演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿,。好的演講稿對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇演講稿下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀,。

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇一

大家下午好!

金牛辭歲寒風(fēng)盡、盈虎迎春喜氣來。我們一起走過了滄海風(fēng)云,、深化變革的20--年，今天,，我們迎來了龍騰虎躍,、充滿希望的20--年。

20--年是--公司發(fā)展史上具有特殊重要意義的一年,。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們本著“求實進取、激情變革”的精神,，實現(xiàn)了公司大踏步,、跨越式的發(fā)展。20--年上半年,，電子行業(yè)受全球金融危機的影響,，市場整體表現(xiàn)疲軟，而我們未雨綢繆,、堅定信心,，實施了一系列的變革，調(diào)整組織結(jié)構(gòu),、向管理要效益,，完成了惠州新廠的規(guī)劃建設(shè)、實現(xiàn)了廣州生產(chǎn)基地的拓展,，成品生產(chǎn)線日產(chǎn)量突破7000pcs;成功推行了企業(yè)資源管理系統(tǒng)erp,、提升了供應(yīng)鏈管理能力、推行精益生產(chǎn),、qpa,、6sigma改善項目;企業(yè)人員從年初的---人發(fā)展到目前的---人。正是這些舉措的實行,，使公司在20--年年產(chǎn)量---萬條,，完成了年度目標(biāo)的---%，重點客戶關(guān)鍵指標(biāo)全面達(dá)成,、客戶滿意度達(dá)到--%以上,，各項經(jīng)營指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異、碩果累累,、成績喜人,。

這些成就來之不易，這是各位客戶朋友一貫信任的結(jié)果,、是各位供應(yīng)商偶也大力支持的成果,、更是全體聯(lián)韻將士,、家人的心血和汗水，在這里我代表公司管理團隊向各位朋友,、將士,、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝。

謝謝!

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇二

時間一晃而過,，彈指之間,，20xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，在各位同事的幫助下,，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實,，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。在此期間我的工作能力也有極大的提升,，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機會和工作上的支持,。讓我在這短短一年里得到了很好的成長?，F(xiàn)總結(jié)這一年來的工作：

一、 規(guī)范辦理員工入,、離職手續(xù),。上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理,、歸檔和檢查工作,。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性,。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明,，公司就有可能存在用工風(fēng)險。在檔案管理中,，如員工的績效考核的評價,、獎懲單據(jù)等,，重要的內(nèi)容及時歸入個人檔案,，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)

二,、勞動關(guān)系方面,，包括入職離職的辦理和合同管理。較20xx年相比,，公司的入職率和離職率都有所下降,，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少,，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化,，以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn),。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題,，并嘗試提出解決辦法,。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存,，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改,，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險，另一方面也保障了員工的權(quán)益,。

三,、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作。每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄,，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員,。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表,、加班審批表,，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存,。

四,、工資。每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表,，根據(jù)業(yè)績表,、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表,，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核,，最后發(fā)給財務(wù)核對。工資資料裝訂入柜保存,。在開始接觸做工資時,，亂成一團，常常補上這個又忘記了那個,，手忙腳亂,，錯漏百出。接下幾個月,，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤,，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,，錯誤一點點改正,，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓(xùn),，盡量避免錯誤。

五,、文體活動方面,。關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆“”羽毛球賽,、員工生日活動和湖南長沙“紅色之旅”活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗,。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助,，最終圓滿地完成了第一范文網(wǎng)各項活動,。活動過后很多同事都表示非常滿意,，并認(rèn)可了我們部門的工作,，這大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作,，我深刻感到作為人力資源部的一份子,，自己的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績，責(zé)任感也隨著不斷增強,，在以后的工作中,，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù),。

通過以上種種工作,，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗,。

我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解,。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘,、管理檔案,、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù),。人力資源部是公司各部門的紐帶,，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色,，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù),，人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理,，確保每一位員工得到公正的對待,。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性,，這也讓我對我的工作充滿了信心,。

在一年的工作中,，我也對公司有一定了解，以下是我提兩點個人建議：

一,、企業(yè)文化建設(shè),。企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。我們需要繼續(xù)為公司企業(yè)文化建設(shè)做努力,。1,、希望能夠結(jié)合公司情況進行人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情,，形成公平向上的企業(yè)精神,。2、塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象,，打造物質(zhì)文化,。企業(yè)物質(zhì)文化包括兩個方面：①企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)。②,、企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境,。我們需要提高的是，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù),，它們是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果,，它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。3,、激勵機制,。企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動人的積極性，應(yīng)落實實行激勵機制,。處理好用文化手段管理文化,，堅持以文化引導(dǎo)人、培育人;

二,、培訓(xùn),。內(nèi)訓(xùn)，通過分層次有針對性的培訓(xùn),，公司員工對質(zhì)量體系文件有了了解,，提高了員工的質(zhì)量意識和能力，達(dá)到了一定的效果,。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的,、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中運用自如的要求。外訓(xùn),，外出培訓(xùn)可以開拓員工的視野,，不要僅僅局限與自己工作中所得知的知識,，我們要提升員工的總體素質(zhì),。

總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，主要是工作細(xì)心程度還不夠,，自身學(xué)習(xí),、整體協(xié)調(diào)、時間分配上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，力求把工作做得更好,，樹立起良好形象,。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，努力把工作做得更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇三

20xx年度匆匆逝去，我們鋼材大市場的一切營運工作也準(zhǔn)備就緒,，所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業(yè)春天的早日到來,，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司人力資源部對本部門這一年來的工作做個簡要總結(jié),，同時也作為個人的述職報告,，一并向大家匯報。 我部門的工作是以20xx年度人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ),，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善：

1,、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定：

人力資源部于2020xx年初就劃分,、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,，從而初步確定了公司的定員定編,，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

2,、公司管理制度體系的建立：

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》,、《公司管理制度匯編》,、《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見,，四次修改、完善,，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢,，只需組織討論通過，即可印發(fā)執(zhí)行;公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲;《公司崗位職責(zé)》的調(diào)整完善工作也已開始,。

3,、人事管理體系的確立：

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作,。

①制定了新的薪酬制度體系,，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于20xx年x月起成功地實施了新的薪酬制度。

②為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,，制定了公司績效考評制度草案,，現(xiàn)正在進一步調(diào)整和完善過程中，20xx年將正式付諸實施,。

③重新修訂了《員工手冊》,。

二、公司人員招聘工作：

20xx年是公司高速發(fā)展的一年,，是公司人員流動較為頻繁的一年,，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,，公司的空缺崗位多,，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫,，故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力,。

在20xx年人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場人才招聘會，其中包括春季,、冬季兩次面向全國的大型招聘會,。共面試各類人才逾千人次，社會反響巨大,，招聘成果顯著,，不僅為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才,，而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用,。

公司在20xx年共入職員工92位，分布于公司34個崗位，同時公司全年離職員工22位,，目前公司人員規(guī)模已達(dá)到118人,。

三、員工的培訓(xùn)工作：

公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,，對公司未來的發(fā)展起著重要的作用,，這也是人力資源部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問題,，管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間,，故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次：一次是20xx年x月x日公司現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度的培訓(xùn);一次是20xx年x月x日組織學(xué)習(xí)余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)管理理念的培訓(xùn)。

四,、日常人事管理工作：

我部門在完成上述工作的同時,，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理,、工資核算,、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用,。

總之,，在公司市場籌建的一年中，人力資源部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,，樹立嚴(yán)格管理,、嚴(yán)肅作風(fēng)、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約,、高標(biāo)準(zhǔn),、高效率的“三嚴(yán)二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用,。

當(dāng)然,，在一年的工作中，我部門也存在一些不足,。主要體現(xiàn)在：

1,、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法,，而沒有加大推進力度,，導(dǎo)致有些工作沒能按時完成;

2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,，還有待加強;

3,、招聘工作中，對個別人員的素質(zhì)把握上有待提高;

4,、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。

綜上所述，20xx年度人力資源部的工作是較有成效的一年,，作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗，改進自身的不足,，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能,。

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇四

一年來，在公司總的指揮下,，團險部全體同仁積極領(lǐng)會總公司工作意圖和指示,，在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù)，為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力,，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一,、 員工管理,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作：

1,、年初按公司總公司工作意圖，在團險部內(nèi)部人員重新進行配置,，積極調(diào)動團險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性,。

2、制定符合團險實際情況的管理制度,，開好部門早會,、及時傳達(dá)上級指示精神，商討工作中存在的問題,，布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項,，使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的認(rèn)識，以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,，降低賠付率,。

3、加強部門人員之間的溝通,，統(tǒng)一了思想和工作方法,，督促部門人員做好活動量管理，督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù),。

4,、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動方案,，經(jīng)總公司批復(fù)后,，及時進行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作,。

5,、制訂x年團險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,，并對有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。

二,、 意外險方面工作：

學(xué)平險：一是一如既往地做好學(xué)平險的服務(wù)工作,。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)校回訪,，有問題及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,，聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時上交公司,，并將賠款及時送回學(xué)?；蚣议L手里，充分履行我們的誠信服務(wù)工作,。二是為了確保學(xué)平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進行學(xué)平險的展業(yè),，全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神，對學(xué)平險收費標(biāo)準(zhǔn)進行再次明確,，全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進行聯(lián)絡(luò)溝通,，聽取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見，在公司總公司的有力支持下,，加強與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,，取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，使今年的學(xué)平險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎(chǔ),。三是在各學(xué)校即將放假前期,，團險部對各大學(xué)校進行了走訪，全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將萬余份學(xué)平險《致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時送到學(xué)校,，發(fā)至全體學(xué)生家長手中,，做好前期學(xué)平險工作，最終在xx月份圓滿完成了學(xué)平險任務(wù),。

企業(yè)職工意外險：一是為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通,，聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況，上門拜訪意外險保費在x萬元以上的大客戶,，進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持,。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險投保的注意事項。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,，提高費率,，加強生調(diào)力度，為承保把好關(guān),。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,，做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時多到企業(yè)走走,、看看,，以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,，企業(yè)有賠案要及時上交公司，并盡早將賠款送回企業(yè),。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,，對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

三,、 壽險業(yè)務(wù)方面工作：

在公司總公司的大力政策支持下,，全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè)，但是壽險業(yè)務(wù)市場不斷萎縮,，業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑,。一是平時積極走訪企業(yè)，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜,，進一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)情況等,，而最終達(dá)到促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作,，在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路,。

四、今年在總公司的指導(dǎo)下從營銷部招募了x人成立了綜合拓展部,，嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,，目前為止意外險共收保費萬,，在嘗試中也取得了一定的效果,，但是還未達(dá)到最好效果，在明年將繼續(xù)探索,，使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長點,。

五、 建議：

一是在當(dāng)前各項政策影響下,，團險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴(yán)峻,，展業(yè)難度是客觀存在的，為此,，建議公司能在對團險予以重視,，并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團險部會議,，多與業(yè)務(wù)員溝通,、交流，在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助,。

六,、明年工作思路

1、做好學(xué)平險收費前的各項工作,。

2,、明年工傷保險將在全市全面鋪開,，因此將工傷保險的影響降低，在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎(chǔ)上,，開拓新的意外險來源,，特別是一些代理業(yè)務(wù)。

3,、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,，找到切入點，以便尋求合作的辦法,，增加新的業(yè)務(wù)增長點,。

4、開拓壽險市場,，嘗試職場營銷,。

5、加快綜合拓展員隊伍的建設(shè)與發(fā)展,，在公司總公司的大力支持下,，在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章,。

6,、加強對團險業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)。

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇五

回首走過的一年,，在剛來東區(qū)一個多月的時候,，我很突然的當(dāng)上了學(xué)生會編輯部部長，高興的同時也感覺到了身上的責(zé)任是很重的,，因為在這以前我是在長城旅游學(xué)院分團委（任春季班團總支書記）干的,，來到新的環(huán)境，從工作的內(nèi)容到工作的環(huán)境,，對我來說都很陌生,，開始工作以后，在同學(xué)們對我的幫助和我們共同努力下,，慢慢的使各項工作走上了正軌,。

我們按照自己的制定計劃開始實施工作了，由于都是剛開始干,，干事們跟我們的磨合,，溝通，交流是很突出的一塊,，因此,，第一學(xué)期我們的工作重點放在了同干事的交流和帶領(lǐng)他們一起做工作上。

九月份學(xué)生會招新

編輯部印制宣傳材料《選擇》,，宣傳單,，報名表等,，并同其他部一起做海報宣傳。

雖然這是學(xué)生會的第一次活動,，大家并不是很熟悉,，但是大家很快融入其中，輕松的就完成自己分內(nèi)的工作,。

十月份"遠(yuǎn)航杯"征文

"遠(yuǎn)航杯"有獎?wù)魑姆譃樽髌氛骷?，整理，評選,，頒獎四個階段（頒獎放在新老生聯(lián)誼晚會上進行）,。

活動豐富了校園文化，但還舉辦過程中也發(fā)現(xiàn)了不少問題,。比如：前期宣傳方式單一,，宣傳力度不夠，材料收集過程中整理的不及時,，后期評獎個方面協(xié)調(diào)的不一致,，對出現(xiàn)的問題我們積極尋找產(chǎn)生問題的原因，及時的想出解決問題的措施,。

十一月份"迎評促建"特刊的出版

在特刊編制過程中,，搜集各方面的材料進行整理，加強同學(xué)與學(xué)生會的溝通,，但在印制成冊的時候,，由于復(fù)印部的印刷質(zhì)量差，導(dǎo)致了我們的特刊版本不標(biāo)準(zhǔn),，圖片不清晰等問題,，在以后的工作中要慎重選擇,。

十二月份《遠(yuǎn)航》系刊的編制

編輯系刊分為材料搜集,，整合，排版,，印刷,，發(fā)行五個部分。

雖然刊物得到了部分老師,，同學(xué)的肯定,，但在整個制作過程中存在一定問題，我們會在以后的制作中吸取教訓(xùn),，力求做得更好,。

第二學(xué)期開始以后，我們有了第一學(xué)期工作的基礎(chǔ),，干事們對編輯部的工作也有了一定的了解,，我們把干事分為幾個小組,，讓他們來處理問題，不僅要做好部內(nèi)的工作,，且要為我們下一屆的部長發(fā)掘人才,，實現(xiàn)我們"傳幫帶"的作用。

