工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

調(diào)度員班組建設(shè)年終總結(jié)篇一

我叫,，20xx年3月份進(jìn)入xx公司工作,，現(xiàn)任xx公司調(diào)度員,，現(xiàn)將我20xx年的工作情況報(bào)告如下,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第一部分：20xx年工作回顧

20xx年,，我們?cè)趚經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，取得了驕人的業(yè)績(jī)：產(chǎn)銷量均突破1萬噸，均完成計(jì)劃的158%以上;利潤(rùn)達(dá)到805.3萬元,，完成計(jì)劃的145.67%,。回顧20xx年的工作,，我主要從以下五個(gè)方面入手：

1,、誠實(shí)守信，積極學(xué)習(xí),，自我提高

做事先做人,，誠實(shí)守信是我工作的原則。只有懂生產(chǎn),、了解生產(chǎn),，才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn),。所以,，我積極學(xué)習(xí)，虛心向老工人請(qǐng)教,，到車間生產(chǎn)一線,，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務(wù)技能,，提升管理水平,。

2、精心調(diào)度,，合理安排生產(chǎn)

每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結(jié)合銷售部,，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計(jì)劃,。既保證了正常的生產(chǎn)運(yùn)行,，又沒有產(chǎn)生不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況，結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀及倉庫庫存量,，制定安排合理的生產(chǎn)計(jì)劃,，滿足內(nèi)外部市場(chǎng)的正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,，保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。

3,、和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào),，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行

和集團(tuán)公司采購部門保持良好的溝通，保證原輔包的及時(shí)供應(yīng);協(xié)助銷售部,，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部,、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

4,、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作

從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,、生產(chǎn)過程控制,、成本、質(zhì)量,、計(jì)劃,、工藝、安全,、庫房,、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等公司的各種日常管理工作入手,，定期組織相關(guān)人員檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題加以整改落實(shí)，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,。協(xié)助調(diào)度部長(zhǎng)做好公司的各項(xiàng)日常管理工作,。

5、提出合理化建議,，減少成本浪費(fèi)

提議包裝物庫及倉庫辦公區(qū)封閉,，已列入20xx年公司技改項(xiàng)目;為減少調(diào)香油周轉(zhuǎn)桶浪費(fèi)及方便肉制品單位使用，調(diào)香油包裝由周轉(zhuǎn)桶改為周轉(zhuǎn)箱,，由原來紙桶的單次周轉(zhuǎn)提高到目前紙箱的5次以上的周轉(zhuǎn),。

第二部分：工作中存在的不足

1,、管理考核上放不開手腳

以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核,。在管理考核力度上不夠,，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

2,、在對(duì)兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好

由于沒有很好的對(duì)新調(diào)度員做好傳幫帶的工作,，致使兩人在很長(zhǎng)的一段時(shí)間上找不到工作方向和重點(diǎn)。

3,、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)

由于以往的工作中存在粗心大意,，細(xì)致度不夠，致使個(gè)人工作中出現(xiàn)紕漏,，出現(xiàn)問題,。

第三部分：下一步工作思路

1,、謙虛務(wù)實(shí),、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)

學(xué)海無涯,，知識(shí)無限,。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地彌補(bǔ)工作中的不足和提高自身的綜合素質(zhì);才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平;才能跟得上公司發(fā)展的步伐,。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面轉(zhuǎn)型,，將涉足很多新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域要快速學(xué)習(xí),，盡快掌握各種生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。

2,、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源,，確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行

和各個(gè)職能部門密切配合，保障好生產(chǎn),、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn),、監(jiān)督好生產(chǎn),，保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進(jìn)行,。

3,、不斷提高工作水平，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

通過強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)和提升責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺,，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

4,、立足本職工作，工作不留空檔

對(duì)本職工作一定要做到踏踏實(shí)實(shí),、不折不扣,，做到件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,，也要義不容辭承擔(dān)起來，力求做到工作不留空檔,，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn),。

新的一年，面臨新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作,，以飽滿的工作熱情,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度的責(zé)任心,，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作,。在x經(jīng)理和y部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮好服務(wù)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、考核的職能，力爭(zhēng)圓滿完成公司交付的各項(xiàng)工作,。

