演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成，了解他們的性格,、年齡,、受教育程度,、出生地，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,，說服聽眾，取得好的效果,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。
護(hù)士長演講稿5分鐘篇一
我是ccu護(hù)士，今年30歲,，黨員,，主管護(hù)師，20xx年畢業(yè)于,，同年參加工作,，先后在婦產(chǎn)科,、心血管內(nèi)科工作，在在忙碌的工作之余不斷的學(xué)習(xí),，最終取得了本科學(xué)歷,，20xx年被派往蘭大一院ccu進(jìn)修。在心血管內(nèi)科工作期間曾被醫(yī)院兩次評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”,。這次我競聘的崗位是ccu護(hù)士長,。
我認(rèn)為護(hù)士長是護(hù)理團(tuán)隊(duì)中的核心力量，在臨床,、管理等方面發(fā)揮著表率和引領(lǐng)作用,。我在心內(nèi)科長期擔(dān)任辦公工作，協(xié)助護(hù)士長管理病房,，處理各種大小事務(wù),，使我練就了擔(dān)任一名護(hù)士長的基本功。我視科室為家,，我為家創(chuàng)建的“心血管內(nèi)吸氧登記本”，“心電監(jiān)測登記本”等一直沿用至今,。
在ccu要求護(hù)士具有更加敏銳的臨床觀察能力，要做在千鈞一發(fā)之際可以挽救患者生命的保護(hù)神,。我是全院第一個(gè)在心梗病人發(fā)生室顫實(shí)行緊急除顫并成功的護(hù)士,。我知道護(hù)士長的形象直接影響著護(hù)理工作的質(zhì)量以及科室的凝聚力，要求護(hù)士做到的,，自己先要做到，如果我有幸成為ccu護(hù)士長,，我相信我會(huì)帶出一支業(yè)務(wù)能力過硬,，整體素質(zhì)過關(guān)的護(hù)理團(tuán)隊(duì),。我將從以下幾方面開展工作：
一.加強(qiáng)護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，增強(qiáng)科室凝聚力
通過科室小講課，組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等，讓每個(gè)護(hù)士都準(zhǔn)備內(nèi)容大家都當(dāng)老師,，調(diào)動(dòng)每個(gè)護(hù)士的積極性,，不斷提高全病房護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,。在日常工作中，以博愛之心理解科室的每位護(hù)士,，有事多同護(hù)士商量,讓護(hù)士成為病房管理的主人,，。此外,，大膽地讓護(hù)士開展工作,發(fā)表意見,增強(qiáng)大家的主人翁意識(shí),。
二、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益
護(hù)士長是科室的“管家婆”,，怎么管好這個(gè)家呢?護(hù)士長應(yīng)該對(duì)科室的經(jīng)濟(jì)收入、醫(yī)療消耗品的支出,、有一個(gè)具體的了解,，這樣才能對(duì)工作進(jìn)行系統(tǒng)的安排和管理，真正做到開源節(jié)流,，盡量減少人力和物力資源的浪費(fèi),，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
三、與科主任緊密配合,，當(dāng)好“內(nèi)管家”
在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。我將做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解各方面的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬,。
衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵(lì),。
謝謝大家,。
護(hù)士長演講稿5分鐘篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,，各位同事：
大家好!
今天我能夠有勇氣站在這里表現(xiàn)自己,，就是我相信作為一個(gè)青年人，醫(yī)院就是我的舞臺(tái),，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我的表現(xiàn),，一點(diǎn)掌聲，一點(diǎn)鼓勵(lì),。
我叫,，**歲,*年畢業(yè)于紅河州衛(wèi)生學(xué)校,在昆明醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院實(shí)習(xí),我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,，來到了這所醫(yī)院,至今1年，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣,。
**年來，我一直于臨床工作,，在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng).我要作為護(hù)士長的得力助手,，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策,，參與疑難,，重癥患者監(jiān)護(hù)，在此同時(shí),，也培養(yǎng)自己協(xié)調(diào)能力,，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系,。
我愛自己的職業(yè),，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦,，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值,。我始終堅(jiān)信一份耕耘，一份收獲,參加這次竟聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在改革科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，核心制度全制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，護(hù)理人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班,，服藥班每日查對(duì)2次,，每日護(hù)士長參加查對(duì)1次，詳細(xì)核對(duì)病危,，病重一級(jí)護(hù)理,，測血壓，各項(xiàng)護(hù)理,，藥物與治療,。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交*,，并嚴(yán)格交接皮膚病情,，治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理,，午間護(hù)理,，為患者及時(shí)整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區(qū),。
一作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,，要服從護(hù)理部及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)。和護(hù)士長承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù),。
二作為科室，醫(yī)護(hù),，護(hù)患,，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛,。
三作為信息管理者,，承上啟下，既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,，又要收集有用的反饋意見,，及時(shí)匯報(bào)，便于工作的開展,。與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分溝通,，了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致。
人們說管理是門藝術(shù),，在1年的工作中,，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。護(hù)士長他們以身作則,，嚴(yán)格要求,，寬容和*，為我們建立了相互信任,，團(tuán)結(jié)向上的氛圍,。1年時(shí)間，我已和科室的成員融洽相處,，能成為這樣的大家庭中的一員,，我覺得無比的榮幸!今天，我競聘內(nèi)科助理的護(hù)士長,，如果成功,，我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下,，我定能擔(dān)當(dāng)此任,。如果我競聘成功，我一定嚴(yán)以律己,，寬以待人,，嚴(yán)格要求，公平處事,。
以下是我的工作設(shè)想：
一在護(hù)理部主任,護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃,，和護(hù)士長組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)。
二與護(hù)士長管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。
三,，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃，按質(zhì)按量完成。深化以病人為中心的服務(wù)理念,，使病人滿意,，陪人放心,。把好入院介紹與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,，病友出院后定期隨訪,。
四尊重，理解和愛護(hù)她們,，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,，提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。
五以人為本，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，從而提高護(hù)理質(zhì)量
六繼續(xù)發(fā)揚(yáng)*精神，科室工作多與她們商量,，集思廣益,，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
安全重在防范,。
1,、同護(hù)士長開展安全憂患意識(shí)教育，加強(qiáng)法律意識(shí),。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄。
2,、把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。
3、制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循,、責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,，并提出整改措施,。
五培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置?？剖易龅侥暧心繕?biāo),，月有計(jì)劃。
定期組織科室同事加強(qiáng)學(xué)習(xí),，包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù),、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識(shí)人都不因時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變化而落伍和滯后
我要坦然面對(duì)各種困難，視不同的意見為鞭策自我,、不斷進(jìn)步為動(dòng)力,。工作中如同在一條船上，如果所有人都站在我這一邊,，那么船很容易沉下去的.
人生不是得到就是學(xué)到，即使萬一沒有成功競聘,，我也會(huì)坦然面對(duì),，因?yàn)槲覐闹姓业搅瞬蛔悖业讲蛔?，這是參加競聘的收獲,。
競爭上崗，對(duì)我來說,，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉,。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕摇Ｈ绻腋傔x成功,，我將竭盡全力做好助理護(hù)士長的各項(xiàng)工作,。具體工作思路如下：
1盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色,，擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。
2、加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí),，做好分工協(xié)作,。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員，讓她們心往一處想,，勁往一處使,尊重,，理解和愛護(hù)她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3,、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境管理,、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議,。
4,、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把護(hù)理安全放在首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿意的科室,只有讓病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，影響其它病人，隨之而來的是復(fù)診率和就診率的提高.,。同護(hù)士長開展安全憂患意識(shí)教育,，加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,要求每一人做每一事都做到5不可
5,、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,，使自己成為一面旗幟，率先垂范,，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步,。定期組織科室同事加強(qiáng)學(xué)習(xí)，包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù),、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識(shí)人都不因時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變化而落伍和滯后
選擇這份競爭,，我只有一個(gè)理由：在工作面前，我是一只響箭,，勇往直前的出征;在利益面前,，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草，搖擺不定,。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光,，我將在競爭的路上昂首出征，讓生命和使命同行!不管此次競聘結(jié)果如何,，我都會(huì)一如既往的努力工作,，不辜負(fù)你們一直以來對(duì)我的期望。
謝謝大家!
護(hù)士長演講稿5分鐘篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委同事們：
晚上好!
首先,，我得感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我們護(hù)士一個(gè)展示自己舞臺(tái)的機(jī)會(huì),，今晚我為大家演講的題目是《假如我是護(hù)士長》。
在100多年前的今天，一位美麗的天使南丁格爾誕生了,。天使是圣潔美麗的象征而我們護(hù)士的工作是平凡而又偉大的,，姐妹們?yōu)槲覀兯鶑氖碌氖聵I(yè)而感到自豪吧!
