總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一

1領(lǐng)導(dǎo)重視是達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)

這次總體部試驗(yàn)中心的201試驗(yàn)室、環(huán)境試驗(yàn)室、質(zhì)量質(zhì)心試驗(yàn)室,、新車庫參加了此次安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),?？傮w部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,，對(duì)總體部試驗(yàn)中心的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了部署,。確定了部、試驗(yàn)中心兩級(jí)負(fù)責(zé)制，給予試驗(yàn)中心主管一定的權(quán)限,，調(diào)動(dòng)了試驗(yàn)中心員工的積極性,，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得非常順利。

2理論與實(shí)踐相結(jié)合

重視理論學(xué)習(xí),，積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn),，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)答卷活動(dòng)中,，考核合格率為百分之百,，讓現(xiàn)場(chǎng)管理深入心中。其次是通過實(shí)際工作去實(shí)踐,，當(dāng)工作中遇到障礙,，先是反復(fù)對(duì)照教材尋找答案，大家一起研究,，實(shí)在不行請(qǐng)教專家,，直到解決問題為止。

3破除門戶觀念

組織試驗(yàn)室人員去618廠觀摩,，考察中,，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象,，使員工們明確了自己下步的工作目標(biāo),。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn)，找出自己的差距,，不放過一處安全隱患,，讓安全隱患?xì)w零。

4全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中沒有局外人,。我們要求在試驗(yàn)室工作的全體員工,，不分試驗(yàn)中心內(nèi)外，不分一部內(nèi)外,，不分201所內(nèi)外,，都要按照所里的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃自查自糾，每個(gè)人都是這項(xiàng)活動(dòng)的積極參與者,，同時(shí)也是最終的受益者,。試驗(yàn)中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗(yàn)室的變化,，最終影響了在試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)工作的其他同志,。在現(xiàn)場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班,。當(dāng)大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗(yàn)室整理得煥然一新的時(shí)候,，他們從內(nèi)心已經(jīng)體會(huì)到：安全標(biāo)準(zhǔn)化給他們帶來了舒適的心情,、安全的環(huán)境。

5班組建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合

班組建設(shè)是今年我所新推出的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理,，我們將班組建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位,，員工們都按照“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過班組建設(shè)活動(dòng),，員工們感覺到集體的溫暖,，相互間更加尊重和關(guān)心，真正形成了一個(gè)和諧的集體,，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ),。我們?cè)诎嘟M建設(shè)的同時(shí)，以班組的形式劃定安全范圍,，形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍,。

6發(fā)揮核心骨干的作用

班組長是試驗(yàn)中心的核心骨干，他們與組內(nèi)員工一起工作,，零距離接觸,，他們的一言一行對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重要。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)中,，核心骨干發(fā)揮了積極的作用,，他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外,，只要與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān),，就全力以赴去辦，且一定辦好,。核心骨干的無私奉獻(xiàn)為員工們做出了榜樣,，帶動(dòng)了一班人馬，大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

7強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理

對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)部分,。試驗(yàn)中心設(shè)備較多，裝車,、試驗(yàn),、維修的器材遍布各個(gè)試驗(yàn)室。有的是協(xié)作廠的,，有的是裝配,、試驗(yàn)、保養(yǎng)車輛暫時(shí)不用的器材,，都雜亂地堆放著,，整個(gè)試驗(yàn)室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范,，根據(jù)設(shè)備,、器材的使用要求和現(xiàn)場(chǎng)需求,，進(jìn)行布置和擺放設(shè)計(jì),，完成了44張定置圖，利用有限的空間,，比較合理地確定了設(shè)備,、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊,、有序,。暫時(shí)不用的配件送到舊倉庫保存;協(xié)作廠的配件及時(shí)通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺(tái)帳。整理后的試驗(yàn)室：環(huán)境整潔;設(shè)備擺放有序;配件箱碼放規(guī)范;吊具整齊劃一;電器配置的標(biāo)識(shí)清楚,、安全標(biāo)志醒目;各種功能區(qū)域的劃分一目了然,，現(xiàn)在試驗(yàn)室的面貌已是煥然一新。

8加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

試驗(yàn)室的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理比較復(fù)雜,，各種車輛和工作人員散布在試驗(yàn)室各處,，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對(duì)這種情況,，我們派專人在試驗(yàn)室巡視,，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求,，使安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)和配合科研項(xiàng)目工作,、橫向試驗(yàn)任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達(dá)標(biāo)的同時(shí),，提高了工作效率,，保證了裝車和試驗(yàn)工作的順利完成。

9結(jié)束語

我們認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)直接,、簡單,，員工在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害,，提高工作效率,，是為實(shí)現(xiàn)安全操作;安全生產(chǎn);安全實(shí)驗(yàn)創(chuàng)造條件，是工作質(zhì)量的保障,，是保持精益生產(chǎn)的一個(gè)重要工作,。

通過此次達(dá)標(biāo)活動(dòng)總體部全體人員受到教育和激勵(lì)，也激發(fā)了大家的工作熱情和責(zé)任感,，這次活動(dòng)顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì),，鼓舞了員工的士氣，增加了團(tuán)隊(duì)精神?，F(xiàn)在每位員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),、愉快地工作在安全,、整潔的工作崗位上。

我們安全標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然順利達(dá)標(biāo),，但工作中還存在一些問題和不足,，這是今后要注意的。我們會(huì)繼續(xù)努力,、會(huì)再接再厲,，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)、做好,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇二

7月11日我所順利通過了兵器集團(tuán)公司開展的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，最終獲得959.06的高分。我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)過初審考核,，受到所領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)及安保處的認(rèn)可,。欣喜之余，回顧歷時(shí)八個(gè)月的緊張工作,，試驗(yàn)中心的全體員工經(jīng)歷了安全標(biāo)準(zhǔn)化的洗禮,，經(jīng)受住了安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核，總體部不愧是一個(gè)思想過硬的集體,。

1領(lǐng)導(dǎo)重視是達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)

這次總體部試驗(yàn)中心的201試驗(yàn)室,、環(huán)境試驗(yàn)室、質(zhì)量質(zhì)心試驗(yàn)室,、新車庫參加了此次安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),。總體部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,，對(duì)總體部試驗(yàn)中心的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了部署。確定了部,、試驗(yàn)中心兩級(jí)負(fù)責(zé)制,，給予試驗(yàn)中心主管一定的權(quán)限，調(diào)動(dòng)了試驗(yàn)中心員工的積極性,，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得非常順利,。

2理論與實(shí)踐相結(jié)合

重視理論學(xué)習(xí)，積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn),，首先做到腦子里有東西,。在所生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)答卷活動(dòng)中，考核合格率為百分之百,，讓現(xiàn)場(chǎng)管理深入心中,。其次是通過實(shí)際工作去實(shí)踐，當(dāng)工作中遇到障礙,，先是反復(fù)對(duì)照教材尋找答案,，大家一起研究,，實(shí)在不行請(qǐng)教專家，直到解決問題為止,。

3破除門戶觀念

組織試驗(yàn)室人員去618廠觀摩,，考察中，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境,，給員工們留下了深刻的印象,，使員工們明確了自己下步的工作目標(biāo),。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn),，找出自己的差距，不放過一處安全隱患,，讓安全隱患?xì)w零,。

4全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中沒有局外人。我們要求在試驗(yàn)室工作的全體員工,，不分試驗(yàn)中心內(nèi)外,，不分一部內(nèi)外，不分201所內(nèi)外,，都要按照所里的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃自查自糾,，每個(gè)人都是這項(xiàng)活動(dòng)的積極參與者，同時(shí)也是最終的受益者,。試驗(yàn)中心的員工首先帶頭自查自糾,，以辛苦的努力帶來了試驗(yàn)室的變化，最終影響了在試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)工作的其他同志,。在現(xiàn)場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞,，但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當(dāng)大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗(yàn)室整理得煥然一新的時(shí)候,，他們從內(nèi)心已經(jīng)體會(huì)到：安全標(biāo)準(zhǔn)化給他們帶來了舒適的心情,、安全的環(huán)境。

5班組建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合

班組建設(shè)是今年我所新推出的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理,，我們將班組建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位,，員工們都按照“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過班組建設(shè)活動(dòng),，員工們感覺到集體的溫暖,，相互間更加尊重和關(guān)心，真正形成了一個(gè)和諧的集體,，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ),。我們?cè)诎嘟M建設(shè)的同時(shí)，以班組的形式劃定安全范圍,，形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍,。

6發(fā)揮核心骨干的作用

班組長是試驗(yàn)中心的核心骨干,，他們與組內(nèi)員工一起工作，零距離接觸,，他們的一言一行對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重要,。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用,，他們不分上班下班,、不分份內(nèi)份外，只要與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān),，就全力以赴去辦,，且一定辦好。核心骨干的無私奉獻(xiàn)為員工們做出了榜樣,，帶動(dòng)了一班人馬,，大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理

對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)部分,。試驗(yàn)中心設(shè)備較多,，裝車、試驗(yàn),、維修的器材遍布各個(gè)試驗(yàn)室,。有的是協(xié)作廠的，有的是裝配,、試驗(yàn),、保養(yǎng)車輛暫時(shí)不用的器材，都雜亂地堆放著,，整個(gè)試驗(yàn)室顯得很亂,。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范,，根據(jù)設(shè)備,、器材的使用要求和現(xiàn)場(chǎng)需求，進(jìn)行布置和擺放設(shè)計(jì),，完成了44張定置圖,，利用有限的空間，比較合理地確定了設(shè)備,、器材的位置,，把所有的物品都擺放得整齊、有序,。暫時(shí)不用的配件送到舊倉庫保存;協(xié)作廠的配件及時(shí)通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺(tái)帳,。整理后的試驗(yàn)室：環(huán)境整潔;設(shè)備擺放有序;配件箱碼放規(guī)范;吊具整齊劃一;電器配置的標(biāo)識(shí)清楚、安全標(biāo)志醒目;各種功能區(qū)域的劃分一目了然，現(xiàn)在試驗(yàn)室的面貌已是煥然一新,。

8加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

試驗(yàn)室的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理比較復(fù)雜,，各種車輛和工作人員散布在試驗(yàn)室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突,。針對(duì)這種情況,，我們派專人在試驗(yàn)室巡視，力保在不影響日常工作的前提下,，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求,，使安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)和配合科研項(xiàng)目工作、橫向試驗(yàn)任務(wù)兩不誤,。結(jié)果在達(dá)標(biāo)的同時(shí),，提高了工作效率，保證了裝車和試驗(yàn)工作的順利完成,。

9結(jié)束語

我們認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)直接,、簡單,，員工在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境里,，減少不必要的人身傷害，提高工作效率,，是為實(shí)現(xiàn)安全操作;安全生產(chǎn);安全實(shí)驗(yàn)創(chuàng)造條件,，是工作質(zhì)量的保障，是保持精益生產(chǎn)的一個(gè)重要工作,。

通過此次達(dá)標(biāo)活動(dòng)總體部全體人員受到教育和激勵(lì),，也激發(fā)了大家的工作熱情和責(zé)任感，這次活動(dòng)顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì),，鼓舞了員工的士氣,，增加了團(tuán)隊(duì)精神。現(xiàn)在每位員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),、愉快地工作在安全,、整潔的工作崗位上。

我們安全標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然順利達(dá)標(biāo),，但工作中還存在一些問題和不足,，這是今后要注意的。我們會(huì)繼續(xù)努力,、會(huì)再接再厲,，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)、做好,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇三

為了更好地貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高_(dá)___#工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)《四川建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,、兩河口建設(shè)管理局實(shí)行的《工程標(biāo)示標(biāo)牌安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖例》及____#公路的自身特點(diǎn)，在20_年項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中我部在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了以下幾方面的工作,，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一,、項(xiàng)目概況

兩河口水電站交通工程【____#公路】包括____#主洞和支線____#公路工程。其中【____#公路】隧道全長1590m,，支線【____#公路】分設(shè)____a,、____b雙洞與____#隧道洞內(nèi)接線，至大壩上游側(cè)出洞,，其中____a隧道全長410m,，____b隧道全長380m。

