，請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意，謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛,。我將以此為動(dòng)力,，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心,、更大的努力,，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

三,、不足

20__年雖然收獲頗多，感悟頗多,，同樣不足之處也頗多,。

其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后,，說明進(jìn)度管理仍要努力,，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,，一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施,，致使8#樓后期工期過于緊張,。

其二：沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20__年整個(gè)工期非常之緊,，特別3#樓南塔,，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日，從粉刷,、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間,，交叉施工、多專業(yè),、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大,。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,，致使后期交房驗(yàn)收過程中被作為反面教材,，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。

其三：項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高,。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理,、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1,、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后,。

2,、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng),。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),，項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

四,、計(jì)劃

謀定而后動(dòng),，為了明年工作的順利開展，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,，現(xiàn)計(jì)劃如下：

1,、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,，早作打算,、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn)：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房,；10月1日的酒店試營(yíng)業(yè),，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20__年的計(jì)劃,，特別關(guān)于工序的合理搭接,、技術(shù)準(zhǔn)備,、外配套單位的介入時(shí)間等，都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中,，并抄送各相關(guān)部門,，保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。

2,、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理,。從20__年至今已三年有余，項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,，這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的,。越是到最后一年，我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作,，確保零傷亡事故的發(fā)生,，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階,。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

4,、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè),。

5,、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足,、思變圖強(qiáng),、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo),，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高,、持續(xù)進(jìn)步,，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

工地施工員個(gè)人總結(jié) 施工員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

屈指算來，到公司已近半年的時(shí)間,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。

非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能,，回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰罟镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，在工作上,，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,，也算是較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、安全文明施工,，以人為本的社會(huì)，當(dāng)然安全是重中之重,；班組長(zhǎng)督導(dǎo)本班的安全作業(yè),，拒絕違章指揮，上班前要對(duì)所使用的工具,、設(shè)備,、防護(hù)用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施是我的責(zé)任,，指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,，及時(shí)消除事故隱患,。負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行班組安全教育，開展經(jīng)常性的安全教育,，督促操作人員正確使用防護(hù)用具,，做到安全時(shí)刻記在心上。

二,、抓工程質(zhì)量,，對(duì)定位放線的控制，現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)施工面的定位都由我?guī)ьI(lǐng)班組長(zhǎng)放線,，也是經(jīng)過數(shù)次的復(fù)核,，以保證誤差在允許的范圍內(nèi)；隨時(shí)注意工人的施工工藝,，別墅區(qū)園林工程的兩大特點(diǎn)就是施工場(chǎng)地大,，施工工人多，單靠班組長(zhǎng)來督導(dǎo)施工難度很大,，也許稍不注意就會(huì)做錯(cuò),，來不及發(fā)現(xiàn)就會(huì)造成后期的返工，一是造成損失,，二是拖延工期,；所以我也是每天在工人上班時(shí)就上工地監(jiān)督,，到處轉(zhuǎn),、到處看、隨時(shí)想,，做到先交底后施工及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更改,。到了后面越來越關(guān)鍵，特別是在驗(yàn)收之前一定要檢查好每一個(gè)完成面,，如有損壞及時(shí)的修整,。爭(zhēng)取一次性通過驗(yàn)收，更多的爭(zhēng)取進(jìn)度獎(jiǎng),，不能功虧一簣,。

三、抓工程施工進(jìn)度,，在這方面嚴(yán)格按照進(jìn)度控制管理制度進(jìn)行,，首先是施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制分部分項(xiàng)施工組織方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,。在施工過程中不斷對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,，并保證現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度提前計(jì)劃一周以上，以應(yīng)對(duì)特殊情況；特別是在甲方施工場(chǎng)地交付不及時(shí)的時(shí)候,，提前和甲方交談,，當(dāng)甲方實(shí)在不能按時(shí)交付施工場(chǎng)地時(shí)，把推延工期責(zé)任劃清,，及時(shí)調(diào)整班組的施工計(jì)劃,，以免窩工。

