總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,，努力提高安全意識

鎮(zhèn)黨委,、政府按照市有關(guān)要求，充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)是“三項(xiàng)建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的繼續(xù),、深化和發(fā)展,，是落實(shí)國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時(shí)召開相關(guān)會議,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，書記,、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則,，分工負(fù)責(zé),，齊抓共管。

二,、制度健全,，措施到位

建立健全規(guī)章制度是開展安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)力保障，是貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律、法規(guī),、規(guī)章的保障,。對安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃,、研究,、協(xié)調(diào)，排除重大隱患,、預(yù)防,，使之科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化建設(shè),，制定了實(shí)施方案，按照“以發(fā)展為目的,、以企業(yè)為主體,，以規(guī)范為重點(diǎn)以執(zhí)法為保障”的工作思路，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),，做到每月召開一次

安全生產(chǎn)例會,，不定時(shí)開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患,，研究工作存在的問題,，布置安全生產(chǎn)工作。

三,、強(qiáng)化宣傳,，狠抓培訓(xùn)

安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑,。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會,，總結(jié)上月工作情況,，有針對性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和安全知識培訓(xùn),，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心,，全民安全意識顯著增強(qiáng),。

四、突出檢查,，實(shí)行標(biāo)本兼治

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持檢查必嚴(yán),，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度,，切實(shí)抓好安全管分化建設(shè)工作,，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個(gè)臺階,。

1,、加強(qiáng)對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患,，采取有效措施,，加強(qiáng)源頭管理。落實(shí)安全措施,，加強(qiáng)重點(diǎn)防控,，沒有發(fā)生重特大事故。

2,、全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點(diǎn),，從生產(chǎn),、儲存、運(yùn)輸,、經(jīng)銷和燃放等各個(gè)環(huán)節(jié)著手,，嚴(yán)格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營,，全面加強(qiáng)煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管,。

3,、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范,，加強(qiáng)對我鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患,，立即整改,，確保安全不失控,。

4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生,。對商場,、億元、學(xué)校,、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況,，進(jìn)行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實(shí)安全責(zé)任和管理制度,，層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制,。及時(shí)排除事故隱患，確保了安全運(yùn)行,。

五,、存在的問題

1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識不足,，重視不夠,。違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。

2,、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低,，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時(shí)跟上,。

六,、工作打算

1、抓隱患治理,，切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2,、加強(qiáng)警示教育,，增強(qiáng)群眾守法意識。形成人人重視安全,，關(guān)注安全,、防范事故的良好氛圍。

3,、加大安全執(zhí)法檢查力度,，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題,，要依法嚴(yán)肅處理,，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴(yán),、從快追究到位,。

通過安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負(fù)責(zé)精神,，迎難而上,，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè),。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇二

7月11日我所順利通過了兵器集團(tuán)公司開展的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，最終獲得959.06的高分。我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)過初審考核,，受到所領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)及安保處的認(rèn)可,。欣喜之余，回顧歷時(shí)八個(gè)月的緊張工作,，試驗(yàn)中心的全體員工經(jīng)歷了安全標(biāo)準(zhǔn)化的洗禮,，經(jīng)受住了安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核，總體部不愧是一個(gè)思想過硬的集體,。

1領(lǐng)導(dǎo)重視是達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)

這次總體部試驗(yàn)中心的201試驗(yàn)室,、環(huán)境試驗(yàn)室、質(zhì)量質(zhì)心試驗(yàn)室,、新車庫參加了此次安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),。總體部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,，對總體部試驗(yàn)中心的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了部署。確定了部,、試驗(yàn)中心兩級負(fù)責(zé)制,，給予試驗(yàn)中心主管一定的權(quán)限，調(diào)動(dòng)了試驗(yàn)中心員工的積極性,，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得非常順利,。

2理論與實(shí)踐相結(jié)合

重視理論學(xué)習(xí)，積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn),，首先做到腦子里有東西,。在所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場答卷活動(dòng)中，考核合格率為百分之百,，讓現(xiàn)場管理深入心中,。其次是通過實(shí)際工作去實(shí)踐，當(dāng)工作中遇到障礙,，先是反復(fù)對照教材尋找答案,，大家一起研究，實(shí)在不行請教專家，直到解決問題為止,。

3破除門戶觀念

組織試驗(yàn)室人員去618廠觀摩，考察中,，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境,，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標(biāo),。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn),，找出自己的差距，不放過一處安全隱患,，讓安全隱患?xì)w零,。

4全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中沒有局外人。我們要求在試驗(yàn)室工作的全體員工,，不分試驗(yàn)中心內(nèi)外,，不分一部內(nèi)外，不分201所內(nèi)外,，都要按照所里的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃自查自糾,，每個(gè)人都是這項(xiàng)活動(dòng)的積極參與者，同時(shí)也是最終的受益者,。試驗(yàn)中心的員工首先帶頭自查自糾,，以辛苦的努力帶來了試驗(yàn)室的變化，最終影響了在試驗(yàn)室現(xiàn)場工作的其他同志,。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞,，但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當(dāng)大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗(yàn)室整理得煥然一新的時(shí)候,，他們從內(nèi)心已經(jīng)體會到：安全標(biāo)準(zhǔn)化給他們帶來了舒適的心情,、安全的環(huán)境。

5班組建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合

班組建設(shè)是今年我所新推出的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理,，我們將班組建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位,，員工們都按照“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過班組建設(shè)活動(dòng),，員工們感覺到集體的溫暖,，相互間更加尊重和關(guān)心，真正形成了一個(gè)和諧的集體,，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ),。我們在班組建設(shè)的同時(shí)，以班組的形式劃定安全范圍,，形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍,。

6發(fā)揮核心骨干的作用

班組長是試驗(yàn)中心的核心骨干，他們與組內(nèi)員工一起工作，零距離接觸,，他們的一言一行對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重要,。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用,，他們不分上班下班,、不分份內(nèi)份外，只要與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān),，就全力以赴去辦,，且一定辦好。核心骨干的無私奉獻(xiàn)為員工們做出了榜樣,，帶動(dòng)了一班人馬,，大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理

對設(shè)備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)部分,。試驗(yàn)中心設(shè)備較多,，裝車、試驗(yàn),、維修的器材遍布各個(gè)試驗(yàn)室,。有的是協(xié)作廠的，有的是裝配,、試驗(yàn),、保養(yǎng)車輛暫時(shí)不用的器材，都雜亂地堆放著,，整個(gè)試驗(yàn)室顯得很亂,。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范,，根據(jù)設(shè)備,、器材的使用要求和現(xiàn)場需求，進(jìn)行布置和擺放設(shè)計(jì),，完成了44張定置圖,，利用有限的空間，比較合理地確定了設(shè)備,、器材的位置,，把所有的物品都擺放得整齊、有序,。暫時(shí)不用的配件送到舊倉庫保存;協(xié)作廠的配件及時(shí)通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺帳,。整理后的試驗(yàn)室：環(huán)境整潔;設(shè)備擺放有序;配件箱碼放規(guī)范;吊具整齊劃一;電器配置的標(biāo)識清楚、安全標(biāo)志醒目;各種功能區(qū)域的劃分一目了然,，現(xiàn)在試驗(yàn)室的面貌已是煥然一新,。

8加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督

試驗(yàn)室的生產(chǎn)現(xiàn)場管理比較復(fù)雜,，各種車輛和工作人員散布在試驗(yàn)室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突,。針對這種情況,，我們派專人在試驗(yàn)室巡視，力保在不影響日常工作的前提下,，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求,，使安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)和配合科研項(xiàng)目工作、橫向試驗(yàn)任務(wù)兩不誤,。結(jié)果在達(dá)標(biāo)的同時(shí)，提高了工作效率,，保證了裝車和試驗(yàn)工作的順利完成,。

9結(jié)束語

我們認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)直接、簡單,，員工在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境里,，減少不必要的人身傷害，提高工作效率,，是為實(shí)現(xiàn)安全操作;安全生產(chǎn);安全實(shí)驗(yàn)創(chuàng)造條件,，是工作質(zhì)量的保障，是保持精益生產(chǎn)的一個(gè)重要工作,。

通過此次達(dá)標(biāo)活動(dòng)總體部全體人員受到教育和激勵(lì),，也激發(fā)了大家的工作熱情和責(zé)任感，這次活動(dòng)顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì),，鼓舞了員工的士氣,，增加了團(tuán)隊(duì)精神。現(xiàn)在每位員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),、愉快地工作在安全,、整潔的工作崗位上。

我們安全標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然順利達(dá)標(biāo),，但工作中還存在一些問題和不足,，這是今后要注意的。我們會繼續(xù)努力,、會再接再厲,，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)、做好,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇三

為健全農(nóng)村醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)底,，推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌,，為廣大農(nóng)民提供安全,、有效,、方便、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),，切實(shí)解決基層群眾“看病難,、看病貴”問題，根據(jù)中共中央,、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》(中發(fā)[__]13號)和省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的意見》(皖政[__年]77號)精神,，縣委、縣政府決定今年內(nèi)在尚未建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室的行政村,，全面建設(shè)規(guī)范化村衛(wèi)生室,。特制定本實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持“預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)”的衛(wèi)生工作方針,，深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革,，優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源配置，逐步縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距,，滿足農(nóng)民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,，從整體上提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量。

二,、工作目標(biāo)

通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化村衛(wèi)生室,，進(jìn)一步建立健全農(nóng)村醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)底，全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,。使全縣村級衛(wèi)生室服務(wù)能力明顯提升,，醫(yī)療活動(dòng)明顯規(guī)范，公益性質(zhì)得到體現(xiàn),。為實(shí)施新農(nóng)合門診統(tǒng)籌奠定基礎(chǔ),，從而滿足人民群眾預(yù)防保健及基本醫(yī)療服務(wù)需求。

三,、建設(shè)范圍

全縣所有尚未建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室的行政村,，原則上均應(yīng)按“一村一室，一室不少于2名醫(yī)務(wù)人員”的要求,，全面建設(shè)規(guī)范化村衛(wèi)生室,。衛(wèi)生院和衛(wèi)生分院所在行政村可以不設(shè)村衛(wèi)生室，人口少于500人或面積較小且交通方便的行政村也可以不設(shè)村衛(wèi)生室,，未設(shè)置村衛(wèi)生室的行政村,，其基本醫(yī)療、預(yù)防,、保健服務(wù)由衛(wèi)生(分)院或相鄰村衛(wèi)生室提供,。人口超過__人,，面積超過30平方公里且交通不便的行政村，可增設(shè)一個(gè)衛(wèi)生站,。

