制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

油庫安全工作計劃 油庫安全管理工作篇一

以“抓紀(jì)律,、夯基礎(chǔ)、重基層,、嚴(yán)管理”為安全管理方針,，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系,、班組建設(shè)為重點,，樹立科學(xué)理念，落實各項措施,，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，為xx油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ),。

1,、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制,；首先,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制,；二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險抵押金,。并按照油庫要求,，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責(zé)任監(jiān)控,，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促,，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患,、解決難題,。四是油庫各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級抓一級,、一級向一級負(fù)責(zé),，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅持“四不放過”原則,，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理,，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn),。

2,、扎實做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件,。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用,。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用,。

二是強化安全培訓(xùn)教育,，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能,。加強對職工《新版操作規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作,，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ),。三是明確職責(zé)，落實責(zé)任,，完善班組規(guī)程,、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核,、評價情況,，消除班組違章操作、違章指揮,。四是選樹典型,，按照省公司制定的《中國石油云南省銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動,，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3,、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

制定xx油庫全年演練計劃,，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂,、完善應(yīng)急救援預(yù)案,。

4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè),、交叉作業(yè)、臨時作業(yè),、事故處理及受限空工作計劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全,。加強安全措施及責(zé)任的的落實，細(xì)化過程管理,，完善安全,、確認(rèn)制度。

5,、是抓好關(guān)鍵人員的安全,。xx油庫共有員工37人，分為四個生產(chǎn)班組,。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管,，重點培訓(xùn)、重點教育,。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài),，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實到位,。

（1）,、加強對全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作,。制定全年安全培訓(xùn)計劃,，并按照計劃在xx油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工的安全操作意識和操作技能,。

（2）,、做好班前、班中,、班后的安全確認(rèn),。重點是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織,。

（3）、采取各項措施,，加強安全檢查和治理隱患的力度：

（1）突出專業(yè)安全檢查,。實施三級安全檢查制度（即油庫月檢查,、班組周檢查,、當(dāng)班人員日檢查），重點對xx油庫的電器,、儲油,、輸油設(shè)備、消防,、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進行檢查,。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進行落實整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況,。

（2）強化日常安全檢查,。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查,。安全檢查要深入現(xiàn)場,，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則,，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患,，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響,，開展各種安全檢查,。雨季應(yīng)以防雷電、防汛,、防觸電為內(nèi)容進行檢查,；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查,，確保安全生產(chǎn),。

（3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實可行的安全措施,，報油庫審核后,，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。

（4）嚴(yán)格設(shè)備管理,，杜絕重特大事故發(fā)生,。xx油庫將按照國家設(shè)備管理辦法，對設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進行監(jiān)督管理，并及時完善隱患管理臺賬,，實施全過程監(jiān)督,，確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達(dá)到100%。安全工作是一項長期的,、全面的,、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用,，使安全工作做到齊抓共管,。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實履行好自己的職責(zé),，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),，樹立團隊的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組,、不同工序,、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實現(xiàn)xx油庫20xx年全年安全生產(chǎn)無任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo),。

油庫安全工作計劃 油庫安全管理工作篇二

為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,，實現(xiàn)xw油庫20xx年全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)xw安監(jiān)局和qj物流配送中心要求,，結(jié)合xw油庫實際,，在20xx年xw油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦,，以hse安全管理體系為指導(dǎo),，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平,。確保各條禁令的貫徹實施,，力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面,。

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ),、重基層,、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,，推進職業(yè)健康安全體系,、班組建設(shè)為重點，樹立科學(xué)理念,，落實各項措施,，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，為xw油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ),。

1,、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制,；首先,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制,；二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險抵押金,。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工,。三是實施安全責(zé)任監(jiān)控,，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題,、治理隱患,、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，形成一級抓一級,、一級向一級負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。五是堅持“四不放過”原則,，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn),、搞好安全生產(chǎn),。

2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度,。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用,。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀(jì),，制止違章行為的作用,。

二是強化安全培訓(xùn)教育,，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能,。加強對職工《新版操作規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作,，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ),。三是明確職責(zé)，落實責(zé)任,，完善班組規(guī)程,、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核,、評價情況,，消除班組違章操作、違章指揮,。四是選樹典型,，按照省公司制定的《中國石油云南省銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動,，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

3,、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

制定xw油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次,，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂,、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

