光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績(jī)已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃個(gè)人下季度工作計(jì)劃篇一

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2)完善營運(yùn)部制度,，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法,。

銷售管理是老大難問題，銷售人員外出巡亭,，見經(jīng)營戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓營運(yùn)專員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)銷售目標(biāo)和陳列擺放,，pos機(jī)開啟

第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周,，每日;以每月，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。督促經(jīng)營戶擺放好陳列和pos機(jī)的使用,。

職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)

1)職務(wù)目標(biāo);

目前我在公司的職務(wù)是(營運(yùn)專員)經(jīng)過努力的工作和看得見的銷售成績(jī)?cè)冢?-2年后可能達(dá)到的職務(wù)(營運(yùn)主管)3-5年后可能達(dá)到的職務(wù)(營運(yùn)經(jīng)理)

2)能力目標(biāo);

現(xiàn)在和經(jīng)營戶能很好的溝通是我的優(yōu)勢(shì)，我對(duì)他好,，他自然也會(huì)對(duì)你好,，我一直堅(jiān)信這個(gè)真理。我也知道經(jīng)營戶心里想的什么,，多賺錢,。在可以幫助他們多賺錢的同時(shí),。我的銷售業(yè)績(jī)就可以穩(wěn)步提高。達(dá)到公司,，經(jīng)營戶,，我，三方三贏的局面,。在以后的工作中要多積累經(jīng)驗(yàn),，和經(jīng)驗(yàn)戶做朋友，多看銷售方面的書,，多充實(shí)自己,，為以后打好基礎(chǔ)。

3)成果目標(biāo);

在20xx年的最后的這個(gè)季度,，一定要把沙坪壩區(qū)域的小商品陳列和pos機(jī)開機(jī)情況做好,，沙坪壩區(qū)域21個(gè)已安pos機(jī)的三峽報(bào)刊亭，必須到達(dá)小商品陳列和pos機(jī)開機(jī)情況,，全部合格,。穩(wěn)步提升小商品銷售業(yè)績(jī)。

一份好的職業(yè)規(guī)劃,，將領(lǐng)導(dǎo)我們超自己理想的未來前進(jìn),，我將按照自己的對(duì)職業(yè)的規(guī)劃，一步一步的走下去,，我希望同時(shí)我也相信我的未來不是夢(mèng)!

個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃個(gè)人下季度工作計(jì)劃篇二

1,、繼續(xù)做好民生工程中城市低保、大病救助,、五保及服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),，特別是提高五保集中供養(yǎng)問題等四項(xiàng)工作，確保完成目標(biāo)任務(wù),。

2,、繼續(xù)做好各類優(yōu)撫人員撫恤、生活補(bǔ)助及相關(guān)政策落實(shí),。

3,、安排好重陽節(jié)老齡系列活動(dòng)。

4,、做好企業(yè)退休的“兩參”退役戰(zhàn)士摸底登記工作,。

6、做好社區(qū)換屆工作總結(jié)及社區(qū)干部培訓(xùn)工作,。

7,、加大力度確保完成招商引資工作任務(wù)。

8,、安排好元旦春節(jié)走訪慰問部隊(duì),，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象,、困難群眾等工作。

總之,，時(shí)間緊,、任務(wù)重，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為大局,，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成,。

個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃個(gè)人下季度工作計(jì)劃篇三

1、做好和各部門的接口工作,，交流思想,，統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí)，為生產(chǎn)一線做好服務(wù),，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn),、低耗,、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,。20__年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,，共同抓好工藝管理、操作管理,、質(zhì)量管理,、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。

2,、降耗增效,，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流,。對(duì)工藝、工裝,、產(chǎn)品不斷推陳出新,，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本,。

3.對(duì)技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,，要求每個(gè)技術(shù)員,、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計(jì)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績(jī)效考核的依據(jù),，其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況,，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查,。

4.工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具,、樣品制作計(jì)劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,，并將月計(jì)劃每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級(jí)把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時(shí),、樣品制作不及時(shí)給生產(chǎn)和銷售帶來不便,。

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,，確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性,、系統(tǒng)性,、合理性。

6,、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),，分工不分家。做好人才儲(chǔ)備,，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序,，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度

方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,，通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性,，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤,。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以免造成不必要的損失,。

三,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想,，按照iso/ts16949體系思想去做,，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),。努力做好龍頭的帶頭作用,。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié),，技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng),，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。

3.不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進(jìn)取,，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,，促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護(hù)成本,。

四.20__年度計(jì)劃要點(diǎn)：

1.樣品合格率必須達(dá)到95%以上,。

2.樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到70%。

3.年度改進(jìn)項(xiàng)目必須3項(xiàng)以上,。

4.工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥98%

5.新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%

6.工裝制造不良率≤3%

7.技術(shù)降成本100萬以上(詳見附件一“技術(shù)降成本措施計(jì)劃”),。

8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場(chǎng)解決。

五,、20__年具體計(jì)劃如下

2.工藝圖紙方面：據(jù)20__年新工藝編制結(jié)果(163份/月)，在20__爭(zhēng)取在明年將組裝工藝,、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上,，并且對(duì)原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

3.產(chǎn)品圖紙刷新方面：

(1)對(duì)于老產(chǎn)品圖紙刷新爭(zhēng)取在20__年把大部分現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢,。

