在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

材料員工作總結(jié)報告 材料員工作總結(jié)開頭語集篇一

負責(zé)倉庫的包材的驗收,、入庫、保管,、出庫等工作

嚴格執(zhí)行公司制度及其細則規(guī)定,，防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時,，手續(xù)檢驗不合格要求不準入庫,；出庫時必須有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)理簽批,。

負責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨,、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,，對意外事件及時處置,。

安排物品在倉庫的存放次序，按物料種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。

負責(zé)定期對倉庫物品盤點，做到賬,、物相符,。

負責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料,，整理和建檔工作,，及時編制相關(guān)的報表。

做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不得監(jiān)守自盜。

完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù),。

1．包材收發(fā)及時,、準確。

2．嚴格執(zhí)行公司出入庫制度,。

3．衛(wèi)生良好,，儲存條件適宜。

4．合理規(guī)劃倉庫貨位,。

5．帳實相符,，品質(zhì)完好。

6 ．不良資產(chǎn)及時提報,，報表準確,、及時。

7． 做好防盜門工作,。

1,、在工作中存在創(chuàng)新精神。

2,、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識,。

1、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去,。

2,、 極積主動的與相關(guān)部門進行工作中的有效溝通。

1．遵循倉庫各項管理制度,。完成100%,，考核數(shù)據(jù)部門財物,。

2．發(fā)放物料及時、準確,。完成100%,，考核數(shù)據(jù)部門營管。

3．對呆滯包裝材料的即時提報,。完成100%,，考核數(shù)據(jù)部門企劃。

4,、盤點盈虧數(shù)量沒有大的誤差。完成95%,，考核數(shù)據(jù)部門財物,。

5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物,。完成100%,，考核數(shù)據(jù)部門管理。

6. 及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),。完成100%,，考核數(shù)據(jù)部門財物。

材料員工作總結(jié)報告 材料員工作總結(jié)開頭語集篇二

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強與搞好材料管理工作,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù),。材料管理工作面廣,，量大，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題，通過xx年的材料管理工作,，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,，對施工全過程加強管理，做到事前預(yù)測分析,，事中檢查落實,，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失,。

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé),、權(quán),、利,，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道,，對內(nèi)當好家,。

以便組織材料的采購、加工,、運輸,、儲備、供應(yīng),、回收和利廢,，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益,。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃,。工程項目開工前或開工后xx天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃,。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整,，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸,。月度材料計劃是以單項工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時,、準確,。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，由財務(wù),、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法,，即比材料質(zhì)量,、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買,、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤,、眼勤、嘴勤,，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認真審查，將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳,，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,，發(fā)票,、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記,，材料到場后,，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員,、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度,，在一般情況下對下列材料不予驗收：（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料,；（2）無使用對象的特殊材料,；（3）超儲備定額懸殊的一般材料；（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,，不能超過3—12個月的用量,，超出者不予驗收；（5）成件包裝物資要進行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號,、品種、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用,，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備,，增強職工的責(zé)任感,，減少丟失和避免混用，對失職丟失工,、料具的當事人,，均得賠償損失金額的xx%，情節(jié)嚴重的要給予重罰款,。門衛(wèi)要認真履行職責(zé),，做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳,，嚴格履行門衛(wèi)制度,。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標志鮮明,，便于存取,、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,，按材料性能分門別類,，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料,、工具隨時進行清理，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時,，應(yīng)同時辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收,。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償,。

健全庫房帳卡管理,，及時做好材料的入庫，盤存,、發(fā)放,、退庫、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計,、分析。堅持進行材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總,，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,，進行材料實用的分析和核算,，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用,，掌握材料的盈虧,，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益,。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐,，隨著我國加入世界貿(mào)易組織,，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈,、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險肯定是不可避免的,。

因此,，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的貢獻,。

光陰似箭,，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,，20xx年的時光已經(jīng)悄然消逝,，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷,，更感受到了遼報項目團結(jié)友愛,，扎實奮進的氣氛。同時,，也為我有機會成為xx項目部的一份子而感動高興,。

