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人壽保險公司年終工作總結(jié)(十六篇)

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人壽保險公司年終工作總結(jié)(十六篇)
時間:2023-03-06 19:02:32     小編:admin

當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認識,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

人壽保險公司年終工作總結(jié)篇一

為了加強和改進公司工作,,更好地服務(wù)社會,服務(wù)客戶,,按照重要思想的要求,,保護人民群眾的根本利益,切實提升壽險服務(wù)質(zhì)量,,努力為客戶提供舒心,、滿意的服務(wù)

。一是靠紀律約束,。制定了《文明管理和服務(wù)規(guī)范》,,確定了十二項服務(wù)承諾,張貼了接待接聽電話的文明標語,,列出了19條文明用語和10條禁語,,推行一站式辦公和一條龍服務(wù)。同時,,要求員工佩戴胸卡上崗,,作到服務(wù)要態(tài)度熱情、語言文明,,讓客戶滿意;并要求客戶有問題解答要清楚,、準確、不推諉扯皮,。工作中,,明確員工作到不讓保險合同及其它協(xié)議滯留;不讓差錯發(fā)生;不讓時間浪費;不讓客戶受到冷遇。

二是靠制度規(guī)范,。先后制定了下發(fā)著裝令,、服務(wù)令及《黨風廉政建設(shè)工作責任制》,、《實行一把手工程落實雙評工作責任制》等14項工作制度措施,明確了公司領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風廉政建設(shè)應(yīng)負的責任,,規(guī)定對損害社會,、客戶的行為、輕者誡勉談話或扣發(fā)獎金,,重者給予黨紀,、政紀處分直至開除公職;明確了一把手負總責和主管經(jīng)理的分工負責制,把班子和隊伍的廉政建設(shè)工作和糾正行風不正之風的工作擺上位置,,納入日程,。各項規(guī)章制度的落實,規(guī)范了服務(wù)行為,,提高了服務(wù)水平,公司上下做到了今天的事今天辦,,不拖;能辦的事立即辦,,不等;難辦的事想法辦,,不推;牽扯其他部門的事主動協(xié)調(diào)辦,,不靠。去年以來,,客戶投訴率明顯下降,,實現(xiàn)了零投訴的工作目標。

三是靠獎懲促動,。對在服務(wù)和業(yè)務(wù)中涌現(xiàn)的先進團隊和個人,,我們先后拿10000元,在公司內(nèi)對成績突出者進行表彰,。同時,,對不文明服務(wù),不按制度辦事的員工,,堅絕給予嚴肅處理,,先后解決了服務(wù)不到位,理賠不及時,,作風不端正,,解答不清楚、語言不規(guī)范等問題,。為了方便廣大群眾對公司服務(wù)的監(jiān)督,,我們還設(shè)立舉報箱和舉報電話,征求意見,,對反饋意見和建議進行認真整改,。對有違紀行為者堅持嚴肅處理,,并對舉報有功人員實行保密,給予獎勵,。

二,、堅持制度化,實現(xiàn)高效服務(wù)

制度建設(shè),,是保障公司業(yè)務(wù)高效運轉(zhuǎn)的生命線,。尤其作為現(xiàn)代企業(yè),面對強大的市場競爭壓力,,更需要相應(yīng)的管理來約束人的行為,,提升人的素質(zhì),激發(fā)人的熱情,。為此,,我們在制度建設(shè)上進行了大膽嘗試。

一是推行公示制,,送客戶一個明白,。作為窗口服務(wù)單位,我們推行了服務(wù)工作執(zhí)法公示制,,把中國人壽肇源與公司的管理職能,,工作標準及完成時限,向社會公開明示,,明確核賠時限,,在遵循公平原則,,掌握核賠統(tǒng)一尺度的基礎(chǔ)上,,做到小賠案手續(xù)齊全的隨來隨辦,一般性賠案七天內(nèi)辦完,,對于超過五仟元以上的重大賠案,,需報市公司審批,與客戶說明情況待審批后及時賠付,。同時堅持公示,,公示了就算數(shù),違示了就查處,。在推行公示制以來,,已對6名不按公示時限辦事員工進行了處罰,有力地提高了工作效率和質(zhì)量,。

二是推行特辦制,,行客戶一個方便。本著推動公司快速發(fā)展的原則,,對確實存在特殊情況的事情,,我們堅持個性化原則,。首先,為了減輕保戶來縣辦理的經(jīng)濟負擔,,開通新站鎮(zhèn)營銷服務(wù)部與縣公司周轉(zhuǎn)箱業(yè)務(wù),,方便了客戶加快業(yè)務(wù)辦理速度。其次,,對邊遠村鎮(zhèn)學(xué)校的小件賠案,,如輕傷客戶作到當?shù)蒯t(yī)院處理,經(jīng)核實后作一次性處理及時賠付,。在我們特色服務(wù)和優(yōu)惠政策吸引下,,今年城鄉(xiāng)各中小學(xué)校在我們公司承保,大大提升了公司美譽度和個性化的服務(wù)質(zhì)量,。

三是推行稽查制,,給客戶一個權(quán)利。為確保各項服務(wù)措施落實到位,,我們加強了對公司日常工作的外部監(jiān)督和內(nèi)部稽查,。通過聘請行風監(jiān)督員,設(shè)立舉報和舉報電話,,開通總經(jīng)理熱線電話及實行崗位責任制,,客戶投訴追究制度,業(yè)務(wù)差錯追究制度,,大大提高受理客戶咨詢,,投訴和掛失等服務(wù)質(zhì)量。同時,,我們分發(fā)揮稽查隊作用,采取抽查,,暗訪等方式解決違紀問題,。

三、堅持人性化,,實現(xiàn)跟蹤服務(wù)

我們一直以客戶滿意作為檢驗工作的唯一標準,。為及時幫肋解決與客戶溝通中遇到的難題,我們不斷強化與客戶的溝通聯(lián)系,,隨時掌握客戶的輿情動向,,即使提供客戶所需的各項服務(wù)。

一是主動上門,,情感體現(xiàn)一個真字,。自19xx年與財險分業(yè)以來,我們從換位思考,、研究市場,、振奮民族壽險出發(fā),本著嚴謹高效,,熱情周到企業(yè)作風,,在公司內(nèi)開展了情系中國人壽,溫暖千萬家的上門服務(wù)熱潮,。內(nèi)業(yè)人員深入企業(yè),,重新認識企業(yè)員工的保障需求,,加深了與企業(yè)的感情,真心實意為企業(yè)排憂解難,,外勤人員不怕風吹日曬,用自己的專業(yè)和熱情周到的服務(wù),,溫暖了每一位需求保險保障的客戶,。為方便客戶大額賠付,,實行送賠款制度為客戶辦實事,,每年送賠款都將到190例以上。通過上門服務(wù),,想到客戶前面,,使客戶享受意想不到的超值服務(wù),切實提高客戶的滿意率,。

二是現(xiàn)場辦公,,工作體現(xiàn)一個細字。為了方便與客戶面對面的溝通,,我們在大廳實行一條龍服務(wù),,設(shè)立飲水機、報刊,、沙發(fā),,為現(xiàn)場服務(wù)提供有利場所。對待內(nèi)業(yè)窗口工作人員實行崗位責任制,,各盡所能,。同時,公司實行經(jīng)理走訪現(xiàn)場辦公制,在經(jīng)理帶領(lǐng)下利用節(jié)假日期間,,采取擺咨詢臺,、宣傳車、印發(fā)宣傳單等形式,,現(xiàn)場為客戶解決問題,,釋疑解惑。并在宣傳單上印有壽險工作人員的聯(lián)系電話,,發(fā)放給廣大客戶,,以增進客戶對保險服務(wù)的了解,并作到隨叫隨到,,有問必答,。特別各團隊主管,在管理好自己團隊基礎(chǔ)上,,陪同業(yè)務(wù)伙伴現(xiàn)場辦理業(yè)務(wù),,深受廣大客戶好評。

三是傾聽民聲,,措施體現(xiàn)一個實字,。為了公司永續(xù)經(jīng)營,我們把售后服務(wù)作為跟蹤服務(wù)的重中之重,。幾年來,,公司加強定期回訪服務(wù),定期走訪客戶,,隨時征求客戶的意見或建議,,改進公司工作。多次開展售后服務(wù)測評活動,,通過民意測試和客戶電話回饋測試的方式,,檢驗員工對待售后服務(wù)態(tài)度與表現(xiàn)。利用座談會,、聯(lián)誼會,、宴會的形式,邀請客戶來到公司探討如何增進服務(wù)質(zhì)量,,聽取并實際應(yīng)用許多寶貴意見,既了解廣大客戶對公司服務(wù)需求,,又樹立了公司形象,。

人壽保險公司年終工作總結(jié)篇二

20xx年七月,我加入到了中國人壽保險公司,,從事我不曾熟悉的人壽保險工作,。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其它主管的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠很好的為客戶提供保險咨詢服務(wù),,在自己的業(yè)務(wù)崗位上,,做到了無違規(guī)行為,和全司伙伴一起共同努力,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的各項工作任務(wù),。以下是本人一年來的工作情況匯報。

一,、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

積極參加上級公司和支公司,、本部門組織的各種政治學(xué)習、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步,。

二,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習,,善于創(chuàng)造,,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),,知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

三,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

一年來,,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度,、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,,堅持使用文明用語,不越權(quán)辦事,,不以權(quán)謀私,,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點,,不參與賭博,、購買非法彩等不良行為。

四,、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)

一年來,,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,,上班早來晚走,,立足崗位,默默奉獻,,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù),。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù),,積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。

