要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對(duì)象，了解他們的心理,、愿望和要求是什么，使演講有針對(duì)性,，能解決實(shí)際問題,。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

銷售店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿200字篇一

我是來自xx店的一名理貨組長(zhǎng)，我叫,。在這春暖花開充滿希望的季節(jié)里,，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上,，我深感榮幸,。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來,，勾畫丹尼斯輝煌的明天,。

我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng),，一方面要嚴(yán)抓管理,，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo),、配合及承上啟下的橋梁作用,。我要以“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南,。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度,、不是流程,，而是心態(tài),，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。就店長(zhǎng)工作而言,，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù),，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題,，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,，提供必要的幫助。

1.培養(yǎng)員工的自信心,，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),，做永不滿足于現(xiàn)狀的人,。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。

2.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升,。商品是有形的,，而我們的服務(wù)是無形的,，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,，服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力,，創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段,。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí),，更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,，而要真正使陽光服務(wù)照耀到顧客,，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù),。樹立服務(wù)楷模,，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,，形成服務(wù)竟比的良好氛圍,。

3,，如何做好店長(zhǎng)：店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);他更是一個(gè)中間人,，是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物,，是組織內(nèi)部溝通的橋梁,。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,，員工的榜樣,，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì),，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng),，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情,。

首先要得到員工們的信任，只有大家相信你,，才可能心甘情愿地為你去工作,。在與員工的感情方面,，不僅要做到工作上的關(guān)心,，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心,，做到她們精神上的支持與鼓勵(lì),。工作中要按規(guī)章制度辦事,，做到獎(jiǎng)罰分明,，對(duì)做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞,，對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。二十一世紀(jì)最缺的是人才,，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂,，使有能力的人施展他的才華,，給他一個(gè)展示的空間,，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí),、放心,，信任的領(lǐng)導(dǎo)。

銷售店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿200字篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但年輕的我能夠參加這次競(jìng)聘的時(shí)候,，我就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福,，我應(yīng)該感謝各位領(lǐng)導(dǎo),，他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程,，應(yīng)該感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委和各位同事，你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競(jìng)聘商場(chǎng)店長(zhǎng)助理,。謝謝大家!

下面是對(duì)我自己的一個(gè)簡(jiǎn)介

我叫，現(xiàn)年xx歲,，大專學(xué)歷。現(xiàn)任電器白電柜柜長(zhǎng),，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售及人員管理,。xx年進(jìn)入中國聯(lián)通客戶部電話營(yíng)銷任客戶代表,。xx年3月到貴陽總部接受專業(yè)培訓(xùn),，在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)任黔西南七縣一州的促銷員,，主要負(fù)責(zé)各縣一州的銷售情況,。xx年被委派到永城郵電通信技術(shù)發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長(zhǎng),。xx年12月經(jīng)過興豐用人的原則進(jìn)入興豐,，與興豐同舟共濟(jì)近半年,，讓我學(xué)習(xí)了不少知識(shí),，為自身的素質(zhì)得到更進(jìn)一步的提升,，讓我明白了作為一個(gè)管理人員的職責(zé)與責(zé)任所在,，從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進(jìn)取。

“泰山不嫌土壤,，故能成其大。江海不擇細(xì)流故能就其深,?！边x擇對(duì)了,，努力也就成功了一半,，盲目的選擇錯(cuò)誤的道路,，任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴的時(shí)間，因?yàn)檫x擇比努力更重要,，所以我選擇了興豐，而我始終相信自己的選擇,。

如今興義這個(gè)市場(chǎng),，家電行業(yè)已處于一個(gè)飽和時(shí)期，同行的競(jìng)爭(zhēng)越來越殘酷,，人有我有,，人優(yōu)我優(yōu),，要怎樣才能在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨(dú)樹一幟?就是我們興豐一直在做的，堅(jiān)持建立一個(gè)建設(shè)性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),。目的是塑造企業(yè)文化,，促進(jìn)人力資源增值,，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)凝聚力，提倡價(jià)值源于專業(yè),，建立以企業(yè)文化,、專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ),。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,，才能在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大,、做強(qiáng)、做精,、做優(yōu)、做久”!我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本,、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，服務(wù)為第一,。也是企業(yè)生存、發(fā)展的根本,。

