總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇一

一,、個人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時間里,，我主要參與了xx區(qū)一期封關(guān)工程，xx市地下管線普查工作,，三突堤堆場修復(fù)工程,，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作,。

二,、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,，總結(jié)每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。

工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單,，但是工地范圍很大，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。

如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，則嚴(yán)禁進行施工下道工序。

對進場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達到,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

三,、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己,、融入團隊,、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面,。

這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短。

四,、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問,、多學(xué)、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇二

一,、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式，

b：物流堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

二、人力的合理,、排和運用

1：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

2：合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

三,、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進入倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù);所以一定要多留神，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點,。

四、成品/出口品的管理

1：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致,。

2：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù),，特別是有些產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊,，出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇三

我們圖書室人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，本著“立足常規(guī)化,，面向信息化”的態(tài)度，一手完善圖書館工作的常規(guī)建設(shè),，一手創(chuàng)造性地開展各類讀書活動,。

一、加強自身建設(shè),，全心全意為師生服務(wù)。

圖書館是學(xué)校圖書資料的中心,，是學(xué)校教育教學(xué)研究工作的服務(wù)機構(gòu),。我們感到，隨著素質(zhì)教育的不斷深入,，圖書館工作對學(xué)校素質(zhì)教育的促進作用至關(guān)重要,，而要實現(xiàn)這一作用，提高圖書館工作人員的自身素質(zhì)是第一位的,。為此,，我們經(jīng)常自覺學(xué)習(xí)一些圖書管理工作方面的文章，以全天候的服務(wù),，每天不厭其煩地為全體師生的讀書活動盡力而為,，并不斷的自覺積累工作經(jīng)驗，增強事業(yè)心和責(zé)任感,，樹立敬業(yè)愛崗的精神,。

二、優(yōu)化管理過程,，規(guī)范學(xué)校圖書館工作,，圖書管理規(guī)范化,。

我們學(xué)校的圖書全部運用了中圖法第四版分類法進行分類，做到目錄設(shè)置規(guī)范,，借閱制度規(guī)范化,。我們制定了瀘縣二中入館須知，瀘縣二中圖書借閱規(guī)則,，瀘縣二中圖書管理員職責(zé),，瀘縣二中圖書館安全管理制度，瀘縣二中圖書損壞遺失賠償暫行規(guī)定,。

三,、圖書資源采編。

本年度學(xué)校共投入資金10000多元,。第一次在網(wǎng)上購書,。在比較了多家網(wǎng)上書店以后，最終選擇了全國最大的鳳凰新華書店,，精心選擇了400左右的新書,，先在已經(jīng)收取，開包驗收,，進行了新書編目,，上架。此外還接受贈送圖書幾十本,，修補圖書300多本,。

四、流通服務(wù),。

圖書室全天候,，全開架為師生服務(wù)。電腦軟件升級,，借換實行電腦自動化管理,。教師可根據(jù)需要隨時借到自己所需圖書，學(xué)生在課間可以隨時還書,，放學(xué)后均可到圖書館閱覽或辦理借,、還手續(xù)。教師如需帶領(lǐng)學(xué)生來圖書館上課查資料,，圖書館也盡量滿足需求,。目前，圖書館已真正成為了師生的“第二課堂”,，并在讀書氛圍中培養(yǎng)了學(xué)生良好的讀書習(xí)慣,，豐富了校園生活。本年度上學(xué)期先在弘毅學(xué)校展開了第二次借閱,，班級實行班級書柜,。這學(xué)期在全校展開了第二次借閱,，高一高二年級平均每班至少借閱一次，一次至少40本,。這樣就大大提高了讀者到館率,，圖書流通率。

五,、存在不足：

1.工作的創(chuàng)新意識有待進一步加強,。

2.對圖書館業(yè)務(wù)知識的鉆研還需努力，尤其是現(xiàn)代技術(shù)在圖書館中的應(yīng)用,。

總而言之,，圖書館的進步離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大力支持，離不開全體館員的共同努力,。圖書館實踐證明,，圖書館必須尊重人的價值，尊重精神的價值,。必須強調(diào)一切從人出發(fā),、一切以人為歸宿的精神。作為社會文明和進步的象征的圖書館,，應(yīng)努力創(chuàng)建溫馨的,、和諧的人文圖書館。有責(zé)任給每個讀者全過程的人文關(guān)照,，讓他們身心得到滿足,。圖書館人需要縝密的工作思維和務(wù)實的工作作風(fēng)，為圖書館樹立服務(wù)品牌,，增加圖書館人文服務(wù)的廣度和深度,，體現(xiàn)人文意識的自覺。讓圖書館成為大家的精神家園!

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間,，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,，不知不覺時間過的真快,，悄然無息、xx年的日歷即將翻過去,。伴隨著時代前進的步伐,、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足,、我做出如下工作總結(jié)：

1,、 務(wù)實工作、自我加壓,、認真工作,、有得有失,。

前半年、值得一慶,，(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,，我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序,、包括圖紙的一些細部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細部做法,、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經(jīng)驗,。主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測,。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍,。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤,、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工,、但我會汲取教訓(xùn)、認真熟讀圖紙,、問題考慮全面,。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年,、新的工程開工,、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#,、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術(shù)人員人手緊張,、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌,、但很快樂,、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

2,、 工作要有責(zé)任心，合理安排工作,。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識,。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理,。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集,。唯一不足就是：工作沒有計劃性,。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后,，我認識到工作計劃的重要性,，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后,，再進行數(shù)據(jù)上報,，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,，發(fā)揚三勤管理精神,，多看、多問,、多查,，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,，所謂態(tài)度決定一切。

吸取xx年的失敗,、為了我能夠在xx年取得更好的成績,、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：

1,、xx年開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,、這個時候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象,。

2,、進行主體施工時、一定要認真,、嚴(yán)肅,、從大局著想,、樓層標(biāo)高控制好、

3,、樓層標(biāo)高控制好,、放線完畢最后要進行較線。

4,、做好各項技術(shù)的交底,。

5、不能年輕氣盛,、搞好人際關(guān)系,。

最后總結(jié)一下：

要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍,。讓周圍的人認同你,，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個人能力,、一雙眼睛,、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段,。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,，都是在這一階段,。

施工現(xiàn)場免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝,、請甲方監(jiān)理也要喝,，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,，說成天花也不喝，因為施工方是逢酒必醉,。

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇五

時光飛逝新的一年即將到來,，意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。 職校食堂,，作為一個集體食堂它承擔(dān)著物業(yè)分公司 員工培訓(xùn)部 多經(jīng) 天易公司等所在單位員工的就餐任務(wù),，以及員工培訓(xùn)班用餐，公司中小型會議用餐,，公司活動用餐,。從接手這份工作以來在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下，我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù);優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境，追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿意的目標(biāo)有了明顯成效,。一年的時間已經(jīng)過去,，新的開始新的挑戰(zhàn)即將來臨。為了20xx年的職工就餐任務(wù)完成的更完美,，我總結(jié)了20xx年工作上的成果與不足,。

20xx年工作成果：

(1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂，克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確,，個人工作混亂,，職工就餐滿意度下降的難題。

(2)對于職工提出就餐服務(wù)方面的不足,，就餐菜品問題,，在食堂內(nèi)部定時定期開會公布 進行責(zé)任到人的細化。

(3)按照領(lǐng)導(dǎo)指示對所有職工進行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

(4)緊抓食堂進貨渠道,，嚴(yán)格要求采購物品擁有相關(guān)部門的食品衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證。