在進(jìn)行七組團(tuán)外圈施工時(shí),，材料需量大以及落差高的特點(diǎn)成為整個(gè)場(chǎng)地最難的一部分,。于是選擇以吊車為主人工未付的轉(zhuǎn)運(yùn)方式來完成大量的材料轉(zhuǎn)運(yùn)，其吊車轉(zhuǎn)運(yùn)占半分之九十,，再轉(zhuǎn)運(yùn)使也需要人工配合,，為了不影響白天施工，在外圈臨江邊施公前就要提前轉(zhuǎn)運(yùn)材料,，不得不加班轉(zhuǎn)運(yùn)材料以保證工作的連續(xù)性,。合理調(diào)整材料轉(zhuǎn)運(yùn)方式，準(zhǔn)確的計(jì)劃材料數(shù)量,，在保證材料夠用的情況下避免轉(zhuǎn)運(yùn)過多造成浪費(fèi),。后院臨江施工場(chǎng)地我們主要的分項(xiàng)工程包括園建、綠化,、水電,。由于綠化在園建之后，后期的采購(gòu),、資金計(jì)劃,、甲方場(chǎng)地交付等不確定因素很大程度上影響著整個(gè)工期計(jì)劃，所以園建工程必須的往前趕給后期的綠化施工預(yù)留更多的調(diào)整空間,。所以在十月初進(jìn)行外圈的施工時(shí),，增加了工人，將工期往前趕,。

四,、班組的管理，班組長(zhǎng)是班組的核心,，既是生產(chǎn)者,，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用,，俗話說：“火車跑得快,，全靠車頭帶?！币粋€(gè)優(yōu)秀的班組,，一個(gè)先進(jìn)的班組,，一定有一個(gè)稱職的班組長(zhǎng)。,。為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng),。即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，合理的組織人力,、物力，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行,，最終做到按質(zhì),、按量、如期,、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),。當(dāng)然在管理過程中要學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)恩威并施，以保證班組長(zhǎng)從心底服從工長(zhǎng)得安排,。我在這方面的經(jīng)驗(yàn)上實(shí)有欠缺,，管理起來還是比較費(fèi)勁。但在以后的工作中一定要悉心處理,，汲取之前的經(jīng)驗(yàn),。

五、抓材料節(jié)約管理,。都熟知建筑材料管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,，在工程建設(shè)過程中建筑材料的采購(gòu)管理、質(zhì)量控制,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、成本控制是建筑工程管理的重要

工地施工員個(gè)人總結(jié) 施工員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

時(shí)光荏苒、日月如梭,，白駒過隙間20__年在緊張忙碌中過去了,?；厥着f年,，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年,。展望新歲,，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去,。

自20__年7月份進(jìn)入恒晟集團(tuán)到此刻有一年半之多的時(shí)間了,，20__年來到公司以后領(lǐng)導(dǎo)安排我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車庫(kù)。總建筑面積__000余平方,，今年累計(jì)完成15000余平方,。期間我還參與了12#、15#樓的定位測(cè)量工作對(duì)這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)行了反復(fù)校核,。在工程建設(shè)中,，一是安全禮貌施工，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程施工進(jìn)度,，四是抓班組管理，五是抓材料節(jié)儉管理,。

1,、工程質(zhì)量管理工作

施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、砼班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自我意見,，確定樣板，并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工,。

2,、安全管理工作

安全問題是老生常談話題了，也是最重要的問題,，關(guān)系到公司的切身利益,。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應(yīng)主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，對(duì)不服從管理的工人進(jìn)行拍照,，對(duì)其進(jìn)行合理的處罰,。加強(qiáng)安全檢查力度，對(duì)存在安全隱患的施工部位及時(shí)整改,。針對(duì)工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，把安全隱患扼殺在萌芽之中,。

3,、施工進(jìn)度管理工作

今年我負(fù)責(zé)的二期車庫(kù)由于工期安排比較緊張,，我對(duì)工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了更加詳細(xì)的劃分，對(duì)各個(gè)班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序,，讓班組簽任務(wù)單,。對(duì)所需材料及時(shí)提到倉(cāng)庫(kù),。說幾號(hào)完成就是幾號(hào),。決不允許拖拖拉拉，影響工期進(jìn)度,，一旦有類似此情景出現(xiàn),，我將對(duì)班組進(jìn)行有力的處罰。

4,、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，所以我們更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自我必須第一個(gè)到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以二期車庫(kù)工程施工過程控制是質(zhì)量保證的首要因素，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。杜絕大的質(zhì)量問題出現(xiàn),。

5、材料管理工作

本著節(jié)儉成本的原則,，在實(shí)際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)儉成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)儉了成本,。

經(jīng)過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識(shí),，提高自我的工作本事，加強(qiáng)工作職責(zé)感,。在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同提高,，共同成長(zhǎng),。

工地施工員個(gè)人總結(jié) 施工員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間一晃而過，彈指之間,，20__年已接近尾聲,，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工地現(xiàn)在的情況