一年多來,,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,,努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,?;厥滓荒赀^來,,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的伙伴比還存在一定的差距和不足,。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,,進一步提高自身綜合素質(zhì),,把該做的工作做實,、做好。

人壽保險公司年終工作總結(jié)篇三

新年以來,,中國人壽保險股份有限公司*分公司緊跟省公司戰(zhàn)略部署,,把握主動,明確目標,,扎實措施,,合力攻堅,強勢奮進,,保持了業(yè)務(wù)持續(xù),、健康發(fā)展。截止20xx年3月31日,,共實現(xiàn)總保費收入*萬元,,同比增長*%。其中,,壽險首年保費*萬元,,首年期交保費*萬元,短險保費收入*萬元,。

一,、提前謀劃,搶抓機遇

20xx年中國人壽*分公司全面貫徹省公司關(guān)于業(yè)務(wù)發(fā)展的一系列推動舉措,,尤其是按照省公司提出的提前一個月完成全年主要經(jīng)營目標的戰(zhàn)略部署與要求,,克難攻堅,全力拚搏,,較好地把握了全年業(yè)務(wù)發(fā)展的運行節(jié)奏,,提前一個月實現(xiàn)了全年主要經(jīng)營指標。由于進入20xx年12月*分公司人力資源改革需在年內(nèi)完成,,加之12月份還要進行大規(guī)模增員工作,,使用于準備20xx年首季開門紅工作的時間顯得不夠充足,。在此情況下,*分公司堅持一手抓好人力資源改革,,一手抓好新年開門紅準備工作,,努力做到兩不誤,兩促進,。

一是立足“早謀劃,、早溝通、早部署”,,認真抓好“贏向未來”大增員活動,。通過成立專門的行動項目,實行增員“一把手”負責制,,經(jīng)過一周時間緊張的分片增員啟動,、宣導(dǎo)安排、精英培訓(xùn),、分職場準增員拜訪邀約,、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品說明會、當?shù)刂髁髅浇樾麄鞯然顒?,實現(xiàn)增員500多人,,為20xx年順利實現(xiàn)首季開門紅奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二是全力抓好“祥和新春”員工回饋活動,。*分公司從20xx年12月16日----20xx年1月26日,,在全市系統(tǒng)員工中提出“奮戰(zhàn)一個月,開心過大年,,新春贏頭彩,,一年好運來”的活動口號,積極瞄準更高的目標定位,,采取不同的有獎申報方式,按照5元,、10元,、15元標準購買三個等級認購,達到申報等級獎勵標準退還認購金,,并按申報等級標準的10%饋贈超值“祥和新春”大禮包,,有效地激發(fā)了廣大員工的積極性。

三是適時培訓(xùn),,做好啟動,。從20xx年11月下旬起,*分公司先后組織全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員實行分層次輪訓(xùn),,通過采取組訓(xùn)主管精英授課,、結(jié)對幫扶,,開展了以市場分析、賣點介紹,、話術(shù)推介和險種條款為重點的全方位培訓(xùn),。尤其是結(jié)合總公司新人育成體系,加強對新人育成工作的力度,,重在專業(yè)知識,、展業(yè)技巧、習慣養(yǎng)成,、心態(tài)調(diào)節(jié)等方面下功夫,,強化了對產(chǎn)品銷售的全面支持,全面調(diào)動了各經(jīng)營單位,、廣大干部員工和業(yè)務(wù)伙伴的發(fā)展熱情,。

二、強勢啟動,,精心組織

為全面實現(xiàn)20xx年首季各項競賽目標,,*分公司切實加強了一季度“開門紅”業(yè)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是于20xx年12月25日,,下發(fā)了《*分公司20xx年一季度開門紅業(yè)務(wù)工作方案》,。圍繞省公司“亮劍出征”競賽方案,提出了一季度“突出上量中心,,協(xié)調(diào)平衡發(fā)展,,整合三大銷售渠道,做到既要整體推進,,又要各有側(cè)重,,搶占全年業(yè)務(wù)制高點”的工作思路,在全市系統(tǒng)開展了“大鬧新春”競賽,。將一季度業(yè)務(wù)競賽劃分為三大階段,、九個時段,設(shè)立了競賽必達目標和沖刺目標,,采取不同的激勵措施,,鼓勵各經(jīng)營單位和廣大員工向更高的目標攀登,通過對一季度經(jīng)營目標的分析,,以時段促賽段,,以賽段保全季,增強了全體員工參入競賽的節(jié)奏感和緊迫感,,形成了你追我趕,、互不服輸?shù)母傎惥置妗?/p>

二是抓好節(jié)日商機,全面出擊市場,。*分公司根據(jù)上級公司《關(guān)于開發(fā)外出務(wù)工人員保險市場的指導(dǎo)意見》要求,,積極采取多種多樣的形式,,打好“外出務(wù)工市場開發(fā)”這一攻關(guān)、開發(fā)戰(zhàn)役,。通過加強領(lǐng)導(dǎo),,精心組織。召開支公司分管農(nóng)村業(yè)務(wù)的經(jīng)(副)理,,支公司農(nóng)村業(yè)務(wù)部經(jīng)理,,農(nóng)村營銷服務(wù)部(營業(yè)部)經(jīng)理參加的“外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員保險”研討會,廣泛收集信息,,爭取政府支持,,大造宣傳聲勢;以春節(jié)為契機,開展強勢促銷;外出進點展業(yè),,加強代辦合作等問題,。認真抓好“外出務(wù)工人員”保險市場,做好“三定”和四個階段的工作,。即:定險種,、定時間、定責任的工作思路,。專門制定下發(fā)了《關(guān)于全市春節(jié)期間“外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員”保險銷售活動的指導(dǎo)意見》,,明確了活動目的、活動時間,、參與人員,、活動目標、主推險種,。從四個階段具體做好此項工作,。截止3月30日,實現(xiàn)外出務(wù)工保費361422元,、承保人數(shù)達296人,、件數(shù)達1137件。

三是搭建展業(yè)平臺,,創(chuàng)新激勵舉措,。首先是抓好目標定位。要求各單位將3月中下旬定位兩個時段,,即3月22日和3月30日,第一時段不低于首季目標計劃的75%,,年度目標計劃的23%;第二時段每天完成年計劃的1%,,全市力爭達成期交保費1600萬元,沖刺1800萬元,。其次是抓好群體定位,。抓好3月份5萬元和8萬元群體的定位,,提升精英業(yè)務(wù);抓好“沙場點兵”競賽中赴南寧北海高峰會群定位,拉升達標群體;抓好3月份“中國人壽精英彩玲”群體定位,,拉升中間層后勁支援;抓好標準員工,、一人一單及“破零”群定位體,拉升舉績率;抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)定位,,拉升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貢獻率,。再次,抓好時段定位,。集中全部精力做好3個月份兩個關(guān)鍵時段點,,注意做好相應(yīng)時點的推動,形成小的業(yè)務(wù)發(fā)展波段,。即:3月10日,、3月22日、3月30日“中國人壽精英彩玲”三個時點,,3月29日南寧北海高峰會推動時點以及3月24日傭金日,、25日考核日等時點。第四是抓好措施定位,。一季度未完成年度期交27%的單位,,負責接待個4月份的人業(yè)務(wù)總結(jié)會,要求各單位進一步要細化推動措施,,精心組織實施好市公司各個時點的業(yè)務(wù)推動工作,,發(fā)揮精英作用,全力實現(xiàn)首季開門紅目標,。抓好典型引路,,注重整體推進。針對不同時段和銷售渠道,,及時發(fā)現(xiàn)和宣揚先進典型,。尤其是在20xx年全市系統(tǒng)保險工作會議上,市公司黨委,、總經(jīng)理室大力表彰了先進集體和先進個人,,請基層支公司從事個人營銷業(yè)務(wù)、團險業(yè)務(wù),、兼代業(yè)務(wù)員,、農(nóng)村網(wǎng)點及大力加強基層班子建設(shè)取得良好成績的單位交流經(jīng)驗,在當?shù)刂髁髅襟w刊登業(yè)務(wù)精英圖片和先進事跡,,在公司內(nèi)部刊物適時宣傳先進團隊和優(yōu)秀展業(yè)能手的事跡,,在各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工中產(chǎn)生了極大的震撼力,形成了“比,、學(xué),、趕,、超”的濃厚氛圍。圍繞省,、市兩級總經(jīng)理室一季度制定的三大業(yè)務(wù)競賽方案,,扎扎實實地抓好各職級、申報不同類型保費員工的工作,,抓好對手賽,、擂臺賽、對抗賽等競賽活動;要求各級領(lǐng)導(dǎo)和主管,,通過關(guān)心隊員和關(guān)愛客戶,,從隊員的個人、家庭,、團隊,、公司的發(fā)展、責任,、榮譽等方面進行多方面的思想交流,,通過短信、家訪,、幫扶,、新春團拜等方式,讓隊員們感受關(guān)心和關(guān)愛,,激發(fā)由內(nèi)到外的發(fā)展意愿;同時,,通過組織開展與客戶的聯(lián)誼活動,加大與客戶的接觸,,增進友誼,,擴大共識;通過召開20xx年度高峰會,開展“一人一萬獻禮高峰盛會,,精英攜手共創(chuàng)輝煌明天”活動以及在全市系統(tǒng)宣導(dǎo),、推動星級營銷團隊創(chuàng)建活動,利用兩級公司召開產(chǎn)品說明會的機會,,掌控好發(fā)展節(jié)奏,,使整個業(yè)務(wù)競賽亮點頻現(xiàn),高潮迭起,,確保一季度業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn),。

三、強化支持,,協(xié)同作戰(zhàn)