1）"尋夢杯"攝影作品賽

從四月初開始至六月初結(jié)束,，共分為前期宣傳,，征集作作品評選，頒獎儀式四個部分,。

這次活動旨在豐富校園文化氛圍,，為同學(xué)們展示多方面的才藝提供平臺。

2）運會隊服標(biāo)志的印刷

此次活動雖然是運動會前期準(zhǔn)備的一部分,，但是干事們工作的熱情和負(fù)責(zé)任的態(tài)度是最為感動的,。

3）"運動會風(fēng)采"掠影

在校運會結(jié)束后，我們同宣傳部一起做了四塊展板,，對運動會前期準(zhǔn)備,，賽場拚搏的同學(xué)的風(fēng)采展示給大家。

4）《遠(yuǎn)航》系刊的編制

在五月上旬,，第一期系刊已經(jīng)編制完成,，但是由于部分材料不理想，所以把兩期系刊合為一期出版,。我們在六月份完成第二期系刊的出版,，發(fā)行工作。

上學(xué)期主席同我們提出的缺乏思維有序性的問題,。思維有序即思維有順序有秩序,。聽，想,，做,，這三件事就是一種順序，主席布置工作時,，我們要認(rèn)真聽,，聽后要仔細(xì)想，想好了,，然后分給干事做,，即怎么樣給干事布置工作回來仔細(xì)思考，我們在想問題方面確實存在很大的問題,，所以我們在這個學(xué)期加強對想的重視,，通過多種方式提高這方面的不足，確實起到了一定的效果。

自己在當(dāng)部長之前從來沒有參加學(xué)生會,，只是在長城旅游學(xué)院分團委做副書記,，但是我認(rèn)為做學(xué)生干部的道理是一樣的，但分團委和學(xué)生會還有很大的差別,，通過這半年的鍛煉,，我自己也把以前的工作和現(xiàn)在的工作進行了比較，覺得自己已經(jīng)融入了學(xué)生會的生活,，我相信我會做得越來越好,，也祝愿我們安工系的學(xué)生會越辦越好。

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇六

20xx年,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的積極配合下，在辦公室全體成員的熱情幫助下,，我著力從辦公室工作的實際特點出發(fā),，堅持以服務(wù)為宗旨，不斷加強自身的素質(zhì)建設(shè),，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，在克服諸多困難的情況下，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：:

一、加強學(xué)習(xí),，提高政治理論和文化水平

作為一名中共黨員,，又全面負(fù)責(zé)著局辦公室的工作，我能始終堅定共產(chǎn)主義信仰,，堅持思想上,、行動上自覺與黨保持一致，工作中嚴(yán)以律己,，寬以待人,，作風(fēng)務(wù)實不浮夸。20xx年,，我自覺地參與我黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，克服事務(wù)性工作繁雜的實際困難，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)與合理安排下,，認(rèn)真地完成了保先教育的各項“規(guī)定動作”。日常也注意借助于電腦等先進設(shè)備學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識,，通過種種形式多樣的學(xué)習(xí),，使我增長了政治理論知識，增強了政治敏銳性、鑒別力,，進一步提高了理論聯(lián)系實際的能力,，也使我深切地體會到了只有學(xué)習(xí)才是我們盡快適應(yīng)飛速發(fā)展社會的最好的辦法。

二,、解放思想,全面提升政務(wù)管理水平

辦公室承擔(dān)著文字處理,、檔案、印鑒管理,、采購保管,、財務(wù)等多項工作，是局傳遞信息,、落實政策,、上下內(nèi)外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績,。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高,，能應(yīng)對得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦,、受得了委屈,。您現(xiàn)在閱覽的是第一范文網(wǎng)謝謝您的支持和鼓勵!!!

在工作中，我始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識,，堅持按照“干大事,，從細(xì)節(jié)做起，做小事,，從大局著眼”的總體要求,，增強工作的前瞻性和主動性。20xx年我們按照上級工作要求,，全力完成局對內(nèi)管理,、對外協(xié)調(diào)任務(wù),并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進了局各項工作的順利進行,。

1,、綜合文字工作得到加強。20xx年,，辦公室起草了各類請示,、報告、講話,、匯報材料等一百余份,，下發(fā)考勤、學(xué)習(xí),、財務(wù),、考核等制度十余項，形成書面文字材料xx余篇。

2,、規(guī)范了機關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理,。制定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度,、值班制度,、文書鑒定制度、機關(guān)衛(wèi)生制度,、財務(wù)管理制度等等機關(guān)管理制度,，使機關(guān)管理更加規(guī)范、科學(xué),有章可循,。

3,、加強對辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人,、其它部門所體會不到的,，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的,，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設(shè),，一是進行教育和引導(dǎo),，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽感,，克服“配角”的自卑感,，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn),，是一種榮譽,。二是堅持了各項制度的落實，如會議制度,，勞動紀(jì)律,，值班制度、衛(wèi)生制度等,，要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行,，率先垂范。

4,、積極穩(wěn)妥地做好信訪工作,。信訪工作是化解社會矛盾，保證局工作正常順利進行,，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們排憂解難的一項重要工作,。20xx年,，局信訪辦共接待群眾來訪17件,。在信訪工作當(dāng)中,，我們嚴(yán)格按照信訪程序，做到了耐心,、細(xì)致,、不推不拖，能辦的事情立即幫助辦,，能夠解決的立即幫助上訪人協(xié)調(diào)解決,。由于我們在工作中樹立了較強的全局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,，經(jīng)全局同志的努力,，使我局20xx年的信訪工作沒有一起赴市、赴省,、赴京上訪現(xiàn)象,，使來訪者滿意而走，來信者得到滿意答復(fù),。

三,、樹立職工利益無小事的思想,全力提高服務(wù)水平

作為局的后勤保障部門，辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著我們局對外形象,，為此在管好政務(wù)的同時,積極為干部職工謀利益,全面調(diào)動職工積極性,樹立以局為家的思想,。

1、在安排日常各類用品的采購,、領(lǐng)用及文印工作時,，要求部門人員注意自己的服務(wù)態(tài)度,能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因,，盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

2、 在安排辦理各類醫(yī)保,、發(fā)放各項福利待遇等與職工切身利益相關(guān)事宜時,，要求辦公室人員經(jīng)常采取換位思考的方式，將自己置于員工的角度考慮,，本著出以公心,能設(shè)身處地的為他人著想,。

四、存在的問題

20xx年以來,，我在搞好政務(wù)和做好服務(wù)工作方面雖然作了一些工作,，這與局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同志們的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,，但細(xì)究起來,，仍然存在很多不足的地方：您現(xiàn)在閱覽的是第一范文網(wǎng)謝謝您的支持和鼓勵!!!

1,、學(xué)習(xí)的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前會的,、已掌握的知識,，要通過進一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領(lǐng)域,，以使自己的工作更上一個臺階;

2,、管理方面還不夠大膽，還存在面情軟,、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題,，在下一年度管理工作中要注重實現(xiàn)制度管人，行動感人,，促使自己的管理水平有更大的提高;

3,、工作中時有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進一步加強,。

五,、20xx年工作思路

工作中存在的這些問題需要通過不斷的學(xué)習(xí)，并借助實踐工作的鍛煉,，盡快調(diào)整思路,，更新觀念，為此我也對自己下一年度的工作方向有了清晰的思路：

1,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，拓寬自身知識面，加強政治理論修養(yǎng)提高個人綜合素質(zhì),，并堅持部門周例會制度,，通過會議組織部門人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進一步提高辦公室整體素質(zhì);

2,、進一步轉(zhuǎn)變思想、拓展思路,，提高辦公室全體工作人員的工作素質(zhì),、政策水平和工作水平，努力掌握和熟悉各項政策方針,，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策,，科學(xué)決策提供參謀和服務(wù)。

3,、加強與其他部門的工作交流,，注意聽取同事們的意見和建議，以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力的進一步提高,。

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇七

回顧20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，順利地完成了各項工作任務(wù)。20xx年重點在于做好人力資源管理基礎(chǔ)性工作,，主要包括：完善公司人力資源制度建設(shè);新員工招聘與錄用工作;績效考核工作;員工入,、離職手續(xù)辦理，勞動關(guān)系維護與管理工作;社會保險及住房公積金繳納,、員工工資核算等日常事務(wù)性工作,。

一,、20xx年度工作總結(jié)：

(一) 人力資源規(guī)劃與管理

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況,，進行20xx年人力資源需求預(yù)測，編制了總部組織架構(gòu)圖,、定崗定編,、薪酬方案。初審各項目公司組織架構(gòu),、定崗定編,、薪酬方案。

(二) 人力資源基本情況

截止20xx年12月,，公司總部共計24人,。其中：總經(jīng)辦4人;企管部6人;財務(wù)部3人;工程技術(shù)部3人;行政文化部8人。

(三) 招聘與錄用工作

1. 20xx年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息,、發(fā)掘人才,、建立人力資源庫。網(wǎng)絡(luò)招聘渠道有：智聯(lián)招聘網(wǎng)站,、一覽石油英才網(wǎng),。

2. 嚴(yán)格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門人員需求計劃,，每月初填報“人員招聘計劃表”,，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展招聘工作。

3. 20xx年公司總部新員工25人(包括合資公司及外派財務(wù)經(jīng)理),，通過網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工13人(見下表),。

(略)

(四) 培訓(xùn)管理

為做好公司的培訓(xùn)工作，促進公司培訓(xùn)體系的建立和實施,，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,，公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開發(fā)管理辦法》。對培訓(xùn)規(guī)劃與要求,，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排,。但是，各部門未提交培訓(xùn)需求計劃,，以至于公司未出臺明確的20xx年培訓(xùn)計劃,。

20xx年開展的培訓(xùn)有：財務(wù)部參加成都市財政部組織的“會計從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn),。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束后,，員工提交培訓(xùn)小結(jié)。

(五) 績效管理

為了充分調(diào)動員工的積極性,，開展公平的工作競爭,，促進工作，提高效率,，公司于20xx年5月新出臺了《績效考核補充管理辦法》,，按員工所在部門的“月度重點工作計劃”為主導(dǎo)的考核方式。

每月督促各部門,、各項目公司提交“月度計劃考核表”,，收集后上報總裁辦，總裁辦審批后匯總考核意見,，下發(fā)各部門,、各項目公司執(zhí)行。

針對績效考核過程中存在的問題,，逐步完善績效考核體系,。12月份，重新修訂了各崗位績效考核《評定表》,。二級考核辦法暫定于20xx年元月開始實行,。

(六) 薪酬福利

薪酬、福利,、社會保險,、勞動關(guān)系等工作是人力資源的一項日常性工作。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù)：

1. 準(zhǔn)確,、及時的擬制每月工資表;

2. 每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工申報社會保險,、公積金等相關(guān)手續(xù)，共為21名員工辦理了養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)、工傷,、生育五險的新增,、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù);

3. 每季度按時填寫,、匯總,、上報《人力資源統(tǒng)計報表》;

(七) 勞動關(guān)系

1. 認(rèn)真做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔,，人事檔案一事一檔,，并及時更新;

2. 做好公司員工入職,、轉(zhuǎn)正、晉升,、調(diào)薪,、調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理;

3. 做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理,。

二,、在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍然存在許多不足的地方需改進：

(一)在新員工招聘選拔方面,，還需加強學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧，以提高面試效率,，降低用人風(fēng)險,。

(二)做好新員工入職培訓(xùn)工作，使新員工更快融入公司氛圍,，熟悉公司工作流程，認(rèn)同公司企業(yè)文化,。

(三)做好人力資源管理與儲備工作是企業(yè)的一項重要工作任務(wù),，后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面發(fā)掘人才,，既要有專業(yè)型,、綜合型人才儲備,，還要有管理型人才儲備,。根據(jù)企業(yè)人力需求，及時將合適的人才補入合適的崗位,，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

(四)開拓創(chuàng)新能力不夠強,。在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時,，不斷調(diào)整工作思路,、改進工作方法，將眼光放得長遠(yuǎn)一些,，將思維放的再開闊一些,，積極進取、開闊創(chuàng)新,。

三,、20xx年工作目標(biāo)：

(一) 完善各崗位考核績效指標(biāo)，建立績效二級考核體系,。完善績效結(jié)果使用,，績效改進機制,。

(二) 對公司各職能崗位、職位進行職能分析,，及時完善崗位說明書,。

(三) 加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn),，管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

(四) 確保社保,、公積金申報,、停辦的及時性、準(zhǔn)確性,。

(五) 確保人員進,、出、調(diào)動等人事基礎(chǔ)資料的及時更新,，保持資料及時有效,。

(六) 加強各項目公司人事專員的管理、培訓(xùn),、溝通,，確保人事工作的高質(zhì)、高效,。

在新的一年里,，我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，緊跟公司發(fā)展步伐,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng),。我們將積極貫徹“誠信,、合作、創(chuàng)新,、發(fā)展”的企業(yè)理念,，加強主動學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法,。我堅信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會更好,。

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇八

20__年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力,，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：

一,、 思想方面

1,、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動,，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致,。

2、在嚴(yán)格管理的同時,，努力維護全體職工的利益,，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范,，時刻不忘自己是一名黨員,。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,，并且有10余名職工積極上交入黨申請書，從而激勵了職工的上進心,，使車間全體職工形成了一個人人求上進,，技術(shù)比爭先的良好氛圍。

3,、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,，團結(jié)周圍的同志,，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

4,、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育,，也作為自己的一項重要任務(wù),，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時,，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,，有針對性的對職工進行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,，提高每位員工互保,、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行,。

二,、安全生產(chǎn)方面

13年重點是強化班組建設(shè)，強化班組建設(shè)是要堅持以人為本,，以樹立班組團隊為核心,，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線,，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將13年的重點工作匯總?cè)缦拢?/p>

1,、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,。把安全工作真正放在了首位，放在了心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面,。

2,、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患,，排除故障,，防止事故的發(fā)生。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須口對口、手拉手,，你不來我不走的原則將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班,，不接班,，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全,。

4、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑情況,。

5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,，保護自身的安全健康,。通過我們的努力，煉焦車間09年無發(fā)生輕傷,、重傷事故,，確保了全年安全生產(chǎn)。

6,、堅持加強現(xiàn)場安全管理,，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全,、消防知識培訓(xùn),，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高員工們的安全意識,。

7,、堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會，堅持每周二的設(shè)備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,，查出安全隱患及時整改,。

8、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書,，車間與班長簽訂全年安全責(zé)任書,，班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書，公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書,，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),。貫徹落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人,。

9,、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,，將我們的日常管理更上一個新的臺階。

10,、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動,，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父、母,、子,、女進行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識,。

11,、在夏忙之際，由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民,，家中種地也比較多,，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班安全,，車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負(fù)擔(dān),，要求每位職工家屬認(rèn)可后進行簽名,，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家,，

12,、組織全體職工進行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng),，提高了每位員工的消防意識,。

13、認(rèn)真吸取了“1.8”事故,，通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn),，我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦,，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進行執(zhí)行落實,，確實將安全生產(chǎn)提高上去。

14,、20__年,，我們加強內(nèi)部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本,，嚴(yán)格控制各項費用的支出,。并從節(jié)約一滴油、一滴水,、一度電做起,，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理,，精心操作,，減少跑,、冒、滴,、漏等現(xiàn)象,，確保各項生產(chǎn)費用控制到最低。

15,、完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理,、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善,，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。