在20__年這一年中的大半年時(shí)間里仍然在諸江帝王濕地公園這個(gè)工地,，整個(gè)工地已完成80%的種植任務(wù),，但由于資金不到位等種種原因始終不能完工，以至于明年還將可能再做一年,。

二,、苗木栽植情況

由于去年對(duì)當(dāng)?shù)貧夂颍吹惹闆r不是很清楚且年初忙于重慶工地,，以至于去年栽植的苗木大面積死亡,，死亡率達(dá)到50%，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵(lì)之下,，虛心向當(dāng)?shù)厝苏?qǐng)教,，努力學(xué)習(xí)終于將今年栽植苗木的成活率提高到90%，但整個(gè)工地的成活率還是較低,，自我感覺辜負(fù)了公司與領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

三,、苗木死亡原因自我總結(jié)

1、去年工人只有三人一批苗木栽植時(shí)間過長(zhǎng),，定根水澆灌時(shí)間過長(zhǎng),。

2、年初由于電源不通,，沒有辦法抽水,，冬季四個(gè)月的時(shí)間未能澆到春水。

3,、夏季由于風(fēng)大,，陽光直射土壤表層水分蒸發(fā)很快項(xiàng)目經(jīng)理要求工人勤澆水，以至于一些耐旱植物被淹死,。

4,、一直忽略了一個(gè)問題，工地當(dāng)中使用的為井水,，溫度較低,，在夏季高溫之下溫差較大，造成苗木死亡,。

四,、工地當(dāng)中存在的問題

1、由于工地已經(jīng)做了兩年,，不想再拖下去,，想盡快完工以至于在苗木驗(yàn)收工作上比較寬松，在不影響苗木成活的前提下,，都收下了,，但如果規(guī)格上有問題的在送貨單上全部都有備注。

2,、可能由于自己的問題吧,，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我不信任，不管是人工進(jìn)度,，苗木統(tǒng)計(jì),，工作安排上總是通過其他人調(diào)查。個(gè)人覺得一個(gè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下面人不信任,，工作起來真的很累,。

五、20__年工作規(guī)劃

在驗(yàn)收苗木時(shí),，嚴(yán)格按照規(guī)格要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的苗木堅(jiān)決不收；在人工機(jī)械管理上做到科學(xué)合理的管理-不窩工,，嚴(yán)格控制成本,。

在工作中基本上能完成自己的本職工作,，但自己的專業(yè)技術(shù)還不過硬,，業(yè)務(wù)水平有待提高，為此,，我將努力提高自己的水平,，多為公司做貢獻(xiàn)。

工地施工員個(gè)人總結(jié) 施工員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,，建筑面積1.5萬平方米,，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,，一是抓工程質(zhì)量,，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工,。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中,，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力,，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通,、協(xié)調(diào),，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)__處長(zhǎng)和__局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在__的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0,、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段,。在此工作過程中有成績(jī)也有失誤,，對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),，對(duì)自己工作中存在的失誤,，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

我在每個(gè)階段的.工作中勤勤懇懇、任勞任怨,，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力,，努力工作,。

建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械,、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料,、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn),、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,，組織施工機(jī)具的供應(yīng),、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調(diào),，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動(dòng),、互相交流,、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù),。

今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),，循序漸進(jìn),，溫故知新，持之以恒,，堅(jiān)持不懈,，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去,。

工地施工員個(gè)人總結(jié) 施工員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短篇六

時(shí)光飛逝，不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立,、有條不紊的完成,，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,。

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時(shí),，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,。喀伊項(xiàng)目在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績(jī),，埋下頭來干工作”,，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的。

另外，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí),，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心

理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施,。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施,，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工地施工員個(gè)人總結(jié) 施工員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短篇七

時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼之間來到重慶__公司工作已經(jīng)三個(gè)月,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,。

但在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持與幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,，感受到了城建人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣,，也體會(huì)到了城建人作為建設(shè)者的艱難和堅(jiān)定,。在對(duì)城建人肅然起敬的同時(shí)，也為我將有機(jī)會(huì)成為城建的一份子而驚喜萬分,。

一,、個(gè)人工作總結(jié)規(guī)劃

記得初到公司之時(shí)，我便接受了一天的入職培訓(xùn),。在培訓(xùn)期間,，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的關(guān)懷，使我倍感欣慰,。同時(shí)也讓我了解了公司現(xiàn)狀,，對(duì)公司的前景充滿了希望。