我曾是骨傷科的一名護(hù)士，在骨傷科的那些年來經(jīng)歷了許許多多的酸甜苦辣,。
記得在20xx年的一天,，在我一次查房中發(fā)現(xiàn)一位原本病情穩(wěn)定住了一個(gè)多月的骨折病人，卻突然出現(xiàn)了昏迷,。當(dāng)時(shí)我在叫她,，家屬還說睡著了別叫了!我感覺不對(duì)勁看病人臉色蒼白四肢冰涼呼之不應(yīng)?；杳粤?我馬上為病人建立了靜脈通的,、吸氧及時(shí)通知醫(yī)生、科主任,、護(hù)士長,。在我們的搶救下這位病人清醒過來了，并在我們醫(yī)護(hù)人員的精心照料下康復(fù)出院了,。出院時(shí)握著我們的手說謝謝!謝謝!人民的好護(hù)士病人的貼心人。那一刻我深切的體會(huì)到了作為一名護(hù)士的意義與價(jià)值,，也為我的工作感到自豪,。
從這事例中，我深深的知道一名護(hù)士必須要有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),。醫(yī)護(hù)工作看似簡單,，但我們肩負(fù)著的卻是維護(hù)他們生命的職責(zé)。
假如我是護(hù)士長,，我會(huì)加強(qiáng)護(hù)士對(duì)搶救知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,。帶領(lǐng)護(hù)士姐妹們盡職盡責(zé)的站好自己的每一崗。提倡用南丁格爾的四心去對(duì)待每一位病人,，用愛心去減輕他們的痛苦,，用耐心去真誠為他們服務(wù)，用細(xì)心去關(guān)注他們病情的變化,，用一顆責(zé)任心去對(duì)待一切醫(yī)護(hù)工作,。為病人創(chuàng)造溫馨舒適的病房，讓病人帶著病痛來卻帶著康復(fù)和感謝離開,。
假如我是護(hù)士長,，我會(huì)以科學(xué)的態(tài)度安全護(hù)理擺在首位，調(diào)整自己工作思路,。防患于未然,，杜絕一切護(hù)理糾紛。嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行護(hù)士管理?xiàng)l例，身先士卒,，以身作則,，力爭在工作中顯示自身能力。在與患者交往中多一點(diǎn)親和力,，嚴(yán)以律己,，寬以待人，使護(hù)士的人格得到充分的尊重,。給護(hù)士姐妹們一個(gè)發(fā)展和創(chuàng)造的空間,。
假如我是護(hù)士長，我會(huì)像所有優(yōu)秀的護(hù)士長一樣,。用我的愛換來病人的春天,，努力提高護(hù)士的積極性，增強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作性,，營造出積極向上的工作氛圍,。同時(shí)積極提高醫(yī)護(hù)溝通，協(xié)調(diào)合作,。
我深深知道護(hù)士長工作的重要性,，一名合格的護(hù)士長必須為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為護(hù)理姐妹當(dāng)好主管,。為一線員工當(dāng)好后盾,，必須擺正自己的位置，胸懷全局,，服從領(lǐng)導(dǎo),。
今天的中醫(yī)院，正在蓬勃發(fā)展,，業(yè)務(wù)蒸蒸日上,，綜合大樓即將崛起，像一支強(qiáng)心劑鼓舞著所有人的心,。綠草如茵,，極具現(xiàn)代化建筑特色的中醫(yī)院，已經(jīng)展現(xiàn)在我的眼前,。身為中醫(yī)院的護(hù)士,，我將努力做好自己的本職工作。為我院的發(fā)展盡自己最大的力量,。
作為一名護(hù)士,，既然選擇了，便只能風(fēng)雨兼程,。而不是左顧右盼,，無論是否有外援內(nèi)助,。我將用愛的生命守護(hù)這份執(zhí)著，追求這份榮耀,。盡我最大的努力去做一個(gè)出色的護(hù)是,。懷赤誠以報(bào)醫(yī)院，持經(jīng)論以待病人,。
護(hù)士長演講稿5分鐘篇四
本人畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)高等護(hù)理專業(yè),，同年被招聘到巨野縣人民醫(yī)院工作。于20xx年取得濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,，并獲得學(xué)士學(xué)位,。從20xx年我一直擔(dān)任神經(jīng)外科護(hù)士長，任職期間,，把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,，得到了護(hù)理部及科室主任的首肯。為了解護(hù)理發(fā)展的新動(dòng)向,，借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),，督促我科室的護(hù)理人員與時(shí)俱進(jìn)、不斷充電,，我訂閱了中華護(hù)理學(xué)雜志等書籍共同學(xué)習(xí),。作為科室護(hù)士長，我積極進(jìn)取努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的理論素養(yǎng),，撰寫論文。在菏澤醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)報(bào)上發(fā)表《氣管切開術(shù)在吸入性損傷中應(yīng)用》,，在《現(xiàn)代護(hù)理實(shí)踐雜志》上刊登《65例中青年中風(fēng)后抑郁癥病人的心理與中醫(yī)飲食護(hù)理體會(huì)》,。我的工作得到實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,，20xx年被評(píng)為菏澤市優(yōu)秀帶教老師。
大家都知道,，神經(jīng)外科專業(yè)性非常強(qiáng),，需要掌握的知識(shí)點(diǎn)多，而且工作又非常忙碌,。有時(shí)手術(shù)一臺(tái)連一臺(tái),，面對(duì)著忙亂的環(huán)境，新的儀器設(shè)備,，病情危重的患者,，有時(shí)真有點(diǎn)應(yīng)接不暇，工作壓力非常大,，常常會(huì)因?yàn)閾尵炔∪嘶蛘卟∪硕喽影嗉狱c(diǎn),，本文來自很少能到點(diǎn)回家,，但我無怨無悔。因?yàn)橛性侯I(lǐng)導(dǎo),、科室主任的關(guān)心,、護(hù)理姐妹們勤勤懇懇的工作支持。今天,，我又一次站在院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供公平競爭平臺(tái)上,，我的心情激動(dòng)而冷靜。雖然神經(jīng)外科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn)。并作如下打算：
目標(biāo)：提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓病人滿意;改善醫(yī)院形象促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,，讓領(lǐng)導(dǎo)與同志滿意，具體做法：
一,、正確處理好各種人際關(guān)系
護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。
二,、創(chuàng)立溫馨病房,，營造群眾滿意醫(yī)院,。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美,、行為美做起,，還要做到：做到四心、兩滿意,、三一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心、家屬放心,、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,、查與不查一個(gè)樣),，堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。
三、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益
1,、增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策,，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度,，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。
2、節(jié)支方面：盡量減少水電,、一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
四,、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制
工作中做到有獎(jiǎng)有罰,，獎(jiǎng)罰分明，以正面教育為主,，對(duì)在護(hù)理崗位上干得突出,，業(yè)績顯著的,，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎(jiǎng)勵(lì),，作為科室評(píng)優(yōu)評(píng)先的條件,。對(duì)違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的,，要出以公心,，實(shí)事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處，處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò),，吸取教訓(xùn),，還要使大家受到教育和啟發(fā)。?
五,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全 杜絕護(hù)理糾紛及護(hù)理差錯(cuò)
1,、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育，如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的懷疑,，巡視護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象等,。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理
堅(jiān)持床頭晨間,、午間,、晚間交接班制度，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班,、中午班,、節(jié)假日班等的管理，對(duì)重點(diǎn)病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,，做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí),，引起各班的重視,。
3、開展安全憂患意識(shí)教育,，加強(qiáng)法律意識(shí);護(hù)理操作中堅(jiān)持做到“三查七對(duì)”,。
4、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
六,、臨床帶教
臨床帶教堅(jiān)持護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,，對(duì)于每一批新到科室的護(hù)生盡可能親自首日帶教,。布置教學(xué)計(jì)劃及要求，做到心中有數(shù),，便于檢查及落實(shí),，作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者,，必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任，認(rèn)真、努力履行好管理職能,，把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一,，培養(yǎng)出高水平,、合格護(hù)理人才,。
七、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高 培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)
科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。在護(hù)士之間,，樹立一種傳,、幫、教的良好氛圍,。加強(qiáng)晨會(huì)提問,，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識(shí),。采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),，如參加自考教育，函授學(xué)習(xí),，訂閱報(bào)刊雜志等,。學(xué)以致用，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,，探索新的服務(wù)內(nèi)容,，提高業(yè)務(wù)水平。?
以上是我的競聘思路,，希望能得到院黨委和護(hù)理部,、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo),。我決心,，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中,。不管今天競聘成功與否,，我都會(huì)腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作,。和我的姐妹們一起,，用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。
謝謝大家!