(3)明年對(duì)刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行,，以提高技術(shù)員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案,。

4.工裝夾具模具方面：

(1),、據(jù)工裝組20__年制作結(jié)果486付(平均每月40.5副)，20__年計(jì)劃為平均每月41副(包括檢具),，模具組20__年共制作工裝模具201副(平均每月16.75副),，計(jì)劃在20__年開發(fā)225副左右(其中三角臂爭(zhēng)取開發(fā)20套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。

管,，并做好記錄,，減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。

6.日常工作方面：

(1),、對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問題處理盡量做到有問必答,、不推脫及時(shí)處理。

(2)、對(duì)于銷售部的訂單及時(shí)評(píng)審和反饋,，對(duì)于各部門反饋的問題做到及時(shí)處理解決,。

(3)、做好和各部門的接口工作,，統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí),，形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式，確保質(zhì)量,、確保結(jié)果正確,，使公司的圖庫能正常施行運(yùn)作。

個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃個(gè)人下季度工作計(jì)劃篇四

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置,。

二,、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作,，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年),、短期(1年)合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

三、人事考核評(píng)價(jià)

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常,、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,，從而為員工的獎(jiǎng)懲,、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度,，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊(duì)伍的高效率,、高素質(zhì)。

四,、獎(jiǎng)懲管理

結(jié)合公司實(shí)際,，對(duì)在生產(chǎn),、科研,、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面,，成績(jī)突出,、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,，經(jīng)常遲到、早退,，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng),、指揮,，或者無理取鬧，聚眾鬧事,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

五,、人才儲(chǔ)備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,，電氣專業(yè)2-3人,，化學(xué)專業(yè)2-3人。

六,、員工職稱評(píng)定,、職業(yè)資格證年審工作： 隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視,。

1,、做好xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理,。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

七,、其他人事管理工作：

1,、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作,。

個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃個(gè)人下季度工作計(jì)劃篇五

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),，權(quán),、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部員工的主動(dòng)性，要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào),。將內(nèi)控與崗位考核合，每月都進(jìn)行自查,、自檢工作,，逐步完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)治理體系。

2,、主動(dòng)參與醫(yī)院經(jīng)營管理,，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上,，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面。

3,、迎接市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。根據(jù)審計(jì)局的要求及工作計(jì)劃，針對(duì)敏感問題先進(jìn)行自查自改,，本著責(zé)任心,，用會(huì)計(jì)的敏感度，認(rèn)真配合審計(jì)工作,，及時(shí)完整的提交審計(jì)資料,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。

3,、加強(qiáng)預(yù)算管理，堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管理“算,、控,、降”三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理上來,，進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。

4、健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，持續(xù)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,，做好“三甲”復(fù)評(píng)工作,。

通過對(duì)這半年來的工作思考，有以下感觸：

一,、榮譽(yù)感,、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,、工作熱度高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件,。

二、責(zé)任心是作為財(cái)務(wù)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

這一年上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下,，取得了較好的成績(jī),。上半年全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,，但是，下半年的任務(wù)會(huì)更重,，壓力會(huì)更大,，還有很多事情等待著我們，我們將以主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度,、開拓創(chuàng)新的精神,，完成下半年度的工作。為醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)!

個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃個(gè)人下季度工作計(jì)劃篇六

一,、認(rèn)真做好每次會(huì)議記錄,，由辦公室干部定期進(jìn)行整理存檔，為以后學(xué)生會(huì)部門做參考,。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的管理考核力度,，以服務(wù)同學(xué)為宗旨，積極配合系里各項(xiàng)工作的展開,。以“全心全意為學(xué)生服務(wù)”切實(shí)提高本部門成員的工作效率與工作積極性,。

二、在即將到來的迎新晚會(huì)中,，作好晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)值勤人員的活動(dòng)安排(包括現(xiàn)場(chǎng)保潔,，現(xiàn)場(chǎng)氣氛的帶動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持等等),。幫助老師做些有關(guān)晚會(huì)籌備方面的事情,，只要需要我們辦公室的工作，我們務(wù)必做到,。

三,、對(duì)學(xué)生會(huì)各部門部長進(jìn)行工作考核,，以此來完善我們學(xué)生會(huì)部門的考核制度。在過去考核中,，存在著各種各樣的問題,，希望在接下來的日子里，辦公室各成員能好好執(zhí)行考核制度,，盡量做到公平公正,。

四、本部門將定期開例會(huì),，例會(huì)主要是對(duì)近期內(nèi)的各項(xiàng)工作予以及時(shí)總結(jié),。發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)改正,。并按照實(shí)際情況制定下一階段工作的重點(diǎn)以及具體實(shí)施方案,。

五、著重于加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),，也要注意把握好學(xué)生會(huì)與其他部門之間的關(guān)系,，以便促進(jìn)系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)更好地開展。做好本部門的接班工作,，特別是在招新這個(gè)重要的環(huán)節(jié)更要給予充分的重視,。把好關(guān)口，為部門吸收較為優(yōu)秀的人才,，以便辦公室今后更好地開展工作,，為我系爭(zhēng)光。