二,、項(xiàng)目施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

(一)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

在組織機(jī)構(gòu)上,，項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)、配備安全副經(jīng)理(即安全總監(jiān)),，設(shè)置主管安全的安全環(huán)保部,，并有專職安全員3名、兼職安全員5名負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中安全管理工作

(二)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

項(xiàng)目部編制并下發(fā)的《20_年安全生產(chǎn),、文明施工,、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》確定了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并于各部門班組簽訂相應(yīng)的責(zé)任書,，督促各部門,、班組進(jìn)行分解。20_年項(xiàng)目施工期間,，在項(xiàng)目部全體員工

的共同努力下,，安全生產(chǎn)工作開展正常，工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設(shè)備事故,，未發(fā)生火災(zāi)事故,，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài),，真正體現(xiàn)了“安全是無形的效益”,。并在兩河口水電站建設(shè)管理局(籌)20_年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)比工作中取得了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級(jí)單位》的榮譽(yù)稱號(hào)。

(三)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入管理

項(xiàng)目部為保障安全生產(chǎn)費(fèi)用投入,，并由安全環(huán)保部和財(cái)務(wù)部建立相應(yīng)的使用臺(tái)帳,，每月統(tǒng)計(jì)并上報(bào)安全費(fèi)用使用情況和下個(gè)月計(jì)劃。在日常生產(chǎn)過程中確保安全費(fèi)用切實(shí)的用到實(shí)處,，做到?？顚Ｓ茫_保安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入。

(四)法律法規(guī)與各項(xiàng)管理制度

項(xiàng)目部編制了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度,，項(xiàng)目部各職能部門安排專人識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,，及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給員工學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部建立健全了安全管理制度,，20_年3月對(duì)管理制度進(jìn)行了重新的增加,、編制和評(píng)審、上報(bào),。

同時(shí)為使我部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有據(jù)可依,、有證可查，項(xiàng)目部編制并上報(bào)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》,、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任劃分明細(xì)表》,，并在日常生產(chǎn)中切實(shí)的將其落實(shí)到位。

(五)安全教育培訓(xùn)

20_年項(xiàng)目部對(duì)所有員工進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)人次達(dá)400多次,，考試

通過率達(dá)97%,，對(duì)考試不合格的員工進(jìn)行再教育，直到合格后方可上崗作業(yè),，并與進(jìn)場(chǎng)員工簽訂反習(xí)慣違章承諾書,、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任書,，對(duì)其進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程交底工作,。

在新工藝,、新技術(shù)、新材料,、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，項(xiàng)目部均會(huì)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn),。對(duì)從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè),。從事廚師工作的人員也進(jìn)行了職業(yè)健康培訓(xùn)并合格。

(六)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時(shí)”,，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間;營,、區(qū)的板房設(shè)施、電氣,、油罐,、火工品倉庫等均設(shè)置了滅火器，消防設(shè)施齊全;各處安全防護(hù)欄桿基本齊全;現(xiàn)場(chǎng)照明有效,，通風(fēng)除塵系統(tǒng)運(yùn)行正常;特種設(shè)備均進(jìn)行了年檢,，建立了設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理臺(tái)帳。

(七)重要危險(xiǎn)監(jiān)控

項(xiàng)目部編制了安全,、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度,，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過程、環(huán)境中存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)價(jià),、分級(jí),，制定相應(yīng)的控制措施，確定其等級(jí),，登記建檔,。根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)中列出的重大危險(xiǎn)源由相關(guān)負(fù)責(zé)部門制定相關(guān)應(yīng)急方案和治理措施，對(duì)其進(jìn)行日常監(jiān)控,。

(八)職業(yè)健康管理

項(xiàng)目部在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)等方面采取了相適應(yīng)的防護(hù)措施,，為從業(yè)人員配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或這

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督,、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用,。

對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場(chǎng)所設(shè)置了警示說明、警示標(biāo)志和警示牌,，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，配置應(yīng)急救援和急救物品。在安全教育培訓(xùn)過程中對(duì)員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害,、預(yù)防和應(yīng)急處置措施,。

(九)應(yīng)急救援管理

項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司要求,，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況,，建立健全了各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)組織開展相對(duì)應(yīng)的演練和培訓(xùn),。20_年未發(fā)生需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的事故,。

三、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理

項(xiàng)目部在____#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設(shè)了欄桿和值班室,，禁止外來人員入內(nèi),。在我部施工營、區(qū)等相對(duì)較為重要的地方設(shè)置了安全提示牌,、宣傳牌,、警示牌、責(zé)任牌以及指示標(biāo)志,，使我部員工在任何重要場(chǎng)所都能得到相應(yīng)的警示和警告,。在用電方面，作業(yè)工區(qū)均采用三相五線制,、三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)和專人持證上崗負(fù)責(zé)的管理方法,。

在施工作業(yè)期間，所以進(jìn)洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關(guān)的其他防護(hù)用品,，特種作業(yè)人員也必須持證上崗,，同時(shí)也加強(qiáng)了洞內(nèi)通風(fēng)排煙,、灑水降塵力度，提高了我部洞內(nèi)施工作業(yè)期間空氣質(zhì)量,。

四,、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理

項(xiàng)目部在進(jìn)入施工區(qū)的____#公路沿線設(shè)置了路標(biāo)指示牌、限速牌

和歡迎標(biāo)語,，對(duì)施工生活營地和現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備,、材料堆放、照明燈具,、防護(hù)欄桿,、警示標(biāo)語、警示標(biāo)志等各方面進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布局,，并時(shí)常督促工區(qū)環(huán)衛(wèi)小組對(duì)施工營,、區(qū)的日常衛(wèi)生進(jìn)行打掃，使我部營,、區(qū)衛(wèi)生保持清潔干凈,。

五、20_年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃1,、完善安全管理制度及記錄,，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評(píng)估，及時(shí)將法律法規(guī)及業(yè)主,、監(jiān)理和其他上級(jí)主管單位下發(fā)的各類文件要求傳達(dá)給員工并做好文件傳達(dá)記錄,。

2、加強(qiáng)職業(yè)健康管理,，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,，及時(shí)告知職工職業(yè)危害及檢測(cè)數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案,。

3,、積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項(xiàng)目;完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測(cè)及維護(hù),，并規(guī)范記錄，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求;

4,、積極開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理,，現(xiàn)場(chǎng)增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示，實(shí)行定置管理;進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為,。

5,、持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇四

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)以來,，鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,、認(rèn)真實(shí)施，取得了顯著成效?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,，努力提高安全意識(shí)

鎮(zhèn)黨委,、政府按照市有關(guān)要求，充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)是“三項(xiàng)建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的繼續(xù),、深化和發(fā)展,，是落實(shí)國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé),，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理,、分組負(fù)責(zé)”的原則,，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管,。

二,、制度健全，措施到位

建立健全規(guī)章制度是開展安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)力保障,，是貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策、法律,、法規(guī),、規(guī)章的保障。對(duì)安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌,、規(guī)劃,、研究、協(xié)調(diào),，排除重大隱患,、預(yù)防，使之科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化建設(shè),，制定了實(shí)施方案，按照“以發(fā)展為目的,、以企業(yè)為主體,，以規(guī)范為重點(diǎn)以執(zhí)法為保障”的工作思路，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),，做到每月召開一次

安全生產(chǎn)例會(huì),，不定時(shí)開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患,，研究工作存在的問題,，布置安全生產(chǎn)工作。

三,、強(qiáng)化宣傳,，狠抓培訓(xùn)

安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑,。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢(shì)分析會(huì),，總結(jié)上月工作情況，有針對(duì)性安排部署下月工作任務(wù),，定期組織各類安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料,，使安全生產(chǎn)理念深入人心,，全民安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。

四,、突出檢查,，實(shí)行標(biāo)本兼治

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持檢查必嚴(yán)，隱患必治,，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度,，切實(shí)抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生,，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個(gè)臺(tái)階,。

1、加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的安全整治與監(jiān)管,。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患,，采取有效措施，加強(qiáng)源頭管理,。落實(shí)安全措施，加強(qiáng)重點(diǎn)防控,，沒有發(fā)生重特大事故,。

2,、全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理,。以治理“三起一改”為重點(diǎn),，從生產(chǎn)、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸,、經(jīng)銷和燃放等各個(gè)環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)格經(jīng)營許可審查,，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營,，全面加強(qiáng)煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。

3,、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范,，加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患,，立即整改,，確保安全不失控。

4,、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生,。對(duì)商場(chǎng)、億元,、學(xué)校,、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場(chǎng)所的安全狀況，進(jìn)行不定期的安全檢查,。督促經(jīng)營單位落實(shí)安全責(zé)任和管理制度,，層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。及時(shí)排除事故隱患,，確保了安全運(yùn)行,。

五、存在的問題

1,、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)不足,，重視不夠。違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生,。

2,、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識(shí)和管理較差,，安全生產(chǎn)教育未能及時(shí)跟上,。

六、工作打算

1,、抓隱患治理,，切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2,、加強(qiáng)警示教育,，增強(qiáng)群眾守法意識(shí)。形成人人重視安全,，關(guān)注安全,、防范事故的良好氛圍。

3,、加大安全執(zhí)法檢查力度,，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題,，要依法嚴(yán)肅處理,，做到發(fā)生一起，查處一起,，從嚴(yán),、從快追究到位。

通過安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)的開展,，我鎮(zhèn)要以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)精神,，迎難而上，開拓創(chuàng)新,，認(rèn)真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè),。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇五

20xx年海南電網(wǎng)公司全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以南網(wǎng)方略為統(tǒng)攬,，按“管理到位,、執(zhí)行到位”的要求，加速實(shí)施公司“三精一優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略,，加快實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理，現(xiàn)就20xx年工作有關(guān)情況總結(jié)如下：

一,、管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況

20xx年6月5日海南電網(wǎng)公司發(fā)布了基于流程的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,，并于20xx年7月1日正式實(shí)施。海南電網(wǎng)公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系由20個(gè)子系統(tǒng),、149個(gè)管理流程和133項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成,，是我公司基礎(chǔ)管理年的重要成果之一。該標(biāo)準(zhǔn)體系率先在全國同類省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)中引進(jìn)流程管理理論,、方法和技術(shù),，創(chuàng)新采用標(biāo)準(zhǔn)化手段，建立了一個(gè)適應(yīng)省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)管理實(shí)際、基于流程,、覆蓋全面,、縱橫協(xié)同、保障有力的現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,，在133項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)中，除《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表管理標(biāo)準(zhǔn)》及《管理標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則》之外,，其余131項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)都有相應(yīng)的管理流程作為其規(guī)范性附錄,，表明該項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)編制的主線和依據(jù)。隨著該管理標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施,，極大地促進(jìn)了我公司規(guī)范化,、精細(xì)化管理水平的提高，充分體現(xiàn)“管理出實(shí)力”的要求,。

二,、工作標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況

20xx年在管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，省公司繼續(xù)開展工作標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作,，20xx年底完成了公司本部各類崗位工作標(biāo)準(zhǔn)初稿,，因公司本部機(jī)構(gòu)改革工作即將開展，公司暫行了工作標(biāo)準(zhǔn)的審定,、發(fā)布工作,，我們將根據(jù)機(jī)構(gòu)及崗位的變化情況繼續(xù)完善工作標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取年底發(fā)布,。