護(hù)士長演講稿5分鐘篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
護(hù)士職業(yè)看似平凡,，但要做好卻很難,，很不容易，就象一位老護(hù)士說的那樣,，醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理職業(yè)沒有貴賤高低,，平凡與不平凡的差別是在于它們的目的是否高尚。盡管我們沒有驚天動(dòng)地豐功偉績,，只有辛勤耕耘,，默默奉獻(xiàn)。
盡管辛勞的痕跡爬上額頭和眼角,，盡管青春在燃燒中消盡,，但我們白衣天使的愛依舊，奉獻(xiàn)依舊!去年,，我們療區(qū)接治了一位因患病長期臥床的孤寡老人,，這位老人入院后，經(jīng)常無端發(fā)脾氣,，拒絕治療,。這些我們看在眼里，急在心上,。細(xì)心的護(hù)士長通過反復(fù)觀察,，終于弄清楚：原來這位老人每看到別的患者來人探視就偷偷留淚，事后就發(fā)脾氣,，不配合治療,。
針對(duì)老人這種自卑和害怕得不到很好治療的心理，我們療區(qū)召開專門會(huì)議,，由療區(qū)主任和護(hù)士長親自負(fù)責(zé)老人第一范文網(wǎng)版權(quán)所有的治療和護(hù)理工作,。每天值班的大夫和護(hù)士經(jīng)常到老人的床前噓寒問暖和她聊天，為她打水喂飯,、洗臉梳頭,。開始，老人情緒低落,，思想抵觸,，給她到白開水，她不喝,，卻說：我要喝你們大夫的茶水,。給她端來飯菜，她卻要吃餃子。但我們不氣餒,，哪怕自己花錢也千方百計(jì)滿足老人的要求,。因?yàn)槲覀兿嘈叛偸菨庥谒模颊叩男枰褪俏覀兊男枰?患者的痛苦,，就是我們親人的痛苦!
一次老人大小便失禁,，衣服褲子弄得都是糞便，護(hù)士長在幫助老人搽洗干凈身體后,，二話沒說,，拿起老人的衣褲就洗，旁邊別的患者家屬看不過去,，就說：護(hù)士長,，你別洗了，我拿錢出去給老太太再買套新的,。護(hù)士長笑著謝絕道：不用了,，就是在家，我的老人弄臟了衣服也得洗,，不能臟一件兒扔一件兒啊,。話雖不多，卻感動(dòng)得這位飽經(jīng)世事滄桑,，對(duì)未來失去信心和希望的老人,，放聲大哭，她拉著我們的手說：孩子,，我活了七十多歲,，原來我一無所有，對(duì)什么都失去了信心,，可是現(xiàn)在又有人關(guān)心我,，體貼我了，如果我的兒女現(xiàn)在還活著,，他們也不過如此啊,，你們雖然不是我的骨肉，卻勝似我的親生兒女!
像上面的感人事情,，我們醫(yī)院每天都在發(fā)生,，數(shù)不勝數(shù)。前一段時(shí)間,，一位處于休克狀態(tài),，全身多處外傷、生命垂危的學(xué)生被抬進(jìn)我們醫(yī)院進(jìn)行搶救,。經(jīng)檢查,，該患者肝、膽、腸,、腎等十二處嚴(yán)重?fù)p傷,，流血不止。時(shí)間就是生命,，患者的安危就是無聲的命令,，在家休息的醫(yī)生趕來了,，剛下夜班的護(hù)士趕來了,，在與死神的較量中，沒有豪言壯語,，只有忙碌的身影,。為了密切觀察患者的情況，我們加派專人護(hù)理患者,，每15分鐘觀察一次病情,，人員不夠，各位都爭搶留下,，有的護(hù)士把孩子反鎖在家里,，忘了給孩子做飯，有的大夫二十四小時(shí)沒有合一下眼睛,，時(shí)間在忙碌和焦急的等待中消逝,，經(jīng)過三個(gè)晝夜的搶救和精心護(hù)理，患者終于脫離了危險(xiǎn),?；颊叩募议L聽到孩子脫離了危險(xiǎn)，流著淚給我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員深深的鞠了一躬,，竟感動(dòng)得說不出話來,。面對(duì)患者，面對(duì)事業(yè),，我們得失無悔,，奉獻(xiàn)更無悔，因?yàn)槲覀兊母冻?，換來的是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,，因?yàn)槲覀兊母冻觯瑩Q來了千家笑語,，萬戶歡聲!因?yàn)槲覀兊暮顾托难獣r(shí)刻與患者家屬的悲喜融在一起,，都在大大書寫著白衣天使的桂冠不是輕易可以被承載的，它是用荊棘編就,，它需要一代又一代眾多醫(yī)護(hù)人員用心呵護(hù),，用心血和汗水灌溉。我們只有不斷努力再努力，才無愧于這一神圣稱號(hào)!我們只有把愛化為動(dòng)力,，才能為天使插上奮飛的翅膀!我們只有把奉獻(xiàn)付諸行動(dòng),，才能用愛心和真情為患者撐起一片希望的藍(lán)天!
護(hù)士長演講稿5分鐘篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
從進(jìn)入工作的第一天起我就在反復(fù)思考這個(gè)問題,。成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長也是我工作的動(dòng)力和目標(biāo),。
怎樣才能算一名優(yōu)秀的護(hù)士長呢?我個(gè)人認(rèn)為一名優(yōu)秀的護(hù)士長應(yīng)該是能夠保證門診日常工作能夠有條不紊的正常進(jìn)行;能夠協(xié)調(diào)門診各人員之間的關(guān)系，為大家創(chuàng)造一個(gè)融洽的工作氛圍;能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)及時(shí)的傳達(dá)和優(yōu)質(zhì)的完成,。
所以,，要想成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長，就必須不斷的提高自己的綜合能力及管理水平,。全面的掌握本專業(yè)的理論知識(shí),，熟悉口腔科的各項(xiàng)基本操作是一個(gè)前提條件。只有在業(yè)務(wù)上有一定水平,，才能更好的開展各項(xiàng)工作,，才能得到他人的信服。
愛崗敬業(yè)護(hù)士長
其次,，在工作上一定要做到細(xì)心,。所謂的細(xì)心主要是指兩個(gè)方面，一是對(duì)人,，二是對(duì)物,。對(duì)人是指作為一名管理者，護(hù)士長應(yīng)細(xì)心的了解每一位人員的性格特點(diǎn),，善于根據(jù)他們的特點(diǎn)安排相應(yīng)的工作,，并時(shí)常關(guān)心對(duì)方的工作進(jìn)展情況，在需要的時(shí)候提供相應(yīng)的幫助,。對(duì)物是指門診護(hù)士長應(yīng)該細(xì)心掌管門診的各項(xiàng)財(cái)務(wù),，對(duì)門診的各項(xiàng)支出都應(yīng)作到了如指掌，心中有數(shù),。隨時(shí)提醒工作人員注意節(jié)約和愛護(hù)公共財(cái)務(wù),，把門診的成本降至最低。
在執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度方面,，護(hù)士長應(yīng)該起表率帶頭作用,，以身作則，不徇私情,。督促門診各人員共同遵守,。并隨時(shí)收集各人員的合理性建議，及時(shí)象總部報(bào)告,。
另外,，我覺得象這樣一個(gè)民營性質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),，還是有一定的特殊性的。那么作為一名門診的護(hù)士長還應(yīng)該在保證患者利益的前提條件下努力提高門診的盈利性,。講到這里,，有的人可能會(huì)說，你這話簡直有點(diǎn)自相矛盾,，這兩者根本就不成正比,，魚和熊掌怎么可以兼得。
可是我認(rèn)為這并不矛盾,，在這兩者完全可以相容相輔,。細(xì)想一下，咱們主要針對(duì)的是中高收入的人群,，而這一人群是有一定的消費(fèi)能力的,。他們的消費(fèi)很理智,，也非常注重質(zhì)量,。
因此，作為一名護(hù)士長,，就應(yīng)該加強(qiáng)每一位工作人員的服務(wù)意識(shí),，要讓患者在我們感受到最貼心的服務(wù)。同時(shí)也要加強(qiáng)他們的服務(wù)意識(shí),，要讓每一位人員都能夠意識(shí)到我們××無論是在材料上,，設(shè)備上，醫(yī)療技術(shù)水平上,，還是護(hù)理人員的綜合素質(zhì)上都處于全國領(lǐng)先水平,。
只要站在患者的立場上選擇合適的治療方案，就會(huì)滿足他們的需求,，就會(huì)得到他們的認(rèn)可,。這樣我們的口碑就會(huì)越來越好，效益也會(huì)逐漸增加,。
總言而知,，我覺得只要認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)人和每一件事，就一定能夠取得成績,，就一定能夠成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長,。
我今天的演講到此結(jié)束，謝謝大家,。
護(hù)士長演講稿5分鐘篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，護(hù)士姐妹們：
大家下午好!
今天我給大家演講的題目是“半片藥”!