學(xué)生會(huì)辦公室作為一個(gè)整體,，一個(gè)大家庭,，只有與各部門認(rèn)真合作，相互監(jiān)督,，才能更好的發(fā)揮它的作用,，更好地為交院各位同學(xué)服務(wù)。工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)辦公室會(huì)在新的一年里,，除了做好本職工作之外,，全力熱情的協(xié)助各部門的工作，努力做到,，保證各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行,。作為系學(xué)生會(huì)辦公室一員的我，相信在未來的一年里,，只要我們與各部門一起努力,、加油，一定能讓工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)的工作更上一層樓,。

1,、根據(jù)我工廠實(shí)際情況,，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,，把我工廠安全管理工作制度化,、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門,、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工,、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

3,、按要求配備安全管理人員,，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,，確保安全經(jīng)費(fèi)富足,、到位，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,，立足防范，狠抓“三違”行為,。

4,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí),，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí),。

5,、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),，在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍,。

8,、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),，防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我工廠將認(rèn)真貫徹“安全工廠車間工作計(jì)劃第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃個(gè)人下季度工作計(jì)劃篇七

根據(jù)公司整體規(guī)劃,，北京分公司將承擔(dān)公司運(yùn)營總部的業(yè)務(wù)職能,，形成以公司總部為支撐、北京分公司為經(jīng)營主體組建運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì),，全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營業(yè)務(wù)工作,。

北京分公司計(jì)劃設(shè)立綜合部、市場(chǎng)部,、媒介部,、銷售部、客服中心5個(gè)部門,。

(一)首席運(yùn)營官：主管公司業(yè)務(wù)的運(yùn)營管理工作,，全面執(zhí)行公司中長期經(jīng)營規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃。分管公司信息技術(shù)部,、北京分公司,。

(二)總經(jīng)理：協(xié)助coo做好公司全國招商及大型活動(dòng)業(yè)務(wù)工作，主持北京分公司日常綜合業(yè)務(wù)工作,。

(三)o2o項(xiàng)目運(yùn)營總監(jiān)：主管畫廊聯(lián)盟,、美術(shù)館聯(lián)盟等o2o項(xiàng)目的運(yùn)營與銷售業(yè)務(wù)工作，指導(dǎo)有關(guān)部門開展藝術(shù)品拍賣,、會(huì)展業(yè)務(wù)工作,。

(四)高級(jí)運(yùn)營經(jīng)理：負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)營策劃、seo,、市場(chǎng)推廣,、分站招商、運(yùn)營支撐及綜合管理工作等,。

(五)行政經(jīng)理：負(fù)責(zé)分公司行政,、財(cái)務(wù)及綜合事務(wù)工作，對(duì)外關(guān)系維護(hù),，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作;監(jiān)管畫廊的日常銷售和客服業(yè)務(wù)工作等,。

(六)市場(chǎng)部

1,、市場(chǎng)總監(jiān)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、資源整合,、策略制定,、市場(chǎng)推廣、項(xiàng)目招商,、銷售服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)的組織實(shí)施,。

2、策展經(jīng)理：負(fù)責(zé)展覽,、拍賣,、賽事、會(huì)展活動(dòng)項(xiàng)目的策劃,、外聯(lián)及業(yè)務(wù)實(shí)施等,。兼職可設(shè)若干名。

3,、媒介經(jīng)理：負(fù)責(zé)網(wǎng)站廣告經(jīng)營,、媒體資源的整合與銷售、品牌宣傳推廣及客戶服務(wù)等,。兼職可設(shè)若干名,。

4、品牌經(jīng)理：負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目,、品牌項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣,、招商、營銷及綜合服務(wù)工作,。兼職可設(shè)若干名,。

(七)客服中心

1、客服經(jīng)理：負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)和增值業(yè)務(wù)服務(wù)工作等,。

2,、客戶經(jīng)理(編輯/記者)：負(fù)責(zé)市場(chǎng)客戶拓展,、客戶信息服務(wù),、增值業(yè)務(wù)拓展等。

3,、客服助理：負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù),、客戶資料收集整理、信息資訊編輯,、發(fā)布,，畫廊銷售服務(wù)等。

二,、北京分公司四季度經(jīng)營目標(biāo)

(一)客戶開發(fā)業(yè)務(wù)

150人×1800元/人=27萬元,。

(二)展覽銷售

四季度組織不低于3次書畫聯(lián)展,，每次完成5萬元書畫銷售目標(biāo)，總計(jì)實(shí)現(xiàn)書畫銷售15萬元,。

(三)畫廊銷售

采取一切措施推動(dòng)天健畫廊書畫銷售業(yè)務(wù),，四季度完成10萬元的銷售目標(biāo)。

(五)其他業(yè)務(wù)

通過廣告,、期刊,、個(gè)展、拍賣及其他綜合業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)10萬元左右的銷售收入,。

三、工作計(jì)劃

(一)完成基礎(chǔ)設(shè)施改造

力爭(zhēng)在10月份完成一樓休閑吧,、三樓茶藝和四樓畫廊的整體改造,，達(dá)到經(jīng)營服務(wù)的基礎(chǔ)要求。

(二)完成基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)的組建

確保在10月底前完成本計(jì)劃前期運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的組建要求,。

(三)宣傳推廣

公司在四季度以網(wǎng)站品牌推廣為重點(diǎn),，由市場(chǎng)部全面推進(jìn)網(wǎng)站的宣傳推廣工作。

(四)網(wǎng)站招商

不錯(cuò)過北京的各大展會(huì),、畫展,，積極與大量藝術(shù)家建立聯(lián)誼關(guān)系，通過展商,、策展人,、藝術(shù)家等各個(gè)渠道，采取一切措施促進(jìn)加盟招商和分站直營招募工作,。