四,、創(chuàng)建方式

(一)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范化村衛(wèi)生室醫(yī)療用房使用面積不低于60平方米,，實(shí)行診室,、藥房、治療室和觀察室四室分開,。

(二)選址要求,。規(guī)范化村衛(wèi)生室應(yīng)建在人口集中、交通方便,、便于群眾就醫(yī)的處所,，原則上設(shè)在村部或?qū)W校附近。以當(dāng)?shù)厝罕姴叫?0分鐘能到達(dá)為宜,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間應(yīng)保持適當(dāng)距離,。

(三)建設(shè)模式,。規(guī)范化村衛(wèi)生室由所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)創(chuàng)建，實(shí)行“院建院管”，可以利用原村小學(xué),、村部的房屋改建,，也可以租賃房屋進(jìn)行改造。

(四)人員準(zhǔn)入,。鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)入規(guī)范化村衛(wèi)生室工作,，必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，經(jīng)個(gè)人申請后,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘用,。每室2-4名(其中有1名女性為宜)，實(shí)行近親屬“回避”制度,。

(五)運(yùn)行管理,。規(guī)范化村衛(wèi)生室為非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照“八統(tǒng)一,、兩獨(dú)立”的原則,，對其人員、業(yè)務(wù),、藥品,、財(cái)務(wù)等實(shí)行一體化管理，即：統(tǒng)一機(jī)構(gòu)設(shè)置,、統(tǒng)一房屋建設(shè),、統(tǒng)一人員準(zhǔn)入,、統(tǒng)一藥械購銷、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理,、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理,、統(tǒng)一制度建設(shè)、統(tǒng)一檔案規(guī)范,、財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,、責(zé)任獨(dú)立承擔(dān)。規(guī)范化村衛(wèi)生室經(jīng)考核合格,，可確定為新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),。

(六)執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。規(guī)范化村衛(wèi)生室實(shí)行“財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,，責(zé)任獨(dú)立承擔(dān)”,。進(jìn)入規(guī)范化村衛(wèi)生室的工作人員應(yīng)預(yù)先交納1—1.5萬元執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金，用于在衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)期間發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)屬于個(gè)人責(zé)任的賠償,。執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金不計(jì)利息,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院保管，鄉(xiāng)村醫(yī)生離開規(guī)范化村衛(wèi)生室時(shí),，執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金予以退還,。建設(shè)初期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可將該責(zé)任金用于規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)，然后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室提取的事業(yè)發(fā)展基金中歸還,。

(七)養(yǎng)老保險(xiǎn),。進(jìn)入規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室的工作人員，應(yīng)逐步辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一購買,，保險(xiǎn)費(fèi)由縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室和村醫(yī)個(gè)人按一定的比例負(fù)擔(dān),，由縣衛(wèi)生、勞動(dòng)等部門制訂具體辦法,。

五,、工作步驟

(一)試點(diǎn)階段(20__年7月至8月)

縣衛(wèi)生局選擇一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)試點(diǎn)，并總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),。

(二)全面建設(shè)階段(20__年9月至12月)

在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，全面進(jìn)行規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)，12月份推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作,，使全縣三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)走上標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、制度化的軌道,。為全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌奠定基礎(chǔ),。

六,、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)是縣委,、縣政府堅(jiān)持“預(yù)防為主,、以農(nóng)村為重點(diǎn)”衛(wèi)生工作方針，關(guān)心農(nóng)民健康,、保護(hù)農(nóng)村生產(chǎn)力的具體體現(xiàn),，各地、各有關(guān)部門要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,，充分認(rèn)識做好規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)，推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的重要性和必要性,，高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)如期完成,。

(二)明確職責(zé),。規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)是衛(wèi)生民生工程的重要組成部分，涉及面廣,，工作量大,，時(shí)間緊，任務(wù)重,，各地,、各有關(guān)部門要相互協(xié)調(diào),，相互配合,。縣衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)制訂全縣規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)總體規(guī)劃和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作制度,，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作,。縣發(fā)改,、財(cái)政,、土地、建設(shè)等部門,，要從民生工程的高度,，加大對規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)的支持力度，為規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府根據(jù)《岳西縣標(biāo)準(zhǔn)化公益性村衛(wèi)生室設(shè)置建設(shè)規(guī)劃》(岳政辦秘〔__年〕121號)精神,，負(fù)責(zé)制訂轄區(qū)內(nèi)規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)具體規(guī)劃，并組織落實(shí)規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作,，及時(shí)解決規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,。各村民委員會要為規(guī)范化村衛(wèi)生室提供良好環(huán)境,。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo)。建設(shè)“院建院管”的規(guī)范化村衛(wèi)生室,，推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,，是全面實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌的前提和基礎(chǔ)，是解決廣大農(nóng)民“看病難,、看病貴”問題的重要舉措,。各地、各有關(guān)部門要加大力度,，抓緊實(shí)施,。縣政府將規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作,，列為民生衛(wèi)生工程的重要考核內(nèi)容,，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，通報(bào)各地進(jìn)展,，推動(dòng)規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作順利開展

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇四

xx年是我公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵一年，現(xiàn)將有關(guān)工作開展總結(jié)如下：

一,、工作進(jìn)展情況

根據(jù)公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)gb/t17775-《旅游區(qū)(點(diǎn))質(zhì)量等級的劃分和評定》所涉及要求的內(nèi)容,，同時(shí)也考慮到公司管理結(jié)構(gòu)的特殊性及xx年4a級景區(qū)復(fù)評，xx年我公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)主要還是依托了4a景區(qū)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)模式,，即由領(lǐng)導(dǎo)和**公司領(lǐng)導(dǎo)任組長,，公司各主要成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際制定了實(shí)施方案,。隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn),，xx月，公司結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng),，對公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及成員也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,，全部由公司成員組成，明確了標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)和人員職責(zé),，工作方向也從主要依據(jù)gb/t17775-完善景區(qū)硬件設(shè)施及管理向建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系轉(zhuǎn)移,，重點(diǎn)做了以下工作：

1、按照gb/t17775-《旅游區(qū)(點(diǎn))質(zhì)量等級的劃分和評定》要求,，重點(diǎn)解決了4a級景區(qū)創(chuàng)建中的遺留問題,，加強(qiáng)了對景區(qū)內(nèi)硬件環(huán)境實(shí)施和組織管理制度的建設(shè)。其中包括景區(qū)游覽道路硬化,、開辟區(qū)間車項(xiàng)目等,。

2、制定了公司標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，編制發(fā)布了公司開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的綱領(lǐng)性文件《標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》,。

3,、對gb/t17775-中涉及到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理和文本收集，對公司項(xiàng)管理制度進(jìn)行了整理和歸類,，為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體體系的順利搭建做準(zhǔn)備,。

4、結(jié)合gb/t2《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)布和實(shí)施,，對公司人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化理論知識培訓(xùn),。

5、按照gb/t2系列標(biāo)準(zhǔn)要求,，搭建了公司標(biāo)準(zhǔn)化體系框架,，共計(jì)88項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。其中已收集10項(xiàng),，待收集項(xiàng);已制定3待制定11項(xiàng),，待修改項(xiàng)。

6,、在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織和指導(dǎo)下,，完成了《魔鬼城風(fēng)景名勝區(qū)景點(diǎn)解說規(guī)范》編制，為景區(qū)景點(diǎn)解說的規(guī)范和服務(wù)水準(zhǔn)提高奠定了基礎(chǔ),。

二,、存在問題

1、鑒于公司是以gb/t17775-作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的起點(diǎn),，其涉及到的標(biāo)準(zhǔn)多為硬件設(shè)施和環(huán)境要求,，公司要建立較完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系還需補(bǔ)充完善相當(dāng)數(shù)量的管理標(biāo)準(zhǔn)做支撐，其工作量還很繁重,。

2,、目前，公司開展的一些業(yè)務(wù)還不穩(wěn)定,，管理方式也不明確,，如：場地租借拍攝活動(dòng),、徒步活動(dòng)等,，還未尋求到恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒ǎ荒懿捎迷跇?biāo)準(zhǔn)體系中預(yù)留位置的方式處理,。

3,、由于以前對標(biāo)準(zhǔn)化管理理念接觸不多，沒有進(jìn)行過系統(tǒng)化的培訓(xùn),，在建立標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)對整體工作的掌控有力不從心的感覺,。

4,、我公司的經(jīng)營項(xiàng)目季節(jié)性特征明顯，標(biāo)準(zhǔn)體系文件的制定工作按計(jì)劃主要在景區(qū)工作結(jié)束后集中進(jìn)行(11月-4月),，在下一旅月)開始前，有部分標(biāo)準(zhǔn)化文件的實(shí)施和驗(yàn)證工作會受一定影響,。

三,、下一步工作計(jì)劃

1、結(jié)合總公司同時(shí)進(jìn)行的qhse認(rèn)證,，對公司標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn),，保證試點(diǎn)工作順利進(jìn)行,。

3、加快標(biāo)準(zhǔn)化文件制,、修訂進(jìn)度,，以保證按計(jì)劃在3月30日前全面完善標(biāo)準(zhǔn)體系。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇五

一,、基本情況

集團(tuán)具有131年的煤炭開采歷史,，目前在冊職工.2萬人，其中,，從事煤炭生產(chǎn)的近4.8人,，井下作業(yè)人員3.5萬人。,，煤炭產(chǎn)量3285萬噸,。集團(tuán)現(xiàn)有生產(chǎn)礦井22對，主要分布在河北的唐山,、張家口以及內(nèi)蒙古,、山西等地區(qū),。其礦井集中的唐山礦區(qū)水文地質(zhì)條件極為復(fù)雜，水,、火,、瓦斯,、煤塵、地壓等五大災(zāi)害俱全;唐山,、林西,、趙各莊3個(gè)

煤礦開采時(shí)間已超百年;有5對礦井開采深度超過千米，最深達(dá)1157米;大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn),、多區(qū)段提升、多級排水系統(tǒng),，單翼運(yùn)輸距離最長達(dá)9公里,。歷也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大,。

開灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,，堅(jiān)持常抓不懈。近年來,，他們按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,，充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容,，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作,、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制,，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善,，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高,，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二,、主要做法及經(jīng)驗(yàn)