三、存在的缺點和不足

一年來,，自己在工作中雖然取得了一定的成績,，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1,、思想上有時跟不上形勢的要求,，觀念老舊，銳意進取的思想差,。今后必須加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2,、在管理工作上力度不夠,，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象,，主動性差,，這是在今后工作中必須加以克服的。

3,、工作中易犯急躁情緒,，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

4,、對班組長要求松懈,，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象,。

5、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度,。

6,、有些職工工作時安全自我保護意識差，還需進一步的進行思想教育,。

7,、員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果,，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象,。

四、明年的工作方向

1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè),，積極為員工起模范帶頭作用,。

2、重點做好班組長的技術(shù)培訓(xùn),、崗位練兵工作,，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍,。

3,、抓好員工思想教育、安全教育,、安全技能培訓(xùn)等工作,。

4、抓好節(jié)能降耗,、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。

5、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作,。

總之,，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中,，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù),。為公司的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間,、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量,。

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇九

真的很快，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20xx年歲尾,，在我還沒有反應(yīng)過來的時候,，20xx年就慢慢的接近了,。在過去的一年中，我在各位朋友的大力支持下,，在老爹老媽的關(guān)愛中,，在“能混就混，能過就過,，能吃就吃,，能喝就喝”的原則下，堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，磕磕絆絆的混過了20xx年,，經(jīng)歷了很多難忘的事情，讓我也變得比以前成熟了一些,?；仡櫰饋恚饕幸幌聨追矫妫?/p>

1,、值得珍惜的兄弟,。

在20xx年初的轟轟烈烈的“轉(zhuǎn)運豬”事件中，我終于被堅持了6年的感情漩渦甩了出來,，從此又成為了一個沒有什么吸引力的“單身流浪漢”,。年初的日子很難過，內(nèi)心處在掙扎,、困惑以及痛苦等多方面因素交集的狀態(tài)中,，很頹廢。這個時候,，我很多的好朋友不計較我在過去6年里對他們的忽視,，如雨后春筍般出現(xiàn)在我的身邊。每周放假的時候,，換著班的請我喝酒聊天,，大概持續(xù)了半年左右吧，終于把我從一個不太愛喝酒的人,，改造成了一個擁有1斤酒量的酒鬼(不知道該感謝他們,，還是應(yīng)該對他們生氣)。慢慢的把我從頹廢的邊緣拉到了酗酒的行列(才出虎穴,，又入狼窩啊!),。但是還是要真誠的感謝他們，在我最失落的時候給我最大的支持,。張偉,、王洋雖然我很鄙視你們，但是我真的很感謝你們!!

為了讓我開心，胖子(張偉)每周都要開車找我出去玩,。我想學(xué)車,，分散下自己的注意力，王洋就提出要和我一起學(xué),，其實他自己的經(jīng)濟也很緊張，這些我都知道,。我很珍惜這份感情!

另一個值得提起的人便是我的一個同事——孫鐵民大哥,。他是我們食堂的管理員，胖胖的,，一看到他就知道食堂的伙食肯定很不錯,。呵呵。在我來到薩南工作的一年里,，孫哥給與了我最大的幫助和支持,，從工作上到生活上，處處關(guān)心;在言行上到人際關(guān)系上,，時時點撥,。讓我盡快的適應(yīng)了機關(guān)的生存方式。應(yīng)該說他是對我有著教導(dǎo)意義的一位老大哥了,。還有,，自打我學(xué)車以后，開他的車開的最多了,。他總是給與我最大的信任,，問都不問就把車交給我開，很感謝他的信任和幫助,。

2,、要孝敬父母。

隨著年紀(jì)越來越大,，再加上一年來辛苦的工作,，我也漸漸的能體會到父母的心情了。他們是很要強的人,，父親是嚴(yán)肅的,，母親是慈祥的，我是很幸運的,，老天給我這么一個優(yōu)越的生活環(huán)境,。賺錢太難了，以前還不理解父母為什么要這么節(jié)省,，有的時候我還要小小的發(fā)個脾氣?，F(xiàn)在想起來好尷尬，自己都會罵自己真不是個玩意!他們節(jié)省的每一分錢都是為了我啊,。想想父母辛苦了一輩子,，最后還要為自己操心,，心里很不是滋味啊!

轉(zhuǎn)眼自己就要30了，突然感覺到時間的緊迫了,，要怎樣能然父母開心,，要怎樣能更好的孝順?biāo)麄儯呀?jīng)提上了日程,。

3,、認(rèn)識了很多新的朋友。

換了新地方也認(rèn)識了好多新的朋友,。張禹老哥,，胖胖的、隨和又大度的一個人,。有的時候我還開玩笑說“你,、我再加上孫鐵民，咱們可以稱為‘薩南三胖’啦”,。也是一個讓人感到很舒服的大哥,。何洋，說到這不得不說,，美女!但是不能提身高,，不然小心和你翻臉(呵呵，開玩笑的,，很少看到她生氣)!本來是單位大姐要給我介紹的,，結(jié)果沒想到卻變成了要好的朋友。張瑜,，帥氣的女生(這是公認(rèn)的,，呵呵)，很豪爽,，跟哥們一樣的感覺,。孫玲、嬌嬌,、高冰……一群看起來就讓人忍不住快樂的人(為啥我認(rèn)識的女的這么多?),。對了，還有“長駐”我辦公室辦公的薩南實業(yè)慶友公司的各位大姐們——王銳,、王晶珺,、李真等等。我經(jīng)常開玩笑說,，我辦公室干脆把機關(guān)公務(wù)員的牌子摘了,，換一個“慶友公司駐薩南實業(yè)辦事處”得了。很感謝這幫朋友，打打鬧鬧陪我過了一年,。

4,、學(xué)了不少的新東西

一年的工作讓我成熟了不少，知道了該干什么,，不該干什么;知道了看到人該說什么,，不該說什么，機關(guān)真的很磨人,，我這躁動的性格也被磨的差不多了,。這一年最大的收獲就是考到了駕駛證(雖然到現(xiàn)在還沒拿到手)。學(xué)到了一個新的比較實用的技術(shù),，也實現(xiàn)了我的一個心愿，雖然還有些地方不太圓滿,。

差不多就是這些了吧,，也不想想太多了，我腦細(xì)胞有限,，再想就不行了,。陽極陰生，陰極陽盛,，任何事也都有正反兩面,，雖然這一年來有這么好事，但是也有些不足之處,。首先在感情方面,，由于年初的經(jīng)歷，讓我對感情這個東西產(chǎn)生了很大的懷疑,，我曾經(jīng)一度認(rèn)為愛情是與經(jīng)濟和個人能力劃等號的,，現(xiàn)在也是這么認(rèn)為的。沒有無緣無故的愛,，也沒有無緣無故的恨,，對一見鐘情相當(dāng)?shù)谋梢暎€討厭看《奮斗》,。通過這個事也認(rèn)識到了,，不要相信天長地久，即使結(jié)婚了也一樣,。感情是交易,，結(jié)婚并不能束縛住任意一個人。所以單身吧,，慢慢體會其中的快樂吧,。其次在處事方面發(fā)現(xiàn)自己的稚嫩，很多話說出口了以后才后悔，以后應(yīng)該多想想再說話,。再次,，自己還是太軟弱了點。最后,，我又胖了,，體重164斤，這是以前想都不敢想的啊,。要多多運動了,。

好壞參半，起起伏伏,。不管怎樣,，我還活著就要接受這樣的生活。人生不可能按照自己的想法前進,，命運的車輪會狠狠的碾碎你的每一個不切實際的幻想,。痛苦也好，快樂也好體驗一分,，成長一分,。人就是在無數(shù)次跌倒爬起中才成熟的，就把這些當(dāng)作歷練吧,。感謝大家!

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇十

各位朋友,、--的將士們：

大家晚上好!

今天我們在這歡聚一堂、敘友情,、談事業(yè),、感到格外高興，我代表--公司董事會向今天到會的各位客戶朋友,、供應(yīng)商朋友,、金融界的朋友、廣州生產(chǎn)基地的朋友,、--公司的全體將士,，表示衷心的感謝和深深的祝福!

剛剛過去的20--年，是我們--公司高速發(fā)展的一年,。全體同仁堅決落實董事會的各項決策,，使我們的產(chǎn)量、質(zhì)量,、成本等各項kpi指標(biāo)全面達(dá)成,。我們的團隊和員工隊伍在發(fā)展中不斷壯大，公司生產(chǎn)總值在20--年基礎(chǔ)上翻番,，超越了我們年初預(yù)定的目標(biāo),。

20--年,，是--公司發(fā)展里程上極其重要的一年，我們定位“管理年”,。我們?nèi)w員工始終以“滿足客戶的需求為第一宗旨”,，不斷提升我們的管理水平、努力拼搏,，實現(xiàn)年產(chǎn)值在20--年的基礎(chǔ)上翻番的目標(biāo),，產(chǎn)量達(dá)到----萬pcs。大家有沒有信心?

要實現(xiàn)這個目標(biāo),，我們需要客戶,、供應(yīng)商、全體員工的大力支持和配合,，更加需要我們居安思危,、苦練內(nèi)功、狠抓管理,，發(fā)揚我們快速執(zhí)行的能力,、認(rèn)識到不足之處。深化變革,、持續(xù)推進精益生產(chǎn)、6singa,、qpa改善,、，提高供應(yīng)鏈管理能力,，加強制程保障能力,，產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升;推行“以人為本”的企業(yè)文化理念，為員工提供沒有天花板的發(fā)展舞臺,，激勵員工積極向上,、不斷實現(xiàn)自我超越，實現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻(xiàn),、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新發(fā)展,，使公司不斷向著“更高、更快,、更強”的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展,。

新的一年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我們?nèi)匀幻媾R著全球經(jīng)濟復(fù)蘇不明朗,，珠三角用工成本增加,，電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰(zhàn)，但我相信在各位朋友的支持下,，在全體員工的努力下,，我們一定能夠排除萬難,、抓住機遇、逆市而上,，完成我們年產(chǎn)值1.5億的目標(biāo),。

朋友們、將士們,，讓我們團結(jié)起來,，勵精圖治、銳意進取,、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗!

最后,，我邀請公司董事會全體成員上臺，有請董事會成員(董事會成員上臺,、一起舉杯),，祝大家：

新年快樂、身體健康,、合家歡樂,、萬事如意。

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

春回大地,，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去,，展望未來的時候,。首先，我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新年的祝福!

在這辭舊迎新之際,，回首--公司一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過挫折,有過困惑，更有希望和喜悅,。今天,，我想感謝和--公司一路走來的每一位員工，為了工作,，很多員工主動放棄休息,，加班加點，甚至通霄達(dá)旦地工作,，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗,，我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得,，離不開全體員工的努力,，更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神。

很多時候,，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的,。在此，我想借這個機會,，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持,，也感謝所有的員工對我的支持和信任!擁有你們，我感到非常地驕傲!

回顧過去的一年,，公司在張董的帶領(lǐng)下,，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨,、產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn),、和現(xiàn)場5s管理為工作重點,，完成了各項經(jīng)營指標(biāo)，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863件(套),，高低壓框架產(chǎn)品1300件,，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆,。

與之20--年相比,，我公司的生產(chǎn)計劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升,。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中,。無論是工作氛圍和團隊協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化,，時至今日，--公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路,。

成績是有目共睹的,，是值得肯定的，但成績只能代表過去,。在看到成績的同時,，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后加以改正促進我們各項工作的進步,。在以往的'工作中,，我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,，這也致使我們出了一些錯誤;此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。

今后,，我們將通過細(xì)致的工作,，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的氛圍;進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通,、互動,，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。

我希望在新的一年里,，每個員工都能夠從我做起，從小事做起,，刻苦學(xué)習(xí),，努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,，多關(guān)注別人身上的閃光點,，取人之長補己之短。用正確的心態(tài)對待工作和同事,，提高個人的綜合素養(yǎng),，爭取在新的一年里干好本職工作，搞好團隊合作,，并提高自己的執(zhí)行力,，這樣的話，我們個人水平提高了,，整個團隊的水平就會提高,。爭取在明年的今天，我們再聚首的時候,，我們的臉上有更多的笑容,，心里有更多的驕傲。

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),、行政還不夠完善,、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出,。

因此,，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子,，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,，使公司日常工作更加合理有序,，同時,，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,，提升公司的整體戰(zhàn)斗力,，實現(xiàn)20--年質(zhì)的飛躍。

不積跬步,，無以至千里;不積小流,，無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌,，我相信，有公司作為我們堅強的后盾,，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,、齊心協(xié)力、努力拼搏,、扎實工作,、與時俱進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù),。

最后,，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福,，工作順利，健康平安!

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇十二

二○xx年初,，我加入到了國壽支公司,，從事我不曾熟悉的人壽保險工作。一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下,，自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業(yè)務(wù)，在自己的業(yè)務(wù)崗位上,，做到了無違規(guī)行為，和全司員工一起共同努力,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的各項工作任務(wù),。以下是本人一年來的工作情況匯報。

一,、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

積極參加上級公司和支公司,、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育,、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,，沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想等，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,，在思想上政治上都有所進步,。

二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平

積極參加上級公司和支公司,、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造,，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度

一年來,，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度,、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,，堅持使用文明用語，不越權(quán)辦事,，不以權(quán)謀私,，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點,，不參與賭博,、購買六合彩等不良行為,。

四、較好地完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù)

一年來，能一直做到兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走,，立足崗位,，默默奉獻(xiàn)，積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù),。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù),，積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。

一年來,，本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé)，努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了一定的成績,，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,。回首一年過來,，在對取得成績欣慰的同時,，也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,，勇敢地克服缺點和不足,，進一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實,、做好,。

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇十三

20xx年，在各級黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,，牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，立足基層,、磨煉意志，扎扎實實做事,、干干凈凈為人,，勤奮敬業(yè)、銳意進取,，自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高，樹立了選調(diào)生的良好形象,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、加強學(xué)習(xí),，注重政治素質(zhì)和工作能力提高。堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，用馬列主義武裝自己的頭腦,，不斷加強自身世界觀,、人生觀和價值觀的改造,，提高自身的政治理論水平和工作能力,。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會上級工作會議精神，在實際工作中認(rèn)真加以貫徹,，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行,。一年來，共寫心得體會,、學(xué)習(xí)筆記累計10000余字,。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,，在日常工作中注重學(xué)以致用,，取得了明顯效果。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,，注重更新知識結(jié)構(gòu),，重點加強業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，努力做到在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,，精益求精，不斷探索,，使自己更加勝任本職工作,。