現(xiàn)在消費(fèi)者購買的不是商品,，更多的是考慮服務(wù),。

服務(wù)應(yīng)該是

1,、把顧客看成我們自己的親人,。

2,、用微笑面對(duì)每一位顧客,，因?yàn)槲⑿κ且环N國際賓客都理解的世界性歡迎語言,。

3,、真誠和友好,。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通,。

4、要提供快捷迅速的服務(wù),，工作人員要根據(jù)顧客的要求和投訴問題及時(shí)采取行動(dòng),，以表示你時(shí)刻關(guān)心顧客,。

5,、要時(shí)刻佩戴好自己的工作牌,。這主要是方便顧客與你的溝通,。

6,、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表,。

7,、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業(yè)文化,，了解有關(guān)自己的工作信息,。

服務(wù)做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥,，無法解決所有問題，更不能盲目的促銷,。促銷活動(dòng)要有創(chuàng)意及率先推出,。目標(biāo)要明確,，需要在貨品,、人力,、賣場(chǎng)等方面進(jìn)行謹(jǐn)慎的規(guī)劃,。其次是安全庫存，合理的庫存是資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障,，要定期的分析商品的流通,。庫存管理做不好，賣場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)也沒有基本保障,。能不能使自己的賣場(chǎng)盈利,，很大因素在于庫存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存,，就是因?yàn)闆]有做好庫存管理,。

因此店長(zhǎng)助理不僅是提高我商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐,，還要更好的貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度,，銷售指標(biāo)及任務(wù)，人員管理辦法,，庫存計(jì)劃,。保障賣場(chǎng)的安全，高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,。加強(qiáng)檢查，監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),。組織店內(nèi),、店外促銷活動(dòng)，做好人員調(diào)配,，商品排列,、布局、協(xié)調(diào)配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,，掌控門店及配送中心庫存情況,，執(zhí)行安全庫存制度。保證上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的任務(wù)在商場(chǎng)得到有效的執(zhí)行,，并且對(duì)結(jié)果反饋,、分析,、才能夠保障我商場(chǎng)的安全,、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,。此次競(jìng)聘,。無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排,。認(rèn)真做好自己的本職工作,，并協(xié)助店長(zhǎng)助理做好現(xiàn)場(chǎng)銷售及人員管理，共同努力讓興豐越來越興盛,。

最后,，我想說，各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：作為店長(zhǎng)助理,，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我將一定做最努力的,。請(qǐng)考驗(yàn)我,，信任我。謝謝大家!

銷售店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿200字篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，大家好!

我是來自老街店的一名理貨組長(zhǎng)，我叫王福偉,。在這春暖花開充滿希望的季節(jié)里,，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上，我深感榮幸,。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來，勾畫丹尼斯輝煌的明天,。

我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng),，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo),、配合及承上啟下的橋梁作用,。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求” 作為門店的行為指南,。管理應(yīng)該理為先,，理的不是制度,、不是流程，而是心態(tài),，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,，制定任務(wù),，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,，提供必要的幫助,。

1. 培養(yǎng)員工的自信心，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),，做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。

2.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,，而我們的服務(wù)是無形的,，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力,，創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段,。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí)，更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,，而要真正使陽光服務(wù)照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù),。樹立服務(wù)楷模,，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍,。

3,，如何做好店長(zhǎng)：店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);他更是一個(gè)中間人，是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物,，是組織內(nèi)部溝通的橋梁,。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,，員工的榜樣,，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng),，挖掘員工的內(nèi)在潛能,，激發(fā)員工的工作熱情,。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你,，才可能心甘情愿地為你去工作,。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)心,，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心,，做到她們精神上的支持與鼓勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事,，做到獎(jiǎng)罰分明,，對(duì)做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞，對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才,，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂,，使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間,，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí),、放心，信任的領(lǐng)導(dǎo),。

銷售店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿200字篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

你們好,，我競(jìng)聘的崗位是店長(zhǎng)!

