總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結吧,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

施工員個人總結 施工員個人總結500字篇一

回到家,，拖親戚幫忙找了個實習單位江陰利昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,，現(xiàn)階段有兩了項目：一個項目馬上要結束了，另一個20號才開工,。叫我20號去新的項目部那,，到時等電話,。在家休息了一個星期問問同學都已經(jīng)開始實習一個星期了。這時我的開始有點焦慮了,，新的項目開工是主體開工呢,，還是開始土方工程，學校要求要主體正在建的工程,，電話也沒打來,，越想越擔心,。

等到20號我便有個人去了實習單位問問情況，找到了郭經(jīng)理便講明了來意,，交流后決定讓我去快要建好的工程,，雖說快要建好但也能學到很多東西,，我起初也很迷惑，都快建好了還能看到學到什么啊,。下午便帶我來到了利昌城,，見到了項目經(jīng)理,，幫我安排了一位師父,，這便開始了艱苦卻不乏有意義的實習,。在去找單位的過程中,，我學到了機會是等不來了，要自己主動去尋找的,。

第一天我?guī)еR上就要結束的工程有什么可看的疑問來到了城。見到了我的師父楮工一位很年輕,、很負責,、很專業(yè)知識扎實的工程師。畢業(yè)兩年就考到了國家二級建造師,。帶我一起工地上轉了圈,，仔細的講個一下工程的情況,，這下我才知道原來在這里能看到學到不少的東西,。

首先有基本建好的二期15棟住宅樓,，就等分戶、竣工驗收了,。而后就是我主要接觸到的一期的10棟住宅樓外加三個地下車庫，1#~8#主體已經(jīng)建成,，陸續(xù)的在做外墻裝飾工程、門窗工程,、內(nèi)墻砌筑、防水工程等等,，接著有一期9#~10#號樓地下室鋼筋,、模板,、砼工程,。最后是會所的樁基工程?？梢哉f涉及到了方方面面,。但一個月的時候畢竟有限,，只能側重某些部分,。

和師父翻了一篇實習任務書，看看實習內(nèi)容和要求,，知道了重點,。師父也說能學到上面的好幾項工作,，譬如施工組織的編寫可以好好的看看，工地例會,，定位放線等等,。但在實習的過程中也存在了一些問題，其一,，由于在甲方實習,，有許多東西不用親臨現(xiàn)場,，不用自己去做，這也使得我自己動手的機會就少了,，主要以看為主,。其二,，也是伴隨其一而產(chǎn)生的，由于師父工作崗位的定位,，做為一名甲方代表,，他需要對整個工程的每個環(huán)節(jié)都要很清楚,，管的事就比較多,。而我剛接觸工地須慢慢學起，一步一步來,。每天跟著他到處轉,，對于一些近距離了解的東西也不是很多了,。但是碰到不知道的部位，一些專業(yè)名詞我都會請教師父,。

下面介紹一下我實習期間的工作情況,。

第一,，對工地的環(huán)境有所了解,，包括實際的工作環(huán)境和人際環(huán)境,，對于工作環(huán)境可以說相當之艱苦，我去時,，項目部的辦公室剛搬到二期前排的商品房做臨時使用,，之間導致了辦公室內(nèi)沒有避暑設施,，特別是剛去的時候正好趕上高溫天氣,，早上過去坐在辦公室里,，幾分鐘便大汗淋漓,，呆在外面都比里面涼快點,。

這樣的環(huán)境也持續(xù)的20天,，而后新辦公室建好搬過去,，裝上了空調(diào)，但問題又有了,，辦公室離工地有一里多路,，每天不只要走幾個來回,。在人際方面短短的一個月卻讓我接觸到了不少人,，就施工單位就見到了三四個項目部，從土建到道路再到綠化最后還有樁基項目部,，監(jiān)理更不用說了,，辦公室就在我們隔壁,，算是處的比較熟的,，其間還接觸到了房管部門、質(zhì)量檢查部門,、各分包單位的老板,、公司的領導等等,。

第二,，看,，來到工地看的東西實在是太多了,，感覺每個地方都值得你好好的看看，老師也說了要三看,，圖紙是必不可少的,，拿了一本一期5#樓的施工圖翻開看了起來,，師父叫我先重點看建筑設計施工說明和結構說明，確實里面有很多的東西需要你記住的,，特別是結構說明里面,，建筑構造做法表,、鋼筋的使用,，錨固等等,。而后看平,、立,、剖圖對房間的開間,，進深,，高度有所了解，在大腦里形成立體圖,。

但在看結構圖時就遇到了困難,，結構平法圖是個陌生的概念,，剪力墻,、柱、梁,、板的鋼筋標注完全看不懂,，師父介紹我去買了幾本圖集后,，慢慢的琢磨起來,，不明白的地方就問,。有時自己拿著圖紙去現(xiàn)場對鋼筋?，F(xiàn)在可以說平法已經(jīng)沒什么大問題了。

二看資料,，要說資料工地上實在是太多了,，工作聯(lián)系單：里面有變更,、具體做法、通知等;會議記要：監(jiān)理月報,、工地例會,、專題會議,、項目監(jiān)理機構內(nèi)部會議等;一期1#~4#樓施工組織設計;外墻外保溫工程的施工方法;7月份8月份的施工進度計劃表;關于會所樁基工程問監(jiān)理拿個份文件，了解了樁基部分的有關知識,，如樁徑尺寸,、長度,、持力層、單樁豎向承載力,，采用110振動沉管灌注樁,，打樁時可能發(fā)生瓶頸樁、大肚子樁等,，入土深度控制,、容許偏差范圍及樁身砼質(zhì)量控制等等;

《無錫市住宅質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》,，講到了驗收人員組成,、分戶與竣工驗收的區(qū)別,、驗收時需填表格,、驗收內(nèi)容等等;《全國 統(tǒng)一建筑工程基礎定額--江蘇省估價表》，《江蘇省建筑工程綜合預算定額》,，《無錫市建筑工程補充預算定額》這三本書要結合起來看,，我也大概翻了一翻,，每章有工程說明,、工程量計算規(guī)則和計價表，計價表一開始看不懂,，幸好有個預算員教我看了一下,，什么基價有人工費,、機械費、材料費組成。最后還看到了一期1#~10#樓加d1,、d2,、d3的建筑工程樁基工程的施工驗收資料，每份足足有幾百張,，并且一些單子需要原件,，里面有質(zhì)量驗收報告,、樁位圖,、高應變檢測報告等等，這些都要送到檔案館存檔,。

三看施工工藝，如何施工放線及監(jiān)理復線,，什么是五零線滴水線的做法,，底面與外墻面交界處,，距拐角1-2㎝處做一條1㎝左右寬的凹槽;看鋼筋工程中鋼筋的接頭和斷點焊接及鋼筋間距是否滿足要求。剪力墻豎向分布鋼筋和約束邊緣柱的連接構造,，直徑小于28采用搭接,，大于28采用電渣壓力焊連接,，對于柱機械焊接時縱筋距基礎,、樓板頂面大于500，相鄰鋼筋交錯連接大于35d,，箍筋和拉筋彎鉤和間距的構造,，拉筋采用梅花型布置，墊塊的使用,。

看模板支撐體系,，10#樓地下室模板面板采用厚度為18mm的木膠合板，內(nèi)豎楞采50mmx100mm木楞,，間距為250mm,，外橫楞采用雙腳手鋼管，間距為600mm,，對拉螺栓的布置,，嚴禁使用廢機油滿涂等;砼工程中采用一次支模一次澆注，砼的測溫等等;止水帶,，后澆帶的做法;施工縫留置，柱,、剪力墻留在梁板底50~100㎜，梁留在1/3跨中;伸縮縫的留法和做法;地下室外墻須做防水處理涂兩層瀝青而后砌一皮磚做保護層最后才能回土;櫥衛(wèi)間采用二布三油的防水層;會所打沉管灌注樁的施工過程,，鋼筋籠是否合格,，拔樁速度的控制,，樁機移位等。