二、身體力行,，深入細(xì)致地作好本職工作,。根據(jù)組織與單位領(lǐng)導(dǎo)的安排，一年來,，我時時嚴(yán)格要求自己,，較好的完成了以下幾項工作：一是鎮(zhèn)辦公室工作。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,，在工作中我端正態(tài)度,，積極主動，無論是接聽一個電話,、傳達(dá)一個指示,，還是撰寫核對一篇文稿、匯報一項工作,，都力求做到準(zhǔn)確無誤,，較好地完成上傳下達(dá)工作，充分發(fā)揮了辦公室的紐帶作用,、窗口作用,。二是包村工作，去年初，根據(jù)鎮(zhèn)工作的需要,，我負(fù)責(zé)*鎮(zhèn)西南片工作,。在工作中，我放棄了許多休息時間,，深入群眾,，深入基層，經(jīng)常走村串戶,，與村民聊天,，拉家常，了解農(nóng)村工作的實際,，立足本職,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作,，圓滿完成了種糧直補,、農(nóng)業(yè)稅征收、“兩工”和基層穩(wěn)定等重要工作,。三是縣委調(diào)研室工作,，去年12月份，經(jīng)組織考察推薦,，我調(diào)入縣委辦公室工作,，面對新的工作環(huán)境，我一切從頭做起,，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,，不斷學(xué)習(xí)經(jīng)濟、法律,、人文,、計算機等方面的知識，注重積累,，學(xué)以致用,。立足于辦公室工作，用心觀察,，用心思考,，用心研究，積極開拓創(chuàng)新,，及時準(zhǔn)確認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。對自身嚴(yán)格要求，嚴(yán)格遵守辦公室各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人,。綜合表現(xiàn)得到了縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可與肯定,，受到辦公室各位同志的一致好評。

三,、堅持嚴(yán)于律己，努力做好表率 ,。一年來我不斷加強思想作風(fēng)建設(shè),。嚴(yán)格按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求,，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強公仆意識,、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實,、求實上，腳踏實地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣,、昂揚銳氣和浩然正氣,，努力成為其他同志的楷模。

通過一年來的工作實踐,，我深深體會到：作為一名選調(diào)生,、一名年輕干部，基層的鍛煉是一筆寶貴的財富,。要想在政治上靠得住,、有本事，應(yīng)具有“三心”,。

一是崇高的事業(yè)心,。事業(yè)心是成功者的基石，勝利的源泉,。在基層工作的我們由于工作對象的特定性及工作環(huán)境的艱巨性與復(fù)雜性,，需要我們有強烈的責(zé)任感和使命感。只有這樣,，人生才會顯得充實,，精神才會有所寄托,，困難才能得以克服。

二是愛心,。愛心的具體表現(xiàn)形式本人認(rèn)為應(yīng)是以人為本,，堅持實事求是的工作作風(fēng)。實事求是是馬克思主義,、毛澤東思想活的靈魂,，是鄧小平理論的精髓。作為一名干部應(yīng)有一種視人民為父母,，時刻關(guān)心人民冷暖的愛心,，以一種實事求是的態(tài)度發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,、解決問題,，以一種主人翁的態(tài)度創(chuàng)造性的開展工作。

三是進取心,。作為一名干部應(yīng)該通曉馬克思主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、三個代表重要思想,，要掌握黨的路線、方針,、政策;對一般的社會科學(xué)和自然科學(xué)有一定的了解;對社會生活的實際知識需進一步掌握;與此同時,，知識更新的速度不斷加快，這就必然要求我們擠出時間充實自己,，繼續(xù)接受教育,，勤奮刻苦地學(xué)習(xí)新知識，新技能,。既要向書本學(xué)習(xí),，又要向他人學(xué)習(xí)，向社會學(xué)習(xí),。

總之,，一年來，我在工作上取得了一定成績,，理論水平,、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,，特別是具體事務(wù)性工作多的時候,，對自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;二是工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不太細(xì),，需要進一步改進,。三是如何在崗位工作中堅持與時俱進,、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強,。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地,，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)地做好各項工作，努力做一名優(yōu)秀的選調(diào)生,，做一名優(yōu)秀的年輕干部，不辜負(fù)黨和組織對我的期望,。

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好!

龍騰豐稔歲 蛇舞吉慶年。又是一年一度的年終總結(jié)大會,，我很 榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言,。在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,，感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說：有工作就有挑戰(zhàn),，有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得，從學(xué)校步入社會的那一刻,，從走進x公司的第一天起,，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉這個大家，讓我漸漸的融入了工作氛圍,，讓我知曉了發(fā)展的歷程,，讓我感受到了飛速發(fā)展的勃勃生機。從此,，我們將進入新的角色,，適應(yīng)新的崗位，在這個精彩的舞臺開啟新的征程,，放飛新的夢想!

為了避免新員工走彎路,，盡快融入集體，公司的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位經(jīng)驗豐富的同事,，無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗,，讓我們在較短的時間里,，熟悉崗位的工作流程,，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,，現(xiàn)在的我們,，不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題,，而且對公司的發(fā)展方向,、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進一步的了解。我們逐漸融入x大家庭,，沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),，學(xué)習(xí)著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪邁激情,。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,，開始以主人翁的心態(tài),，定位自我目標(biāo)，發(fā)揮個人才能,。作為x人,，我們對未來充滿信心!今后，除了踏實做事,、謙虛做人,、開拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高個人綜合 素質(zhì),，在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長，與公司攜手并進!

千淘萬漉雖辛苦,，吹盡狂沙始到金,，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒,。20xx年的工作中,，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信,，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，有全體員工同心同德、扎實工作,，我們一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸! 最后,，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：工作順利,，身體健康,，合家幸福!

謝謝!

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇十五

看著日歷又掀過一頁,，感嘆時間過的真快，這一學(xué)期又在手指間不經(jīng)意的溜走了,，回顧過去,，總是讓自己有點心酸。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和團委老師的具體指導(dǎo)和支持下,，我系學(xué)生會能夠緊緊圍繞“自我教育”,、“自我管理”、“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,，本著：“團結(jié),、奉獻(xiàn)、求實,、創(chuàng)新”的精神進行工作的開展,。

隨著時間的流逝，干部意識的提高,，有幸自己能夠擔(dān)任學(xué)生會辦公室主任,，同時在廣大同學(xué)的鼎力支持下，經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力,，不斷擴展工作領(lǐng)域,，創(chuàng)新工作模式,，改進工作方法,，整體上完成了本學(xué)年初定的工作計劃，并取得了顯著的成績,。

轉(zhuǎn)眼之間回想過去,，每每回顧學(xué)習(xí)、工作,、生活等情況,，我的感悟、感想,、感受都非常的深刻,，許多工作生活的場景都依然深記在我的腦海之中。在積極向黨組織靠攏的這段時間內(nèi),，我感悟到作為學(xué)生干部為系,、為班級同學(xué)服務(wù)的重要性，與同學(xué)們的朝夕相處讓我感受到集體的溫暖和彼此間的友愛,，從系部以及班級日常工作中得到鍛煉,，使我對學(xué)習(xí)、工作都有了更加深層次的認(rèn)識,。

學(xué)生干部的形象是一種無形的力量,，無聲的召喚,。一名黨員是一面旗幟，時刻反映出一個組織的先進性,。通過上學(xué)期的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動,，讓我意識到了高年級的學(xué)生更應(yīng)該嚴(yán)格遵守校規(guī)、校紀(jì),，必須讓大家真正在思想上重視,、行為上付諸實際才是最為根本的。作為學(xué)生辦公室主任的我,，更應(yīng)該以身作則,、起到先鋒模范作用，積極帶動大家參與學(xué)習(xí)競賽等各方面的積極性,，遵守學(xué)院的日常行為規(guī)范,。因此，我上課總是專心聽講,，從來不無故曠課,、遲到。我將一如既往的嚴(yán)以律己,，起到預(yù)備黨員的先鋒模范作用,，全心全意為同學(xué)們服務(wù)。

回顧成長中的苦與痛猶如春蠶換衣,，成長的過程需要苦痛,。

半年以來，從每日進行的查課到寢室衛(wèi)生大檢查,，再到文藝部的“校園歌手大賽”,，體育部的“運動會”，女生部的“女性知識講座”等大小型活動以及各部門不間斷的活動,，不管是在系部的舞臺上還是學(xué)院的舞臺上,，也都分別獲得了不小的成績。但是,，我覺得我們的活動仍是可圈可點,，有善待改進的地方，比如我們的對一個活動的策劃的可行性研究還不全面,，我們在執(zhí)行計劃時似乎總有一些干擾因素捆擾著我們,，從而導(dǎo)致活動不盡完美?；叵脒^去,，我們的日子充實，取得的成績可喜；展望明天,，我們信心滿懷,，自信可以用我們不羈的個性揮灑學(xué)生會工作新篇章。

經(jīng)過一個學(xué)年的實踐我相信所有學(xué)生干部在各方面都有所增強,，面對這些我們都不會驕傲而將會不斷的努力與探索,，揚長避短，使學(xué)生會的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進,，啄部走向完善，更加積極的工作,，創(chuàng)造出更加輝煌的成績,。同時加強充實自己，完善自我,，在以后的工作學(xué)習(xí)中,，我希望各干部都將會繼續(xù)努力，大膽創(chuàng)新,，爭取成為一名更加優(yōu)秀的學(xué)生干部,！

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇十六

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個晚年,，祝大家身體健康,，萬事如意，合家幸福!

春回大地,、萬象更新,。我們告別了成績斐然的20--年，迎來了充滿希望的20--年,。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20--年是不平凡的一年,，濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立,，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰住Ｎ覀冎阅軋詮姷刈呦聛?，離不開益海嘉里,、銀鷺等上游單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的,。在此,，我再次向?qū)H坊瑞弘發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因為有你們才有瑞弘的今天,。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去,。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正,，以便我們今后進步。

20--年是一個嶄新的一年,，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年,。20--年，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的銷售目標(biāo)為兩個億,，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過渡,，跟上益海嘉里的前進步伐,，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

在接下來的一年,，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

不積跬步,，無以至千里;不積小流，無以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜,。要實現(xiàn)公司今年銷售兩個億的目標(biāo)，我們的壓力依然還很大,。但是我堅信,，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴,，從小事做起,，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會隨著時間的推移而離我們越來越近,，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌,，讓我們團結(jié)一心,，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!

謝謝大家!

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇十七

20xx年七月，我加入到了中國人壽保險公司,，從事我不曾熟悉的人壽保險工作,。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其它主管的熱情幫助下,，自己從一個保險門外漢到能夠很好的為客戶提供保險咨詢服務(wù),，在自己的業(yè)務(wù)崗位上，做到了無違規(guī)行為,，和全司伙伴一起共同努力,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的各項工作任務(wù)。以下是本人一年來的工作情況匯報,。

一,、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí),、主題教育,、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,，在思想上政治上都有所進步。

二,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平

積極參加上級公司和支公司,、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí),，善于創(chuàng)造,，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷,。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度

一年來，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度,、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,，堅持使用文明用語,，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私,，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為,。業(yè)余生活檢點，不參與賭博、購買非法彩等不良行為,。

四,、較好地完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù)

一年來，能一直做到兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地努力工作,，上班早來晚走，立足崗位,，默默奉獻(xiàn),，積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù),，積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等,。

一年多來，本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),，努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了一定的成績,，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,。回首一年過來,，在對取得成績欣慰的同時,，也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的伙伴比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,，勇敢地克服缺點和不足,，進一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實,、做好,。

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇十八

在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠,、團結(jié),、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，大力倡導(dǎo)“精,、細(xì)、實,、高,、新”的管理理念，同心同德,、真抓實干,，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，各項主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元,，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元,，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,，比上年同期增長%。員工年均收入為元,，與上年同期相比增加%,。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標(biāo),，我們主要做了以下工作,。

一、狠抓安全不放松,，重視環(huán)保求發(fā)展

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,，我們以“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實，制度落實,，機構(gòu)落實,，責(zé)任落實，經(jīng)費落實,。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全,、消防知識培訓(xùn),，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識;堅持每周五,、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，提高安全人員待遇等,，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故,。

二,、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象

“質(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個員工心中。**年,，公司堅持“依靠科技進步,，走綠色經(jīng)營之路,，建設(shè)質(zhì)量,、環(huán)保型化工企業(yè),，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,，從年初就著手兩個體系的整合工作,。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施,，通過一段時間的運行后,，于10月份進行了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改,。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進一步提升了公司形象,。

三,、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益

為了降低能源消耗,，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，促進生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步,，向技改要效益,。**年公司共投資600余萬元，運用新技術(shù),、新設(shè)備,、新材料、新工藝分別對一,、四車間冰機冷卻系統(tǒng),、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術(shù)改造,，既降低了能耗,，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行,。通過技改后,，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元,，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸,。通過技改，降耗,、增產(chǎn)效果十分明顯,，**年全年5次打破日產(chǎn)記錄,，3次打破月產(chǎn)記錄。

四,、強化內(nèi)部管理,，夯實發(fā)展基矗

(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階

*年,，公司面對生產(chǎn)原,、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),，著力于節(jié)能減耗降成本,，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油,、一方氣,、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格管理,，精心操作，減少跑,、冒,、滴、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時,，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查,，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到98.3%,，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%,。

(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。**年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》,、《市場營銷管理辦法》,，修訂了《勞動用工,、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營,、管理,、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機制,，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

(3)加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求，**年,，公司進一步對資金使用實行分級計劃,、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,，同時，加大資本運作力度,，用好用活資金,。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理,，對庫房材料實行了定額管理,，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報表,，督促銷售人員對貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失,，加快了流動資金周轉(zhuǎn),。四是由于**年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升,，公司強化資本運營管理,，通過科學(xué)論證,，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常,，投資回報前景看好,。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng),、網(wǎng)上銀行的功能,，準(zhǔn)確、及時,、安全,、高效保障資金需求渠道暢通。

(4)推行辦公自動化,，提高工作效率

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,，規(guī)范工作程序，提高工作效率,，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理,、銷售管理,、采購管理、庫存管理,、生產(chǎn)統(tǒng)計管理,、人力資源管理、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊,，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公,。**年11月,，公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍,。

(5)切實加強物資供應(yīng),，保證采購物資質(zhì)量

為了確保正常生產(chǎn)和**年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴,，認(rèn)真做好庫房管理工作,，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫,。在采購中,，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，對采購市場進行咨詢了解，逐一排查,，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質(zhì)量,。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),，降低采購成本，提高進銷差率,。通過努力,，*年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達(dá)到了98.46%,，一次驗收合格率達(dá)到99%,，進銷差率>1.1%。

(6)抓住市場,，調(diào)整營銷策略

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售格,，**年公司認(rèn)真對全國市場需求變化進行分析,，準(zhǔn)確地把握化肥走勢,，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況,，適時調(diào)整銷售策略,，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率,。經(jīng)過一年的努力,，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位,。

5,、著眼未來,，注重員工綜合素質(zhì)提高

在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,，必須擁有學(xué)習(xí)能力,，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力,。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。**年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃和各部門工作實際,，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級工,、中級工培訓(xùn),，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針,、政策,、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理,、財務(wù)管理,、營銷管理、勞動保護,、民-主管理,、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù),、安全消防知識,、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn),，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

6,、實施資本運作,，追求財富最大化

公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,，圍繞*年追求財富最大化這一目標(biāo),，抓住發(fā)展契機，以求實的精神,，扎實的工作作風(fēng),，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量,，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,，先后出資控股機械公司,、農(nóng)資公司、車用天然氣公司,、精達(dá)化工有限公司,，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃?xì)庥邢薰尽⑺拇ㄩ_元化工有限公司,。目前這些公司(除精達(dá)公司外)運營正常,，發(fā)展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基矗

7,、注重企業(yè)文化建設(shè),，推動“三個文明”健康發(fā)展

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗**年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，黨政工齊抓共管,，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,，繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室,、文明班組,、文明科室、安全合格班組活動;廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見,、寓教于樂的文化,、體育、娛樂活動,。對外樹立了良好的企業(yè)形象,，對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，在公司形成了心齊、氣順,、勁足的良好氛圍,。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績,，而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績斐然,。

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇十九

20xx年是中國保險業(yè)發(fā)展具有重要意義的一年,。這一年，國務(wù)院制定頒發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于保險業(yè)發(fā)展的若干意見》,，這是黨中央,、國務(wù)院在新形勢下為支持保險業(yè)加快改革發(fā)展做出的一項重大決策，是中國保險業(yè)發(fā)展史上的一個里程碑,。也是我公司面對新變化,、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的一年,。一年來,在公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工上下一致,，團結(jié)協(xié)作,，積極進取,奮力拼搏，取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績,各項指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高.