首先我應(yīng)該感謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，為此我十分珍惜這次機(jī)會(huì),，來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

我是總店的銷售主管，今年23歲,，xx年9月畢業(yè)于中央廣播電視大學(xué)大專文憑,，其中與xx年10月從事三一重工接待員兩個(gè)月。xx年1月從事xx大劇院銷售經(jīng)理一職,，xx年8月至今一直在本公司工作,。從高中畢業(yè)以后，一直都有利用長(zhǎng)假在外工作,，因此早一步踏入社會(huì)大學(xué)的我鍛煉出了吃苦耐勞的精神和抗壓的能力,。與xx年8月至xx年6月讓我明白了，作為服務(wù)行業(yè)的我們應(yīng)該如何去做好服務(wù),，也讓我明白的人情世故我們又該如何做好銷售,，同時(shí)與xx年6月中旬至此身為主管的我在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的鍛煉下也培養(yǎng)出了我的耐心。 從進(jìn)入開始我一直都很珍惜著這份工作,，因?yàn)槲液軣釔圻@份工作,，在這份工作中我得到了更多的快樂,，他和我所期盼的工作很相似!其實(shí)我是一個(gè)工作起來就忘我的人，我多次和家人溝通就說到,，在工作時(shí)我會(huì)忘記生活中的不快和壓力,，反到一來到公司就自然的愉悅起來。在工作上面我總是不斷地在前進(jìn),，總是不斷地在學(xué)習(xí),，不求最好只求更好的精神，從小的獨(dú)立的我培養(yǎng)出了堅(jiān)強(qiáng)好勝的心理,，一直以自己是打不死的小強(qiáng)在工作中努力,，堅(jiān)持把每份工作做好，因?yàn)槲铱偸遣桓事浜?。為達(dá)到目標(biāo)我每月都在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。但對(duì)自身的缺點(diǎn)也是明了的，比如在工作中還不夠細(xì)致,，等粗心的毛病在今后的工作中我會(huì)努力去改正,。

這次競(jìng)聘的理由是，我覺得銷售是一個(gè)很鍛煉人的行業(yè),，讀大學(xué)的時(shí)候,，老師說過一句這樣的話“如今的社會(huì)只有兩大財(cái)富創(chuàng)造，一個(gè)是創(chuàng)新,，另一個(gè)就是銷售了,。”這句話一直銘記在我心,。特別是安國珠寶的這種模式我很感興趣,，這里不僅可以提高我的審美能力，更可以提高我的個(gè)人素質(zhì),，還給了我更多的發(fā)張平臺(tái),，同事與同事之間的相處也讓我感受到了愉快和真誠。在我平時(shí)的生活中就是一個(gè)愛笑的人,，很愿意給大家?guī)須g樂,，也很容易和大家打成一片。我是一個(gè)很有親和力的人,，為人以公平,，公正，公開,，樂于助人和奉獻(xiàn)精神為主,。假如我這次競(jìng)聘成功的話，我將我會(huì)本著“維護(hù)公司利益，維護(hù)公司聲譽(yù),，維護(hù)公司形象”的原則積極的做好各項(xiàng)工作,，發(fā)揮主動(dòng)創(chuàng)新，勤于學(xué)習(xí),。堅(jiān)持嚴(yán)以紀(jì)律,，加強(qiáng)自身的專業(yè)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的工作能力,，努力提高自身的綜合素質(zhì),，不僅在業(yè)績(jī)上面做好，更要提高細(xì)節(jié)錯(cuò)誤的減少,，再次學(xué)會(huì)控制自己的情緒,，要以好的情緒思想感染其他人，關(guān)心他人,。認(rèn)真履行職責(zé),，努力盡職，培養(yǎng)人才,，公司傳達(dá)的事情第一時(shí)間去下達(dá)完成,，為每位員工創(chuàng)造銷售機(jī)遇，提取方案,。其次強(qiáng)化服務(wù)意思，身為服務(wù)行業(yè)的我們只有抓住了服務(wù)突破和個(gè)性領(lǐng)先才能讓消費(fèi)者記住我們,，在這方面我要起到帶頭作用,，樹立服務(wù)意思，加強(qiáng)服務(wù)思想,，學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀,，做到從第一步做起從小細(xì)節(jié)抓住，先學(xué)會(huì)尊重同事,，禮貌用語,，只有從小細(xì)節(jié)抓住才能規(guī)范大的指導(dǎo)，有好的服務(wù)和好的行為,，客戶就會(huì)感覺到我們安國員工的素質(zhì)和檔次,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事,，不管這次的競(jìng)聘我是否成功,，我都會(huì)當(dāng)做是一次從新的學(xué)習(xí)和鍛煉，不管以后在哪個(gè)崗位,，我都會(huì)把自己樹立在高的崗位思想上,，不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，我會(huì)一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé),，并為之奉獻(xiàn)自己的力量,。

銷售店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿200字篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

現(xiàn)任舊宮店財(cái)務(wù)副店長(zhǎng)一職,，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì),，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí),，我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多,，在大中這個(gè)大家庭中,，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍,，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),，以及連鎖店的綜合管理能力。

如果我是一名店長(zhǎng),，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：熱愛本職工作,，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強(qiáng),，組織能力精,，溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面,，例如：經(jīng)驗(yàn)不足,，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè),，工作踏踏實(shí)實(shí),、一絲不茍、不弄虛作假,，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn),，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能,，我有嚴(yán)于律已,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律已的處世之道,。

我曾經(jīng)在多個(gè)門店工作過，既要維護(hù)高層的權(quán)威,，又要同店長(zhǎng),、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽,。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪,，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己.

