時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

一、財(cái)務(wù)部門存在一些問(wèn)題：

1、 人員不穩(wěn)定

財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)常更換,，造成財(cái)務(wù)部過(guò)多的員工流動(dòng),，導(dǎo)致了員工的流失,，員工流失率高不利于財(cái)務(wù)部項(xiàng)目,、賬務(wù)處理,、內(nèi)部控制的實(shí)施,，影響了組織的穩(wěn)定。

2,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范

原始憑證,、記賬憑證,、明細(xì)賬、總賬與報(bào)表沒(méi)有能很好地銜接,，有時(shí)出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象,。有些記賬憑證后原始憑證不規(guī)范,，有關(guān)費(fèi)用支出取得相應(yīng)發(fā)票與事實(shí)不符,。

3、部分涉稅事項(xiàng)的處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),，存在一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在未取得稅務(wù)部門減免相關(guān)稅款后,，同時(shí)不結(jié)合公司實(shí)際與國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行稅務(wù)籌劃,，造成后續(xù)工作被動(dòng),。

4,、部分資產(chǎn)管理工作有待增強(qiáng)

a、存貨管理：個(gè)別存貨持有時(shí)間較長(zhǎng),，或已經(jīng)明顯喪失使用價(jià)值,，未進(jìn)行及時(shí)清理;在存貨保管和出入庫(kù)記錄控制方面尚有不足，沒(méi)有辦理出入庫(kù)手續(xù),，存在實(shí)物在現(xiàn)場(chǎng)，財(cái)務(wù)無(wú)法對(duì)存貨進(jìn)行管理與監(jiān)控,。

b,、公司部分固定資產(chǎn)管理未嚴(yán)格按制度執(zhí)行，資產(chǎn)的保管,、處置還有不足,，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移無(wú)交接手續(xù),。

c,、公司備品備件年終盤點(diǎn)至今,，未及時(shí)辦理入庫(kù),，造成公司資產(chǎn)無(wú)法核算,。

二、公司如何可以提供幫忙與協(xié)助

1,、完善內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控

企業(yè)內(nèi)部控制制度，是企業(yè)自身健康發(fā)展的需要,，是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理制度的一個(gè)重要組成部分。今年財(cái)務(wù)工作的主題就是要加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè),，確定的重點(diǎn)是加強(qiáng)存貨管理,、成本管理。通過(guò)此項(xiàng)制度的建立并實(shí)施逐步加強(qiáng)以成本管理為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,。

在已有的內(nèi)控制度基礎(chǔ)上，結(jié)合公司發(fā)展的過(guò)程中遇到的問(wèn)題,，不斷修訂完善內(nèi)控制度,，在授權(quán)控制、分工控制,、業(yè)務(wù)記錄控制、財(cái)產(chǎn)安全控制,、人員素質(zhì)控制等方面加強(qiáng)管理，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度,，杜絕“重制度建設(shè)、輕制度執(zhí)行”的現(xiàn)象發(fā)生,，不讓制度流于形式。通過(guò)內(nèi)控體系的建立和不斷完善,，規(guī)避公司的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司持續(xù)健康的發(fā)展,。

建議將進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，有針對(duì)性地結(jié)合年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作反映出的問(wèn)題,，開展自評(píng)、自查和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心的抽查等多種方式,，嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立健全制度建設(shè),，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)控制度的執(zhí)行評(píng)價(jià)工作。

2,、理順流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理

修訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法的要求,，從完善,、理順預(yù)算管理流程入手，細(xì)化預(yù)算管理內(nèi)容,，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)預(yù)算基礎(chǔ)的落實(shí)，轉(zhuǎn)變預(yù)算考核方式,，推進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo)與財(cái)務(wù)預(yù)算的適度分離。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)控和分析,，實(shí)現(xiàn)預(yù)算動(dòng)態(tài)監(jiān)控，逐步建立年度財(cái)務(wù)預(yù)算的批復(fù)制度,，提高財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。

3,、逐步建設(shè)科學(xué),、高效、穩(wěn)定,、安全的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

(sap)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)四年的建設(shè)，大規(guī)模的集中實(shí)施,，雖然sd銷售、pp生產(chǎn),、mm物料管理雖然在使用中,，但是sap系統(tǒng)實(shí)施與公司流程急需修訂，目前使用情況是為了使用而使用,，沒(méi)有按內(nèi)部控制去執(zhí)行sap系統(tǒng)實(shí)施。

一是管理和實(shí)施統(tǒng)籌兼顧,，以管理為主,，重點(diǎn)是力圖改革管理流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)安全方面的管理工作,，健全數(shù)據(jù)中心的維護(hù)體系，修訂完善信息系統(tǒng)使用和維護(hù)的規(guī)則和規(guī)定,，建立不斷改進(jìn)的工作機(jī)制。

二是深化系統(tǒng)效能挖掘和推廣開發(fā)統(tǒng)籌兼顧,，以效能挖掘?yàn)橹鳎ㄖ匾晹?shù)據(jù)質(zhì)量和強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的分析和利用，做好信息系統(tǒng)效能的挖掘工作,。從公司全局考慮對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的定位，深入推進(jìn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成,，公司進(jìn)一步主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)信息化的整合,，加速財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)功能的釋放,，加強(qiáng)信息共享。

三是長(zhǎng)短期目標(biāo)統(tǒng)籌兼顧,，以長(zhǎng)期目標(biāo)為主，在細(xì)化信息系統(tǒng)管理的同時(shí),，也要看到，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的推進(jìn)是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作,，公司應(yīng)已確立以(sap)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為核心逐步推行erp,我們的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息(sap)系統(tǒng)全面會(huì)計(jì)報(bào)表。