說到動手,，由于在甲方實習要動手的地方還真不多,。主要還是以看為主，做為甲方就要認真的看哪個地方?jīng)]弄好,，然后叫乙方整改,。這也是我實習期間的主要工作，和師父去工地每棟樓都得看看,，主體還在施工的10#樓地下室鋼筋是否綁彎,、箍筋分布筋間距、后澆帶縱筋錨固長度是否滿足要求,，止水帶上的預埋管件是否滿焊等;

主體結束的看裝飾工程,，涂料是否涂到位,，門窗打密封膠，窗臺,、陰角部位滲水現(xiàn)象,，外墻貼磚，和監(jiān)理乙方一起拿著激光測距儀測房間凈高偏差是否在2公分內(nèi),，進深開間是否也滿足要求,。墻面有沒有空鼓，有沒有裂縫,，特別是門洞和梁下部位容易出現(xiàn)裂縫,，需要貼鋼絲網(wǎng)。窗戶裝好后四周是否粉好;樓梯休息平臺陰陽角是否粉平粉直等等,，每天都能發(fā)現(xiàn)不少的問題,。

我短短的一個月的實習生活已經(jīng)結束了， 首先通過這次實習最大的收獲就是學會了適應環(huán)境,。通過這次實習我開始適應了這種工地生活,。有了這段時間的鍛煉，不論以后做什么工作都有了一種吃苦耐勞的毅力,。另外就是在工地上知道了一些與學校不同的問題,，還有在工地上知道了作為一名技術人員應該怎樣去和工人、領導,、監(jiān)理,、相關部門的交流等。

其次,，通過這次實習使我對工程方面的有關知識在實際上有了更深一些的了解,。應該說在學校學習再多的專業(yè)知識也只是理論上的，與實際還是有點差別的,。這次實習對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助,，特別在做圖方面學到了cad的一些快捷方式如復制可以輸入co、m移動,、e刪除等等,。并且有幸參加了兩次工程例會，學到了做為甲方如何調(diào)節(jié)個部門之間的矛盾,，采取有效的解決方法,。

工地上是艱苦，特別是連續(xù)十幾天的高溫天氣,，加上臨時辦公室沒有空調(diào)和電扇,，早上過去后衣服就沒干過。但能學的是一些現(xiàn)實東西,，鍛煉的是解決問題的實踐能力,。例如：設計圖紙上的變更，具體施工時出現(xiàn)的問題,，人與人之間的交流溝通等等,，只有通過實踐后才能找到問題發(fā)生的原因，才能找到解決的辦法,。

另外,，對有關的資料也有了一定的認識，知道什么時候該填什么資料,，需什么人簽字等,，這些是我以前沒有接觸過的。

最后一點就是：雖然只有一個月的實習時間,，但我有幸了解了項目的整個過程,，城工地上有剛開始建的會所，看到了樁基工程;一期10#樓的地下室柱和剪力墻的鋼筋和模板工程;一期1#~8#樓的裝飾工程;室外綠化工程,。另外,，這次還看到了使用平法標注的結構圖，初見時感覺有些頭大,，雖然在這之前聽老師說過,，但并未學過，就那么一張剪力墻平法施工圖,，都有些眼花,。什么kz，gdz,，q,，ll，lb,，at,，gt等等，一開始根本就不知道什么意思,，不過師父介紹我買了幾本平法制圖的圖集,，圖集里詳細介紹了讀圖的方法，經(jīng)過幾天的努力,，再看圖時終于不再感覺難了,。可以拿著圖紙去現(xiàn)場對鋼筋了,。

通過這一段時間的實習,，所獲得的實踐經(jīng)驗將終身受益，在以后的工作中將得到體現(xiàn),，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,，把所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗應用到實際工作中來,。這才真正達到了實習的目的。

回眸這一年,，時間過的很快,，忙忙碌碌之后實習也快接近尾聲了，這一年很辛苦,，但這一年同樣也很滿足,，在這一年中也有很多感想。

我在常州龍德花園工地擔任施工員一職,，雖然我只是一名實習生,，沒有多大的權力，但是我有必要管理好現(xiàn)場的生產(chǎn)工作,，堅守自己的崗位,。通過這將近一年的實習，通過實踐,，使我學到了很多實踐知識,。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過旁站,，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸,，很少注意的,，但又是十分重要基礎的知識。我相信這將是我從工程施工崗位到工程預算崗位的轉變打好基礎,。

在工地上其實有點索然無味,，讓你有一種生活不斷重復的感覺，其實這就是工作的感覺,，它會讓你在這一天過的很充實,，這也是你在學習知識和積累工作經(jīng)驗的時候，下面我就給你說一說我工作情況,。

一般如果這一天領導沒有安排工作給我,，我會自己到現(xiàn)場各個施工部位看看，看一看工人是怎么施工的,，看一看這些是不是與施工圖上的一樣,，如果發(fā)現(xiàn)一些可能出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全事故，要及時糾正工人的違規(guī)操作,，保證工人按圖施工,，避免不必要的返工，遇到不明白的問題時，我會和我的師傅提出,，他會很認真的幫我解決,，每一次在我?guī)煾档幕卮鹬校叶紩W到一些知識,。如果今天打混泥土,，我就會很忙，首先打混泥土之前,，要向混泥土公司報料，我們需要多少混泥土,，通知泥工班準備,。打混泥土時，我在樓頂上要控制樓面的標高,，廁所,、廚房、樓梯間等,，它們的標高要注意,。

還有要注意不同混泥土打在不同的部位，打混泥土部位的順序,，一般先打電梯井四周的混泥土,，其次我要注意模板有沒有炸模的情況，一但出現(xiàn)我就要馬上通知木工來處理,，如果我在樓下,，我就會去試塊，一般要做17組,，還有就是弄清楚每車混泥土的等級,。如果混泥土在晚上打我就會通宵，等混泥土凝固時,，我就會去測量,、放線，在樓面放模板線和在鋼筋上打1米標高,，模板線的作用有很多,，比如，看鋼筋有沒有偏位,，正確固定墻模板左右的位置等,，打1米是為了控制樓面底模的高度。除此之外的測量,、放線,，還有我有時會去放內(nèi)墻的水平線，這是用來控制樓底面和樓板頂裝修時的標高,，二次結構的磚墻線,，這是用來確定磚墻的位置,，打五零線標高，這是用來檢驗木工所做的底板模板的標高,，當然我所做的這些除了這些用處外,，不排除還有其他的作用。在電渣壓力焊工人在工作時,，我會好好看看他們所焊的部位,，如果這些部位焊的沒有達到質(zhì)量的要求，我會通知電渣壓力焊工人注意,，有時還會要求重新焊過,。鋼筋工綁扎時，我也會好好看一看,，看的地方比較多,，比如那些地方要滿扎，那些地方可以跳扎,，什么地方要加拉鉤,，什么地方不加拉鉤，每個柱的箍筋的根數(shù)對不對,，梁的鋼筋有沒有出現(xiàn)缺少等,，這些都是我要注意的問題，也是我的工作,，如果出現(xiàn)了一些問題要及時和鋼筋工商量，以防止鋼筋出現(xiàn)質(zhì)量的問題,。一切都好了,，在監(jiān)理那通過就可以打混泥土了。這些就是我在工地上主要的工作內(nèi)容,。

經(jīng)過在工地這將近一年時間的實習 ,，是我們學生在現(xiàn)場施工中理論與實踐相結合的階段;學到了許多書本中沒有的東西，比如現(xiàn)場施工的放樣,，水平儀,、全站儀等儀器的使用，對現(xiàn)場施工工藝的要求,，對施工圖紙的認識以及對施工現(xiàn)場的管理和現(xiàn)場安全隱患的處理,。實習時注意事項：1、施工前應對施工圖紙進行熟悉;2,、在進入施工現(xiàn)場時要配戴安全帽,，注意安全;3、在現(xiàn)場施工時要按圖紙和規(guī)范施工。我堅信通過這一年時間的實習,，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,，我堅信這些實踐經(jīng)驗會在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來,，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力,。

施工員個人總結 施工員個人總結500字篇二

一,、政治、思想

我身著強烈的主人翁意識,，隨時關注電建公司發(fā)展,，切身想到電建公司、項目部及試驗室的利益,，堅定電建公司會不斷的發(fā)展、壯大,，對電建公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領,，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作,。

無論在工作還是生活當中,，我一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。工期緊，人員少,，任務繁多,，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務,，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神,。