我的述職完畢,，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

調(diào)度員班組建設(shè)年終總結(jié)篇二

報(bào)告水庫運(yùn)行調(diào)度管理中心20xx 年 12 月 20xx 年安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告在 20xx 年安全生產(chǎn)工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三 中,、四中全會(huì)精神,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深 入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，全面落實(shí)克孜爾水庫管理安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的 要求,，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),，以預(yù)防 為主,、加強(qiáng)監(jiān)管,、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三 項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作措施,，認(rèn)真落實(shí)《20xx 年度水庫運(yùn)行調(diào)度管理中心安 全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,，切實(shí)做好克孜爾水庫防洪度汛工作，確保水 庫工程的安全運(yùn)行,。

一,、加強(qiáng)科室安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

為了深入貫徹落實(shí)管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，扎實(shí)有 效地開展好水庫除險(xiǎn)加固工作,，確保水庫工程安全運(yùn)行,。

首先，加強(qiáng)責(zé)任的落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo),，科室簽訂了以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管 理責(zé)任書：( 1 )主任與安全員,、副主任;( 2 )副主任與班組長(zhǎng); (3)班組長(zhǎng)與個(gè)人，做到了層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 15 份,， 實(shí)行一級(jí)對(duì)一組負(fù)責(zé)的管理方式,，讓每個(gè)崗位職工明確安全生產(chǎn)的責(zé)任 和義務(wù)。

其次,，是建立和完善水庫調(diào)度運(yùn)行,、大壩安全監(jiān)測(cè),、地震形變觀 測(cè),、水質(zhì)化驗(yàn)等重要崗位的安全生產(chǎn)管理制度 23 個(gè)，完善崗位職責(zé) 13 個(gè),，并在每月的績(jī)效考核過程中,，針對(duì)相應(yīng)的管理制度和觀測(cè)規(guī)范的執(zhí) 行情況進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，對(duì)不符合要求的,，或進(jìn)行違規(guī)操作造成的 觀測(cè)數(shù)據(jù)異常進(jìn)行打分,，執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制，取消其評(píng)優(yōu)選先的 資格,。

其三,，本部門設(shè)有專門的安全員，并制定安全員工作職責(zé),。根據(jù) 責(zé)任書中“水庫運(yùn)行調(diào)度管中心主任是第一責(zé)任人,，對(duì)本部門安全生產(chǎn) 工作全面負(fù)責(zé)，各崗位工作人員對(duì)本崗位的安全工作負(fù)全責(zé)”的規(guī)定,， 科室對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分解,，落實(shí)到科室的 4 個(gè)班組中，同 時(shí)規(guī)定小組長(zhǎng)為該組的安全員,，一名副主任為大壩原型觀測(cè)方面的安全1 員,，一名副主任為水量調(diào)度方面的安全員,。每月由安全員組成科室安全 檢查小組，按“科室安全生產(chǎn)目標(biāo)管理”的要求,，由科室主任牽頭對(duì)科 室安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查,，并做到每月及時(shí)向管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組呈報(bào)本部門安全生產(chǎn)隱患及督辦情況，即安全生產(chǎn)自查報(bào)告表,。