(5)職工所用餐具做到餐后消毒,，加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,，定時定期食堂大掃除所有職工參加。

(6)圍繞“降成本,，保質(zhì)量”這個原則,，在大家吃好吃滿意的前提下，節(jié)約附帶開銷,。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習(xí)慣,，開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽。

(7)圓滿完成了公司接待任務(wù),，其中包括：物業(yè)分公司職工代表會;建安分公司職工代表會;唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓(xùn)班近期次,。

(8)調(diào)動所有食堂員工的工作激情，在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認可,。

(9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù),，秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了：白蘿卜 大白菜 土豆 胡蘿卜等。

(10)在食堂開展主人翁精神建設(shè),，使員工團結(jié)互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事,。提高了工作效率，增進了相互理解相互輔助的工作氛圍,。

當(dāng)然我個人管理不足的地方還很多如：

操作間外人進入的問題,，我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標(biāo)志但依然難以禁止。

員工在長期無節(jié)假日工作,，接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差,。

一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號,，我個人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善。我也會積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識,，使食堂每位員工都能運用個人擅長技能，讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)提高菜品認可度的 重要性,。

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇六

時光匆匆,，歲月如梭，學(xué)期結(jié)束了,。在本學(xué)期中,，大家的努力，學(xué)校圖書室管理工作的?，F(xiàn)將一學(xué)期的工作情況作個簡要的總結(jié)：

一,、規(guī)范管理，管理

1,、健全管理制度,，排架，更新導(dǎo)引標(biāo)識,。借書,、閱覽活動，讓讀者圖書資源得心應(yīng)手,，對新進的圖書,，采用科學(xué)的方法分類、編目與整理,，遵循圖書分類排架規(guī)則對4萬多冊圖書倒架,、整架，嚴(yán)密規(guī)范排架,。為每本書登記建卡,，為每位老師、學(xué)生辦理借書證,，圖書和資料的出借工作,。

2、學(xué)習(xí)《中小學(xué)圖書館規(guī)程》,，了服務(wù)意識,，使工作規(guī)范化、制度化,，全心全意為全校師生服務(wù),。學(xué)校圖書管理工作嬴得了全校師生的好評。

3,、為教師編寫好圖書和資料索引,，一有新書新信息，以便教師查找、查閱,，學(xué)校圖書室資料的流通率,，率，學(xué)校圖書室的作用,。

4,、培養(yǎng)班級圖書管理員，了愛護書籍的教育,，學(xué)生地保管書籍：注意防潮,、防折、不涂劃,、不污損,，一學(xué)期來，圖書室的圖書完好無損,。

二,、活動，育人功能

學(xué)生樂讀,，將有目的地向?qū)W生推薦新書,，學(xué)期中，新增添圖書,，大大地了學(xué)生的閱讀范圍,激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,，養(yǎng)成的讀書方法，鍛煉了學(xué)生的思維能力,、口頭能力,、寫作能力、鑒別能力和欣賞能力,。

在今后的工作中,，根據(jù)將師生的需求增添書籍，為師生服務(wù),，把圖書室辦得更好,，使之在教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇七

為了做好幼兒園食品安全和食堂規(guī)范管理等工作,，近日,，甘霖鎮(zhèn)中心學(xué)校會同鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督所對本鎮(zhèn)所有幼兒園的食堂開展了專項檢查。

這次檢查內(nèi)容主要是幼兒園食堂食品加工場所的衛(wèi)生條件,、食品從業(yè)人員的健康證,、幼兒園自購食品的來源和質(zhì)量、食堂進貨索票索證記錄制度,、食品安全進校園臺帳記錄情況以及幼兒飯菜質(zhì)量等等,。

一,、肯定方面。從檢查情況看,，隨著各幼兒園對食品衛(wèi)生安全工作重要性認識的加強,，食堂食品衛(wèi)生狀況有所好轉(zhuǎn),。主要表現(xiàn)在：

1,、各幼兒園食品衛(wèi)生安全意識增強,。各幼兒園食品衛(wèi)生管理機構(gòu)健全,，園長做為第一責(zé)任人，比較重視食品衛(wèi)生安全工作,。專（兼）職食品衛(wèi)生管理人員能履行職責(zé)，措施基本落實到位。

2,、各幼兒園食堂衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證齊全,。

3,、大部分幼兒園都建立健全了各項衛(wèi)生制度，并建立購銷臺帳,。

4,、學(xué)校食品原料采購、貯存,、加工基本符合衛(wèi)生要求,。

二、存在問題,。各幼兒園食堂安全有待進一步提高,，依然存在一定衛(wèi)生安全隱患。比如：

1,、幼兒園普遍存在食堂面積不足,、房屋簡陋、衛(wèi)生設(shè)施缺乏,，功能布局無法按食品原料貯存—粗加工間—烹調(diào)間—備餐以及餐飲用具清洗消毒,、保潔等分間或分區(qū)布置。

2,、食品原料貯存,、粗加工、烹調(diào),、備餐混為一間,，存在交叉污染隱患。

3,、有的幼兒園食品原料采購沒有實行定點,，食品原料采購未索證,，餐飲具消毒不徹底。

4,、存在食堂食品安全臺帳記錄不夠全面,，食品留樣不規(guī)范的現(xiàn)象，幼兒的飯菜質(zhì)量有待改善,。

三,、相關(guān)措施。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，對各幼兒園下達了幼兒園食堂食品安全專項整治檢查表,，對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，到時再復(fù)查,。

幼兒園食堂食品安全整治工作是一項系統(tǒng)工程,，涉及面廣，工作難度大,，我們將繼續(xù)與相關(guān)部門密切協(xié)作,，針對存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，查漏補缺,、夯實基礎(chǔ),，不斷加強對幼兒園食品安全監(jiān)管工作，確保幼兒園師生飲食安全,。

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇八

一,、熟悉工作環(huán)境

1、熟悉樓層主管的工作職責(zé),，樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門,。

2、熟悉本樓層的管理人員及員工,，向他們了解他們所在工作崗位的情況,。

3、熟悉本樓層的所有專柜,，包括專柜名稱,、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì),、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài),。

二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題

1,、根據(jù)上一階段的工作,，找到當(dāng)前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題,，是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題,。

2,、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,，是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作,。

3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,，例如燈光照明,、商品陳列、庫存積壓等等,。

三,、解決當(dāng)前工作中的問題

1、完善工作流程與規(guī)章制度,，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題。

2,、對本樓層的員工進行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的能力,，并能按公司要求做好本職工作,。

3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),，解決其需要幫助解決的問題,。

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇九

20xx年，我礦在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“零容忍、零工亡,、零三違”的安全管理核心理念,，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,，強化人本管理,，加大員工教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì),，以員工素質(zhì)提升確保安全;突出一通三防,、防治水、頂板管理,、提升運輸?shù)劝踩攸c,，狠抓現(xiàn)場管理,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實執(zhí)行到位確保安全;大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)確保安全;加強安全管理體系和制度建設(shè),，實現(xiàn)依法保安;加強安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍,，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。具體從以下幾個方面做起：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,，強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切,、高于一切、壓倒一切”的重要位置,，作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動,，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣,、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中,。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃,，我們以開展系列活動為載體,，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中,，不斷強化安全管理,。針對這種情況，開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動,，加大現(xiàn)場管理力度,，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過三月份“安全教育培訓(xùn)月”,、四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ),、手指口述、兩述一檢推廣月”,、五月份“安全宣傳,、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識演講比賽,、崗位技能練兵競賽”,、“全國安全生產(chǎn)活動月”七月份“應(yīng)急預(yù)案演練月”、八,、九月份“學(xué)習(xí)規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”十,、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì),，規(guī)范員工行為,，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎(chǔ),。