通過實施定點聯(lián)系制度,,加強業(yè)務(wù)追蹤督導(dǎo),強化后援支持保障措施,,加大了考核力度。市公司總經(jīng)理室成員對掛點基層單位重新進行了調(diào)整,,拿出三分之二的時間在基層現(xiàn)場解決問題,,班子每名成員都拿出20xx元進行抵押,與掛點單位完成任務(wù)情況進行掛勾,,尤其是對業(yè)務(wù)發(fā)展相對滯后的基層單位,,采取定點督辦、長期駐辦的方式,,強化督促,,靠前指揮,注重內(nèi)外結(jié)合,,將競賽目標細化分解到每個階段,,落實到團隊、個人,。通過抓細抓實,,具體幫助基層公司解決業(yè)務(wù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題,有效地推動了業(yè)務(wù)的發(fā)展,。同時,,規(guī)定機關(guān)副科級以上管理人員每周不得少于2次到掛靠的團隊服務(wù),加強業(yè)務(wù)追蹤督導(dǎo),,保證了各項業(yè)務(wù)的持續(xù),、快速發(fā)展。市公司工委根據(jù)分公司黨委的要求,,在市機關(guān)本部人員中開展“首季開門紅”勞動競賽,。二線和一線之間相互理解、相互配合,,確保了業(yè)務(wù)發(fā)展的順利進行,。

人壽保險公司年終工作總結(jié)篇四

一年來,在公司總經(jīng)理的指揮下,,團險部全體同仁用心領(lǐng)會總公司工作意圖和指示,,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達的任務(wù)指標而努力,,現(xiàn)將總結(jié)如下:

一,、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習工作

(一)初按公司總公司工作意圖,,在團險部內(nèi)部人員重新進行配置,,用心調(diào)動團險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)用心性。

(二)制定貼合團險實際狀況的管理制度,開好部門早會,、及時傳達上級指示精神,,商討工作中存在的問題,布置學(xué)習業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項,,使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的認識,,以減少業(yè)務(wù)的逆選取,降低賠付率,。

(三)加強部門人員之間的溝通,,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù),。

二、意外險方面工作

險:一是一如既往做好險的服務(wù)工作,。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)?;卦L,有問題及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,,聯(lián)絡(luò)感情,。做到學(xué)校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學(xué)?;蚣议L手里,,充分履行我們的誠信服務(wù)工作。二是為了確保學(xué)平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進行學(xué)平險的展業(yè),,全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,,對學(xué)平險收費標準進行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進行聯(lián)絡(luò)溝通,,聽取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見,,在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,使今年的險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎(chǔ)。三是在各學(xué)校即將放假前期,,團險部對各大學(xué)校進行了走訪,,全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將萬余份學(xué)平險《服務(wù)指南》及時送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長手中,,做好前期學(xué)平險工作,,最終在xx月份圓滿完成了學(xué)平險任務(wù)。

意外險:一是為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通,,聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,,上門拜訪意外險保費在xx萬元以上的大客戶,進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險投保的注意事項,。嚴格按條款要求的人數(shù)投保,,提高費率,加強生調(diào)力度,,為承保把好關(guān),。三是在意外險市場競爭白熱化的狀況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作,。平時多到企業(yè)走走、看看,,以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,,企業(yè)有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè),。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的狀況下,,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

三,、壽險業(yè)務(wù)方面工作

在公司總公司的大力政策支持下,,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),但是壽險業(yè)務(wù)市場不斷萎縮,,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑,。一是平時用心走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜,,進一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)狀況等,,而最終到達促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作,,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路,。

四、新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道

今年在總公司的指導(dǎo)下從營銷部招募了xx人成立了綜合拓展部,,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,,目前為止意外險共收保費萬,在嘗試中也取得了必須的效果,,但是還未到達效果,,在明年將繼續(xù)探索,,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長點,。

五、推薦

(一)在當前各項政策影響下,,團險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴峻,,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,推薦公司能在對險予以重視,,并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。

(二)推薦公司領(lǐng)導(dǎo)多參加險部會議,,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,,在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫忙。

六,、明年工作思路

(一)做好險收費前的各項工作,。

(二)明年保險將在全市全面鋪開,,因此將工傷保險的影響降低,,在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎(chǔ)上,開拓新的意外險來源,,個性是一些代理業(yè)務(wù),。

(三)根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展狀況,找到切入點,,以便尋求合作的辦法,,增加新的業(yè)務(wù)增長點。

人壽保險公司年終工作總結(jié)篇五

一年來,,__保險公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展,。今年,,我公司提前完成了省公司下達的全年營銷任務(wù),各項工作健康順利發(fā)展,。下面結(jié)合我的具體分管工作,,總結(jié)這一年來的成績與不足。

一,、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,,與時俱進,勤奮工作,,務(wù)實求效,,勇爭一流,,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展,、真誠服務(wù),、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,,開展多元化經(jīng)營,,經(jīng)過努力和拼搏,,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻,。

全方面加強學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,,肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施,。因此,,我十分注重保險理論的學(xué)習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,,規(guī)范自己的言行,,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平,。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃,,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。

二,、業(yè)務(wù)管理

1,、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務(wù),制定各個部室的周,、月,、季度、年銷售計劃,。制定計劃時本著實事求是,、根據(jù)各個險種特點,、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的,、可實現(xiàn)的目標,。在目標確定之后,我本著“事事落實,,事事督導(dǎo)”的方針,,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成,。

2,、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,。一年來,,我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會,,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,,組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗,,提高職工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點放在學(xué)習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,,并且強調(diào)對團隊精神的培育,。學(xué)習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ),。

3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,,不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作,。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,,我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,,全面推進企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個能上能下,能進能出,,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。

三、部室負責工作

除了業(yè)務(wù)管理工作,,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理,。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎(chǔ)上,,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得,。

四,、工作中的不足

由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,,有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,??傊?,一年來,,我嚴于律己,、克己奉公,,用自身的帶頭作用,,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,,規(guī)范運作,取得了很大成績,。

新的一年即將到來,,保險市場的競爭將更加激烈,,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,,更新觀念,,突破自我,逐漸加大市場營銷力度,。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心,,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階,。我相信,,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,,上下一心,,艱苦奮斗,同舟共濟,,全力拼拼搏,,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,。

人壽保險公司年終工作總結(jié)篇六

20xx年度,,在市分公司黨委、總經(jīng)理室和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級公司和縣政府各職能部門的具體指導(dǎo)幫助下,我公司認真貫徹落實黨的十x大及省,、市保險工作會議精神,,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機,,努力加強黨員干部隊伍建設(shè),,嚴格以按照機關(guān)效能建設(shè)的標準抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營管理,在堅持合規(guī)經(jīng)營的同時大力拓展業(yè)務(wù),,公司的全面建設(shè)保持了良好的發(fā)展勢頭,,全年我公司共實現(xiàn)保費收入x萬元,上繳利稅x萬元,,代收車船使用稅x萬元,,處理種類賠案x筆,為出險案件賠付出現(xiàn)金x萬元,,在完成上級下達的經(jīng)營目標的同時,,為本縣經(jīng)濟建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。

一,、加強思想政治建設(shè),,確保員工堅定正確的政治方向

今年公司黨組積極響應(yīng)上級黨委和xx縣委號召,在公司黨員干部中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”,,公司黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際,,擬定了公開承諾書,每個黨員都制定了爭當優(yōu)秀黨員承諾書,,并予以公開,,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,,增強了黨組織的向心力和凝聚力。一年來,,公司全體員工緊緊團結(jié)在黨組周圍,,精神振奮,工作努力,,為圓滿地完成上級賦予的各項工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ),。全年未發(fā)生任何違法違紀行為和行政責任事故。

二,、堅持以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心,,確保經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收

一年來,我司堅持以重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以構(gòu)建社會主義和諧社會為工作的主線,,為全縣的經(jīng)濟建設(shè)和人民的財產(chǎn)安全保障出發(fā),定目標,、找差距,、解放思想、實干創(chuàng)新,、強化管理,、提高質(zhì)量,,不斷擴大服務(wù)領(lǐng)域,大力開辦服務(wù)性險種,,為全縣人民創(chuàng)立放心的保險環(huán)境,,取得明顯經(jīng)濟效益和社會成效。

一是為發(fā)展全縣的運輸業(yè)積極提供保險服務(wù),。采取登門服務(wù)的方法,,加強對各種車輛的的承保工作,積極采取優(yōu)惠政策,,促進車輛尤其是大貨車保全保足,,使事故發(fā)生后保戶獲得足夠的經(jīng)濟補償。引進差異化管理,,對集體運輸單位和個體保戶給予了有力的經(jīng)濟保障,,推動了全縣運輸業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展,。

二是大力發(fā)展園方責任保險,。學(xué)校安全工作是學(xué)校教育工作的重要組成部分,,隨著教育事業(yè)的發(fā)展和辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,教育行業(yè)面臨的風險正在逐年增加,。開辦校園方責任保險一方面可以促使學(xué)校主動運用科學(xué)的方法,,加強安全管理,采取各種積極有效的措施,,增強風險意識和保險意識,,防范各種可能發(fā)生的安全事故;同時在各類安全事故發(fā)生后可以立即運用現(xiàn)代保險機制,,把風險產(chǎn)生的損失,,分散轉(zhuǎn)移出去。事故的調(diào)查處理及定性由保險公司運作,,教育行政部門和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)就可以從繁雜的事故處理中解脫出來了,,全心全意投入到教學(xué)工作中,。今年我們下大力開展這項工作,,在市分公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,我們在上一年度與教育部門良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,,加大了工作力度,,完成了全縣的校園方責任保險承保工作,縣區(qū)內(nèi)23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有中小學(xué)均在我公司投保了校園方責任險,,截止12月底受理教職員工和在校學(xué)生意外事故x起,,已為出險學(xué)生和教職員工支付醫(yī)療賠款x萬元,。