(一)多措并舉，提高職工綜合素質(zhì),，為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ),。

提高人的安全意識和操作技能，規(guī)范人的行為,，是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ),。開灤集團(tuán)實(shí)施“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人”工程,，重點(diǎn)圍繞提高職工素質(zhì)，開展了以下四個(gè)方面的工作：

1.實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開展兩個(gè)“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”,，通過采取系統(tǒng)培訓(xùn),、模擬演練、現(xiàn)場糾偏,、心理調(diào)適等一系列手段和方法,，對新工人、一般從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員,、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸,、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練,、系統(tǒng)追問、危險(xiǎn)預(yù)知,、危害辨識,、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng),。培訓(xùn)結(jié)束后,，逐個(gè)考核過關(guān);不能過關(guān)者，不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育,，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高,。

2.加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施班組長持證上崗制度,，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材,，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過關(guān)的撤職換崗,。建立后備班隊(duì)長選拔培訓(xùn)機(jī)制,，從各班隊(duì)選拔部分骨干，參加班組長培訓(xùn),。對班隊(duì)長進(jìn)行定期考核講評,，實(shí)行末位淘汰，空出的職位,，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用,。

3.推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為,，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力,，全面開展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會,、隊(duì)列行走,、手指口述,、安全確認(rèn)、現(xiàn)場交接班,、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項(xiàng)訓(xùn)練,，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升,，對落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，起到了一定的保障作用。

4.推行崗位安全確認(rèn),，手指口述,。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力，推行了全員,、全方位,、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認(rèn),。并以“安全預(yù)想,、危險(xiǎn)預(yù)知”為主要內(nèi)容，全面推行了“手指口述”式安全確認(rèn)法,，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理,，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實(shí)。

(二)全面推行“三按”管理,，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工,、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的“三按”管理機(jī)制,。按照細(xì)化、量化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求,，參照國家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范,，針對企業(yè)實(shí)際,，修訂了回采、掘進(jìn),、開拓,、機(jī)電、運(yùn)輸,、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，完善了規(guī)程措施編制、會審,、貫徹流程,，把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動(dòng)式管理的主要內(nèi)容,，實(shí)施了施工過程中達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，?shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

1.按規(guī)范設(shè)計(jì),。要求一切井工工程都要有設(shè)計(jì),，在規(guī)范設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容,。對每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié),、施工現(xiàn)場的每個(gè)細(xì)節(jié)，都以設(shè)計(jì)說明書的形式固定下來,，逐項(xiàng)提出具體操作要求,，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放,、管線如何吊掛,、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容過程中,，堅(jiān)持“從群眾中來,，到群眾中去”，針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié),，在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容,，組織設(shè)計(jì)成果觀摩、比較,、論證,，好中選優(yōu)。

2.按設(shè)計(jì)施工,。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設(shè)計(jì)圖表，對施工過程“時(shí)時(shí)有規(guī)定,，處處有標(biāo)準(zhǔn)”,。集團(tuán)公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位,、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定,，并在生產(chǎn)過程中強(qiáng)力推行。每個(gè)工作面開工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問題,，與設(shè)計(jì)要求不符不許開工,。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí)，管理人員在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持走動(dòng)管理,，凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌,、停產(chǎn)整頓,，直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。

3.按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,。突出對生產(chǎn)全過程的動(dòng)態(tài)檢查,、班末驗(yàn)收和竣工后的對標(biāo)考核，堅(jiān)持施工過程中管理人員的動(dòng)態(tài)檢查與班末驗(yàn)收相結(jié)合,，對當(dāng)班施工質(zhì)量,、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分，實(shí)行日清日結(jié)考核,。堅(jiān)持將班末驗(yàn)收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗(yàn)收相結(jié)合,，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計(jì),、施工,、檢查、驗(yàn)收環(huán)環(huán)相扣,，全程閉合,。

(三)加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境,，為職工安全與健康提供有力保障,，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1.強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng),。采取安全行為準(zhǔn)則“符號化,、視覺化、標(biāo)準(zhǔn)化”的傳播手段,，在企業(yè)所有辦公區(qū)域,、生產(chǎn)作業(yè)場所，特別是井下事故易發(fā)地段,、交通要道等處,，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng)，推行了反光安全標(biāo)識和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理,。在工業(yè)廣場,、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕,，班前會議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施,。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入，及時(shí)傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。

2.強(qiáng)化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè),。本著高標(biāo)準(zhǔn),、高層次、高水平的原則,，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。各生產(chǎn)礦井全面實(shí)施井上井下“亮化、凈化,、美化,、規(guī)范化”環(huán)境改造工程。從井口到井底車場,，從運(yùn)輸大巷到采區(qū)石門料場,，從工作面上下兩巷到采煤工作面,，分階段逐步實(shí)現(xiàn)全部照明,。實(shí)踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作,，無論心態(tài),、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀。

3.營造安全健康文化,。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手,，著力營造安全健康文化。集團(tuán)公司上下,，全部建立了職工安全健康保障體系,，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案,，在地面和井下分別建立了保健站,、急救站，為每個(gè)生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱,。積極實(shí)施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)配備蒸箱,、飲水機(jī)和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對職工食堂,、宿舍,、更衣室全面實(shí)施人性化改造，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化,、就餐住宿賓館化,、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化,，以減輕職工作業(yè)后的疲勞,，進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力。

4.著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng),。以實(shí)現(xiàn)“機(jī)電設(shè)備零隱患,、礦井裝備零故障”為目標(biāo),，實(shí)施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機(jī)安全節(jié)能改造，基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,、信息化,、數(shù)字化;積極引進(jìn)大功率、高強(qiáng)度的綜采設(shè)備和免維護(hù)減速器,，推行掘進(jìn)工作面軌道化運(yùn)輸;實(shí)施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造,，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動(dòng)閉鎖風(fēng)門,。先后進(jìn)行了運(yùn)輸,、供電、通風(fēng),、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動(dòng),，既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平,。

(四)創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制,，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運(yùn)行。

在堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢,、礦處月驗(yàn),、集團(tuán)季檢制度的基礎(chǔ)上，開灤集團(tuán)深入探索,、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運(yùn)作機(jī)制,，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化軌道,，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運(yùn)行。

1.改革薪酬分配機(jī)制,。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用,，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念，推行了獨(dú)立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制,。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上,。改變傳統(tǒng)的“以量計(jì)資、超產(chǎn)超尺累加計(jì)獎(jiǎng)”的考核方式,，試行了“定單化生產(chǎn),、市場化運(yùn)作”的管理模式，促進(jìn)了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變,。

2.實(shí)施專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制,。集團(tuán)公司堅(jiān)持每年開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動(dòng),，不定期組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會議,，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)采用正激勵(lì)手段,，每年都獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工,，有效促進(jìn)了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

3.建立管理人員安全業(yè)績考核管理機(jī)制,。制定實(shí)施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動(dòng)管理制度,，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問題，全面實(shí)施了責(zé)任分析,、系統(tǒng)問責(zé)機(jī)制,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇六

為了認(rèn)真做好第二管理區(qū)二○一一年安全生產(chǎn)工作，本著以十屆一次職代會精神為指針,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，把安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,，杜絕一切不安全隱患，防止發(fā)生一切事故,，確保人民群眾的人身、財(cái)產(chǎn)安全,，在農(nóng)場主管部門的正確指導(dǎo)下,，在管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾的共同努力下,，圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)工作,，現(xiàn)將我管理區(qū)全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、 思想認(rèn)識上提高：

為了把我管理區(qū)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,，在各生產(chǎn)階段都利用廣播,、版報(bào)、標(biāo)語等形式向職工,、群眾宣傳講解安全生產(chǎn)知識,、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),，使管理區(qū)的職工群眾從思想上樹立起“安全第一,、人人有責(zé)”的思想，增強(qiáng)他們的安全意識,，把關(guān)心,、支持參預(yù)安全生產(chǎn)工作成為每個(gè)人的自覺行為，明確自己的權(quán)利和義務(wù)，對減少各類事故起到了明顯作用,。

二,、 制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度：

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的文件及法律、法規(guī),、及第二管理區(qū)的實(shí)際情況,，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，使之在全年的安全生產(chǎn)工作中有章可查,，有令可依：

三,、 簽定各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任狀：

在年初就由管理區(qū)主任與全管區(qū)各班組長、職工簽定安全

生產(chǎn)責(zé)任狀,，嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),，層層落實(shí)責(zé)任,，做到全面細(xì)致，不留死角,。

四,、 檢查、督促常抓不懈：

在春播,、夏管,、秋收、冬防等各主要階段,，第二管理區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組都要對全管區(qū)的各重點(diǎn)部位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,，堅(jiān)持逢九講評制度,，從而避免了事故的發(fā)生。

五,、 安全教育到位：

管理區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月都要進(jìn)行至少一次的小組列會,，認(rèn)真布臵當(dāng)前的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，對每位小組成員的工作作出總結(jié),，并要求每位小組成員經(jīng)常檢查,、督促本部門的安全生產(chǎn)工作，教育職工群眾增強(qiáng)安全防范意識,，對安全生產(chǎn)工作要做到天天講,、會會講，并做到會后簽字,，使全管區(qū)職工群眾從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,，為我管區(qū)的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ),。

總之、在本年度的安全生產(chǎn)工作中,，做到領(lǐng)導(dǎo)重視,，目的明確，檢查到位,，處理及時(shí),，從而杜絕了事故的發(fā)生。在今后的安全生產(chǎn)工作中,，我們還要繼續(xù)努力工作,，認(rèn)真按照上級部門的要求去做，牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的原則，為第二管理區(qū)的安全生產(chǎn)工作而努力奮斗,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇七

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施,，也是開展安全專項(xiàng)整治,、安全評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從20_年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，12月7日順利通過河北_科技有限公司組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;驗(yàn)收專家組對我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，落實(shí)責(zé)任

1,、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,，組織專門人員對《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》逐條進(jìn)行研究,，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做,、我們存在什么差距,、該如何改進(jìn),，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,，分解任務(wù),、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在工作例會,、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還定期召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議,，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,，研究落實(shí)方案。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),，起到模范帶頭作用,，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面,、全員,、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項(xiàng)工作安全,、規(guī)范,、有序、高效進(jìn)行,，“說到的就必須做到,，做到的就必須有記錄”，不走過場,、不做表面文章,，務(wù)求取得實(shí)效。