認真貫徹國家有關標準化，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策,；確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受，項目檢驗,，資料,，反饋等工作，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標,，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務于施工現(xiàn)場。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥,、砂,、石子,、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件,、混凝土試塊等）進行試驗,、檢驗；參與進行混凝土配合比試配檢驗,；對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控,；對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,，回填土雖然單一,、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土,，有什么好做的,，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始,，土壤擊實定下,，它的控制指標；什么部位需要回填土,，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標控制,；回填機具的選用；回填之前條件是否具備,？地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用,，密實度要求,，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求,，那就要造成塌方,，下沉，甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊,。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作。

凡進入現(xiàn)場的原材料,，每批都應出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書,、檢驗合格證,，每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。

①對于水泥,，在使用散裝水泥倉時,，不同廠家、不同品種,、不同標號的水泥嚴禁混用,。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施,，避免水泥受潮結塊,。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應提前與試驗室聯(lián)系,，對水泥的實際標號進行二次復查,。

②砂石中不得含雜異物、煤屑等,。

尤其是不能混白灰,。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時，應與試驗室聯(lián)系,，及時處置,。為了不影響施工進度，所有進廠原材料都必須及時委托試驗,，對水泥試驗采用3d強度和28d強度,，鋼材、砂,、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告,。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,，后使用的原則,，否則視為不合格品。禁止在工程中使用,。

二,、對于回填土的控制：

回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委托單,，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳,。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實,，不得漏夯,，逐層驗收,。經(jīng)試驗合格后，才能進行下一步回填,，否則施工單位進行返工處理,。

三、砼工程,。

對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托,，開罐后應進行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌砼時,，應嚴格執(zhí)行配合比,，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄,。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整,。在使用粉煤灰時,，應避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,，試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級,、批次、時間,、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定,，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

四,、對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工

其所在的單位必須在工程開工前,，將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核,。出具試驗合格報告后，焊工才可進行正式操作,。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,，不斷要求自己，不斷督促自己提高,。作為一名年輕工作者,，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓,，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,，耐心的聽取他提出的意見、建議,，改進工作,。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃,，我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸,，了解工程程序，步驟,，便于今后更好的服務于工作,。

五、工作成績

我在工作中學到了很多東西,，也鍛煉了自己,。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進一步,，并且在項目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被項目部“榮立個人二等功”,，此外，在與試驗室的其他同事相互配合,、共同協(xié)作努力下,，我所在的項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

施工員個人總結 施工員個人總結500字篇三

一,、工程概況：

利用自治區(qū)專項資金___工程已于__年實施,，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件,。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,，該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,，多處安全超高不夠,。__年經(jīng)局、所兩級強烈申請,，總局同意將該段落渠堤進行整治,。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘,、三閘測流橋維修工程,。該項工程總投資為元。

1,、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作,，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富,，善管理,，責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制,，對施工項目統(tǒng)一管理,，在質(zhì)量,、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,，社會關系統(tǒng)一協(xié)調(diào),，后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,，充分體現(xiàn)公司效益,，力爭質(zhì)、效雙贏,。

項目經(jīng)理部組成人員如下：

各機構職能如下：

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作,。

工程技術組：負責整個工程技術工作。

財務核算組：負責財務管理,，保證工程所需資金;負責本工程的成本核算,、經(jīng)濟分析和工程結算。

后勤物資組：負責施工現(xiàn)場材料采購供應和施工人員生活服務工作,。

2,、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜,、有利生產(chǎn),、方便生活、易于管理,、安全可靠,、經(jīng)濟合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成,，滿足各段落施工需要,，前后銜接。

3)施工平面布置應緊湊合理,，節(jié)約用地,、盡量少占耕地。

3,、施工總進度

施工總進度為__年5月10日開始—__年6月10日,，歷時30天。

4,、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3;

2)管理房新建m2(二層);

3)測流橋新建1座;

4)測流橋改建3座。

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,，經(jīng)常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故,。

1,、文明施工

各施工項目平面布置合理,，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊,，安全標志明顯,，勞動紀律嚴明。

施工作業(yè)規(guī)范化,、標準化,、制度化，凡事均有章可循,，有人負責,，有人監(jiān)督，有據(jù)可查,。

施工環(huán)境較好,，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制,，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi),。

2、安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡,，按項目部,、工程組、班組三級設立安全員,，由項目經(jīng)理,、技術質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領導小組，項目經(jīng)理為第一負責人,。

組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī),，進行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術培訓,。

施工前進行安全技術交底,，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險,。

施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施,，嚴格按照操作規(guī)范施工,，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查,。

開工后項目全體技術人員,、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長,，熟悉圖紙,、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志,，進行現(xiàn)場引測高程,，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,，確保臨時工程布置方便施工,，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量,、放線精度,。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治,。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復核檢查,。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土,，推土機清理場地,、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實,，人工鏟坡墊平,。

2、砼工程

砼工程主要用于管理房的構造柱,、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位,。

(1)模板

模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性,。

(2)材料

1)水泥

水泥應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗,。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月,。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥,。

2)骨料

骨料應符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意,。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種,、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗一次,，自檢合格,，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

3)配合比,、取樣試驗

各種不同類型結構物的砼配合比通過試驗選定,，其試驗方法應按sd105-82有關規(guī)定執(zhí)行，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,，須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中,，在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗,。

4)普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注,，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件,。澆注后,，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護,。

3,、管理房墻體砌筑

管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑，水泥砂漿灌筑并勾縫,。為了使墻面平整,，施工時采用雙側掛線砌筑。

4,、鋼結構橋制安

1),、工程概況

鋼結構測流橋：排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現(xiàn)采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。

2),、施工方法：按照設計圖紙對建筑物進行定位,，放出建筑物邊線，施工放線應執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》(sz52—93)中有關規(guī)定,。

①基礎開挖：橋墩基礎采用人工進行土方開挖,，基礎開挖至設計高程后，進行底高程校核測量,，經(jīng)自檢合格報請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收,，經(jīng)驗收合格開始澆筑砼基礎。

②鋼結構工程

鋼結構集中在加工廠加工,，現(xiàn)場安裝,、焊接。鋼結構使用的鋼材,，其種類,、型號及焊接工藝等均應符合施工詳圖規(guī)定，并經(jīng)過材質(zhì)實驗,。鋼材使用前,，應將表面油漬、漆污、銹皮,、鱗銹等除干凈,。

鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行,。

④鋼結構測流橋安裝：

在安裝前,，首先對全部構件進行拼裝檢查，經(jīng)檢查構件齊全后進行安裝,。

施工員個人總結 施工員個人總結500字篇四

時候過的實快,，轉眼間一年了，正在那里也教到了蠻多干事做人的事理,，正在那里讓我感觸感染到泛博休息國民的辛苦休息,，用汗火正在耕作，用膂力支出,，也曉得怙恃為了任務為了糊口正在表面奔忙勞頓,，總之一份耕作，一份收成,，此刻有一下總結回首一下曩昔的任務環(huán)境：

關于施工員,，本身必需先對天天的任務內(nèi)容有操縱，對天天施工的手藝請求戰(zhàn)施工工藝諳練操縱,，如許正在現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調(diào)和中能力更好的處置?，F(xiàn)場是一個極為磨練一小我才能的處所，不但是對手藝的操縱更是表現(xiàn)正在對全部施工現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調(diào)和,，特別是正在良多工序交織時辰,，更要處置好相干事件去幸免不用要的費事。

正在那一年的施工員任務中,，我收成良多,，不單單是施工常識的操縱，同時對取各類條理職員的交換有了很年夜的提升,，那里包羅取同事的相處,，取分包的相處體例，以至取扶植單元戰(zhàn)監(jiān)理之間的交換,，那統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)皆讓我受害非淺,。

正在施工手藝圓面，我已經(jīng)有一次由于沒有看手藝組收出窗戶戰(zhàn)門的變動致使門窗洞心地位留錯,，幸虧上報時被我們工少--收現(xiàn)并改正,。那件事給了我很年夜的震動，做為一位及格的施工員,，必需對手藝敏感,，我們正在現(xiàn)實的施工中,，常常會碰到各類設想變動，施工員必需要第一時候領會,、吃透那些變動,，如許能力實正批示好現(xiàn)場。材料清算圓面做的欠好,，落下了良多材料,，姑且突擊補材料弄的本身很狼狽。今后必然做到施人為料并止,，包管當真任務立場，賜與后的材料清算挨下根本,。