我們踏著南丁格爾的足跡一路走來,，我們將熱心,，耐心,，細(xì)心，關(guān)心,，責(zé)任心融化成一顆顆滾燙的愛心,，為患者撐起一片希望的天空，為生命送上一片真誠的祝福!回眸過去的經(jīng)歷,，時(shí)常感念那些難忘的細(xì)碎小事和普通的人,。
還記得那是一位六床的女病人，年齡只有59歲,，自費(fèi)住院,。入院時(shí)診斷為“腦梗塞，心房顫動(dòng)”,。這位女病人她的右側(cè)肢體活動(dòng)不利,，而且對(duì)她更難的是不能言語，59歲對(duì)這個(gè)女病人來說顯得年輕了些,。因此我們護(hù)士除了每天常規(guī)護(hù)理治療外,、還積極主動(dòng)的幫助她，在醫(yī)院的康復(fù)活動(dòng)室,，反復(fù)進(jìn)行行走練習(xí),，時(shí)間一久，這個(gè)病人對(duì)肢體的康復(fù)信心越來越強(qiáng)烈,。
一日早晨，下夜班的護(hù)士已把早晨的口服藥發(fā)到病人的床前,，白班的護(hù)士們正在病房進(jìn)行晨間護(hù)理,。忽然有人對(duì)我說：“六床的病人留下了一片藥不肯吃，指來劃去,，不知道要干什么，你去看看”,。我來到了這個(gè)病人身邊，看見她胸前的臺(tái)桌上放著一粒白色的藥片,。她看到我來,，沒等我開口，連忙拿起那片藥,，做了一個(gè)口服的動(dòng)作,，然后又把藥片平放在臺(tái)桌上,，用拇指倒豎著在藥片上劃了一下,，她不能言語,，這動(dòng)作分明表示某種意愿，“你是要把這片藥分開來吃嗎?”我試著問,。她隨即搖起手來,，我知道我猜錯(cuò)了，“那你為什么不把藥吃完呢”?她立即又用那只會(huì)動(dòng)的左手反復(fù)拍了幾下左胸,，“你是心里不舒服嗎”?我又試著問她，她還是搖了搖手,，最終我沒有明白她要表達(dá)的意思,。我立刻去查了她的口服藥，發(fā)現(xiàn)她的地高辛吃完了,，這藥是家屬自己在外面買的,，我們已經(jīng)聯(lián)系過她的家人，家屬說今天下午就會(huì)送來,。我慌然大悟,，她做的口服藥片,、劃開藥片及拍左胸等動(dòng)作,，就是表明沒有看見那半片地高辛，她的動(dòng)作表明意思再清楚不過了,。我再次來到病人的身邊輕輕的問到：“你是指治療心臟病的半片藥吧”?她立即點(diǎn)點(diǎn)頭,，“那半片藥你們家下午就會(huì)送來，一天只吃一次,，今天下午再吃也是可以的,?！彼牢康匦α似饋?，笑著笑著眼淚也跟著流了下來,，她的眼睛一直都望著我,，分明她已釋懷，分明她這個(gè)不會(huì)說話的人感激我真的搞懂了她的心思。
多年來，我不能忘記她渴盼的眼神，以及她那半片地高辛，從來不需要想起，永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記,，她教會(huì)我應(yīng)該怎樣從細(xì)節(jié)上為病人著想，想到一個(gè)病人做一件事的難處,，讓我明白一個(gè)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該永遠(yuǎn)“正德厚生，臻于至善”,。例如,，當(dāng)病人家屬過來說患者有點(diǎn)不舒服時(shí),，應(yīng)該回答“我過去看看”，而不是說“把水放慢點(diǎn),，沒事的?！碑?dāng)半夜起來急診時(shí)第一句話說“你有哪里不舒服?”而不是說“你為什么白天不來,，有病非要等到夜里”。良言一句三冬暖,，惡語傷人六月寒,，醫(yī)者仁術(shù)，不記得失,。親愛的護(hù)理姐妹們,，白衣天使們，讓我們接過南丁格爾手中的明燈,，發(fā)揚(yáng)南丁格爾“燃燒自己,，照亮別人”的精神，把我們滿腔的激情奉獻(xiàn)給護(hù)理事業(yè),，把愛心播撒到每一位患者心中。
護(hù)士長演講稿5分鐘篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位老師、親愛的護(hù)士姐妹們：
大家好!
護(hù)理人員只有對(duì)患者真心關(guān)愛，并且具備熟練的業(yè)務(wù)技術(shù),，才能得到病人的信賴,，才能使護(hù)理工作更趨于完美。護(hù)理工作的范疇十分廣泛,，護(hù)理人員的工作包括“促進(jìn)人類健康,、預(yù)防疾病發(fā)生、促進(jìn)疾病的恢復(fù),、減輕病患的痛苦”,。
南丁格爾認(rèn)為，護(hù)理人員是“地上的天使,，用愛心,、耐心、細(xì)心,、責(zé)任心對(duì)待每一位病人”;“護(hù)理是一種科學(xué),，是一種看顧的藝術(shù)”。一年一度的“5·12”國際護(hù)士節(jié)來臨了,，在這個(gè)神圣的節(jié)日里,，我回憶起過去20余年的護(hù)理生涯，真是走過了風(fēng)風(fēng)雨雨,，充滿了酸甜苦辣,。
在40余年的護(hù)理生涯中，我從不了解,、不喜歡護(hù)理工作到熱愛護(hù)理事業(yè),，從工作中采用傳統(tǒng)的治療方法到不斷革新護(hù)理業(yè)務(wù)，從開始的只在上班時(shí)間做好本職工作到利用業(yè)余時(shí)間為病人上門服務(wù)……我經(jīng)歷了思想觀念的轉(zhuǎn)變,，更經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn),。
在這個(gè)過程中，我深切地體會(huì)到護(hù)理工作的神圣和偉大,。在多年的護(hù)理實(shí)踐中,，我深深地體會(huì)到，護(hù)理人員應(yīng)該將病人的健康永遠(yuǎn)放在第一位,。一名褥瘡患者宋某曾經(jīng)對(duì)我說：“我在生活上再苦再難都可以忍受,，但疾病的痛苦使我在精神上無法承受?！?/p>
在治療期間,，每個(gè)病人不僅需要身體病痛上的治療，精神上的安撫也是必不可缺少的,。護(hù)士與病人接觸時(shí)間長,，最能體會(huì)病人肉體與心靈上的痛苦,，所以護(hù)士更應(yīng)該以無限的愛心關(guān)愛患者，要永遠(yuǎn)將患者的健康放在第一位,。
護(hù)理人員只有對(duì)患者真心關(guān)愛,，并且具備熟練的業(yè)務(wù)技術(shù)，才能得到病人的信賴,，才能使護(hù)理工作更趨于完美,。護(hù)理工作的范疇十分廣泛，護(hù)理人員的工作包括“促進(jìn)人類健康,、預(yù)防疾病發(fā)生,、促進(jìn)疾病的恢復(fù)、減輕病患的痛苦”,。
一個(gè)社會(huì)的發(fā)展與民眾健康水平的提高有著不可分割的密切關(guān)系,，護(hù)理人員還肩負(fù)著增強(qiáng)民眾健康意識(shí)的重任，要不斷推廣健康教育,，提高民眾的健康意識(shí)和保健知識(shí),。在新世紀(jì)里，護(hù)士除了進(jìn)一步做好院內(nèi)的護(hù)理服務(wù)工作外,，還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)護(hù)理服務(wù),。
在新世紀(jì)，護(hù)理人員要努力提高業(yè)務(wù)水平,，除了具備自己專業(yè)領(lǐng)域里的知識(shí)外,，還要跟上時(shí)代的步伐，不斷完善自身的全面素質(zhì),，配合醫(yī)療科技的發(fā)展,，開展護(hù)理服務(wù)工作?？偟膩碚f,，新世紀(jì)的護(hù)理人員應(yīng)配合社會(huì)的發(fā)展全方位提高專業(yè)水平，完善護(hù)理管理,，不斷增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急能力,，處理好醫(yī)患關(guān)系。同時(shí),，要不斷提高護(hù)士的社會(huì)地位,，呼吁全社會(huì)廣大民眾尊重護(hù)士，尊重護(hù)士的勞動(dòng)成果.
護(hù)士長演講稿5分鐘篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委, 各位同事:
下午好!
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會(huì).我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù).
我,,**歲,放療科病室主管護(hù)師,中共預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院,20xx年9月,就讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生課程班.
曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級(jí),國家級(jí)專業(yè)雜志中刊登.
我性格開朗,隨和,上進(jìn)心強(qiáng),我的愛好是讀書,交友,參加集體活動(dòng),也喜歡計(jì)算機(jī),xx年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,由學(xué)校分配來到本院,至今20xx年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理研究生,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣.
20xx年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護(hù)理工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等
在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),曾擔(dān)任主班,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,作為護(hù)士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護(hù),主管實(shí)習(xí)生帶教,在此同時(shí),也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的良好關(guān)系.20xx年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作.
20xx年,我來到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)知識(shí),開闊了自己的視野,同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥.例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對(duì)我說:"哎,不想治療了,太痛苦了!",我一次又一次的鼓勵(lì)他們:"這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅(jiān)持!別放棄希望!",我的心經(jīng)常被他們牽動(dòng),為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé),我思索著,嘗試著為他們做點(diǎn)什么……
33床李老向我訴苦:"口干啊!晚上要起來幾次喝水!",我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對(duì)我說:"好!好!還有化痰的作用!"為此,他特意寫下了一封感謝信.
