制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)院護理工作計劃,、目標篇一

提高護理人員的綜合素質(zhì)一、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。二,、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。三、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

提高護士長管理水平一,、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.二、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護.理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。三,、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。三,、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全,、有效一,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。二,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。三、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。四加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件

設(shè)施的'常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。四、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量一,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。二,、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。五、做好教學(xué),、科研工作一,、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。二、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。五、計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學(xué)習(xí)生活.我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績!

醫(yī)院護理工作計劃,、目標篇二

護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”,。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,，特制訂20xx年護理工作計劃：

（一）,、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

（一）,、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的'服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

（二）,、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）,、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

（二）,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取

質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

（一）、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）,、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

（一）,、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

（二）、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

（三）、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

醫(yī)院護理工作計劃,、目標篇三

根據(jù)xx年我院院感及門診護理工作情況和上級多次檢查反饋意見,，制定我院20xx年的工作計劃。

1,、加強護理操作技能訓(xùn)練,，每月進行一次護理操作考核，按照考核表逐項打分,，不及格者給與補考機會,，仍未通過的酌情扣當月獎金，并暫停值班資格,，通過后方可參加值班,。

2、加強護理基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練,，每月對“三基三嚴”知識進行筆試,，提前給出考核范圍，筆試結(jié)果在科內(nèi)公布,。

3,、提高護理人員的服務(wù)質(zhì)量，對新進護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。對分診臺的護士加強管理,，每天準時準點上下崗,，做到主動迎送并正確引領(lǐng)來院的患者和家屬、檢查團等,，以及做好患者的咨詢問答工作,。每月進行一次病人對護士的滿意度調(diào)查，對出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題的人員進行批評,，對連續(xù)三次滿意度調(diào)查出現(xiàn)問題的人員停止值班,，在認真反省并有改正才可以值班。（調(diào)查表內(nèi)容見附表1 ）對發(fā)生護理服務(wù)質(zhì)量問題的護理人員進行批評教育,。

4,、合理安排值班，做到新老配班,，責(zé)任到人,，遇突發(fā)事件時有調(diào)配人員，保證護理力量充足,。

5,、不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取教訓(xùn),，提

出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任 ,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

6、做好科內(nèi)物品的管理工作,，定期檢查清點科內(nèi)各種器械和物品,。

1、制訂醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計劃,，全年舉辦醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)2次,。針對培訓(xùn)內(nèi)容，對醫(yī)院感染管理知識進行測試1次,。通過培訓(xùn),，使廣大醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)院感染管理的基本知識和技能，促進醫(yī)院感染的'有效控制,。

2,、落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度，加強手衛(wèi)生的宣傳,、教育,、培訓(xùn)活動，增強預(yù)防醫(yī)院感染的意識,，每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識掌握情況,、手衛(wèi)生執(zhí)行情況，保證洗手與手消毒效果,。

3,、指導(dǎo)各科室醫(yī)護人員采用準確的預(yù)防銳器傷的操作行為，包括禁止雙手回套針帽,、及時處理銳器,、使用合適的個人防護用品等。加強重點科室預(yù)防職業(yè)暴露及職業(yè)暴露后的處理培訓(xùn),，尤其是手術(shù)室和外科新上崗人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗,，以減少職業(yè)暴露的危險,。

4,、院感辦將充分發(fā)揮監(jiān)督檢查,、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)等職能,，在完成日常督查的基礎(chǔ)上,，加強對醫(yī)護人員、清潔工以及從事醫(yī)療廢物收集,、運送,、貯存工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù),、

安全防護以及緊急處理專業(yè)知識培訓(xùn),，防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失，使我院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實,。

同志您好：

為了加強我院護理人員的基本素質(zhì),，不斷提高我院的護理質(zhì)量，希望得到您的積極配合,，如實填寫以下問題：

1,、您在我院接受治療，接診的護士是否對您使用了敬語,？

a 是

b 否

2,、 在您接受治療時，護士的操作是否熟練,？

a 是 b 否

3,、在您接受治療時，護士是否經(jīng)常巡視,？

a 是 b 否

4,、在您打呼叫器后護士是否能夠及時出現(xiàn)？

a 是 b 否

5,、當您提出疑問時護士是否能耐心給與解答,？

a 是 b 否

6、在您接受治療的整個過程中,， 您對所接觸的護士的服務(wù)態(tài)度是

否滿意,？

a 是 b 否

懇請您對我們的工作提出寶貴意見和建議：

衷心感謝您的配合，謝謝,！

醫(yī)院護理工作計劃,、目標篇四

在醫(yī)院中，護理人員是與病人接觸最多,、最早,，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象,。人們都說“三分治療,，七分護理”，這句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”,。在xx年新的一年里， 我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,， 在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境， 逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者,、 照料者和研究者角色。特制訂xx年護理工作計劃：