修建職業(yè)分歧于其他止業(yè),，它必要不竭正在現(xiàn)場查抄、監(jiān)視,，隨時收現(xiàn)成績,，辦理成績，而那些任務皆正在現(xiàn)場比力卑劣的情況下停止,，那請求我們不竭培育享樂刻苦的精力,，要沒有怕苦沒有怕乏，放下辦理職員狷介的姿勢,，從工程的實干中不竭豐碩本身所教能力,，使本身的現(xiàn)場綜開處置才能獲得熬煉戰(zhàn)提升。我們要信賴支出紛歧定有報答,，但沒有支出必然沒有報答,，我們做為年青的一代更應收揚享樂刻苦的精力正在任務的同時應抽暇跟工人相同交換，正在一路聊聊家常啊,，給工人徒弟一收卷煙,，工人也會看做是我們尊崇他的一種意義，以后跟工人手藝交底,，工人也會很甘愿答應的服從并接管,，關于任務也能很好的展開，正所謂不時刻刻的緊密親密接洽大眾接洽工人,，讓工人感觸感染到我們項目部的暖和,。

正在一年的任務傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力，為老板勤儉資料,，警告工人沒有要華侈資料,，可以或許用的半磚塊全數(shù)用上，兩次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料,，年夜河有火小河謙,。

來歲的綜開樓也馬上下馬,，綜開樓根基上包羅了土建工程的全數(shù)內(nèi)容，有工程量之年夜工程易度之年夜特色,，正在我看去是一種進修的契機，我們應當迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng)光輝,。

以上為我加入任務以去的一些心得戰(zhàn)體味,，我會正在今后的任務戰(zhàn)進修進程中漸漸給本身定好位，為今后的任務做出更好的計劃取總結,。修建是一門藝術,，我們皆是修建的藝術家，擇了修建,，挑選了中天,，我信賴那是我能夠為之斗爭畢生的奇跡。

今年以來,，在各位領導的正確領導下,，我本著“科學發(fā)展、腳踏實地”的原則,，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高,。

綠化工作看似簡單，實則不易,，一年四季,，種花栽樹、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時間性很強，需腳踏實地,，銳意進取,，才能使各項工作均取得進步。

半年來,，我認真學習公司新的規(guī)章制度,，按時上下班，對自己的本職工作認真負責,，絕不放過沒一個細節(jié),。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,，把公司的事當成自己的事去做,，做到先有大家再有小家,，把公司的事無論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想,，做公司所做,。

在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及建設單位對工程的要求辦事的同時,，我注重積累大量第一手資料，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在妥善解決,。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),，力爭在園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障,。在安全生產(chǎn)方面,，我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護,、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,，并召開安全生產(chǎn)會議,，限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全,。

在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習,，提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據(jù)具體情況具體分析,，因地制宜的原則,，并結合自身的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,，不為了只完成任務而建設,，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益,。在公司同事們的共同努力下,，苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲,。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術,，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草,、澆水,、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中,。北辰綠洲工程面臨的困難多,，有拆遷問題,、設計問題、交叉施工問題,、工程進度問題,、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心,。在公司領導的帶領下，在我們堅強的意志工作中,，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,，得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16余種,，其中有喬木14578株,，灌木3700余株，地被35萬余株,、水生植物等,。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程,。此成績的取得不是我自己一個人完成的,，是我們整個團隊團結一致，共同努力的結果,，是我們卓信園林所有人的驕傲,。

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,，尋找最有效地途徑,，方法和結果不能只取其一，俗話說“三分種,，七分養(yǎng)”應加以側重,，以結果為主，在養(yǎng)護管理上下功夫,。并逐步合理編制專項施工計劃,，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別,。綠化工程施工通常具有以下特點：

1,、單次性。如種植一株樹從挖坑,、回土,、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植,，不再需要重復多次進行,。

2,、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的,，無特殊情況沒有很大的變化。

3,、時限性,。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性,。綠化大好時節(jié),，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習性不同,，其適宜栽植的時期也不同,，我們要抓住適宜成活的種植時期，以提高苗木成活,。

而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設,，相應具有以下特點：

(1)重復性、持續(xù)性,。如在一個生長季內(nèi),，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的,。

(2)工序不固定性,。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度,、雨水,、災害性天氣等。雨水充沛,，很可能兩個月不用澆水,，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量,。因此,，每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié)，才能合理安排人力,、物力,，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大,，

(3)季節(jié)性,。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,，只要符合其生長規(guī)律,，能夠促進植物健康生長即可,。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點,，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使管理過程有序,、合理,、可操作性強，保證公司經(jīng)濟效益化,。

在實際養(yǎng)護工作中,，我在“早、全,、細,、新”上下大功夫，在確保成活率的同時,，盡可能的在最短的時間內(nèi)達到理想的景觀效果,。在不得已的情況下，我們也要進行反季節(jié)栽植,，反季節(jié)栽植應比平常栽植多下功夫,，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一,。講究科學,，利用科學的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施及時,，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果,。

時間過的真快，轉眼間一年了,，在--公司工程部也學到了許多做事做人的道理,，用汗水在耕耘，用體力付出,，總之一份耕耘,，一份收獲，現(xiàn)在總結回顧一下今年的工作情況：

一、工作內(nèi)容

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩,。

在這一年的施工員工作中，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處,，與分包的相處方式,，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺,。

二,、在施工技術方面

我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長--發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動,，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感,，我們在實際的施工中,，經(jīng)常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料,，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎,。

三,、工作心得

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,，但不付出一定沒有回報,。

我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙,，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術交底,，工人也會很樂意的聽從并接受,，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項目部的溫暖,。

我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結,。建筑是一門藝術,，我們都是建筑的藝術家，擇了建筑,，選擇了--,，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員,，我的工作目標任務是：全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務,，督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量,、工程進度,，防范風險，及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低,。

年初我被派往項目部工作,，該工程為--路上西起--東至--全長約--公里的條形公園。由于該工程地處--路,，西面緊鄰--公園,，路上游人、行人較多,，所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn),。我前往項目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務,，結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：

一,、安全文明生產(chǎn)方面

1、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,，并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語,。

2、根據(jù)公司安全部的要求,，督促項目部制作了警示標語,、宣傳標語。

3,、加強現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人,、游人較多，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,，叮囑行人遠離現(xiàn)場，吊車起重臂下嚴禁站人,，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人,。

4、加強現(xiàn)場用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求,，叮囑施工人員必須持證上崗,，電線必須使用皮線電纜線，嚴禁使用花線,。

5,、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查,，嚴格管理的文件,，并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。

二,、工程質(zhì)量方面

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學習,，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作,。

1、苗木質(zhì)量驗收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,，就苗木的胸徑,、冠幅,、分枝點,、土球大小等對施工員提供合理化建議。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪,，喬木的捆—綁,、起吊,，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議,。

3,、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時，在請教,、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議,。

三、工程進度方面

1,、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃,、周工程進度以及工程總體進度。

2,、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內(nèi)容,，以及當天完成的工程量,。

四、溝通服務方面

1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字,、蓋章,。

2,、參加了部分監(jiān)理例行會議,，了解了甲方,、監(jiān)理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的問題,，以及對解決問題雙方達成的共識,。

3,、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

4,、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商,、稅務證明資料：協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同,。

5,、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料,。

五,、企業(yè)風險防范方面

1,、人工工資方面：平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工，了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,，基本上沒有拖欠,。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資,，有少量拖欠,，我還需跟蹤。

2,、材料款方面：由于材料款式工程重點款項,，所以我對主要材料商進行了重點了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同,。

以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況：

(1)苗木供貨商,，供苗--多萬元，欠款--多萬元,。

(2)鋪裝供貨商,，供磚--多萬元，欠款--多萬元,。

(3)商砼供貨商,，結清無欠款。

(4)水泥供貨商,，有少量欠款,。

(5)對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。

3,、因牽涉到工程質(zhì)保金,，所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。

五,、存在的不足,、改進和提高

我被外派項目部工作，在這接近一年的工作學習當中,，較好的完成了公司,、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術不過硬,，業(yè)務水平有待提高,，為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎，為公司做出應有的貢獻,。