個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃個(gè)人下季度工作計(jì)劃篇八

1,、密切聯(lián)系縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，保質(zhì)標(biāo)量,、縱深推進(jìn)群眾路線教育活動(dòng),。

2、認(rèn)真做好全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)分析工作,，全面查找經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題,，提出工作措施建議;加強(qiáng)調(diào)研和學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng),，為縣委,、縣政府決策提供有力的參考。

3,、認(rèn)真編制20xx年度對(duì)鎮(zhèn)和園區(qū)目標(biāo)綜合考核方案,，提交政府常務(wù)會(huì)議和縣委常委會(huì)討論，盡快形成正式文件下發(fā)。

4,、認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,，精心編制項(xiàng)目庫，主動(dòng)出擊,，匯報(bào)銜接,，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面積極爭(zhēng)取國家,、省市資金,。

5、繼續(xù)跟進(jìn)全縣重大項(xiàng)目建設(shè),、為民辦實(shí)事及標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),，督促所有項(xiàng)目和工程按時(shí)序推進(jìn)。

6,、制定20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃的編制工作,，盡快印發(fā)以便指導(dǎo)各單位各部門開展工作。

7,、大力推進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、新興服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,，全力推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展,。

8、組織實(shí)施好中小企業(yè)升級(jí)年及“三解三幫”等活動(dòng),，完善企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,，切實(shí)幫助企業(yè)解決難題，幫助,、鼓勵(lì),、組織企業(yè)參與國家、省舉辦的各類產(chǎn)品推廣,、人才培養(yǎng)等活動(dòng),。

9、根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況,，重點(diǎn)研究分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),，下大力氣消除發(fā)展隱患;圍繞農(nóng)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，加大投入,，爭(zhēng)取惠農(nóng)政策,，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。

10,、確保循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園二季度建設(shè)按序時(shí)推進(jìn)，加強(qiáng)節(jié)能管理和監(jiān)察,，把好項(xiàng)目能評(píng)準(zhǔn)入關(guān)口,，促進(jìn)節(jié)能減排,。

二、主要舉措

(一)做好全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和重大課題研究,。

一是抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測(cè)預(yù)警分析,。不斷完善經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)制度，提高分析的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性,，做到見事早，動(dòng)作快,，在工作上爭(zhēng)取主動(dòng),。二是圍繞建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化,、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),、經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)等重大問題深入開展前瞻性研究，力爭(zhēng)提出一批有深度,、可操作性強(qiáng)的專題報(bào)告,，為縣委、縣政府決策提供參考,。

(二)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),。

一是走新型工業(yè)化道路。以科技進(jìn)步先進(jìn)縣建設(shè)為抓手,，推進(jìn)校地產(chǎn)學(xué)研全面合作,，充分發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團(tuán)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中的創(chuàng)新作用，打造全縣經(jīng)濟(jì)“升級(jí)版”;認(rèn)真引導(dǎo)大族激光等現(xiàn)有高新企業(yè)升級(jí)再造,，重點(diǎn)支持九旭藥業(yè),、納帝電子等高新技術(shù)企業(yè)投產(chǎn)運(yùn)行，加快江蘇康盛新能源汽車基地等新簽約項(xiàng)目落地建設(shè),，力爭(zhēng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值260億元,，新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值270億元;推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展，突出技術(shù)改造,、產(chǎn)業(yè)鏈延伸以及品牌培育，全面提升五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,，確保五大產(chǎn)業(yè)20xx年產(chǎn)值突破600億,。二是加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

按照“產(chǎn)業(yè)特色化,、基地規(guī)?；⑸a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化”的要求,，不斷擴(kuò)大全縣種養(yǎng)基地規(guī)模,，帶動(dòng)特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)大發(fā)展;積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，按照“基地化生產(chǎn),、公司化組織、市場(chǎng)化運(yùn)作,、品牌化營銷”的思路,，加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展,。三是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),。

重點(diǎn)做好老城中央商貿(mào)區(qū)、江蘇八里鋼鐵物流園,、睢寧金港國際建材家居市場(chǎng),、睢寧科技創(chuàng)業(yè)園四個(gè)現(xiàn)有服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的提質(zhì)增效工作;突出抓好大市場(chǎng)培育工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)江蘇八里鋼鐵市場(chǎng)交易額超170億元,、原禾農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)交易額超18億元,、沙集電子商務(wù)交易額超15億元的目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步完善物流體系,，圍繞倉儲(chǔ),、運(yùn)輸、分銷,、加工等環(huán)節(jié)實(shí)行服務(wù)外包,、連鎖配送，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行物流外包,，發(fā)展引進(jìn)大型現(xiàn)代物流企業(yè)和第三方物流,。

(三)加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)和為民辦實(shí)事工程。

一是強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,。繼續(xù)實(shí)行和強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包掛責(zé)任制和督查考核機(jī)制,，各項(xiàng)目牽頭單位按照“四曬”機(jī)制，細(xì)化項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn),、工作任務(wù),，明確責(zé)任人和責(zé)任分工，倒排工期,，全力促進(jìn)前期項(xiàng)目早開工,、開工項(xiàng)目早竣工,、竣工項(xiàng)目早達(dá)效。