20xx年，我公司實收保費*萬元,，完成年計劃的%,，同比增長%，已賺凈保費*萬元,，凈利潤*萬元,，賠付率(香港口徑)為%。較好地完成了上級公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),。

一,、全年總體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

(一)保費收入情況

從險種情況看，機動車輛險實現(xiàn)保費收入*萬元,，完成年計劃的%,，同比增長%，企財險實現(xiàn)保費收入*萬元,，完成年計劃的%,，同比增長%，責(zé)任險實現(xiàn)保費收入*萬元,，完成年計劃的%,，同比增長%，貨運險實現(xiàn)保費收入*萬元,，完成年計劃的%,，同比增長%，意外險實現(xiàn)保費收入*萬元,，完成年計劃的*4%,，同比增長%，家財險實現(xiàn)保費收入*萬元,，完成年計劃的%,，同比下降%。

全年實現(xiàn)已賺凈保費*萬元,。車險占比%,，非車險占比%。

(二)賠付情況

全年共處理各類已決賠案件,，支付各類賠款*萬元,，同比增長%，簡單賠付率%,，同比下降*個百分點,。

從險種來看，機動車輛險共處理各類已決賠案件,，支付各類賠款*萬元,，同比增長%,，簡單賠付率%，同比下降*個百分點,。企財險共處理各類已決賠案件,，支付各類賠款*萬元，同比增長%,，簡單賠付率%,，同比增長*個百分點。責(zé)任險共處理各類已決賠案件,，支付各類賠款*萬元,，同比下降%，簡單賠付率%,，同比下降*個百分點,。貨運險共處理各類已決賠案件，支付各類賠款*萬元,，同比下降%,，簡單賠付率%，同比下降*個百分點,。意外險共處理各類已決賠案件,，支付各類賠款*萬元，同比上升%,，簡單賠付率%,，同比上升*個百分點。家財險共處理各類已決賠案件,，支付各類賠款*萬元,，同比下降%，簡單賠付率%,，同比增長*個百分點,。其他險共處理各類已決賠案件，支付各類賠款*萬元,，同比下降%，簡單賠付率%,，同比增長*個百分點,。

二、圍繞目標(biāo),，狠抓落實,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展

1、積極調(diào)整工作思路,，細(xì)化工作目標(biāo)

年初,，公司總經(jīng)理室就針對上一年公司保費收入情況進行了綜合分析,，主動調(diào)整了工作思路，將分公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)按產(chǎn)品線進行層層分解,，做到層層把關(guān),，實行問責(zé)制度，利用每周的晨會,、周末例會將公司的計劃具體落實情況進行通報和整理,、分析，有效地保證了全年計劃的最終實現(xiàn),。公司在制定全年任務(wù)時充分地考慮到險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù),。

2,、鞏固既有市場份額，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展

20xx年,，公司把穩(wěn)固車險和家庭財產(chǎn)保險,，大力發(fā)展責(zé)任意外險作為全年工作的重點來抓，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,，堅決地丟棄賠付率較高的業(yè)務(wù),，第一，確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時到位,，我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,，由總經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān),。在業(yè)務(wù)上實行每周通報的機制,，從而有效地鞏固了原有業(yè)務(wù)，大大減少了業(yè)務(wù)的流失,，保證了主要險種的市場份額占有率,。第二，同滿洲里市政府有關(guān)部門加強公關(guān),，提前獲悉新上項目,、新上工程名錄，并和交警部門建立友好合作關(guān)系,，請他們幫助收集,、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務(wù),、新市場做到心中有數(shù),，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素,。第三,，不輕易放棄丟失的業(yè)務(wù),。我們不僅對20xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰，并要求把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),，并分解到相關(guān)部門,，要求加大公關(guān)力度，找出脫保原因,，并由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,，我們決不消極退出，而是主動進攻,，上門聽取意見和建議,，改善服務(wù)手段，逐個突破,，全面爭取回流,。第四，大小齊抓,，能保則保,。因為企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,，加之競爭等因素,，使得展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,，我們充分動員,，統(tǒng)一思想，上下形成合力,，迎難而上,。

針對滿洲里口岸進口貨物的報關(guān)、報檢,、保險,、銀行、貨物運輸,、倉儲等逐項業(yè)務(wù)由代理公司來完成的特點,，我們提前做好了收貨人的工作，并注重同代理公司的保險代理工作,，首先建立了與代理公司合作關(guān)系,，將業(yè)務(wù)集中起來管理，以便更好地做內(nèi)地客戶工作,，今年我們與5家代理公司簽定保險代理協(xié)議，避免了業(yè)務(wù)上出現(xiàn)較大的波動,，為貨運險保費的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

3,、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展,。

滿洲里地區(qū)現(xiàn)有3家(人保財險,、平安產(chǎn)險、太平洋)經(jīng)營非壽險業(yè)務(wù)的公司,，而滿洲里地區(qū)人口少,，企業(yè)規(guī)模較小，我公司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,，保持沉著冷靜,，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn)：一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作,。公司總經(jīng)理多次向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,，突出匯報我司是如何加大對地方經(jīng)濟建設(shè)的支持力度,，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，不僅使市委,、市政府對我公司熱心參與地方政府工作表示滿意,，還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險保障,，主動服務(wù)于他們,，給予了充分的肯定。真實的讓市委,、市政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,，是值得扶持、信賴和幫助的,，從而對我司工作給予了政策上的傾斜,。二是服務(wù)更加人性化、親密化,，公司總經(jīng)理室成員年初就對市屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,，定期進行回訪，請他們對我司工作提出意見和建議,，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,，他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn)，使客戶對我司更加信任,。三是要求所有中層干部走出辦公室,，實行全員展業(yè)，對所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項目,，與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡(luò),，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到,，提供全方位服務(wù),。四是按照服務(wù)承諾和行業(yè)禁令，嚴(yán)格內(nèi)部管控,，以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,，全面提高公司整體服務(wù)水平。

4,、全力拓展車險市場

20xx年滿洲里公司車險業(yè)務(wù)經(jīng)歷了不平凡的一年,，車險經(jīng)營面臨的形式十分嚴(yán)峻，機遇與挑戰(zhàn)并存,。從保險業(yè)內(nèi)部看：一是實行新的監(jiān)管政策,，由此引發(fā)各公司產(chǎn)品和銷售策略的調(diào)整。二是競爭主體不斷增強,，市場中規(guī)范與混亂并存,。三是強制保險于7月1日實施后為車險發(fā)展提供機遇的同時，競爭態(tài)勢和市場格局將難以預(yù)計,。尤其是7月1日前,，同業(yè)公司為了搶占車險市場，不惜靠高返還,、低費率,、低價格、降低承保條件等手段來搶奪和爭取客戶群體,，當(dāng)時車險市場完全處于無人管理的狀態(tài),，給我公司車險業(yè)務(wù)帶來嚴(yán)重的沖擊。在認(rèn)真細(xì)致地分析了市場情況后,，總經(jīng)理室制訂了公司20xx年車險業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)：首先;堅持效益優(yōu)先的原則,，加大力度控制保險費率的上升，實行新車業(yè)務(wù)以及續(xù)保業(yè)務(wù)同時進行的展業(yè)原則,，不斷提高承保質(zhì)量,，轉(zhuǎn)變原有的思想觀念、不斷開拓創(chuàng)新適合自身經(jīng)營特點的企業(yè)理念,。同時,，在對市場進行調(diào)研后科學(xué)、細(xì)致地做好了市場定位,，爭取第一時間掌握市場信息的變化,，依靠我公司的品牌強勢來贏得市場。

5、注重提高理賠和防災(zāi)防損的質(zhì)量

20xx年,，滿洲里市分公司各險種結(jié)案天數(shù)為47.08天,件數(shù)結(jié)案率%;立案件數(shù)件,立案率%,立案天數(shù)(出險時間)天, 立案天數(shù)(報案時間)天,。

取得這樣的成績主要是源于公司針對車險業(yè)務(wù)發(fā)展的新態(tài)勢，制訂了全新的量化考核辦法,。公司在年初就明確了理賠案卷在崗位的流轉(zhuǎn)時間，并且按月,、按季度實行考核,，嚴(yán)格落實獎懲制度，這在一定程度上提升了了在職員工的責(zé)任心,，使案卷的流轉(zhuǎn)速度有了明顯的提高,。另外，我們還制訂了1000元以下案卷快捷服務(wù)流轉(zhuǎn)程序,，在一定程度上加快了結(jié)案速度,。在估損、定損工作上,，公司堅決地執(zhí)行了分公司的賠案核損辦法進行,，對核損過程中出現(xiàn)的問題，進行了徹底的糾正,。

20xx年,，滿洲里市分公司案發(fā)件數(shù)明顯要高于往年，首先,，因為滿洲里地區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后于經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,，路況較差，導(dǎo)致車險案發(fā)件數(shù)有所上升,。其次,，是由于地區(qū)的特殊性，我公司的責(zé)任意外險占比較大,，因此發(fā)生的賠案相對增多,，這也是發(fā)生賠案數(shù)上升的一個原因。針對案件發(fā)生數(shù)量增多的情況,，我們也采取了一些應(yīng)對措施,，爭取提高賠案的質(zhì)量：一是配合交警部門共同進行路檢，整頓超員,、超載現(xiàn)象,，杜絕交通隱患。二是冬季到來后,，利用防災(zāi)資金清除冰雪路面,，力爭減少交通事故發(fā)生的幾率。三是查勘上堅持“第一現(xiàn)場”的到位率，堅持實事求是的工作原則,。只要接到報案,，無論事故大小，無論白天黑夜,，始終堅持趕到第一現(xiàn)場,，掌握第一手資料，全年第一現(xiàn)場到位率達(dá)到91.28% .同時,，嚴(yán)格按照快速賠付流程,，為客戶提供力所能及的方便。堅持雙人定損,，限時賠付,。在責(zé)任意外險方面，公司專門設(shè)立了一名醫(yī)療代表,，并與定點醫(yī)院實現(xiàn)了雙向互動,、定時反饋信息的良好機制。并且對醫(yī)療理賠做出了承諾,，在接到理賠報案后,，將在24小時內(nèi)與報案客戶聯(lián)系，為客戶提供最方便,、快捷后期服務(wù),。通過這些措施的實施，公司年結(jié)案速度達(dá)到95.81%,。四是加強考核,、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,，輕者批評教育,，重者嚴(yán)肅處理，決不姑息;五是積極做好防災(zāi)防損工作,。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,，理賠部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案,、夏季防汛安全檢查辦法,、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握,，提前介入,，積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行情況進行檢查落實，對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,，以減少損失,，增強防范風(fēng)險的能力,。我們先后到有安全隱患的重點客戶單位幫助整改隱患，制訂防災(zāi)預(yù)案,，深受客戶的好評,，收到良好的社會效果。

三,、強化創(chuàng)新意識,，提高公司效益水平

正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任，善于開動腦筋,，充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性,，做到人人有擔(dān)子，個個有責(zé)任,，因而，在強大的外部競爭中,，我司沒有丟失任何陣地,，市場份額較去年有所增加，達(dá)到95%以上,，鞏固了我司財險市場的主導(dǎo)地位,。尤其是在財產(chǎn)險方面:一是積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點，通過努力在大元公司擴大規(guī)模,、機場投入使用,、農(nóng)行代理業(yè)務(wù)的擴大等幾個項目的基礎(chǔ)上新增保費近40萬元，二是員工每人都積極發(fā)揮自身的公關(guān)能力,，一年來新增個人保費近200萬元,，三是根據(jù)我市口岸特點，在我市新建的木材加工廠日益增多,，形成新的保險消費群體,，我公司適時推出了相關(guān)政策和承保管理規(guī)定;四是加強兼業(yè)代理、個人代理渠道建設(shè),，用兼業(yè)代理單位的行業(yè)特性,，有范圍有尺度地鞏固和拓展業(yè)務(wù)，建立良好的激勵機制,，促進個代營銷人員拓展新業(yè)務(wù)等等措施增收保費,。五是針對經(jīng)營主體的增加，市場競爭日益激烈和目前競爭手段主要體現(xiàn)在費率水平上的實際情況,，我司有計劃的制定了嚴(yán)格的費率使用優(yōu)惠辦法,，既實現(xiàn)了費率市場化的需求，又嚴(yán)格控制了費率自由化現(xiàn)象的發(fā)生,。同時通過險種上的創(chuàng)新,，服務(wù)上的提升,，使得我司在財產(chǎn)險市場競爭中保持優(yōu)勢。

四,、健全和完善考核機制,，突出業(yè)務(wù)重點

面對日益激烈的競爭形式，滿洲里市分公司積極吸取過去工作中經(jīng)實踐檢驗的經(jīng)驗,，對現(xiàn)有的保源進行網(wǎng)絡(luò)化管理,，建立了一整套客戶公關(guān)制度和條例，在與客戶洽談業(yè)務(wù)的同時也提升了公司的管理水平,，使各項制度進一步得到完善,。上半年我們按照上級公司有關(guān)規(guī)定引進和采用了科學(xué)的管理體系，出臺了一系列管理規(guī)章制度,、考核辦法,。在日常管理中嚴(yán)格地按照上級公司頒布的相關(guān)規(guī)定，主動地將其應(yīng)用到實踐工作當(dāng)中,，嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真審核，使我公司在上級公司組織的業(yè)務(wù)臺帳專項檢查,、單證管理驗收,、理賠業(yè)務(wù)專項檢查等多項檢查中得到了分公司的好評。

今年,，公司總經(jīng)理室在下達(dá)全年任務(wù)計劃時,，遵循效益第一、長期盈利的經(jīng)營績效考核原則,，努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變,，力爭將保險業(yè)務(wù)做大、做強,，因此加大了對賠付率和費用指標(biāo)的考核力度,，堅持低成本發(fā)展，可持續(xù)經(jīng)營的新理念,，把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤,，徹底打破“只重保費、不重質(zhì)量”的傳統(tǒng)經(jīng)營理念,，實行新的考核機制,，拿出個人薪酬的三成作為此項考核的浮動工資，從而為全體員工樹立經(jīng)營效益第一的觀念,，確保了資源的有效配置和盈利空間的大幅度提升,。

五、進一步加強隊伍建設(shè),，全面塑造企業(yè)外部形象

1,、加強思想政治教育活動

在精神文明建設(shè)過程中,，我司一直以來把對黨員干部的思想教育放在工作的首位，做到學(xué)習(xí)有制度,、有計劃,、有記錄、有交流,。我們堅持中心組牽頭下的黨組織日常學(xué)習(xí),，今年以來，我們進行了黨的xx屆六中全會精神的學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí),，進一步端正和提高了領(lǐng)導(dǎo)班子思想和認(rèn)識，增強了政治敏銳性,。

2,、堅持以人為本,誠信經(jīng)營,增強企業(yè)活力.