20--年是我們公司開發(fā)--項目的一年,，也是公司成功崛起的一年,，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,，在工程部領導下,，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結,。

一,、工程技術管理方面

認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步,，也是關鍵的一步,。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏,、差錯和矛盾的地方,。在發(fā)現(xiàn)了技術問題后，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系,，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題,，確保了施工圖的準確性和完整性,。做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計,，針對施工各工序,、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。技術問題做到預控在先,，交底在前，為工程的施工質(zhì)量,，安全,、進度奠定了基礎。

二,、工程現(xiàn)場管理方面

按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高,、軸線，鋼筋布置,，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患，及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后，進行檢查驗收,，最終達到消除質(zhì)量安全隱患,。

這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性,、準確性,。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關系,，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,，工程總進度達到了預期的控制目標,。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位,，嚴格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量,、安全,、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，若有重大問題,，及時向工程部領導匯報，以便更好的,、及時的處理問題,，使工程順利的進行。

三,、工程成本控制方面

凡涉及增加工程量的變更,，我都反復的核實，確定其變更的準確性,、必要性和實用性,。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理,，以便結算工作,。在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,，合理變更或減少施工內(nèi)容,。仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部,、監(jiān)理項目部共同收方確認,。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果,。做到收方的真實性和準確性,。

光陰荏苒、時間飛逝,，轉眼間20--年在緊張忙碌中過去了,，20--年也迎來了1月。這一年多是緊張的,，也是充實的,。展望未來，在以后的日子里,，我將總結經(jīng)驗,、吸取教訓，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去,。

這一年多的時間里,，我在項目經(jīng)理及部門領導的指揮下,，在--水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作,、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結,，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,，主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,。

在工程建設中,，一是抓安全文明施工,，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程進度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙,，完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,，其次要強化對圖紙的了解程度,。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍,，建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中,，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報,，作到溝通,、協(xié)調(diào),，從而保證項目建設順利實施,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng)。

2,、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。

3,、要注意學習新的技術,，多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗。

4,、加強與領導和同事之間的溝通,，使領導的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結,，希望各位領導和同事給予指教,。

光陰飛逝，沒有知沒有覺地已渡過兩十多年的修建工程施工員的任務生活生計,。自己自20年涉修建工程任務以去至今,，自己一向正在項目部顛末練習至擔負施工員任務，多年去能自力修建工程施工員任務,，井井有條的完成,，是以取項目部高低辦理職員相處和諧深獲信賴?；叵胝谀切┠甑氖┕T任務傍邊既閑碌著也收成著,，上面我便把那一年度的任務做扼要的總結：

1、工程量量辦理

做為工程施工職員,，不單要用到年夜量的專業(yè)常識,，借需必然的現(xiàn)場履歷戰(zhàn)需要的營業(yè)才能去安排戰(zhàn)調(diào)和班組。那么多年施工現(xiàn)場的量量辦理任務使我收獲頗豐,。做功德前節(jié)制任務,，防備及消弭施工隱患存正在,。正在工程完工前,，周全熟習施工圖紙，加入設想院的圖紙會審勾當,，連系工程現(xiàn)實,、國度量量驗支標準的請求介入體例專項施工計劃、量量手藝交底卡,，嚴厲,、當真的引導班組工人功課。

做功德中監(jiān)視任務,，收現(xiàn)及改正施工中存正在的成績,，對工程量量做周全的查抄，對施工中呈現(xiàn)的成績實時提出,、改正,。對特別工序的施工工藝的施工停止全進程跟蹤查抄，確保每講工序及格，共同項目部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注進程中呈現(xiàn)的各類環(huán)境,，實時減以整改,，確保每一個環(huán)節(jié)的施工量量達標。經(jīng)由過程自己的經(jīng)心失職查抄及寬把量量閉,，每一個施工環(huán)節(jié)皆遭到公司帶領的表彰,，借率領兄弟項目部辦理職員前去進修。

自己對呈現(xiàn)的施工成績正在過后停止總結解析,，有利于于任務的繼續(xù)改良,。天天施工竣事后對施工進程找出今后輕易呈現(xiàn)的成績及施工進程中可與的地方，寫進施工日志;加入每周的監(jiān)理例會,、項目部例會戰(zhàn)每個月的業(yè)主調(diào)和會,，對若何任務能力確保獲得本色性功效停止總結，不竭地提升小我的營業(yè)程度;定時背公司提交周報,、月報,，將現(xiàn)場存正在的量量成績及須公司調(diào)和辦理的成績當真反應出去，將公司取項目部無機的接洽正在一路,。

經(jīng)由過程本身的不竭進修,，自己對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較渾的思緒。正在---旅店項目中,，自己更是謹小慎微的任務,，拋卻小我的歇息時候，失職盡責的查抄辦理,，實時改正施工中存正在的成績,，正在本工程中做出主要進獻，遭到甲圓監(jiān)理的承認和洽評,。

2,、工程完工圖體例

對現(xiàn)場現(xiàn)實施工內(nèi)容比力熟習，幫忙內(nèi)業(yè)組將發(fā)生的變動(包羅圖紙會鞠問題,、設想變動告訴,、工程營業(yè)接洽單)的內(nèi)容清算進進完工圖。完工圖能詳細反應出現(xiàn)實施工內(nèi)容具有可逃溯性,，為往后結算戰(zhàn)完工供給材料根據(jù),。

3、盡力進修,，提升本身涵養(yǎng)

跟著時候的推移,，手藝的不竭前進，我感受常識的匱累將影響此后的任務結果,，我操縱專業(yè)時候,，瀏覽年夜量的專業(yè)冊本,，切磋進修新手藝新發(fā)現(xiàn)，取此同時,，我動員本項目部的其他辦理職員一路進修專業(yè)常識,，從根本根基常識起頭進修，讓手藝員戰(zhàn)我一路進修新標準新尺度新工藝,，不竭提升他們的專業(yè)教養(yǎng),，使本項目部的施工氣力取手藝氣力一起成長強大。

4,、不敷取改良

正在往后的施工辦理任務中,。自己也深深地體味到勝利取不敷的存正在。為此,，正在將來的工程辦理任務中,，我將繼承當真研討營業(yè)，謙虛進修,，提升營業(yè)及交際才能,，操縱更深的常識及手藝，項目部的人道化辦理,，重視員工技術的培育,，和散體員工之間的彼此關懷，杰出的企業(yè)空氣,，我信賴,，我必然會正在項目部大師庭的成長中，發(fā)展成為一位實正優(yōu)異的工程師!

施工員個人總結 施工員個人總結500字篇五

見習總結

尊敬的領導：

我叫**,，是**公司20xx年入職的新員工,，下面是我這幾個月以來的見習總結。

時光飛逝,，不知不覺中已經(jīng)工作了五個月了,，我從一個剛踏出校園的學生成為了一名現(xiàn)場的施工管理人員，在這一段時間里,，我學會了很多在書本上學不到的東西,，也學會了不少與人相處之道。在諸位領導的關心以及各位同事的幫助下,，我覺得自己有了不少的進步。 在公司培訓的幾天時間里,，使我了解了公司的文化和理念,，其核心價值觀：“共贏”；企業(yè)使命：“為股東增值 讓客戶滿意 與員工共享 同和諧社會” ,；發(fā)展理念：“敢為人先 執(zhí)著追求”,；從這些信條上可以看出企業(yè)深厚的文化底蘊,。培訓中讓我印象最深的就是去參觀學習，通過領導的現(xiàn)場的講解,，讓我們知道了公司的項目情況,，也讓我對自己的發(fā)展也充滿的信心。

三天的培訓過后,，我被分配到**項目上,，去報到的時候是項目上的**經(jīng)理親自來接我們的，這又讓我有了一些感動,，覺得公司就像家一樣溫暖,。來到項目的宿舍上，各位同事都很熱情,，幫忙拿行李,，又幫忙組裝床，讓大家之間的生疏感一下子消除了不少,。來到項目上領導又幫我們安排辦公室,，辦公室里同事也幫我們騰出了辦公桌，這一切的一切都是我從來沒有想到過的,，大家都像家人一樣親切,。剛來到項目上主要是熟悉現(xiàn)場環(huán)境，現(xiàn)場的一切讓我覺得既陌生又熟悉,，陌生是因為自己沒怎么接觸過工程實體,，熟悉是因為也見到了不少書上