就這樣,在放療科臨床護(hù)理中,我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn),我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé).
我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值.
今年6月,sars恐嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批倒下,我懷著愛國之心,積極報(bào)名參戰(zhàn),服從上級(jí)安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊(duì)隊(duì)員,sars最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日開始打起預(yù)防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊(duì)隊(duì)員.
一份耕耘,一份收獲
我的工作得到了病友,陪人,領(lǐng)導(dǎo),同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可.20xx年,20xx年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,20xx年被評(píng)為優(yōu)秀帶教老師,xx年,xx年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,20xx年,xx年被評(píng)為工會(huì)積極分子,xx年上交退回紅包200元,收到感謝信無數(shù),在院訊中多次表揚(yáng).
榮譽(yù)屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存.參加這次竟聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在改革競爭中完善自我.
護(hù)士長的工作看似平凡,但卻重要.主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo).又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù).
2 作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時(shí)匯報(bào),便于工作的開展.
3 作為科室,醫(yī)護(hù),護(hù)患,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛.
人們說管理是門藝術(shù),20xx年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范.來到放療科11病室,主任,護(hù)士長他們以身作則,嚴(yán)格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團(tuán)結(jié)向上的氛圍.3年時(shí)間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對(duì)我多年的培養(yǎng).今天,我競聘放療11病室的護(hù)士長,如果成功,我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下,我定能擔(dān)當(dāng)此任.如果我競聘成功,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事.
以下是我的工作設(shè)想:
一 在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù).
同時(shí)嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會(huì)征求患者意見,及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量.
二,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成.深化"以病人為中心"的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心.把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,病友出院后定期隨訪.
三 以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量
我了解11病室的護(hù)士,自尊心強(qiáng),上進(jìn)是她們的共同點(diǎn),目前我們有7人在讀本科.
a 作為護(hù)士長,應(yīng)尊重,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù).
b保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班.
c我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理.
四 重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò).
安全重在防范.
a 開展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí).嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄.
c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān).
d 制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制.做到有章必循,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施.
五 培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置.
最后一點(diǎn) 目標(biāo)管理
科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃.我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率.對(duì)個(gè)人的目標(biāo)是鼓勵(lì)護(hù)士每人年內(nèi)寫1~2篇論文.
科室會(huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識(shí)及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn).
科室會(huì)組成英語興趣愛好小組,增強(qiáng)聽,讀,寫的能力,使護(hù)士的英語水平得到提高.
不管今天競聘成功還是失敗,我都會(huì)腳踏實(shí)地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌!
謝謝大家!
護(hù)士長演講稿5分鐘篇十
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好,！在這里，我以平常人的心態(tài),，參與護(hù)士長這個(gè)崗位的競聘,。
首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì),！此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。
經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,，使自己各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在市場競爭中完善自己,。我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1,、為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。
2、為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,。
3,、為一線員工當(dāng)好后盾。
具體說就是擺正位置,，當(dāng)好配角,；胸懷全局，當(dāng)好參謀,；服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。我也深知,，護(hù)士長工作非常辛苦,，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊,，受氣的豬,，吃草的牛，忙碌的馬,?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人,；他們像竹一樣，掏空自己,，甘為人梯,。
如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，以“三個(gè)適度”為原則與人相處,。
1、“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位,，服從不偏位，融洽不空位,。
2,、“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn),；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。
3、“三個(gè)適度”是冷熱適度,，對(duì)人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處,；剛?cè)徇m度,，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷,；粗細(xì)適度,，即大事不糊涂，小事不計(jì)較,。做到對(duì)同事多理解,，少埋怨，多尊重,，少指責(zé),，多情義，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽,，批評(píng)的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力,。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置,；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣,，給人以溫暖,；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次,。
如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”,。爭取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持,，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
護(hù)士長演講稿5分鐘篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，大家下午好!
今天我代表優(yōu)秀護(hù)士長發(fā)言，感到非常的榮幸,，感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部對(duì)我工作的肯定和支持，更感謝各兄弟科室對(duì)我科護(hù)理工作提供的無私幫助,。
在現(xiàn)代醫(yī)療市場急劇激烈的競爭環(huán)境下,，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，除了要有過硬嫻熟的技術(shù)水平,，扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ),，還要有積極熱情的服務(wù)理念。黃院長時(shí)常告誡我們：“沒有好的服務(wù),，就沒有醫(yī)院的發(fā)展”,。隨著精細(xì)化管理的到來,，細(xì)節(jié)決定品質(zhì),，也成就完美，作為科室護(hù)士長,，必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點(diǎn),，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)服務(wù)流程,，建立以人為本的服務(wù)理念,，加強(qiáng)護(hù)患溝通，為患者提供安全,，舒適,，優(yōu)質(zhì)，高效的護(hù)理服務(wù),。
好的護(hù)理質(zhì)量管理離不開高智商的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者,，我們的護(hù)理部王主任是一個(gè)非常善于管理的人，空降式檢查，跟蹤檢查,，讓科室的護(hù)士長時(shí)時(shí)刻刻注重質(zhì)量,，持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格管理,，努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),，落實(shí)好護(hù)士長工作職責(zé)，積極開展科室的特色服務(wù),，不敢有絲毫松懈,。作為外科護(hù)士長，一年來雖然科室病人多,，復(fù)雜大手術(shù)多,，但還是克服重重阻力，根據(jù)二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，率先啟用首次護(hù)理評(píng)估單,、健康宣教單，跌倒,、墜床,、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單等,，完善護(hù)理不良事件的管理,。并逐漸在全院普遍應(yīng)用,，各種護(hù)理文書資料逐漸向省級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)看齊,，更適合我院護(hù)理管理工作的需要,。
20xx年在護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我科工作有很多的亮點(diǎn)，如轉(zhuǎn)變規(guī)范洗手的理念,，淘汰以往肥皂,，全部改為醫(yī)用手消毒液洗手;醫(yī)療廢物容器規(guī)范，分類處理,，放置規(guī)范,，交接記錄規(guī)范：加強(qiáng)了病房管理，每日?qǐng)?jiān)持做好晨晚間護(hù)理,，保持病房整潔、安靜,、舒適,、美觀,，給病人及家屬,、探視者留下了很好的印象;落實(shí)好安全管理,，認(rèn)真評(píng)估重點(diǎn)病人，詳細(xì)宣教,，落實(shí)好安全防范措施,，班班交接，規(guī)范應(yīng)用各種管道標(biāo)識(shí)及安全警示標(biāo)識(shí),。
五常法管理,、護(hù)士長重點(diǎn)病人訪視及護(hù)理績效考核在護(hù)理管理工作中的應(yīng)用,，更有利于護(hù)理核心制度的實(shí)施落實(shí)，保證了護(hù)理安全,，提高了病人的滿意度,，確保了護(hù)理工作的常態(tài)化，規(guī)范化,，科學(xué)化,，科室工作時(shí)時(shí)處于迎接狀態(tài)，護(hù)理部每次突擊下科室督導(dǎo)工作,，科室不用準(zhǔn)備,，只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查,，我們也是以平常心迎檢,，不用積極準(zhǔn)備，因?yàn)榛A(chǔ)護(hù)理,，管道護(hù)理,，護(hù)理文書，安全管理等很多工作已落實(shí)在平時(shí),。
俗話說的好,，種瓜得瓜，種豆得豆,，由于大家的共同努力,，我科的護(hù)理工作在全院是備受稱贊的。
和其他醫(yī)技科室,，行政后勤等其他崗位上辛勤工作,，默默奉獻(xiàn)的同事們一樣，護(hù)士長沒有驚天動(dòng)地的壯舉,，沒有可歌可泣的故事,，我的經(jīng)歷也許只是你們當(dāng)中的一個(gè)縮影。每每想起我身邊的親人,，我總有愧疚感,，虧欠老公、孩子太多,，你們又何嘗不是呢?
作為一名護(hù)士長,，我感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何平等,、善良,、真誠的對(duì)待每一個(gè)生命，懂得了如何珍愛生命和奉獻(xiàn)的幸福,。我無悔選擇了護(hù)士這個(gè)平凡而又崇高的職業(yè),，我心中始終存在著一種信念,，那就是：“對(duì)于一件事，要么不做,，要做就要做到最好”,。
作為護(hù)士長，我的護(hù)理管理工作還存在很多不足,，在以后的工作中,，我會(huì)學(xué)習(xí)并應(yīng)用好護(hù)理部推出的品管圈、魚骨圖等新的護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)工具,，逐步提高護(hù)理質(zhì)量,。并根據(jù)科室專科需要,，做好護(hù)士分層培訓(xùn),，腳踏實(shí)地的把工作開展好，把外科的護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。
在新年即將到來之際,，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事鼠年大吉大利,，幸福安康!