為了我所在門店的正常發(fā)展,，我想公司能做到有法可依，我定會(huì)做到有法必依,，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必糾，我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,，并督促各部門漸漸落實(shí)到位且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人,、每個(gè)點(diǎn),，讓部門連成一條線，門店組成一個(gè)網(wǎng),，公司展開一個(gè)面,，也就是說讓點(diǎn)連起來成線，線組起來成網(wǎng),，網(wǎng)疊起來成面,。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發(fā)展,，更加的強(qiáng)大,。

另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”,，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：

1,、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,，為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件,。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看,，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3,、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理,、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,，真正做到取他人之長(zhǎng),，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施,。

5,、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),，已經(jīng)成功

的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要,。

一,、店面行政管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),，所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。

1.建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化,，自上而下,。使工作事事有人管，件件能落實(shí),，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工,、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),，以店為榮，讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到,、懂業(yè)務(wù),、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度,，以激勵(lì)和約束員工,、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件,，創(chuàng)造,、布置良好的店面環(huán)境,，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理,、寬松,、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣,。

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),，注重員工,、銷售人員的言、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆,。

6.重視安全保衛(wèi)工作,，防火、防盜,，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,，以減少不必要的麻煩。

二,、經(jīng)營(yíng)管理

1.加強(qiáng)商品進(jìn),、銷、存的管理,，掌握規(guī)律,，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品,，不斷貨,，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化,。

2.明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化,、量化,，落實(shí)到每個(gè)部門、品牌,、人員,，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。

3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),，充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗,、集團(tuán)購買的接待工作,，做好一人接待，全面協(xié)調(diào),，讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù)。

5.知已知彼,，通過市場(chǎng)調(diào)研,，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整,，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,，提高市場(chǎng)占有率。

6.盡可能的降低成本,，開源節(jié)流,，以減少開支。

以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力與勤奮,，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,，證明您們的決定是對(duì)的，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,，更加勤奮,。

謝謝大家!

銷售店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿200字篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：大家好!

首先自我介紹一下，我叫-,，畢業(yè)于xx學(xué)院,，學(xué)的是物流管理，,。我是-xx店的一名導(dǎo)購,。我很榮幸能走上競(jìng)聘演講的講臺(tái)，參加這次競(jìng)聘上崗演講：首先,，我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,。我相信,，在公司公平，公正,，公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，我們大家的實(shí)力和能力都在競(jìng)爭(zhēng)中得以體現(xiàn)，也會(huì)得到了大家的認(rèn)可,。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來,。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次,，我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力,，初次登臺(tái)演講，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的挑眩

我的競(jìng)聘崗位是：xx店店長(zhǎng)

一,、個(gè)人優(yōu)勢(shì)

我競(jìng)爭(zhēng)門店店長(zhǎng),，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：有一年半的物流管理經(jīng)驗(yàn)，在工作的時(shí)候,，經(jīng)常得到經(jīng)理的好評(píng),，做事認(rèn)真細(xì)心。我在梅森凱瑟工作有4個(gè)多月了,，有一定銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也對(duì)入庫,，打調(diào)單這方面接觸的多，多產(chǎn)品也有一定的了解,。我熱愛本職工作,，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，善于溝通,、工作踏踏實(shí)實(shí),、一絲不茍、不弄虛作假,，同時(shí)具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能,，我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道,。我有持之已恒的決心,，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，勤于思考,，有良好的團(tuán)隊(duì)精神,。

為了我今后所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依,，我定會(huì)做到有法必依,，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾,，我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實(shí)到位并且不能形式化,，要具體落實(shí)到每個(gè)人,、每個(gè)點(diǎn)，讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線,，也就是說讓連起來成線,，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面,，我想也只有把面撲開了,，公司才能更快更好的發(fā)展。

二,、規(guī)劃目標(biāo)