記得當初應(yīng)聘進入三公司時，三公司和諧,、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結(jié)

xx作為xx省的重點建設(shè)項目且又是高層建筑,，運用了許多先進工藝,，爬架,，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線,，水泥薄壁管等等,，在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝，通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺,。平日里虛心向各位同事詢問,，解決自己的知識盲點,，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,，加強自己理論知識水平,，努力實現(xiàn)全面發(fā)展。

作為一名材料員,，現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制,，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中,，我能夠不畏辛苦的配合工作,，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料,，協(xié)調(diào)材料的進出場的同時,，認真的記錄材料信息,，貫徹領(lǐng)料制度,，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制,。

自來到xx以來,，項目組織了各類文體活動,，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類活動,，我積極參與,，從中獲得快樂的同時，鍛煉了自己,。我有信心在未來的一年中取得更大的進步,。

材料員工作總結(jié)報告 材料員工作總結(jié)開頭語集篇三

進入公司快三個月了，三個月的背井離鄉(xiāng)首先讓我感到的就是孤獨,，但是與公司的前輩們慢慢的交流,，那種孤獨感也慢慢在消退。是的,，一切過的很快,，我好像都能夠聽到剛進公司面試的時候自己的心跳聲，作為一名?？粕?，感覺能夠進到我們公司，更多的是一直榮譽,，“感恩”兩字是我能想到的唯一能夠表達出自己的心情,。

“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”,，工作,，首先態(tài)度要端正,，“認真負責(zé)”這是我作為一名材料員所必須要擁有的，剛來xx項目的時候,，對于材料員的理解,，我腦子里面的思維比較簡單，心里想的不就是一些材料的進出嘛,，肯定沒啥技術(shù)活,，但是慢慢的我就知道自己錯了，錯大了,，工地上每一個崗位都與生產(chǎn)息息相關(guān),，而且材料管理員更是重中之重，材料的成本占造價費用之多大大的超乎我的預(yù)料?，F(xiàn)場的材料擺放,、周轉(zhuǎn)以及一些報表、公司信息化之類的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的,。兩個多月的工作讓我成長了,，思想覺悟也提高了，耐心的去點每一根鋼管,，每一個扣件,，現(xiàn)場材料的進出所需要的檢驗更是不能馬虎。

我所處的xx項目雖然不是大項目大工程,，但是就是這兩個多月的時間,，在我人生之路上都是重重的一筆，我有過剛來的時候的彷徨無助,，有過那種每一個剛進入職場的菜鳥接觸工作的那種消極的心情,，但一切我都挺過來的，這也讓我體會到了”堅持”倆字的重要性已經(jīng)對面對以后職場生活的一種堅強的決心,。

現(xiàn)在的我們正在大退管,，現(xiàn)場的每一根鋼管，每一個扣件都需要我們用卷尺一根一根的量,，一個一個的去數(shù),，別人工人有時候都在開玩笑，“小伙子,，這些東西都是你們公家的,，不用這么認真”，我的第一感覺就是反駁他,，小小的一些方面可以決定很多東西,，而這么大的金額的東西更是一點都不能馬虎，這是一種態(tài)度,！大退管正進行的如火如荼,，一切的一切都需要我們打起決心，好好的去打好這一仗,。

工作,、生活，一切的一切都影響這我們的人生路,，公司在生活方面對我們真的是沒話說,，舒服的宿舍、干凈整潔的食堂,、寬敞的洗澡間,、辦公室的wifi信號，大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質(zhì)量,，作為一個不是很勤快的男生,，洗衣機的作用在我身上是體現(xiàn)的淋漓盡致，我最不喜歡的就是洗衣服了,，有了洗衣機之后,，我體會到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺。工作之余休閑的時光也是比較不錯的,，工地旁邊有條大河,，只要天氣好，每天晚上河邊都會有很多人在哪里休息,、娛樂,，而我最喜歡的就是帶著耳機，聽著音樂,，在橋上看著過往的車輛,，享受那種音樂和風(fēng)聲在耳邊回旋的感覺。