二是全力破解資源要素制約,。加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)口部門的溝通協(xié)調(diào)，盡最大可能為項(xiàng)目爭(zhēng)取政策,、資金,，為項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)提供有力保障;深入研究破解土地制約瓶頸，繼續(xù)加強(qiáng)點(diǎn)供土地和獨(dú)立選址爭(zhēng)取工作,，涉及拆遷地塊要綜合采取各種有效手段,，加快推進(jìn)征遷工作;項(xiàng)目涉及的各相關(guān)部門要立足自身職能職責(zé)，積極主動(dòng)地為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),，簡(jiǎn)化辦事流程,，提高服務(wù)效能。

三是加大獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度,。對(duì)于嚴(yán)重滯后的項(xiàng)目,，必須高壓緊逼，要切實(shí)做到目標(biāo)不減,、任務(wù)不減,，壓力不減;在調(diào)度督查和觀摩推進(jìn)的基礎(chǔ)上，對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)以及為民辦實(shí)事工程項(xiàng)目進(jìn)度較慢或尚未啟動(dòng)的責(zé)任單位采取領(lǐng)導(dǎo)約談,、現(xiàn)場(chǎng)辦公,、誡勉談話、公開檢討等,，把壓力傳遞到位,，全力確保所有項(xiàng)目均能在二季度實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半。

(四)全力做好向上爭(zhēng)取和策應(yīng)扶持工作,。

摸清吃透上級(jí)的產(chǎn)業(yè)政策和資金的投向重點(diǎn),，結(jié)合我縣的發(fā)展實(shí)際、發(fā)展方向,、發(fā)展重點(diǎn),，有針對(duì)性的謀劃、包裝一批新的項(xiàng)目,，與省,、市發(fā)改委、經(jīng)信委無縫對(duì)接,，千方百計(jì)在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造,、大型市場(chǎng)建設(shè)和服務(wù)業(yè)專項(xiàng)引導(dǎo),、社會(huì)事業(yè)等方面積極爭(zhēng)取國家,、省市資金。同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)使用中央預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,，積極組織項(xiàng)目、落實(shí)配套資金,、強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管,、嚴(yán)格資金使用，認(rèn)真實(shí)施好中央投資項(xiàng)目,。

(五)大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗工作,。

(六)切實(shí)做好當(dāng)前信訪穩(wěn)定和困難救助工作。

加強(qiáng)對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)體制改革的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),，有序推進(jìn)破產(chǎn)國有企業(yè)的改制步伐,。做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、士官,、練習(xí)人員以及重點(diǎn)信訪人員的穩(wěn)定工作,。堅(jiān)持職工利益第一，做好原紡織機(jī)械廠,、絲織廠,、色織廠、原電聲器材廠,、原紡織機(jī)械廠等改制遺留問題,，做好職工思想和信訪穩(wěn)定工作，確保在全國政治敏感期內(nèi)不發(fā)生越級(jí)訪或不正常集訪,，同時(shí)做好本系統(tǒng)困難職工救助工作,，時(shí)刻把他們的安危冷暖放在心上，把困難職工的幫扶工作扎扎實(shí)實(shí)做細(xì)做好,。

根據(jù)黨的群眾路線教育活動(dòng)要求,，用心答好“四問”，不斷強(qiáng)化“五心”,，倡導(dǎo)“政治堅(jiān)定,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、精心做事,，真誠負(fù)責(zé)”的工作作風(fēng),，致力建設(shè)一個(gè)善于領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)發(fā)展,、奮發(fā)有為,、能當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)班子和打造一支改革創(chuàng)新、有真才實(shí)學(xué),、真抓實(shí)干,、公正廉潔的干部隊(duì)伍,，確保縣委,、縣政府賦予我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)能迅速高效得到執(zhí)行,、落到實(shí)處。

個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃個(gè)人下季度工作計(jì)劃篇九

一季度,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我委繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)敬業(yè),、廉潔高效的優(yōu)良傳統(tǒng)和精細(xì)做事,、真誠負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，充分發(fā)揮綜合部門的職能作用,，認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣人代會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，銳意進(jìn)取,，創(chuàng)新實(shí)干,，著力解決制約全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵問題，為全縣國民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展和社會(huì)事業(yè)不斷進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn),。

一,、圍繞中心工作，突出重點(diǎn),，做好20xx年度總結(jié)和20xx年度安排

在年度工作總結(jié)方面,，我委在做好年度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析的基礎(chǔ)上，撰寫了《20xx年國民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況和20xx年國民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案》,，經(jīng)縣人代會(huì)議審議通過,。在縣對(duì)鎮(zhèn)考核方面，我委牽頭組織全縣38個(gè)縣直考核部門,，對(duì)十六鎮(zhèn)和六園區(qū)20xx年的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考核,，整個(gè)考核過程嚴(yán)格按照公開、公正,、公平的要求嚴(yán)格進(jìn)行,，考核結(jié)果得到縣委、縣政府的高度認(rèn)可,。