另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,，更重要的是我們?nèi)绾芜_(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五點(diǎn)”,，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),，其中“五點(diǎn)”是指：

1、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門店長(zhǎng)要做到有事要積極主動(dòng)與各部門溝通,。

2,、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,，腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基矗

3,、要交流：經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、(心態(tài),、經(jīng)驗(yàn)),，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(zhǎng),，避己之短,。

4、要了解：即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施,。

5,、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

三,、店面管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈,，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級(jí)管理制度,，崗位職責(zé)分工細(xì)化,，自上而下。使工作事事有人管,，件件能落實(shí),，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.作為高級(jí)餅店企業(yè),，所有員工都要求專業(yè),。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工,、銷售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),，以店為榮，讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到,、懂業(yè)務(wù),、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

3.以“追求顧客滿意”為宗旨,，在提高人員服務(wù)水平,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工,、銷售人員的言,、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,，更好的全心全意為顧客著想,，減少投拆。

銷售店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿200字篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好!

今天我之所以參加這次店助競(jìng)聘演講是因?yàn)?，一方面表明我?duì)公司推行店助崗位的擁護(hù)和信任，另一方面,，通過這次的演講鍛煉自己的能力,，展現(xiàn)自已的才華，并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,，同時(shí),，也可以讓在座的評(píng)委和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)我的優(yōu)劣,、長(zhǎng)短,，接受大家對(duì)我的挑選,，我相信通過這次競(jìng)聘,，必將會(huì)是我站在下一步的崗位競(jìng)聘上呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。

首先自我介紹一下：

我來自安徽凡人集團(tuán)壽縣店女裝領(lǐng)班,，我叫,，于9月10日近入壽縣店女裝做一名導(dǎo)購，通過自己不斷的學(xué)習(xí)和部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，在不到三個(gè)月的時(shí)間里我被部門領(lǐng)導(dǎo)提升為女裝實(shí)習(xí)領(lǐng)班,，經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí) 并轉(zhuǎn)正，至今擔(dān)任女裝領(lǐng)班已有8個(gè)月,，從我自身各方面的能力以及綜合素質(zhì)來講,，可能做的還不是最好，但是我會(huì)努力,，有句名言說得好，不當(dāng)將軍的士兵,，不是好士兵,，只有不斷的挑戰(zhàn)自我,，充實(shí)自我,，才能實(shí)現(xiàn)我的價(jià)值,，工作中我能吃苦耐勞,，盡職盡責(zé),，能夠帶領(lǐng)裝組成員完成高額業(yè)績(jī),，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,，從而能協(xié)助好店長(zhǎng)、店助更好的完善工作,。競(jìng)聘店助這個(gè)崗位我認(rèn)為我具有以下兩個(gè)有利條件：

1.我有正直的人品，有較強(qiáng)的執(zhí)行力,，堅(jiān)持以身作則和完善的工作作風(fēng),。作為一名好的管理人員就必須先做好‘人’，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能做多是件次品,，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),，則是危險(xiǎn)品。

2.我在為人上,，胸懷坦蕩,，公道正派，善解人意,，與人為善,，能站在公司和員工的角度上去思考問題。如果這次有幸競(jìng)聘成功,，我會(huì)從以下幾方面著手工作：

1.不斷地提升自己,，利用自身能力，提高店鋪人員的綜合素質(zhì)以及員工對(duì)集團(tuán)的忠誠度,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍以事業(yè),、待遇和情感留人,，為集團(tuán)發(fā)展儲(chǔ)備人才。

2.借鑒其他管理人員的成功經(jīng)驗(yàn),，引入新的觀念,，并帶領(lǐng)店鋪人員盡我們最大的努力完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

3.有效的溝通能力,，作為一名管理人員,，要先學(xué)會(huì)溝通，善于溝通,。我們應(yīng)該用自己的熱情把快樂傳播到每一位員工的心理面,，給他們創(chuàng)造零距離的溝通，讓員工在一個(gè)“無壓”的環(huán)境中工作,，充分發(fā)揮員工的積極性,。

假如這次競(jìng)聘失敗，我將會(huì)在原有的工作崗位上更加努力的工作,，更加刻苦學(xué)習(xí),。如果這次競(jìng)聘成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，用心,，用情，用良心干好工作,，絕對(duì)不會(huì)辜負(fù)

最后,，我要感謝各位評(píng)委和在座的所有聽眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。

謝謝!