三,、積極進行規(guī)范化管理,確保人保財險公司的良好形象

一是嚴格實行規(guī)范化管理,。實行了“集中核保,、集中理賠”,,按照保監(jiān)會的規(guī)定和保險法的條款嚴格費率,不違規(guī)經(jīng)營,,不擅自提高費率,,保障了保戶的權(quán)益和經(jīng)濟利益,。同時對理賠工作進行專業(yè)化管理,,提高現(xiàn)場勘查率,規(guī)范了各險種理賠的程序,,加強大案跟蹤和汽車零部件的報價工作,,使賠付標準更加準確,。尤其大力開展了“理賠無憂—金牌服務(wù)工程”,,創(chuàng)建理賠服務(wù)綠色通道,對保戶提供了及時快捷的服務(wù),。

二是進一步強化服務(wù)觀念,。為使保戶滿意,全縣人民滿意,,我司進一步推出了“承諾服務(wù)”和“服務(wù)”,,實行了公司權(quán)限以內(nèi)賠案當天賠付,超公司上報審批案件5天賠付,。同時我們在加強24小時值班的基礎(chǔ)上,,設(shè)立和配置了專門的接線員、勘查員,、值班司機及專用勘查車輛和設(shè)備,,不論白天還是黑夜,也不論刮風還是下雨,,只要有報案電話打來,,理賠人員迅速出現(xiàn)場,在之內(nèi)趕赴現(xiàn)場施救和勘查,,極大地縮短了保戶等待時間,,加快了理賠和補償速度。

三是樹立保險形象,,把人保品牌做好,。今年,我們大力推進“以德經(jīng)營,,誠信為民”的進程,,認真貫徹執(zhí)行《營業(yè)人員服務(wù)規(guī)范和管理規(guī)定》,制定了一系列文明服務(wù),、廉政服務(wù)的規(guī)范措施,,無論是誰,觸犯保戶利益,年終對本人的業(yè)績實行“一票否決”,,使全司業(yè)務(wù)和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事,;為接受全社會的監(jiān)督,我們定期到群眾中征求意見和建議,;積極落實文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,,堅持實行禮儀服務(wù)、文明用語,、禁服務(wù)忌語,,掛牌服務(wù)、持證展業(yè),、送賠款上門等活動,,并對著裝、儀表,、環(huán)境衛(wèi)生,、內(nèi)務(wù)做了詳細的標準規(guī)定,使全司的環(huán)境建設(shè)和人員的精神面貌煥然一新,,為保戶創(chuàng)造了舒適的投保環(huán)境,。

四、存在的主要問題

一年來,,我們雖然取得了明顯的成績,,但也存在在一些問題。主要表現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)發(fā)展步伐放緩,,市場占有率有下降的趨勢,。造成這一問題的原因,,主要有以下幾個方面:

一是市場競爭不夠規(guī)范,。xx縣財產(chǎn)保險市場幾年來隨著經(jīng)營主體的增加,競爭日趨激烈,。在這種情況下,,有些公司不按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,進行惡意競爭,,有的甚至置國家的法律法規(guī)而不顧,,違規(guī)操作。現(xiàn)在保險經(jīng)營實體,,只有人保財險,、平保等數(shù)家公司有經(jīng)營資格,其他均屬無證營業(yè),,擾亂了保險市場,。具不完全統(tǒng)計,,今年以來幾家未在注冊的公司其收取保費1000余萬元,,直接造成稅費流失達70余萬元。

二是保險市場受經(jīng)濟水平制約明顯,。xx縣是貧困縣,,而且以農(nóng)業(yè)為主,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,,經(jīng)濟發(fā)展滯后,。xx縣經(jīng)濟欠發(fā)達,,xx縣財產(chǎn)保險市場也欠發(fā)達,,與其他地區(qū)還有明顯的差距,。

三是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,。近幾年來,,雖然xx縣財產(chǎn)保險市場保費總額增幅較大,但業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,。從各險種發(fā)展速度看,,貨運、機動車險增幅較大,,家財,、企財,、責任保險等業(yè)務(wù)收入增加不明顯,。業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,,一方面反映了市場供給不能滿足消費者多元的保險需求,,另一方面說明各家財產(chǎn)險公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,,亟待調(diào)整,。

五,、明年工作基本思路

一是繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,。在加強黨員干部隊伍建設(shè)的同時,,帶動全體員工奮發(fā)向上,、扎實工作,,打造一支素質(zhì)過硬的員工隊伍,為公司的進一步發(fā)展提供足夠的人力支持,。

二是深入學(xué)習貫徹黨的xx屆五中全會精神,,了解、掌握國家經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的要點,,進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,,積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,,注重運用數(shù)據(jù)管理,,引入激勵機制,全面調(diào)動員工的積極性和主動性,。

三是正確處理規(guī)模與效益,、當前與長遠、做大和做強的關(guān)系,,認真貫徹“防風險,、保效益、促發(fā)展”的方針,,堅持“近期有效,、長期有利”的原則,加強整體競爭力度,,注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,以最快速度和的質(zhì)量占領(lǐng)市場。

四是繼續(xù)加強與公安,、交警,、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,,爭取他們的協(xié)助,,努力提高各種車輛、學(xué)平險,、校園方責任險和醫(yī)療責任險的承保率,。

五是強化理賠服務(wù)工作。努力提高現(xiàn)場查勘率,采取人性化服務(wù),,區(qū)別對待性質(zhì)不同的案件,,加快理賠速度,提高服務(wù)質(zhì)量,,改善外部展業(yè)環(huán)境,。

六是針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,,加大公關(guān)力度,,采取積極有效的方法,參與競爭,,鞏固原有險種的市場份額,,積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源,。

人壽保險公司年終工作總結(jié)篇七

我是洛陽公司一名普普通通的員工,沒有驚天動地的壯舉,,沒有感召世人的豪言,,有的是一顆做好份內(nèi)工作的平常心。到天安一年來,,我把全部精力投入到在洛陽公司行政人事部的本職工作之中,,不斷的學(xué)習知識,積累經(jīng)驗,,自我充實,,自我提高,投身我司“建設(shè)中國財產(chǎn)保險第一品牌”的事業(yè)是我不懈的追求,。

自從走上工作崗位的第一天起,,我就認為,付出越多,,得到的回報就越多,,我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導(dǎo)自己工作的準則。缺乏專業(yè)知識,,我就默默勤奮學(xué)習,,沒有相關(guān)經(jīng)驗,我就積極請教,,不為別的,,只為對得起自己的每一寸光陰,對得起公司付給我的每一分薪水,。我覺得:我司“建設(shè)中國保險第一品牌”的口號并不是一句空話,,而是屬于我們?nèi)w員工的一項偉大的事業(yè),我只是這項事業(yè)中一顆小小的螺絲釘,能當好這一顆小小的螺絲釘,,是我對工作的想法,,我相信每個人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項偉大的事業(yè),。

我是這樣想的,,也是這樣做的。在我的工作日程表上沒有上下班,、節(jié)假日,,就連生病也不例外。在參加工作的一年中,,我從來不計較工作時間的長短,,從來不吝惜節(jié)假日的加班,上班的時候認真工作,,下班以后也把心放在工作上,,無論是工作時間還是工作量,我都不甘人后,,即使生病,,我也竭力不耽誤工作,今年全年,,我一共請了病假四天,,但若要計算加班,則至少十倍于此,,為了完成工作有時我甚至住在公司的值班室,。不懈努力終有回報,我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,也得到了同事們的認可,。如果說獻身保險事業(yè)之志,報效天安公司之愿,,使我甘當螺絲釘?shù)脑?,那么可以說是我對本職工作始終如一的熱愛使這顆螺絲釘從未銹蝕。

要當合格的天安人不容易,,要當一名合格的辦公室員工更難,。公司開業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后,我被分到行政人事部工作,,我們部門只有呂經(jīng)理和我兩個人,,而工作任務(wù)卻是比較繁重的。起初的時候,,我缺乏經(jīng)驗,,只能在呂經(jīng)理的指導(dǎo)下做一些簡單的工作,,后來在呂經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)同事的不斷地指導(dǎo)幫助下,我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍,,學(xué)到了一些工作方法,,逐步適應(yīng)了分配給我的工作,主要包括:計算機和網(wǎng)絡(luò)維護管理,、文秘,、檔案管理、資產(chǎn)管理,、安全保衛(wèi)和一部分信息宣傳工作以及總經(jīng)理室安排的遂行任務(wù),。

除了認真對待本職工作以外,我按照公司對員工“一專多能”的要求,,積極學(xué)習機動車輛保險知識和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,,較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)輸入機動車輛投保單和打印保單等操作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,,節(jié)假日時我和業(yè)管的同志輪流值班,,保證了公司業(yè)務(wù)節(jié)假日不間斷。面對我司根據(jù)市場情況不斷調(diào)整的業(yè)務(wù)政策,,我也沒有產(chǎn)生畏難情緒,,而是向業(yè)務(wù)管理部的同志們看齊,積極主動的掌握相關(guān)知識,,在xx版新車險條款出臺后的第三天,我跟隨業(yè)管部領(lǐng)導(dǎo)到一家保險代理公司開展業(yè)務(wù),,應(yīng)對方要求我示范手工計算了兩臺車輛的保費,,做到了分毫不差,得到了對方的肯定,。在今后的工作中,,我將繼續(xù)向同事們學(xué)習掌握保險知識,隨時準備接受公司的工作安排,,迎接新的挑戰(zhàn),。