二,、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,，規(guī)范安全管理

1、對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,、完善,。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》,、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》,、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》。

2,、對各部門,、車間安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范,，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄,、安全培訓(xùn)記錄,、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員專業(yè)檢查記錄,、車間,、工班綜

合(日常)安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表,、車間隱患整改記錄,、變更申請及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表,、安全培訓(xùn)臺帳,、安全設(shè)施臺帳。以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,，廣泛開展安全教育培訓(xùn),，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高,。安質(zhì)部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班,，培訓(xùn)各級管理人員，以車間為單位組織全公司職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),。

3,、在規(guī)范各種制度、票證,、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,，有效防范和避免了事故的發(fā)生,。

4、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,，不斷提高安全保障能力,。20_年，按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂,，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,，指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價(jià),，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識和應(yīng)急處置能力,。

三、加強(qiáng)危害識別,，有效控制風(fēng)險(xiǎn)

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識,、運(yùn)行控制,、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織體系,，做到全員,、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。20_年10月中下旬,，公司組織各單位進(jìn)行危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),，分別辨識出重要危險(xiǎn)源、一般風(fēng)險(xiǎn)源等,，并制定了控制計(jì)劃,。對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組理出危險(xiǎn)源清單,，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析,。指導(dǎo),、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容,，覆蓋了車間所有設(shè)備,、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,，使安全檢查用于日常性的危險(xiǎn)源識別更全面和充分,。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識,、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制

四,、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治

20_年10月27日,，安質(zhì)部組織對全廠各單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，要求責(zé)任單位限期整改,。成立以_總經(jīng)理為組長,，_生

產(chǎn)副總經(jīng)理,、_總工程師為付組長;指定_專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化日常協(xié)調(diào)工作;_負(fù)責(zé)具體工作,。_為組員,，從車間抽_等配合安質(zhì)部開展工作,。由_帶隊(duì),，組織各職能部門,，對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書,。全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高,。

五,、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分,，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,，才能取得預(yù)期的效果,。按照計(jì)劃、實(shí)施,、檢查,、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入,、不斷提高。

為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，安質(zhì)部將定期組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評,，確保企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請,。12月7日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止保定市機(jī)械制造行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化做的很好的企業(yè),，同時(shí)也提出了存在的問題和不足,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改,。我們將長久,、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行,，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇八

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治,、安全評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,。我廠從20xx年開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，原計(jì)劃20xx年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，但由于35000t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等原因,，于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請，20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，驗(yàn)收專家組對我廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，落實(shí)責(zé)任

1,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,，組織專門人員對《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究,，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做,、我們存在什么差距,、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上,，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,，并以重長風(fēng)化［20xx］77號文《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù),、落實(shí)責(zé)任,，分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會,、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,，還于20xx年6月20日，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議,，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,，研究落實(shí)方案。

2,、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤,，并與納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動(dòng)了各級的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，20xx年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度,，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情,。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與,，使這項(xiàng)工作全面,、全員、全方位和全過程地健康開展起來,。保證各項(xiàng)工作安全,、規(guī)范、有序,、高效進(jìn)行,，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”,，不走過場,、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效,。

二,、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1,、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,，對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善,。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項(xiàng)目管理制度》,、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫,、罐區(qū)安全管理制度》,、《碼頭裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)許可制度（試行）》、《?；反a頭安全管理制度》,，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》,、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢安全管理制度》,、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》,、《變更管理制度》,、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》,，共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度14個(gè),，并以重長風(fēng)化［20xx］67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2,、對動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證,、高處作業(yè)證,、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證,、光氣設(shè)備管道作業(yè)證,、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進(jìn)行了個(gè)修訂完善,，增了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容,。共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證8種。

3,、對各單位安全記錄,、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄,、安全培訓(xùn)記錄,、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員,、工藝員專業(yè)檢查記錄,、車間、工段綜合（日常）安全檢查表,、防毒防護(hù)用品安全檢查表,、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄,、變更申請及驗(yàn)收表,、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表,、安全培訓(xùn)臺帳,、安全設(shè)施臺帳、安全獎(jiǎng)懲臺帳等,。共計(jì)完善各類檢查表16種,、完善記錄臺帳193種。

4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,，廣泛開展安全教育培訓(xùn),，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高,。于20xx年6月,，廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員122名,；以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),，共培訓(xùn)職工689人。

5,、在規(guī)范各種制度,、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生,。

6,、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力,。20xx年,，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002-20xx），結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂,，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,，共制定綜合預(yù)案1個(gè),、專項(xiàng)預(yù)案6個(gè)、現(xiàn)場處置方案22個(gè),，并向化醫(yī)集團(tuán),、市安監(jiān)局、區(qū)政府,、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安,。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價(jià),，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識和應(yīng)急處置能力,。

三、加強(qiáng)危害識別,，有效控制風(fēng)險(xiǎn)

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識,、運(yùn)行控制,、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織體系,，做到全員,、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。

1,、20xx年11初,，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，共辨識出危險(xiǎn)源400個(gè),，其中392個(gè)被評定為一般風(fēng)險(xiǎn),、5個(gè)被評定為重大風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評定為不可容風(fēng)險(xiǎn),，并制定了控制計(jì)劃,。

2、20xx年,，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險(xiǎn)源辨識,、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》進(jìn)行修訂,，完善廠級、車間風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織體系,，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則,，并新引入了工作危害分析法（jha）進(jìn)行危險(xiǎn)源識別，對生產(chǎn),、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),。指導(dǎo)各車間（部門）風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)（工作任務(wù)）按照生產(chǎn)工序,、操作步驟進(jìn)行工作危害分析,。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備,、設(shè)施,、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危險(xiǎn)源識別更全面和充分,。組織,、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制,。并于20xx年8月,，技安處指導(dǎo)各車間（部門）采用jha等方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識,，組織年度風(fēng)險(xiǎn)評審。全廠共辨識出危險(xiǎn)源1830余條,，通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),，確定重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng),。對重大風(fēng)險(xiǎn),、不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了控制計(jì)劃，落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,。

3,、20xx年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠,、車間級風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織體系,，做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。對常規(guī)活動(dòng),，以崗位,、工序?yàn)樵u價(jià)對象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析,、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。6至8月,，組織開展年度風(fēng)險(xiǎn)評審工作,，總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平。通過年度風(fēng)險(xiǎn)評審,，表明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí),，大量危險(xiǎn)源被消滅，不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有效,、充分,，已降為一般風(fēng)險(xiǎn),。通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組評審,，共辨識出危險(xiǎn)源386項(xiàng)，經(jīng)評價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng),、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng),，對不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案,，落實(shí)了安全責(zé)任人，限期整改完成,。

4,、對檢修、改造等非常規(guī)活動(dòng),，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險(xiǎn),，防范事故的發(fā)生,。

四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治

1,、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,，企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評級達(dá)標(biāo)考核工作的通知》（重長風(fēng)化［20xx］35號）及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》（重長風(fēng)化［20xx］39號）下發(fā)各單位,，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,，整治各種安全隱患和問題、安全死角,，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng),。并以車間為單位,，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力,。

2、20xx年8月6日至14日,，技安處組織對全廠各二級單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書》的形式，要求責(zé)任單位限期整改,。8月27日至28日,，由黃廠長、周廠長,、周書記帶隊(duì),，組織各職能部門，對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，各單位均按要求進(jìn)行了整改,，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書,。期間，共排查問題和隱患119項(xiàng),，全部按期完成了整改,，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。

五,、定期進(jìn)行自評,，不斷改進(jìn)安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分,，需要通過堅(jiān)持不懈地努力,，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果,。按照計(jì)劃,、實(shí)施、檢查,、總結(jié)提高的循環(huán),，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入,、不斷提高,。

1、經(jīng)過半年的試運(yùn)行,，20xx年12月份,，企業(yè)組織進(jìn)行了自評考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和不足,，制定了改進(jìn)方案,，并以重長風(fēng)化［20xx］104號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理,。

2、20xx年7月,，企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進(jìn)行自評考核,，共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎(chǔ)工作的通知》形式,，要求各單位限期整改,，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。

3,、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日,，企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評,，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請,。11月27日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定,，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問題和不足,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,，組織專門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報(bào),。

我們將長久,、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明,、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來,，通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，提高本質(zhì)安全的目的。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇九

孝南區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,，在市局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)安委會的指導(dǎo)下，在全體特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的共同努力下,，連續(xù)9年未出現(xiàn)特種設(shè)備安全事故,，為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,，現(xiàn)將今年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作總結(jié)如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察基礎(chǔ)工作

1,、落實(shí)安全責(zé)任,。為貫徹落實(shí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》的文件精神，通過簽訂安全責(zé)任保證書等形式,，全力推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,，同時(shí)有針對性地開展對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)情況的監(jiān)督檢查，切實(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處,。今年3月份,，我局召開了全區(qū)8個(gè)液化石油氣充裝站負(fù)責(zé)任人參加的氣瓶整治專題會議，會上與各液化石油氣站簽訂了氣瓶送檢和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,。

2,、對機(jī)電類和承壓類特種設(shè)備開展定期檢驗(yàn)。對特種設(shè)備定期開展健康狀況年度體檢,，是特種設(shè)備強(qiáng)身健體保安全活動(dòng)的重要舉措,，為此我局會同特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)及企業(yè)特種設(shè)備運(yùn)行情況,，份兩個(gè)時(shí)段,，對全區(qū)180家特種設(shè)備企業(yè)的鍋爐101臺，壓力容器102臺,，電梯65臺,，起重機(jī)械164臺，場(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛28臺等機(jī)電類和承壓類特種設(shè)備開展了體檢活動(dòng),。截止目前,，已注冊登記的特種設(shè)備定檢率達(dá)100%。從檢驗(yàn)的情況看,，絕大多數(shù)特種設(shè)備身體健康,，運(yùn)行狀況良好，對存在安全隱患,，體檢指標(biāo)不達(dá)標(biāo),，身體處于亞健康或不健康的2臺起重機(jī)械、1臺電梯,、3臺鍋爐,、

2臺壓力容器下達(dá)了隱患整改安全監(jiān)察指令書，責(zé)令限期整改,，整改率達(dá)100%,。

二、深入開展特種設(shè)備隱患治理及專項(xiàng)整治工作

為保持我區(qū)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，按照“重心下移,，關(guān)口前移”的要求,，對全區(qū)在用特種設(shè)備加大了監(jiān)督檢查的頻率和力度。