1,。強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護士授課，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄,。

2,。重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，進行排名次,，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭,，直至達標,。

3。做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

1,。護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3,。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4,。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5,。護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

1。護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,、有效。

2,。注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上,，行動上作到真正的'主動服務(wù),。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。 ,。

4,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,，護士的人員少,。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

隨著人們法律意識的提高,，處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權(quán)益,。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵,。

1,。基礎(chǔ)護理合格率100%,。

2,。急救物品完好率達100%。

3,。護理文件書寫合格率≥90%

4,。護理人員“三基考核合格率達100%。

5,。,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6,。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

7。一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達100%,。

醫(yī)院護理工作計劃、目標篇五

20xx年icu將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,，充分發(fā)揮icu護士的積極作用，不斷提升icu護士的綜合實力,，根據(jù)護理部20xx年工作計劃特制訂本科室新一年工作計劃如下：

20xx年將繼續(xù)加強對已完善的icu各項規(guī)章制度,，包括崗位職責(zé)、工作制度,、操作流程,、護理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等的學(xué)習(xí),，并通過考試,、不定期抽查的方式，督促檢查執(zhí)行情況,，每月進行考核一次,。

1、優(yōu)化排班,，在現(xiàn)有條件下,，合理進行人力資源配置,。根據(jù)護理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護士進行優(yōu)質(zhì)化護理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

2,、注重細節(jié),，icu收治的病人均是急危重癥病人，對護理工作的要求極高,，治療,、護理缺一不可，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護理,、心理護理顯得尤為重要,，小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋,、一句溫暖的問候等,，在細節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的質(zhì)量。

1,、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度,，分級進行檢查，充分發(fā)揮質(zhì)控護士,，各組長監(jiān)管作用,，提高臨床護理質(zhì)量,。

2,、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量。由各組組長負責(zé)當班護理文書書寫質(zhì)量的檢查工作,，責(zé)令書寫不規(guī)范的護士及時更改,，護士長不定期抽查。

1,、加強護士在職教育,。鼓勵科內(nèi)護士參加各種學(xué)歷教育，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護理培訓(xùn),。科室認真落實護理查房,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。組織護士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及實用性知識,。

2,、落實護士分層培訓(xùn)計劃積極落實護士分層培訓(xùn)計劃，對工作2年以下的新護士主要進行護理基礎(chǔ)知識,、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn),；對工作2-3年的低年資護士主要進行?？浦R、?？萍寄艿呐嘤?xùn);并對全員護士進行突發(fā)事件的應(yīng)對及處理,、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓(xùn)。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士,，在臨床實踐中教學(xué),。

3、加強新進及輪轉(zhuǎn)護士的管理,。加強護理文件書寫,、搶救儀器的使用等培訓(xùn)，根據(jù)科室的培訓(xùn)計劃認真執(zhí)行,，幫助盡快勝任icu的護理工作,，確保醫(yī)療護理安全。

4,、科室開展icu在職護理人員?？婆嘤?xùn)計劃由刁秀芳護理骨干對icu所有護理人員進行專科培訓(xùn)及考核,。

5,、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動，如參加護理部組織的“5.12”護士節(jié)相關(guān)活動等,。

1,、強化icu護士的`“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全,，注意冷藏藥物的使用及“三查八對”,，每月組織學(xué)習(xí)和考核常見藥或新藥用藥知識一次。

2,、嚴防計劃外拔管,，對有引流管、氣管插管的患者加強看護,，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進行約束,，及時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫、防壓瘡,、防滲出等),，避免不良事件發(fā)生，提高全員護理安全防范意識,。

3,、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充‘無菌物品標識清晰,，保存符合要求,，確保在有效期內(nèi)。

4,、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件,，按情節(jié)輕重對當事人給予批評、罰款,，科室及時組織討論,，提出處理意見、必要的防范整改措施,，并上報護理部,。每月質(zhì)控小組會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理安全隱患，提出防范措施,。

5,、繼續(xù)加強護理文書的書寫、培訓(xùn),、檢查工作,，進一步完善護理記錄單的內(nèi)容，確保護士及時,、準確,、客觀、真實,、完整地完成護理記錄,，保證醫(yī)療護理安全。

6,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

7,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點

學(xué)習(xí)制定科室常見病的中醫(yī)護理計劃,，提高中醫(yī)護理操作能力,，積極在護理實踐中應(yīng)用,。

按照醫(yī)院icu感染控制標準，做好科室的醫(yī)院感染防護及管理工作,，規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎,、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施,。指定專人進行負責(zé),，每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進行反饋，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況,。每季度組織全科護士進行院感知識學(xué)習(xí),，所有人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,，嚴防各種醫(yī)療廢物外流。對保潔人員進行一般消毒工作的培訓(xùn),，控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。