一切都在繼續(xù),，漫漫人生路,，熒熒月光言，夢想不能變,，思想也不能停止不前,，對自己人生的規(guī)劃更是刻不容緩，作為一名三局人,，使命感與榮譽并存的感覺對于自己不僅是一種壓力,，更是一股前進的動力，作為一名建筑人,，能夠付出的就需要自己不斷的去前進,，當然，現(xiàn)在最重要的是學(xué)習(xí),，兩年之后的二級建造師是自己必須拿下來的東西,，工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索,，逆水行舟不進則退，工作的狀態(tài)就是需要不斷的超越自己,，不能有一顆隨遇而安的心,！就像我最開始接觸二公司文化的時候所聽到的東西，我到現(xiàn)在都一直不忘,！ “開拓不懼遠,，攻堅不畏難。求實不圖虛化,，奉獻不爭名利,。爭先不斷超越，創(chuàng)新永不自滿,。敢為天下先,，永遠 爭第一?！倍潭痰膸拙渌臇|西真是太多了,。汲取營養(yǎng)，慢慢思考,、學(xué)習(xí)是我下階段所需要慢慢行走的路?。?！

材料員工作總結(jié)報告 材料員工作總結(jié)開頭語集篇四

材料管理工作面廣,，量大，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題，所以在制度方面需要做到以下幾個方面,。

1．優(yōu)選管理人員,，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,，對施工全過程加強管理,，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實,，事后評估總結(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失,。

2．要選配具有一定文化水平,、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,，明確責(zé)、權(quán),、利,，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,，對外打好交道,，對內(nèi)當好家。

3．建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購,、加工,、運輸、儲備,、供應(yīng),、回收和利廢，并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

4．加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測,、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃。

只有在制度方面做到完好完善,，然后在執(zhí)行方面加強管理,，材料管理工作才能有條不紊的開展進行。有對自己工作崗位的智能制度總結(jié),，結(jié)合本人的現(xiàn)場操作,，也暴漏出自身的工作問題。

比如說在工作交流中不夠穩(wěn)重成熟，問題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高,，對待材料知識的掌握上相當?shù)膮T乏,。所以，在這一年多的時間里,，也有注意留心到對這方面知識的補充,。問題之二就在于自己做事之前的計劃安排不夠，做事之前沒有先設(shè)想一下步驟,，導(dǎo)致很多事情辦理的效率不夠,。另外在接到工作時反應(yīng)不夠迅速，主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動,。很多事情沒有能夠預(yù)先想到,，只能被動的等待安排。這類的問題當然還有很多,，對于這些問題,，我也將不斷的向他人學(xué)習(xí)，努力發(fā)現(xiàn)和完善工作中的問題,。

我相信只有付出汗水和努力才會有收獲,，所謂寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來,，只有在不斷的成長和磨礪的道路中才能認識到自己的不足,，自己才會一步一個腳印的前進。

材料員工作總結(jié)報告 材料員工作總結(jié)開頭語集篇五

自從黨中央提出西部大開發(fā)以來,，我省公路建設(shè)曰新月異,，特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項目,、改建工程,、通縣公路等相繼建成通車，同時也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案,。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,，也是檔案部門的要求。下面就是本人的工作總結(jié)：

一,、思想上要重視工程檔案管理工作,，并應(yīng)設(shè)專人管理

工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,，即將交工驗收,，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到,，給檔案整理帶來很大難度,。主要原因一是整理資料是苦差事,，沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段,，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位,。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科,、試驗室,、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后,，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,，人員很難召來,，拖延了資料整理時間,。四是工程建設(shè)中不注重資料收集,，為后期資料整理帶來巨大的工作量。

由于對內(nèi)業(yè)資料不重視,，造成一系列的不良后果,。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費大量人力,、物力,、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來較大難度,。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度,。

鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作,，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,，為交工驗收做好準備。