大壩原型觀測(cè)規(guī)章制度目錄規(guī)章制度名稱：

新疆克孜爾水庫管理局安全生產(chǎn)管理制度

水庫運(yùn)行調(diào)度管理中心安全生產(chǎn)管理制度

水庫運(yùn)行調(diào)度管理中心安全員工作制度

克孜爾水庫洪水調(diào)度水量及調(diào)配管理制度

克孜爾水庫巡庫檢查制度

監(jiān)測(cè)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)管理制度

大壩原型觀測(cè)外業(yè)工作制度

化驗(yàn)室安全規(guī)章制度

大壩監(jiān)測(cè)設(shè)備維護(hù)制度

地震臺(tái)網(wǎng)記錄器維護(hù)制度

大壩原型觀測(cè)內(nèi)業(yè)工作制度

大震速報(bào)制度

地震監(jiān)測(cè)臺(tái)網(wǎng)值班制度

地震臺(tái)網(wǎng)實(shí)時(shí)處理系統(tǒng)管理制度

新疆克孜爾水庫固態(tài)數(shù)字強(qiáng)震記錄儀

k2 操作規(guī)程

新疆克孜爾水庫強(qiáng)震監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度

f2 形變遙測(cè)系統(tǒng)觀測(cè)值班制度

無線電臺(tái)管理制度

第一形變觀測(cè)站人工觀測(cè)制度

克孜爾水庫形變站基線測(cè)量操作規(guī)程

新疆克孜爾水庫大壩觀測(cè)制度

地震形變及化驗(yàn)實(shí)行大倒班管理制度

水庫運(yùn)行調(diào)度管理中心科技文件管理制度

二,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)和宣傳教育

認(rèn)真貫徹水利廳防洪辦和管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于安全生產(chǎn)方 面的相關(guān)文件精神，普及安全生產(chǎn)知識(shí)和行業(yè)規(guī)范要求,，加強(qiáng)職工安全 生產(chǎn)意識(shí)教育,。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)和法規(guī)的學(xué)習(xí)：安全生產(chǎn)法規(guī)是規(guī)范人們做 好安全生產(chǎn)工作的行為準(zhǔn)則,?？剖艺J(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《新疆維吾爾自治 區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理?xiàng)l例》，《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家防總辦公室關(guān)于做好 強(qiáng)降雨防范工作的通知》,，《關(guān)于做好 20xx 年在建水利工程安全生產(chǎn) 度汛工作的通知》,，并針對(duì)今年克孜爾水庫除險(xiǎn)加固實(shí)際情況提出克孜2 爾水庫的調(diào)度運(yùn)行方案，編制水庫防洪度汛應(yīng)急預(yù)案,，提高職工應(yīng)急處 理各種突發(fā)事件的能力,，通過寫《學(xué)習(xí)心得》的方式加強(qiáng)職工對(duì)安全生 產(chǎn)工作的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

2,、向職工宣傳,、講解本部門設(shè)備、設(shè)施,、工作場(chǎng)所等安全要素或 安全操作程序,。針對(duì)今年除險(xiǎn)加固工程實(shí)施情況，科室各項(xiàng)正常工作秩 序受到嚴(yán)重影響,，要求每個(gè)職工做到了以下幾點(diǎn)

(1)在觀測(cè)中要注意人身安全,、設(shè)備安全、工作場(chǎng)所安全,，交通 安全,，特別要求水情觀測(cè)和形變站觀測(cè)人員在通過溢洪道危險(xiǎn)地段和閘 門金屬結(jié)構(gòu)吊裝現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要戴好安全帽，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的命令,。

(2)在施工期間供電不正常的情況下,，教育職工不要輕易操作各 種用電設(shè)施和用電器材，特別現(xiàn)場(chǎng)的用電開關(guān)和電焊機(jī)不能夠隨意操 作,，一定要在專業(yè)電工指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和用電,。

(3)在觀測(cè)儀器的使用和運(yùn)輸途中，要求觀測(cè)人員要輕拿輕放; 在巡庫、水樣采集等工作中要求不要到危險(xiǎn)的冰面,、水面,、陡坎等地方 進(jìn)行檢查，至少有 2 人才能夠進(jìn)行巡庫檢查,，確保人身安全,。

3 、向職工宣傳各種《應(yīng)急預(yù)案》知識(shí)：安全生產(chǎn)工作以預(yù)防為 主,，同時(shí),，對(duì)事發(fā)后的損失也要采取積極補(bǔ)救措施，確?？俗螤査畮旃?程在超標(biāo)準(zhǔn)洪水,、地震、地質(zhì)等自然災(zāi)害發(fā)生時(shí),，能夠快速,、有序地完 成水工建筑物的安全檢查，識(shí)別各種隱患,，進(jìn)行有效的應(yīng)急搶險(xiǎn),，使損 失降到最低限度。作為從事水庫運(yùn)行管理的主要部門,，我們?cè)谡J(rèn)真編制 《20xx 年水庫防洪度汛控制運(yùn)用方案》時(shí),，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)《新疆克孜 爾水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》,、《新 疆克孜爾水庫地震應(yīng)急預(yù)案》的學(xué)習(xí)和宣傳,，真正做到家喻戶曉，使職 工在面對(duì)自然災(zāi)害突發(fā)事件時(shí),，能夠沉著,、冷靜地采取相應(yīng)措施處置， 做到臨危不懼,，臨震不亂。

4,、積極參加“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)和“自治區(qū)第二屆安全生產(chǎn) 優(yōu)秀科技論文征文活動(dòng)”,。科室組織參加工會(huì)舉辦的“ 安康杯” 知識(shí)競(jìng) 賽獲得第一名,，與組織人事科合著撰寫的《淺談水庫管理單位如何做好 日常安全管理工作》征文獲得第二名,，使全體職工對(duì)安全生產(chǎn)工作有了3 全面的認(rèn)識(shí)和了解，起到了良好的教育效果,。

三,、安全生產(chǎn)管理

在安全生產(chǎn)管理方面，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”工作要求,，使安全 生產(chǎn)工作與“ 全國(guó)安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)相結(jié)合,，與“ 克孜爾水庫管理局開 展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案” 相結(jié)合,，與“ 日 常監(jiān)管工作相結(jié)合” ，牢固樹立“防大洪,、抗大旱”的思想,，加強(qiáng)水庫 安全運(yùn)行各項(xiàng)日常管理工作。

