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erp生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇一

2,、搭建或優(yōu)化內(nèi)部管理體系,，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善部門管理制度,、操作流程,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),。

3,、組織完成年度、季度,、月度生產(chǎn)作業(yè),、工具和設(shè)備維修保養(yǎng)，落實安全生產(chǎn),，及時組織實施檢查,、協(xié)調(diào)、考核,。

4,、制定或完善相關(guān)部門的考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，加強內(nèi)部交期,、質(zhì)量,、效率、損耗,、成本等方面的考核,。

5、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝流程等精益改進，不斷完善生產(chǎn)運營水平,，提升公司競爭力,。

6,、加強團隊建設(shè)，加強內(nèi)部生產(chǎn)技能培訓(xùn),，與人事部門一起做好人才儲備工作,。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作,。

erp生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇二

1,、有機化學(xué)、精細化工,、藥學(xué),、化學(xué)工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，5年以上醫(yī)藥中間體及原料藥合成工廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,；

2,、組織工廠籌建工程，協(xié)調(diào)開展項目設(shè)計,、安評,、環(huán)評、工程招標(biāo),、土建施工,、設(shè)備選型、采購及安裝,、竣工驗收等全流程工作,；

3、具有工廠運營籌備經(jīng)驗,，組建工廠生產(chǎn)團隊,，制定管理制度，調(diào)試運行設(shè)備,，保障工廠正常開工,；

4、全面負(fù)責(zé)工廠運營管理,，組織開展生產(chǎn)計劃管理,、現(xiàn)場管理、質(zhì)量及成本控制,、安全生產(chǎn),、勞動保護、環(huán)境保護,、設(shè)備維保,、人員管理等工作，確保工廠安全高效運行,；

5,、與園區(qū),、安監(jiān)、環(huán)保等主管機關(guān)建立良好溝通渠道,，創(chuàng)造和諧運營環(huán)境,；

6、配合開展工廠審計,、貫標(biāo)等工作,；

7、具有良好的管理能力,、溝通能力及公關(guān)能力,；

erp生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇三

1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行,。

2,、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,，并保證計劃按期完成,。

3、負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行,。

4,、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,，安排布置車間生產(chǎn),。

5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程,、原始記錄,、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施,。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行,。

6、負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn),。

7,、負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控,。

8,、一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

9,、參與驗證及再驗證工作,，并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細則。

10、檢查廠房和維護設(shè)備,，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,，并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

11,、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,，保障車間生產(chǎn)安全,。

12、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查,、監(jiān)督和考核,。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作,。

一,、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,。

2,、按工作程序做好與技術(shù)、營銷,、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,，并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

3,、組織實施并監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。

4,、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn),、生產(chǎn)環(huán)保工作。

5,、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

6,、組織新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣,。

7,、指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查所屬下級的各項工作,，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),，制定下達月度生產(chǎn)計劃,，做到均衡生產(chǎn)。

9,、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購,。

10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件,、表單等資料的保管和定期歸檔工作,。

11、根據(jù)工作需要進行總體指揮,、現(xiàn)場指揮,。

12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體,、機構(gòu)聯(lián)絡(luò),。

二、管理職責(zé)

1,、組織建設(shè)

（1）,、參與討***司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；

（2）,、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu),；

（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,，要及時指出問題,，作出調(diào)整，并通知人力資源部,。

2,、招聘及任免

a、用人需求

（1）,、提出直接下級崗位的用人需求,，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn),；

（2）,、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn),。

b,、面試

（1）、進行直接下級崗位的初試,；

（2）,、進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,，并做最后確定；

（3）,、組織參與面試的`人員,。

c、不合格員工處理

（1）,、提出對不合格直接下級的處理建議,，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）,、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,，提交給人力資源部。

3,、培訓(xùn)

（1）、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,，提交總經(jīng)理確認(rèn),；

（2）、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,，提交人力資源部,。

4、績效考評

（1）,、提出直接下級的績效考評原則,，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）,、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；

（3）,、對直接下級進行考評,，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部,。

5,、工作溝通

（1）、匯總工作報告,，并與總經(jīng)理進行信息溝通,，同時將這些信息傳遞到直接下級；

（2）,、負(fù)責(zé)將公司的政策,、原則、策略等信息,，快速,、清晰,、準(zhǔn)確地傳達給直接下級；

（3）,、確定書面的交互式的工作通報制度,，與直接下屬進行溝通。

6,、激勵

（1）,、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn),；

（2）,、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法,。

7,、經(jīng)費審核與控制

（1）、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,，并確認(rèn)支出的合理性,；

（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,，并向總經(jīng)理進行費用月報,。

8、工作報告

（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告,。

9,、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

（1）、指導(dǎo),、鼓勵,、鞭策下級，使下級能努力工作,；

（2）,、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；

（3）,、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景,。

erp生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)公司總部運營管理,，包括供應(yīng)鏈,、產(chǎn)品、營銷,、人力資源,、行政等的協(xié)同管理，協(xié)助供應(yīng)鏈總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、年度經(jīng)營目標(biāo)及預(yù)算計劃,，參與企業(yè)重大的經(jīng)營,、運營、管理,、營銷等方面的決策,。