我的發(fā)言完畢,，謝謝大家!
護(hù)士長演講稿5分鐘篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好,。非常榮幸能站在這里,，有這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的主管護(hù)師競聘。
我叫,，今年32歲,，護(hù)理本科學(xué)歷，xx年8月參加工作至今,，一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,，現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長，1xx年,，受醫(yī)院委派,，我到臨沂市人民醫(yī)院進(jìn)修，通過6個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了手術(shù)室工作。20xx年取得護(hù)師資格,，同年被聘為護(hù)師,。20xx年取得主管護(hù)師資格.
參加工作以來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下，我始終嚴(yán)格要求自己,，努力提高自身綜合素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé),。我能夠尊敬師長,、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實(shí)實(shí),、認(rèn)真鉆研,，熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)。20xx年被聘為護(hù)師至今,，尤其20xx年醫(yī)院改制以來,，醫(yī)院的業(yè)務(wù)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，我所在的手術(shù)室根式有了翻天覆地的變化,，手術(shù)數(shù)量和質(zhì)量都有了巨大進(jìn)步,，我有幸親身參與這個(gè)變革，正如我在醫(yī)院改制正文中寫的那樣,，我與醫(yī)院共同發(fā)展進(jìn)步,，共同提高。幾年來在手術(shù)室護(hù)師崗位上,，我刻苦鉆研業(yè)務(wù),，熟練掌握器械護(hù)師職責(zé)，在我院新開展的一個(gè)個(gè)高難度大手術(shù)中,，我多次勇挑重?fù)?dān),，完美配合，業(yè)務(wù)水平受到各科專家的肯定,。我在普通的護(hù)理工作崗位取得了比較顯著的成績,，贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，在醫(yī)院護(hù)理技能比賽中多次取得優(yōu)異的成績,，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào)。
我熱愛自己的職業(yè),，熱愛自己的崗位,，始終堅(jiān)持“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一個(gè)病人的需求，努力做到“社會(huì)滿意,、病人滿意,、自己滿意”把救死扶傷貫穿于醫(yī)院工作的全過程,。我可以問心無愧地說，任護(hù)師以來我出色地履行了一名手術(shù)室護(hù)師的崗位職責(zé),，能勝任主管護(hù)師的工作,。
隨著我院的飛速發(fā)展，各科專業(yè)越來越細(xì)致化,，專業(yè)水平越來越高,，開展的手術(shù)難度越來越大，對(duì)我們手術(shù)室的要求也越來越嚴(yán)格,。如果我競聘成功,，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用自己的愛心,、熱心,、誠心干好工作。我決心做到：認(rèn)真貫徹落實(shí)好醫(yī)院確定的一系列規(guī)章制度,，以改革促發(fā)展,，指導(dǎo)好手術(shù)室的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和教學(xué)工作,，完成手術(shù)室的各種手術(shù)操作規(guī)程,，積極配合各種手術(shù)的順利完成，開展新業(yè)務(wù)新技術(shù),，提高護(hù)理質(zhì)量,，發(fā)展護(hù)理學(xué)科,。
不管這次競聘如果如何,，我仍將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力,、盡職,、盡責(zé)、繼續(xù)努力工作,。
謝謝大家,。
護(hù)士長演講稿5分鐘篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)競爭上崗,、展示自我的機(jī)會(huì)!
我叫，現(xiàn)年26歲,，護(hù)師職稱,。20xx年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,，先后從事內(nèi)一科、外一科,、外三科臨床護(hù)理工作,。三年來,，我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下,，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),。
我自參加工作以來,，熱愛護(hù)理事業(yè)，積極參加各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、踏實(shí)肯干,、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能,，深受患者和同事們的好評(píng),。特別是在臨床護(hù)理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者,、水腫患者,、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時(shí),，在工作中,，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,，實(shí)行人性化護(hù)理,，深入病房密切觀察病人病情變化，及時(shí)把信息反饋給醫(yī)生,。
記得20xx年8月18日我上晚班,，接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促，呼吸困難,，及時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,，效果不佳,，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤,，能自行咳痰,，解除了患者的痛苦?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x,，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興,。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控,，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)之余,，我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識(shí),，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員,，參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查,，在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí)，掌握了大量書本以外的知識(shí),，這為我這次競選提供了一定的條件,。
競爭上崗，對(duì)我來說,，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉,。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕摇Ｈ绻腋傔x成功,，我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項(xiàng)工作,。具體工作思路如下：
1、盡快轉(zhuǎn)變角色,，迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色,，擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。
2,、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議,。
3,、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟,，率先垂范,，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。
4,、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，把護(hù)理安全放在首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿意的科室,。
5,、加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí)，做好分工協(xié)作,。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,，讓她們“心往一處想，勁往一處使”,，使她們體會(huì)到護(hù)理工作是神圣而偉大的,，每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退,，上也好、退也罷,，我將擺正心態(tài),，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長開展工作,，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔!
謝謝大家,。
護(hù)士長演講稿5分鐘篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),，評(píng)委：
大家下午好!
今天，出于個(gè)人理想的追求,，出于對(duì)中醫(yī)院的深厚感情,，我來到了競聘現(xiàn)場，我競聘的崗位是被服供應(yīng)中心護(hù)士長一職,。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會(huì),。
本人，木木木，19xx年出生,，本科學(xué)歷,，主管護(hù)師，曾任護(hù)士長一職,。xx年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校,。自參加工作至20xx年，一直在中醫(yī)*院從事臨床護(hù)理工作,。20xx年在本院招標(biāo)籌資辦,。經(jīng)過多年護(hù)理工作的鍛煉，自己各方面素質(zhì)得以提高,。20xx年至20xx年,，連續(xù)四年被評(píng)為先進(jìn)及優(yōu)秀，期間榮任護(hù)士長,。發(fā)表國家級(jí)論文2篇,，科研成果1項(xiàng)。 20xx年度在本院評(píng)為優(yōu)秀,。
榮譽(yù)只代表過去,，未來還需要開創(chuàng)?！叭貉愀唢w,，頭雁領(lǐng)”。護(hù)士長并不是很多人認(rèn)為的單一的管家婆,，她需要智慧和謀略的結(jié)合才能完全勝任,。工作中，不但要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，為護(hù)理工作者們當(dāng)好主管,，還要為臨床一線做好后盾。
我院的被服中心,，各種設(shè)備已趨于完善,，但工作人員中，文化素質(zhì),、經(jīng)驗(yàn),、能力和體力方面都存在著差異。如果我能競聘成功,，我將會(huì)從以下幾點(diǎn)做起：
第一,，被服中心是負(fù)責(zé)全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒,、洗滌的部門,。工作中必須重視洗滌質(zhì)量,，滿足院感要求，杜絕院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。對(duì)回收的各類衣物做到先分類,，再浸泡、清洗,、消毒,、清潔、滅菌,，最后到保管發(fā)放,，整個(gè)滅菌環(huán)節(jié)缺一不可，以保證各類物品的洗滌質(zhì)量,，對(duì)所有物品做到一用一潔,。
俗話說，佛靠金裝,，人靠衣裝,，只有所有的衣物都干凈整潔了，才凸顯醫(yī)院的完美,。營造醫(yī)院溫馨融洽、積極向上,、團(tuán)結(jié)互助的環(huán)境,，更好的樹立我們中醫(yī)醫(yī)院的良好形象。
第二,，人員安排上,，做到適材適所。冰心老人說過：沒有一朵花是不美麗的……所以,，針對(duì)被服中心人員在年齡,、文化素質(zhì)、能力和經(jīng)驗(yàn)方面存在的不同和差異,，公正,、科學(xué)、合理的安排工作,。做到人得其事,，事得其人，人盡其才,，事盡其功,，各盡所能。讓每個(gè)人在實(shí)際工作中都能發(fā)揮自己的能力,，展現(xiàn)自己最好的一面,。
第三,，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升,，不斷完善本部門工作,。包括：1、及時(shí)分析臨床科室對(duì)本部門的需求信息,，不斷滿足需要;2,、分析每個(gè)工作崗位中可能出現(xiàn)的困難和問題,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn),，保證各項(xiàng)工作順利、準(zhǔn)時(shí)完成;3,、杜絕一切隱患,，保證消防安全;4,、做好各種機(jī)器的保養(yǎng)和維修;5、督促員工按要求折疊,，及時(shí)縫補(bǔ),，并對(duì)洗滌質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，送出的被服做到零退回,。6,、做好統(tǒng)籌安排，注重工作細(xì)節(jié),，對(duì)工作計(jì)劃有預(yù)見性和判斷力,。
第四，做好承上啟下,，橋梁的作用,。正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院及相關(guān)科室精神，收集有用的反饋意見,，及時(shí)匯報(bào),，誠懇傾聽科室人員的意見和建議，做到多交流,，多商量,，多協(xié)作，為臨床一線科室工作做到全方位細(xì)致化服務(wù),。
做最好的自己是我的人生追求,。各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,，衷心希望給我一次機(jī)會(huì),，給我一個(gè)舞臺(tái)，給我一分支持,，給我一分鼓勵(lì),，給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),。
最后不管今天競聘的結(jié)果是什么，我都會(huì)一如既往的和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力,，為我院創(chuàng)建江北一流中醫(yī)醫(yī)院,，奉獻(xiàn)自己的能量和熱情!