(一)水庫防洪度汛及水庫安全運(yùn)行調(diào)度管理工作

1,、水雨情監(jiān)測(cè)設(shè)備的檢查維護(hù)工作：今年 4 月開始對(duì)防洪調(diào)度系 統(tǒng)的上游 15 個(gè)雨量站和 8 個(gè)遙測(cè)水位站進(jìn)行更新改造,。在今年汛期前 完成了 8 個(gè)雨量站建設(shè)，并及時(shí)將水雨情數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)浇K端機(jī),，確保 實(shí)時(shí)掌握上游水情,、水庫水位、出庫流量的動(dòng)態(tài)變化,，真正實(shí)現(xiàn)了水情 自動(dòng)測(cè)報(bào),，提高工作效率和工作質(zhì)量。

2,、確保通訊設(shè)施正常運(yùn)行：汛期防洪通訊手段有電信光纜程控電 話,、移動(dòng)通信、衛(wèi)星電話,、無線電臺(tái),、電力載波、局域網(wǎng),、因特網(wǎng),。進(jìn) 一步完善了與水利廳防洪辦遠(yuǎn)程視頻會(huì)商系統(tǒng)和克孜爾水庫 fy2 號(hào)靜止 氣象衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)，逐步提高了防洪預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)能力,。

3,、加強(qiáng)落實(shí)防汛責(zé)任制：在管理局黨委和領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和布置 下，成立了“克孜爾水庫工程安全度汛指揮小組”,。于 4 月初編寫了 《克孜爾水庫 20xx 年防洪度汛方案》并及時(shí)上報(bào)自治區(qū)防辦,，于 5 月 下旬，新防汛辦 [20xx]17 號(hào)文件批準(zhǔn)了防洪度汛方案,。確定了克孜爾 水庫防洪度汛負(fù)責(zé)人夏新利,，保壩技術(shù)負(fù)責(zé)人張宏科，管理局領(lǐng)導(dǎo)干部 和職能科室都按職責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的分工,。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和 24 小時(shí)值班制 度,，實(shí)時(shí)掌握天氣變化和上游來水情況，做到水庫安全度汛萬無一失,。

4,、加強(qiáng)防洪應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)：渭干河流域內(nèi)有沙雅大河、英大牙 河兩大行洪河道和草湖蓄滯洪區(qū)。對(duì)上述防洪工程,，水庫管理局,、渭干 河流域管理處及庫、沙,、新三縣都分別制定了防洪應(yīng)急預(yù)案,。管理局針 對(duì)水庫本身安全度汛，對(duì)歷年制訂的《克孜爾水庫防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》 逐條進(jìn)行了研究討論和重新修改完善,。使“預(yù)案”進(jìn)一步細(xì)化,、量化、4 優(yōu)化,，具有更強(qiáng)的可操作性,。在蓄滯洪區(qū)對(duì)撤退路線按照受益范圍，劃 分責(zé)任段,，明確專人管理維修,。特別是在克孜爾水庫千佛洞河床段有一 個(gè)因除險(xiǎn)加固而產(chǎn)生的砂石料場(chǎng)，每次開閘放水時(shí),，都要及時(shí)通知施工 單位,，防止水庫泄水造成不必要的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。

5,、防汛物料的準(zhǔn)備：防汛物料是抗洪搶險(xiǎn)的重要物質(zhì)條件,，沒有 合格的足夠數(shù)量的防汛物料，就無法取得抗洪搶險(xiǎn)的勝利,，由于防汛物 料用量大,，品種多,，供需多變等情況,，今年水庫管理局本著“因地制 宜，就地取材”的原則號(hào)料,、備料,。(1)準(zhǔn)備防洪應(yīng)急備用資金 80 萬 元，主要用于購買防洪備用燃料及其它維修材料,。( 2)防洪物資儲(chǔ)備 鉛絲 20 噸,、石料 3894.6m3、編織袋 20xx0 條,、快艇 2 艘、救生衣 25 件,、混凝土棱塊 952 塊,，共 285.6m3、防洪備用鐵絲籠 465 件。(3)防 洪機(jī)械：柳工 50 裝載機(jī)一輛,、55 裝載挖掘機(jī)一輛,、自卸車兩輛。