1,、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。從宣傳標(biāo)語,、安全教育宣傳提綱等方面入手,，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式,，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標(biāo),、重點及措施,，“講規(guī)范,、反三違,、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起,、嚴(yán)格自律,、按章作業(yè),、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切,、事故否定一切”,、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,，進一步認清形勢,、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切,、重于一切,、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,。

2,、強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。堅持每月上,、中,、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施，在礦調(diào)度會上進行安排和落實,，由各有關(guān)部門,、單位按各自的職責(zé)組織實施，并對落實情況進行復(fù)查,。做到了及時消除隱患,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

3,、堅持礦組織大檢查,、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度,。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中,、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查,，并采取了有力的措施,，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實”的原則，進行徹底整改,，保證了安全生產(chǎn),。20xx年以來，共開展全礦安全大檢查和一通三防,、頂板,、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

4,、突出礦井防治水、一通三防,、機電提升運輸,、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn),。

二,、強化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)

“安全管理,、以人為本”,，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,，就要以加強教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點,，實現(xiàn)以素保安,。尤其是進入四月份以來，我們針對新工人增加,、崗位工不足,、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育,，采取各種形式,，強化員工素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”,，收到了很好的效果,。

1、深入開展“學(xué)《規(guī)程》,、學(xué)知識,、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì),、保安全”活動,。組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》,、《作業(yè)規(guī)程》,、《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，整個活動分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競賽兩個階段,，以檢驗學(xué)習(xí)效果,。

2,、開展了事故案例剖析教育,。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復(fù)進行觀看,，開展事故案例教育,，各專業(yè)、各部門,、各單位組織員工,，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳,、經(jīng)濟帳,、家庭帳、社會帳”四筆帳,，寫出觀后感,，從中接受教訓(xùn)。

3,、開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作,。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場自救知識的能力,，限度的減少傷亡事故,，六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動，對我礦井下掘進,、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓(xùn),。共計培訓(xùn)3場次，參加人數(shù)415人次,。

4,、大力實施安全教育活動。實行以區(qū)隊安全活動為主的安全教育,，以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育,。充分利用各種會議、宣傳媒體,、事故案例分析,、安全漫畫展、安全活動日,、班前會等形式開展安全教育,，促使員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活,。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,，達到寓教于樂,，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”的濃厚氛圍,。

5、加強安全第一責(zé)任者的教育,。安監(jiān)科,、綜合辦1-7月份堅持每月召開班組長安全會議,，利用多種形式，對班組長以上安全第一責(zé)任者進行安全法律法規(guī),、事故案例分析,、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強安全第一責(zé)任者的安全意識和抓好安全工作的使命感,、責(zé)任感,。

6、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育,。嚴(yán)格執(zhí)行“三項制度”,，對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”,，區(qū)隊和所在班組必須進行分析,，公開處理;對嚴(yán)重“三違”，由安監(jiān)科按事故進行分析,，在全礦通報,，公開處理。同時,，對嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn),，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè),。停崗期間只發(fā)給生活費,，培訓(xùn)費自理，同時還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo),、班組長和幫教對象的責(zé)任,。對“三違”多、問題多,、群體違章的單位,，勒令停產(chǎn)整頓，進行全員安全培訓(xùn),。對安全不放心人物堅持定期排查,，集中培訓(xùn)，考試合格,，簽定工友幫教合同后,，方可重新上崗。在整個教育活動中,，我們同時做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合,、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合,、與“三個一”(一日一題,、一月一考、一季一評)自我培訓(xùn)相結(jié)合，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展,。

三,、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實現(xiàn)“以責(zé)保安”

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心,，要抓好安全管理,，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,，我們狠抓各級干部安全責(zé)任制的落實,，切實加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

1,、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核,。

2,、在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期,，各級干部在堅持24小時值班,、跟班制度的同時，礦領(lǐng)導(dǎo)值班,，實行正,、副班制，正班值班,，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié),，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題,。

3,、各級干部認真履行各自的安全職責(zé)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),，真正起到了表率帶頭作用,。礦定期對各級干部的工作進行考評，對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,，弘揚了正氣,，推動了干部作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。

4,、在全礦干部職工中進行思想整頓,，對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足,，寫出自查自糾報告,，經(jīng)過自查自糾,，切實達到了提高認識，統(tǒng)一思想,，改正問題,，克服不足的思想整頓目的。

5,、開展了安全第一責(zé)任者的教育活動,，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制了培訓(xùn)教案,，從安全法律,、法規(guī)、國務(wù)院,、省政府及集團公司的安全工作決定,、重大事故案例及各級安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓(xùn),。全礦班組長以上的各級安全第一責(zé)任者和礦領(lǐng)導(dǎo),，全部參加了學(xué)習(xí)、考試,。進一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認識,，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇十

20xx年初,，根據(jù)院所整體工作規(guī)劃,，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢,，提高了院所職工在崗就餐補貼標(biāo)準(zhǔn),，要求職工食堂加強基礎(chǔ)管理，大力改革,，積極創(chuàng)新開拓發(fā)展,，強調(diào)職工食堂做為后勤保障重點部門在奧運之年必須著重做好服務(wù)工作，確保食品安全衛(wèi)生,，職工身體健康,，達到“三滿意”,。

在院所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心扶助下,，在行政處領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在院所各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和各相關(guān)部門的配合協(xié)助下,，依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力，較好地完成了全年的各項生產(chǎn)(工作)任務(wù),，取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益,，也為今后做好服務(wù)工作,，積累了較多實踐經(jīng)驗和較好物質(zhì)基礎(chǔ)。具體食堂工作總結(jié)如下：

一,、全年主要工作指標(biāo)完成情況：(經(jīng)營收入,、經(jīng)費支出、人員培訓(xùn),、食品安全衛(wèi)生,、其他等)。

二,、依靠領(lǐng)導(dǎo),，依靠骨干，發(fā)動職工,，整章建制,，促進改革創(chuàng)新

1、從20xx年4月份起,，建立了以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體并根據(jù)院所相關(guān)規(guī)章制度,，結(jié)合職工食堂具體情況，制定了“工作人員十分標(biāo)準(zhǔn)守則”(后編印了工作人員崗位責(zé)任書人手一份)明確工作性質(zhì)工作職責(zé),，工作規(guī)范,，從組織上，思想上確立了職工食堂要以改革求發(fā)展,，以發(fā)展求生存的服務(wù)理念,。

2、從20xx年4月起,，堅持以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體每周開一次管理會,，堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學(xué)習(xí)生活會，總結(jié)布置工作,，獎優(yōu)評劣,，推介新產(chǎn)品，演示規(guī)范服務(wù)等,。從制度上確立了,，職工食堂以規(guī)范服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好后勤保障的決心和信心,。

3,、從20xx年4月起,，申請?zhí)碇秒娔X設(shè)備及時掌握市場供應(yīng)訊息和各種有關(guān)食品衛(wèi)生安全，新產(chǎn)品推介等情況,，制定每更新周食譜安排生產(chǎn)任務(wù),，要求每個生產(chǎn)組每月推出不少于2個新品種，并根據(jù)院所專家晚間門診需要同步開設(shè)夜間餐飲服務(wù)項目,，不斷推出各種風(fēng)味食品節(jié)令小吃,，受到院所職工和就餐人員好評。