(一)確保了節(jié)假日各類特種設(shè)備安全,。

認(rèn)真開展了節(jié)日安全檢查,。首先，加大了宣傳教育力度,。今年6月1日正值《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》實(shí)施2周年,，為確保人民群眾尤其是少年兒童的健康安全，根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)“六一”期間大型游樂設(shè)施安全監(jiān)察工作并開展特種設(shè)備安全宣傳活動(dòng)的通知》有關(guān)文件精神,，“六一”期間,，開展了以“關(guān)愛生命，關(guān)注特種設(shè)備安全”為主題的宣傳活動(dòng),，共散發(fā)特種設(shè)備資料100余份,，張貼海報(bào)宣傳畫20份，制作展板6塊,。其次,，加大了組織領(lǐng)導(dǎo)力度。為確?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周安全,，組織專門力量在節(jié)前對公園、景區(qū)和人員密集區(qū)的游樂設(shè)施,、客運(yùn)索道,、電梯等特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查，加大了現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的力度,，查處違法行為,，消除安全隱患。共出動(dòng)人員528人次,，檢查單位120余家,，檢查設(shè)備臺200余臺(套)。第三,，開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),。6月15日，正值第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)如火如荼開展之際,，孝感市、區(qū)兩級質(zhì)監(jiān)局會同市,、區(qū)有關(guān)單位隆重舉行了主題為“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”20_年“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。此次活動(dòng)共展出各類安全宣傳圖片、展牌27張,，其中安全事故案例展牌4張,，法律法規(guī)展牌17張，安全知識展牌6張,，

液化氣鋼瓶3只(淘汰鋼瓶1只,、報(bào)廢鋼瓶1只、超期未檢鋼瓶1只),，發(fā)放宣傳資料210余份,，接待咨詢?nèi)罕?60余人次。

此次宣傳活動(dòng)孝感電視臺,、孝感日報(bào),、孝感晚報(bào)、湖北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局網(wǎng)站,、中國特檢網(wǎng)等各種媒體分別進(jìn)行了宣傳報(bào)道,，取得了良好的社會效應(yīng)。

(二)開展各類專項(xiàng)行動(dòng),，加大隱患排查治理力度,。

對本轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備,、重點(diǎn)區(qū)域和公共聚集場所,、重要敏感時(shí)段、隱患未消除的設(shè)備以及監(jiān)察,、檢驗(yàn)的盲區(qū)和死角,，集中優(yōu)秀的安全監(jiān)察人員組織開展了各類專項(xiàng)整治。

開展電(扶)梯隱患排查

針對近日北京,、深圳等地相繼發(fā)生自動(dòng)扶梯傷人事故后,，孝感市質(zhì)監(jiān)局、孝感市質(zhì)監(jiān)局城區(qū)分局,、孝南區(qū)質(zhì)監(jiān)局組成聯(lián)合專項(xiàng)行動(dòng)檢查小組,，對孝感城區(qū)電扶梯使用單位緊急開展隱患排查。經(jīng)排查,，孝感城區(qū)經(jīng)排查,，孝感城區(qū)寶麗購物廣場、乾坤購物廣場,、民幫,、孝商(集團(tuán))、中佰,、孝武,、名流茶樓等8家企業(yè)74部電梯中尚未發(fā)現(xiàn)有奧的斯513mpe型電梯。

加強(qiáng)汛期特種設(shè)備安全工作。

入梅以來,，為了減少汛期強(qiáng)降雨,、洪水、臺風(fēng),、泥石流,、雷電、高溫等自然災(zāi)害對特種設(shè)備安全工作帶來的不利影響,，我局對各泵站及有關(guān)企業(yè)室外使用的起重機(jī)械,、壓力管道等開展了隱患安全排查，對室外起重機(jī)械重點(diǎn)檢查了基礎(chǔ)的穩(wěn)固性及防風(fēng)裝置等情況,，做到早檢查,，早處理，早預(yù)警早停運(yùn),，對存在安全隱患的要求立即采取整改

措施,，不得冒險(xiǎn)運(yùn)行。此次檢查,，共出動(dòng)安全監(jiān)察及執(zhí)法人員18人次,，出動(dòng)車輛9臺次，安全隱患一處,，隱患已整改到位,。

開展“打非”專項(xiàng)行動(dòng)

為了有效保障我區(qū)特種設(shè)備安全運(yùn)行，打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),，我局以特種設(shè)備現(xiàn)場安全檢查的形式對新建及改擴(kuò)建項(xiàng)目中新近投入安裝使用的特種設(shè)備及人員持證情況,、安裝、維修單位及人員的資質(zhì)情況,、全區(qū)企事業(yè)單位特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)等情況,，開展了“打非”專項(xiàng)行動(dòng)。此次行動(dòng),，共出動(dòng)安全監(jiān)察人員及執(zhí)法人員38人次,，出動(dòng)車輛15臺次，查處未辦理告知手續(xù),，擅自安裝特種設(shè)備案件2起;未經(jīng)許可,，擅自從事電梯制造案件1起;未經(jīng)安裝監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)收，擅自使用特種設(shè)備案件2起,，用“鐵面孔,、鐵標(biāo)準(zhǔn)、鐵手腕”,，打好這次專項(xiàng)整治硬仗,，通過“打非”專項(xiàng)行動(dòng)的有力開展,，震懾了從事特種設(shè)備非法生產(chǎn)、使用,、安裝的不法分子，遏制了重特大事故的發(fā)生,，保障了我區(qū)特種設(shè)備安全有效運(yùn)行,。

開展夏季特種設(shè)備專項(xiàng)監(jiān)督檢查行動(dòng)

炎熱高溫酷暑，是特種設(shè)備事故高發(fā)期,。為確保高溫期間特種設(shè)備安全運(yùn)行,，進(jìn)入熱季以來，孝南質(zhì)監(jiān)局高度重視,，認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,，集中力量開展了夏季在用特種設(shè)備安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)。

此次檢查,，一是突出重點(diǎn),。按照分類監(jiān)管的原則，重點(diǎn)對安全管理薄弱,、事故隱患較多,、人員密集場所、中小型化工企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品承壓設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。二是嚴(yán)格把關(guān),。嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測、使用登記監(jiān)

督管理工作,，督促企業(yè)消除質(zhì)量安全把關(guān)不到位,、操作人員違章操作或誤操作，未按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn),、維修和維護(hù)等造成承壓設(shè)備缺陷和事故隱患,，對違法行為堅(jiān)決嚴(yán)厲查處和打擊。共對全區(qū)10家液化石油氣站及工業(yè)氣體充裝站使用的63臺特種設(shè)備開展了安全巡查,，主要檢查各充裝站噴淋降溫裝置的完好情況,、噴淋降溫記錄及設(shè)備安全運(yùn)行記錄等情況，每檢查一處,，都叮囑企業(yè)負(fù)責(zé)人及特種設(shè)備作業(yè)人員要加強(qiáng)安全防范意識,，時(shí)刻把安全生產(chǎn)牢記心頭，只有做到時(shí)時(shí)講安全,，才能事事保平安,。

在巡查中，特種設(shè)備安全監(jiān)察人員認(rèn)真填寫特種設(shè)備現(xiàn)場檢查情況登記表,，對企業(yè)存在的安全隱患下達(dá)安全監(jiān)察指令書,，要求限期整改,。

總之，20_年我局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作按照今年國家,、省,、市局特種設(shè)備總體部署以及年度工作目標(biāo)要求，完滿完成了各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)九年特種設(shè)備零事故的良好記錄,。我們將在總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，深入客觀分析存在問題和不足,，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,，用“安全發(fā)展”理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”,，努力提高全民安全生產(chǎn)意識和技能,，建立健全隱患排查治理工作長效機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，做到守土有責(zé),，不辱使命，用實(shí)實(shí)在在的工作維護(hù)社會安全穩(wěn)定,，用優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,，強(qiáng)化源頭管理的有力措施,，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評估,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求,。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從20_年開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，計(jì)劃20_年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收20_年11月27日順利通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，驗(yàn)收專家組對我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，落實(shí)責(zé)任

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,，組織專門人員對《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究,，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做,、我們存在什么差距,、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上,，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,，并以公司________《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù),、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會,、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于____年_月__日,，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議,，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)方案,。

2,、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責(zé)任制考核,，調(diào)動(dòng)了各級的積極性和責(zé)任感,。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，20_年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度,，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),，起到模范帶頭作用,，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面,、全員,、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項(xiàng)工作安全,、規(guī)范,、有序、高效進(jìn)行,，“說到的就必須做到,，做到的就必須有記錄”，不走過場,、不做表面文章,，務(wù)求取得實(shí)效,。

二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,，規(guī)范安全管理

1,、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,、完善,。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》,、《安全投入和安全措施項(xiàng)目管理制度》,、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》,、《倉庫,、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》,、《?；反a頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》,、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》,、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢安全管理制度》、《外來協(xié)作,、施工,、承包單位管理制度》、《變更管理制度》,、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》,、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》，共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度_個(gè),，并以公司【____】__號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行,。

2、對動(dòng)火作業(yè)證,、進(jìn)入有限空間作業(yè)證,、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證,、臨時(shí)用電作業(yè)證,、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進(jìn)行了個(gè)修訂完善,，增了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證8種,。

3,、對各單位安全記錄,、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄,、安全培訓(xùn)記錄,、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員,、工藝員專業(yè)檢查記錄,、車間、工段綜合(日常)安全檢查表,、防毒防護(hù)用品安全檢查表,、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄,、變更申請及驗(yàn)收表,、

檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表,、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳,、安全獎(jiǎng)懲臺帳等,。共計(jì)完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種,。

4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn),，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識,、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。于20_年6月,廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班,，培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),，共培訓(xùn)職工689人。

5,、在規(guī)范各種制度,、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生,。

6,、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力,。20_年,，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-20_),，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂,，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個(gè),、專項(xiàng)預(yù)案6個(gè),、現(xiàn)場處置方案22個(gè)，并向_____集團(tuán),、市安監(jiān)局,、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安,。指導(dǎo),、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價(jià)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識和應(yīng)急處置能力,。

三,、加強(qiáng)危害識別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識,、運(yùn)行控制,、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織體系,，做到全員,、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。

1,、_____年11初,，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，共辨識出危險(xiǎn)源___個(gè),，其中___個(gè)被評定為一般風(fēng)險(xiǎn),、5個(gè)被評定為重大風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評定為不可容風(fēng)險(xiǎn),，并制定了控制計(jì)劃,。