公司黨委.總經(jīng)理室高度重視員工的隊伍建設(shè),堅持以人為本,切實維護員工的利益,關(guān)心員工的成長,尊重員工的首創(chuàng)精神,為員工的發(fā)展提供了廣闊的空間.一年來,公司多次組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)建立社會主義和諧社會的文件精神,大力倡導(dǎo)誠信原則,提高信用意識,改變了以往重業(yè)務(wù)輕思想的情況;公司總經(jīng)理室還要求全體員工,在做業(yè)務(wù)時要對客戶負(fù)責(zé),不能夸大保險的功能,只要承諾了,保險責(zé)任發(fā)生,該賠的一定要賠,否則保戶就會流失,市場就會喪失.在公司總的思想指導(dǎo)下,全體員工上下一致,齊心合力,公司的面貌大為改觀,呈現(xiàn)了人性化,以人為本的和諧的現(xiàn)代企業(yè).

3、利用媒體的輿論導(dǎo)向塑造公司形象

公司借助交強險,、06版商業(yè)車險頒布,、實施之際，組織全體員工在市繁華路段開展集中宣傳,。在宣傳現(xiàn)場設(shè)立咨詢臺，接受群眾咨詢,。發(fā)放宣傳單,，播放交強險宣傳廣播，向車輛,、行人散發(fā)交強險,，我公司新車險產(chǎn)品以及奧運會門票抽獎活動等相關(guān)材料。還通過電視臺《滿洲里新聞》電視欄目以及《滿洲里報》,、調(diào)頻臺等新聞煤體,，以交強險實施為主題進行宣傳。同時對我公司的宣傳活動,、配套產(chǎn)品及服務(wù)措施進行全面報道,。提高了市場認(rèn)知度，收到了良好效果,。

六,、經(jīng)營中存在的問題

公司各項工作雖然取得了一定的成績，完成了分公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),，各項基礎(chǔ)管理工作也有很大進步,，但工作中仍然存在著一些問題

1、公司疲于市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展,，對理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松,。

2,、滿洲里雖然是口岸城市，但是因為特殊原因致使第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)在國民生產(chǎn)總值所占的比重偏低,，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對單一化,，難以形成新的業(yè)務(wù)增長點，面對未來的市場競爭壓力,，少部分員工有思想惰性,，缺乏市對市場發(fā)展前瞻性。

3加快完善非車險業(yè)務(wù)的發(fā)展,，使之形成應(yīng)有的規(guī)模效益,，今后的工作中公司將認(rèn)真分析非車險目標(biāo)市場，積極尋求對策,，加強各類新險種的宣傳,，積極開展靈活的營銷策略，進一步拓展個人代理營銷,、兼業(yè)代理營銷,，提高展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以調(diào)動員工的積極性,。制定相應(yīng)的激勵政策,，促進非車險業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

七,、20xx年的基本工作思路

隨著市場變化和競爭的激烈,，就滿洲里地區(qū)而言，要牢牢地把握市場的主動權(quán),，必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度,。

一是轉(zhuǎn)變思想觀念，要認(rèn)真領(lǐng)會國務(wù)院23號文件的精神,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，把思想統(tǒng)一到中央經(jīng)濟工作會議精神上來，認(rèn)真分析和研究公司現(xiàn)有的險種結(jié)構(gòu),、代理業(yè)務(wù)與直銷業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu),，采取切實有效措施，實現(xiàn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展;適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,，繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,，加強并運用數(shù)據(jù)管理，引入激勵機制,，全面調(diào)動員工的積極性和主動性,。

二是正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長遠(yuǎn),、做大和做強的關(guān)系,，加強整體公關(guān)力度,，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場.同時要增強主動性,，用創(chuàng)新的意識來解決前進道路上遇到的困難和問題,牢固樹立“效益第一”意識,，提高發(fā)展質(zhì)量，增強盈利能力,。

三是繼續(xù)加強與公安,、交警、教育,、衛(wèi)生等部門的溝通,，爭取他們的協(xié)助，努力提高機動車輛,、學(xué)幼險,、雇主責(zé)任險、醫(yī)療責(zé)任險的承保率,。

四是強化理賠服務(wù)工作,。努力提高現(xiàn)場查勘率，采取人性化服務(wù),，區(qū)別對待,，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量,，改善外部展業(yè)環(huán)境,。

五、針對競爭,，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度,，采取積極有效的方法,，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額,，積極拓展新業(yè)務(wù),、新保源。

20xx年,，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，我公司做了一些工作也取得了一些成績，20xx年,，滿洲里市分公司將會認(rèn)真領(lǐng)會上級公司的精神,，實現(xiàn)速度、規(guī)模,、效益同步發(fā)展,，為未來鑄就更加輝煌的業(yè)績,，為做大、做強公司保險事業(yè)而努力奮斗,。

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇二十

公司人力資源20xx年6月成立以來,，在總部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作目標(biāo),，努力克服人員新、經(jīng)驗少,、任務(wù)重,、時間緊等各種困難，積極開展組織機構(gòu)及編制調(diào)整,、生產(chǎn)技術(shù)骨干調(diào)配,、薪酬績效管理、員工培訓(xùn),、社保管理等各方面工作,，并取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

第一部分 20xx年重點工作回顧

一,、認(rèn)真執(zhí)行政策法規(guī)制度,，有力促進職能管理工作

(一)建立周例會制度，促進有效完成工作任務(wù),。部門成立后,，一直堅持每周召開一次部門工作會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)公司相關(guān)會議及上級工作指示精神,，研討部門主要工作,，檢查總結(jié)上周工作落實情況，了解掌握人員思想及工作績效表現(xiàn),，制定本周工作計劃,。周例會對于部門內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及各項工作任務(wù)的有效落實發(fā)揮了積極作用，半年共召開會議30多次,印發(fā)紀(jì)要30期,周報10期,。

(二)系統(tǒng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度,，不斷提高政策業(yè)務(wù)水平。組織全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理手冊,、人力資源管理體系文件,、崗位說明書等相關(guān)制度文件，使大家進一步掌握本崗位的工作原則,、規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)流程等政策制度。通過學(xué)習(xí)，部門人員業(yè)務(wù)水平,、辦事能力,、工作效率得到明顯提高。

(三)建立健全規(guī)章制度,，規(guī)范職能管理工作,。修訂了公司人事委員會議事規(guī)則、培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程,、休假管理辦法,、項目津貼發(fā)放規(guī)定等規(guī)章制度，進一步促進公司重大人事事項決策及人事,、薪酬,、培訓(xùn)等相關(guān)工作的規(guī)范化。

二,、建立裝置試車組織機構(gòu),，推動項目投產(chǎn)籌備工作

(一)征求意見，構(gòu)思方案,。根據(jù)化學(xué)總部對華鶴公司組織機構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)方針,，結(jié)合華鶴公司領(lǐng)導(dǎo)成員分工及專業(yè)技術(shù)人員的力量分布狀況，我們在聽取兄弟基地單位建議,、征求公司基層技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上,，按照分塊負(fù)責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào),、整體推進的思路,，提出試車期間成立過渡性機構(gòu)的建議。

(二)反復(fù)研討,，會議決策,。以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工為主線，我們擬定出試車組織機構(gòu)草案,，并在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進行反復(fù)修改完善,，最終通過了公司人事委員會會議討論審批。

(三)機構(gòu)建立,，職能發(fā)揮。按照人事會決議,，項目試車機構(gòu)分為生產(chǎn)調(diào)度中心,、化肥部、公用工程部,、機電儀部四塊,。經(jīng)過一段時間的運作，各模塊的職能發(fā)揮比較順暢。作為試車作業(yè)職能管理部門生產(chǎn)調(diào)度中心開展了試車物資計劃,、啟動鍋爐及水系統(tǒng)試車工作協(xié)調(diào)等大量成效明顯的試車籌備組織指揮工作,。化肥部,、公用工程部和機電儀部作為試車直接作業(yè)單位,，分別有效開展了班組建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn),、設(shè)備安裝檢查,、正常倒班作業(yè)等工作。試車組織機構(gòu)職能發(fā)揮作用的良好開端,，為明年順利進入實質(zhì)試車階段奠定了堅實基礎(chǔ),。

三、積極開展人才招聘工作,，加快配置生產(chǎn)技術(shù)骨干

(一)多種渠道,，廣納賢能。我們主要采取發(fā)布廣告,、網(wǎng)上搜索,、員工推薦、實地走訪等方式,，按照崗位編制要求篩選應(yīng)聘對象,，同時認(rèn)真開展簡歷信息收集整理、背景調(diào)查,、雙向溝通了解等工作,，以致達(dá)成共識約定面試。

(二)按章辦事,，嚴(yán)格把關(guān),。我們嚴(yán)格遵守集體面試決策、分管領(lǐng)導(dǎo)審批的流程錄用每一位成品人才,。面試工作組由人事部門,、用人單位、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等人員組成,，錄用審批環(huán)節(jié)必須通過用人單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理,。

(三)骨干到位，發(fā)揮作用,。公司20xx年新招聘技術(shù)骨干50名,，其中技術(shù)監(jiān)督5名，班長人選20名,，主操21名,，其他4名。新到位生產(chǎn)技術(shù)骨干，普遍表現(xiàn)出適應(yīng)工作環(huán)境較快,、工作積極性較高,、工作責(zé)任心較強、完成工作任務(wù)較好的狀況,。目前看來,，公司骨干招聘工作取得了一定的成果。

四,、積極配合群眾路線活動,，認(rèn)真組織專題民主生活會

(一)征求意見，查找不足,。配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好多層次,、多方面征求意見建議工作，公司領(lǐng)導(dǎo)分別與化肥部,、公用工程部,、機電儀部、調(diào)度中心等單位以及共青團組織進行了座談,，收集到9個方面29條意見建議,。

(二)分析檢查，形成材料,。嚴(yán)格按照總部在篇幅,、內(nèi)容、格式上的要求,，認(rèn)真做好班子及成員民主生活會分析檢查發(fā)言材料撰寫的組織收集整理工作,，完成全部會議材料6萬字的匯編成冊工作。期間積極協(xié)助公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)起草班子發(fā)言材料初稿,，并多次經(jīng)過分別征求班子成員意見,，反復(fù)修改形成終稿。班子發(fā)言材料得到總部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

(三)精細(xì)服務(wù),，會議圓滿。10月11日公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會如期召開,。會前我們認(rèn)真完成會議材料準(zhǔn)備,、會場布置、人員通知等相關(guān)會務(wù)工作,。會后按時完成了領(lǐng)導(dǎo)講話整理,、會議宣傳報道、會議情況報告,、班子發(fā)言材料修改等文秘工作。

五、認(rèn)真做好員工工資發(fā)放工作,，發(fā)揮薪酬正激勵作用

(一)掌握政策,，改進方法。組織薪酬管理崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握有關(guān)工資管理方面的規(guī)章制度及電算化基礎(chǔ)理論知識,，使工資管理人員的政策水平和電算化能力得到明顯提高,，對工資表格和薪酬項目運算公式進行優(yōu)化修改設(shè)計。

(二)抓緊時間,，認(rèn)真履職,。薪酬崗位人員站在完成使命的高度，緊叮勞動合同約定的工資發(fā)放日,，認(rèn)真落實收集信息變動表,、考勤報表、考核結(jié)果等基礎(chǔ)性工作,，同時加班加點進行數(shù)據(jù)錄入,、過程計算、結(jié)果復(fù)核等大量繁雜工作,，并積極聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)資金部門,、審批領(lǐng)導(dǎo)、銀行機構(gòu)等各環(huán)節(jié),。

(三)及時發(fā)薪,，有效激勵。經(jīng)過堅持不懈的積極努力,、各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、相關(guān)部門的密切配合，半年來,，公司月度工資一直持之以恒的做到按時發(fā)放,，從不拖延。抓緊抓好此項工作得到總部領(lǐng)導(dǎo)和公司員工的一致好評,，同時也充分體現(xiàn)了公司對員工切身利益的高度重視,。

六、精細(xì)組織勞資統(tǒng)計工作,，認(rèn)真完成人工成本預(yù)算

按照化學(xué)總部的工作安排,，我們對20xx年的工資、獎金,、福利,、社保等人工成本支出情況進行了認(rèn)真統(tǒng)計分析，走訪基層單位進行調(diào)研征求意見,，充分考慮新增加人員數(shù)量,、項目建設(shè)加班補貼,、試車工作加班補貼、援助單位人員額外費用等特殊因素,，完成了20xx年公司人工成本預(yù)算工作,，此項工作對公司20xx年人工成本管理工作具體十分重要的指導(dǎo)意義。

七,、努力開展績效考核工作,，員工工作業(yè)績有所提升

我們按照公司績效考核管理體系，積極開展公司績效考核工作,。月度堅持按照績效考核結(jié)果核算發(fā)放員工效益獎金,，年度堅持開展全員考核和干部述職考評工作，并把考核結(jié)果作為員工崗位晉升及薪酬待遇調(diào)整的重要依據(jù),?？冃Э己藢τ谕苿庸局攸c工作發(fā)揮了積極的促進作用，特別是直接參與項目建設(shè)的廣大員工,，能夠克服各種困難使項目建設(shè)保持按計劃推進的良好狀態(tài),。

八、全面開展培訓(xùn)工作,，推動全員提高綜合素質(zhì)

(一)培訓(xùn)工作全面展開,。我們積極協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)制度,，制定培訓(xùn)計劃,，采用內(nèi)部培訓(xùn)、外出培訓(xùn),、外請講師內(nèi)訓(xùn),、技術(shù)交流等形式，努力提升全員綜合素質(zhì),。全年共舉辦公司級培訓(xùn)52期,，外出培訓(xùn)17期，新員工入職培訓(xùn)5期,，培訓(xùn)總課時42417小時,。