在自己計算機和網(wǎng)絡(luò)管理的專業(yè)方面,我注重不斷更新知識結(jié)構(gòu),,掌握行業(yè)動態(tài),,學(xué)習先進技術(shù),為適應(yīng)未來我司信息系統(tǒng)可能的升級調(diào)整做好充分的準備,。目前我正在學(xué)習linux操作系統(tǒng),、綜合布線等計算機和網(wǎng)絡(luò)工程的知識,并在備考網(wǎng)絡(luò)工程師中級職稱,。對公司新職場的綜合布線工程,,我全面考慮計算機網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部電話系統(tǒng)的需求,,目前已經(jīng)設(shè)計出實施方案。

這一年的工作,,使我深刻地體會到,,對待每一項工作,都需要認真的態(tài)度和飽滿的熱情才可以做好,,基層單位的特點導(dǎo)致一名員工可能承擔多種不同的工作,,每樣新工作都是一種挑戰(zhàn),適應(yīng)挑戰(zhàn),,做一個天安事業(yè)合格的螺絲釘,,是我始終如一的工作目標。

記得有句廣告詞這樣說:苦苦的追尋,,甜甜的享受,。我想,這也是我對工作的態(tài)度,,也是我對天安事業(yè)的認識,。

人壽保險公司年終工作總結(jié)篇八

20xx年是壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是xx個險發(fā)展重要的一年,,xx個險在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標,,以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,,明確經(jīng)營思路,把握經(jīng)營重點,,積極有效地開展工作,,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,,現(xiàn)將xx個險20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃匯報如下:

一,、19年的經(jīng)營成果和工作總結(jié)

截至x1日,xx個險在全體業(yè)務(wù)同仁,、內(nèi)外勤的共同努力下,,共實現(xiàn)新單保費收入xx萬元,其中期交保費xx萬元,,躉交保費xx元,,意外險保費xx萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標,;個險至x月有營銷代理人xx人,,其中持證人數(shù)xx人,持證率%,;各級主管xx人,,其中部經(jīng)理x人,,主任x人。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定,。

回顧19年走過的歷程,,凝聚著太保人頑強奮斗,執(zhí)著拼搏的精神,,圍繞不同階段的工作重點,,針對各階段實際狀況,我們積極調(diào)整思路,,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,,主要采取了以下具體工作措施:

(一)從思想上堅定信心,明確方向,,充分認識市場形勢,,抓住機遇,直面挑戰(zhàn),。

今年同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,,特別是國壽、華泰,、泰康,、人保等大小公司。在這種市場環(huán)境中,,只有迎頭趕上,,積極發(fā)展才是硬道理。xx個險上下充分領(lǐng)會上級精神,,認識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標轉(zhuǎn),,而是應(yīng)該積極地開拓市場,這是兩種不同的發(fā)展觀念,,也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。

我們利用各種時機,,轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念,,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,,我們反復(fù)強調(diào),,取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,,并意識到做一份保單就占有一塊市場,。只有樹立起發(fā)展的新觀念,不斷占領(lǐng)市場份額,,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地,。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,,才為xx個險從根本上增強了凝聚力,,xx個險呈現(xiàn)出積極主動,健康向上的精神面貌,。

(二)針對全年各階段經(jīng)營重點,,我部門積極配合中支公司各項安排,結(jié)我個險實際情況,,適時推出競賽方案,,有針對性地進行業(yè)績拉動,。

特別是在今年x月份百日大戰(zhàn)中,推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案,樹明星,、拉標桿,布置“天天拜訪,,周周舉績,,月月增員、百日達標”的口號,,在各個職場中懸掛,,有效加強了團隊凝聚力,通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),,最終達成全省進度前十強的好成績,,xx個險達成赴人民大會堂的代表合計12名。

(三)針對個險組訓(xùn),,明確職責定位,,強化崗位意識和工作責任心,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認清方向,,各司其職,。

1、針對團隊主管強化目標意識,,增強主管帶動意識,。

2、針對精英高手強化榮譽感,,加強訓(xùn)練和培養(yǎng),。

3、針對個險內(nèi)勤人員,,調(diào)整部門架構(gòu),,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務(wù)工作,。

(四)一手抓基礎(chǔ)管理,,提高團隊素質(zhì),,維護團隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),,提高規(guī)模保費,,保證目標達成。

1,、基礎(chǔ)工作,,立足長遠發(fā)展,是xx個險長期以來始終堅持的方向,,在19年,,xx個險基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階。從早會經(jīng)營,、出勤管理,、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場建設(shè)等多個方面,,加強點滴培養(yǎng),使各項工作有序開展,,團隊形成了規(guī)律性的工作習慣,,團隊素質(zhì)不斷提升,隊伍穩(wěn)定性不斷增強,。

在早會經(jīng)營方面,xx個險高度重視,,要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會的效果,,一年來經(jīng)營成果顯著。為了做好出勤管理,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,,要在全轄樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,,引導(dǎo)團隊進一步端正風氣,,養(yǎng)成良好工作作風。

2,、抓基礎(chǔ)管理的同時,,認真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動,,特別在今年x月以來,,在各網(wǎng)點積極舉辦個人專場,取得了不錯的成績,,也得到了外勤人員的贊同,。

二、今年工作中存在的一些問題

1,、增員工作發(fā)展滯后,,團隊整體素質(zhì)仍然偏低,特別是縣城團隊,,需補充高素質(zhì)人才,,開拓高端客戶市場。

2,、新人出單率,、轉(zhuǎn)正率、留存率不高,,大進大出的現(xiàn)象依然存在,。

3、部分主管責任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要,,整體水平有待提高,。

4,、團隊總體的活動量不足,人均產(chǎn)能,、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距,。

三,、新年工作設(shè)想

針對今年的經(jīng)驗和不足,xx個險要做好以下工作:

1,、續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,,按照總經(jīng)理室部署開展各項工作。

2,、抓好基礎(chǔ)管理工作,,確實提高業(yè)務(wù)人員的活動量、舉績率,、出勤率及人均保費指標,。

3、做好銷售支持,,搭建銷售平臺,,促進精英隊伍成長。

4,、大力開展增員活動,,特別是縣城增員工作。

5,、建立完善的層級培訓(xùn)體系,,抓好正式人員及新人培訓(xùn)、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作,,提高各級人員水平,。

6、繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設(shè),,實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的規(guī)模發(fā)展,。各網(wǎng)點的晉升。

展望未來,,我們對今后的發(fā)展充滿了信心,。我們相信,在中支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在支公司的共同配合及個險全體內(nèi)外勤的共同努力下,,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,讓太保的大旗永遠飄揚,。

人壽保險公司年終工作總結(jié)篇九

剛來到公司就參加了短期培訓(xùn)學(xué)習,,我象回到了年少時代,作回了教室,我認真聽取所學(xué)的知識,,好用于以后的實踐中,。經(jīng)過培訓(xùn)后我被分到業(yè)務(wù)部,得到了同事們對我的幫助,,使我備感親切,,我認真學(xué)習企業(yè)文化,業(yè)務(wù)知識,,熟記險種條款,、保險責任范圍、責任免除范圍,,學(xué)習投保單的填寫,,做到不懂就問,學(xué)習上有了極大的進步,。

要出去展業(yè)了,,我想營銷員是公司的先鋒兵,是代表公司形象的體現(xiàn),,一定要牢記公司文明禮貌用語,,按照公司儀表要求著裝,把公司的良好形象傳遞給客戶,。第一個客戶成為我追求的第一個目標,,我記得跟第一個客戶接觸,,向客戶介紹天安文化、條款險種,、特色服務(wù)后,得到的是拒絕,,我失望,、沮喪,,經(jīng)過同事們對我精神上的鼓勵,通過再與客戶接觸,,最后得到了信任,。由最初與客戶接觸、懷疑,、拒絕,、再接觸、憂慮,、信任,,最后得到了支持理解,使我邁開了成功的第一步,。通過對第一個客戶宣傳天安,,讓第二個……讓更多的客戶了解天安、認可天安,。

四月份牡丹花會期間,,我積極到舉辦車展中去宣傳天安文化,車險條款,,售后服務(wù),,讓洛陽市民了解天安、認可天安,,進而選擇天安,。八月份積極參加客戶溫馨活動月,更好地為客戶服務(wù),,特別是車險售后特色服務(wù),,如:“小額賠款現(xiàn)場賠付”、“重大賠案賠付”,、“事故車輛自主擇廠修理”受到了客戶青睞,。

夏天天空象小孩的臉說變就變,,我為了及時能把保單交給客戶,冒著大雨,,不小心路上滑了一跤,,但是想到不影響客戶審車,一定要把保單送到,,客戶見了我很是感動,,說我太認真。當今世界,,客戶決定企業(yè)的發(fā)展和生存,,使客戶滿意,是我應(yīng)該做的,。

認真學(xué)習陳總《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅持規(guī)模、品牌,、效益的有機統(tǒng)一,,把公司發(fā)展推向品牌建設(shè)新階段》的重要講話,使我意識到品牌是一種無形的財富,,品牌塑造就能擁有現(xiàn)在,,擁抱未來。認真鉆研《業(yè)務(wù)員展業(yè)手冊》,,虛心向同事們學(xué)習,,體會到一名營銷人員學(xué)習獲得知識越多,展業(yè)成功的機會就越大,。