二,、要制定詳細的符合各工程實際情況的工程檔案管理辦法,，明確標準和要求

交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》,、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件,，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法,。

一是細化建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍,。二是細化組卷要求,，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應(yīng)細化,，具有可操作性,。三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作,。 在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,，必須對竣工文件編制辦法細化，讓人一看就明白如何操作,，避免由于理解不一造成資料整理的混亂,，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

三,、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進行培訓(xùn),，使他們掌握檔案整理的標準和要求

由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大,，一個新項目可能又是一批新人,，各地有各地的具體要求。從實踐來看,，絕大部分人對檔案工作不太了解,，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別,，無法交工,。工程開工前，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn),，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標準和要求,，思想上統(tǒng)一認識，避免資料整理返工和重復(fù)勞動,。

四,、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤

由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙,，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應(yīng)付,。如果不認真進行督導(dǎo)檢查,，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料,，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比,，引起各方面重視，避免大量的工作堆積,。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤,，為搞好工作檔案管理提供保證,。

公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內(nèi)容，認真抓好此項工作有利于促進工程管理工作,，縮短交工驗收的期限,，避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力,、物力,，順利完成工程檔案的驗收和移交工作。

材料員工作總結(jié)報告 材料員工作總結(jié)開頭語集篇六

本人于20xx以來,，不經(jīng)意期間已走過一年多的風(fēng)雨歷程,。這些年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,，在同事們的幫忙與支持下,，透過自身的努力與拼搏，與以前的自己比,，此刻在很多方面都有了必須的進步與提高,，并且學(xué)會了材料管理。在這一年多的時間里,，許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,，并令我激動不已、感慨萬千,。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自甲方對我公司的評價與贊美,，有來自同事之間的體貼與幫忙,，也有源與自己工作中的收獲與挫折。

在這一年以來本人一向從事材料管理工作,，回顧這四年多的工作經(jīng)歷,，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,，銘記于心,，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

我公司是一個大的家庭,，作為公司的一員,，不管應(yīng)對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都就應(yīng)做到“以誠相待,，以理服人”,。尊重是相互的，并非某一個人的事,，只有用我們的真誠來對待別人,，用我們的道理來感化別人,，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方,，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的用心的影響。久而久之便可構(gòu)成一個融洽和諧的工作環(huán)境,，進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，到達事半功倍的成效,。

“人不學(xué)習(xí)不進步,，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都就應(yīng)不斷的學(xué)習(xí),，只有不斷的學(xué)習(xí),，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊,，經(jīng)驗才會更加的豐富,。一年的工作經(jīng)驗讓本人感覺，各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益還需重在落實,，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。這就要求物資部務(wù)必確保物資材料的購置、領(lǐng)用,、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依,、有據(jù)可查。

每一個工程的材料質(zhì)量,，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分,。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,，物資材料的購置是第一關(guān),，在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平,，嚴把物資材料質(zhì)量關(guān),。嚴把物資進貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量”,，還要與施工區(qū)技術(shù)人員用心聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費”,，盡量為公司節(jié)約資金,。對有特殊要求的材料，如焊條,，除要求有材質(zhì)證明外,，還全部按規(guī)范要求每批次都進行領(lǐng)用前的抽檢,，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是貼合標準的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途,、材料的型號規(guī)格系列,、質(zhì)量要求和技術(shù)標準，這些是成為一個合格材料員務(wù)必具備的條件之一,。

在保管上做到防曬,、防雨、防腐,、防塵,、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳,、物,、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄,、材料存在問題處理記錄等,。認真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明，作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,，不在過問材料的統(tǒng)計,，在這個日益競爭激烈的市場時代，本人認為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,，多能多技,，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。為使材料發(fā)放做到不重發(fā),、不漏發(fā),。作為一名統(tǒng)計材料人員，我用心配合部門及項目部主管領(lǐng)導(dǎo),，要求各施工區(qū)域務(wù)必指定專人領(lǐng)料，做到職責(zé)到人,。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,，及時做好入庫與出庫統(tǒng)計，每月按時報送材料科,；易爆等特殊材料做到零庫存,；對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，在立即采購發(fā)放后，隨后再補充預(yù)算,，做好本職的統(tǒng)計報表工作,。