6,、水庫防洪度汛工作：在水庫管理局和自治區(qū)防辦,、水利廳的指 導(dǎo)下，通過管理局全體職工及駐地部隊(duì),、氣象部門的共同努力和堅(jiān)苦奮 戰(zhàn),，成功地?cái)r蓄和科學(xué)地調(diào)度了“ 7.29 ”百年一遇特大防洪。整個(gè)汛 期,，防洪調(diào)度系統(tǒng)水位站,、雨量站點(diǎn)運(yùn)行狀態(tài)正常，累計(jì)采集上游流域 的降水信息 23 場(chǎng)次,，利用水情資料完成洪水預(yù)報(bào) 5 次,，除降水預(yù)報(bào)成 果誤差較大外，河槽演進(jìn)預(yù)報(bào)成果精度普遍較高,，誤差小于 15%,，為水 庫防洪度汛與調(diào)水工作提供了重要水文技術(shù)信息。實(shí)現(xiàn)了“精確預(yù)報(bào),， 科學(xué)決策,，巧錯(cuò)洪峰，顧全大局,，統(tǒng)一調(diào)度”的目的,，減緩了渭干河流 域洪災(zāi)損失，防洪抗旱工作成效顯著,。

(二)大壩原型觀測(cè)及設(shè)備運(yùn)行管理工作

在安全生產(chǎn)管理上做到在安排工作的同時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作,，沒有 安全，再可靠的監(jiān)測(cè)設(shè)備,，再精湛的觀測(cè)技術(shù)也測(cè)不到準(zhǔn)確的觀測(cè)數(shù) 據(jù),，安全工作重在參與，貴在堅(jiān)持,，必須從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，從環(huán)境衛(wèi) 生、個(gè)人著裝和思想認(rèn)識(shí)抓起,，這是我們長(zhǎng)期工作會(huì)議的主題,，在職工 中一直強(qiáng)調(diào)的就是肩上的責(zé)任和義務(wù)。

1,、每月按時(shí)進(jìn)行安全檢查,，并按時(shí)上報(bào)安全檢查報(bào)告,。今年觀測(cè) 工作受到除險(xiǎn)加固施工的影響，各個(gè)觀測(cè)點(diǎn),、觀測(cè)設(shè)施經(jīng)常受到不同程5 度的影響,，主要集中在壩后滲流排水井上，由于供電造成水泵工作不正 常的故障有 3 起,，造成第一,、二形變站工作不正常的有 2 起。全年監(jiān)測(cè) 設(shè)備及儀器維護(hù) 15 次,，壩后巡視檢查 156 次,，按時(shí)提交《科室安全生 產(chǎn)自檢報(bào)告》12 份。

2,、做好設(shè)備的安全管理,，建立健全設(shè)備臺(tái)帳。一是建立辦公室電 腦設(shè)備臺(tái)帳;二是建立各個(gè)自動(dòng)化觀測(cè)系統(tǒng)的設(shè)備臺(tái)帳;三是建立觀測(cè) 儀器,、儀表等設(shè)備檔案,。對(duì)外業(yè)觀測(cè)使用頻率高的儀器和量具建立使用 管理檔案，登記落實(shí)到具體的管理人員,，確保常用儀器有專人管理,，目 前已建立儀器檔案登記的有 14 項(xiàng)(表 2)。

同時(shí),，建立安全生產(chǎn)工作 日記,，由安全員記載部門安全生產(chǎn)的工作情況。表2序號(hào) 1 2 3 4 5 6 7大壩外業(yè)觀測(cè)儀器儀表檔案管理統(tǒng)計(jì)表儀器檔案名稱 3m 普通水準(zhǔn)尺 3m 銦鋼尺 ni1 水準(zhǔn)儀(wild 141170) boif 水準(zhǔn)儀 (dzs3-1) wild nak.d 水準(zhǔn)儀 測(cè)壓管測(cè)繩 測(cè)防波墻,、溢洪道用垂球 序號(hào) 8 9 10 11 12 13 14 儀器檔案名稱 gp88s 對(duì)講機(jī)(motorola) wild 經(jīng)緯儀 千佛洞地下井觀測(cè)用測(cè)線 右壩肩廊道觀測(cè)用游標(biāo)卡尺 測(cè)滲流量 mc 秒表 水桶 手電筒