2、____年,，結(jié)合《規(guī)范》要求,，技安處牽頭對《危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》進(jìn)行修訂,，完善廠級,、車間風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織體系，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法(jha)進(jìn)行危險(xiǎn)源識別,，對生產(chǎn),、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》,，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序,、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo),、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備,、設(shè)施,、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險(xiǎn)源識別更全面和充分,。組織,、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制,。并于20_年8月,，技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用jha等方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識，組織年度風(fēng)險(xiǎn)評審,。全廠共辨識出危險(xiǎn)源1830余條,，通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng),、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng),。對重大風(fēng)險(xiǎn),、不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了控制計(jì)劃,，落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

3,、___年,，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織體系,，做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理,。對常規(guī)活動(dòng)，以崗位,、工序?yàn)樵u價(jià)對象,，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,，引入安全檢查表分析,，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力,。6至8月,，組織開展年度風(fēng)險(xiǎn)評審工作，總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平,。通過年度風(fēng)險(xiǎn)評審,，表明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí)，大量危險(xiǎn)源被消滅,，不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有效,、充分，已降為一般風(fēng)險(xiǎn),。通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組評審,，共辨識出危險(xiǎn)源386項(xiàng)，經(jīng)評價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng),、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng),，對不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案，落實(shí)了安全責(zé)任人,，限期整改完成,。

4、對檢修,、改造等非常規(guī)活動(dòng),，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，否則不予辦理作業(yè)票證,，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，防范事故的發(fā)生,。

四,、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治

1,、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,，企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評級達(dá)標(biāo)考核工作的通知》(公司_____號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(公司____號)下發(fā)各單位,，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,，整治各種安全隱患和問題、安全死角,，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng),。并以車間為單位,，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力,。

2,、____年_月_日至_日，技安處組織對全廠各二級單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書》的形式，要求責(zé)任單位限期整改,。_月__日至__日,，由_廠長、_廠長帶隊(duì),，組織各職能部門,，對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)行了整改,，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書,。期間,，共排查問題和隱患119項(xiàng)，全部按期完成了整改,，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高,。

五、定期進(jìn)行自評,，不斷改進(jìn)安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力,，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃,、實(shí)施,、檢查,、總結(jié)提高的循環(huán),，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入,、不斷提高,。

1、經(jīng)過半年的試運(yùn)行,，_____年12月份,，企業(yè)組織進(jìn)行了自評考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和不足，制定了改進(jìn)方案,，并以公司____號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理,，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理,。

2、_____年_月,，企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進(jìn)行自評考核,，共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎(chǔ)工作的通知》形式,，要求各單位限期整改,，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。

3,、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，____年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊》。____年__月31日到__月5日,，企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評,，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于__月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請,。___月__日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對我公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定,，認(rèn)為我公司是目前為止__市?；袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問題和不足,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,，組織專門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報(bào),。

我們將長久,、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,，并與set管理,、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來,，通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行,，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，提高本質(zhì)安全的目的,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十一

為了更好地貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高_(dá)___#工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，根據(jù)《四川建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、兩河口建設(shè)管理局實(shí)行的《工程標(biāo)示標(biāo)牌安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖例》及____#公路的自身特點(diǎn),，在20_年項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中我部在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了以下幾方面的工作,，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目概況

兩河口水電站交通工程【____#公路】包括____#主洞和支線____#公路工程,。其中【____#公路】隧道全長1590m,，支線【____#公路】分設(shè)____a、____b雙洞與____#隧道洞內(nèi)接線,，至大壩上游側(cè)出洞,，其中____a隧道全長410m，____b隧道全長380m,。

二,、項(xiàng)目施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

(一)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

在組織機(jī)構(gòu)上，項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)委員會,、配備安全副經(jīng)理(即安全總監(jiān)),，設(shè)置主管安全的安全環(huán)保部，并有專職安全員3名,、兼職安全員5名負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中安全管理工作

(二)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

項(xiàng)目部編制并下發(fā)的《20_年安全生產(chǎn),、文明施工、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》確定了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),，并于各部門班組簽訂相應(yīng)的責(zé)任書,，督促各部門、班組進(jìn)行分解,。20_年項(xiàng)目施工期間,，在項(xiàng)目部全體員工

的共同努力下，安全生產(chǎn)工作開展正常,，工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設(shè)備事故,，未發(fā)生火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài),，真正體現(xiàn)了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設(shè)管理局(籌)20_年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評比工作中取得了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級單位》的榮譽(yù)稱號,。

(三)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入管理

項(xiàng)目部為保障安全生產(chǎn)費(fèi)用投入,，并由安全環(huán)保部和財(cái)務(wù)部建立相應(yīng)的使用臺帳,，每月統(tǒng)計(jì)并上報(bào)安全費(fèi)用使用情況和下個(gè)月計(jì)劃,。在日常生產(chǎn)過程中確保安全費(fèi)用切實(shí)的用到實(shí)處,，做到專款專用,，確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入,。

(四)法律法規(guī)與各項(xiàng)管理制度

項(xiàng)目部編制了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度，項(xiàng)目部各職能部門安排專人識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,，及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給員工學(xué)習(xí),。項(xiàng)目部建立健全了安全管理制度，20_年3月對管理制度進(jìn)行了重新的增加,、編制和評審,、上報(bào)。

同時(shí)為使我部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有據(jù)可依,、有證可查,，項(xiàng)目部編制并上報(bào)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施手冊》和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任劃分明細(xì)表》,，并在日常生產(chǎn)中切實(shí)的將其落實(shí)到位,。

(五)安全教育培訓(xùn)

20_年項(xiàng)目部對所有員工進(jìn)行三級教育培訓(xùn)人次達(dá)400多次，考試

通過率達(dá)97%,，對考試不合格的員工進(jìn)行再教育,，直到合格后方可上崗作業(yè)，并與進(jìn)場員工簽訂反習(xí)慣違章承諾書,、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任書,，對其進(jìn)行相對應(yīng)的安全操作規(guī)程交底工作。

在新工藝,、新技術(shù),、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,，項(xiàng)目部均會對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn),。對從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。從事廚師工作的人員也進(jìn)行了職業(yè)健康培訓(xùn)并合格,。

(六)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時(shí)”,，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間;營、區(qū)的板房設(shè)施,、電氣,、油罐、火工品倉庫等均設(shè)置了滅火器,，消防設(shè)施齊全;各處安全防護(hù)欄桿基本齊全;現(xiàn)場照明有效,，通風(fēng)除塵系統(tǒng)運(yùn)行正常;特種設(shè)備均進(jìn)行了年檢，建立了設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理臺帳,。

(七)重要危險(xiǎn)監(jiān)控

項(xiàng)目部編制了安全,、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度,，針對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境中存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識,、評價(jià),、分級，制定相應(yīng)的控制措施,，確定其等級,，登記建檔。根據(jù)危險(xiǎn)源辨識中列出的重大危險(xiǎn)源由相關(guān)負(fù)責(zé)部門制定相關(guān)應(yīng)急方案和治理措施,，對其進(jìn)行日常監(jiān)控,。

(八)職業(yè)健康管理

項(xiàng)目部在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)等方面采取了相適應(yīng)的防護(hù)措施，為從業(yè)人員配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或這

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,，并監(jiān)督,、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。

對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所設(shè)置了警示說明,、警示標(biāo)志和警示牌,，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，配置應(yīng)急救援和急救物品,。在安全教育培訓(xùn)過程中對員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害,、預(yù)防和應(yīng)急處置措施。

(九)應(yīng)急救援管理

項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主,、監(jiān)理及公司要求,，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，建立健全了各類事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)組織開展相對應(yīng)的演練和培訓(xùn),。20_年未發(fā)生需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的事故。

三,、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理

項(xiàng)目部在____#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設(shè)了欄桿和值班室,，禁止外來人員入內(nèi)。在我部施工營,、區(qū)等相對較為重要的地方設(shè)置了安全提示牌,、宣傳牌、警示牌,、責(zé)任牌以及指示標(biāo)志,，使我部員工在任何重要場所都能得到相應(yīng)的警示和警告。在用電方面,，作業(yè)工區(qū)均采用三相五線制,、三級配電三級保護(hù)和專人持證上崗負(fù)責(zé)的管理方法。

在施工作業(yè)期間，所以進(jìn)洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關(guān)的其他防護(hù)用品,，特種作業(yè)人員也必須持證上崗,，同時(shí)也加強(qiáng)了洞內(nèi)通風(fēng)排煙、灑水降塵力度,，提高了我部洞內(nèi)施工作業(yè)期間空氣質(zhì)量,。

四,、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理

項(xiàng)目部在進(jìn)入施工區(qū)的____#公路沿線設(shè)置了路標(biāo)指示牌,、限速牌

和歡迎標(biāo)語，對施工生活營地和現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備,、材料堆放,、照明燈具、防護(hù)欄桿,、警示標(biāo)語,、警示標(biāo)志等各方面進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，并時(shí)常督促工區(qū)環(huán)衛(wèi)小組對施工營,、區(qū)的日常衛(wèi)生進(jìn)行打掃,，使我部營、區(qū)衛(wèi)生保持清潔干凈,。

五,、20_年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃1、完善安全管理制度及記錄,，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評估,，及時(shí)將法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理和其他上級主管單位下發(fā)的各類文件要求傳達(dá)給員工并做好文件傳達(dá)記錄,。

2,、加強(qiáng)職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,，及時(shí)告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù),，建立職業(yè)健康檔案。

3,、積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項(xiàng)目;完善設(shè)備設(shè)施的檢查,、檢測及維護(hù)，并規(guī)范記錄,，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求;

4,、積極開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理，現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示,，實(shí)行定置管理;進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為,。

5、持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng),，保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十二

20xx年海南電網(wǎng)公司全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，以南網(wǎng)方略為統(tǒng)攬，按“管理到位,、執(zhí)行到位”的要求,，加速實(shí)施公司“三精一優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略，加快實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理,，現(xiàn)就20xx年工作有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況