在一年的工作中,，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識，在與甲方,、監(jiān)理,、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié),，在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,，加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往,；以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解,。

總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責(zé)最初的認識,，作為一名材料員不僅僅僅是發(fā)放材料，要學(xué)的東西很多,，不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計,，如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,，要學(xué)的還很多,。在這一年多的時間里，雖然自己在某些方面有了必須的進步與提高,，但仍存在著很多的不足,。本人在各方面的潛力與公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距,。成敗得失已屬于過去,，立足于此刻，計劃好未來才是首要的事情,。在以后的工作與生活中,，我定會加倍努力，認真學(xué)習(xí)新的知識,，不斷完善自我,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取在各方面都做到精益求精,。我深信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫忙與支持下,，我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員,。

材料員工作總結(jié)報告 材料員工作總結(jié)開頭語集篇七

我很清楚自己存在很多的不足與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評和指導(dǎo),，對我今后的提高是十分必要的,，我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點：

1,、作為一名材料員，在協(xié)助管理工作過程中,，缺乏大膽管理的主動性,，今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,；

2,、與同志交流少，關(guān)心同志不夠,。

我在xx工作已經(jīng)有幾個月的時間了,，應(yīng)該算是“老同志”了?；叵脒@一年多的工作歷程,，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的進步和工作業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,，總結(jié)為8個字“收獲頗多,、受益匪淺”。

材料的工作比較繁,，特別是收料,，看是簡單，要對材料的運輸,、質(zhì)量,、方數(shù)情況了解與掌握。跟司機打交道要有較強的應(yīng)變能力,。一年下來的工作實踐,，我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)。現(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,。對erp系統(tǒng)也有一定的了解與掌握,，我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位,、有這樣的工作機會,，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果！正因為如此,，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情和努力爭取更大的進步,。

一年來,，我在平時工作中，始終以黨員的標準嚴格要求自己,，模范遵守公司的各項規(guī)章制度,，力求時刻嚴格要求自己,，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,，身體力行,，努力起到的表率作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作,。

實習(xí)期以來,，在日常工作過程中，注重強調(diào)從政治的高度對待問題,，我們提倡任勞任怨,、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,，一切從全局出發(fā)重團結(jié),、講實效、不推諉,。積極協(xié)助做好工作部署,，并克服困難加班加點，與同志通力協(xié)作,，保證工作順利完成,。

材料員工作總結(jié)報告 材料員工作總結(jié)開頭語集篇八

我叫xx，現(xiàn)任某分公司項目部材料員,，現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來,，在工程材料采購、供應(yīng),、管理方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù),。材料管理工作面廣，量大,，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題,，通過多年的材料管理工作,，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：

1、做好進場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費,，防止流失。

根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號,、品種,、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用,，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,，按定額配備，增強職工的責(zé)任感,，減少丟失和避免混用,，對失職丟失工、料具的當事人,，均得賠償損失金額的50—100%,，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認真履行職責(zé),，做好進,、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳,，嚴格履行門衛(wèi)制度,。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標志鮮明,，便于存取,、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,，按材料性能分門別類，按類分庫,，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

2,、對工具進行分項管理,。

把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護,，箱外注明內(nèi)存工具名稱,；長線工具和明線工具分開碼放,，大型工具放在明顯處,，每個工具按名稱,、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識,，做到人人都能看得見找得到,，好壞要分開,。

3,、施工機具重點管理。

首先把發(fā)電機,、抽水機碼放在好抬好放的地方,，并標識其名稱、規(guī)格,、好壞,。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng),，保證工程使用,。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油,。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,，保證工程安全使用。儀表,、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管,。