3,、工作崗位整潔，作業(yè)環(huán)境安全可靠,，機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置可靠,， 為人身安全提供了保障。在做好本部門工作場(chǎng)所衛(wèi)生區(qū)清潔時(shí),，更加注 重環(huán)境安全建設(shè),。(1)每年的春季和降雨后，右壩肩山體和溢洪道出 口兩邊護(hù)坡都會(huì)出現(xiàn)泥石流土,，使巡庫檢查道路掩埋不通,，每次都要進(jìn) 行人工清理，這次除險(xiǎn)加固中能否適當(dāng)進(jìn)行處理,。(2)右壩肩截滲墻 廊道每年都會(huì)有雪水,、雨水滲到廊道內(nèi)，均采用人工清理,，這次除險(xiǎn)加 固中建議采取工程措施,，防止壩面雨水,、雪水繼續(xù)滲漏到廊道內(nèi),，疏通 水至水庫中,，防止水滲入壩體造成附近測(cè)壓管水位升高。

( 3)對(duì)各計(jì) 算機(jī)硬件,、軟件實(shí)行定期檢查,，使病毒沒有感染系統(tǒng)軟件,，做到數(shù)據(jù)采 集機(jī) 100%安全使用,。

(4)化驗(yàn)室對(duì)有腐蝕性的有毒性藥品進(jìn)行妥善保 管，在操作中做到小心,、仔細(xì),、謹(jǐn)慎,。特別是在蒸餾水制作和使用電 爐、烘箱等用電器時(shí),，做到了安全用電,，沒有設(shè)備損壞的現(xiàn)象。

(5) 各個(gè)滲流觀測(cè)井井口都設(shè)置有安全防護(hù)裝置,。6 4,、堅(jiān)持大壩安全會(huì)商制度：由于克孜爾水庫大壩工程地質(zhì)、地震 構(gòu)造的特殊性,，我們一貫遵循“以觀測(cè)指導(dǎo)水庫安全運(yùn)行”的原則,，因 此，長(zhǎng)期堅(jiān)持下來的會(huì)商制度,，從來沒有停止過,，特別是今年觀測(cè)條件 差，觀測(cè)項(xiàng)目不全的情況下,，加強(qiáng)安全會(huì)商尤為重要,，目前已召開大壩 安全會(huì)商會(huì) 12 次，對(duì)水庫水情,、雨情,、氣象;大壩應(yīng)力、應(yīng)變,、滲 流;地震資料,、形變前兆等進(jìn)行綜合分析，使我們及時(shí)掌握水庫各部位 運(yùn)行工況,，為水庫安全運(yùn)行提供保障,。

5、按局“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全檢查制度”要求,，建立安 全檢查臺(tái)帳和隱患及整改臺(tái)帳,，切實(shí)抓好事故隱患排查整改工作,，對(duì)安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的整改意見，整改率達(dá) 100% ,。積極地與管理局安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同志一起對(duì)節(jié)假日前夕和防汛期的工程安全工作進(jìn)行檢 查,，對(duì)在《安全生產(chǎn)檢查會(huì)議紀(jì)要》中涉及到本部門的問題及時(shí)進(jìn)行整 改。配合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組做好安全生產(chǎn)檢查工作,，對(duì)右壩肩廊道照明 用電及時(shí)進(jìn)行了更換燈頭和燈炮,，確保事故的發(fā)生和人身安全。

6,、工作人員遵守安全操作規(guī)程,，著裝符合崗位要求。在右壩肩廊 道,、山洞觀測(cè)時(shí)給觀測(cè)人員配備了安全帽,，防止意外事件的發(fā)生，對(duì)化 驗(yàn)室人員要求著裝上崗,，防止化學(xué)藥劑意外傷人,。

(三)積極開展創(chuàng)建“青年安全示范崗” 活動(dòng) 為了推動(dòng)部門安全生產(chǎn)全面工作，組織動(dòng)員廣大團(tuán)員青年投身安全 生產(chǎn)管理,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任,，全面推進(jìn)克孜爾水庫運(yùn)行調(diào)度管 理工作，針對(duì)本部門青年職工占 70%的特點(diǎn),，科室積極響應(yīng)安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組倡議,，成立了以主任陶茂松為組長(zhǎng)，以青年骨干錢雪梅為副組 長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)小組,，制定了“ 增強(qiáng)安全意識(shí),，確保水庫安全運(yùn)行” 的活 動(dòng)主題和“ 創(chuàng)建措施” 。從“ 抓制度,、抓管理,、抓教育、抓安全質(zhì)量 關(guān)” 入手,，積極推動(dòng)“ 安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)” 活動(dòng),。主要做了以下幾個(gè)方面 的工作