20xx年6月5日海南電網(wǎng)公司發(fā)布了基于流程的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,，并于20xx年7月1日正式實(shí)施,。海南電網(wǎng)公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系由20個(gè)子系統(tǒng)、149個(gè)管理流程和133項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成,，是我公司基礎(chǔ)管理年的重要成果之一,。該標(biāo)準(zhǔn)體系率先在全國同類省級電網(wǎng)企業(yè)中引進(jìn)流程管理理論、方法和技術(shù),，創(chuàng)新采用標(biāo)準(zhǔn)化手段,，建立了一個(gè)適應(yīng)省級電網(wǎng)企業(yè)管理實(shí)際、基于流程,、覆蓋全面,、縱橫協(xié)同、保障有力的現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,，在133項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)中,，除《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表管理標(biāo)準(zhǔn)》及《管理標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則》之外，其余131項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)都有相應(yīng)的管理流程作為其規(guī)范性附錄,，表明該項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)編制的主線和依據(jù),。隨著該管理標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施，極大地促進(jìn)了我公司規(guī)范化,、精細(xì)化管理水平的提高,，充分體現(xiàn)“管理出實(shí)力”的要求。

二,、工作標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況

20xx年在管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,，省公司繼續(xù)開展工作標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作，20xx年底完成了公司本部各類崗位工作標(biāo)準(zhǔn)初稿,，因公司本部機(jī)構(gòu)改革工作即將開展,，公司暫行了工作標(biāo)準(zhǔn)的審定、發(fā)布工作,，我們將根據(jù)機(jī)構(gòu)及崗位的變化情況繼續(xù)完善工作標(biāo)準(zhǔn),，爭取年底發(fā)布。

三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況

南方電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)于20xx年3月成立,，海南電網(wǎng)公司q/hd200.00-20xx《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》及q/hd200.01-20xx《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系表管理標(biāo)準(zhǔn)》于20xx年7月1日正式頒布實(shí)施,。海南電網(wǎng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，海南電力試驗(yàn)研究所積極配合省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，20xx年提交了《海南電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》,，在省公司生技部的大力支持下建成了《海南電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)》（大修計(jì)劃），該體系可以查詢3萬7千多條各類標(biāo)準(zhǔn),。

20xx年7月海南電力試驗(yàn)研究所繼續(xù)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行了調(diào)研,，20xx年10月份省公司正式批復(fù)海南電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系立項(xiàng)建設(shè)，在項(xiàng)目組全體成員的共同努力下,，在省公司企管部,、生技部等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,，xx年9月25日通過了省公司對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表的初步審查,。xx年10月～12月建立標(biāo)準(zhǔn)體系題錄，通過項(xiàng)目組成員的努力,，多方面收集標(biāo)準(zhǔn),，共收集國際、國家,、行業(yè),、南網(wǎng)公司及省公司各類標(biāo)準(zhǔn)4662條，并將其合理分類,，于12月15日完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)題錄,。

xx年12月22～23日省公司組織有關(guān)專家對標(biāo)準(zhǔn)題錄（初稿）進(jìn)行評審，并邀請廣東電力科學(xué)研究院,、廣西電力試驗(yàn)研究所的專家參加本次評審會,，專家們對體系表結(jié)構(gòu)、題錄分類,、排序等問題進(jìn)行認(rèn)真討論,。提出了寶貴的意見和建議。通過這次審查,，發(fā)現(xiàn)本次收錄的標(biāo)準(zhǔn)中,，作廢標(biāo)準(zhǔn)有828條，有替代標(biāo)準(zhǔn)的有530條,，完全作廢的有298條,，需新增標(biāo)準(zhǔn)有1431條。目前題錄修改工作完成了80%,，計(jì)劃6月底前全面修改完成,。

四、存在的問題

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作是一門專業(yè)性較強(qiáng)的工作,，由于相應(yīng)的專業(yè)人員不足,，給工作的開展帶來一定的影響。尤其是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理更為突出,，海南電力試驗(yàn)研究所作為將來的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理維護(hù)單位,，專業(yè)人員僅有一人，承擔(dān)著圖書管理,、檔案管理,、書店管理等多項(xiàng)工作，很大程度地制約標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,。

2,、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)受機(jī)構(gòu)變化和管理模式的影響較大，需較頻繁地進(jìn)行修訂以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,，需建立高效的標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò),，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

五,、下一步工作

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善管理標(biāo)準(zhǔn)體系,，以保證和持續(xù)提高執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)的水平,。

2、繼續(xù)修改完善工作標(biāo)準(zhǔn),，爭取年底前完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的審定,、發(fā)布工作。

3,、作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目組將根據(jù)題錄評審會討論意見對體系表,、題錄分類、排序等進(jìn)一步優(yōu)化,。繼續(xù)收集標(biāo)準(zhǔn),，查缺補(bǔ)漏，廢舊增新,，6月底完成題錄的修改完善工作,。購買標(biāo)準(zhǔn)管理軟件，對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài),、實(shí)時(shí)跟蹤管理,。錄入標(biāo)準(zhǔn)文本文件供專業(yè)人員查詢使用。建立標(biāo)準(zhǔn)文本庫房,。

4,、舉辦兩期標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,，使公司基層單位管理人員了解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的概念及其在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的作用，掌握基于流程的管理標(biāo)準(zhǔn)體系的特點(diǎn),、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,。

5、建立海南電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò),。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十三

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司20xx年安全暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議文件,，文件主要對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了回顧和對20xx年安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和任務(wù)進(jìn)行了分析和總結(jié)并提出了20xx年安全生產(chǎn)工作意見，通過學(xué)習(xí)對我的工作影響很大,，使我重新認(rèn)識了當(dāng)前形勢下安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性,，也對新時(shí)期煤礦基層管理有了更深刻的認(rèn)識，這對我以后的工作起到了積極的作用,，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合本單位的實(shí)際情況我個(gè)人有以下心得體會：

一,、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推進(jìn)精益管理,。

搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,，切實(shí)抓好隱患整改，又要從思想上提高認(rèn)識,，明確目標(biāo),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，措施保證到位,，認(rèn)真擺正質(zhì)量與安全，質(zhì)量與生產(chǎn),、質(zhì)量與效益的關(guān)系,，不斷學(xué)習(xí)新規(guī)程，掌握新標(biāo)準(zhǔn),、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，加強(qiáng)對要害工種人員的培訓(xùn)管理工作,，深入持久地把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞下去。在抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí),，加快精益管理進(jìn)程,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)精益管理，靈活運(yùn)用六化管理最終實(shí)現(xiàn)七零目標(biāo),。

二,、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

安全培訓(xùn)工作是煤炭企業(yè)的生命線和幸福線,，沒有安全就沒有生產(chǎn),，安全培訓(xùn)工作的目的是認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,，為安全生產(chǎn)服務(wù)，通過培訓(xùn)提高職工安全技術(shù)素質(zhì),，自我保安和相互保安意識,，做到自覺遵章守紀(jì)，最大限度的降低安全事故的發(fā)生,，提高安全生產(chǎn)效率,，我工區(qū)運(yùn)輸戰(zhàn)線長，崗位多,，人員流動(dòng)性大,，職工技術(shù)水平不高，不能滿足當(dāng)前生產(chǎn)的需要,，設(shè)備事故率交去年有所提高,，所以運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作應(yīng)該作為一個(gè)重要工作來做。

三,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。

煤礦安全管理工作是一項(xiàng)長期,、持久的基礎(chǔ)性工作,，如何將安全管理制度化、安全行為規(guī)范化,、安全責(zé)任法制化,、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式融入到日常安全管理工作中去，是擺在煤礦安全管理工作者面前的一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題,。我們必須按照公司安全工作會議精神，以安全生產(chǎn)為目標(biāo),，全面實(shí)施六大重點(diǎn)安全工作,，落實(shí)七項(xiàng)安全保障措施并結(jié)合礦井的實(shí)際情況做到 早、全,、嚴(yán),、細(xì)、實(shí) （暨關(guān)口前移,，重在預(yù)防 ,；全面動(dòng)員、全員參與,；嚴(yán)字當(dāng)頭,，重獎(jiǎng)重罰；耐心細(xì)致,，不留死角,；腳踏實(shí)地,，真抓實(shí)干。）才能做好煤礦的安全生產(chǎn)工作,。

四,、做好職工思想教育，穩(wěn)定職工隊(duì)伍,。

經(jīng)濟(jì)效益在職工的心中占據(jù)了主導(dǎo)地位,，市場物價(jià)提高，現(xiàn)實(shí)收入跟市場消費(fèi)不成比例,，不能滿足職工家庭的生活需要,。為了增加自己的勞動(dòng)果實(shí)，提高家庭生活質(zhì)量,，不穩(wěn)定的思想必然有所呈現(xiàn),，再加上經(jīng)濟(jì)的市場的逐漸恢復(fù)，各大企業(yè)人員緊缺,，人力勞動(dòng)市場需求很大,，嚴(yán)重影響了職工行為，同時(shí)也誘導(dǎo)著職工思想的變化,，個(gè)人的價(jià)值與收入決定著職工工作的態(tài)度,，由此影響了職工的工作能動(dòng)性，降低了職工工作效率,，人員流失,，崗位人員緊缺的現(xiàn)象有所增加，這樣嚴(yán)重影響了礦安全生產(chǎn),，在加上礦主觀原因的影響,，客觀條件的受限，一些深層次問題顯得更加突出,，目前如何做好職工的隊(duì)伍的穩(wěn)定工作是一項(xiàng)重要的工作。

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、建設(shè)安全型煤礦是一個(gè)系統(tǒng)工程,，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、漸近的過程,，它只有起點(diǎn)而沒有終點(diǎn),，這需要我們上下同心、步調(diào)一致,、齊抓共管,、共同推進(jìn)，深入持久地將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開展下去,。要以這次會議為動(dòng)力,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全,，不斷開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十四

20__年至20__年度，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下,，我們深入貫徹《__市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范城市實(shí)施方案》的精神,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，舉全區(qū)之力,，積極引導(dǎo),、督促全區(qū)旅行社、酒店開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，圓滿完成了標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建的任務(wù),。在旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的過程中，我區(qū)的旅游整體水平不斷提升,，旅游環(huán)境與服務(wù)水平不斷提高,，旅游市場秩序大幅度改善。在__的指導(dǎo)和督促下,，__公司被確定為首批“青島市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”,。20__年度，共接待游客__人,，投訴率顯著下降,，游客滿意度進(jìn)一步提高。根據(jù)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)試點(diǎn)工作部署的要求,，我們做了以下一系列工作：