三,、管理方式的建議

1、認(rèn)真做好稅務(wù)籌劃和資產(chǎn)監(jiān)管工作

a,、稅務(wù)籌劃不是偷稅漏稅，也不是簡(jiǎn)單的在稅金計(jì)算上爭(zhēng)取減免,，而更重要的是積極爭(zhēng)取政策和在企業(yè)設(shè)立、投資行為,、經(jīng)營(yíng)過(guò)程、籌資融資等經(jīng)濟(jì)行為方案設(shè)計(jì)中利用稅收政策進(jìn)行籌劃。

b,、資產(chǎn)監(jiān)管重點(diǎn)圍繞公司資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),，加強(qiáng)資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)評(píng)估、審核監(jiān)管和完善產(chǎn)權(quán)登記管理,，全面規(guī)范和加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，是健全公司資產(chǎn)管理體制,、完善內(nèi)部控制制度的必要舉措,，是構(gòu)建與完善公司固定資產(chǎn)管理的必然要求，對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)公司預(yù)算管理制和提高公司資金使用的規(guī)范性,、安全性和有效性具有十分重要的意義。

通過(guò)全面清查登帳,，核準(zhǔn)相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，摸清公司實(shí)際資產(chǎn)價(jià)值,，有利于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，有利于為資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)提供初始,、可靠的數(shù)據(jù)，有利于科學(xué)編制公司年度預(yù)算,，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理。

2,、 落實(shí)培訓(xùn)規(guī)劃，促進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

a,、 建立起制度化的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)機(jī)制，并繼續(xù)加大培訓(xùn)組織力度,，開展了一系列培訓(xùn)工作,，通過(guò)內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力提高;

b,、 落實(shí)職稱考評(píng)，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu);

四,、員工待遇方面的建議

1、建立合理薪酬體系

公平是指工資要體現(xiàn)崗位價(jià)值,，即不同崗位的工資因崗位對(duì)人的素質(zhì)、能力要求不同而不同,。而目前公司在員工待遇方面僅以學(xué)歷,、職位為主,。

2、建立合理的激勵(lì)機(jī)制

物質(zhì)激勵(lì)主要是指公司的薪酬和福利,，精神激勵(lì)主要體現(xiàn)在口頭表?yè)P(yáng)以及培訓(xùn)與升遷的機(jī)會(huì)等。

財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

在上周的財(cái)務(wù)工作里,，我更加清楚的明白了財(cái)務(wù)部門的職能作用。財(cái)務(wù)作為施工單位的后勤工作部門,，合理控制成本費(fèi)用，真實(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)各項(xiàng)成本費(fèi)用,，在項(xiàng)目運(yùn)行中不斷檢測(cè)成本利潤(rùn)情況，為項(xiàng)目為公司的決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。財(cái)務(wù)工作必須以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。

在日常賬務(wù)處理中,，這上周我主要學(xué)習(xí)了以下業(yè)務(wù)：

1. 在借款、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。對(duì)發(fā)票要加以審核,，對(duì)一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報(bào)銷。

2. 在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。包括憑證的制定，打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細(xì)心,，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

3. 工程款的支付,，一般按照請(qǐng)款單及時(shí)的上報(bào)公司，核對(duì)無(wú)誤后正確支付,。在這里對(duì)付款單位的名稱，銀行賬號(hào)以及委托方等一系列問(wèn)題都要加以注意。

4.平時(shí)積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù),。與項(xiàng)目其他部門能夠進(jìn)行良好的溝通，積極配合,，共同完成工作。

作為為財(cái)務(wù)人員,，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)!

財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

__年,，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的__ 年財(cái)務(wù)部工作重點(diǎn)與工作計(jì)劃展開的,，在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下，以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將 __ 年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

1,、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階,。按照年初計(jì)劃,，財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。 在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的工業(yè)企業(yè)賬套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目,、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照<工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度>的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進(jìn)行賬務(wù)檢查做好前期工作,。

2.為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理,，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍，密切協(xié)作,，各司其職，能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生,，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,，并能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作,。

3.在日常費(fèi)用報(bào)銷、各項(xiàng)貨款結(jié)算以及送貨審核工作中,，熱情周到,，準(zhǔn)確無(wú)誤。在這最平常最繁瑣的工作中,，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)做好各供應(yīng)商,、客戶的臺(tái)帳，定期與供應(yīng)商,、客戶詢證對(duì)賬,，完善整理相關(guān)的資料，積極配合銷售部門做好催繳工作,。

4.每月的工資認(rèn)真核算，及時(shí)出具<工資表>,。辦理新進(jìn)員工的銀行卡登記，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的賬戶中,。

5.對(duì)于每月應(yīng)上報(bào)稅務(wù)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表,，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，報(bào)送及時(shí)，做好每年一次的所得稅匯算清繳工作,。

二,、配合相關(guān)部門做好監(jiān)督職能,。

去年的財(cái)務(wù)工作中還存在許多不足之處，為更好地完善工作,，提高工作效率

擬定20__年工作計(jì)劃：

1.以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,。隨著公司不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算,，應(yīng)不斷更新財(cái)務(wù)知識(shí)，不斷提高理論水平,。

2.結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)的特點(diǎn),，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn),、查處不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確有效完整的信息,。將每項(xiàng)工作落到“嚴(yán)、深,、細(xì)、實(shí)”加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從開具票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查,、自檢工作。

3.對(duì)公司的應(yīng)收款要及時(shí)細(xì)化管理,、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項(xiàng)臺(tái)賬,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供及時(shí)有效的數(shù)據(jù),，定時(shí)對(duì)物料的抽查，起到監(jiān)督職能,。