(1)加強(qiáng)第一形變站人工觀測(cè)的操作規(guī)程的規(guī)范化管理，要求嚴(yán) 格按照觀測(cè)規(guī)范進(jìn)行觀測(cè),，即水準(zhǔn)觀測(cè)按照“ 后前前后” 測(cè)一個(gè)測(cè)回,，7 再按照“ 前后后前” 測(cè)一個(gè)測(cè)回，而基線觀測(cè)要嚴(yán)格按照對(duì)方“ 口令” 來操作,，測(cè)量誤差控制在 0.2mm 以內(nèi)為準(zhǔn),。

(2)做好防洪預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的演練工作，使各個(gè)演練環(huán)節(jié)能每個(gè)步驟 都能夠模式化,、程序化操作,，做到在遇到大洪水時(shí)能夠心中有數(shù),，不致 于盲目地操作。

(3)在交接班上要求做到規(guī)范化,，嚴(yán)格按照交接班程序和檢查項(xiàng) 目,、工作內(nèi)容進(jìn)行交接，并履行簽字手續(xù),。

這樣可以防止因隨意簡(jiǎn)化工作步驟而在安全上出漏洞,，防止由于考 慮不周，造成工作上的返工,，也可避免因不必要的繁鎖而產(chǎn)生的危險(xiǎn) 性，從而增加工作中的安全可靠度,，嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)程序” 是建立正常生產(chǎn)秩序的重要手段,。

四、20xx 年安全生產(chǎn)工作方向

1,、要進(jìn)一步加強(qiáng)職工專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高,，加強(qiáng)職工安全知識(shí) 的學(xué)習(xí)和宣傳工作，特別是對(duì)各種儀器,、監(jiān)測(cè)設(shè)備的安全技術(shù)特性掌握 的較少,，對(duì)綜合分析和識(shí)別安全隱患能力不足，責(zé)任性還不夠,，需要通 過一定的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練才能夠加速提升職工綜合素質(zhì),。

2 、設(shè)備的檢查維護(hù)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),，特別是在今年施工 中,，時(shí)常受到供電不正常的影響，受損的設(shè)備不能夠及時(shí)得到恢復(fù),，除 了維護(hù)人員的專業(yè)水平外,，在組織管理方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

3,、組織應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，開展應(yīng)急救援演練。今年我們認(rèn)真開展了 防洪演練工作,，提高了實(shí)戰(zhàn)能力,，同時(shí)也暴露了一些問題，如洪水的分 析預(yù)報(bào)沒有詳細(xì)的演練過程,，只是一個(gè)結(jié)果,，外業(yè)巡視檢查還不夠仔 細(xì)，同事之間的配合,，團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)等都還有一個(gè)改進(jìn)的過程,，特別 是在對(duì)《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》,、《新疆克孜爾水庫防洪搶險(xiǎn) 應(yīng)急預(yù)案》的宣傳力度還不夠，職工熟悉和掌握的相關(guān)內(nèi)容還不足,，要 真正做到家喻戶曉,，正確對(duì)待和處理突發(fā)事件還有一定的難度。

4,、高度重視安全生產(chǎn)工作,，建立安全員崗位的激勵(lì)機(jī)制，把安全 生產(chǎn)工作與其它工作一起布置,，一起落實(shí),，一起考核，以調(diào)動(dòng)全體工作8 崗位人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)的責(zé)任感;同時(shí),，對(duì)本職工作崗位上的 安全事故要承擔(dān)全部責(zé)任,，做出相應(yīng)的賠償，甚至承擔(dān)法律責(zé)任,。

5,、積極配合施工單位和監(jiān)理部門工作，針對(duì)過去工程管理中存在 的缺陷和不足,，提出合理化的建議,，把安全生產(chǎn)管理工作做的更好

(1)各個(gè)滲流改造井，要做好排水管在壩面中的預(yù)埋工作,，屋頂 要預(yù)制吊物扣或環(huán),，安裝水泵的起吊設(shè)備，吊物孔要做安全護(hù)攔,，還要 考慮房屋的保溫措施,，取暖方式，防止水表凍壞,、確保儀器儀表在冬季 能夠正常工作(包括其他觀測(cè)房),。

(2)采取適當(dāng)?shù)墓こ檀胧┓乐褂覊渭缃貪B墻廊道內(nèi)積雨水，盡量 減少強(qiáng)降雨時(shí)產(chǎn)生較多的泥水沉積在壩面上,，造成測(cè)壓管水位的上升,。