針對icu無陪護、探視時間短等特點,，要求護士每日主動與家屬聯(lián)系,，盡力解決家屬的實際困難。

1,、基礎(chǔ)護理合格率100％

2,、專科護理合格率100％

3,、基本操作合格率100％

4,、護理文書書寫合格率100％

5、急救物品完好率100％

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％

7,、病區(qū)管理合格率100％

8、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

9,、年護理嚴重差錯,、護理事故發(fā)生次數(shù)為0

10、病人對護理服務(wù)的滿意率100％

醫(yī)院護理工作計劃,、目標篇六

和諧創(chuàng)新,、貼近病人、貼近臨床,、貼近社會,、全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護理工作的主題。

1、樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,，進一步改善護理服務(wù)態(tài)度,，構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。

2,、發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷,，每季度一次。

3,、在征求住院病人意見,、出院病人反饋(或電話詢問)，本科室醫(yī)生及護士認同的基礎(chǔ)上,，通過科室的季考核,、年評價推薦，年終評選并獎勵“護理服務(wù)標兵”,。

4,、“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護士業(yè)余文化生活,。

1,、從“三基三嚴”入手，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。

2,、抓住護士交房、護理查房,、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以保證危重、疑難病人的`護理質(zhì)量,。

3,、加強專科護理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提高臨床護士的實際工作能力,，培訓(xùn)專科護理骨干,。

4,、加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運,、交接、壓瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序,。

5、進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

6,、落實三級護理質(zhì)量評價,，全年護理部質(zhì)控組評價6～7次。

7,、加強護理安全管理,，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵,。

1,、組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。

2,、對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓(xùn),。

3、加強對重點科室如急診室,、手術(shù)室,、icu、ccu,、移植,、血液凈化中心等專科護士的專業(yè)技能培訓(xùn),，并制定?？茘徫坏募寄芤蟆?/p>

4,、以科室為單位對護士進行臨床能力考核,，專科業(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次,。

醫(yī)院護理工作計劃,、目標篇七

20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是在去年開展"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)"活動的基礎(chǔ)上，為進一步深化"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)"工作內(nèi)涵,，以"提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務(wù)"為主題，提升服務(wù)水平,，持續(xù)改進護理質(zhì)量,，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,在總結(jié)上一年度開展"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)"活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，特制定20xx年"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)"工作計劃,。

我院將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深化"以病人為中心"的服務(wù)理念,以"提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)"為主題,，努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性、安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù)。

以患者滿意為總體目標,，夯實基礎(chǔ),，鞏固成果，以病人的要求為工作起點,，以病人滿意度為工作終點,，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，提升服務(wù)內(nèi)涵,，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

1,、修訂各種制度,、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責(zé),、工作流程,、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標準,。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法,，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理,。

2,、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)

（1）加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從"三基三嚴"入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,、法律法規(guī)、服務(wù)意識,，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。

（2）加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。

（3）采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高護士觀察病情,、落實護理措施,、記錄護理文書的能力,。

3、加強管理,，確保護理安全

（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運、交接,、圧瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

（2）加強護理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析討論，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范措施與改進措施。

（3）加強科室管理,。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理、護理安全,、病歷文書書寫,、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的`抽查,，對存在的問題立即指出并限期反饋,，在每月的護士工作例會上進行總結(jié)；對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制

4,、夯實基礎(chǔ)護理

（1）切實做好基礎(chǔ)護理,，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,、無異味,、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病人,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

（2）全面履行護士職責(zé),。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面,、全程,、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情,，及時與醫(yī)師溝通,，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護理,。

5、定期滿意度調(diào)查

每季度進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術(shù),、儀容儀表,、健康宣教、制定整改措施,，及時反饋,。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，把病人的滿意作為工作的最終目標,，盡可能的為病人提供方便，杜絕生,、冷,、硬、推諉的想象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

6、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績效考核措施

每季度根據(jù)患者滿意度調(diào)查,、護士出勤率,、操作技術(shù)、護理質(zhì)量,、儀容儀表等方面入手,，堅持客觀、公平,、公開原則,，科室評選出一名優(yōu)質(zhì)護理人員，并給予獎勵,，以調(diào)動護士積極性,，從而達到提高優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量的目的,。