三,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況

南方電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)于20xx年3月成立，海南電網(wǎng)公司q/hd200.00-20xx《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》及q/hd200.01-20xx《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系表管理標(biāo)準(zhǔn)》于20xx年7月1日正式頒布實(shí)施,。海南電網(wǎng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，海南電力試驗(yàn)研究所積極配合省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，20xx年提交了《海南電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》,，在省公司生技部的大力支持下建成了《海南電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)》（大修計(jì)劃）,，該體系可以查詢3萬7千多條各類標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年7月海南電力試驗(yàn)研究所繼續(xù)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行了調(diào)研,，20xx年10月份省公司正式批復(fù)海南電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系立項(xiàng)建設(shè),，在項(xiàng)目組全體成員的共同努力下，在省公司企管部,、生技部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,，xx年9月25日通過了省公司對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表的初步審查。xx年10月～12月建立標(biāo)準(zhǔn)體系題錄,，通過項(xiàng)目組成員的努力,，多方面收集標(biāo)準(zhǔn)，共收集國際、國家,、行業(yè),、南網(wǎng)公司及省公司各類標(biāo)準(zhǔn)4662條，并將其合理分類,，于12月15日完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)題錄,。

xx年12月22～23日省公司組織有關(guān)專家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)題錄（初稿）進(jìn)行評(píng)審，并邀請(qǐng)廣東電力科學(xué)研究院,、廣西電力試驗(yàn)研究所的專家參加本次評(píng)審會(huì),，專家們對(duì)體系表結(jié)構(gòu)、題錄分類,、排序等問題進(jìn)行認(rèn)真討論,。提出了寶貴的意見和建議。通過這次審查,，發(fā)現(xiàn)本次收錄的標(biāo)準(zhǔn)中,，作廢標(biāo)準(zhǔn)有828條，有替代標(biāo)準(zhǔn)的有530條,，完全作廢的有298條,，需新增標(biāo)準(zhǔn)有1431條。目前題錄修改工作完成了80%,，計(jì)劃6月底前全面修改完成,。

四、存在的問題

1,、標(biāo)準(zhǔn)化工作是一門專業(yè)性較強(qiáng)的工作,，由于相應(yīng)的專業(yè)人員不足，給工作的開展帶來一定的影響,。尤其是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理更為突出,，海南電力試驗(yàn)研究所作為將來的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理維護(hù)單位，專業(yè)人員僅有一人,，承擔(dān)著圖書管理,、檔案管理、書店管理等多項(xiàng)工作,，很大程度地制約標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,。

2、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)受機(jī)構(gòu)變化和管理模式的影響較大,，需較頻繁地進(jìn)行修訂以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,，需建立高效的標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,。

五,、下一步工作

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善管理標(biāo)準(zhǔn)體系,，以保證和持續(xù)提高執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)的水平,。

2、繼續(xù)修改完善工作標(biāo)準(zhǔn),，爭(zhēng)取年底前完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的審定,、發(fā)布工作。

3,、作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目組將根據(jù)題錄評(píng)審會(huì)討論意見對(duì)體系表,、題錄分類、排序等進(jìn)一步優(yōu)化,。繼續(xù)收集標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏,，廢舊增新,，6月底完成題錄的修改完善工作。購買標(biāo)準(zhǔn)管理軟件,，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài),、實(shí)時(shí)跟蹤管理。錄入標(biāo)準(zhǔn)文本文件供專業(yè)人員查詢使用,。建立標(biāo)準(zhǔn)文本庫房,。

4、舉辦兩期標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,，使公司基層單位管理人員了解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的概念及其在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的作用,，掌握基于流程的管理標(biāo)準(zhǔn)體系的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,。

5,、建立海南電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇六

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治,、安全評(píng)估,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求,。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,。我公司從20_年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，12月7日順利通過河北_科技有限公司組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;驗(yàn)收專家組對(duì)我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任

1,、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,，對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對(duì)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》逐條進(jìn)行研究,，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做,、我們存在什么差距,、該如何改進(jìn),，在此基礎(chǔ)上,，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，分解任務(wù),、落實(shí)責(zé)任,，分步驟有序?qū)嵤９绢I(lǐng)導(dǎo)除在工作例會(huì),、安委會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,，還定期召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,，研究落實(shí)方案,。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用,，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與,，使這項(xiàng)工作全面、全員,、全方位和全過程地健康開展起來,。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范,、有序,、高效進(jìn)行,，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”,，不走過場(chǎng),、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效,。

二,、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1,、對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《事故管理制度》,、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度》,。

2,、對(duì)各部門、車間安全記錄,、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄,、安全培訓(xùn)記錄,、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員專業(yè)檢查記錄,、車間,、工班綜

合(日常)安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表,、車間隱患整改記錄,、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表,、安全培訓(xùn)臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳。以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,，廣泛開展安全教育培訓(xùn),，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高,。安質(zhì)部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班,，培訓(xùn)各級(jí)管理人員，以車間為單位組織全公司職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),。

3,、在規(guī)范各種制度,、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生,。

4,、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力,。20_年,，按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂,，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，指導(dǎo),、督促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià),，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

三,、加強(qiáng)危害識(shí)別,，有效控制風(fēng)險(xiǎn)

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí)、運(yùn)行控制,、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段,。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員,、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理,。20_年10月中下旬，公司組織各單位進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，分別辨識(shí)出重要危險(xiǎn)源,、一般風(fēng)險(xiǎn)源等，并制定了控制計(jì)劃,。對(duì)生產(chǎn),、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出危險(xiǎn)源清單,，組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)按照生產(chǎn)工序,、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo),、督促各車間對(duì)照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程,，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備,、設(shè)施,、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過程,，使安全檢查用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分。組織,、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制

四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

20_年10月27日,，安質(zhì)部組織對(duì)全廠各單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，要求責(zé)任單位限期整改,。成立以_總經(jīng)理為組長，_生

產(chǎn)副總經(jīng)理,、_總工程師為付組長;指定_專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化日常協(xié)調(diào)工作;_負(fù)責(zé)具體工作,。_為組員，從車間抽_等配合安質(zhì)部開展工作,。由_帶隊(duì),，組織各職能部門，對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，各單位均按要求進(jìn)行了整改,，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書,。全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高,。

五、定期進(jìn)行自評(píng),，不斷改進(jìn)安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力,，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃,、實(shí)施,、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高,。

為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，安質(zhì)部將定期組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),，確保企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng),。12月7日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，專家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止保定市機(jī)械制造行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化做的很好的企業(yè),，同時(shí)也提出了存在的問題和不足,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改,。我們將長久,、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行,，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇七

20_年,，________嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，積極分解落實(shí)分公司本年度質(zhì)量工作目標(biāo)和安全工作目標(biāo),。堅(jiān)持“獨(dú)立,、自主、公正”的原則和“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則開展監(jiān)理工作,，對(duì)工程的安全,、標(biāo)化、質(zhì)量,，進(jìn)行了嚴(yán)格控制與管理;在業(yè)主,、施工單位、監(jiān)理部共同努力下,，施工現(xiàn)場(chǎng)安全,、質(zhì)量在受控制狀態(tài)下，有序施工,。同時(shí)在監(jiān)理自身建設(shè)上也投入了較大的精力,。

一、監(jiān)理工作簡介

(一)上半年以____工程為主：

自年初,，以酸洗線開始帶負(fù)荷試生產(chǎn)為標(biāo)志,，____工程的重點(diǎn)進(jìn)入設(shè)備安裝、調(diào)試高峰期，監(jiān)理工作重心也隨之轉(zhuǎn)移,。

監(jiān)理部將新一年工作重心歸納為“三個(gè)加強(qiáng)”，即加強(qiáng)機(jī)械,、電氣設(shè)備安裝等施工過程質(zhì)量、安全的控制與管理,。加強(qiáng)機(jī)械,、電氣設(shè)備安裝等調(diào)試過程的見證，并督促相關(guān)方做好調(diào)試過程的安全管理工作,。加強(qiáng)工程資料收集,、整理、歸檔工作,。

6月份,，本監(jiān)理部順利通過了三標(biāo)體系內(nèi)外審，受到了分公司的表彰,。

6月份,，____工程項(xiàng)目被評(píng)為上海市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

3季度____工程項(xiàng)目被寶鋼股份評(píng)為“雙優(yōu)工程”,。

(二)下半年以____工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和____工程竣工資料歸檔為主

____工程基本概況：

工程地點(diǎn)：寶山鋼鐵股份有限公司廠區(qū)內(nèi)緯六路以南,、經(jīng)五延路以東的交界處，現(xiàn)運(yùn)輸部室外堆場(chǎng)及uoe堆場(chǎng)西側(cè)區(qū)域,。新建食堂

一座,，建筑面積998m2,新建自行車棚一個(gè)，64m2,，新建道路1000m2。

(本工程因設(shè)計(jì),、施工等原因已脫期,。此注)

二,、安全標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

(一)、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，落實(shí)責(zé)任

在__領(lǐng)導(dǎo)下,，按照規(guī)范要求落實(shí)，《工程監(jiān)理業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》正在實(shí)施中,，本監(jiān)理部對(duì)此進(jìn)行了分解任務(wù),、落實(shí)責(zé)任,，進(jìn)行有序?qū)嵤?。按照國?wù)院安全生產(chǎn)要求把“堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”為主題。明確監(jiān)理部安全責(zé)任制;總監(jiān)為安全管理第一責(zé)任人,，專職安全監(jiān)理負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)理,，各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)各自管轄區(qū)域的安全管理監(jiān)理,。即有分工明確又要相互溝通，相互配合,，相互支持,。在現(xiàn)場(chǎng)要落實(shí)安全責(zé)任，加大源頭治理,，保證精密鋼管廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程和下半年的精密鋼管廠生活設(shè)施配套工程安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo),。

(二)、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,，規(guī)范安全管理

(1)要求各監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目安全記錄,、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制監(jiān)理人員崗前安全教育卡,、安全培訓(xùn)教育卡,、危險(xiǎn)性較大工程確認(rèn),、安全檢查記錄(專職)、危險(xiǎn)性工程巡視記錄(專業(yè))等,。共計(jì)完善各類檢查表4種,、完善記錄臺(tái)帳15種。

(2)加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各監(jiān)理人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

(3)積極開展活動(dòng),，全面治理事故隱患,。本監(jiān)理部充分借助“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，著眼于全年,著力于當(dāng)前,扎扎實(shí)實(shí)開展了以文件,、規(guī)范學(xué)習(xí),，警示教育,、隱患排查,、專項(xiàng)治理,、專題研討和應(yīng)急演練等各項(xiàng)豐富多彩的安全月活動(dòng),取得了豐碩成果,施工現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定

受控。學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,，把施工現(xiàn)場(chǎng)差的場(chǎng)地作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,，并充分利用了板報(bào)、標(biāo)語,、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,，本監(jiān)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次,，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次,，專項(xiàng)檢查7次,，排除各類安全隱患360余起。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，檢查落實(shí)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度,，執(zhí)行力得到進(jìn)一步提升,。全年監(jiān)理部針對(duì)各施工階段安全工作的特點(diǎn)、氣候變化要求,，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育4次,。提高了安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力的提升,。

(4)廣泛開展安全教育培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)安全文件,，使全體監(jiān)理工程師的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。針對(duì)各施工階段安全工作的特點(diǎn),、氣候變化要求,，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育4次。及時(shí)組織學(xué)習(xí),、傳閱中咨公司項(xiàng)目管理分公司安全文件,，以及業(yè)主安全制度、安全文件精神;要求專職安全監(jiān)理,、專業(yè)監(jiān)理落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中去,。

(5)監(jiān)理部把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力,。指導(dǎo)施工單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,，完善了監(jiān)理部應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定應(yīng)急預(yù)案1個(gè),，配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品,。各單位根據(jù)本單位特點(diǎn)分級(jí)組織了演練或培訓(xùn)。

(6)加強(qiáng)危害識(shí)別,，有效控制風(fēng)險(xiǎn),。

(7)危險(xiǎn)源監(jiān)控，本監(jiān)理部建立了危險(xiǎn)源的管理制度,，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé),、方法、范圍,、流程,、控制原則、回顧,、持續(xù)改進(jìn)等,。各車間按照規(guī)定對(duì)本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià),，確定各級(jí)危險(xiǎn)源,，分級(jí)管理,。

(8)職業(yè)健康公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,，并監(jiān)督,、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴,、使用。

(三),、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20_),、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj_6)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,，要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題,、安全死角,，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,。要求施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使施工人員掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