學過的東西。項目上的安全總監(jiān)李總監(jiān)親自帶著我們幾個新員工到現(xiàn)場參觀,，一邊走一邊還給我們講解需要注意的安全事項,，比如進入施工現(xiàn)場首先要正確佩戴好安全帽，注意高空墜物,，不要靠近臨邊以及“四不傷害”等,，由此可以看出公司對安全方面的重視，現(xiàn)場的各項防護措施也做得很到位,，讓我們覺得工作的環(huán)境安全有了很大的保障,。接著幾天我就拿著圖紙到現(xiàn)場看圖，把自己以前不明白的地方都看看,，遇到不會的都會及時請教項目上的老員工,，大家都會給我耐心地講解，就這樣以前不會的東西都明白了許多,。

接下來就是三個月的頂崗實習,，我們新來的幾個人也和自己的導師簽訂了各自的導師帶徒協(xié)議，在導師的帶領下進行學習,。我們被安排的第一項任務就是做柱子的護角以及給護角刷漆,，項目上給配備了手套,、錘子、釘子,、鋼鋸,、刷子以及油漆等工具用品，第一次做這些東西也不知道怎么弄,，項目的生產(chǎn)經(jīng)理**經(jīng)理就親自帶著我們做了第一個護角,，指導我們把第一個柱子的護角做完釘好，為了提高效率我們兩人一組,，一組鋸板釘板,，另一組刷漆。剛開始釘板子還需要一個人扶著一個人釘,，到后來摸索著可以獨立釘護角,，刷漆時我們拿模板用石筆畫好線，這樣避免刷出來的漆不整齊,，我們從最開始的笨拙到最后的熟練,，一點一點的進步，最后我們把主樓一層的柱子以及二層的一些柱子都做了護角,，看著自己的勞動成果,，自己的心中也充滿了成就感。第二個任務就是鋼筋綁扎,，雖說在學校也做過這樣的實訓,，但那是用的鋼絲，和真正的鋼筋又有不同,，不僅重量重不同,，而且還要不少的技巧，剛開始看別人干的時候覺得很簡單,，可真正自己實際操

作的時候,，自己的那點功夫又顯得捉襟見肘，看來任何事都得虛心學習啊,，鋼筋綁扎最難的就是梁柱的鋼筋綁扎,，在柱鋼筋綁扎時要考慮搭接的長度，還有柱筋的定位,，如果柱筋偏位的話易造成模板不能準確支設,，從而使柱子與實際位置造成偏差。在梁筋綁扎時,，由于模板已經(jīng)支設好,，所以只能先把主筋用方木或模板架起來，然后再套上箍筋,，這都需要很多技巧,，否則很難完成。在下面釘護角被蚊蟲叮咬,，在上面工作面頂著烈日工作,，揮灑著汗水，雖然很辛苦,，可也讓我體會到了工人的辛苦,，對以后的管理工作及管理方法的改進都有很大幫助，會盡量站在工人的角度來思考問題,，多進行換位思考,，這樣才能提高工作效率。這幾個月我們也進行了其他的實習,，比如現(xiàn)場放線,、幫助現(xiàn)場安全文明的建設等，雖然自己現(xiàn)在主要負責現(xiàn)場施工,，但自己的專業(yè)是預算,，也會在工作中進行預算方面的學習，包括算量及畫廣聯(lián)達圖,，不斷地學習新的知識,，自工作中自己也真正融入到了這個集體中了，也為項目做出了自己的貢獻,。

最近一段時間在負責地下室抽水的工作,，在做這個工作的時候也產(chǎn)生了一些問題，自己也進行了一些思考,。一是集水坑有點少,，水泵沒地方下管；二是混凝土的面坡度沒處理好,，有些水不能往集水坑流,，抽水困難，只能人工用掃帚將水趕開讓其自然揮發(fā),，這樣不僅費工,，而且工人也比較辛苦。為了完成領導安排的任務,，自己帶著工人在下面掃水,，一上班就在下面清水，到下班才上來,，也跟著工人學了不少東西,，感覺收獲頗多，也增強了自己的責任心,，再就是發(fā)現(xiàn)做工作要注意各方面的協(xié)調(diào),，不然就會影響進度,，在大家的配合和幫助下，也

及時完成領導交給的任務,。

在這一段時間的實習中讓我明白了以下幾點：

一. 最基本的就是能看懂圖紙,，按圖施工

二. 要學會儀器的操作，進行測量放線

三. 要熟悉圖集和規(guī)范,，能發(fā)現(xiàn)施工中的錯誤

四. 要熟練使用cad,、廣聯(lián)達等辦公軟件

五. 要處理好同事間的關系，發(fā)揚團隊精神

六. 要重視溝通協(xié)調(diào),，避免蠻干

七. 要有責任心,，做好本職工作

八. 要虛心好問，不斷學習

通過這幾個月的實習,，我的工作正一步一步走入正規(guī),，自己從各個方面的能力也得到了提升，在接下來的工作中,，我也會盡職盡責,，做好自己的本職工作，不斷不學習,，不斷進步,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

總結人：**項目部 **

20xx年x月x日

施工員個人總結 施工員個人總結500字篇六

__大廈辦公樓項目自20__年5月進場以來,，在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,，本項目部一切從無到有，建立起來,，全體員工團結協(xié)作,，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到__大廈工程的施工生產(chǎn)中,，按照業(yè)主計劃要求,，順利推進工程，完成各項施工任務,。

今年工作情況總結：

從5月份進場開始組建項目部,，按業(yè)主要求報建前完成了__大廈加建地下室結構施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,，在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

從 12月5日__集團正式發(fā)開工令給本項目,，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工,，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃,，對所有施工班組都下達施工任務單,，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求,，同時又不造成人力物力的浪費,。

為把__大廈辦公樓項目建設成業(yè)主滿意的項目,，項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標,，針對公司質(zhì)量方針，承擔各自的管理責任,，科學實效組織施工和管理,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨,，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標,，在工程施工過程中,，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①工程施工實行樣板、技術交底制度,，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,，技術交底明確：從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術,、質(zhì)量方面的指導,，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令,、掌握規(guī)范標準要求,。

對于工程施工中的重點，難點,，施工前向相關施工班組及人員交底,，嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法,，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標,，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看,，該管理辦法是有效實用的,。

②對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關。

對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測,，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理)。

③加強施工過程質(zhì)量控制,，要求施工員對各分項工程施工前交底,，施工時邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理,，在施工過程中控制施工質(zhì)量,，加強“自檢,、互檢,、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感,，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),，最大化的節(jié)約工期，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實,。

①工地文明施工管理,，__大廈辦公樓項目做全封閉式管理,，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標準化施工標準實施。做到布置合理,，施工現(xiàn)場整潔有序,，物料堆放整齊，安全標志明顯,，勞動紀律嚴明,。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化,、制度化,，凡事均有章可循,，有專人負責，有人監(jiān)督,，有據(jù)可查,。嚴把文明施工關，堅立項目形象企業(yè)形象,。

②健全安全生產(chǎn)制度,，加強項目部施工安全，消防安全,，財產(chǎn)安全管理,，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想,，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除,，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質(zhì),，明確保安人員職責,，對不負責的保安堅決辭退處理,。

時光飛逝，不知不覺中又工作一年,。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立,、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任,?；貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，總結這一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

作為一名技術人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,，在參與建設的工程中，在完成路基施工填筑同時,，還協(xié)助技術負責人編制施工方案,、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制,，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。喀伊項目在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責,，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠,，而要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學問更是書本里學不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,，我一直在多看,，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人,、上級領導等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術資料工作,、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學問大著,，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半,，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了,，經(jīng)驗有了，才得心應手起來,。比如說測量,，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為,，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,。二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外,，拿技術交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導,，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工,，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面,。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施,。對于勞務隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底,。這些工作都做好后,，就是具體實施,，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,，架體支撐在搭設過程中,，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工,。