醫(yī)院護理工作計劃、目標篇八

20xx年,，消化內(nèi)科將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，圍繞護理部工作計劃，以護理質(zhì)量與護理安全為核心,，以患者滿意為宗旨,，堅持以人為本的管理思想，以保障護理安全為目標,，提高服務(wù)質(zhì)量；加強護理質(zhì)量控制,，確保護理安全,；改善住院環(huán)境，規(guī)范病房管理,；樹立品牌意識,，塑造醫(yī)院良好形象。根據(jù)病房實際情況,，制定工作計劃如下：

1,、圍繞醫(yī)院“一體化、多中心”發(fā)展戰(zhàn)略,，把護理工作做到認真細致,，措施落實有效，提升病人滿意度,。

2,、配合醫(yī)院門急診醫(yī)技樓建設(shè)、醫(yī)院新區(qū)建設(shè),，根據(jù)醫(yī)院總體部署完成科室各項工作

3,、深化優(yōu)質(zhì)護理，加強護理安全管理,，強化核心制度落實,，提高護理質(zhì)量。4,、配合醫(yī)院推進護理信息化建設(shè),，應(yīng)用信息化手段加強護理管理，完善護士工作站,。

5,、迎接三甲醫(yī)院評審工作

（一）加強科室護理管理，強化管理職能

1,、根據(jù)病房工作需要,，進一步修訂和完善各項工作流程,、常規(guī)等，對修訂的流程和常規(guī)加強對護理人員的培訓(xùn)和考核及跟蹤規(guī)范執(zhí)行,，強化核心制度人人掌握,、嚴格執(zhí)行。

2,、每周召開科室晨會1-2次,，每月召開全科護士會議1次，正確傳達轄區(qū)護士長會議及護理部的會議精神,，反饋工作中存在的問題及要求,，重視質(zhì)控結(jié)果反饋，督促整改,，體現(xiàn)pdca循環(huán),。

3、科室每月對護理質(zhì)量進行全面質(zhì)控,、專項督查,，關(guān)注安全隱患。每月對存在問題進行分析匯總,，落實整改,，充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組成員的作用，做到人人參與科室管理,，護理質(zhì)量共同把關(guān),。

4、加強對重點人群的關(guān)注,，如新入科護士,、年輕同志，同時加強重點環(huán)節(jié)和重點時段的管理,，對重點人群采取專人帶教,，帶教老師要與護士長加強溝通，便于了解護士想法及能力情況,，根據(jù)實際情況,，進行有的放矢幫扶。

5,、在可能的情況下推薦科室骨干護士外出學(xué)習(xí),。

（二）加強護理隊伍建設(shè)，落實護理安全管理各項措施,。

1,、對新上崗的護理人員嚴格按照規(guī)范化培訓(xùn)大綱要求加強帶教和培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)。

2,、科室進一步細化新上崗護理人員培訓(xùn)方案和具體的實施計劃,，對新定科人員的培訓(xùn)計劃和達標要求要做到嚴格管理，指定專人帶教,，落實各項考核項目,。

3、進一步修訂護理人員應(yīng)知應(yīng)會?？浦R手冊,，人手一冊，提高護理人員?？萍寄堋?/p>

4,、強化護理人員的安全意識培訓(xùn),。科室每月進行護理安全培訓(xùn),，并進行案例分析，提高風(fēng)險防范意識,，做到警鐘長鳴,。

5、加強急救藥品器材的管理,，護士長指定專人管理,，每周檢查,，確保各項藥品,、器材處于備用狀態(tài),。

6、按時上報各項過程指標和結(jié)果指標,，并進行監(jiān)測和分析,。

（三）繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升護理內(nèi)涵

1,、優(yōu)化環(huán)境,，舒適整潔，主動幫助，愛心相助

（1）每日保潔人員對各自包干區(qū)域進行清掃,，護士長每天對病區(qū)衛(wèi)生進行督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促保潔人員清理,，并與獎懲掛鉤

（2）責(zé)任護士對各自病房進行晨間護理,，協(xié)助病人進行物品整理，床頭柜物品整理有序,，床下無雜物,，臉盆放置床架，大小便器擺放衛(wèi)生間,，創(chuàng)造干凈,、衛(wèi)生的環(huán)境

（3）責(zé)任護士經(jīng)常下病房，做好相關(guān)宣教,，構(gòu)建良好護患關(guān)系

2,、責(zé)任護士熟悉患者病情，溝通有效,，落實基礎(chǔ)護理

（1）責(zé)任護士積極與醫(yī)生溝通,，了解患者病情，提供有效的護理措施

（2）每日交接班時護士長,、責(zé)任護士主動問候患者,，查看患者基礎(chǔ)護理是否落實到位，如有缺陷及時整改,；

3,、溝通及時，交流到位

（1）工作中用全體護理人員遵照“接待熱心,、護理精心,、治療細心、解釋耐心,，征求意見虛心”的“五心服務(wù)”標準服務(wù)于每一位患者,，加強與患者、家屬的溝通,，用精湛的技術(shù),、周到的服務(wù)、貼心的語言服務(wù)于患者,；