然而,，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規(guī)律,，當(dāng)然又有些緊張和不安,，我暗下決心,，吃自己的飯，流自己的汗,，就在這里,，一定要踏踏實(shí)實(shí)的干出一番事業(yè)來。

短暫的培訓(xùn)過后,，我被分到__項(xiàng)目部,，這是一個(gè)狼一樣的團(tuán)隊(duì)，不但技術(shù)全面,，而且管理一流,。很幸運(yùn)，我剛剛?cè)雸?chǎng)是我們公司的一個(gè)新工程,，同時(shí)也是一個(gè)遠(yuǎn)程項(xiàng)目,。我欣喜萬分，心想鍛煉的機(jī)會(huì)來了,，而且是從工程的一開始做起,，機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過，一定要好好虛心學(xué)習(xí),。面對(duì)這里所有的一切,，我既感到新鮮又覺得處處都存在挑戰(zhàn)。

來到__項(xiàng)目部已有三個(gè)多月,，對(duì)于項(xiàng)目的前期工作有了一個(gè)新的認(rèn)知和了解,。初到云陽之時(shí)，我當(dāng)時(shí)分配到測(cè)量組,，每天配合測(cè)量員進(jìn)行測(cè)量,，最開始我連全站儀的操作完全不明白，從一個(gè)跑桿慢慢的學(xué)會(huì)了對(duì)全站儀的測(cè)量,，現(xiàn)在我對(duì)全站儀基本上是學(xué)會(huì)了測(cè)量以及測(cè)站點(diǎn)的選擇,，這不僅讓我對(duì)于以后建筑物形成過程中如何選取測(cè)站點(diǎn)很有必要。

在這個(gè)過程中有苦有甜,，根據(jù)甲方給的國(guó)家測(cè)繪點(diǎn),，我們通過后視的方式對(duì)i云1216的點(diǎn)進(jìn)行查找，并進(jìn)行多次校正核對(duì)其坐標(biāo),。最終我的收獲就是學(xué)會(huì)了全站儀測(cè)量,。

對(duì)于臨舍生活區(qū)的施工，我主要負(fù)責(zé)生活區(qū)的廚房衛(wèi)生間的施工以及生活區(qū)辦公用房及宿舍和民工宿舍的安裝,。對(duì)于生活區(qū)污水的排放以及生活區(qū)活動(dòng)空間的抄平找坡及排水處理,。對(duì)于生活區(qū)的總體規(guī)劃也有了相應(yīng)的認(rèn)識(shí)，看似簡(jiǎn)單的臨舍生活區(qū),，卻有很多需要學(xué)習(xí)的地方,。

在主樓工作期間,，我前期主要負(fù)責(zé)花園洋房18#樓施工，負(fù)責(zé)前期的放線及部分測(cè)量,，熟悉花園洋房18#樓的圖紙,，對(duì)于圖紙中的問題進(jìn)行提出并落實(shí)，人工挖孔樁在施工過程中,，我對(duì)其挖孔樁的實(shí)際開挖深度以及開挖尺寸進(jìn)行粘貼到相應(yīng)的樁號(hào),。對(duì)工人在開挖過程中提醒工人注意開挖的直徑以及垂直度，并且注意井邊危石的清理,。

目前主要負(fù)責(zé)高層11#樓施工,，主要是高邊坡樁在施工過程中的安全控制，這不僅是對(duì)能力的一種提升,，更是對(duì)自己技術(shù)的提高,。前期配合項(xiàng)目經(jīng)理室完成前期策劃方案中的道路布置圖以及樓棟標(biāo)識(shí)圖，現(xiàn)目前配合項(xiàng)目經(jīng)理室完成所有樓棟的鋼管扣件固化圖,。這不僅是項(xiàng)目部對(duì)我能力的一種提高,，更是對(duì)我的一種考驗(yàn)。

二,、公司文化的理解

雖然來到__項(xiàng)目部的時(shí)間只有三個(gè)多月,，卻讓我學(xué)到了很多，領(lǐng)悟了很多,，尤其來到這個(gè)狼一樣的團(tuán)隊(duì)之后,，我感到自豪，感到光榮,，人說：“山高人為峰”，我確有感受,，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)們,，有這樣的兄弟伙們，我們這個(gè)集體怎能不強(qiáng)大,、怎能不令人羨慕,？每個(gè)人都有主人翁的責(zé)任心，這一切,，怎能不令人嘆服,，有道是："司興我榮，司衰我恥",，我以此為榮,。只有我們這個(gè)集體壯大了，我們個(gè)人才會(huì)感到無尚榮譽(yù),。