(二)培訓(xùn)工作形式多樣。我們開展了新兵訓(xùn)練營軍訓(xùn),、入廠系統(tǒng)教育培訓(xùn),、師徒協(xié)議簽訂、班組長演講比賽等豐富多彩的教育培訓(xùn)活動,，這些活動對于促進公司企業(yè)文化建設(shè),、員工技能提升發(fā)揮了積極作用。

九,、切實抓緊操作員工培訓(xùn),，充分準(zhǔn)備試車技術(shù)力量

(一)抓好駐廠跟班培訓(xùn),，全面提升操作技能。我們派往海南,、內(nèi)蒙,、渭化等地工廠共112人，分別安排在氣化,、合成、尿素,、水處理,、分析、電氣,、儀表,、機修等崗位進行跟班參與生產(chǎn)作業(yè)實踐學(xué)習(xí)，取得了預(yù)期成效,，他們對所學(xué)的生產(chǎn)工藝原理,、安全操作規(guī)程、裝置結(jié)構(gòu)特點等基礎(chǔ)知識有了全面的了解和掌握,。

(二)開展崗位必備技能培訓(xùn),，確保依法持證上崗。根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)作業(yè)法規(guī),，組織壓力容器作業(yè),、焊接作業(yè)、合成氨操作工等特種設(shè)備及特殊工種作業(yè)的安全技能和操作技能培訓(xùn)共7期3652人次,，取證率100%,，為一線崗位人員依法持證上崗做好充分準(zhǔn)備。

(三)積極參與安裝調(diào)試,，切實掌握工藝流程,。我們從培訓(xùn)學(xué)習(xí)角度關(guān)注生產(chǎn)操作員工參與項目建設(shè)的“三查四定”工作，此項工作使員工從中深入學(xué)習(xí)掌握裝置的設(shè)備結(jié)構(gòu),、工藝原理等基礎(chǔ)技術(shù)技能,，為今后順利進入正常生產(chǎn)作業(yè)奠定基礎(chǔ)。

十,、克服各種困難,，積極協(xié)調(diào)溝通，及時完成員工社保及公積金繳納,、人身意外險投保等工作

(一)特殊情況下妥善處理醫(yī)療保險管理問題,。針對員工來源廣和社保繳納情況復(fù)雜的情況，我們對不同類型員工的社保情況進行梳理,，針對系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配的員工,，在地方政策允許下,，做到社保費用異地繳納并盡量享受相關(guān)待遇。完成了海南基地外派人員異地就醫(yī)的辦理工作;建立內(nèi)蒙基地外派人員醫(yī)療保險門診及住院費用報銷流程,。

(二)積極完成員工社保管理工作,。一是養(yǎng)老保險的年度稽核工作。二是新增職工養(yǎng)老保險投保127人次,，補繳97人次,，養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移28人次。三是醫(yī)療,、生育,、工傷保險的報銷工作6人次。四是新增住房公積金開戶128人次,，補繳130人次,。五是辦理職工社會保障卡303張，隨同進行144人的信息采集,。六是146名員工的年度人身意外險的投保工作,。

第二部分 工作中存在的不足

回顧一年來的工作，雖然取得一定的成績,，但也存在諸多不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、部門員工業(yè)務(wù)工作能力有待提高,。我們對人力資源相關(guān)國家法律法規(guī)以及公司管理政策制度,、業(yè)務(wù)工作流程、員工基本信息等方面掌握不夠,，影響工作效率的提高,。

二、部門員工基礎(chǔ)知識技能有待提高,。我們在操作層面上需要具備的公文寫作能力,、計算機操作能力、邏輯思維能力等方面存在不足,，影響工作質(zhì)量和成效,。

三、部門員工對生產(chǎn)技術(shù)崗位工作了解不夠,。我們深入一線調(diào)查研究工作不夠,，對生產(chǎn)一線工作情況、員工基本信息,、工作業(yè)績表現(xiàn)等情況掌握不夠,，不利于有效開展崗位調(diào)配、工作激勵等相關(guān)人力資源管理工作,。

第三部分 20xx年重點工作安排

20xx年人力資源部將緊緊圍繞項目建設(shè)及試車投產(chǎn)工作,，認(rèn)真抓好骨干崗位配置,、員工技術(shù)培訓(xùn)、考核激勵,、薪酬福利社保管理等重點工作,，為項目順利竣工投產(chǎn)成功做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一,、全面完成公司生產(chǎn)崗位人員配置工作,。計劃通過社會公開招聘、化學(xué)公司基地選派,、華鶴公司內(nèi)部選拔等方式,，加快進度完成生產(chǎn)骨干崗位人員的配置工作，同時推動完成班組長,、主操、現(xiàn)場作業(yè)人員等崗位的人選確定工作,。

二,、穩(wěn)步推進三支隊伍崗位級別運行工作。根據(jù)化學(xué)總部工作指示精神,，切實開展管理,、技術(shù)、操作三支隊伍建設(shè)工作,，有效發(fā)揮公司薪酬體系的公正公平激勵作用,。

三、有效組織開展公司人工成本管理工作,。努力提升薪酬管理工作水平,，高效完成工資發(fā)放、報表統(tǒng)計,、臺賬建立等相關(guān)工作,，實現(xiàn)公司人工成本的總體目標(biāo)。

四,、努力改進公司干部員工績效考核工作,。通過分解年度工作目標(biāo)，加大考核力度,，建立以工作實績?yōu)楹诵牡目冃гu價體系及以責(zé)任制為核心的目標(biāo)管理體系,，按月開展績效考核，獎功罰過,，從嚴(yán)管理,，從嚴(yán)考核，充分調(diào)動公司員工工作積極性與主動性,促進工程建設(shè)目標(biāo)節(jié)點和試車工作任務(wù)的順利完成,。

五,、抓緊開展生產(chǎn)崗位員工技術(shù)技能培訓(xùn),。認(rèn)真督促執(zhí)行生產(chǎn)單位人員的理論學(xué)習(xí)與實際操作培訓(xùn)計劃，切實加強考試,、考核,、考評等培訓(xùn)成效的檢查工作，保證培訓(xùn)工作取得預(yù)期效果,，確保全員特別是新員工在試車工作中能夠獨立頂崗操作,。

六、搞好員工社會保險以及福利待遇工作,。堅持“以人為本”的理念,，認(rèn)真落實員工的各種福利待遇的同時，不斷強化社會養(yǎng)老保險工作,，做到養(yǎng)老保險的各項費用的按時足額繳納,，切實保障職工權(quán)益,解除員工后顧之憂。

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇二十一

光陰飛逝,，時光如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回想起剛來霄云煤礦的青澀,，感慨萬千,。回首緬懷的是對之前工作的總結(jié)和經(jīng)驗,，翹首待行的是對未來工作的開拓和進展,。xx年即將過去，20xx年即將來臨,。新的一年意味著新的起點,、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，使工作更上一層樓,，努力打開一個工作新局面，更好地完成工作,，揚長避短,。

自xx年5月進入霄云煤礦后勤科工作以來，我秉承認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí),，積極思考的宗旨，在繁忙的工作之余刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，使個人能力逐步提高,。學(xué)習(xí)進步的過程伴隨著我從后勤工作調(diào)入銷售磅房工作之中，盡管崗位有所調(diào)整，但我始終堅持在實際工作中嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微,。

日子在彈指一揮間流逝，在需要總結(jié)之際才猛然間意識到時光匆匆,。11月份我分到磅房工作,，雖然來的時間不長，但在各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,，我較快地適應(yīng)了工作,。回顧在后勤科的工作過程,，展望我在新的崗位所面臨的機遇和挑戰(zhàn),。我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上都做好了充足的準(zhǔn)備,，清醒地認(rèn)識到自己的不足之處，也規(guī)劃好了自己的發(fā)展道路,，現(xiàn)對今年下旬調(diào)入銷售科以來的工作總結(jié)如下：

當(dāng)前,，霄云煤礦處于出煤投產(chǎn)的關(guān)鍵時刻，銷售科的職責(zé)顯得尤為重要,。分部領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們新進人員的業(yè)務(wù)技能，增強業(yè)務(wù)水平,，精心組織了一次培訓(xùn)。通過在運河煤礦認(rèn)真的學(xué)習(xí)，我們對新的工作崗位有了深刻的認(rèn)識和了解,，并熟練掌握了工作流程,，以及常見問題的處理方法，也深知作為一名司磅員的職責(zé)以及本職崗位的重要性,。

記得12月11日剛分到霄云煤質(zhì)運銷分部磅房的時候,，自己很天真的認(rèn)為磅房的職責(zé)只是簡簡單單的稱重，通過這次細(xì)致具體的實踐學(xué)習(xí)和老同志的講解才知道我之前的理解多么膚淺,，可以說學(xué)習(xí)的時間是短暫的,，但學(xué)習(xí)的收獲是巨大的。

本次學(xué)習(xí)別開生面,，引人入勝,，凸顯了四個特點。

一,、分部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，為我們今后工作提出目標(biāo);

這次學(xué)習(xí)，分部領(lǐng)導(dǎo)極其重視，徐經(jīng)理曾跟我們強調(diào)礦上有“兩個一線”,，一是“采煤一線”,，再一個就是“銷售一線”，銷售一線的具體工作的重要性和關(guān)鍵性不言而喻,?？梢哉f司磅員在操作鍵盤的彈指間，關(guān)系著我們整個濟礦集團的利益,。我從那時起深知自己肩上的擔(dān)子及責(zé)任,，暗暗在心里樹立了自己的人生目標(biāo)： “腳踏實地，樹立實干作風(fēng),。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實”,。

二、老同志傾囊相授,，為我們盡快適應(yīng)工作提供幫助;

對于過磅過程中出現(xiàn)的一些靈活性問題,，老同志們會毫無保留的將他們從事司磅員的經(jīng)驗傾囊相授，并耐心指導(dǎo)我們?nèi)绾握_掌握過磅的方式方法,。在他們一次次認(rèn)真,、仔細(xì)的講解中，我深刻的感受到他們對我們年輕工作者的關(guān)心和愛護,。他們的信念之堅定,、道路之曲折、局面之復(fù)雜,、經(jīng)驗之豐富,、哲理之深邃、語言之精彩都使我受益良多,。

三,、細(xì)化職責(zé)，規(guī)范流程,，為今后工作建立秩序保證;

通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，我了解到了司磅員的工作職責(zé)，首先,，也是最基本的工作,，需負(fù)責(zé)煤炭物資的過磅計量;其次，要對物資的名稱,、規(guī)格,、毛重、皮重,、凈重,、運輸車輛號碼,、供貨單位編碼單記錄進行仔細(xì)的編寫與核對，并妥善保管貨單存根;再次,，負(fù)責(zé)衡器的校對和維護保養(yǎng)工作,。只有掌握職責(zé)明細(xì)，才能清楚自己該做什么,，該怎樣做,，該如何健全有序的完成自己的工作。

四,、明確態(tài)度,，牢記使命，為今后工作打下堅實基礎(chǔ);

在這次學(xué)習(xí)中,，我本著“勤問,，勤學(xué)，勤練”的態(tài)度,，虛心向老同志請教,，做到不懂就問，將理論付諸于實踐,。只有樹立嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué)的態(tài)度才能學(xué)到有用的知識,，只有牢記自己的職責(zé)和使命才能為企業(yè)做出成績。一個人能做出多大的貢獻(xiàn)不僅取決于他的業(yè)務(wù)素養(yǎng),，更取決他的政治素養(yǎng),，只有在以后的工作中做到學(xué)以致用，兢兢業(yè)業(yè),，踏踏實實,，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，做出驕人成績實現(xiàn)自我價值,。

結(jié)合最近的學(xué)習(xí),，我再談?wù)勛约旱捏w會,。

一,、學(xué)習(xí)并掌握自身業(yè)務(wù)，才能使自己在工作中處于不敗之地;

我清醒的認(rèn)識到,，只有通過認(rèn)真學(xué)習(xí)好自己的業(yè)務(wù)理論知識,，才能在紛繁復(fù)雜的工作中成為行家理手。一切工作,，以學(xué)習(xí)為主導(dǎo),，不斷提升自我綜合素質(zhì)，使自己在面臨困難和質(zhì)疑時永遠(yuǎn)處于主動,。我將繼續(xù)繼承并發(fā)揚愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和不怕吃苦的奉獻(xiàn)精神,，誠懇地向身邊的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，踏踏實實地做好每一項工作，為我們礦上工作做出自己最大的貢獻(xiàn),。

二,、勤勉盡職，認(rèn)清形勢,，本職工作任重而道遠(yuǎn);

這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識到司磅員的工作流程,，同時也感受到了新形勢下作為一名司磅員的使命和職責(zé)。勤勉盡職是立身之本,。只有滿懷激情地去投入,，在不同的工作和挑戰(zhàn)中淬煉自我，才能工作起來游刃有余,，輕松自如,。

以上是我個人年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗,，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，過去的鮮花和掌聲是否依舊會伴隨我們一路前進,，取決于我們是否具備強烈的責(zé)任感,、孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神和勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神，我相信,，只要我們腳踏實地,，拼搏進取，依法履職,，牢記宗旨,，必能創(chuàng)造效益，必能使霄云煤礦在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的良好形勢下開拓出新的局面,。

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇二十二

200x年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,，把握人力資源動態(tài),，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。

二,、人力資源基本情況,。

截至200x年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,，其中公司本部67人,，通驛1288人，廣東新粵300人,，實業(yè)93人,，威盛17人，東方思維115人,。

南粵物流學(xué)歷情況：截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,，其中博士1人，碩士37人,，本科242人,，大專202人。

三,、通過崗位分析與設(shè)置,，做好定崗定員工作。

為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,，加強人工成本控制,，根據(jù)精干、高效的原則,，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員,，具體情況如下：

(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程,、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進行分類;2,、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類,。

確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。

(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施,、通信,、供電、監(jiān)控,、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額,、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu),、崗位和人員進行適當(dāng)合理優(yōu)化,，控制好人員數(shù)量和人工成本。

(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量,、供貨總額和里程,、工期,、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。

(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點,，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書,。

同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城,、曲江和后門服務(wù)區(qū),、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研,，掌握了第一手定崗定員資料,。

四、積極推進人力資源管理制度建設(shè),，基本確立公司人力資源管理的制度體系,，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平,。

公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法,、員工考勤管理暫行辦法,、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中,。

廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,，修改完善公司員工考勤管理實施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度,，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性,。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲,、考核,、異動與選拔、休假,、勞動關(guān)系等內(nèi)容,，逐步完善公司的勞動人事管理制度。

五,、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要,，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強。

為不斷增強公司的競爭能力,，提高員工的素質(zhì)和能力,，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強,。