（2）實行“首問負責(zé)制”,，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,，為病人提供各種生活上的便利,；

（3）對出院病人的康復(fù)情況及時跟蹤回訪，廣泛聽取病人及家屬對護理服務(wù)的意見，對存在的'問題查找原因,，提出整改措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

（4）做到“五到位”“三弄清”“三協(xié)助”“兩保持”“兩必須”“兩記清”“兩鼓勵”“兩敢”

“五到位”：收治病人帶到床邊一步到位,；一次性盆子,、痰盂等一次性準備、放置到位,；病人的私有物品一次性指導(dǎo)性規(guī)范到位,；病床單元基本設(shè)備設(shè)施準備交代一次到位；病房環(huán)境,、人員,、安全宣教到位?！叭濉保号鍫I養(yǎng)科送飯作息時間,，積極配合他們的工作；弄清病人夜間休息情況,、標本留取情況,；弄清患者目前狀況，今日需要解決的問題或要求,，根據(jù)情況提供給醫(yī)生,，使病人需要得到及時、合理安排,；“三協(xié)助”：協(xié)助病員做好就餐準備；協(xié)助危重,、生活不能自理或部分不能自理的病員做好基礎(chǔ)護理,，協(xié)助醫(yī)生做好醫(yī)囑執(zhí)行；“兩保持”：保持病房的三化（規(guī)范化,、程序化,、制度化）、八字（清潔,、整齊,、舒適、安全）,；保持病人三短（胡須,、指甲、頭發(fā)）六潔（頭發(fā),、手,、足、會陰、皮膚,、口腔）

“兩必須”：必須熟悉管床病人的十知道,；必須每日為患者做一次健康教育；“兩記清”：記清管轄區(qū)域病人情況,，記清交接班登記本,；“兩不”：不讓病人或家屬為了醫(yī)療或護理的事情出科；不讓患者家屬著急,；“兩鼓勵”：鼓勵生活能夠自理的病人自我照護,，提升自我形象，保持角色的健康完整性,；鼓勵病人家屬為醫(yī)務(wù)人員提意見,；“兩敢”：敢問患者“今天你會了什么”；敢問“你對我的服務(wù)還滿意嗎”

4,、完善科室便民服務(wù)箱,，根據(jù)病人需要增設(shè)相關(guān)物品，進一步為患者和家屬提供便利服務(wù),。

5,、靈活運用天使園地板塊，指定專人管理,，為醫(yī)護和患者搭建交流的平臺,，構(gòu)建和諧護患關(guān)系。

6,、科室建立電話和微信回訪平臺,，為出院患者做好延續(xù)性護理服務(wù)。

7,、注重收集護理服務(wù)需求信息,，及時完善工作中的欠缺和不足，為患者及家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、滿意的服務(wù),。

（四）加強護理科教研工作

1,、指定具有護師職稱及以上的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教，不定期聽取實習(xí)生及帶教老師意見及建議,，提高帶教質(zhì)量,。

2、不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心,，了解實習(xí)計劃的完成情況,。

3、加強帶教老師授課能力培養(yǎng),，創(chuàng)造教學(xué)機會,，鼓勵外出學(xué)習(xí)、進修,、深造,。

4、鼓勵護士撰寫護理論文,，力爭20xx年發(fā)表cn論文2篇或以上,。

5、每月進行三基?？婆嘤?xùn),，提升科室專科理論知識水平,。

（五）落實護理質(zhì)量指標管理

急救藥品,、器材完好率100%責(zé)任制整體護理合格率≥90%

危重病人護理合格率≥90%護理文件書寫合格率≥90%

護理安全質(zhì)控合格率≥92%病區(qū)管理合格率≥91%

分級護理合格率≥90%健康教育覆蓋率100%

住院病人滿意度≥90%護理不良事件上報率100%

“三基”考核人人達標住院病人跌倒、墜床,、壓瘡風(fēng)險評估率達100%

醫(yī)院護理工作計劃,、目標篇九

一、做好院內(nèi)感染監(jiān)測,；

①控制感染率并減少漏報：對臨床科室強調(diào)醫(yī)院感監(jiān)測的意義并對每一份病歷都進行監(jiān)測,。

②按照衛(wèi)生部的規(guī)定進一步規(guī)范內(nèi)窺鏡、口腔科,、供應(yīng)室的操作,、消毒。

③每月對全院的環(huán)境,、空氣,、物衣、醫(yī)務(wù)人員手,、消毒液、無菌物品等進行常規(guī)監(jiān)測,；

④指導(dǎo)傳染病分診點的科室部局及消毒隔離工作,；

二、認真貫徹執(zhí)行新的`《中華人民共和國傳染病防治法》,，加強傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理,，每日收集傳染病報告卡進行網(wǎng)絡(luò)直報，每旬對不明原因肺炎,、禽流感,、流感,、死亡病例等進行主動監(jiān)測報告，搞好結(jié)核病歸口管理,。