4、物資管理臺賬按材料,、工具,、機具分類登記。

注明它們的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量,、出廠日期、好壞程度,。每次工程完后,，按實際數(shù)量進行入賬、消賬,，做到賬物相符,，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正,。

5,、嚴格材料進場驗收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時,，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,，報材料核算部門登記,，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種,、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度,。,。

6、對倉庫的管理要做到定期打掃,、檢查,、安全、防火,，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時處理。

施工中使用的材料,、工具隨時進行清理,，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時,，應(yīng)同時辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收,。舊料按使用價值劃分等級，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐,，隨著我國加入世界貿(mào)易組織,，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風(fēng)云突變,、充滿風(fēng)險肯定是不可避免的,。因此，在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，做出應(yīng)有的貢獻,。

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材料員工作總結(jié)報告 材料員工作總結(jié)開頭語集篇九

我今年到項目部工作，我在項目上的崗位是材料員,，隸屬于物資部,，過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作，物資部是項目的第二戰(zhàn)線,，做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進行有著不可或缺的推進作用,，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要,。

剛進入項目,，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學(xué)習(xí),，熟悉部門工作,，熟悉項目各部門間的相互配合,，先讓我們對整個項目的運行有所了解，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作,。作為一名材料員,，基本的崗位職責(zé)有以下幾點：

1、負責(zé)各種物資的采購,、搬運,、儲存、驗收,、供應(yīng)等各項工作,，收集材質(zhì)證明書并及時提供給相關(guān)人員。采購必須有詳細的市場調(diào)查作為指導(dǎo),，針對當?shù)厥袌?，在師傅的指?dǎo)下，我針對零星材料市場做了一定的了解,，相同產(chǎn)品的價格波動,，同系列產(chǎn)品的性能特點，產(chǎn)品價格的時效性等等,；跟著師傅還有項目其他領(lǐng)導(dǎo)一起,，我們對當?shù)氐腶、b類物資如水泥,、河沙,、碎石、鋼材等主要材料的市場價格,、質(zhì)量,、供方實力資質(zhì)等做了一定的了解，價格的高低不僅僅決定于商品本身,，戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響,，對材料的預(yù)虧風(fēng)險等經(jīng)濟知識有了一定的認識；熟悉了日常材料的驗收,、儲存,，項目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接,。

2,、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準，嚴格按驗收工藝對入場原材料,、外購件等進行驗收,。物資驗收也是一門大學(xué)問，產(chǎn)品的質(zhì)量,、數(shù)量控制需要細心,、耐心的態(tài)度,，對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴格把關(guān),，跟著現(xiàn)場收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗,。

3、負責(zé)建立物資進出審核制度,、回收制度和保護制度,，控制好采購物資的質(zhì)量和成本。現(xiàn)場材料的進出,、驗收,、使用、交接,、調(diào)撥等材料變動情況做好臺賬,，配合現(xiàn)場工長方便施工，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬,，及時給部門領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)匯報材料情況。

4,、負責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì),。禁止大材小用、長材短用等浪費現(xiàn)象,，現(xiàn)場鋼材模板的使用,，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴格把關(guān)。

5,、按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),。這一點尤為重要，崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù),，而要把事情做好就需要大家的密切配合,，用心去完成每一件事，事無大小,，做好就是成功,，年青就是力量，人家都說建筑行業(yè)辛苦,，但進入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷,，大家一起努力，一起吃苦,，一起成長,，苦中都是甜，大家就是一家人,。跟著師傅和項目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判,，從旁學(xué)習(xí)談判方法,、技巧，做好洽談記錄,，熟悉了材料招投標流程,。材料部門的工作豐富，處處都值得好好學(xué)習(xí),。

部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的,，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對于盡彼此的工作及其重要,，整個項目就像一個機器,，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機器才能順利運行，好好學(xué)習(xí),，用心工作,，你——就是焦點！

過去的一年有成功的地方,，也有有待進一步學(xué)習(xí)的地方,，在新的一年里，揚長補短就是20xx年的關(guān)鍵詞,，希望自己更加給力,！