在市對(duì)縣考核方面,，我委除了做好35個(gè)責(zé)任部門迎檢工作的調(diào)度工作外，在今年2月份牽頭組織迎接市對(duì)縣考核的現(xiàn)場(chǎng)考核,，同時(shí)積極與市直和縣直相關(guān)部門保持密切對(duì)接,，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行推算，提出對(duì)策建議,，并以簡(jiǎn)報(bào)形式上報(bào)縣委,、縣政府,，在此次市對(duì)縣考核中，全縣總分超90分,，位居第二方陣第一名,，這是歷年以來取得的最好成績(jī)。

在年度工作計(jì)劃安排方面,，我委認(rèn)真與統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局、農(nóng)委,、招商引資考核辦進(jìn)行溝通,，多次召開專題會(huì)議，對(duì)各鎮(zhèn),、各園區(qū)20xx年主要工作指標(biāo)進(jìn)行分解和部署;同時(shí)圍繞縣委,、縣政府的各項(xiàng)中心工作，我委以文件,、會(huì)議的形式對(duì)20xx年工作進(jìn)行安排,，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、思路措施細(xì)化落實(shí)到實(shí)處,。

二,、圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，調(diào)研分析,，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)水平

針對(duì)國家加強(qiáng)和改善宏觀經(jīng)濟(jì)的新情況,，以及全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，我委從大局出發(fā),，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析,，用創(chuàng)新發(fā)展的思路為縣委、縣政府提供有價(jià)值的決策建議,，解決我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的矛盾和問題,。全委根據(jù)各個(gè)科室的職能，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化基層調(diào)研,，及時(shí)撲捉經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的苗頭性、傾向性問題,，對(duì)全縣的農(nóng)業(yè),、服務(wù)業(yè)、工業(yè),、項(xiàng)目建設(shè),、社會(huì)事業(yè)、統(tǒng)計(jì)指標(biāo),、外向型經(jīng)濟(jì),、財(cái)政收入等方面進(jìn)行分析歸納,，總結(jié)特點(diǎn)，找出問題,，提出措施建議,，每月編制一期運(yùn)行分析材料，為縣委,、縣政府決策提供科學(xué),、準(zhǔn)確的依據(jù)。

三,、圍繞項(xiàng)目建設(shè),，協(xié)調(diào)組織，保持有效投入穩(wěn)健增長

重大項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，20xx年全縣共安排重大項(xiàng)目100個(gè),，其中計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目90個(gè)，計(jì)劃總投資412.47億元,，當(dāng)年計(jì)劃完成投資200.2億元,。截至一季度末,，已有67個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè),，開工率74.4%，累計(jì)完成投資37.62億元,，完成年度計(jì)劃18.8%,。投資額比去年同期增加4.2億元，增長12.6%,。年內(nèi)計(jì)劃投資建設(shè)的90個(gè)項(xiàng)目中,，58個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)正常，占64.4%;9個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢,，占10%;23個(gè)項(xiàng)目未開工或未復(fù)工,，占25.6%。為民辦實(shí)事工程進(jìn)展良好,，20xx年為民辦實(shí)事共八大類工程132件實(shí)事,，計(jì)劃總投資約42.8億元,當(dāng)年計(jì)劃投資32.5億元。

132件實(shí)事中103個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),，開工(啟動(dòng))率為78%,，共完成投資5.8億元，完成年度投資計(jì)劃的17.8%;雙溝鎮(zhèn)重點(diǎn)路段綜合整治,、雙溝鎮(zhèn)休閑觀光項(xiàng)目,、縣內(nèi)城河治理等3個(gè)項(xiàng)目已提前完成全年目標(biāo)任務(wù);發(fā)放政府尊老金、發(fā)放城鄉(xiāng)低保金,、公共衛(wèi)生服務(wù)等100個(gè)項(xiàng)目按序時(shí)推進(jìn),，占總項(xiàng)目數(shù)的75.8%,。

高標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)相對(duì)滯后，20xx年全縣高標(biāo)準(zhǔn)廠房開工建設(shè)面積約90萬平方米,，其中基本竣工面積約60萬平方米,，根據(jù)兩年建設(shè)200萬平方米高標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房的任務(wù)要求，20xx年應(yīng)新開工面積110萬平方米左右;一季度,，全縣暫無新開工,，大部分仍處于土地選址前期準(zhǔn)備和20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)在建工程續(xù)建階段。

四,、圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),，優(yōu)化服務(wù)，推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化調(diào)整