三,、輸血管理：

1、嚴格輸血申請審查制度,。

2,、嚴格執(zhí)行臨床輸血指征，掌握輸血適應(yīng)癥,；

3,、積極開展成份輸血。

4,、嚴格執(zhí)行輸血同意書簽字制度,。

四、與婦產(chǎn)科共同做好新生兒計劃免疫登記造冊工作,，每旬上報,，配合疾控機構(gòu)搞好計劃免疫工作。

五,、每月的月末組織一次院感工作會議,，對院內(nèi)感染發(fā)生情況、抗生素使用情況,，各科室院感工作情況做總結(jié),，并提出存在的問題，解決的方案,。

醫(yī)院護理工作計劃,、目標篇十

在醫(yī)院中，護理人員是與病人接觸最多,、最早,、最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象直接影響醫(yī)院的形象,。人們都說“三分治療,，七分護理”，這句話雖然并不十分準確,，但卻反應(yīng)了護理工作的的重要作用和地位,，從而以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)，在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。特制定新一年的工作計劃：

1,、強化相關(guān)的知識學(xué)習(xí)掌握,，進行規(guī)章制度及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握。2,、重點加強對護士的考核,，強化學(xué)習(xí)意識，以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主,。3、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),，提高護理人員的素質(zhì)。

1,、護理人員的`環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒護士加強管理,。2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入等病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：例如節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,，易疲勞等,。4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、注射各種過敏試驗等,。

1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強責(zé)任心,。2、注意收集護理部需求信息,，護理部通過了解回訪意見,，與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,。3,、嚴格執(zhí)行查對制度。4,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

醫(yī)院護理工作計劃,、目標篇十一

眨眼之間一年就過去了,，在這一年里我的工作存在很多不足，在新的一年里,，我決定要做到以下幾點：

一,、在科護士長(護理部主任)領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負責(zé)病區(qū)護理行政及業(yè)務(wù)管理。根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,，制定本病區(qū)工作計劃,，并組織實施。

二,、負責(zé)實施病區(qū)的科學(xué)管理,，包括護理人員的合理分工、科學(xué)排班;檢查落實各項管理制度;各種儀器,、設(shè)備,、藥品、布類,、家具管理;護理員,、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等。均達到規(guī)范化,、標準化要求,。保持病區(qū)環(huán)境整潔、安靜,、舒適,、安全、美觀,。

三,、遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，護理常規(guī)和中,、西醫(yī)護理技術(shù)操作規(guī)程。定期檢查基礎(chǔ)護理,、分級護理及危重患者護理的執(zhí)行情況,，進行嚴格的質(zhì)量考核，加強醫(yī)護配合,，嚴防差錯事故,。

四、全面掌握本病區(qū)護理工作情況與患者動態(tài),。參與重點患者的床頭交班;參加并指導(dǎo)危重,、大手術(shù)及搶救患者的'護理，突出辨證施護,，并檢查護理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實情況,。

五,、隨同科主任查房，參加科內(nèi)會議及大手術(shù),、新開展手術(shù)的術(shù)前討論,，疑難病例與死亡病例討論。

六,、組織落實護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練,，檢查指導(dǎo)護理人員做好健康宣教工作，努力提高護理質(zhì)量與服務(wù)水平,。

護士工作是苦中作樂,，有淚水也有喜悅，既然我選擇了這個行業(yè),，我就一定會做好“白衣天使”,，讓每個病人都能戰(zhàn)勝病魔，高效的完成護理工作,。

醫(yī)院護理工作計劃,、目標篇十二

為進一步提高醫(yī)療護理質(zhì)量，今年護理工作重點落實護核心制度,，做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，病人為中心，以醫(yī)療護理安全為主,，加強患者安全管理,，加強護士培訓(xùn)，提高護理技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，提高患者滿意度,，特制定20xx年護理工作計化如下：

1加強護理質(zhì)量管理，實行目標責(zé)人管理,，對護士進行相關(guān)質(zhì)量標準與檢查評分細則考評,，抓好基礎(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量,，終末質(zhì)量，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,，做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,，保證結(jié)果達標，醫(yī)療垃圾按要求管理,。