今年出去展業(yè),,也遇到不少挫折,有的客戶不理睬,,有的客戶不信任,,但我不會向困難低頭,我相信勞動的付出會有報答,,我相信最美好的詞就是“自信”,。從事保險的十個月期間,每周都給自己下計劃,,按計劃一家家單位去宣傳,,業(yè)務(wù)也有大的進展,先后承保了幾家單位車險,。每當我簽下一張保單,,我的心情特別高興,面對競爭激烈的市場,,能得到客戶的信任,,能給客戶帶來方便的同時,,自己也覺得很充實。感謝領(lǐng)導(dǎo),、同事對我的幫助,,感謝客戶對我工作的支持。

通過學(xué)習企業(yè)文化,,使我由一個沒有從事過保險業(yè),,沒有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、積極進取的人,,公司發(fā)展了,,員工才有好的未來。企業(yè)文化也無時無刻都在激勵著我,,使我感到青春,、主動、進取,,要對事認真,對人感恩,,對物珍惜,。同學(xué)朋友也感到我的變化,說我比以前有涵養(yǎng),,又年輕了,,在這個變化中也給公司進行了傳播。

通過學(xué)習省公司會議精神,,以后三年天安公司七個目標,、八個意識,使我看到了公司的發(fā)展和未來,。我為自己是一名天安員工而高興,。在公司我為天安人積極向上拼搏精神所感染,和同事們相處的互幫互愛美好日子里,,我很快就發(fā)自內(nèi)心寫了一首詩《真好》——記我的同事們,。今年當選為“優(yōu)秀員工”,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我極高的評價和厚愛,,同時覺得自己很慚愧,,自己離一名合格的營銷人員還相差的太多,今后更加努力學(xué)習和工作,。艱辛與希望同在,,我將用高度的熱情,懷著感恩的心去勤奮工作,,不斷開拓新的領(lǐng)域,,迎接美好未來,。

人壽保險公司年終工作總結(jié)篇十

一年來,保險公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,依靠我公司全體員工的不懈努力,,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān),。今年,,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務(wù),各項工作健康順利發(fā)展,。下面結(jié)合我的具體分管工作,,談?wù)勥@一年來的成績與不足。

一,、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,,與時俱進,勤奮工作,,務(wù)實求效,,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展、真誠服務(wù),、提高效益”這一中心,,進一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,,面對競爭日趨激烈的保險市場,,強化核心競爭力,,開展多元化經(jīng)營,,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,,做出了應(yīng)有的貢獻。

全方面加強學(xué)習,,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責與使命,,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此,,我十分注重保險理論的學(xué)習和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平,。一年來,,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃,,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè),。

二、業(yè)務(wù)管理

“沒有規(guī)矩不成方圓”,。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,,這種投入必定會產(chǎn)生效益,。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益,。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作

1,、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務(wù),制定各個部室的周,、月,、季度、年銷售計劃,。制定計劃時本著實事求是,、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,,部室情況確定每個部室合理的,、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,,我本著“事事落實,,事事督導(dǎo)”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,,來確保各部室目標計劃的順利完成,。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設(shè),。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,。一年來,我多次組織形勢動員會,、業(yè)務(wù)研討會,,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,組織大家學(xué)知識,、找經(jīng)驗,,提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習保險理論,、展業(yè)技巧的知識上,并且強調(diào)對團隊精神的培育,。學(xué)習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作,。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,,能進能出,,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

三,、部室負責工作

除了業(yè)務(wù)管理工作,,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,,在原有車輛保險的基礎(chǔ)上,,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,,真可謂一舉兩得,。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,,其中車險保費8250160.12元,,非車險業(yè)務(wù)759389.82元,滿期賠付率為,。成為公司發(fā)展的重要保證,。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬緒,,加上分管業(yè)務(wù)較多,,有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,。

總之,一年來,,我嚴于律己,、克己奉公,用自身的帶頭作用,,在思想上提高職工的認識,,行動上用嚴格的制度規(guī)范,,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,,以“誠信為先,,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,,銳意改革,不斷創(chuàng)新,,規(guī)范運作,,取得了很大成績。

新的一年即將到來,,保險市場的競爭將更加激烈,,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,,更新觀念,,突破自我,逐漸加大市場營銷力度,。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),,使本職工作再上新臺階,。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,,上下一心,艱苦奮斗,,同舟共濟,,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

人壽保險公司年終工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼入司已經(jīng)了,,首先感謝公司給我這個成長工作的機會,,同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和工作伙伴對我在工作中的幫助、支持與指導(dǎo),。在這段工作期間,,經(jīng)過不斷的學(xué)習,我提高了保險業(yè)務(wù)技能及知識水平,,但也存在著一些不足,,現(xiàn)就來的工作總結(jié)如下:

在思想上,,我嚴于律己,,遵守公司規(guī)章制度,堅持做到不遲到,不早退,,準時上下班,。積極認真參加公司組織的各項學(xué)習,并且細心領(lǐng)會,,化為自己的思想武器,。

現(xiàn)階段,我主要在虹升江淮車行出單,,是一個直接面對客戶,,需要耐心和細心的工作崗位,所以我時刻注意自己的言談舉止,,對待客戶熱情大方,,不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。在與客戶進行溝通交流時能主動說明,、解釋在車行進行購買車險的所具有的全面保障,,以此達到穩(wěn)定客戶,促成客戶在車行新購保險,。

在出單方面,,出單員的工作是枯燥重復(fù)的,但即便每天重復(fù)著同樣的工作流程,,我們都必須認真仔細的錄入每一個保單,。我深知自己工作的重要性,對此抱著嚴謹認真的態(tài)度來完成,,督促自己更快更好的熟悉掌握各保險條款和系統(tǒng),,同時嚴格遵守公司的各項工作制度,謙虛謹慎,,虛心學(xué)習,,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

在這段時間的工作中,,自己還存在著許多的不足之處,,比如學(xué)習的廣度和深度不夠,工作質(zhì)量還有待進一步提高,,關(guān)于車險理賠方面還不能更詳細的向客戶介紹等等,。

學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異,。在今后的工作中,我將堅持不懈地努力學(xué)習各種保險知識,,并用于指導(dǎo)實踐工作,;更努力地熟悉承保政策和工作系統(tǒng),,加強專業(yè)技能;更加積極努力提高自己,,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,使自己更好地做好本職工作,服務(wù)公司,。同時,,在工作中如有不對的地方,還需領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),。

人壽保險公司年終工作總結(jié)篇十二

20xx年初,,我加入到了保險支公司,從事我不曾熟悉的人壽保險工作,。一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業(yè)務(wù),,在自己的業(yè)務(wù)崗位上,,做到了無違規(guī)行為,和全司員工一起共同努力,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的各項工作任務(wù),。以下是本人一年來的工作情況總結(jié)。

一,、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

積極參加上級公司和支公司,、本部門組織的各種政治學(xué)習、主題教育,、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,,在思想上政治上都有所進步。

二,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平

積極參加上級公司和支公司,、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習,,善于創(chuàng)造,,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷,。

三,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

一年來,,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度,、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅持使用文明用語,,不越權(quán)辦事,,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為,。業(yè)余生活檢點,,不參與賭博、購買六合彩等不良行為,。

四,、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)

一年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地努力工作,,上班早來晚走,立足崗位,,默默奉獻,,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù),,積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等,。

一年來,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,,努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,。回首一年過來,,在對取得成績欣慰的同時,,也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,,勇敢地克服缺點和不足,,進一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實,、做好,。

人壽保險公司年終工作總結(jié)篇十三

一年來,在公司總的指揮下,,團險部全體同仁積極領(lǐng)會總公司工作意圖和指示,,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),,為完成公司下達的任務(wù)指標而努力,現(xiàn)將總結(jié)如下:

一,、員工管理,、業(yè)務(wù)學(xué)習工作

1、年初按公司總公司工作意圖,,在團險部內(nèi)部人員重新進行配置,,積極調(diào)動團險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。

2,、制定符合團險實際情況的管理制度,,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,,商討工作中存在的問題,,布置學(xué)習業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項,使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的認識,,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,,降低賠付率。

3,、加強部門人員之間的溝通,,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù),。

4、制訂“開門紅”,、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動方案,,經(jīng)總公司批復(fù)后,及時進行宣導(dǎo),、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作,。

5、制訂今年團險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,,并對有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整,。

二、意外險方面工作

學(xué)平險:一是一如既往地做好學(xué)平險的服務(wù)工作,。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)?;卦L,有問題及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,,聯(lián)絡(luò)感情,。做到學(xué)校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學(xué)校或家長手里,,充分履行我們的誠信服務(wù)工作,。二是為了確保學(xué)平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進行學(xué)平險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,,對學(xué)平險收費標準進行再次明確,,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進行聯(lián)絡(luò)溝通,聽取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見,,在公司總公司的有力支持下,,加強與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,使今年的學(xué)平險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎(chǔ)。三是在各學(xué)校即將放假前期,,團險部對各大學(xué)校進行了走訪,,全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將萬余份學(xué)平險《致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長手中,,做好前期學(xué)平險工作,,最終在xx月份圓滿完成了學(xué)平險任務(wù)。

企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通,,聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,,上門拜訪意外險保費在xx萬元以上的大客戶,進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持,。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險投保的注意事項,。嚴格按條款要求的人數(shù)投保,提高費率,,加強生調(diào)力度,,為承保把好關(guān)。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作,。平時多到企業(yè)走走、看看,,以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,,企業(yè)有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè),。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

三,、壽險業(yè)務(wù)方面工作

在公司總公司的大力政策支持下,,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),但是壽險業(yè)務(wù)市場不斷萎縮,,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑,。一是平時積極走訪企業(yè),,并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜,進一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)情況等,,而最終達到促單的目的,。二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路,。

四,、今年在總公司的指導(dǎo)下從營銷部招募了xx人成立了綜合拓展部

嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,目前為止意外險共收保費萬,,在嘗試中也取得了一定的效果,,但是還未達到效果,在明年將繼續(xù)探索,,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長點,。