(四)、定期進(jìn)行自評(píng),，不斷改進(jìn)安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分,，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,，才能取得預(yù)期的效果,。按照pdcd循環(huán)管理模式來實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高,。我們將長久,、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20_),、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj_6)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，提高本質(zhì)安全的目的。

三,、20_年監(jiān)理工作打算

完善安全管理制度及記錄,，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評(píng)估，及時(shí)將法律法規(guī)及其他要求傳遞給監(jiān)理工程師并體現(xiàn)在管理制度中,。

加強(qiáng)職業(yè)健康管理,，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，及時(shí)告知監(jiān)理工程師此工作場(chǎng)所職業(yè)危害及檢測(cè)數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案,。

持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng),，保持安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇八

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治,、安全評(píng)估,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求,。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,。我公司從20_年開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，計(jì)劃20_年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收20_年11月27日順利通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，驗(yàn)收專家組對(duì)我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，落實(shí)責(zé)任

1,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,，組織專門人員對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究,，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做,、我們存在什么差距,、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上,，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,，并以公司________《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù),、落實(shí)責(zé)任,，分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會(huì),、安委會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,，還于____年_月__日，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,，研究落實(shí)方案,。

2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤,，并與納入安全責(zé)任制考核,，調(diào)動(dòng)了各級(jí)的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，20_年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度,，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情,。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與,，使這項(xiàng)工作全面,、全員、全方位和全過程地健康開展起來,。保證各項(xiàng)工作安全,、規(guī)范、有序,、高效進(jìn)行,，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”,，不走過場(chǎng),、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效,。

二,、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1,、對(duì)照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,，對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善,。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項(xiàng)目管理制度》,、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫,、罐區(qū)安全管理制度》,、《碼頭裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《危化品碼頭安全管理制度》,，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》,、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢安全管理制度》,、《外來協(xié)作,、施工、承包單位管理制度》,、《變更管理制度》,、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》,，共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度_個(gè),，并以公司【____】__號(hào)文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2,、對(duì)動(dòng)火作業(yè)證,、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證,、抽堵盲板作業(yè)證,、臨時(shí)用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證,、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進(jìn)行了個(gè)修訂完善，增了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容,。共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證8種,。

3、對(duì)各單位安全記錄,、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范,，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄,、安全培訓(xùn)記錄,、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員,、工藝員專業(yè)檢查記錄,、車間、工段綜合(日常)安全檢查表,、防毒防護(hù)用品安全檢查表,、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄,、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、

檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表,、安全培訓(xùn)臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳,、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等,。共計(jì)完善各類檢查表16種,、完善記錄臺(tái)帳193種。

4,、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,，廣泛開展安全教育培訓(xùn),，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高,。于20_年6月,廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班,，培訓(xùn)各級(jí)管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人,。

5、在規(guī)范各種制度,、票證,、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,，有效防范和避免了事故的發(fā)生,。

6,、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,，不斷提高安全保障能力,。20_年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-20_),，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，技安處牽頭對(duì)企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂,，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個(gè),、專項(xiàng)預(yù)案6個(gè),、現(xiàn)場(chǎng)處置方案22個(gè)，并向_____集團(tuán),、市安監(jiān)局,、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安,。指導(dǎo),、督促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià),，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力,。

三,、加強(qiáng)危害識(shí)別,，有效控制風(fēng)險(xiǎn)

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí),、運(yùn)行控制,、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段,。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員,、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。

1,、_____年11初,，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源___個(gè),，其中___個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn),、5個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn),、3個(gè)被評(píng)定為不可容風(fēng)險(xiǎn),，并制定了控制計(jì)劃,。

2、____年,，結(jié)合《規(guī)范》要求,，技安處牽頭對(duì)《危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》進(jìn)行修訂,，完善廠級(jí),、車間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系,，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,，并新引入了工作危害分析法(jha)進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別,，對(duì)生產(chǎn),、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》，組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序,、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo),、督促各車間對(duì)照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容,，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施,、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分,。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制,。并于20_年8月，技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用jha等方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),，組織年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審,。全廠共辨識(shí)出危險(xiǎn)源1830余條，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，確定重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng),、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn),、不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了控制計(jì)劃,，落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

3,、___年,，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠,、車間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系,，做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理,。對(duì)常規(guī)活動(dòng)，以崗位,、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象,，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識(shí)作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,，引入安全檢查表分析,，對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。6至8月,，組織開展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作,，總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平。通過年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審,，表明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí),，大量危險(xiǎn)源被消滅,，不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有效,、充分，已降為一般風(fēng)險(xiǎn),。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組評(píng)審,，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源386項(xiàng)，經(jīng)評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng),，對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案,，落實(shí)了安全責(zé)任人，限期整改完成,。

4,、對(duì)檢修、改造等非常規(guī)活動(dòng),，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證,，有效控制風(fēng)險(xiǎn),，防范事故的發(fā)生。

四,、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,，企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn),，并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)考核工作的通知》(公司_____號(hào))及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)清理整治工作的通知》(公司____號(hào))下發(fā)各單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理,，整治各種安全隱患和問題,、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù),，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力,。

2,、____年_月_日至_日，技安處組織對(duì)全廠各二級(jí)單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書》的形式，要求責(zé)任單位限期整改,。_月__日至__日,，由_廠長、_廠長帶隊(duì),，組織各職能部門,，對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善,，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書。期間,，共排查問題和隱患119項(xiàng),，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高,。

五,、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分,，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,，才能取得預(yù)期的效果,。按照計(jì)劃、實(shí)施,、檢查,、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入,、不斷提高,。

1,、經(jīng)過半年的試運(yùn)行，_____年12月份,，企業(yè)組織進(jìn)行了自評(píng)考核,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和不足，制定了改進(jìn)方案,，并以公司____號(hào)文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理,，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理,。

2、_____年_月,，企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進(jìn)行自評(píng)考核,，共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎(chǔ)工作的通知》形式,，要求各單位限期整改,，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行,。

3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，____年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè)》,。____年__月31日到__月5日，企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件,，并于__月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng),。___月__日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，專家組對(duì)我公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我公司是目前為止__市?；袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè),，同時(shí)也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問題和不足極為重視,，組織專門力量進(jìn)行整改,，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報(bào)。

我們將長久,、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與set管理,、現(xiàn)場(chǎng)文明,、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行,，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇九

我公司是一家集木制玩具工藝品設(shè)計(jì)開發(fā),、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè)，公司資產(chǎn)萬元,、員工近名,，各種機(jī)器設(shè)備余臺(tái)(套)。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多,，有大系列多個(gè)品種,。產(chǎn)品制作精美，集知識(shí)性,、趣味性,、裝飾性于一體;暢銷美國、歐洲,、東南亞等國家和地區(qū),，深受客戶好評(píng),。

公司一直堅(jiān)持“……”的管理理念，建立適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)營機(jī)制,。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策,，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化管理同質(zhì)量管理一樣,，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓,。

我們認(rèn)為，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有如下優(yōu)點(diǎn)：

1,、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本,，提高生產(chǎn)效益,。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn),、實(shí)現(xiàn)過程中,，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過一系列的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程,，從而控制各種影響質(zhì)量的因素,，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施,。只有推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品,，從而提升品牌的美譽(yù)度,，無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財(cái)富。

2,、有利于減少貿(mào)易壁壘，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，學(xué)習(xí)、采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場(chǎng)要求,。從而滿足外方按慣例對(duì)企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求，是產(chǎn)品參與國際競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)有效途徑,。

3,、有利于維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,。“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”是一項(xiàng)重要的質(zhì)量管理原則,，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，確保為消費(fèi)者提供可靠的產(chǎn)品，無疑是對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的一種保護(hù),。

為確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施,，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，我們作出如下努力：

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，健全組織體系

我公司非常重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一個(gè)主要工作來抓,。20xx年3月初,，公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí),，逐步形成了廠級(jí),、部門、班組標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò),，從組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開,。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持采取先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的原則,，標(biāo)準(zhǔn)的形成切實(shí)做到“三標(biāo)定稿“,，使標(biāo)準(zhǔn)更具有操作性。

2,、加強(qiáng)陪工作,，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平

只有使全體員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn),、經(jīng)營活動(dòng)中自覺按標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范行為,，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和完善。近年來,，我公司共參加標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn)期人,，企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)期，通過培訓(xùn)增加了全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),，提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,。

3、有,、有步驟的開展標(biāo)準(zhǔn)化工作

標(biāo)準(zhǔn)化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推行計(jì)劃》并根據(jù)該計(jì)劃分階段制定實(shí)施計(jì)劃,，落實(shí)到各部門和個(gè)人。只有通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),，才能使標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮潛在的作用,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，提高工作效率。為此,，我們將標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施納入基層管理工作的考評(píng)工作中,，有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期性工作,，需要不斷完善和提高,。今后，我們將繼續(xù)從

以下幾個(gè)方面自我完善：

1,、不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，隨著企業(yè)

客觀環(huán)境的不斷變化,，要不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系,，適時(shí)地對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查、修訂,，保持標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性,。

2、做好標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作,。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理作用,，有計(jì)劃地組織、指

揮企業(yè)的財(cái)力,、物力,、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能,，完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),，通過將標(biāo)準(zhǔn)化體系和其他管理體系進(jìn)行有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、提高標(biāo)準(zhǔn)編寫水平。有計(jì)劃地開展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班,，有針對(duì)性地

進(jìn)行理論和實(shí)際相結(jié)合的能力培訓(xùn),，切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員的綜合素質(zhì)，使標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

4,、重點(diǎn)抓標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于貫徹和實(shí)施,。這就要求企業(yè)的各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高認(rèn)識(shí),，,。因此,，必須強(qiáng)化管理機(jī)智，進(jìn)一步規(guī)范管理行為,，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，使管理工作逐步形成制度化,、法制化,。

管理是企業(yè)之基，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,，在新形式下,，我們將在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，按照規(guī)范化,、合理化,、科學(xué)化要求，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，重點(diǎn)抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃的實(shí)施,，使我企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平在近兩年里再上一個(gè)新臺(tái)階。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十

我公司是一家集木制玩具工藝品設(shè)計(jì)開發(fā),、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè),，公司資產(chǎn)萬元、員工近名,，各種機(jī)器設(shè)備余臺(tái)(套)。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多,，有大系列多個(gè)品種。產(chǎn)品制作精美，集知識(shí)性、趣味性,、裝飾性于一體;暢銷美國,、歐洲,、東南亞等國家和地區(qū)，深受客戶好評(píng),。

公司一直堅(jiān)持“……”的管理理念，建立適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)營機(jī)制,。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策,，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化管理同質(zhì)量管理一樣,，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓,。

我們認(rèn)為，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有如下優(yōu)點(diǎn)：

1,、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本,，提高生產(chǎn)效益,。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映,，在產(chǎn)品生產(chǎn),、實(shí)現(xiàn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,，企業(yè)通過一系列的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程,，從而控制各種影響質(zhì)量的因素,，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠,、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽(yù)度,，無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財(cái)富,。

2、有利于減少貿(mào)易壁壘,，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，學(xué)習(xí),、采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場(chǎng)要求。從而滿足外方按慣例對(duì)企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求,，是產(chǎn)品參與國際競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)有效途徑,。

3、有利于維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,?！耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點(diǎn)”是一項(xiàng)重要的質(zhì)量管理原則，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，確保為消費(fèi)者提供可靠的產(chǎn)品,，無疑是對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的一種保護(hù)。

為確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施,，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，我們作出如下努力：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，健全組織體系

我公司非常重視標(biāo)準(zhǔn)化工作,，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一個(gè)主要工作來抓。20xx年3月初,，公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，同時(shí),，逐步形成了廠級(jí)、部門,、班組標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò),，從組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開。在實(shí)際工作中,，堅(jiān)持采取先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的原則，標(biāo)準(zhǔn)的形成切實(shí)做到“三標(biāo)定稿“,，使標(biāo)準(zhǔn)更具有操作性,。

2、加強(qiáng)陪工作,，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平

只有使全體員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)中自覺按標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范行為,，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和完善,。近年來，我公司共參加標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn)期人,，企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)期，通過培訓(xùn)增加了全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),，提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,。