4,、20xx年4月起,，接洽廠商，陸續(xù)引進各種燒烤設(shè)備,，飲料灌裝設(shè)備,，并及時安放在手術(shù)室等相關(guān)科室，方便一線職工隨時喝上可口的飲料,，吃上美味的食品,。

5、20xx年4月起,，下大力氣改進員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設(shè)施,，規(guī)范排隊秩序，并在院所職工的共同努力下,，有效地解決了長期以來反映最大的外部人員進入操作間等問題,。

6、建立健全主管定期隨訪制度,。

7,、建立健全預(yù)定貨品登記大宗送貨上門制度。

8,、最重要一環(huán),，20xx年8月起在院所領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門大力配合下，順利完成院所在職員工就餐卡更新工作,，剔除了1400余張身份不明的餐卡,，從根本上保障了全院職工的用餐福利，最大限度獲得實惠把院所領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)心落到實處,。

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇十一

時間一晃而過,，20xx年已接近尾聲，我自20xx年10月入職至今已經(jīng)1年多,，在這1年多中,，使我個人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,，這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)歷,。

工作內(nèi)容：主要負責(zé)我站網(wǎng)絡(luò)正常運行和計算機軟、硬件的維護,，并保證計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的正常運行,。我站內(nèi)網(wǎng)計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,，我站網(wǎng)站定期更新,，監(jiān)控攝像的維護，服務(wù)器的維護以及數(shù)據(jù)備份等工作,。作為我站的一名網(wǎng)絡(luò)管理人員,，就我一年的工作情況進行如下總結(jié)和計劃：

一,、完成的情況：

（一）監(jiān)控設(shè)備的安裝

檢測行業(yè)是一個特殊的行業(yè),，今年，我站加大對監(jiān)控的管理,，各樓層都裝上了高清探頭,。今年還更換了市政檢測室、綜合辦公室,、主體結(jié)構(gòu)室,、微機室四部室的攝像頭。程控機房從一樓搬到二樓微機室進行統(tǒng)一管理,，使工作更方便,、更高效。

（二）內(nèi)網(wǎng)軟件的安裝以及數(shù)據(jù)上傳設(shè)備接口的安裝

1,、從四月份開始我站檢測軟件更換為珠海新華通軟件,，協(xié)助軟件方對檢測部室進行軟件的安裝與測試。

2,、從八月份進行數(shù)據(jù)上傳,，協(xié)助軟件方完成七臺檢測設(shè)備的數(shù)據(jù)接口安裝與測試，從而保證數(shù)據(jù)的真實性,。

（三）網(wǎng)絡(luò)改造工作

前段時間的搬家,，有很多部室需重新布線，都已最短的時間完成,。

（四）《我站網(wǎng)絡(luò)管理方案》制定工作

本工作主要協(xié)助制定后期網(wǎng)絡(luò)管理,、維護細則，讓我站網(wǎng)絡(luò)的使用走向正規(guī)化,、常態(tài)化,，加快我站辦公自動化發(fā)展的合理化進程。并制定了《計算機日常維護,、維修記錄表》對我站內(nèi)外網(wǎng)進行常態(tài)化的維護與管理,。

（五）我站電腦的維護工作

目前已經(jīng)著手開始了我站內(nèi)外網(wǎng)的電腦維護病毒查殺工作并做好維護記錄,。

（六）我站網(wǎng)站的維護

對于我站網(wǎng)站的維護根據(jù)實際情況及時更新站內(nèi)信息和行業(yè)信息等內(nèi)容，確保網(wǎng)站內(nèi)容為最新狀態(tài),。結(jié)合業(yè)務(wù)服務(wù)部,，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的更新，及時更新委托單信息,。

（七）其他工作

這是一個非常復(fù)雜繁瑣的工作,。由于我站的電腦、打印機設(shè)備多,，各部室每天都會有各種各樣的電腦問題出現(xiàn),，不過都能很快解決，只是很繁雜,。還有珠海軟件的種種問題,，曾經(jīng)剛開始的讓我頭疼，不過現(xiàn)在軟件基本上都運行正常,。

二,、存在的不足：

工作沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),，我意識到自己工作失誤,，在以后的工作中，我會做到常規(guī)工作總結(jié)匯報,、緊急工作及時匯報,、臨時工作請示匯報。

三,、工作計劃：

1,、對珠海軟件某些地方還需要加強學(xué)習(xí)。

2,、某些專業(yè)知識不足,，給工作帶來了很大的不方便，要加強專業(yè)各方面的學(xué)習(xí),。

3,、嚴(yán)格要求自己，遵守我站各項規(guī)章制度,，與同事之間相處融洽,；工作上，盡職盡責(zé),，不敢有絲毫懈怠,，除了做好本職工作外，還對我站的各項業(yè)務(wù)及運作情況作了一個全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識,，更好的做好本職工作,。

以上是我在網(wǎng)絡(luò)管理員崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,，同時在新的一年里感謝單位對我的信任與支持,。

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇十二

接受公司的監(jiān)理任務(wù)后，于20xx年9月3日進駐工地,，此季節(jié)正是項目組任務(wù)大,、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,，作為一名電氣監(jiān)理工程師,，在李志總監(jiān)和二組秋組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服電氣監(jiān)理人員缺,、替換多的困難,，結(jié)合工程實際開展工作，本著守法,、公正,、科學(xué)和誠信的原則,，對施工單位嚴(yán)格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,，嚴(yán)細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,，學(xué)習(xí)李總和秋組長工作的敬業(yè)精神，嚴(yán)于要求自己,，至今歷時3個多月的工作,，取得了較好的效果。面臨年終,，現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下,。

西安長慶涇河工業(yè)園橋北住宅區(qū)三期c區(qū)工程，位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村,，占地面積505畝,，將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設(shè)施,，建筑面積29萬平方米,。其與之配套的室外給水、排水,、熱力,、小區(qū)道路、天然氣、強弱電,、消防等配套設(shè)施,。本工程是于20xx年4月1日開工，將于20xx年6月全部完工,，交付使用,。

該項目由西安長慶科技工程有限責(zé)任公司(長慶勘察設(shè)計研究院)及西北勘測設(shè)計院共同設(shè)計，住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基,，鋼筋砼條形基礎(chǔ),，主體磚混結(jié)構(gòu)，砼現(xiàn)澆樓面和屋面,，抗震設(shè)防烈度為7度,。c區(qū)監(jiān)理二組電氣監(jiān)理的樓號有：14、15,、16,、17、19,、20,、21、24,、25,、26、27,、29,、47,、48,、49、50,、55,、56、57,、58,、59、60,、61,、62、63,、64,、69,、70、71,、72,、73、76,、77#和幼兒園,、活動中心共35棟。建筑面積約14萬平方米,。

建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品,，價值大、使用壽命長,、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全,、健康和環(huán)境。因此,，保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題,，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理,、懂經(jīng)濟,、通法律的專門人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理,，就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用,。所以，我們監(jiān)理人員在工作中,，認為工程施工不符合工程設(shè)計,、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的，應(yīng)及時報告組長,、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知,，確保工程質(zhì)量,，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行g(shù)b50319-20xx工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作;認真學(xué)習(xí)gb50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》,、gb50168-92 ,、gb50169-20xx的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中,，本人能夠認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用,。

認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設(shè)計,，做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,，時近3個月多，在施工過程中能從質(zhì)量,、進度,、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,，聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,，做到仔細查閱歷史更改等文件能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合,、相互協(xié)作,。