五、建議

一是在當前各項政策影響下,,團險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴峻,,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,,建議公司能在對團險予以重視,,并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團險部會議,,多與業(yè)務(wù)員溝通,、交流,在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助,。

六,、明年工作思路

1、做好學(xué)平險收費前的各項工作,。

2,、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,,在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎(chǔ)上,,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業(yè)務(wù),。

3,、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點,,以便尋求合作的辦法,,增加新的業(yè)務(wù)增長點。

4、開拓壽險市場,,嘗試職場營銷,。

5、加快綜合拓展員隊伍的建設(shè)與發(fā)展,,在公司總公司的大力支持下,,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章,。

6,、加強對團險業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)。

人壽保險公司年終工作總結(jié)篇十四

20__年是人保財險股份制改革上市后的第一個年度,。這一年,,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化,、落實新機制,、執(zhí)行新規(guī)定的第一年。我司在市分公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的奮力拼搏下,,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績,。

一、圍繞目標,,落實計劃,,緊抓業(yè)務(wù)工作

1、計劃落實早,、措施實

年初,,我司經(jīng)理室就針對保險市場變化及全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,,把計劃分解成月計劃,,月月盤點、月月落實,,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整,。

在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進一步明確了考核辦法,,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù),。

2、搶占車險市場,,加大新工程,、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù),。一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,,并要求提前介入公關(guān),。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,,其他人員可以參與競爭,,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,,保證了主要險種的市場份額占有率,。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項目,、新上工程名錄,,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,,請他們幫助我們收集,、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù),、新市場做到心中有數(shù),,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素,。

3,、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場占有面

根據(jù)當前階段的保源情況,,年初,,經(jīng)理室經(jīng)過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險,、家庭財產(chǎn)保險,、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警,、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù);同時與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長,、教委主任協(xié)調(diào),,最終取得他們的信任,,才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。

4,、開展勞動競賽,,促進“兩險”業(yè)務(wù)健康成長

我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險,、“幸福家庭”,、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車,、責任險,、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑,、你追我趕,、團結(jié)奮進的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。

5,、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅持實事求是,、“迅速,、及時、準確,、合理”的原則,。只要接到報案,無論事故大小,,無論白天黑夜,,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,,掌握第一手資料,,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便,。一是堅持雙人查勘,,雙人定損,交叉做案,,限時賠付,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設(shè),,以進一步提高服務(wù)水平;三是加強考核,、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,,輕者批評教育,,重者嚴肅處理,,決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負責下,,防理部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案,、夏季防汛安全檢查辦法,、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,,提前介入,,積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行情況進行檢查落實,對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,,以減少損失,,增強防范風險的能力。

二,、調(diào)整經(jīng)營思路,,強化創(chuàng)新意識,提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型險種業(yè)務(wù)的同時,,認真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),,對往年賠付率高的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保,。去年我司農(nóng)險,、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率很高,我司從大局出發(fā),,堅決的暫停該險種的發(fā)展,。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,保障范圍大,、保險金額高的經(jīng)營風險,,特別是遇到洪澇災(zāi)害、被盜的事件,,往往造成較高的賠付率,,我公司從效益出發(fā),對該險種的承保范圍,、承保條件進行了嚴格的限制,。在注重各險種效益發(fā)展的同時,我們改變以往的經(jīng)營套路,,車險業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù),,續(xù)保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈,,介入競爭,,企圖分羹,,為保證萬無一失,我司果斷提前續(xù)保,,使其他保險公司措手不及,,穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。紙業(yè)有限公司保險業(yè)務(wù)一直以來是我司囊中之物,,續(xù)保是在11月份,,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,當年不僅會損失幾萬元保險費,,也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務(wù)缺口,更好的調(diào)整序時業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,的實現(xiàn)已賺凈保費,,決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,,也是轉(zhuǎn)變思想的實驗性思路,。

正是由于我司員工勇于承擔重任,善于開動腦筋,,充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性,,做到人人有擔子,個個有責任,,因而,,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,,還實現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。

三,、以新的考核辦法指導(dǎo)工作,,規(guī)范經(jīng)營,,提升管理水平,,突出業(yè)務(wù)重點

保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢、新體制,、新模式、新戰(zhàn)略,,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,,如何在競爭中學(xué)會競爭,在競爭中獨領(lǐng)風騷,,從而在競爭中發(fā)展,,在競爭中前進,。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),,加強與保戶的接觸和溝通,,提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關(guān)規(guī)定引進和采用了科學(xué)的管理體系,,出臺了一系列管理規(guī)章制度,、考核辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司采用,,《公司抓住車輛年審時機宣傳車險新費率》等新聞在省公司內(nèi)部網(wǎng)上交流,。

四、存在的問題

1,、公司疲于市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展,,對理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習有所放松。

2,、面對強大的市場競爭壓力,,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,少部分員工有思想惰性,,缺乏市場發(fā)展前瞻性,,主動出擊少,被動挨打的多,。造成了少部分業(yè)務(wù)的流失,。

五、明年的基本工作思路

1,、轉(zhuǎn)變思想觀念,,積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,,加強并運用數(shù)據(jù)管理,,引入激勵機制,全面調(diào)動員工的積極性和主動性,。

2,、正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠,、做大和做強的關(guān)系,,加強整體公關(guān)力度,注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場,。

3、繼續(xù)加強與公安,、交警,、教育,、衛(wèi)生等部門的溝通,爭取他們的協(xié)助,,努力提高五小車輛,、學(xué)平險、校園方責任險,、醫(yī)療責任險的承保率,。

4、強化理賠服務(wù)工作,。努力提高現(xiàn)場查勘率,,采取人性化服務(wù),區(qū)別對待,,加快理賠速度,,提高服務(wù)質(zhì)量,改善外部展業(yè)環(huán)境,。

5,、針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,,加大公關(guān)力度,,采取積極有效的方法,參與競爭,,鞏固原有險種的市場份額,,積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源,。

人壽保險公司年終工作總結(jié)篇十五

今年是公司實施“二次創(chuàng)業(yè)”三步走發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,,是攻堅克難、乘勢而上的關(guān)鍵一年,,發(fā)展提速,、服務(wù)客戶是今年工作的重點。圍繞今年重點工作,,業(yè)管部認真計劃,,重點落實,積極主動加強前端服務(wù),,開展業(yè)務(wù)管理和承保管理工作創(chuàng)新,,對公司科學(xué)發(fā)展提供有力支撐。

上半年經(jīng)營情況分析

一,、承保主要工作開展情況

1,、20_年初,根據(jù)分公司及總經(jīng)理室的相關(guān)要求,,我公司對4s店渠道業(yè)務(wù)進行了規(guī)范的管理,,重新梳理了對4s渠道店業(yè)務(wù)簽單規(guī)范,同時,,在特別約定中均注明4s店名稱,、聯(lián)系電話及指定受益人,既加快了我公司后期理賠質(zhì)量也方便了顧客;為進一步客觀全面的了解當?shù)乇kU市場運營狀況,,及時掌握運營主體市場銷售費用的配置及發(fā)展動向,。

2、我公司下發(fā)了關(guān)于《建立保險市場信息采集報送制度》的通知,,要求每月填寫市場信息反饋表,,通過個人代理、代理公司,、車商(含4s店),、銀行等多個渠道對當?shù)厥袌鲞M行費用情況了解;

3、為加強我公司承保序列人員的責任心,,實現(xiàn)承保管理工作的統(tǒng)一化,、規(guī)范化、標準化,,我公司特制定《__財險__中支承保序列崗位人員考核管理辦法》;

4,、為進一步提升非車險承保工作質(zhì)量,規(guī)范非車險投保單使用,,對分公司在《關(guān)于下發(fā)財產(chǎn)綜合險等51個產(chǎn)品投保單,、保單格式的

通知》文件基礎(chǔ)上,我公司對《關(guān)于規(guī)范非車險投保單使用的通知》的通知進行了主要學(xué)習;

5,、自非營業(yè)客車交強險業(yè)務(wù)自動核保以來,,針對工作要求,我公司每月20日向分公司承保中心上報《非營業(yè)客車交強險自動核保業(yè)務(wù)自查報告》;按照分公司工作要求,,每月20日向分公司承保中心上報《承保業(yè)務(wù)分析》,,每月25日上報《非車險影像自查報告》,每季度上報《季度小企財風險排查報告》;

6,、為提高我公司承保業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升,,加強業(yè)務(wù)合規(guī)性及數(shù)據(jù)真實性,我公司下發(fā)了《關(guān)于展開對承保業(yè)務(wù)復(fù)檢工作的通知》的通知,,定期由我公司業(yè)管部專人執(zhí)行,,實行一周一復(fù)查制度,復(fù)查結(jié)果定于每周三下發(fā)并且于次周二反饋上周整改情況,,復(fù)查工作主要以投保單規(guī)范,、驗車照片、影像上傳等方面;

7、為更好實現(xiàn)承保檔案管理工作的統(tǒng)一化,、規(guī)范化,、標準化,我公司年初特制定了《__聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司__中支承保業(yè)務(wù)檔案管理辦法》,。

二,、在分公司的勞動競賽中所取得的成績

1、__亮劍開門紅勞動競賽完成情況

我公司在分公司舉行的“__亮劍開門紅”活動中,,順利完成分公司下達的任務(wù)目標,,以萬元的成績勇奪“__亮劍開門紅”第二名。

三,、承保單證及承保檔案管理情況

我公司承保單證及承保檔案管理一直以來都得到分公司各級領(lǐng)