2．加強護理安全管理：完善護理風(fēng)險防范措施,，有效回避護理風(fēng)險，為患者提供優(yōu)質(zhì)安全有序護理服務(wù)，加強安全教育,，以院內(nèi)外護理差錯為實例,，組織人員討論，認真學(xué)習(xí)和和掌握護理核心制度,，嚴格按核心制度內(nèi)容執(zhí)行，每周提問等,。進一步落實患者安全制度與規(guī)范,，如身份識別制度，防跌倒,墜床等,，加強執(zhí)行醫(yī)囑環(huán)節(jié)管理，護理人員分層次管理,，責(zé)人護士分管病人，讓患者得到安全的治療和護理,，加強重點管理如重病人的交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥,、病人管道的'管理，以至病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險評估等,。對實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士、新入科護士進行護理安全意識教育,，做好帶教工作,，規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,，搶救藥械班班交接,，器械保持功能狀態(tài)。

3,、加強制度建設(shè),，落實制度執(zhí)行：落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和‘三基 ’考核計劃，對護士每周晨會提問,，每月進行各種技能操作培訓(xùn)及考核,，每月組織病房護理業(yè)務(wù)查房。

4、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù)，做好出入院宣教,，每月進行一次患者滿意度調(diào)查,，找出不滿意原因，進行分析,，提出整改措施,。

5、作為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房,，提高護士服務(wù)質(zhì)量,，多巡視、多關(guān)心,、多宣教,、多溝通、做好健康教育,。

醫(yī)院護理工作計劃,、目標篇十三

回顧總結(jié)20xx年我們**醫(yī)院護理工作在開展過程中，通過多方面的努力,，所取得的一些成績,，以及在成績背后所暴露出來的一些問題，我們每個人都必須對自己進行一次反省,，看哪些成績的取得有自己的付出與努力,，或者哪些工作開展得不順利，甚至出現(xiàn)了失誤等情況,，有我們自身的責(zé)任,，如果每個人都能欣然接受成績，更能誠然面對缺點與責(zé)任,，從而努力克服它,，對我們20xx年度工作目標的實現(xiàn)將不無裨益！

下面我將20xx年度護理工作目標的設(shè)定從幾個方面談?wù)勛约旱南敕ǎ?/p>

在20xx年的工作當中,，我欣慰地看到我們的護理隊伍還是非常優(yōu)秀的,，基本上都能任勞任怨，為醫(yī)院著想,，克服人員少的問題,，甚至加班加點，如期完成各項護理任務(wù),但同時也暴露出了個別人員的消極思想情緒,，覺得紀律要求得嚴了,、苛刻了,；操作程序規(guī)范得細了、不適應(yīng)了,；工作也干得多了,、累了，甚至有人在背后搞小動作,，說了些不該說的話,，做了些不該做的事，但這些事情的發(fā)生并沒有改變我對她們?nèi)烁竦目隙?，我覺得這些思想上的疙瘩,、情緒上的抵觸，都是正常的,、暫時的，所以也就沒有把這些事情上報領(lǐng)導(dǎo)并擴大化,，因為我相信,，在20xx年的工作與生活當中，我能夠以身作則,，用心來靠近大家,，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理團隊,。

在20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,，20xx年我們將主要開展對《護理技術(shù)操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)計劃作如下安排：一季度：1月——學(xué)習(xí)體溫,、脈搏,、呼吸、血壓的測量2月——學(xué)習(xí)三測單的繪制3月——集中對

1,、2月的學(xué)習(xí)狀況進行考核,，人人過關(guān)

二季度：4月、5月——學(xué)習(xí)“三基”基礎(chǔ)護理部分6月——集中對

4,、5月的學(xué)習(xí)狀況進行考核,，人人過關(guān)

三季度：7月——學(xué)習(xí)鋪備用床、暫空床,、麻醉床8月——學(xué)習(xí)無菌技術(shù)操作9月——集中對

7,、8月學(xué)習(xí)狀況進行考核，人人過關(guān)

四季度：10月——學(xué)習(xí)臀部肌肉注射11月——學(xué)習(xí)皮下注射12月——統(tǒng)一對全年的學(xué)習(xí)予以鞏固并進行考核通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的逐步展開,，我們護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)將會穩(wěn)步提高,，我準備再擬定一個日常工作量化考核方案，對大家的工作打分,；另外,，我們護理站還將明細獎罰制度，建立獎罰基金，如果這一方案能經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準,，我們將對每月考核排名最前的人員予以獎勵,，以示表彰！我們知道,，獎罰均不是目的,，而是要通過這一手段激勵大家更嚴格地要求自己，提高自己,，形成“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的良性氛圍，為醫(yī)院做出貢獻,，實現(xiàn)自己的價值,。