今年以來,，圍繞壯大企業(yè)集群,，提升產(chǎn)業(yè)層次，我委全力優(yōu)化服務(wù),，整合各種優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)資源,，引導(dǎo)全縣大中小企業(yè)將發(fā)展目光聚焦在“專、精,、新,、特”上。一是制定出臺(tái)支持政策,。我委先后制定和出臺(tái)了《20xx年睢寧縣中小企業(yè)升級(jí)年活動(dòng)方案》,、《20xx年睢寧縣中小企業(yè)升級(jí)年活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于加快睢寧現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》等全年活動(dòng)的指導(dǎo)性文件并編寫了20xx年睢寧縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)情況匯報(bào)材料報(bào)縣主要領(lǐng)導(dǎo),。二是繼續(xù)開展“三解三幫”,。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、開票銷售,、稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo),，選排了100家規(guī)模骨干企業(yè)作為20xx年三解三幫活動(dòng)幫扶對(duì)象;通過對(duì)全縣300家規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)研，共排查企業(yè)存在問題239件,，主要涉及資金,、用工、土地,、規(guī)劃,、政策兌現(xiàn)等方面，下一步我委將根據(jù)調(diào)研情況采取一企一策,，全力幫助企業(yè)解決困難,。一季度度，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開局良好，春耕備耕落實(shí)到位,，蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長,，畜牧業(yè)、漁業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定,，小麥,、油菜長勢(shì)良好。工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升,，一季度,，全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入,、利稅預(yù)計(jì)分別實(shí)現(xiàn)174.8億元,、166.5億元、26.23億元,，同比分別增長18.02%,、19.8%、18.45%;工業(yè)用電量完成2.88億千瓦時(shí),，同比增長3.1%?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，現(xiàn)有的4個(gè)市級(jí)以上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)完成投資2.52億元,，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入68.6億元,，同比增長8.3%;原禾農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、沙集電子商務(wù),、江蘇八里鋼材市場(chǎng)三大市場(chǎng)一季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入51.3億元,，同比增長8.5%;9個(gè)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)完成投資3.4億元,華潤萬象商業(yè)廣場(chǎng),、盛大國際商貿(mào)城等項(xiàng)目加快推進(jìn),。

五、圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì),，節(jié)能降耗,，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

一是積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。我委牽頭負(fù)責(zé)蘇北循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園推進(jìn)工作,，每周定期調(diào)度沙集鎮(zhèn)政府,、八里機(jī)電產(chǎn)業(yè)園關(guān)于蘇北循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度以及存在問題，并提出措施建議報(bào)到重大辦和縣領(lǐng)導(dǎo),，為縣領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

同時(shí)，通過我委20xx年的努力,，在今年年初,，省發(fā)改委正式下文批復(fù)我縣蘇北循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園為第二批省級(jí)“城市礦產(chǎn)”示范基地，目前我委正擬文向市政府提出申請(qǐng)，爭(zhēng)取對(duì)該園區(qū)進(jìn)行批復(fù),。二是全面落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任,。我委并將“節(jié)能降耗”納入《20xx年睢寧縣中小企業(yè)升級(jí)年活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行考核，將“節(jié)能降耗”納入20xx年鎮(zhèn)和園區(qū)目標(biāo)綜合考核體系,，對(duì)鎮(zhèn)和園區(qū)進(jìn)行考核,，以充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)、園區(qū)和企業(yè)對(duì)節(jié)能工作的積極性,。三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能監(jiān)督管理,。

加強(qiáng)對(duì)我縣星星家電、寧峰鋼鐵,、南海皮廠等15家年綜合能耗在3000噸標(biāo)煤以上的重點(diǎn)耗能企業(yè)的監(jiān)管力度,，督促企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能管理。20xx年第一季度,，15家企業(yè)共耗能18655噸標(biāo)煤,，其中用電量為6677萬千瓦時(shí)，15家企業(yè)20xx年同期共耗能23862噸標(biāo)煤,，同比減少5207噸標(biāo)煤,，下降21.8%，其中用電量為6660萬千瓦時(shí),，同比增長0.25%,。四是積極組織企業(yè)參加省市各種節(jié)能培訓(xùn)。組織寧峰鋼鐵,、南海皮廠等重點(diǎn)耗能企業(yè)參加省市組織的各種節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議,，使企業(yè)了解和掌握最新節(jié)能技術(shù)信息，提高自身的節(jié)能意識(shí),，并指導(dǎo)企業(yè)通過加強(qiáng)節(jié)能技改,，提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

六,、圍繞向上爭(zhēng)取,，積極對(duì)接，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障

一是編制20xx年睢寧縣請(qǐng)求省發(fā)改委支持項(xiàng)目計(jì)劃,。我委與相關(guān)單位進(jìn)行溝通對(duì)接,，初步編排了42個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資約181億元,，20xx年計(jì)劃完成投資35.2億元,，力爭(zhēng)今年獲得省發(fā)改委更多的資金與政策方面的支持。

二是做好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口配額申報(bào)和管理,。排查糧棉加工和貿(mào)易企業(yè),，按20xx年農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口配額申報(bào)條件、梳理歷年來本地企業(yè)申請(qǐng)情況，建立申報(bào)企業(yè)信息庫,。及時(shí)更新補(bǔ)充企業(yè)年度生產(chǎn),、加工、銷售經(jīng)營情況,。

三是落實(shí)服務(wù)業(yè)省專項(xiàng)引導(dǎo)資金申報(bào)工作,。排查并向上申報(bào)符合條件的服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、服務(wù)業(yè)集聚區(qū),、服務(wù)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新,、服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和品牌建設(shè),，以爭(zhēng)取投資補(bǔ)助,、貸款貼息和獎(jiǎng)勵(lì)。

四是積極服務(wù)工業(yè)企業(yè)爭(zhēng)取國家支持,。先后組織九旭藥業(yè),、正啟電氣、星星家電等4家企業(yè)申報(bào)了省,、市經(jīng)信委的20xx年創(chuàng)新導(dǎo)向性計(jì)劃項(xiàng)目,，推薦九旭藥業(yè)、納帝電子兩家企業(yè)爭(zhēng)取省發(fā)改委的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金;組織鑫月建材,、漢韻木業(yè),、永華木業(yè)、森帝塑業(yè),、觀音制袋等老企業(yè)的資源綜合利用認(rèn)定及中再生等新企業(yè)的申報(bào)爭(zhēng)取;積極爭(zhēng)取省級(jí)和國家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣冠名以及蘇北循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的資金政策支持,。