導(dǎo)的認可,,公司設(shè)立單證管理崗,專人專管;對單證庫存,、發(fā)放,、盤存、回收,、登記嚴格按照要求操作,。二季度公司經(jīng)理室安排了對所屬機構(gòu)和各簽單點有價單證的領(lǐng)用、發(fā)放,、系統(tǒng)及實物使用,、核銷等情況進行了為期4天的檢查。通過開展自查工作發(fā)現(xiàn)不足,,及時整改;查漏補缺;同時業(yè)管部協(xié)助計財部已對各展業(yè)機構(gòu)作出工作安排,,要對照自己存在的問題和不足進行再自查、再梳理,、再整改;月底中支又進行一次徹底復(fù)查,,對于整改不及時、不到位的單位進行了通報批評,。

承保檔案管理按照要求回收,、裝訂、存檔,,提供了專門存放承保檔案的檔案室;對檔案室的環(huán)境,、衛(wèi)生、安全等問題作出嚴格要求,,出入檔案室或借閱承保檔案均需要按要求登記,,明確記錄借閱時間、借閱人,、歸還時間,、檔案歸還狀態(tài),是否完好無損等要素。為加強保險業(yè)務(wù)有價單證的管理,,規(guī)范有價單證管理流程,,完善內(nèi)控機制,嚴把承保檔案規(guī)范管理等方面工作提供有力保障,。

四,、上半年承保kpi指標分析

,。,。。,。,。。(略)

五,、近期承保風險排查情況匯報

1,、車險業(yè)務(wù)方面

根據(jù)__財險豫(車險)字[20_]29號文件精神,我公司對全轄區(qū)車險業(yè)務(wù)進行了排查工作,,對車險有無違反當?shù)匦袠I(yè)協(xié)會有關(guān)最低折扣自律規(guī)定,、有無違規(guī)套用系數(shù)因子行為、有無套用費率行為,、有無套用車型承保業(yè)務(wù)行為,、有無存在惡意降低新車購置價的行為、有

無存在車險協(xié)議承保擴大保險責任的行為,、有無與4s店(車商)等簽訂合作協(xié)議,、有無存在陰陽保單/撕單/埋單等惡性違規(guī)行為、手續(xù)費標準是否嚴格遵守當?shù)匦袠I(yè)自律規(guī)定等問題進行了全方面的排查;

為迎接“20_年二次財險自律檢查工作”,,確保檢查工作順利進行,,我公司調(diào)取了業(yè)務(wù)清單,對車船稅信息,、影像補傳情況,、承保信息錄入錯誤批改情況進行了逐單排查;

針對非營業(yè)客車交強險自動核保業(yè)務(wù)自查文件要求,對其五月份非營業(yè)客車業(yè)務(wù)進行了復(fù)檢,,對六月份非營客車業(yè)務(wù)進行了逐筆核查,。

2、電銷業(yè)務(wù)方面

為了提高電銷業(yè)務(wù)質(zhì)量,,加強電銷風險死角排查,,我公司針對《關(guān)于展開電銷車險業(yè)務(wù)自查自糾工作的通知》文件進行了電銷業(yè)務(wù)跟蹤排查,對電銷業(yè)務(wù)中承保資料,、影像上傳,、費率規(guī)章、費用問題、投保單簽章問題進行了逐筆排查,,并且針對保監(jiān)會“三個文件”要求對承保序列人員進行了文件宣導(dǎo),、學(xué)習。

3,、非車險業(yè)務(wù)方面

近期我公司對上半年承保的非車險業(yè)務(wù)進行了“系統(tǒng)內(nèi)查風險,,實物中查漏洞”的工作方法,對非車險業(yè)務(wù)投保單簽章,、資料手續(xù),、影像上傳等問題進行了檢查。并根據(jù)情況對個別承保財產(chǎn)險的單位和企業(yè)進行了防災(zāi),、防損講解,,疏導(dǎo)在企業(yè)正常生產(chǎn)中可能發(fā)生的潛在風險。

下半年承保工作思路

一,、堅持合規(guī)經(jīng)營與搶抓效益為導(dǎo)向,,促進公司業(yè)務(wù)健康發(fā)展

__中支將在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以效益為中心,,堅決落實保監(jiān)會各項文件規(guī)定,,嚴格執(zhí)行__保險行業(yè)自律公約及核保標準件,自覺規(guī)范經(jīng)營行為,,防范經(jīng)營風險,,提高承保質(zhì)量,提升服務(wù)水平,,為樹立__形象,、實現(xiàn)公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。二,、認真有效的落實三季度推動方案

__中支根據(jù)分公司即將在三季度推出的方案,,認真研究、分析,,并細化分解各項任務(wù)目標,,并將分公司的激勵措施落實到位,制定符合我公司的推動,、激勵方案,,確保三季度工作的有效落實,保證全年工作目標的順利實現(xiàn),。

三,、做好農(nóng)險承保工作。

根據(jù)我公司20_年上半年農(nóng)險的工作經(jīng)驗,,針對今年的農(nóng)險監(jiān)管形勢和省公司對農(nóng)險承保的審核要求,,我公司梳理出來了一套結(jié)合__中支自身情況的農(nóng)險操作流程和農(nóng)險承保管理辦法,,為推進三季度的農(nóng)險業(yè)務(wù)承保工作打下堅實基礎(chǔ)。

四,、將業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整與區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合

20_年將根據(jù)上級公司的經(jīng)營指導(dǎo)原則,,通過各種措施,實現(xiàn)“做強車險,,做專農(nóng)險,、做精人險”的戰(zhàn)略目標,實現(xiàn)承保效益的全面提升,,實現(xiàn)各展業(yè)機構(gòu)在區(qū)域市場上的明確定位,,體現(xiàn)區(qū)域競爭優(yōu)勢。

五,、加強業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,,實現(xiàn)車險規(guī)模上效益

根據(jù)分公司提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,,__中支將繼續(xù)以集中管理為

基礎(chǔ),,全面把握公司的整體形勢,定期采集全轄的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),,分析理賠形勢,,提出承保建議,實施差異化管理,。

六,、加大承保內(nèi)勤管理,提升承保服務(wù)效率

下半年要堅持部門晨會制度,、學(xué)習制度和月度分析總結(jié)制度,。使部門人員及時了解公司工作指導(dǎo)方針及總經(jīng)理室的工作思路,明晰自己的工作職責,,做好查缺補漏工作,,營造積極、向上,、謙虛,、學(xué)習的部門工作氛圍,加快部門人員共同成長的步伐,。同時要時刻謹記為客戶,、展業(yè)人員提供優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù),。以“首問負責制”為指導(dǎo)思想,,以服務(wù)客戶為核心,貫徹執(zhí)行“積極傾聽,,有效溝通,,換位思考,,解決問題,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”二十字方針,。樹立良好的服務(wù)態(tài)度,,尊重客戶,重視每一位客戶;主動替客戶想辦法解決問題,,杜絕對客戶推諉,,為一線展業(yè)人員和基層機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)。

__總在貫徹分公司總經(jīng)理__同志的重要講話中提出,,今年工作的主線是“合規(guī)經(jīng)營,、保質(zhì)提速”,并且明確指出提速發(fā)展不是口號,,而是行動,,關(guān)鍵在做。我們已經(jīng)感受到市場的嚴峻形勢,,時不我待,目前__中支在上半年一季度開門紅競賽中取得了一些成績,,但我們不能停留在過去的功勞本上沾沾自喜,,__中支全體人員要以公司合規(guī)經(jīng)營、健康持續(xù)發(fā)展為重,,在下半年的工作中全力以赴,,適時調(diào)整任務(wù)進度,調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,,開拓一切可以開拓的渠道,,合理安排部署,發(fā)揮__中支的潛能,,向著既定目標不斷的努力!

人壽保險公司年終工作總結(jié)篇十六

xx年隨著公司業(yè)務(wù)的順利開展,,我在這個勇于創(chuàng)新、不斷進取的大環(huán)境里,,慢慢地成長著,,并在專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能上有了一定的進步。現(xiàn)就將xx年工作結(jié)如下:

一,、加強學(xué)習,,進一步提高對于保險知識的了解于掌握

對于作為一名出單員來說,不單單只是錄入一張保單那么簡單,,因為對于一個保險公司來說,,出單員保單的錄入是對于一張保單保險業(yè)務(wù)的開始,若出單部分出現(xiàn)問題,,對于客戶的新車上牌,,車輛年審,,以及出險理賠等后續(xù)工作都會有所影響,所以保單信息錄入的準確性是重點中的重點,。經(jīng)過xx公司第一期出單培訓(xùn)和第二期出單培訓(xùn)后,,讓我重新學(xué)習了車險的專業(yè)知識、非車險的基本知識,、車險和非車險的系統(tǒng)錄入,也明確了自己的不足之處,,即:非車險相關(guān)的知識,、系統(tǒng)的錄入等。以后應(yīng)當繼續(xù)加強提高出單技能,,學(xué)習掌握車險、非車險的知識,,進一步提高自身素質(zhì),。

二,、執(zhí)行做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

做為自身來說,除了做好自己份內(nèi)的事以外,,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,。同時積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,,做到腿勤,手勤,,嘴勤,,不怕苦,不怕累,,對工作盡職盡責,盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,,提高了辦事效率。

三,、遵守紀律,,確保對工作任務(wù)的圓滿完成

嚴于律己,,克服困難,,遵守公司規(guī)章制度,有事請假不無法曠工,,堅持不遲到,,不早退,準時上下班,。明確目標,大力發(fā)揚艱苦的優(yōu)良傳統(tǒng),,自覺抵制貪圖享樂的不良思想和行為,。

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