3、有,、有步驟的開展標(biāo)準(zhǔn)化工作

標(biāo)準(zhǔn)化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推行計(jì)劃》并根據(jù)該計(jì)劃分階段制定實(shí)施計(jì)劃,，落實(shí)到各部門和個(gè)人。只有通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),，才能使標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮潛在的作用,，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率,。為此,，我們將標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施納入基層管理工作的考評(píng)工作中，有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期性工作,，需要不斷完善和提高。今后,，我們將繼續(xù)從

以下幾個(gè)方面自我完善：

1,、不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,，隨著企業(yè)

客觀環(huán)境的不斷變化,，要不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系,，適時(shí)地對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查、修訂,，保持標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性,。

2、做好標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作,。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理作用,，有計(jì)劃地組織,、指

揮企業(yè)的財(cái)力,、物力,、人力,，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能,，完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),，通過將標(biāo)準(zhǔn)化體系和其他管理體系進(jìn)行有效整合,，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、提高標(biāo)準(zhǔn)編寫水平,。有計(jì)劃地開展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班，有針對(duì)性地

進(jìn)行理論和實(shí)際相結(jié)合的能力培訓(xùn),，切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員的綜合素質(zhì),，使標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

4,、重點(diǎn)抓標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于貫徹和實(shí)施。這就要求企業(yè)的各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念,、提高認(rèn)識(shí),，。因此,，必須強(qiáng)化管理機(jī)智,，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),，使管理工作逐步形成制度化、法制化,。

管理是企業(yè)之基,，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，在新形式下,，我們將在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,，按照規(guī)范化、合理化、科學(xué)化要求,，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，重點(diǎn)抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃的實(shí)施，使我企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平在近兩年里再上一個(gè)新臺(tái)階,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十一

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司20xx年安全暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議文件,，文件主要對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了回顧和對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)進(jìn)行了分析和總結(jié)并提出了20xx年安全生產(chǎn)工作意見，通過學(xué)習(xí)對(duì)我的工作影響很大,，使我重新認(rèn)識(shí)了當(dāng)前形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性,，也對(duì)新時(shí)期煤礦基層管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，這對(duì)我以后的工作起到了積極的作用,，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合本單位的實(shí)際情況我個(gè)人有以下心得體會(huì)：

一,、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推進(jìn)精益管理,。

搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,，切實(shí)抓好隱患整改，又要從思想上提高認(rèn)識(shí),，明確目標(biāo),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，措施保證到位,，認(rèn)真擺正質(zhì)量與安全,，質(zhì)量與生產(chǎn)、質(zhì)量與效益的關(guān)系,，不斷學(xué)習(xí)新規(guī)程,，掌握新標(biāo)準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，加強(qiáng)對(duì)要害工種人員的培訓(xùn)管理工作,，深入持久地把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞下去。在抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí),，加快精益管理進(jìn)程,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)精益管理，靈活運(yùn)用六化管理最終實(shí)現(xiàn)七零目標(biāo),。

二,、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

安全培訓(xùn)工作是煤炭企業(yè)的生命線和幸福線,，沒有安全就沒有生產(chǎn),，安全培訓(xùn)工作的目的是認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，為安全生產(chǎn)服務(wù),，通過培訓(xùn)提高職工安全技術(shù)素質(zhì),，自我保安和相互保安意識(shí),，做到自覺遵章守紀(jì)，最大限度的降低安全事故的發(fā)生,，提高安全生產(chǎn)效率,，我工區(qū)運(yùn)輸戰(zhàn)線長，崗位多,，人員流動(dòng)性大,，職工技術(shù)水平不高，不能滿足當(dāng)前生產(chǎn)的需要,，設(shè)備事故率交去年有所提高,，所以運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作應(yīng)該作為一個(gè)重要工作來做。

三,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。

煤礦安全管理工作是一項(xiàng)長期,、持久的基礎(chǔ)性工作,，如何將安全管理制度化、安全行為規(guī)范化,、安全責(zé)任法制化,、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式融入到日常安全管理工作中去，是擺在煤礦安全管理工作者面前的一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題,。我們必須按照公司安全工作會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)為目標(biāo),，全面實(shí)施六大重點(diǎn)安全工作,，落實(shí)七項(xiàng)安全保障措施并結(jié)合礦井的實(shí)際情況做到 早、全,、嚴(yán),、細(xì)、實(shí) （暨關(guān)口前移,，重在預(yù)防 ,；全面動(dòng)員、全員參與,；嚴(yán)字當(dāng)頭,，重獎(jiǎng)重罰；耐心細(xì)致,，不留死角,；腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干。）才能做好煤礦的安全生產(chǎn)工作,。

四,、做好職工思想教育，穩(wěn)定職工隊(duì)伍,。

經(jīng)濟(jì)效益在職工的心中占據(jù)了主導(dǎo)地位,，市場(chǎng)物價(jià)提高，現(xiàn)實(shí)收入跟市場(chǎng)消費(fèi)不成比例,，不能滿足職工家庭的生活需要,。為了增加自己的勞動(dòng)果實(shí)，提高家庭生活質(zhì)量,，不穩(wěn)定的思想必然有所呈現(xiàn),，再加上經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)的逐漸恢復(fù)，各大企業(yè)人員緊缺,，人力勞動(dòng)市場(chǎng)需求很大,，嚴(yán)重影響了職工行為，同時(shí)也誘導(dǎo)著職工思想的變化,，個(gè)人的價(jià)值與收入決定著職工工作的態(tài)度,，由此影響了職工的工作能動(dòng)性，降低了職工工作效率,，人員流失,，崗位人員緊缺的現(xiàn)象有所增加，這樣嚴(yán)重影響了礦安全生產(chǎn),，在加上礦主觀原因的影響,，客觀條件的受限，一些深層次問題顯得更加突出,，目前如何做好職工的隊(duì)伍的穩(wěn)定工作是一項(xiàng)重要的工作,。

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、建設(shè)安全型煤礦是一個(gè)系統(tǒng)工程,，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的,、漸近的過程，它只有起點(diǎn)而沒有終點(diǎn),，這需要我們上下同心、步調(diào)一致,、齊抓共管,、共同推進(jìn)，深入持久地將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開展下去,。要以這次會(huì)議為動(dòng)力,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全,，不斷開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十二

一、基本情況

集團(tuán)具有131年的煤炭開采歷史,，目前在冊(cè)職工.2萬人,，其中，從事煤炭生產(chǎn)的近4.8人,，井下作業(yè)人員3.5萬人,。，煤炭產(chǎn)量3285萬噸,。集團(tuán)現(xiàn)有生產(chǎn)礦井22對(duì),，主要分布在河北的唐山、張家口以及內(nèi)蒙古,、山西等地區(qū),。其礦井集中的唐山礦區(qū)水文地質(zhì)條件極為復(fù)雜，水,、火,、瓦斯、煤塵,、地壓等五大災(zāi)害俱全;唐山,、林西、趙各莊3個(gè)

煤礦開采時(shí)間已超百年;有5對(duì)礦井開采深度超過千米,，最深達(dá)1157米;大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn),、多區(qū)段提升、多級(jí)排水系統(tǒng),，單翼運(yùn)輸距離最長達(dá)9公里,。歷也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大,。

開灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,，堅(jiān)持常抓不懈。近年來,，他們按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,，充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容,，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作,、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制,，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平,。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高,，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng),，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二,、主要做法及經(jīng)驗(yàn)

(一)多措并舉,，提高職工綜合素質(zhì)，為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ),。

提高人的安全意識(shí)和操作技能,，規(guī)范人的行為，是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ),。開灤集團(tuán)實(shí)施“培育煤礦安全文化,，塑造本質(zhì)安全型人”工程，重點(diǎn)圍繞提高職工素質(zhì),，開展了以下四個(gè)方面的工作：

1.實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程,。連續(xù)開展兩個(gè)“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”，通過采取系統(tǒng)培訓(xùn),、模擬演練,、現(xiàn)場(chǎng)糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法,，對(duì)新工人,、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員,、班組長等不同群體,，全面開展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練,、系統(tǒng)追問,、危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識(shí),、操作技能等培訓(xùn)教育,，培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后,，逐個(gè)考核過關(guān);不能過關(guān)者,，不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高,。

2.加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè),。實(shí)施班組長持證上崗制度，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材,，集中對(duì)在崗的班組長開展安全教育培訓(xùn),，培訓(xùn)不過關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊(duì)長選拔培訓(xùn)機(jī)制,，從各班隊(duì)選拔部分骨干,，參加班組長培訓(xùn)。對(duì)班隊(duì)長進(jìn)行定期考核講評(píng),，實(shí)行末位淘汰,，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用,。

3.推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練,。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力,，全面開展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練,，對(duì)職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會(huì)、隊(duì)列行走,、手指口述,、安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)交接班,、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項(xiàng)訓(xùn)練,，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識(shí)得到了顯著提升,，對(duì)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，起到了一定的保障作用。

4.推行崗位安全確認(rèn),，手指口述,。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識(shí)和危害辨識(shí)控制能力，推行了全員,、全方位,、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認(rèn),。并以“安全預(yù)想,、危險(xiǎn)預(yù)知”為主要內(nèi)容，全面推行了“手指口述”式安全確認(rèn)法,，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實(shí)。

(二)全面推行“三按”管理,，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工,、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的“三按”管理機(jī)制,。按照細(xì)化,、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求,，參照國家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范，針對(duì)企業(yè)實(shí)際,，修訂了回采,、掘進(jìn)、開拓,、機(jī)電,、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，完善了規(guī)程措施編制,、會(huì)審、貫徹流程,，把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動(dòng)式管理的主要內(nèi)容,，實(shí)施了施工過程中達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，?shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

1.按規(guī)范設(shè)計(jì)。要求一切井工工程都要有設(shè)計(jì),，在規(guī)范設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上,，細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容。對(duì)每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié),、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié),，都以設(shè)計(jì)說明書的形式固定下來，逐項(xiàng)提出具體操作要求,，明確具體標(biāo)準(zhǔn),。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛,、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等,。在規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容過程中，堅(jiān)持“從群眾中來,，到群眾中去”,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容,，組織設(shè)計(jì)成果觀摩,、比較、論證,，好中選優(yōu),。

2.按設(shè)計(jì)施工,。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，已開工的工程必須現(xiàn)場(chǎng)懸掛設(shè)計(jì)圖表,，對(duì)施工過程“時(shí)時(shí)有規(guī)定,，處處有標(biāo)準(zhǔn)”。集團(tuán)公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定,，并在生產(chǎn)過程中強(qiáng)力推行,。每個(gè)工作面開工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問題，與設(shè)計(jì)要求不符不許開工,。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí),，管理人員在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持走動(dòng)管理，凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌,、停產(chǎn)整頓,，直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。

3.按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,。突出對(duì)生產(chǎn)全過程的動(dòng)態(tài)檢查,、班末驗(yàn)收和竣工后的對(duì)標(biāo)考核，堅(jiān)持施工過程中管理人員的動(dòng)態(tài)檢查與班末驗(yàn)收相結(jié)合,，對(duì)當(dāng)班施工質(zhì)量,、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分，實(shí)行日清日結(jié)考核,。堅(jiān)持將班末驗(yàn)收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗(yàn)收相結(jié)合,，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計(jì),、施工,、檢查、驗(yàn)收環(huán)環(huán)相扣,，全程閉合,。

(三)加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境,，為職工安全與健康提供有力保障,，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1.強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺識(shí)別系統(tǒng),。采取安全行為準(zhǔn)則“符號(hào)化,、視覺化,、標(biāo)準(zhǔn)化”的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域,、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所,，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處,，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺識(shí)別系統(tǒng),，推行了反光安全標(biāo)識(shí)和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場(chǎng),、更衣室,、井口設(shè)置了大屏幕，班前會(huì)議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施,。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入,，及時(shí)傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。