我相信在這里學(xué)到的不僅僅是技術(shù),，更重要的是學(xué)到了人與人相處的方式,，這里包括與同事的相處，與分包單位的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺。這里有經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志,，有和我一樣來自大學(xué)的學(xué)生,，在這里我們相處都十分融洽。老同志給我們講述他們的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷,，我與他們交流當(dāng)今建筑市場(chǎng)上的新材料新工藝和新方法,。

我們說他們是這個(gè)集體的精髓，他們說我們是這個(gè)集體的新鮮血液,。就這樣在相互交流,，不斷學(xué)習(xí)的過程中，我們的工程也一天天不斷完成,，距離我們的目標(biāo)似乎已經(jīng)不在遙遠(yuǎn),。

對(duì)于剛從大學(xué)畢業(yè)的我而言，對(duì)于建筑這個(gè)行業(yè)的了解也還是比較多的',，對(duì)于自己的人生規(guī)劃也是我人生中必不可少的環(huán)節(jié),。通過實(shí)際工作的不斷積累與歷練彌補(bǔ)自身的不足。爭(zhēng)取在工作中多考取從業(yè)資格證書,，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,。

在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力,。尤其的加強(qiáng)成本意識(shí),，掌握可控點(diǎn)。對(duì)于在今后的工作中,，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事交給的各項(xiàng)任務(wù)要積極努力的去完成,。自己能夠提前發(fā)現(xiàn)并且解決的，要主動(dòng)去完成,，替領(lǐng)導(dǎo)多分擔(dān)一些,，讓領(lǐng)導(dǎo)少操心一些。學(xué)習(xí)是永無止境的,，在自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,，工作能力，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到提高的同時(shí),，更重要的是學(xué)會(huì)做人，與各方面人員的溝通和協(xié)調(diào),。

總之,，三個(gè)多月的時(shí)間讓我收獲了許多,，學(xué)會(huì)了很多做人做事的道理，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷,，感謝項(xiàng)目經(jīng)理和老同志們以及兄弟伙對(duì)我的悉心教導(dǎo),，我將以我的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)你們給我的一切！雖然近期的工作表現(xiàn)得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，展望未來的工作中將會(huì)有更多新的挑戰(zhàn),，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

三,、對(duì)公司及項(xiàng)目部的建議

對(duì)于重慶__公司在公司理念文化上還是自己獨(dú)到的一面,，比如在工藝工法上面可以引進(jìn)較好的，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展不斷更新,，針對(duì)目前的工藝工法還是比較具有企業(yè)特色的,，對(duì)于__項(xiàng)目部而言是一個(gè)遠(yuǎn)程項(xiàng)目，公司對(duì)于遠(yuǎn)程項(xiàng)目部的管理也是比較重視的,，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事都經(jīng)?？赐鸰_項(xiàng)目部以及關(guān)注__項(xiàng)目部的現(xiàn)狀，通過前面的視頻會(huì)議感受到了公司對(duì)__項(xiàng)目部的關(guān)心和支持,。

對(duì)于總公司在管理方面,，我認(rèn)為對(duì)于網(wǎng)絡(luò)這個(gè)問題可不可以在夜間的時(shí)候把外網(wǎng)打開，針對(duì)于土建施工組而言,，白天基本都在現(xiàn)場(chǎng),，很少有上網(wǎng)時(shí)間，夜間想通過網(wǎng)上查詢資料都沒有這樣的條件,，對(duì)于一些最新建筑行業(yè)的一些新聞就不能及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和充實(shí)自己,，如果長(zhǎng)期不了解網(wǎng)絡(luò)上的建筑知識(shí)，感覺自己都有一種被淘汰的感覺,。

對(duì)于年輕人而言，只有不斷充實(shí)自己才能讓自己不斷前進(jìn),，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以讓自身有更多的途徑學(xué)習(xí),。對(duì)于公司擔(dān)心夜間有了外網(wǎng)防止我們利用網(wǎng)絡(luò)不認(rèn)真履行自己的工作也是有一定的道理的，如果一個(gè)人強(qiáng)制被學(xué)習(xí)那么他接收知識(shí)幾乎微乎其微,。要想讓優(yōu)秀的人能夠展現(xiàn)真實(shí)的自我,，我們就不應(yīng)該去強(qiáng)制限制其發(fā)展。