1.涇渭苑三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部,、節(jié)點有疏漏,，加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計，產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,，圖與表不符;例c-70#樓的配電箱接線圖是20xx.09.15日設(shè)計,，電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.22日設(shè)計，門鈴解碼器是單戶放置,，須東西兩戶兩條走線,。而c-48#樓的配電箱接線圖是20xx.10月設(shè)計，各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.24日設(shè)計,，門鈴解碼器是兩戶一個,，只走一條線路。同是一家設(shè)計,，同在一起建樓,，兩棟樓設(shè)計時間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣,。(以上問題在a區(qū)已作變更說明)本人沒有查到給c區(qū)變更通知,，只找到部分樓號同類圖紙之后，對其認真進行了核對,，查閱了20xx年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進行了溝通,，對圖紙存在的問題逐一紀(jì)錄，把三期c區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,，能改的立即對施工單位提出糾正措施,。同時，對施工方提出的問題進行了確定的回復(fù),。收到了不少效果,。

2.涇渭苑三期c區(qū)的電氣工程的特點是：群體樓的建造和群體人的居住,。某一個圖紙戶型建造多棟樓群，各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事,，老熟人,，在居住時都是竄門相通，你我對比,，所以在電氣施工中,，對有一個統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴(yán)格。

3.分項工程較多,，施工難度較大,。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝,。強電又分為多路空調(diào),、多路熱水器、普通插座和照明,。照明又分為公用樓道照明,、地下室照明、室內(nèi)照明等,。

4.工序較多,、工期長，電氣施工人員換替較多,。工程項目從開工即開始接地網(wǎng),、各種預(yù)埋線管、埋件,、接地引線,、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工，然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進行電纜,、電線敷設(shè),設(shè)備,、器具安裝、檢測,、試驗,、調(diào)試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續(xù)時間貫穿整個施工過程將需1年以上,。

5.電氣安裝人員的技術(shù)差，施工監(jiān)理難度大,。由于電氣安裝在樓房建設(shè)中是一個附帶的施工,，往往施工方將其分包給他人，而他人又分包給第二分包人,，甚至還有第三分包的出現(xiàn),，所以,，在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工，而其他二包三包均是無證施工的占大多數(shù),，還有施工人員年齡參差不齊,，小的有17歲，大的有60有余,，其文化層次和技術(shù)技能甚低,，難于管理。

本著守法,、公正,、科學(xué)和誠信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理,、一協(xié)調(diào)”的方針,。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)控制,。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,工作中,，堅持質(zhì)量第一，預(yù)防為主,，過程控制,，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德,，維護監(jiān)理公司的形象,，對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合,，對建設(shè)單位熱情服務(wù),。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。

1,、質(zhì)量控制,。在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)置.

(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,，再針對原因制定對策進行預(yù)控,。

(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié),、施工中有難度的,、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

(3)對施工人員的控制,。監(jiān)理中,，對無資質(zhì)、無證件,、文化層次低的人員,、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進行控制,，重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全,，應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制,。(如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等，在澆注板面時,，強烈要求電工旁站看管)

2,、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,，因此,，每一分項工程開始實施前均要進行交底。

(1)嚴(yán)格控制材料,、成品,、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作,，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中,。

(2)審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場交底情況,，避免脫節(jié),，掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組,，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì),、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,，有針對性地采取措施,，對控制施工質(zhì)量有一定的提高。

(3)樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工,，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用,。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好,。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,，驗收合格后方可全面展開安裝工作。

(4)施工中,，采取現(xiàn)場監(jiān)督,、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法,，對隱蔽工程,、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制,，做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,，認真分析,，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理,，較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進行溝通,。

3、對進場材料,、構(gòu)配件的控制,。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”,，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后,，方可進場,。

4、進度控制

安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢,，且施工質(zhì)量差,，在這種情況下，通過分析人員,、機械和工程量等情況,，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械(如要增加彎管機等),，取安大二部電氣安裝的先進經(jīng)驗,，督促施工單位調(diào)整人員、機械,，為保證總工期奠定了基礎(chǔ),。

5、工程施工的質(zhì)量驗收,。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié),。必須執(zhí)行g(shù)b50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準(zhǔn)則,。

(1)線管敷設(shè)：

①,、暗配穿線鋼管，接口有對焊現(xiàn)象,。在檢查過程中經(jīng)常會遇到此問題,，厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接，會產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤，使穿線纜時損壞絕緣層,，薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產(chǎn)生燒穿,，埋入混凝土中會滲入漿水，導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞,。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的,。因此gb50303-20xx中14.1.2強制性條文要求：金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接,。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接,，焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線,。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,，但要求接口采取封堵措施,，以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化，且增加連接處的電氣導(dǎo)通性,。

②,、鋼配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒,、箱連接,，有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,，還會使建筑物表面有裂紋,，在某些潮濕場所(如地下室等)，鋼導(dǎo)管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上,，所以埋設(shè)深度恰當(dāng),，既保護導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量。因此gb50303-20xx要求：暗配的導(dǎo)管,，保護層厚度大于15mm,，且槽應(yīng)用強度等級不小于m10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽,，禁止手工開槽,。還有，鋼管內(nèi)外不刷防銹保護漆,，針對這些問題,，在檢查現(xiàn)場時其督促施工方立即糾正。

③,、pvc20管用量最多,，在敷設(shè)時距離不準(zhǔn),、彎角過小、對接不涂膠,、刻線槽的寬度不夠,、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象,。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時天天約束,。

(2)配電箱安裝：

a、配電箱的預(yù)留洞,。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調(diào)的說明：“電氣施工時，電工應(yīng)緊密配合,，做好預(yù)留洞及預(yù)埋件工作”,，和圖紙上對預(yù)留洞不是明細的標(biāo)明了具體尺寸，所以,，導(dǎo)致了多數(shù)樓號出現(xiàn)了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計量箱預(yù)留洞,。經(jīng)認真統(tǒng)計，47#樓3個單元,，只建設(shè)了5層,，在15個計量箱預(yù)留洞中，只有2個洞尚為合格,，其余有5個沒有留洞;6個預(yù)留洞沒有過梁, gb50203-20xx 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第3.0.7條,，砌墻留洞寛超過300應(yīng)設(shè)置過梁;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片)，像這樣的實例在c-64#樓上更為突出,。其他各號樓棟比比皆有 ,。

b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題：

① 不按圖紙要求尺寸定型,。

② 送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符,。

針對以上存在的問題:

①要求應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范訂貨。到貨后應(yīng)進行外觀檢查,，檢查是否有出廠合格證,，銘牌是否正確，附件是否齊全,，絕緣件有無缺損,、裂紋，涂層是否完整,。

②配電箱鐵制箱體應(yīng)和圖紙尺寸相符,，凡不符的尺寸，要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的,。然后弄清交底通知,。

(3)各種暗合的安裝：

①、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝，使安裝的各類暗盒高度不準(zhǔn);同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面,。

②,、空調(diào)、熱水器的高插暗盒高度不準(zhǔn);

③,、開關(guān)暗盒位置較亂,，新要求是：遇到混凝土柱子時，可距邊300,，所以,，在粉刷完成后，在看不見柱子時,，開關(guān)距邊視為不一,。這樣的問題在巡查時都一一糾正。

(4)防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,，且為單面焊,。避雷帶及接地裝置安裝要求：

① 扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍，三面施焊,，當(dāng)扁鋼寬度不同時,，搭接長度以寬的為準(zhǔn);

② 圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍，雙面施焊,，當(dāng)直徑不同時,，搭接長度以直徑大的為準(zhǔn);

③ 圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,，雙面施焊;

④ 扁鋼與鋼管,、扁鋼與角鋼焊接時，應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,，或緊貼角鋼外側(cè)兩面,，上、下兩側(cè)施焊;