祝大家：工作順利，萬事如意!
護(hù)士長演講稿5分鐘篇十五
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好,，本人姓名，今年xx歲,，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師，從事護(hù)理工作多年,。原任內(nèi)一科護(hù)士長,，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗。下方我說一下本人的一些基本狀況：
本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作,。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半，從事婦女保健,、計(jì)劃生育宣傳,、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多,，使自己得到最大的鍛煉,，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。
一九七七年曾在xx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年,。
一九七九年調(diào)入x職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房,，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記,。
一九八二年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,，學(xué)制兩年,。
一九八五年在進(jìn)修學(xué)習(xí)，同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文,。
一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作,，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評(píng)審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名,。
一九九七年理解組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作,，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長。這五年間,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，能堅(jiān)持學(xué)習(xí),，撰寫論文?！伴T診病人心理護(hù)理得體會(huì)”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登,。曾多次被評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。連續(xù)多年被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,，年度考核優(yōu)秀等,。
工作期間自己能做到，群眾至上,、忠誠正直,、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè),，并能把工作的成績,、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,，能做到寬容大度,，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。工作作風(fēng)踏實(shí),，愛院、愛自己的專業(yè),、愛自己下屬的全體護(hù)士,，關(guān)心她們，這天能參與競爭護(hù)士長崗位,，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的,。
隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí),、更新觀念。隨著我國加入了wto,，避免不了要理解新的挑戰(zhàn),，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存,，求發(fā)展,，就務(wù)必構(gòu)成自己的優(yōu)勢，為患者帶給更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),，更全面地滿足患者的要求,，擁有更低的成本和更高效率,，以求獲得更大和更長期的市場回報(bào)，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，建全管理機(jī)制，才能保證健康發(fā)展,，為病人帶給更好的服務(wù),。
護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”,。目前我院的護(hù)理工作從三基理論,、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能到達(dá)較高的水平,。但在禮儀與素養(yǎng)方面能夠說是弱勢,，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的職責(zé)心,，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí)，但臉部表情卻是十分嚴(yán)肅,，沒有笑容,，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”。
因此我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，創(chuàng)自己護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要資料之一,。
最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分,?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街,，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣”,。這就是護(hù)理的品牌,。
禮儀對(duì)個(gè)人來說，其價(jià)值幾乎等同生命,，對(duì)整個(gè)社會(huì)而言,，禮儀是社會(huì)禮貌標(biāo)尺,，是社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，應(yīng)對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。個(gè)性是對(duì)提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)務(wù)必以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配,。
護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評(píng)比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢在必行,。我堅(jiān)信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的發(fā)奮下,，必須能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢,，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、代表,，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員，我必須醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,，不斷學(xué)習(xí),，與時(shí)具進(jìn)，開拓進(jìn)取,，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。假如未能競聘成功，我也會(huì)一如既往地勤奮工作,，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士,。
護(hù)士長演講稿5分鐘篇十六
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好!
今天,，我參加競爭的職位是內(nèi)科護(hù)士長。首先,，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我,、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。下面，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡單的介紹,。
我叫,，今年33歲，學(xué)歷,。1997年月的時(shí)候,，我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想來到本院，至今14個(gè)年頭了,。在這期間,，我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，今年前半年在北京軍區(qū)醫(yī)院進(jìn)修,，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，找到了知識(shí)的差距,，找到了工作的目的。面對(duì)競聘護(hù)士長這個(gè)崗位,，我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心,。要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作,。今天,，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事,，也不是心存僥幸,，而是自己熱愛這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì),，渴望成功,、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。
二是責(zé)任意識(shí)較強(qiáng),，進(jìn)取精神強(qiáng)烈,。自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,，不論是在哪個(gè)崗位工作,，我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,，把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé),，埋頭苦干,。工作的歷練，組織的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)烈的進(jìn)取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,，我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng),，使自己日有所思,，日有所進(jìn);優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心,，置身于這樣的工作環(huán)境,，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助、有這么多同事的支持,，作為醫(yī)院中的一員,，又有何理由不勇往直前、回避重任呢?
三是業(yè)務(wù)熟練,，成績突出,。20xx年來，我一直服務(wù)于臨床一線,，先后從事科,、科、科等科室工作,，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,。特別是今年前半年在北京軍區(qū)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，取得優(yōu)秀成績,，并對(duì)護(hù)理管理有了新的認(rèn)識(shí),。在平時(shí)的工作中，我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力,，人際溝通能力,，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù),、護(hù)患之間的良好關(guān)系,。由于自己平時(shí)表現(xiàn)突出，工作能力強(qiáng),，理論操作考核成績優(yōu)秀,，多次獲得嘉獎(jiǎng)。
如果我今天的競聘演講,，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，給我以信任，給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的,。我將在自己競聘的崗位上,，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同事滿意,，以優(yōu)異的工作成績向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷?！扒Ю镏?，始于足下”我將通過以下四個(gè)方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，爭取成為一名合格的內(nèi)科護(hù)士長,。假如我競聘成功了，我一定嚴(yán)以律己,，寬以待人,，嚴(yán)格要求，公平處事,。
一是認(rèn)清職責(zé),，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己,，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格病房管理,，為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,，并定期召開病人會(huì)征求患者意見，及時(shí)采取整改措施,，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量,。
二是以人為本，培養(yǎng)科室人才,。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量,。作為護(hù)士長,，應(yīng)尊重，理解和愛護(hù)她們,，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,，提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,，加強(qiáng)科室護(hù)士的理論知識(shí)和急救技能培訓(xùn)，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,，科室工作多與她們商量，集思廣益,，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
三是加強(qiáng)管理,，實(shí)行績效考核,。正確處理管與干的關(guān)系，就是既要成為管理能手,，又要是一個(gè)實(shí)干家,，合理分配干與管的比重，重點(diǎn)是組織,、協(xié)調(diào),、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合集體資源,，發(fā)揮大家的智慧和力量,，把護(hù)理工作管理得井井有條。正確處理激勵(lì)與懲罰的關(guān)系,，積極運(yùn)用激勵(lì)原理管理護(hù)理工作,，凡事要有個(gè)好壞，不能胡子眉毛一把抓,，做到有獎(jiǎng)有罰,，獎(jiǎng)罰分明，以正面教育為主,，對(duì)在護(hù)理崗位上干得突出,，業(yè)績顯著的，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的,、精神的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的，要出以公心,，依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,，處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò)，吸取教訓(xùn),，還要使大家受到教育和啟發(fā),。特別在干部病房管理中，由于我科室干部病房多是在職或離退休的企,、事業(yè)單位中層以及以上領(lǐng)導(dǎo)干部,、老紅軍,、高級(jí)知識(shí)分子，作為內(nèi)科護(hù)士長,，在管理工作中要注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和訓(xùn)練,，組建團(tuán)結(jié)融洽的集體，同時(shí)要加強(qiáng)從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)出發(fā)制定符合干部生活規(guī)律和心理需要的護(hù)理計(jì)劃,。
四是注重經(jīng)營,，節(jié)約科室開支。作為護(hù)士長,，必須善于進(jìn)行成本效益核算,，開源節(jié)流，精打細(xì)算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置,。盡可能開展新項(xiàng)目,、新技術(shù)，以合理收費(fèi)來吸引病人,，為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,，努力提高醫(yī)院的聲譽(yù)，提高總體綜合效益,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：無論這次競職成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn),。我將一如既往地踏實(shí)工作,，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作,。職位本身對(duì)我來說并不重要,，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，更好地為醫(yī)院工作,，為病人服務(wù)。
我的演講完畢了,，謝謝大家!
護(hù)士長演講稿5分鐘篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們： 大家下午好!