2.強(qiáng)化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè),。本著高標(biāo)準(zhǔn),、高層次、高水平的原則,，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。各生產(chǎn)礦井全面實(shí)施井上井下“亮化、凈化,、美化,、規(guī)范化”環(huán)境改造工程。從井口到井底車場(chǎng),，從運(yùn)輸大巷到采區(qū)石門料場(chǎng),，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實(shí)現(xiàn)全部照明,。實(shí)踐證明,，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無論心態(tài),、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀,。

3.營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手,，著力營造安全健康文化,。集團(tuán)公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系,，定期開展職工健康檢查,，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站,，為每個(gè)生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)急救箱,。積極實(shí)施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)配備蒸箱、飲水機(jī)和工作服集中管理的“兩熱一管”工程,。對(duì)職工食堂,、宿舍、更衣室全面實(shí)施人性化改造,，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化,、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化,、井下服務(wù)地面化,，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力,。

4.著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實(shí)現(xiàn)“機(jī)電設(shè)備零隱患,、礦井裝備零故障”為目標(biāo),，實(shí)施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機(jī)安全節(jié)能改造，基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,、信息化,、數(shù)字化;積極引進(jìn)大功率、高強(qiáng)度的綜采設(shè)備和免維護(hù)減速器,，推行掘進(jìn)工作面軌道化運(yùn)輸;實(shí)施礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)改造,，安裝頂板在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動(dòng)閉鎖風(fēng)門,。先后進(jìn)行了運(yùn)輸,、供電、通風(fēng),、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動(dòng),，既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平,。

(四)創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制,，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運(yùn)行。

在堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢,、礦處月驗(yàn),、集團(tuán)季檢制度的基礎(chǔ)上，開灤集團(tuán)深入探索,、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運(yùn)作機(jī)制,，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道,，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運(yùn)行,。

1.改革薪酬分配機(jī)制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用,，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念,，推行了獨(dú)立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上,。改變傳統(tǒng)的“以量計(jì)資,、超產(chǎn)超尺累加計(jì)獎(jiǎng)”的考核方式，試行了“定單化生產(chǎn),、市場(chǎng)化運(yùn)作”的管理模式,，促進(jìn)了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。

2.實(shí)施專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制,。集團(tuán)公司堅(jiān)持每年開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井,、樣板化區(qū)科、信得過班組競(jìng)賽活動(dòng),，不定期組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議,，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)采用正激勵(lì)手段,，每年都獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工,，有效促進(jìn)了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

3.建立管理人員安全業(yè)績考核管理機(jī)制,。制定實(shí)施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動(dòng)管理制度,，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問題，全面實(shí)施了責(zé)任分析,、系統(tǒng)問責(zé)機(jī)制,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十三

xx年是我公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵一年，現(xiàn)將有關(guān)工作開展總結(jié)如下：

一,、工作進(jìn)展情況

根據(jù)公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)gb/t17775-《旅游區(qū)(點(diǎn))質(zhì)量等級(jí)的劃分和評(píng)定》所涉及要求的內(nèi)容,，同時(shí)也考慮到公司管理結(jié)構(gòu)的特殊性及xx年4a級(jí)景區(qū)復(fù)評(píng)，xx年我公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)主要還是依托了4a景區(qū)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)模式,，即由領(lǐng)導(dǎo)和**公司領(lǐng)導(dǎo)任組長,，公司各主要成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際制定了實(shí)施方案,。隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn),，xx月，公司結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng),，對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及成員也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,，全部由公司成員組成，明確了標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)，工作方向也從主要依據(jù)gb/t17775-完善景區(qū)硬件設(shè)施及管理向建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系轉(zhuǎn)移,，重點(diǎn)做了以下工作：

1,、按照gb/t17775-《旅游區(qū)(點(diǎn))質(zhì)量等級(jí)的劃分和評(píng)定》要求，重點(diǎn)解決了4a級(jí)景區(qū)創(chuàng)建中的遺留問題,，加強(qiáng)了對(duì)景區(qū)內(nèi)硬件環(huán)境實(shí)施和組織管理制度的建設(shè),。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開辟區(qū)間車項(xiàng)目等,。

2,、制定了公司標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，編制發(fā)布了公司開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的綱領(lǐng)性文件《標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》,。

3,、對(duì)gb/t17775-中涉及到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理和文本收集，對(duì)公司項(xiàng)管理制度進(jìn)行了整理和歸類,，為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體體系的順利搭建做準(zhǔn)備,。

4、結(jié)合gb/t2《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)布和實(shí)施,，對(duì)公司人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化理論知識(shí)培訓(xùn),。

5、按照gb/t2系列標(biāo)準(zhǔn)要求,，搭建了公司標(biāo)準(zhǔn)化體系框架，共計(jì)88項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),。其中已收集10項(xiàng),，待收集項(xiàng);已制定3待制定11項(xiàng)，待修改項(xiàng),。

6,、在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織和指導(dǎo)下，完成了《魔鬼城風(fēng)景名勝區(qū)景點(diǎn)解說規(guī)范》編制,，為景區(qū)景點(diǎn)解說的規(guī)范和服務(wù)水準(zhǔn)提高奠定了基礎(chǔ),。

二、存在問題

1,、鑒于公司是以gb/t17775-作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的起點(diǎn),，其涉及到的標(biāo)準(zhǔn)多為硬件設(shè)施和環(huán)境要求，公司要建立較完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系還需補(bǔ)充完善相當(dāng)數(shù)量的管理標(biāo)準(zhǔn)做支撐,，其工作量還很繁重,。

2、目前,，公司開展的一些業(yè)務(wù)還不穩(wěn)定,，管理方式也不明確，如：場(chǎng)地租借拍攝活動(dòng)、徒步活動(dòng)等,，還未尋求到恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒?，只能采用在?biāo)準(zhǔn)體系中預(yù)留位置的方式處理。

3,、由于以前對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理理念接觸不多,，沒有進(jìn)行過系統(tǒng)化的培訓(xùn)，在建立標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)對(duì)整體工作的掌控有力不從心的感覺,。

4,、我公司的經(jīng)營項(xiàng)目季節(jié)性特征明顯，標(biāo)準(zhǔn)體系文件的制定工作按計(jì)劃主要在景區(qū)工作結(jié)束后集中進(jìn)行(11月-4月),，在下一旅月)開始前,，有部分標(biāo)準(zhǔn)化文件的實(shí)施和驗(yàn)證工作會(huì)受一定影響。

三,、下一步工作計(jì)劃

1,、結(jié)合總公司同時(shí)進(jìn)行的qhse認(rèn)證，對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)，保證試點(diǎn)工作順利進(jìn)行,。

3,、加快標(biāo)準(zhǔn)化文件制、修訂進(jìn)度,，以保證按計(jì)劃在3月30日前全面完善標(biāo)準(zhǔn)體系,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十四

各轄市(區(qū))質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，各有關(guān)單位：

為更好地推動(dòng)我市特種設(shè)備使用單位落實(shí)安全主體責(zé)任,，提高特種設(shè)備安全使用管理水平,，有效防范和減少事故，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展,。經(jīng)研究,，決定在全市加快推進(jìn)特種設(shè)備安全使用管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、高度重視,，充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作意義

推進(jìn)特種設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，是推動(dòng)企業(yè)規(guī)范特種設(shè)備生產(chǎn),、使用行為,，落實(shí)安全主體責(zé)任，構(gòu)建特種設(shè)備安全長效機(jī)制,，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措,。實(shí)施特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,，有利于把特種設(shè)備使用安全的責(zé)任有效地落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,、每個(gè)作業(yè)過程,，提高特種設(shè)備安全監(jiān)管和安全運(yùn)行效率。特種設(shè)備相關(guān)單位和監(jiān)管部門都要充分認(rèn)識(shí)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要意義,，把推1

廣標(biāo)準(zhǔn)的過程,，作為促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理水平的過程，把推進(jìn)工作擺上重要位置,，切實(shí)抓緊抓好,，抓出成效。

二,、加大力度,，加快推進(jìn)特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

工作

自去年7月在全省推進(jìn)特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工

作以來，我市特種設(shè)備使用單位開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得了一定的成效,。開展特種設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作單位的管理制度逐步完善,，建立和完善了特種設(shè)備技術(shù)檔案，初步建立了特種設(shè)備注冊(cè)登記,、日常維修保養(yǎng),、檢測(cè)檢驗(yàn)、企業(yè)管理人員和作業(yè)人員工作責(zé)任制等特種設(shè)備使用和營運(yùn)安全管理制度,，為特種設(shè)備安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),。但是，全市開展特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展不平衡,，有些單位對(duì)開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的認(rèn)識(shí)不到位,，開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的單位不多，目前能夠達(dá)標(biāo)的單位很少,。因此，各地要加大開展特種設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)力度,?；A(chǔ)好的企業(yè)，要盡快實(shí)施《特種設(shè)備使用單位安全管理準(zhǔn)則》江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn),，各地年內(nèi)要有不少于10%的企業(yè)達(dá)標(biāo),。基礎(chǔ)差的企業(yè),，要按照《特種設(shè)備使用單位安全管理準(zhǔn)則》,，逐一對(duì)照，自查自糾,，加大人力,、財(cái)力的投入,，逐步完善安全使用管理制度，創(chuàng)造條件開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，不斷提高本單位特種設(shè)備安全使用管理水平,。

我們將按照省質(zhì)監(jiān)局的部署，對(duì)實(shí)施特種設(shè)備使用安全

管理標(biāo)準(zhǔn)化工作滿一年的企業(yè),，組織相關(guān)人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià),。對(duì)首次達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)為合格的使用單位，其后主要通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察或檢驗(yàn)確認(rèn)進(jìn)行評(píng)價(jià),。

三,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織特種設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)

工作

推進(jìn)特種設(shè)備使用單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,，是今后一

個(gè)時(shí)期我市特種設(shè)備安全監(jiān)管部門的一項(xiàng)重要工作,。各轄市(區(qū))質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)予以高度重視，采取切實(shí)措施,，保證此項(xiàng)工作順利開展,。分管特種設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)要親自抓;安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要重點(diǎn)抓，并明確專人負(fù)責(zé);標(biāo)準(zhǔn)管理部門和特檢機(jī)構(gòu)要協(xié)同抓,。各地要制定切實(shí)可行的推進(jìn)工作計(jì)劃,。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),，充分調(diào)動(dòng)特種設(shè)備使用管理相關(guān)方面的積極性,。要通知企業(yè)登錄“鎮(zhèn)江質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)”查看和下載《特種設(shè)備使用單位安全管理準(zhǔn)則》江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)。要組織專門力量對(duì)相關(guān)企業(yè)開展技術(shù)指導(dǎo),，幫助企業(yè)創(chuàng)造條件開展特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,。要及時(shí)總結(jié)推進(jìn)工作中的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,，研究解決新問題,，扎扎實(shí)實(shí)地把我市特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入,，為促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn),。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十五

xx年是我公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵一年，現(xiàn)將有關(guān)工作開展總結(jié)如下：

一,、工作進(jìn)展情況

根據(jù)公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)gb/t17775-《旅游區(qū)(點(diǎn))質(zhì)量等級(jí)的劃分和評(píng)定》所涉及要求的內(nèi)容,，同時(shí)也考慮到公司管理結(jié)構(gòu)的特殊性及xx年4a級(jí)景區(qū)復(fù)評(píng),，xx年我公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)主要還是依托了4a景區(qū)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)模式,，即由領(lǐng)導(dǎo)和**公司領(lǐng)導(dǎo)任組長,，公司各主要成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際制定了實(shí)施方案,。隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn),，xx月，公司結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng),，對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及成員也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,，全部由公司成員組成，明確了標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)和人員職責(zé),，工作方向也從主要依據(jù)gb/t17775-完善景區(qū)硬件設(shè)施及管理向建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系轉(zhuǎn)移,，重點(diǎn)做了以下工作：

1、按照gb/t17775-《旅游區(qū)(點(diǎn))質(zhì)量等級(jí)的劃分和評(píng)定》要求,，重點(diǎn)解決了4a級(jí)景區(qū)創(chuàng)建中的遺留問題,，加強(qiáng)了對(duì)景區(qū)內(nèi)硬件環(huán)境實(shí)施和組織管理制度的建設(shè)。其中包括景區(qū)游覽道路硬化,、開辟區(qū)間車項(xiàng)目等,。