4,、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè)、交叉作業(yè),、臨時作業(yè),、事故處理及受限空工作計劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強安全措施及責(zé)任的的落實,，細(xì)化過程管理,，完善安全、確認(rèn)制度,。

5,、是抓好關(guān)鍵人員的安全。xw油庫共有員工37人,，分為四個生產(chǎn)班組,。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管,，重點培訓(xùn)、重點教育,。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài),，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實到位,。

（1）加強對全員職工的安全確認(rèn)教育,、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計劃,，并按照計劃在xw油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，提高職工的安全操作意識和操作技能。

（2）做好班前,、班中,、班后的安全確認(rèn)。重點是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織,。

（3）采取各項措施,，加強安全檢查和治理隱患的力度：

1）突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度（即油庫月檢查,、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查）,，重點對xw油庫的電器,、儲油、輸油設(shè)備,、消防,、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進行落實整改,，并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況,。

2）強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性,、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查,。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查,，邊整改”的原則,，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正,，解決事故隱患,，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時,，針對季節(jié)特點對安全工作的影響,，開展各種安全檢查,。雨季應(yīng)以防雷電、防汛,、防觸電為內(nèi)容進行檢查,；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查,，確保安全生產(chǎn),。

3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實可行的安全措施,，報油庫審核后,，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。

5）嚴(yán)格設(shè)備管理,，杜絕重特大事故發(fā)生,。xw油庫將按照國家設(shè)備管理辦法，對設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進行監(jiān)督管理,，并及時完善隱患管理臺賬,，實施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達(dá)到100%,。安全工作是一項長期的,、全面的、系統(tǒng)的工作,。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用,，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),，切實履行好自己的職責(zé),，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團隊的合作精神,，協(xié)調(diào)不同班組,、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系,，最終實現(xiàn)xw油庫20xx年全年安全生產(chǎn)無任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo),。

油庫安全工作計劃 油庫安全管理工作篇三

第一油庫把工作的重點放在設(shè)備維護保養(yǎng)上，確保在用設(shè)備始終處于完好狀態(tài),，滿足生產(chǎn)運行和安全需要,，把生產(chǎn)設(shè)備的`維護、管理責(zé)任落實到人,，按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的日常檢查,、周期維護、及時維修等工作,，并針對發(fā)現(xiàn)的問題,，根據(jù)其性質(zhì)和程度進行相應(yīng)的處置,，堅決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運行的現(xiàn)象。具體換季工作計劃如下：

1,、對棧橋整體,、棧橋附屬設(shè)備進行全面檢查和維護保養(yǎng)。包括鶴管,、活動梯,、膠管、各型號閥門等,；

2,、對立式罐區(qū)、臥式罐區(qū)所有管路附件全面檢查和維護保養(yǎng),；

3,、對庫區(qū)內(nèi)所有呼吸閥、阻火器進行全面檢查和維護保養(yǎng),；

4,、對泵房內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施進行全面檢查和維護保養(yǎng)。

5,、加強對輸油管路的巡視檢查,；

6、對18,、19,、20號罐內(nèi)部檢查與清洗。

1,、對消防內(nèi)、外線所有設(shè)備設(shè)施進行全面檢查和維護保養(yǎng),，確保消防內(nèi),、外線設(shè)備設(shè)施在冬季期間的安全與隨時可用；

2,、對庫區(qū)所有移動消防器材進行全面檢查和維護保養(yǎng),，確保數(shù)量齊全、質(zhì)量可靠,；

3,、重點對消防泵房泵機填料進行更換，確保無滲漏,，能盤車,；

4、對兩個消防水池進行檢查與及時,、足量補水,；

5,、配合業(yè)務(wù)部完成消防泵房應(yīng)急燈的安裝調(diào)試。

1,、對防雷,、靜電接地設(shè)施進行全面檢查、檢測和維護保養(yǎng),；

2,、完成對電機的檢測與保養(yǎng)；

3,、完成辦公區(qū)域,、生產(chǎn)區(qū)域的照明設(shè)施的檢查與維護；

4,、對變,、配電間設(shè)施全面檢查。

1,、對化驗室所有儀器進行全面檢查,、通電檢測；

2,、對化驗室藥品,、器具全面檢查、更換,、增補,；

3、對所有在用計量器具進行全面檢查,、送檢,。

1、雜草清除,；

2,、雜物清理。