首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對(duì)我十幾年來的培養(yǎng)，讓我有機(jī)會(huì)站在這個(gè)公平競選的平臺(tái)上,。
我叫朱超林,，主管護(hù)師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科,，從事臨床護(hù)理工作十五年整,，今天我競聘的崗位是副護(hù)士長,。在院期間，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極進(jìn)取,，曾多次被評(píng)為“病人滿意護(hù)士”， 20xx年度被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”,，今年首批被評(píng)為“服務(wù)之星”,。近年來主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn),，很好的完成護(hù)理部各項(xiàng)帶教任務(wù),。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修，在外我認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí)和先進(jìn)的操作技能,，并細(xì)心鉆研護(hù)士長管理經(jīng)驗(yàn),，待進(jìn)修結(jié)束后我將所學(xué)的新知識(shí),、新技能應(yīng)用到臨床工作中去,。我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副護(hù)士長工作,，如果我競聘成功,，我有以下幾點(diǎn)思路：
1. 在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下，更加努力地做好自己的本職工作,，積極配合并協(xié)助病區(qū)護(hù)士長做好管理工作,，嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān)，減少醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)的發(fā)生,，當(dāng)好護(hù)士長的好幫手,。
2. 以“病人“為中心，嚴(yán)格要求自己,，積極帶頭示范,，從小事做起，從點(diǎn)滴做起,，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)來提升患者的滿意度,。
3. 以實(shí)現(xiàn)“六個(gè)滿意“為目標(biāo)，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,，加強(qiáng)溝通,，處理好各層人際關(guān)系。
4. 以“三基,、三嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視健康宣教,，將在外進(jìn)修所學(xué)的新知識(shí),、新技能與大家一起分享,，并積極撰寫護(hù)理論文，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和人群健康需求的變化,。 5. 以“三甲復(fù)審”為核心,，不斷優(yōu)化工作流程，運(yùn)用pdca的管理模式,，最大化患者利益,。
以上是我競聘目標(biāo)與打算，我希望在競爭中獲得成功,，不管最后結(jié)果如何,，我都將以踏實(shí)的態(tài)度，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好,，盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事,，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。
護(hù)士長演講稿5分鐘篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：
你們好!
我叫------,，護(hù)師，1975年1月出生,，1993年7月中專畢業(yè)于----衛(wèi)校,，分配至現(xiàn)----學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。一向默默地在呼吸,、神經(jīng),、心血管、腎,、消化,、血液等內(nèi)科及普外、泌外,、矯外,、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,，得到了各方面的好評(píng),。此刻內(nèi)一科。在代理護(hù)士長期間,，把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,，得到了護(hù)理部的首肯和通報(bào)表揚(yáng)。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專班,，此刻讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班,。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在1995年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會(huì)上獲大會(huì)宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護(hù)理雜志》上。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,，呼吸,、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意理解挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn),。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作,，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院,、乃至全市的模范科室。
一,、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,，只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí),、勤奮意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,，構(gòu)成一個(gè)“群雁高飛,，頭雁領(lǐng)”的局面,。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。
二、重視質(zhì)量監(jiān)控,，強(qiáng)化量化管理,，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,，也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選取。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改善實(shí)際工作質(zhì)量,，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施狀況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,，作為護(hù)士長,，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的狀況,，作出評(píng)價(jià),，找出存在的問題，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),，集思廣益,，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解,。也以此作為量化管理,，做到心中有數(shù)。其三,，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表,。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,，評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,，并對(duì)護(hù)士長的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,，也為護(hù)士績效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放帶給可靠依據(jù)。
三,、繼續(xù)打破績效工資,、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,。
醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯,，但是我個(gè)人認(rèn)為,，還能夠更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的用心性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話帶給考核依據(jù),，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好,、稱職、不稱職四等,，發(fā)放系數(shù)分別是1,。2、1,。1、0,。9,、0。每月透過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,，再乘以考核級(jí)別的系數(shù),，做到公正,、公平、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量,，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和用心性,。
四、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)聯(lián)，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理帶給有力的契機(jī),。
護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)聯(lián)中，扮演著舉足輕重的主角,。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和用心完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)聯(lián);以高度的同情心和職責(zé)感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、明白科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道，只有關(guān)心,、體貼、明白護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平帶給有力的契機(jī),。
五、創(chuàng)立溫馨病房,，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),，營造群眾滿意醫(yī)院。
把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星,，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅僅要求護(hù)士每一天都堅(jiān)持從儀表
表美,、語言美,、行為美做起，而且要做到：1,。溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我說);2。溫馨知識(shí)服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單,，全面的護(hù)理評(píng)估單,，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單，完善的護(hù)理記錄單,，及時(shí)耐心的指導(dǎo));3,。人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護(hù)理,，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個(gè)性化服務(wù));4,。人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位,，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護(hù)理措施到位,，危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位,，與病人溝通、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位);5,。延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝?？ǎ鲈涸敿?xì)的指導(dǎo),，隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷,，定期的家庭訪視和電話隨訪)------
我堅(jiān)信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛,，最能產(chǎn)生護(hù)理明星,，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。對(duì)于護(hù)理明星，患者同樣也會(huì)慕名而來,，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選取之一,。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星,，成為全科護(hù)士克服困難的支柱，團(tuán)結(jié)力量的核心,。
六,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識(shí),，不斷探索進(jìn)取,。
我將搞好護(hù)理情報(bào)工作，及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),，發(fā)奮提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。
護(hù)士長演講稿5分鐘篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位朋友：
時(shí)間的腳步把我們帶進(jìn)了21世紀(jì)。在全面建設(shè)小康社會(huì)的新時(shí)期,，加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)是一項(xiàng)長期的任務(wù),，也是構(gòu)建和-諧社會(huì)的必然要求。在這新的時(shí)期如何順應(yīng)新的發(fā)展,，為醫(yī)院作出新的貢獻(xiàn)呢?這成為我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員深深思考的問題,。我，一個(gè)在平凡護(hù)理崗位工作了9年的護(hù)士,，我想我能奉獻(xiàn)的就是為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心便是“愛”。 的確,，我們不難想象,，一位身患疾并精神失落的病人，他是多么渴望能得到別人，尤其是醫(yī)務(wù)人員重視和關(guān)愛啊!這種重視和關(guān)愛,，無疑是一味難得的良藥,，能幫助病人從精神的痛苦中解脫出來，用信心和毅力去戰(zhàn)勝病魔,。古希臘名醫(yī)希波克拉底就曾斷言：“醫(yī)務(wù)工作者有兩件東西能治病,，一是藥物，一是語言,?！闭Z言,，充滿愛心的語言,，它雖然不是藥物，但事實(shí)上卻起到了一般藥物所無法替代的作用,。面對(duì)病人,，一聲體貼的問候，宛如一股暖流沁人心脾,，剎那間讓病人體味到醫(yī)患之間的平等和親切,，并從中得到心靈的安慰和莫大的鼓勵(lì)。這方面,，我有許多真切的感受,。
記得我在內(nèi)科工作時(shí)，有一次科室收了一位70多歲的重病號(hào),，可她自己卻對(duì)疾病失去了信心,，堅(jiān)持不肯進(jìn)病房。她擔(dān)心我們醫(yī)院和她以前住過的某鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院一樣,服務(wù)態(tài)度不好,于是就和送她來的親人吵了起來,。目睹這一切,我微笑著走了過去,甜甜地說:“婆婆,，我是您的主管護(hù)士,您有什么要求和意見告訴我,好嗎?”聽到我說話,病人停止了喊叫,扭過頭來,用疑惑的眼神上下打量著我。憑我多年的工作經(jīng)驗(yàn),，我清楚地知道,，醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)搜集整理這是與病人溝通思想的最佳時(shí)機(jī)，于是我用柔和的語言和病人“套起近乎”來,。不出幾分鐘,，病人稍稍安靜下來，并勉強(qiáng)答應(yīng)了住院,。住院期間,，我每天都會(huì)去病房看看她，用自己所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識(shí)為她做基礎(chǔ)護(hù)理,、健康指導(dǎo),，并用溫和的語言去鼓勵(lì)安慰她。由于老婆婆與醫(yī)護(hù)人員配合得好,，病情雖然反復(fù)過兩次,，但不出半月,，也就基本痊愈了。出院時(shí),，婆婆拉著我的手,，眼角閃爍著感激的淚花，“謝謝你,，好心的姑娘,，謝謝!”我欣慰地笑了，還有什么,，比看著自己護(hù)理的病人康復(fù)更讓人高興呢?
我們就這樣在自己的崗位上默默地工作著,，送走了一批又一批痊愈的病人，又迎來了一個(gè)又一個(gè)充滿朝氣的黎明,。因?yàn)橛袗?，我們晝夜守護(hù)在病床邊，無怨無悔;因?yàn)橛袗?，我們勤練操作技術(shù),，為的是更大地減輕病人的痛苦;因?yàn)橛袗郏覀兣W(xué)習(xí)新的知識(shí),，用溫暖的語言為病人作出更有效的健康指導(dǎo)??我們多想對(duì)病人說：愛與你我同在,，讓病魔走開!
天使的愛是“提燈女神”南丁格爾手里那盞穿越百年不滅的明燈，它照亮了病人,，也溫暖了我們自己,。而這愛有深刻的相互作用，仔細(xì)看看病人的眼睛吧,，那里常常流露出對(duì)護(hù)士的愛,，也反照出護(hù)士的靈魂，這種情感沒有任何污染,，格外純潔可愛,。
從1860年至今，100多年來,，我們的護(hù)理事業(yè)走出了一條艱難曲折的路,。到今天，我們面臨著新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),，我們只有不斷探索護(hù)理的新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，才能適應(yīng)變革,，與時(shí)俱進(jìn)。我們用自己的愛心為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為創(chuàng)建和-諧醫(yī)患關(guān)系而努力奮斗!