七、圍繞信訪維穩(wěn),，悉心疏導(dǎo),，著力構(gòu)建和諧社會(huì)

一是做好職工思想工作，積極維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,。嚴(yán)格按照縣委,、縣政府的工作要求，全方位落實(shí)穩(wěn)控措施;對(duì)于信訪重點(diǎn)人頭明確責(zé)任,，實(shí)行信訪重點(diǎn)人頭包掛制度，經(jīng)常與之聯(lián)系,，把握思想動(dòng)態(tài),，主動(dòng)解決其生活困難，以情感化;在元旦,、春節(jié),、清明節(jié)。二是積極參與全縣國有企業(yè)改制，妥善處理好改制后的各種遺留問題,。

為部分原電聲器材廠下崗職工辦理失業(yè)金申領(lǐng)手續(xù),，做好原紡織機(jī)械廠職工內(nèi)債兌付工作及為部分下崗職工辦理失業(yè)金申領(lǐng)手續(xù)，以及原化工總廠職工內(nèi)債兌付工作,。三是做好所屬企業(yè)涉拆工作,。對(duì)原化工總廠生活區(qū)(人民路南)進(jìn)行詳細(xì)摸底，為下一步動(dòng)遷做好準(zhǔn)備工作;對(duì)絲織廠,、色織廠,、瑪鋼廠廠區(qū)及生活區(qū)進(jìn)行詳細(xì)的丈量。四是做好幫扶助困工作,。不斷拓展幫扶服務(wù)領(lǐng)域,，想職工所想，急職工所急，幫職工所需，為困難職工提供快捷完善,、行之有效的幫扶服務(wù),，真心實(shí)意把黨和政府的關(guān)懷送到職工的心坎上。

八,、圍繞群眾路線，強(qiáng)化管理，全面推進(jìn)政務(wù)環(huán)境建設(shè)

二是制作“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)公示欄”,，把領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)總體要求、重點(diǎn)任務(wù),、四查四治,、五個(gè)到位等基本內(nèi)容公布上欄;三是設(shè)立意見箱，在箱上公示舉報(bào)郵箱和電話,，全面接受社會(huì)各界的監(jiān)督;四是按照“堅(jiān)持開門搞活動(dòng)”的要求,，在本委網(wǎng)站上發(fā)布《關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見公告》，面向社會(huì)公開征求對(duì)我委班子及其成員的意見和建議;五是聯(lián)系縣委督導(dǎo)組,，組織召開“發(fā)改委黨委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”,，并對(duì)我委班子及其成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

存在問題

一是項(xiàng)目推進(jìn)不夠理想,。主要體現(xiàn)在項(xiàng)目開工率低和工業(yè)項(xiàng)目投資完成情況較差方面,。90個(gè)年度實(shí)施重大項(xiàng)目中，截至目前,，僅開工項(xiàng)目67個(gè)(含部分僅進(jìn)場(chǎng)未實(shí)質(zhì)開工項(xiàng)目,，下同)，開工率為74.4%;39個(gè)制造業(yè)項(xiàng)目一季度開工26個(gè),，開工率為66.7%,，完成投資9.72億元,，僅占年度計(jì)劃的14.7%，占重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成投資的46.7%,。

二是要素制約依然存在,。主要體現(xiàn)在資金、土地,、用工等方面,。如園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、黃河故道綜合開發(fā)等項(xiàng)目受資金制約推進(jìn)較緩;高標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),、中小企業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園等項(xiàng)目受土地影響啟動(dòng)建設(shè);海德鞋業(yè)等一批勞動(dòng)密集型項(xiàng)目受招工影響,，無法實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

三是產(chǎn)業(yè)運(yùn)行壓力依然較大,。主營業(yè)務(wù)成本,、企業(yè)利息支出、職工薪酬等生產(chǎn)運(yùn)營成本增加,，企業(yè)利潤下降;工業(yè)品市場(chǎng)依然疲軟,，企業(yè)去庫存的壓力較大;銀行對(duì)小微企業(yè)貸款條件日趨苛刻，企業(yè)貸款融資難題依然存在;新生代農(nóng)民工擇業(yè)期望的提高,，導(dǎo)致部分行業(yè)存在招工難現(xiàn)象,。這些問題都要引起我們的重視，在下一階段的工作中予以解決,。

個(gè)人季度重點(diǎn)工作計(jì)劃個(gè)人下季度工作計(jì)劃篇十

搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),，因此，必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，提高會(huì)計(jì)核算的水平。

去年年底陸續(xù)上了單位工資,、財(cái)政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,，因此要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),。

尤其管好,、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,，不得用于人員支出,、項(xiàng)目支出、以及償還債務(wù)等,。

做好兩學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)工作,，嚴(yán)格按照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開公示,，接受社會(huì)監(jiān)督,。

每季度公示一次，讓每一位教職工心里有數(shù),。并在教代會(huì)上作財(cái)務(wù)工作報(bào)告,，接受全體教職工的監(jiān)督。