2、負(fù)責(zé)組織各中心,、各部門,、各總部事業(yè)部及各省區(qū)事業(yè)部年度計劃實施，完成年度kpi目標(biāo),。

3,、負(fù)責(zé)跟進每月、季,、年度運營計劃執(zhí)行情況,。根據(jù)計劃執(zhí)行狀況進行運營分析，提供改進方案并向供應(yīng)鏈總經(jīng)理匯報運營方面的合理化建議,。

4,、負(fù)責(zé)完成公司運營計劃監(jiān)督、檢查和考核工作,，評估各業(yè)務(wù)單元的`計劃執(zhí)行情況，并以此作為各中心,、各部門,、事業(yè)部考核的依據(jù)之一。

5,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司運營相關(guān)的工作,，確保公司運營效率和效益的提升。

1,、6年以上企業(yè)運營管理工作經(jīng)驗,，3年以上運營部門負(fù)責(zé)人以上崗位工作經(jīng)驗。

2,、具有豐富的運營管理及全面管理企業(yè)的經(jīng)驗,。

3、具備較強的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,、計劃執(zhí)行能力,、組織協(xié)調(diào)能力、判斷力,、專業(yè)知識及技能,。

4、有醫(yī)療器械企業(yè)運營部門負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗者優(yōu)先,。

erp生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇五

1,、根據(jù)工廠總經(jīng)理安排各部門的工作事項,，進行過程跟蹤與問題記錄，并協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)解決;

2,、及時統(tǒng)計,、更新、匯總各類經(jīng)營數(shù)據(jù),，供工廠總經(jīng)理作決策參考;

3,、協(xié)助工廠總經(jīng)理進行過程績效管理、績效輔導(dǎo),，達成年度經(jīng)營指標(biāo);

4,、協(xié)助工廠總經(jīng)理開展日常管理;

5、協(xié)助工廠總經(jīng)理對外公共關(guān)系維護,、危機攻關(guān),、客訴處理;

6、協(xié)助工廠總經(jīng)理進行日常會議,、行程的安排;

7,、工廠總經(jīng)理安排的`其他工作

erp生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇六

1、組織整合資源,，完成產(chǎn)品及時交付,；

2、生產(chǎn)過程管理,，工藝執(zhí)行,，提高產(chǎn)品合格率；

3,、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行,，成本分析，降耗增效,；

4,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高安全效能,；

5,、倉儲配送管理，加快庫存周轉(zhuǎn),，配送及時高效,；

6、團隊管理,，技能提升,，打造生產(chǎn)梯隊人才；

7,、協(xié)助新廠建設(shè),、設(shè)備引進論證工作,；

8、推動生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理,，提升系統(tǒng)整體職能,。

erp生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇七

1、財務(wù)總監(jiān)（兼財務(wù)部長）是財務(wù)部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對所轄范圍內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé),。

2、做好內(nèi)部安全職責(zé)劃分,，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé),，經(jīng)常對本部門人員進行安全教育，提高全體工作人員的'安全意識,。

3,、負(fù)責(zé)建立安全費用臺帳，按規(guī)定提取安全費用,，在編制基本建設(shè)和工程費用計劃的同時,，編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位,，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ谩?/p>

4,、保證事故隱患治理費用,，安全教育費用的資金到位。

5,、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用支出,，并其將納入公司經(jīng)濟活動分析內(nèi)容,。

6,、保證勞動防護用品、保健品的費用,。

erp生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇八

1,、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的日常生產(chǎn)、管理,、運營等工作,。

2、組織實施并監(jiān)督生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行及安全生產(chǎn),、現(xiàn)場管理,、勞動防護、環(huán)境保護專項工作,；

3,、優(yōu)化公司產(chǎn)能,、設(shè)備、原輔材料,、質(zhì)檢,、儲運等資源，對生產(chǎn)運營效率進行分析,，監(jiān)督公司采購計劃的`實施,，確保生產(chǎn)的順利進行。

5,、強化管理及執(zhí)行力,，平衡綜合生產(chǎn)能力，節(jié)約制造費用,，降低生產(chǎn)成本,。

6、制定安全管理實施辦法,，并指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查貫徹落實情況,；確保無重大事故產(chǎn)生,。

7、溝通協(xié)調(diào)各部門之間資源分配及協(xié)調(diào)工作,；

8,、協(xié)助外加工廠資源的開發(fā)及管理工作及對外業(yè)務(wù)單位的外聯(lián)工作；

erp生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇九

1,、負(fù)責(zé)所屬車間的生產(chǎn)前管理,，聯(lián)合技術(shù)部門相關(guān)部門進行訂單評審，產(chǎn)前評審,。

2,、制定縫制車間的`生產(chǎn)計劃，并下達生產(chǎn)班組,。

3,、帶領(lǐng)并指導(dǎo)班組按照工藝要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),。

4,、定期進行生產(chǎn)總結(jié)，通過車間各部門反饋出的對生產(chǎn)質(zhì)量和進度的數(shù)據(jù),，進行分析和完善改進措施,。

5、負(fù)責(zé)縫制車間和人員的安全管理、環(huán)保管理工作,。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。