⑤ 除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,，其他均應(yīng)有防腐措施,。不做到以上規(guī)范，不予以驗收,。

(5)等電位聯(lián)結(jié)

①,、總等電位聯(lián)結(jié)(meb) 《低壓配電設(shè)計規(guī)范》要求：采用接地故障保護時，在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導(dǎo)電體作總等電位聯(lián)結(jié)：pe,、pen干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內(nèi)的水管,、煤氣管、采暖和空調(diào)管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導(dǎo)電體,。上述導(dǎo)電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子,，等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應(yīng)可靠地連通導(dǎo)電,。等電位施工時，一般采用焊接,，將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,，從meb紫銅連接母排上連接至導(dǎo)電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍,，一般應(yīng)采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶,。

②、衛(wèi)生間局部等電位連接(leb)：gb50096-1999中6.5.2條第六款要求：設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應(yīng)作等電位聯(lián)結(jié),。c區(qū)要求施工方法是用25mm x4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周,，在上面再作4個需要接地的m8mm x50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連接,。

對無圖施工,、無證施工、多次分包,、掛靠、施工管理不到位,、使用不合格的原材料,、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞,、削弱承重截面的施工,，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止其施工，嚴(yán)重或不聽監(jiān)理口頭制止的,，可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書,。對工程施工中出現(xiàn)的細小質(zhì)量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項,、分部工程驗收過程中及時解決,。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告,，說明情況并提出處理意見，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究,、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認可,，確定處理方案，批復(fù)承辦單位處理,，處理后重新驗收,。

六、資料收集,、整理施工中及時收集有關(guān)資料,，做到齊全,、完整，與工程同步,，竣工時達到裝訂,、歸檔要求。

七,、建議

1,、北區(qū)監(jiān)理部要有齊全的交底或變更通知資料供后來監(jiān)理人員查閱。

2,、規(guī)范監(jiān)理工作程序,，提高監(jiān)理隊伍素質(zhì)。

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇十三

時光匆匆,，歲月如梭,，一個學(xué)年已經(jīng)結(jié)束了。在本學(xué)年中,，經(jīng)過大家的共同努力,，學(xué)校圖書室管理工作有了明顯的提高。現(xiàn)將過去一學(xué)年的工作情況作個簡要的總結(jié):

一,、規(guī)范管理,，提高管理水平

1、健全各種管理制度,，正常開展借書,、閱覽活動，對新進的圖書,，采用科學(xué)的方法進行分類,、編目與整理，為每本書登記建卡,，為每位老師,、學(xué)生辦理借閱卡，做好圖書和資料的出借工作,。

2,、認真學(xué)習(xí)《中小學(xué)圖書室規(guī)程》，增強了服務(wù)意識,，使工作達到規(guī)范化,、制度化，全心全意為全校師生服務(wù),。學(xué)校圖書管理工作嬴得了全校師生的一致好評,。

3、及時為教師編寫好各種圖書和資料索引,，一有新書及時提供新信息,，以便教師查找,、查閱，全面提高學(xué)校圖書室資料的流通率,，利用率,，充分發(fā)揮學(xué)校圖書室的作用。

4,、培養(yǎng)班級圖書管理員,，加強了愛護書籍的教育，指導(dǎo)學(xué)生合理地保管書籍:注意防潮,、防折,、不涂劃、不污損,，一學(xué)期來,，圖書室的圖書完好無損。

二,、開展活動,，發(fā)揮育人功能

為了適應(yīng)學(xué)生樂讀這一目標(biāo)，圖書管理員能有目的地向?qū)W生推薦新書,，這一年中,，我校共增添圖書2千多冊，大大地擴大了學(xué)生的閱讀范圍,。本學(xué)年中，開展了東南小學(xué)“寒假讀書”征文比賽,。激發(fā)了學(xué)生的閱讀興趣,，養(yǎng)成了良好的讀書方法。

一學(xué)年來,，活動的開展鍛煉了學(xué)生的思維能力,、口頭能力、寫作能力,、鑒別能力和欣賞能力,。在今后的工作中，我們將根據(jù)師生的需求,，根據(jù)學(xué)校的實際情況,，廣泛地增添各種書籍，加強管理,，更好地為師生服務(wù),，把圖書室辦得更好，使之在教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用,。

本學(xué)期,，我校圖書室圍繞為教學(xué)工作服務(wù),，為學(xué)生營造寬松的閱讀氛圍，引導(dǎo)更多的學(xué)生走進圖書室,，愛上圖書室,，用好圖書室的目標(biāo)，具體開展了以下工作:

1,、逐步完善圖書室圖書的借閱管理工作,。由學(xué)生圖書管理員負責(zé)組織本班學(xué)生借閱，學(xué)生自行選取圖書,，然后由學(xué)生圖書管理員配合管理老師在登記借書日期,、書名、價格,。大多數(shù)學(xué)生都能認真閱讀所借圖書,，并且保管好。學(xué)期生均借書達到10冊左右,，圖書的流通率比較理想,。

2、做好圖書采購工作,，使年進書量和圖書質(zhì)量能符合學(xué)校發(fā)展需求,。采購的新書，按采編制度進行驗收,、分類,、排架等工作。

3,、積極開展閱讀輔導(dǎo),，繼續(xù)做好新書報道，開展期刊推介服務(wù),，引導(dǎo)學(xué)生閱讀,，發(fā)揮現(xiàn)刊作用。

4,、培養(yǎng)一支懂管理的圖書小管理員隊伍,，提高素質(zhì)。對各班的學(xué)生圖書管理員進行上崗培訓(xùn),。主要內(nèi)容包括:明確工作任務(wù),、職責(zé)分工，介紹館藏結(jié)構(gòu),、圖書分布體系,，開辟書報欄，流通過程中的登記與索賠,、查重等,。

5,、做好圖書室網(wǎng)站的日常管理工作。及時更新網(wǎng)站中相關(guān)欄目的內(nèi)容,，及時報道學(xué)校開展的讀書活動,。

回顧本學(xué)期來圖書室的工作，有許多不足之處有待我們改進:

1,、更新的圖書在數(shù)量上和內(nèi)容上還無法滿足學(xué)生的需要,，還不能有效的調(diào)動學(xué)生的閱讀積極性。

2,、重點書目推薦,、新書推薦工作還不夠及時、有效,，很多時候只是將書目的名稱告訴大家,，而沒有相關(guān)的內(nèi)容介紹，沒有起到應(yīng)有的推薦作用,。

3,、部分書籍破損后沒有及時修補，復(fù)本過多的書籍沒有及時注銷,，書架上書籍的排放顯得雜亂無章,，空間的利用不夠合理。

4,、學(xué)生的讀書積極性不高,，班與班之間借閱圖書的次數(shù)差距較大。表現(xiàn)在:每天中午本該是借閱圖書的時間,，而有的班級卻忙于做作業(yè),，根本無暇顧及借書。有的班主任對此也不聞不問,。

計劃

書籍是人類智慧的結(jié)晶。生活中沒有書籍,，就好像沒有陽光,。因為豐富的藏書、舒適的閱讀環(huán)境能給師生的發(fā)展提供一個廣闊的知識空間,。隨著新課程的深入推進,，學(xué)校圖書室的作用越來越大。因此本年度學(xué)校圖書室本著“一切為師生服務(wù)”的宗旨,，繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,，加強建設(shè)意識，確立服務(wù)意識,，強化指導(dǎo)意識,，努力為學(xué)生營造濃厚的課外閱讀氛圍,，引導(dǎo)更多的學(xué)生走進圖書室，愛上圖書室,，用好圖書室,。同時積極開展各種讀書活動，引導(dǎo)學(xué)生收獲讀書快樂,，體驗讀書價值,，充分發(fā)揮圖書室的作用，利用圖書室育人,，提高學(xué)生整體素質(zhì),。圍繞著上面的目標(biāo)，學(xué)校圖書室努力從下面幾個方面做了工作:

一,、明確目標(biāo),、任務(wù)，步步落到實處

在這一學(xué)期中,，學(xué)校大力加強學(xué)校圖書管理工作,，切實實行了計算機管理。圖書管理員熟練地運用計算機和圖書軟件系統(tǒng),，熱情為師生服務(wù),，從而使圖書室辦公管理自動化，進一步提高工作效率;充分利用好學(xué)校的圖書資源,，培訓(xùn)好一批小圖書管理員,，發(fā)揮他們的管理職能，加大圖書的借閱與流通,，使學(xué)?，F(xiàn)有圖書資源得以充分利用。同時根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,，適時對圖書進行補充更新,，使圖書室真正成為學(xué)校教學(xué)科研與學(xué)生課外閱讀的重要基地。各班也各根據(jù)班級實際開展各種富有意義的益智讀書活動,，在班級中建立圖書角,，書籍可以到圖書室借，也可由學(xué)生捐獻,。組織紅領(lǐng)巾讀書興趣小組,，開展圖書漂流、講故事,、辦報紙,、知識競賽等活動，如:名作欣賞、熱點問題探討,，書評等活動,，使一本書的價值和作用充分體現(xiàn)。高年級可采用各種形式辦墻報,，如:“名人名言”,，“知識園地”，“世界各地”等欄目,。還可把知識性強,、趣味性濃、富有創(chuàng)意的報紙在學(xué)校櫥窗內(nèi)展出,，供學(xué)生瀏覽,，激勵學(xué)生的讀書積極性。期末進行了總結(jié)評比,，表彰讀書積極分子和先進班級,，鼓勵大家開展課外閱讀。

二,、 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,，措施具體

1、做好圖書室常規(guī)工作,，管理好圖書,，做到一切圖書有記載，出借有手續(xù),。規(guī)范圖書室各項管理規(guī)章制度,，根據(jù)圖書室特點，依照第四版《中國圖書室分類法》對文獻資料進行正確分類,、上架,，同時做好規(guī)范、正確,、有序的管理,。

2、認真做好圖書室和閱覽室的圖書借閱工作,。通過個人借閱,、集體借閱、定期輪流閱讀,，開展各類讀書競賽活動，來引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生多方面的閱讀興趣和閱讀能力,，使學(xué)生樂讀書,、讀好書、會讀書。

3,、做學(xué)生的知心朋友,，積極向?qū)W生推薦他們喜愛的讀物和新到書刊，對他們在閱讀過程中遇到的知識障礙或思想障礙要熱情指導(dǎo)和幫助,，以滿足學(xué)生的需求,，激發(fā)他們的讀書熱情。

4,、圖書室應(yīng)不斷増加館藏量和數(shù)種,，認真確定選購文獻的種類、比例和數(shù)量,，有目的,、有計劃地采購文獻資料，避免重復(fù)采購保證校圖書室的館藏質(zhì)量,。大力提高藏書利用率,，充分發(fā)揮圖書“育人熔爐”的作用。確保導(dǎo)讀工作有高質(zhì)量的文獻資料可提供,。

5,、期末進行總結(jié)評比，表彰讀書積極分子和先進班級,，鼓勵大家開展課外閱讀,。

三.規(guī)范管理，優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù)

1.努力使圖書室管理上臺階,，爭取圖書管理現(xiàn)代化,，完善各項管理制度，既方便讀者,，又有可操作性,。

2.對全校師生實行全方位開放閱讀，為方便各年級有秩序地借還書,，制定了班級借還書時間安排表,，并發(fā)放至各班級，圖書室從星期一到星期五對師生實行全天候全開架借閱制度,，確保師生有充足的借閱時間,。

3.做好圖書借還,、整理及破損圖書修補工作,。熱情地為每位師生提供最便捷的服務(wù)。本學(xué)期為節(jié)省師生的時間,，我們在提高工作效率上做文章,、下功夫,。一是勤整理,，對師生歸還的圖書每天及時歸類上架;二是勤檢查，對師生在借閱時抽亂,、插錯的書籍勤查找;三是勤過目,，到書架旁勤看一看，對圖書的位置了如指掌,。為師生查找資料時節(jié)省了時間,，提高了效率，本年度生均借書10冊以上

4.從三至六年級學(xué)生每班選出二名學(xué)生圖書管理員,，協(xié)助做好圖書室的服務(wù)工作,，從而保證了圖書室全天開放并始終秩序井然。

四,、存在問題

學(xué)校圖書室雖然發(fā)揮了它應(yīng)用的功能,，但同時也存在不足，班級閱讀量參差不齊,，有班級班主任不夠重視,，學(xué)生借書不夠積極，還有學(xué)生不借書,。有的學(xué)生不能夠及時還書,，希望今后班主任能夠重視學(xué)生借、還書工作,，我們一起把工作做得更好,。少數(shù)學(xué)生不夠愛惜圖書，圖書破損現(xiàn)象時有發(fā)生,，我將在今后的工作中克服不足,，進一步發(fā)揮圖書室的育人功能，把圖書室的工作做得更出色,。我想在大家的一起努力下,，圖書室的工作會更上一層樓的。

20____年1月5日

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇十四

20xx年初,，根據(jù)院所整體工作規(guī)劃,，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢，提高了院所職工在崗就餐補貼標(biāo)準(zhǔn),，要求職工食堂加強基礎(chǔ)管理,，大力改革，積極創(chuàng)新開拓發(fā)展,，強調(diào)職工食堂做為后勤保障重點部門在奧運之年必須著重做好服務(wù)工作,，確保食品安全衛(wèi)生，職工身體健康,，達到“三滿意”,。

在院所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心扶助下,，在行政處領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在院所各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和各相關(guān)部門的配合協(xié)助下,，依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力，較好地完成了全年的各項生產(chǎn)(工作)任務(wù),，取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益,，也為今后做好服務(wù)工作，積累了較多實踐經(jīng)驗和較好物質(zhì)基礎(chǔ),。

一,、全年主要工作指標(biāo)完成情況：(經(jīng)營收入、經(jīng)費支出,、人員培訓(xùn),、食品安全衛(wèi)生、其他等),。

二,、依靠領(lǐng)導(dǎo)，依靠骨干,，發(fā)動職工,，整章建制，促進改革創(chuàng)新

1,、從xx年4月份起,，建立了以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體并根據(jù)院所相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合職工食堂具體情況,，制定了“工作人員十分標(biāo)準(zhǔn)守則”(后編印了工作人員崗位責(zé)任書人手一份)明確工作性質(zhì)工作職責(zé),，工作規(guī)范，從組織上,，思想上確立了職工食堂要以改革求發(fā)展,，以發(fā)展求生存的服務(wù)理念。

2,、從xx年4月起,，堅持以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體每周開一次管理會，堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學(xué)習(xí)生活會,，總結(jié)布置工作,，獎優(yōu)評劣，推介新產(chǎn)品,，演示規(guī)范服務(wù)等,。從制度上確立了，職工食堂以規(guī)范服務(wù),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好后勤保障的決心和信心,。