這一年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,。

總之，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量,。

時光飛逝,，不知不覺中又工作一年，本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立,、有條不紊的完成,，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著, 總結這一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,。

作為一名技術人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中,，在完成路基施工填筑同時,，還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,，并負責工程技術資料的指導與編制,，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實,、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

__項目在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務,?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地,，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這一年來的時間里，我一直在多看,，多學,，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗。

剛工作時覺得技術資料工作,、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著,，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了,，經(jīng)驗有了,，才得心應手起來。比如說測量,，重要的是要抓好其關鍵工作,，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,，二是一定要進行復測以避免人為錯誤,。

另外,，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導,，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面,。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施,。

對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底,。這些工作都做好后，就是具體實施,，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設過程中,，必須進行嚴格的檢查,，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患,，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工,。

這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,。

總之，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。為__的發(fā)展貢獻自己的力量

來中聯(lián)工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫,，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少,。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結,。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業(yè)施工員,，主要負責主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術管理工作中的關鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談談我自己的看法和體會：

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臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務,，是施工能否順利進行的后方保障，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關鍵性的環(huán)節(jié),。要很好的完成這項工作,，我是這樣做的：

1、與項目部領導溝通,，做好臨建和臨水臨電的配合,，做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;

2,、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案,，繪制詳細的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導施工,。編制的方案完整真實并有設計計算書,，且考慮富裕量，設計依據(jù)正確有效,，科學合理并符合實際;布置圖繪制詳細,，做到每個節(jié)點有詳圖，既保證當前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利,。

3,、建立健全臨水臨電管理的相關制度,，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電：制定臨水臨電值班制度，并設置相關責任人,，建立責任追溯制度和獎罰制度,，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修,，并做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度,，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全，做到防范于未然,。

4、臨建施工中抓住重點,，杜絕隱患：對于重要管路,、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點，采用質(zhì)量好,、耐久性強的材料,，施工時派技術好的工人操作，完成后親自檢查驗收,，確保不留下隱患,，并做到心中有數(shù)。

5,、臨水臨電中做好預算的控制,，主要為材料和人工控制，做到既保證設施的使用性和耐久性,，又做到造價相對經(jīng)濟合理;為了便于及時維修,，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應急,。

6,、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設施的保護工作，加強檢查力度,，增加檢查頻次,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進度,。

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1、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關專業(yè)技術員進行內(nèi)部會審,，請施工班組長參加內(nèi)部會審,，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術上掌握施工工藝概要,。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進行溝通,，同時與土建專業(yè)圖紙核對,，檢查是否有沖突，形成記錄,。在有設計院參加的圖紙正式會審前,，將所有內(nèi)部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出,。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細,，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理,，要求設計院,、甲方及監(jiān)理簽認。

2,、技術交底：

水電安裝細節(jié)工作較多,，施工前對班組進行技術交底，對施工質(zhì)量控制尤為重要,。技術交底詳實,、具體、有針對性,，水電安裝分預埋階段,、安裝階段、試驗試運行階段,、工程收尾階段等等,，所以對于每個不同的施工階段都進行技術交底，以確保各個施工階段的施工質(zhì)量,。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,，這一點非常重要，所以制定技術交底時我依據(jù)規(guī)范,，而且考慮到班組操作

的可行性,，采納班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性,。交底后要求班組長簽字,，技術要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔,。

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1、施工方案的編制：

我們編制施工方案一般都是借鑒實例,，在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況,，涉及到關鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,，汲取可采納性施工工藝,，進行研究,、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排,，有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn),、文明施工內(nèi)容的編制等?？傊?，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進行施工,，確保工程的質(zhì)量進度及投入,。

2、計劃的編制：

根據(jù)工期要求,，劃分各個施工階段的進度計劃,。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合，穿插施工,，在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃，合理安排工期,。利用計算機軟件編制進度計劃，科學合理，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏,。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如officeproject項目管理軟件,、夢龍,、海文進度計劃編制軟件等,，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

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1,、三控：

對質(zhì)量的控制，主要是對班組的技術實力進行有效把握,，充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質(zhì)量進行嚴格要求和把關，有問題,、有隱患必須

責令其及時改正,，并指導正確的施工工藝和方法,，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用,。尤其在預埋階段,，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關系到以后的安裝，所以應著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作,。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中,，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理,。

對進度的控制,，緊跟施工進度計劃，隨著施工進展進行合理調(diào)整,，出現(xiàn)偏差及時采取相關糾偏措施進行計劃的糾正,，以確保配合主體結構土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。

對費用的控制,，主要控制人工,、材料、機械臺班,，準確和有預見性的把握施工進度計劃,，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,，針對目前人工費和機械臺班費得增加,，在施工中盡量減少點工;施工用材料應在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場,，避免因材料的積壓占用工程墊付資金,，材料采購時應要求采購員“貨比三家”，達到經(jīng)濟實用的最優(yōu)化,。

2,、三管：

合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究,，以便在施工中正確處理各種關系,、安全管理，始終伴隨著整個施工過程,，安全管理不只是安全員的事情,，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,，也是構成安全管理的一部分,。為此，在做臨水臨電設計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設置專門負責人,，按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電，定時和不定時的檢查,。水電班組金屬結構加工時容易發(fā)生火災,，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底,，并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。

資料的管理,，水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,，作為施工員及時為其提供準確而真實的數(shù)據(jù),，并對資料進行簽字，確保資料的及時性,、準確性,、真實性。

3,、一協(xié)調(diào)：

正確處理與甲方,、設計、監(jiān)理,、其他參建單位以及政府部門的關系,，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關系,，保證交流暢通,。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線,，無論為公還是為私,，保證干一個工程留下一個好的形象。

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保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣,，但是實際工作量必須要簽回來，這一點是非常明確的,。在辦理簽證時講究一定技巧：

涉及費用簽證的填寫要有利于計價,，方便結算，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)(如定額)的計算規(guī)則辦理,。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序：

1,、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;

2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;

3,、能夠直接簽結果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;

4,、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累,，實踐證明可以借鑒參考,。簽證的辦理是有一定技術水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗,、綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結;鑒于自己工作年限不長,、經(jīng)驗不足、年輕氣盛等方面,，還有待進一步改進和改正,，在工作和學習中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術管理水平,。在即將到來的20年里,，我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作,，精益求精;不斷學習，步步為營!

對于公司以后長足的發(fā)展,，我翹首以待,，為此我提出我自己的一些小小建議，希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力：

1,、公司的制度在相當大的程度上有待完善,，這不是一朝一夕的事情，希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設作為首要任務,，不能“以情管理”,，而要“以制度管理”，這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的.推動作用,。

2,、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高，尤其是總部與項目部的有效溝通方面,，需要在以后逐步通暢,。公司下屬各個項目部管理人員的技術管理水平亟待提高，我個人建議“從基礎工作抓起,，提高管理水平”,。

最后真誠希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上，如日中天!

這一年多的時間里,，我在項目經(jīng)理及部門領導的指揮下,，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作,、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,，對自己工作中存在的失誤,，將認真的總結，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,，主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導。

在工程建設中,，一是抓安全文明施工,，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進度,。要搞好工程施工,，必須首先熟悉施工圖紙,，完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度,。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍，建設工程項目運作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報,，作到溝通,、協(xié)調(diào)，從而保證項目建設順利實施,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng) ,。

2、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。

3,、要注意學習新的技術,，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗。建筑施工員工作總結4,、加強與領導和同事之間的溝通,，使領導的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結,，希望各位領導和同事給予指教,。

本人自20年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作,，多年來能獨立建筑工程施工員工作,，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結：

一、工程質(zhì)量管理,。

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識,，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組,。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,，預防及消除施工隱患存在,。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙,，參加設計院的圖紙會審活動,，結合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案,、質(zhì)量技術交底卡,，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè),。

做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標,。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習,。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進,。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結,，不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起,。

通過自身的不斷學習，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路,。在酒店項目中,，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間,，盡職盡責的檢查管理,，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻,，受到甲方監(jiān)理的認可和好評,。

二、工程竣工圖編制,。

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題,、設計變更通知,、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖,?？⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,，為日后結算和竣工提供資料依據(jù),。