(3)積極配合中標(biāo)單位做好觀測(cè)系統(tǒng)改造工作，同時(shí)加強(qiáng)觀測(cè)設(shè) 備的安全保護(hù),，如防雷,、防靜電、防漏電,、光纜通訊線,、電源線等。

6、在“ 安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)” 方面的工作還僅僅是開了一個(gè)頭,，還不 能夠說很好，希望今后能夠加強(qiáng)這方面的工作,。

安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),。我們要始終牢記“安全生產(chǎn)、 預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度，扎實(shí)做好水庫運(yùn)行 調(diào)度管理工作,，為克孜爾水庫建設(shè)事業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。總 結(jié)中的不足之處請(qǐng)管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員給予批評(píng)指正。水庫運(yùn)行調(diào)度管理中心 20xx 年 11 月 08 日9

調(diào)度員班組建設(shè)年終總結(jié)篇三

同樣是在一個(gè)公司,，有的人的工作總結(jié)做的很難具體,、很全面、很精要,，而有的人做的總結(jié)毫無秩序、亂七八糟,、內(nèi)容空洞，想知道這是為什么嗎?想的話就不要猶豫,，來第一范文網(wǎng)看看吧,，下面是第一范文網(wǎng)的小編收集的年終工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家前來了解,。想知道更多信息，或者是什么疑問,，可以收藏本站(ctrl+d即可)進(jìn)行全面的了解,。

一,、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施。1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習(xí),、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng),。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),，督促班組隱患治理,。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況,、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況,。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中,，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電,、高空作業(yè)規(guī)程,。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張,，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張,，辦理臨時(shí)用電21。在1月份的安全,、大檢查中,，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為,。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組,。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。 基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初,，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作,。1-5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共73只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽,。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的職工,。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度,，查處違紀(jì)，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)450,，并把結(jié)果通報(bào)全車間，達(dá)到了教育的目的,。目前，職工思想穩(wěn)定,。最近一個(gè)月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,。

在安全管理上,，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加大監(jiān)督檢查力度,。半年開展了一次題目的反事故演習(xí),，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了7x次參加了演習(xí),，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到10，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平,。

設(shè)備管理上,，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度,。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī),、tkl44振動(dòng)篩,、2號(hào)清水泵等軸承故障問題,，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,，半年共組織了7x次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí),、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主,。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高,。

三、努力為生產(chǎn)服務(wù),，解決安全隱患,。

今年初,，我們?cè)谌囬g開展了形勢(shì)與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作,，教育職工樹立危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,。召開職工座談會(huì),，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下,，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,，必須充實(shí)自己,，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置,。把提高服務(wù)意識(shí),，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),。

3月份，一注塑裝置大檢修,。我們共檢修電機(jī)19臺(tái),，檢修斷路器3臺(tái)，安裝照明燈具28套,，測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處,，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用,。目前,，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到9，功率因數(shù)保持在0.93以上,，2所6kv變電所均為完好變電所,，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到9,。

1-6月,，我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：

1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高,。

2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低,、2#線拉伸電機(jī)電流,、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。

各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目,，使供電系統(tǒng),、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。

四,、以人為本,，搞好職工隊(duì)伍建設(shè),。我們做了下面幾項(xiàng)工作。1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,，用制度規(guī)范職工的行為,。2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律,。3,、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核,。4,、獎(jiǎng)懲分明、加大力度,，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,。5、開展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育,。6,、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái),，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件,。7、了解職工思想動(dòng)態(tài),，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法,。8、搞好干群關(guān)系,，在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感,，有良好工作作風(fēng),，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,，使其更具有針對(duì)性和可操作性,。9、qhse體系審核工作,，同時(shí)通過此項(xiàng)活動(dòng),，提高了車間的綜合管理水平。10,、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,，做到責(zé)任到人、分工明確,、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助,。11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍,，完善備件,、材料、資料,、設(shè)備,、計(jì)劃、消耗,、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理,，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。12,、重新核對(duì),、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖,。

五,、繼續(xù)在車間開展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支,。

年初,，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間x班組的生產(chǎn)情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則,，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé),。每月檢查一次，綜合評(píng)定打分,。各班組努力做到修舊利廢,，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng),，節(jié)約費(fèi)用2x元,。 存在的問題：

1、車間管理還存在漏洞,，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,，環(huán)境衛(wèi)生差。

2,、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，沒有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對(duì)待工作仍然推諉扯皮,，嚴(yán)重影響車間整體形象。

3,、部分配電柜和電機(jī)屬國(guó)家明令淘汰設(shè)備,，應(yīng)安排計(jì)劃更換,。

以上問題，我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決,。