2、制定了公司標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,，編制發(fā)布了公司開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的綱領(lǐng)性文件《標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》,。

3、對(duì)gb/t17775-中涉及到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理和文本收集,，對(duì)公司項(xiàng)管理制度進(jìn)行了整理和歸類,，為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體體系的順利搭建做準(zhǔn)備。

4,、結(jié)合gb/t2《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)布和實(shí)施,，對(duì)公司人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化理論知識(shí)培訓(xùn)。

5,、按照gb/t2系列標(biāo)準(zhǔn)要求,，搭建了公司標(biāo)準(zhǔn)化體系框架，共計(jì)88項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),。其中已收集10項(xiàng),，待收集項(xiàng);已制定3待制定11項(xiàng),，待修改項(xiàng),。

6、在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織和指導(dǎo)下,，完成了《魔鬼城風(fēng)景名勝區(qū)景點(diǎn)解說規(guī)范》編制,，為景區(qū)景點(diǎn)解說的規(guī)范和服務(wù)水準(zhǔn)提高奠定了基礎(chǔ),。

二、存在問題

1,、鑒于公司是以gb/t17775-作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的起點(diǎn),，其涉及到的標(biāo)準(zhǔn)多為硬件設(shè)施和環(huán)境要求，公司要建立較完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系還需補(bǔ)充完善相當(dāng)數(shù)量的管理標(biāo)準(zhǔn)做支撐,，其工作量還很繁重,。

2、目前,，公司開展的一些業(yè)務(wù)還不穩(wěn)定,，管理方式也不明確，如：場(chǎng)地租借拍攝活動(dòng),、徒步活動(dòng)等,，還未尋求到恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒ǎ荒懿捎迷跇?biāo)準(zhǔn)體系中預(yù)留位置的方式處理,。

3,、由于以前對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理理念接觸不多，沒有進(jìn)行過系統(tǒng)化的培訓(xùn),，在建立標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)對(duì)整體工作的掌控有力不從心的感覺,。

4、我公司的經(jīng)營項(xiàng)目季節(jié)性特征明顯,，標(biāo)準(zhǔn)體系文件的制定工作按計(jì)劃主要在景區(qū)工作結(jié)束后集中進(jìn)行(11月-4月),，在下一旅月)開始前，有部分標(biāo)準(zhǔn)化文件的實(shí)施和驗(yàn)證工作會(huì)受一定影響,。

三,、下一步工作計(jì)劃

1、結(jié)合總公司同時(shí)進(jìn)行的qhse認(rèn)證,，對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn),，保證試點(diǎn)工作順利進(jìn)行,。

3、加快標(biāo)準(zhǔn)化文件制,、修訂進(jìn)度,，以保證按計(jì)劃在3月30日前全面完善標(biāo)準(zhǔn)體系。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十六

孝南區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,，在市局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)安委會(huì)的指導(dǎo)下，在全體特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的共同努力下,，連續(xù)9年未出現(xiàn)特種設(shè)備安全事故,，為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,，現(xiàn)將今年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作總結(jié)如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察基礎(chǔ)工作

1,、落實(shí)安全責(zé)任,。為貫徹落實(shí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》的文件精神，通過簽訂安全責(zé)任保證書等形式,，全力推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,，同時(shí)有針對(duì)性地開展對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)情況的監(jiān)督檢查，切實(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處,。今年3月份,，我局召開了全區(qū)8個(gè)液化石油氣充裝站負(fù)責(zé)任人參加的氣瓶整治專題會(huì)議，會(huì)上與各液化石油氣站簽訂了氣瓶送檢和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,。

2,、對(duì)機(jī)電類和承壓類特種設(shè)備開展定期檢驗(yàn)。對(duì)特種設(shè)備定期開展健康狀況年度體檢,，是特種設(shè)備強(qiáng)身健體保安全活動(dòng)的重要舉措,，為此我局會(huì)同特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)及企業(yè)特種設(shè)備運(yùn)行情況,，份兩個(gè)時(shí)段,，對(duì)全區(qū)180家特種設(shè)備企業(yè)的鍋爐101臺(tái)，壓力容器102臺(tái),，電梯65臺(tái),，起重機(jī)械164臺(tái)，場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛28臺(tái)等機(jī)電類和承壓類特種設(shè)備開展了體檢活動(dòng),。截止目前,，已注冊(cè)登記的特種設(shè)備定檢率達(dá)100%。從檢驗(yàn)的情況看,，絕大多數(shù)特種設(shè)備身體健康,，運(yùn)行狀況良好，對(duì)存在安全隱患,，體檢指標(biāo)不達(dá)標(biāo),，身體處于亞健康或不健康的2臺(tái)起重機(jī)械、1臺(tái)電梯,、3臺(tái)鍋爐,、

2臺(tái)壓力容器下達(dá)了隱患整改安全監(jiān)察指令書，責(zé)令限期整改,，整改率達(dá)100%,。

二、深入開展特種設(shè)備隱患治理及專項(xiàng)整治工作

為保持我區(qū)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)，按照“重心下移,，關(guān)口前移”的要求，對(duì)全區(qū)在用特種設(shè)備加大了監(jiān)督檢查的頻率和力度,。

(一)確保了節(jié)假日各類特種設(shè)備安全,。

認(rèn)真開展了節(jié)日安全檢查。首先,，加大了宣傳教育力度,。今年6月1日正值《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》實(shí)施2周年，為確保人民群眾尤其是少年兒童的健康安全,，根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)“六一”期間大型游樂設(shè)施安全監(jiān)察工作并開展特種設(shè)備安全宣傳活動(dòng)的通知》有關(guān)文件精神,，“六一”期間，開展了以“關(guān)愛生命,，關(guān)注特種設(shè)備安全”為主題的宣傳活動(dòng),，共散發(fā)特種設(shè)備資料100余份，張貼海報(bào)宣傳畫20份,，制作展板6塊,。其次，加大了組織領(lǐng)導(dǎo)力度,。為確?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周安全，組織專門力量在節(jié)前對(duì)公園,、景區(qū)和人員密集區(qū)的游樂設(shè)施,、客運(yùn)索道、電梯等特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查,，加大了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的力度,，查處違法行為，消除安全隱患,。共出動(dòng)人員528人次,，檢查單位120余家，檢查設(shè)備臺(tái)200余臺(tái)(套),。第三,，開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。6月15日,，正值第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)如火如荼開展之際,，孝感市、區(qū)兩級(jí)質(zhì)監(jiān)局會(huì)同市,、區(qū)有關(guān)單位隆重舉行了主題為“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”20_年“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。此次活動(dòng)共展出各類安全宣傳圖片、展牌27張,，其中安全事故案例展牌4張,，法律法規(guī)展牌17張，安全知識(shí)展牌6張,，

液化氣鋼瓶3只(淘汰鋼瓶1只,、報(bào)廢鋼瓶1只、超期未檢鋼瓶1只),，發(fā)放宣傳資料210余份,，接待咨詢?nèi)罕?60余人次。

此次宣傳活動(dòng)孝感電視臺(tái),、孝感日?qǐng)?bào),、孝感晚報(bào)、湖北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局網(wǎng)站,、中國特檢網(wǎng)等各種媒體分別進(jìn)行了宣傳報(bào)道,，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

(二)開展各類專項(xiàng)行動(dòng),，加大隱患排查治理力度,。

對(duì)本轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備,、重點(diǎn)區(qū)域和公共聚集場(chǎng)所,、重要敏感時(shí)段、隱患未消除的設(shè)備以及監(jiān)察,、檢驗(yàn)的盲區(qū)和死角,，集中優(yōu)秀的安全監(jiān)察人員組織開展了各類專項(xiàng)整治。

開展電(扶)梯隱患排查

針對(duì)近日北京,、深圳等地相繼發(fā)生自動(dòng)扶梯傷人事故后,，孝感市質(zhì)監(jiān)局、孝感市質(zhì)監(jiān)局城區(qū)分局,、孝南區(qū)質(zhì)監(jiān)局組成聯(lián)合專項(xiàng)行動(dòng)檢查小組,，對(duì)孝感城區(qū)電扶梯使用單位緊急開展隱患排查。經(jīng)排查,，孝感城區(qū)經(jīng)排查,，孝感城區(qū)寶麗購物廣場(chǎng)、乾坤購物廣場(chǎng),、民幫,、孝商(集團(tuán))、中佰,、孝武,、名流茶樓等8家企業(yè)74部電梯中尚未發(fā)現(xiàn)有奧的斯513mpe型電梯,。

加強(qiáng)汛期特種設(shè)備安全工作。

入梅以來,，為了減少汛期強(qiáng)降雨,、洪水、臺(tái)風(fēng),、泥石流,、雷電、高溫等自然災(zāi)害對(duì)特種設(shè)備安全工作帶來的不利影響,，我局對(duì)各泵站及有關(guān)企業(yè)室外使用的起重機(jī)械、壓力管道等開展了隱患安全排查,，對(duì)室外起重機(jī)械重點(diǎn)檢查了基礎(chǔ)的穩(wěn)固性及防風(fēng)裝置等情況,，做到早檢查，早處理,，早預(yù)警早停運(yùn),，對(duì)存在安全隱患的要求立即采取整改

措施，不得冒險(xiǎn)運(yùn)行,。此次檢查,，共出動(dòng)安全監(jiān)察及執(zhí)法人員18人次，出動(dòng)車輛9臺(tái)次,，安全隱患一處,，隱患已整改到位。

開展“打非”專項(xiàng)行動(dòng)

為了有效保障我區(qū)特種設(shè)備安全運(yùn)行,，打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),，我局以特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的形式對(duì)新建及改擴(kuò)建項(xiàng)目中新近投入安裝使用的特種設(shè)備及人員持證情況、安裝,、維修單位及人員的資質(zhì)情況,、全區(qū)企事業(yè)單位特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)等情況，開展了“打非”專項(xiàng)行動(dòng),。此次行動(dòng),，共出動(dòng)安全監(jiān)察人員及執(zhí)法人員38人次，出動(dòng)車輛15臺(tái)次,，查處未辦理告知手續(xù),，擅自安裝特種設(shè)備案件2起;未經(jīng)許可，擅自從事電梯制造案件1起;未經(jīng)安裝監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)收,，擅自使用特種設(shè)備案件2起,，用“鐵面孔、鐵標(biāo)準(zhǔn),、鐵手腕”,，打好這次專項(xiàng)整治硬仗，通過“打非”專項(xiàng)行動(dòng)的有力開展，震懾了從事特種設(shè)備非法生產(chǎn),、使用,、安裝的不法分子，遏制了重特大事故的發(fā)生,，保障了我區(qū)特種設(shè)備安全有效運(yùn)行,。

開展夏季特種設(shè)備專項(xiàng)監(jiān)督檢查行動(dòng)

炎熱高溫酷暑，是特種設(shè)備事故高發(fā)期,。為確保高溫期間特種設(shè)備安全運(yùn)行,，進(jìn)入熱季以來，孝南質(zhì)監(jiān)局高度重視,，認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),，集中力量開展了夏季在用特種設(shè)備安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)。

此次檢查,，一是突出重點(diǎn),。按照分類監(jiān)管的原則，重點(diǎn)對(duì)安全管理薄弱,、事故隱患較多,、人員密集場(chǎng)所、中小型化工企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品承壓設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。二是嚴(yán)格把關(guān),。嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測(cè)、使用登記監(jiān)