三、努力學習，提高自身修養(yǎng)。

隨著時間的推移,，技術的不斷進步,，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術新發(fā)明，與此同時,，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,，從基礎基本知識開始學習,，讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大,。

四,、不足與改進。

在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中,，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務，虛心學習，提高業(yè)務及外交能力，掌握更深的知識及技術,，項目部的人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業(yè)氛圍,，我相信,，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

時間過的真快,，轉眼間一年了,，在這里也學到了蠻多做事做人的道理,，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,，用汗水在耕耘,，用體力付出,，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘,，一份收獲,，現(xiàn)在有一下總結回顧一下過去的工作情況：

對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事的相處,，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺,。

在施工技術方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,，幸好上報時被我們工長發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員,，必須對技術敏感,，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設計變更,，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎,。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報,，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙,，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,，之后跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從并接受,，對于工作也能很好的開展,，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖,。

在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費材料,，能夠用的半磚塊全部用上,，二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿,。

明年的綜合樓也即將上馬,，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點,，在我看來是一種學習的契機,，我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術,，我們都是建筑的藝術家,，擇了建筑，選擇了中天,，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè),。

施工員個人總結 施工員個人總結500字篇七

來__工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫,，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少,。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結,。我一直在__項目部擔任水電專業(yè)施工員,，主要負責主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術管理工作中的關鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談談我自己的看法和體會：

臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務,，是施工能否順利進行的后方保障,，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作,，我是這樣做的：

1,、與項目部領導溝通，做好臨建和臨水臨電的配合,，做到綜合布局,、統(tǒng)籌規(guī)劃;

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案,，繪制詳細的平面及系統(tǒng)布置圖,，以指導施工。編制的方案完整真實并有設計計算書,，且考慮富裕量,，設計依據(jù)正確有效，科學合理并符合實際;布置圖繪制詳細,，做到每個節(jié)點有詳圖,，既保證當前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。

3,、建立健全臨水臨電管理的相關制度,，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電：制定臨水臨電值班制度，并設置相關責任人,，建立責任追溯制度和獎罰制度,，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修,，并做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度,，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全，做到防范于未然,。

4,、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：對于重要管路,、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點,，采用質(zhì)量好、耐久性強的材料,，施工時派技術好的工人操作,，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患,，并做到心中有數(shù),。

5、臨水臨電中做好預算的控制，主要為材料和人工控制,，做到既保證設施的使用性和耐久性,，又做到造價相對經(jīng)濟合理;為了便于及時維修，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,，以備應急,。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設施的保護工作,，加強檢查力度,，增加檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進度,。

1、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關專業(yè)技術員進行內(nèi)部會審,，請施工班組長參加內(nèi)部會審,，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術上掌握施工工藝概要,。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進行溝通,，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突,，形成記錄,。在有設計院參加的圖紙正式會審前，將所有內(nèi)部會審問題整理完善,，會審時有技巧性的提出,。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點,。會審后及時整理,，要求設計院、甲方及監(jiān)理簽認,。

2,、技術交底：

水電安裝細節(jié)工作較多，施工前對班組進行技術交底,，對施工質(zhì)量控制尤為重要,。技術交底詳實、具體,、有針對性,，水電安裝分預埋階段、安裝階段,、試驗試運行階段,、工程收尾階段等等,，所以對于每個不同的施工階段都進行技術交底，以確保各個施工階段的施工質(zhì)量,。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,，這一點非常重要，所以制定技術交底時我依據(jù)規(guī)范,，而且考慮到班組操作的可行性,，采納班組長的合理化建議,，保證技術交底的可指導性,。交底后要求班組長簽字，技術要求高的部位要求具體操作人員簽字,，形成正式文件存檔,。

1、施工方案的編制：

我們編制施工方案一般都是借鑒實例,，在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況,，涉及到關鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,，汲取可采納性施工工藝,，進行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,，緊跟土建專業(yè)施工安排,，有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等,?？傊幹频姆桨笇ΜF(xiàn)場施工起指導作用,，真正做到讓班組依據(jù)方案進行施工,，確保工程的質(zhì)量進度及投入。

2,、計劃的編制：

根據(jù)工期要求,，劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,，穿插施工,，在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃，合理安排工期,。利用計算機軟件編制進度計劃,，科學合理，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,，在施工過程中有利于糾偏,。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,，如officeproject項目管理軟件、夢龍,、海文進度計劃編制軟件等,，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

1,、三控：

對質(zhì)量的控制,，主要是對班組的技術實力進行有效把握，充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質(zhì)量進行嚴格要求和把關,，有問題,、有隱患必須

責令其及時改正，并指導正確的施工工藝和方法,，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用,。尤其在預埋階段，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關系到以后的安裝,，所以應著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理,。

對進度的控制,，緊跟施工進度計劃，隨著施工進展進行合理調(diào)整,，出現(xiàn)偏差及時采取相關糾偏措施進行計劃的糾正,，以確保配合主體結構土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。

對費用的控制,，主要控制人工,、材料、機械臺班,，準確和有預見性的把握施工進度計劃,，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,，針對目前人工費和機械臺班費得增加,，在施工中盡量減少點工;施工用材料應在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場,，避免因材料的積壓占用工程墊付資金,，材料采購時應要求采購員“貨比三家”，達到經(jīng)濟實用的最優(yōu)化,。

2,、三管：

合同管理,，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關系,、安全管理,，始終伴隨著整個施工過程，安全管理不只是安全員的事情,，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構成安全管理的一部分,。為此,，在做臨水臨電設計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設置專門負責人,，按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電,，定時和不定時的檢查,。水電班組金屬結構加工時容易發(fā)生火災,，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底,，并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。

資料的管理,，水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,，作為施工員及時為其提供準確而真實的數(shù)據(jù)，并對資料進行簽字,，確保資料的及時性,、準確性、真實性,。

3,、一協(xié)調(diào)：

正確處理與甲方、設計,、監(jiān)理,、其他參建單位以及政府部門的關系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,，正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關系,，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,，堅持不違背原則和法律的底線,，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象,。

__項目的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣,，但是實際工作量必須要簽回來,，這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧：

涉及費用簽證的填寫要有利于計價,，方便結算,，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序：

1,、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;

2,、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;

3、能夠直接簽結果的最好不要簽事實;

4,、能夠簽文字形式的最好不要附圖,。

以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑒參考,。簽證的辦理是有一定技術水平的工作,，所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗、綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結;鑒于自己工作年限不長,、經(jīng)驗不足,、年輕氣盛等方面，還有待進一步改進和改正,，在工作和學習中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術管理水平,。在即將到來的20__年里，我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作,，精益求精;不斷學習,，步步為營!

對于公司以后長足的發(fā)展，我翹首以待,，為此我提出我自己的一些小小建議,，希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力：

1、公司的制度在相當大的程度上有待完善,，這不是一朝一夕的事情,，希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設作為首要任務，不能“以情管理”,，而要“以制度管理”,，這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用。

2,、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,，尤其是總部與項目部的有效溝通方面，需要在以后逐步通暢,。公司下屬各個項目部管理人員的技術管理水平亟待提高,，我個人建議“從基礎工作抓起，提高管理水平”,。

最后真誠希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上,，如日中天!

施工員個人總結 施工員個人總結500字篇八

作為項目部的管理人員,，從畢業(yè)后學生到現(xiàn)在略有基礎經(jīng)驗做出總結，在施工過程中我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個方面說明：

1,、工程質(zhì)量管理。

針對北張項目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標準,、高起點。施工前期,，注重對班組的技術交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎。

嚴格要求木工,、鋼筋工,、砼班組按圖紙施工，并且預留下影象資料(照片等),，要求其他分包的班組負責人上來觀看，提出自己意見,，確定樣板,，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果,。在各工序的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收,，全部通過,，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準,，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

(2)關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,，慰問，形成一種大家庭氣氛,。

(3)注重對各個班組長的培訓,，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面,，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

3,、安全管理工作

在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。

4,、與建設單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，銀座中心項目開工以來,，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實,，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

5、在工作中,，對施工技術要求更為嚴格,，在工作的工程中，提出工作聯(lián)系單,，為工程的工期起了一定的作用,。在工作上，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司,、項目部門。