一個有理想、有事業(yè)心的人,，除了在工作上要求自己兢兢業(yè)業(yè),，更希望這一切能得到領(lǐng)導(dǎo)的重視與肯定，得到同事之間的鼓勵與協(xié)作,。

我感謝我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)護人員對我在20xx年工作上的幫助與支持,，使我在工作中學(xué)到了很多工作經(jīng)驗，使我在不斷的鍛煉與成長當中,，更領(lǐng)會到了我們各部門聯(lián)動,、上下同心的`重要性。

對于我們護理工作現(xiàn)有的水平,，離我們想達到的目標還有距離,，難免在工作中存在這樣那樣的問題，但我覺得能夠發(fā)現(xiàn)問題并不是一件壞事,，我們沒有理由,，也決不能回避這些問題，我希望院領(lǐng)導(dǎo)能把大家調(diào)動起來,，都來監(jiān)督我們的護理工作,，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時更正,，共同扶持建設(shè)好這支護理隊伍,，把發(fā)現(xiàn)的問題或更好的建議隨時與我溝通或上報院領(lǐng)導(dǎo)，以期進步,！

相反,，我也堅決反對有人在發(fā)現(xiàn)問題時,，不是善意地指出問題的原因所在，幫助我們迅速改正,，而是動輒擴大事態(tài),，甚至不避諱病人及其家屬，辱罵護理人員,，致其羞愧哭泣,，無法順利完成隨后的護理任務(wù)！我之所以反對這種情形的再發(fā)生,，是因為我認為,，這樣既不尊重自己的形象，也沒有尊重他人的人格,，不僅不能最恰當?shù)匕褑栴}解決,，同時還有損于醫(yī)院的聲譽。而且使人感覺到其根本不像在解決問題,，卻有“發(fā)牢騷”之嫌,！至少也可以說這樣做并不妥當！

我們都清楚,，護理人員的工作是最基層、最辛苦的工作,，又是要求最嚴格的工作,，不僅要把最基本的操作流程規(guī)范準確地完成，還要與患者與家屬溝通好,，事實上還常受到一些家屬的不理解與漫罵,，很不容易！

所以我希望我們自己的同事之間應(yīng)該多一份理解,、多一些關(guān)懷,，不僅為自己，也為他人,、為醫(yī)院,，能夠攜手共進，謀求更大的發(fā)展,！以上所言,，均就事論事，不針對任何個人,，望諒解,！

醫(yī)院護理工作計劃、目標篇十四

1,、加深護理人員的急救意識和群體意識,，定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。

2,、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,，加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強人員的法律意識,。

3,、推進各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率,。

1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核,。

2,、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。

4、熟練急救時的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,，要求準確及時到位,。

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時備用,。

2、各類搶救藥品,、器械由專人負責(zé),，定時檢查、定點放置,、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理,，保證院外急救的正常使用,。

3、各類急救藥品使用后及時清理,、補充,、記錄,，保持整齊清潔。

1,、嚴格執(zhí)行“三查,、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

2,、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序，以增進或恢復(fù)病人的健康為目標開展整體護理,，從生理上,、心理上

醫(yī)院護理工作計劃、目標篇十五

1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,，進一步改善護理服務(wù)態(tài)度,，構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。

2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷,，每季度一次,。

3.在征求住院病人意見、出院病反饋（或電話詢問）,，本科室醫(yī)生及護士認同的基礎(chǔ)上,，通過科室的季考核、年評價推薦,，年終評選并獎勵“護理服務(wù)標兵”,。

4.“國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護士業(yè)余文化生活,。

1.從“三基三嚴”入手，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。

2.抓住護士交接班,、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以保證危重,、疑難病人的護理質(zhì)量。

3.加強?？谱o理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提高臨床護士的實際工作能力，培訓(xùn)?？谱o理骨干,。

4.加強病人重點環(huán)節(jié)的.管理，如病人轉(zhuǎn)運,、交接,、壓瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序。

5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作,。

6.落實三級護理質(zhì)量評價,，全年護理部質(zhì)控組評價6～7次。

7.加強護理安全管理,，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道,。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

1.組織全

全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次,。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓(xùn),。

3.加強對重點科室如急診室、手術(shù)室,、icu,、ccu、移植,、血液凈化中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定?？茘徫坏募寄芤?。

4.以科室為單位對護士進行臨床能力考核，?？茦I(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次,。

5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓(xùn)。

1.完成護理學(xué)院,、高職及夜大各期的課間實習(xí),、生產(chǎn)實習(xí)及理論授課工作。

2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例,，年終評選并獎勵,。

3.按計劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報新課題,。

4.積極撰寫護理論文,。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇；主管護師每人完成4類雜志1篇,；護師每人完成6類以上雜志1篇,。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。