3,、從xx年4月起，添置電腦設(shè)備及時掌握市場供應(yīng)訊息和各種有關(guān)食品衛(wèi)生安全,，新產(chǎn)品推介等情況,，制定每更新周食譜安排生產(chǎn)任務(wù)，要求每個生產(chǎn)組每月推出不少于2個新品種,，并根據(jù)院所專家晚間門診需要同步開設(shè)夜間餐飲服務(wù)項目,，不斷推出各種風(fēng)味食品節(jié)令小吃，受到院所職工和就餐人員好評,。

4,、xx年4月起，接洽廠商,，陸續(xù)引進各種燒烤設(shè)備,，飲料灌裝設(shè)備，并及時安放在手術(shù)室等相關(guān)科室,，方便一線職工隨時喝上可口的飲料,，吃上美味的食品。

5,、xx年4月起,，下大力氣改進員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設(shè)施，規(guī)范排隊秩序,，并在院所職工的共同努力下,，有效地解決了長期以來反映最大的外部人員進入操作間等問題。

6,、建立健全主管定期隨訪制度,。

7、建立健全預(yù)定貨品登記大宗送貨上門制度,。

8,、最重要一環(huán)，從xx年8月起在院所領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門大力配合下,，順利完成院所在職員工就餐卡更新工作,，剔除了1400余張身份不明的餐卡，從根本上保障了全院職工的用餐福利,，最大限度獲得實惠把院所領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)心落到實處,。

三、依法依理人性化管理提高全體工作人員的覺悟,，發(fā)揮每個人的積極性克服困難,，努力工作,，確保食品安全衛(wèi)生,，確保圓滿完成迎慶奧運(殘奧會)等重大政治活動,。

今年夏季以來持續(xù)高溫高濕天氣,，對飲食服務(wù)業(yè)是一個重大的挑戰(zhàn),，尤其7,、8、9三個月，操作間內(nèi)溫濕度經(jīng)常會超過人們或一些主副食原料,、成品的安全耐受極限,。加上操作間狹小，庫容嚴(yán)重不足,，極易發(fā)生腐爛變質(zhì)問題,，給食品安全生產(chǎn)和工作人員工作帶來極大困難。

在膳食科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下全體工作人員按各自分工,，堅守崗位,，盡職盡責(zé)按部就班地既要保證完成日常生產(chǎn)任務(wù)，又要忙前忙后地為各部門,、科室送餐送水,，尤其是根據(jù)院所要求改變調(diào)整半成品供應(yīng)時間以后,，每天僅在16：00至16：50之間不足1小時的時間，完成大約8000至10000元的主副食產(chǎn)品供應(yīng)量，難度之大可想而知，但工作人員盡管揮汗如雨，應(yīng)接不暇,，仍能堅持文明接待，規(guī)范服務(wù),，有求必應(yīng),、有事必辦,，解除了職工后顧之憂，院所職工對此較為滿意。

四,、領(lǐng)導(dǎo)重視，骨干負責(zé),，全員發(fā)動,，努力開創(chuàng)餐飲服務(wù)營養(yǎng)衛(wèi)生科學(xué)合理新局面。(院所職工喜聞樂見,，爭相品嘗,，供不應(yīng)求)。

1,、在膳食科長親自主持下各生產(chǎn)組按月(周)做好主副食供應(yīng),，各餐飲品種，數(shù)量,，并張貼到各個加工環(huán)節(jié)讓每個工作人員隨時看到使工作更加有目的性,，先后次序，輕重緩急,，等具體要求一目了然,，減少了工作的盲目性，同時由于責(zé)任落實到個人,，較好地解決了以往加工的產(chǎn)品口味不佳等問題,。

2、增加了大量主副食產(chǎn)品花色品種,，其中大部分主副食花樣等是膳食科長親自指導(dǎo)工作人員或參觀其他單位,、食品超市商店等場所取經(jīng)學(xué)習(xí)試做出來的，這些也極大地促進了工作人員學(xué)習(xí)新知識,，學(xué)習(xí)新技能,，勇于實踐嘗試創(chuàng)新產(chǎn)品的積極性。

3、克服人員緊缺,，操作間狹小等困難適時開設(shè)小炒單炒供應(yīng)服務(wù),，但由于餐廳面積及職工需求等條件所限就餐職工無法在較短時間內(nèi)取到所到點菜品。

五,、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，骨干把關(guān)，全員參與,，加強職工食堂成本核算管理,，積極化解不利因素努力做好餐飲供應(yīng)的同時，確保供應(yīng)價格保持穩(wěn)定,、經(jīng)濟收入穩(wěn)定,，盈虧標(biāo)準(zhǔn)符合院所制定的范圍。

為了迅速扭轉(zhuǎn)近年來由于經(jīng)濟發(fā)展形勢變化造成的市場供應(yīng)價格人工成本增加大漲等到不利因素,，自xx年4月以來,，幾次重點組織各供應(yīng)廠家，商家(商販)開會簽訂供銷合同,，有效控制主副食原料質(zhì)量,，達到品種，質(zhì)量價格相符,，并要求主管各負其責(zé),，嚴(yán)把關(guān)口，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決，在今年下半年市場供應(yīng)形勢仍然趨緊,，主副食原料價格,，漲幅較大，人工成本持續(xù)增加的情況下,，依然保持了較好的經(jīng)濟收入水平并始終確保月收入盈虧標(biāo)準(zhǔn)不超院所規(guī)定范圍,。

六、一些問題和今后設(shè)想

1,、由于面臨拆遷,，職工食堂一些正常工作受到較大影響，很多必須急辦的事項只能議面不決,，對此工作人員也有較多疑慮,，對進一步做好餐飲供應(yīng)服務(wù)可能有弊無益。

2,、除應(yīng)對院所正式員工進行相應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,，似應(yīng)對外來員工中來院從事本職工作時間長，有一定組織管理能力，且已擔(dān)當(dāng)各組主管的較年輕的人員加大培養(yǎng)(培訓(xùn))力度,，增加投入,，定向培養(yǎng)，簽訂使用合同(協(xié)議)明確責(zé)權(quán)利,，充分發(fā)揮他們的聰明才智為院所今后發(fā)展做出更大貢獻,。

3、隨著社會經(jīng)濟形勢發(fā)展和人民生活水平不斷提高,，院所職工對一日三餐營養(yǎng)衛(wèi)生科學(xué)合理等方面要求也會越來越高,，越來越具體，作為內(nèi)部餐飲供應(yīng)大戶的職工食堂,，其地位和工作性質(zhì)日益顯見不可或缺的重要性,，尤其是在維護院所正常運行的食品安全衛(wèi)生方面，更是具有不可替代的優(yōu)勢,，因此除引進必要的競爭外,，也應(yīng)對職工食堂加大投入，更新設(shè)備改善工作環(huán)境,，以利今后更好地為院所職工服務(wù),。

4、鑒于職工食堂現(xiàn)有一些炊機設(shè)備老舊使用多年,，失于維修保養(yǎng),，其環(huán)保安全耗能方面都有嚴(yán)重問題丞待更新，建議院處領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)籌下年度院所經(jīng)濟規(guī)劃時對此給以一定安排,。

即將過去的一年,，職工食堂工作人員團結(jié)一心，全力以赴,，在為院所職工做好保障服務(wù)方面取得一些成績,，也積累了很多經(jīng)驗，展望明年,，職工食堂工作人員有決心有信心,，絕不辜負全院職工的期望和院所領(lǐng)導(dǎo)的信任，努力開拓創(chuàng)新,，進一步做好服務(wù)工作爭取為院所發(fā)展做出更大的貢獻,。