督管理工作,，督促企業(yè)消除質(zhì)量安全把關(guān)不到位,、操作人員違章操作或誤操作，未按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn),、維修和維護(hù)等造成承壓設(shè)備缺陷和事故隱患,，對(duì)違法行為堅(jiān)決嚴(yán)厲查處和打擊。共對(duì)全區(qū)10家液化石油氣站及工業(yè)氣體充裝站使用的63臺(tái)特種設(shè)備開展了安全巡查,，主要檢查各充裝站噴淋降溫裝置的完好情況,、噴淋降溫記錄及設(shè)備安全運(yùn)行記錄等情況，每檢查一處,，都叮囑企業(yè)負(fù)責(zé)人及特種設(shè)備作業(yè)人員要加強(qiáng)安全防范意識(shí),，時(shí)刻把安全生產(chǎn)牢記心頭，只有做到時(shí)時(shí)講安全,，才能事事保平安,。

在巡查中，特種設(shè)備安全監(jiān)察人員認(rèn)真填寫特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查情況登記表,，對(duì)企業(yè)存在的安全隱患下達(dá)安全監(jiān)察指令書,，要求限期整改,。

總之，20_年我局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作按照今年國家,、省,、市局特種設(shè)備總體部署以及年度工作目標(biāo)要求，完滿完成了各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)九年特種設(shè)備零事故的良好記錄,。我們將在總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，深入客觀分析存在問題和不足,，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,，用“安全發(fā)展”理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”,，努力提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,，建立健全隱患排查治理工作長效機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，做到守土有責(zé),，不辱使命,，用實(shí)實(shí)在在的工作維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定,，用優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十七

為健全農(nóng)村醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)底,，推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,，實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌，為廣大農(nóng)民提供安全,、有效,、方便、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),，切實(shí)解決基層群眾“看病難,、看病貴”問題，根據(jù)中共中央,、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》(中發(fā)[__]13號(hào))和省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的意見》(皖政[__年]77號(hào))精神,，縣委、縣政府決定今年內(nèi)在尚未建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室的行政村,，全面建設(shè)規(guī)范化村衛(wèi)生室,。特制定本實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持“預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)”的衛(wèi)生工作方針,，深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革,，優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源配置,，逐步縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距，滿足農(nóng)民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,，從整體上提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量,。

二、工作目標(biāo)

通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化村衛(wèi)生室,，進(jìn)一步建立健全農(nóng)村醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)底,，全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。使全縣村級(jí)衛(wèi)生室服務(wù)能力明顯提升,，醫(yī)療活動(dòng)明顯規(guī)范,，公益性質(zhì)得到體現(xiàn)。為實(shí)施新農(nóng)合門診統(tǒng)籌奠定基礎(chǔ),，從而滿足人民群眾預(yù)防保健及基本醫(yī)療服務(wù)需求,。

三、建設(shè)范圍

全縣所有尚未建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室的行政村,，原則上均應(yīng)按“一村一室,，一室不少于2名醫(yī)務(wù)人員”的要求，全面建設(shè)規(guī)范化村衛(wèi)生室,。衛(wèi)生院和衛(wèi)生分院所在行政村可以不設(shè)村衛(wèi)生室,，人口少于500人或面積較小且交通方便的行政村也可以不設(shè)村衛(wèi)生室，未設(shè)置村衛(wèi)生室的行政村,，其基本醫(yī)療,、預(yù)防、保健服務(wù)由衛(wèi)生(分)院或相鄰村衛(wèi)生室提供,。人口超過__人,，面積超過30平方公里且交通不便的行政村，可增設(shè)一個(gè)衛(wèi)生站,。

四,、創(chuàng)建方式

(一)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范化村衛(wèi)生室醫(yī)療用房使用面積不低于60平方米,，實(shí)行診室,、藥房、治療室和觀察室四室分開,。

(二)選址要求,。規(guī)范化村衛(wèi)生室應(yīng)建在人口集中、交通方便,、便于群眾就醫(yī)的處所,，原則上設(shè)在村部或?qū)W校附近。以當(dāng)?shù)厝罕姴叫?0分鐘能到達(dá)為宜,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間應(yīng)保持適當(dāng)距離,。

(三)建設(shè)模式,。規(guī)范化村衛(wèi)生室由所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)創(chuàng)建，實(shí)行“院建院管”,，可以利用原村小學(xué),、村部的房屋改建，也可以租賃房屋進(jìn)行改造,。

(四)人員準(zhǔn)入,。鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)入規(guī)范化村衛(wèi)生室工作，必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格,，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)后,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘用。每室2-4名(其中有1名女性為宜),，實(shí)行近親屬“回避”制度,。

(五)運(yùn)行管理。規(guī)范化村衛(wèi)生室為非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照“八統(tǒng)一,、兩獨(dú)立”的原則，對(duì)其人員,、業(yè)務(wù),、藥品、財(cái)務(wù)等實(shí)行一體化管理,，即：統(tǒng)一機(jī)構(gòu)設(shè)置,、統(tǒng)一房屋建設(shè),、統(tǒng)一人員準(zhǔn)入,、統(tǒng)一藥械購銷、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理,、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理,、統(tǒng)一制度建設(shè)、統(tǒng)一檔案規(guī)范,、財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,、責(zé)任獨(dú)立承擔(dān)。規(guī)范化村衛(wèi)生室經(jīng)考核合格,，可確定為新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),。

(六)執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。規(guī)范化村衛(wèi)生室實(shí)行“財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,，責(zé)任獨(dú)立承擔(dān)”,。進(jìn)入規(guī)范化村衛(wèi)生室的工作人員應(yīng)預(yù)先交納1—1.5萬元執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金，用于在衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)期間發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)屬于個(gè)人責(zé)任的賠償,。執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金不計(jì)利息,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院保管,，鄉(xiāng)村醫(yī)生離開規(guī)范化村衛(wèi)生室時(shí)，執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金予以退還,。建設(shè)初期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可將該責(zé)任金用于規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)，然后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室提取的事業(yè)發(fā)展基金中歸還。

(七)養(yǎng)老保險(xiǎn),。進(jìn)入規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室的工作人員,，應(yīng)逐步辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一購買,，保險(xiǎn)費(fèi)由縣衛(wèi)生局,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和村醫(yī)個(gè)人按一定的比例負(fù)擔(dān),，由縣衛(wèi)生,、勞動(dòng)等部門制訂具體辦法。

五,、工作步驟

(一)試點(diǎn)階段(20__年7月至8月)

縣衛(wèi)生局選擇一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)試點(diǎn),，并總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

(二)全面建設(shè)階段(20__年9月至12月)

在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，全面進(jìn)行規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè),，12月份推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作，使全縣三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)走上標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、制度化的軌道。為全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌奠定基礎(chǔ),。

六,、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)是縣委,、縣政府堅(jiān)持“預(yù)防為主,、以農(nóng)村為重點(diǎn)”衛(wèi)生工作方針，關(guān)心農(nóng)民健康,、保護(hù)農(nóng)村生產(chǎn)力的具體體現(xiàn),，各地、各有關(guān)部門要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,，充分認(rèn)識(shí)做好規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)，推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的重要性和必要性,，高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)如期完成。

(二)明確職責(zé),。規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)是衛(wèi)生民生工程的重要組成部分,，涉及面廣，工作量大,，時(shí)間緊,，任務(wù)重，各地,、各有關(guān)部門要相互協(xié)調(diào),，相互配合?？h衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)制訂全縣規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)總體規(guī)劃和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作制度,，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作?？h發(fā)改,、財(cái)政、土地,、建設(shè)等部門,，要從民生工程的高度，加大對(duì)規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)的支持力度,，為規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府根據(jù)《岳西縣標(biāo)準(zhǔn)化公益性村衛(wèi)生室設(shè)置建設(shè)規(guī)劃》(岳政辦秘〔__年〕121號(hào))精神，負(fù)責(zé)制訂轄區(qū)內(nèi)規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)具體規(guī)劃,，并組織落實(shí)規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作,，及時(shí)解決規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。各村民委員會(huì)要為規(guī)范化村衛(wèi)生室提供良好環(huán)境,。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo),。建設(shè)“院建院管”的規(guī)范化村衛(wèi)生室，推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,，是全面實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌的前提和基礎(chǔ),，是解決廣大農(nóng)民“看病難,、看病貴”問題的重要舉措,。各地、各有關(guān)部門要加大力度,，抓緊實(shí)施,。縣政府將規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作,，列為民生衛(wèi)生工程的重要考核內(nèi)容,，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，通報(bào)各地進(jìn)展,，推動(dòng)規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作順利開展

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十八

結(jié)合本市旅_實(shí)際,，積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真落實(shí)省政府和省旅游局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作安排部署,，全市旅_正逐步走向程序化,、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)將我市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任

成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。為切實(shí)做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即向市政府分管市長專項(xiàng)匯報(bào)此項(xiàng)工作,，20__年10月29日市政府辦公室印發(fā)了《__市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(瀘市府辦函〔20__〕224號(hào))文件;成立了以市政府分管副市長擔(dān)任組長,，一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長,，13個(gè)市級(jí)相關(guān)部門作為成員單位的__市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)協(xié)調(diào)工作小組,，辦公室設(shè)在市旅游局，具體組織實(shí)施全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作,。

二,、明確工作任務(wù)，積極開展試點(diǎn)工作

為推動(dòng)我市旅游工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,，我局根據(jù)《__省人民政府辦公廳<關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實(shí)施方案的通知>》制定了《__市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，明確了各項(xiàng)工作任務(wù),，提出到20__年,，全市要基本形成“政府主導(dǎo)、部門配合,、上下聯(lián)動(dòng),、多元參與”的工作機(jī)制。在升級(jí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)體系基礎(chǔ)上,，培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)4個(gè);編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍,，試點(diǎn)期間開展培訓(xùn)2400人次;逐步形成較完善的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級(jí)旅游景區(qū),、6家飯店,、1家綠色旅游飯店、4家等級(jí)旅行社,、1家專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司,、10家特色旅游商品購物點(diǎn)、15家農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、7個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo),。認(rèn)真組織和動(dòng)員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”的申報(bào),。20__年12月17日,，我市召開了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作會(huì)議，四以上賓館,、3a級(jí)以上旅游景區(qū)和一級(jí)旅行社共計(jì)11家涉旅企業(yè)參加了此次會(huì)議,，市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長到會(huì)并對(duì)涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作作了詳細(xì)的指導(dǎo)，市旅游局副局長吳曉對(duì)我市旅_標(biāo)準(zhǔn)化工作作了全面安排部署,。

三,、具體工作措施

為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個(gè)措施：

一是市政府下發(fā)了《__市創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實(shí)施方案》,，確定11家涉旅企業(yè)為試點(diǎn)單位,，用行政的手段來確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。二是積極聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局,，認(rèn)真討論旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)程序和方法,，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織實(shí)施;三是組織全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化骨干力量參加省旅游局組織的標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)會(huì)，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn);四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購《服務(wù)業(yè)常用標(biāo)準(zhǔn)匯編》,、《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》,、《旅游標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)匯編》等有關(guān)書籍并組織全局學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范開展;五是在《__日?qǐng)?bào)》等媒體上報(bào)道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情況,，在__旅游政務(wù)網(wǎng)上對(duì)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度,。六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫，收集,、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有內(nèi)容,，包括文字、圖片資料,，以便查閱,。

四、旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效

通過創(chuàng)建工作,，全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準(zhǔn)”,形成“讓旅游標(biāo)準(zhǔn)成為旅游人的行為習(xí)慣”的認(rèn)識(shí),。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè),、示范村7個(gè),、飯店2家、農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店5家,、a級(jí)景區(qū)2個(gè)、專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司1個(gè);新評(píng)選出__特色旅游商品27種、a級(jí)特色旅游購物點(diǎn)2處,、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家;黃荊,、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進(jìn)4a級(jí)景區(qū)建設(shè)工作,、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級(jí)景區(qū)工作穩(wěn)步推進(jìn);按照五星飯店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工,，現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段，并得到省星評(píng)專家兩次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，還有3家按五飯店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的飯店建設(shè)進(jìn)展順利,。

五、下一步工作打算

“十二五”期間,，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計(jì)劃”,狠抓旅游業(yè)國家,、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，通過旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，對(duì)旅游工作,、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進(jìn)行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn),，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)認(rèn)知度和影響面,，實(shí)施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量,，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌,，提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計(jì)劃”夯實(shí)基礎(chǔ),。