通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作,。對新進員工進行上崗培訓(xùn),，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加,。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班,，39人參加培訓(xùn)。進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),，歷時近4個月,，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進行,，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天,，主要進行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程,、經(jīng)營策略,、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月,，并進行了卷面考試,。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險,、計劃生育,、iso9001：20xx質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員,、固定資產(chǎn)管理,、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法,、公文寫作,、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理,、文書科技檔案管理,、保安骨干、廚師,、燒鹵,、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。

廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著,。一方面，新粵重點抓好技術(shù)人員培訓(xùn),，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面,，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部,、技術(shù)服務(wù)部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn),，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn),。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次),。

實業(yè)按照年度培訓(xùn)計劃，加強了員工的教育培訓(xùn)工作,。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀,、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓(xùn),。組織員工到各鋼廠,、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí),。對員工進行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn),。

六、著手進行績效考核與評估,，客觀,、公正、合理地評價員工業(yè)績,，激發(fā)員工潛能和工作熱情,。

公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇,、崗位調(diào)整,、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下,、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制,，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā),、管理與合理使用,，建立高素質(zhì)、精干,、高效的員工隊伍,。

特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資,、年終獎金掛鉤,，極大地提高了員工的工作積極性和主動性,，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。

七,、以信息化建設(shè)為動力,，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新,。

根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署,，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作,，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率,。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng),、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè),。

同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展,，我司從9月起,，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作,，該系統(tǒng)分為人事管理,、薪酬福利、績效培訓(xùn),、組織信息,、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊,，包括人力資源基本信息,、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù),、技術(shù)工種,、繼續(xù)教育、社會保險,、離退人員管理,、工資簽定、信息查詢等強大的功能,，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

八,、做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,，適應(yīng)南粵物流戰(zhàn)略發(fā)展需要。

為配合公司戰(zhàn)略的有效實施，根據(jù)南粵物流戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求,，我們對南粵物流人力資源戰(zhàn)略進行了初步的設(shè)想,。

我們認(rèn)為南粵物流20xx年—20xx年人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵創(chuàng)新,，努力培養(yǎng),、吸納、造就一大批高素質(zhì)的物流人才隊伍(重點是物流和信息化管理專才),。人盡其才,，才盡其用,，不斷提高人才資源的管理水平,，為實現(xiàn)南粵物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源支持。

南粵物流人力資源戰(zhàn)略swot分析：(一)優(yōu)勢：交通物流資源的內(nèi)部壟斷;員工的專業(yè)素質(zhì)較高;優(yōu)厚的薪酬福利待遇,。(二)劣勢：高端物流人才的缺乏;市場競爭意識不強;人工成本相對較高,。(三)機會：政府政策的大力支持;加入wto帶來的推動;勞動力市場專業(yè)人才供給充足。(四)威脅：人才爭奪激烈;人才流動頻繁;物流和信息人才缺乏,。南粵物流人才觀設(shè)想：做德才兼?zhèn)涞哪匣浳锪魅?。有才無德是歪才;有德無才乃庸才;無才無德即冗才;有德有才方人才。

南粵物流人力資源戰(zhàn)略實施設(shè)想：做到“五才”,，即求才,、識才、用才,、獎才,、育才。(一)求才：1,、外部引才,，根據(jù)人力資源規(guī)劃，通過崗位說明書和任職資格條件,，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具,，從名牌高校畢業(yè)生和社會精英中挑選優(yōu)秀分子加入南粵物流。2,、內(nèi)部選才,，通過工作輪換、競聘上崗,、職位升降和干部交流,，建立有效的內(nèi)部人才流動機制。(二)識才：通過人才測評,、績效評估,、動態(tài)激勵等人力資源管理機制的建立，真正地發(fā)現(xiàn)人才，做到能者上,、庸者下,、平者讓。(三)用才：以人為本的人力資源管理創(chuàng)新,。1,、80/20原則，企業(yè)中20%的員工創(chuàng)造企業(yè)80%的價值,，應(yīng)管好這20%的核心骨干員工,。2、授權(quán)管理,，為適應(yīng)當(dāng)今新的管理思維強調(diào)組織扁平化的要求,，充分調(diào)動員工的積極性，培養(yǎng)員工的獻(xiàn)身精神,，可適當(dāng)將一定的權(quán)力下放給員工,，讓員工發(fā)揮主觀能動性，參與到公司的管理中,。3,、團隊建設(shè)與合作，在公司上市和重大事項的運作中,，可以充分發(fā)揮團隊的作用,，培養(yǎng)員工對公司的認(rèn)同和歸屬感。(四)獎才：建立一整套適合培養(yǎng)南粵物流核心價值觀和核心競爭力的激勵體系,。1,、建立多種價值分配形式機會、職權(quán),、資格認(rèn)可,、榮譽、休假,、教育與發(fā)展,、工資、獎金,、津貼,、福利、股權(quán)等,。2,、員工持股結(jié)合公司上市，進行員工持股,。股權(quán)分配的依據(jù)是：可持續(xù)貢獻(xiàn),、突出才能,、品德和所承擔(dān)的風(fēng)險。保持核心層對公司的有效控制,。3,、獎金，主要是對超額績效和創(chuàng)新成果的獎勵(包括年終專項獎等),。4,、晉升，主要依據(jù)員工的突出績效,，同時參考任職資格水平,。5、榮 譽,，對有突出貢獻(xiàn)的員工和工作態(tài)度優(yōu)秀的員工授予榮譽稱號,，設(shè)立創(chuàng)新榮譽獎。(五)育才：建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)開發(fā)體系,。1,、兩大核心：(1)考慮企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)對人力資源的要求;(2)考慮員工的職業(yè)生涯發(fā)展要求,。2,、三個層面：(1)制度層面：涉及企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)活動中各種制度;(2)資源層面：構(gòu)成企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的各種關(guān)鍵要素;(3)運營層面：企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)的工作內(nèi)容與流程。3,、四大環(huán)節(jié)：培訓(xùn)需求分析,、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)活動組織實施,、培訓(xùn)效果評估,。

九、努力做好職改工作,，負(fù)責(zé)完成公司出國手續(xù)的辦理,。

(一)職改工作：1、專業(yè)技術(shù)資格考試報名,，完成9個專業(yè)科目79人次的考試報名工作,。2、專業(yè)技術(shù)職稱申報,，初次認(rèn)定10人,，申報中級資格2人，申報高級資格6人,。

廣東新粵還辦理詹潤取等18人的計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)申報手續(xù)(其中13人成功申報項目經(jīng)理,，6人申報高級項目經(jīng)理);同時協(xié)助做好公司各類資質(zhì)證件的年審工作。

(二)出國辦理：1,、負(fù)責(zé)辦理公司9人6個月多次因公往返港澳通行證;9人辦理3個月2次因公往返港澳通行證,。2,、協(xié)助辦理多個出國考察培訓(xùn)團。

廣東新粵為部分管理人員辦理往返香港通行證申報手續(xù)4人次,，辦理組團出國考察2個團21 人次,。

十、根據(jù)公司業(yè)務(wù)和架構(gòu)整合安排,，做好廣東新粵移交的人力資源配置工作,。

為加快公司上市工作的步伐，優(yōu)化集團內(nèi)部資源組合,，理順我司對廣東新粵管理關(guān)系的歸屬問題,，按照公司的統(tǒng)一部署，我部主要負(fù)責(zé)了廣東新粵移交人員的人事檔案,、行政工資介紹信,、工作鑒定及勞動手冊、勞動用工手續(xù),、社會保險及住房公積金繳納等工作的及時辦理,。

十一、配合完成威盛公司的人員分流工作,。

為了實現(xiàn)威盛公司的順利發(fā)展,，扭轉(zhuǎn)其快遞業(yè)務(wù)管理監(jiān)控不到位和無法控制成本的局面，我們積極配合威盛公司,，從人事管理方面給予大力的支持,，威盛公司人力資源部通過制訂嚴(yán)密的分流方案，耐心細(xì)致地做好說服解釋工作,，依法辦事,，合理把握政策，嚴(yán)格控制解除勞動合同的補償尺度,，出色地完成人員分流工作,。先后精簡分流310人，補償僅花費10萬余元,，大大降低人工成本費用支出,，真正做到了妥善分流和平穩(wěn)過渡。

十二,、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作,，完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

1,、按規(guī)定及時辦理了勞動年審,、工資總額申報工作;建立員工工資臺帳，按要求及時填報人事工資,、用工等各類年報,、季報和月報,。

2、為公司新調(diào)進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù),，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作,。

3、按勞動社保部門的規(guī)定,，依法辦理社保,、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費基數(shù)申報手續(xù),，調(diào)整了員工的住房公積金標(biāo)準(zhǔn),。

4、及時計發(fā)員工工資及各項費用,。

5,、配合集團完成公司班子成員的人事檔案整理工作;全年接收人事檔案25份，移出人事檔案2份,。

6,、與樂萬企公司合作完成公司人事代理。

7,、完成集團和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作任務(wù),。

總結(jié)報告演講稿 演講稿總結(jié)語篇二十三

致親愛的同事及意融的伙伴們：

辭舊迎新，20xx轉(zhuǎn)眼即逝,，一年又過去,，意融設(shè)計公司再次理智的整理與總結(jié),，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,，一只去往前看，一只去往后看,，往前看是因為需要遠(yuǎn)見和謀略展望未來,，往后看是需要知道走過的路，總結(jié)過往的成功與失敗,，收獲與失去,。走過的20xx，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐,，大家都知道,，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,，無論這個成長的過程是如何情感化,，我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進步的。在此,，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己,。

首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發(fā)展,，永遠(yuǎn)離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn)，意融也是如此!最尊敬的同事,，謝謝您一路同行!

意融設(shè)計在20xx年的發(fā)展過程中,，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事,、物變更和變化,。人事方面，20xx中意融設(shè)計經(jīng)歷幾次明顯的變動,，有同事因為理想,、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊,，在這里,，對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿，遺憾的同時,，在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入,，意融境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問題,，針對薪資待遇,、福利待遇等最為實際的問題，進行著不斷的調(diào)整正與完善,，我們根據(jù)公司發(fā)展進步收獲來不斷的提升同事的待遇,，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時一直會根據(jù)員工的實際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次,，世界總體始終還是公平的,，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得,，能者上,，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起,，都收到一份《意融薪酬以及職位表》,，那不是一種形式，他是如此的具體,，在意融,，愿您時刻關(guān)注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化,，您是不是該總結(jié)沒有變化的原由?!若您的表現(xiàn)如此出眾,，而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進行調(diào)整，那么請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我“和諧洽談”,。

20xx年過程中,，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度,，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優(yōu)秀的人格,，專業(yè)的設(shè)計職業(yè)修養(yǎng),，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn),，能堅守職業(yè)素養(yǎng),，為每個設(shè)計項目貢獻(xiàn)才華，并為每個客戶做到項目策略保密原則,，為客戶貢獻(xiàn)職業(yè)力量,，真誠的期愿，無論在哪里,，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操,，因為出于設(shè)計行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”，我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài),，因于此,，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點意見和建議，其一,，和同事的生活中工作中,，盡力多一份主動性，除了職業(yè)必須做的工作外,，為同事乃至公司多做點“雞毛蒜皮”的事情,，培養(yǎng)一份“好人緣”，“雞毛蒜皮”的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力,。美好的人格,，受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠的情商，一起共勉;其二,，對我們的客戶更多一份耐心,，要時刻換位思考，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題,，多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計存在的問題，再此,，我還需要更直觀的表達(dá)一個概念,，不要抱怨你的客戶缺少審美，因為客戶不像我們一樣,，一直在從事和鉆研這個設(shè)計領(lǐng)域的工作,，他們的偶爾認(rèn)識顯得非專業(yè)也是必然，所以請更多一份耐心去引導(dǎo)和建議,，對方客戶的意見往往多半就是設(shè)計所需要去解決的問題,，所以,，努力做到與客戶心目溝通;其三，加強自身知識的積累,，公司一直是定期的采購設(shè)計專業(yè)書籍和設(shè)計邊緣學(xué)科書籍雜志等,，多看，多聽,，多思考,，努力培養(yǎng)設(shè)計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性,，秩序性質(zhì),，充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計討論交流活動,，針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計問題進行總結(jié),，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計方法，學(xué)會以最少的時間內(nèi)更效率的完成工作計劃和項目案,，每個項目案子的結(jié)束,，學(xué)會理性總結(jié)，這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗”,，去年的一封信中,，我曾提到過，公司整體就像個個求助網(wǎng),，希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng),，積極有效的求助于他人，同時又給予支援,，這樣,，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗，很快的進入角色很快的進步,，很快提高各方面的意識,。

20xx年過程中，意融設(shè)計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計生活,，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了意融所有人的努力沒有白費(當(dāng)然,，我們不會停止建設(shè),，我們將在不停的努力下，把公司建設(shè)成更設(shè)計,、更漂亮,、更舒適、更人性化、更品位的設(shè)計城堡......),。意融的明天會更好,，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯,，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入,。

20xx，真誠的感謝所有同事(大哥王岳興,、好好,、戴常、lily,、賀蓉,、本子、吳彬,、王蕾,、滿星......)支持、付出和信任,，感謝所有選擇意融設(shè)計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持,，感謝家人，感謝愛妻媛媛,。

作為意融設(shè)計公司創(chuàng)辦人,，設(shè)計總監(jiān)，我期待我們意融有更多的聲音在互動,，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評與贊美的聲音,。總結(jié)結(jié)尾之際,，我將重復(fù)去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話,。

在意融，我們對上班時間是相對人性化的,，我們上班不打卡,，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司即使您遲到,，公司也從來不會對您進行任何處罰,，因為我們堅信，您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己,，每天總是姍姍來遲,，意融會請您享受更長期的假期!(建議每天早點起床，來公司的路上,，提前幾站下車，剩下的幾站步行到公司,，這樣的運動積累,，身體會更舒適健康)

在意融,，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,，保證設(shè)計質(zhì)量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍!否則,，您將是缺少責(zé)任心!在意融，工作屬于生活,，這一點,，我們正努力的像google學(xué)習(xí)!

在意融，公司要發(fā)展,，您的設(shè)計水平,、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了,，這個需要雙方理解,。

(強調(diào)職業(yè)素質(zhì)，公司一些機密文件請您學(xué)會理智對待,，公司所有設(shè)計圖庫與客戶項目設(shè)計提案等資料,，請您私人想拷貝回去他用的時候?qū)W會換位思考，公司的不會因為你拷貝點資料走了而停止向前奔跑,，您也無法因為拷貝這點資料就能如何作為,，意融最核心價值的東西是方法論與團隊協(xié)作職能互補，在這里和您說這些只是真切的希望您能養(yǎng)成一個好的職業(yè)品格,，只有這樣您的職業(yè)成長將更加順利,，路正長，無論你一直留下,，還是未來走向其他更好的公司,，還是獨立去創(chuàng)業(yè)這些都是您發(fā)展的基石。)

如果您無法認(rèn)同以上,，說明我們本不是一路人,，道不同時，將不相為謀!最后,，祝愿同事們身體健康,，工作順心!給力20xx!