一,、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)高度重視

領(lǐng)導(dǎo)的重視與思想的統(tǒng)一是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建順利開展的前提,。標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)之初,，充分認(rèn)識到旅游局在標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位創(chuàng)建過程中的推動(dòng)與督促作用，為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向,。分管局長高度重視,，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建擺在各項(xiàng)工作中的重要位置，及時(shí)召開相關(guān)會議,，部署各項(xiàng)工作的開展;相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、討論上級有關(guān)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件要求，明確標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的意義和要求,，統(tǒng)一思想,，為飯店、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導(dǎo),。

二,、加強(qiáng)指導(dǎo),，健全運(yùn)行機(jī)制

充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得成功的關(guān)鍵。根據(jù)上級對旅游局工作的要求,，我局成立了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組,，由副局長牽頭，相關(guān)工作人員為成員,，積極推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的開展,。按照旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的工作內(nèi)容和步驟，秉承著高效高質(zhì)完成區(qū)旅游企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建的指導(dǎo)思想,，積極主動(dòng)地開展工作,，確保任務(wù)明確，責(zé)任分解到個(gè)人,，以確保將目標(biāo)落到實(shí)處,。指導(dǎo)小組定期將相關(guān)的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個(gè)試點(diǎn)企業(yè)，加強(qiáng)對試點(diǎn)企業(yè)的指導(dǎo)與督查,。這一過程中,，注意對成功經(jīng)驗(yàn)和失敗原因的總結(jié)與分析，不斷提高自身的指導(dǎo)水平,。

三,、突出重點(diǎn)，完善標(biāo)準(zhǔn)體系

對__市旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的吸收,、發(fā)展是旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得成功的核心,。標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建是一個(gè)系統(tǒng)的過程，需要找好切入點(diǎn),。根據(jù)國家,、省、市旅_標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的有關(guān)要求,，結(jié)合旅行社,、飯店的實(shí)際情況，充分發(fā)揮__的指導(dǎo)性作用,，協(xié)助,、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標(biāo)準(zhǔn)化體系框架。在此基礎(chǔ)上,，__一共抓了_家企業(yè)作為標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)，分別為__,，采取學(xué)習(xí)考察的方式,，組織企業(yè)參觀在標(biāo)準(zhǔn)化方面比較成熟的企業(yè)，加強(qiáng)行業(yè)之間的交流,，取長補(bǔ)短,，為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化提供借鑒,。

四、加強(qiáng)宣傳,，增強(qiáng)貫徹力度

全區(qū)的重視與參與,，是旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展的前提。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求,，采取分類指導(dǎo),，重點(diǎn)幫扶等方式，深入向旅_宣傳旅游標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,，增強(qiáng)旅游企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識,，充分調(diào)動(dòng)全區(qū)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍,。根據(jù)本區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總部署方案,，確定試點(diǎn)企業(yè)具體事項(xiàng)的完成時(shí)限，根據(jù)《全國標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)評估表》的要求,，我局除了定期對試點(diǎn)企業(yè)的完成情況展開有針對性得考核與指導(dǎo),，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任感和緊迫感外;還將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的范圍擴(kuò)大到四方區(qū)整個(gè)旅_，真正實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)動(dòng),，全面展開的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的初衷,。

五、強(qiáng)化落實(shí),，創(chuàng)建成效突出

堅(jiān)持統(tǒng)一部署,，條條塊塊分解任務(wù)，推動(dòng),、督促企業(yè)將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作落到實(shí)處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎(chǔ),。定期從試點(diǎn)企業(yè)和非試點(diǎn)企業(yè)兩個(gè)層面評價(jià)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作效果，吸收經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)不足,，確保創(chuàng)建工作中指導(dǎo)方向的正確性。統(tǒng)一評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，協(xié)助各試點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn),、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向自身標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化工作,，創(chuàng)建自身需要的標(biāo)準(zhǔn)體系,。整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得了突出的成效，全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化非試點(diǎn)企業(yè)終期評估申報(bào)材料提交率已經(jīng)達(dá)__,，全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到__,。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作是一項(xiàng)全新的挑戰(zhàn)，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在試點(diǎn)創(chuàng)建工作中,，我們在思路和方法上還存在著一些不足,。我們會認(rèn)真總結(jié)這次創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合上級對我區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)評估驗(yàn)收提出的意見,，加強(qiáng)對全區(qū)旅行社及酒店的指導(dǎo)和督促,，逐步建立完善的旅游標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制，為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十五

各轄市(區(qū))質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,，各有關(guān)單位：

為更好地推動(dòng)我市特種設(shè)備使用單位落實(shí)安全主體責(zé)任，提高特種設(shè)備安全使用管理水平,，有效防范和減少事故,，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。經(jīng)研究,，決定在全市加快推進(jìn)特種設(shè)備安全使用管理標(biāo)準(zhǔn)化工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、高度重視,，充分認(rèn)識推進(jìn)特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作意義

推進(jìn)特種設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,，是推動(dòng)企業(yè)規(guī)范特種設(shè)備生產(chǎn)、使用行為,，落實(shí)安全主體責(zé)任,，構(gòu)建特種設(shè)備安全長效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措,。實(shí)施特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,，有利于把特種設(shè)備使用安全的責(zé)任有效地落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,、每個(gè)作業(yè)過程,，提高特種設(shè)備安全監(jiān)管和安全運(yùn)行效率。特種設(shè)備相關(guān)單位和監(jiān)管部門都要充分認(rèn)識推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要意義,，把推1

廣標(biāo)準(zhǔn)的過程,，作為促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理水平的過程，把推進(jìn)工作擺上重要位置,，切實(shí)抓緊抓好,，抓出成效。

二,、加大力度,，加快推進(jìn)特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

工作

自去年7月在全省推進(jìn)特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工

作以來，我市特種設(shè)備使用單位開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得了一定的成效,。開展特種設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作單位的管理制度逐步完善,，建立和完善了特種設(shè)備技術(shù)檔案，初步建立了特種設(shè)備注冊登記,、日常維修保養(yǎng),、檢測檢驗(yàn)、企業(yè)管理人員和作業(yè)人員工作責(zé)任制等特種設(shè)備使用和營運(yùn)安全管理制度,，為特種設(shè)備安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),。但是，全市開展特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展不平衡,，有些單位對開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的認(rèn)識不到位,，開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的單位不多，目前能夠達(dá)標(biāo)的單位很少,。因此,，各地要加大開展特種設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)力度?；A(chǔ)好的企業(yè),，要盡快實(shí)施《特種設(shè)備使用單位安全管理準(zhǔn)則》江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)，各地年內(nèi)要有不少于10%的企業(yè)達(dá)標(biāo),?；A(chǔ)差的企業(yè)，要按照《特種設(shè)備使用單位安全管理準(zhǔn)則》,，逐一對照,，自查自糾，加大人力,、財(cái)力的投入,，逐步完善安全使用管理制度，創(chuàng)造條件開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，不斷提高本單位特種設(shè)備安全使用管理水平,。

我們將按照省質(zhì)監(jiān)局的部署，對實(shí)施特種設(shè)備使用安全

管理標(biāo)準(zhǔn)化工作滿一年的企業(yè),，組織相關(guān)人員進(jìn)行考核評價(jià),。對首次達(dá)標(biāo)評價(jià)為合格的使用單位，其后主要通過現(xiàn)場監(jiān)察或檢驗(yàn)確認(rèn)進(jìn)行評價(jià),。

三,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織特種設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)

工作

推進(jìn)特種設(shè)備使用單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,，是今后一

個(gè)時(shí)期我市特種設(shè)備安全監(jiān)管部門的一項(xiàng)重要工作,。各轄市(區(qū))質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)予以高度重視，采取切實(shí)措施,，保證此項(xiàng)工作順利開展,。分管特種設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)要親自抓;安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要重點(diǎn)抓，并明確專人負(fù)責(zé);標(biāo)準(zhǔn)管理部門和特檢機(jī)構(gòu)要協(xié)同抓。各地要制定切實(shí)可行的推進(jìn)工作計(jì)劃,。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),，充分調(diào)動(dòng)特種設(shè)備使用管理相關(guān)方面的積極性。要通知企業(yè)登錄“鎮(zhèn)江質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)”查看和下載《特種設(shè)備使用單位安全管理準(zhǔn)則》江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn),。要組織專門力量對相關(guān)企業(yè)開展技術(shù)指導(dǎo),，幫助企業(yè)創(chuàng)造條件開展特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。要及時(shí)總結(jié)推進(jìn)工作中的新經(jīng)驗(yàn),、新方法,，研究解決新問題，扎扎實(shí)實(shí)地把我市特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入,，為促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十六

我公司是一家集木制玩具工藝品設(shè)計(jì)開發(fā),、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè),，公司資產(chǎn)萬元、員工近名,，各種機(jī)器設(shè)備余臺(套),。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多，有大系列多個(gè)品種,。產(chǎn)品制作精美,，集知識性、趣味性,、裝飾性于一體;暢銷美國,、歐洲、東南亞等國家和地區(qū),，深受客戶好評,。

公司一直堅(jiān)持“……”的管理理念，建立適應(yīng)市場的經(jīng)營機(jī)制,。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策,，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化管理同質(zhì)量管理一樣,，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓,。

我們認(rèn)為，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有如下優(yōu)點(diǎn)：

1,、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益,。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映,，在產(chǎn)品生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)過程中,，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,，企業(yè)通過一系列的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質(zhì)量的因素,，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施,。只有推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品,，從而提升品牌的美譽(yù)度,，無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財(cái)富。

2,、有利于減少貿(mào)易壁壘,，提高市場競爭力。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，學(xué)習(xí),、采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場要求,。從而滿足外方按慣例對企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求,，是產(chǎn)品參與國際競爭的一個(gè)有效途徑。

3,、有利于維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,。“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”是一項(xiàng)重要的質(zhì)量管理原則,，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，確保為消費(fèi)者提供可靠的產(chǎn)品，無疑是對消費(fèi)者權(quán)益的一種保護(hù),。

為確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施,，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，我們作出如下努力：

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，健全組織體系

我公司非常重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一個(gè)主要工作來抓,。20xx年3月初,，公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，同時(shí)，逐步形成了廠級,、部門,、班組標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開,。在實(shí)際工作中,，堅(jiān)持采取先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的原則，標(biāo)準(zhǔn)的形成切實(shí)做到“三標(biāo)定稿“,，使標(biāo)準(zhǔn)更具有操作性,。

2、加強(qiáng)陪工作,，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平

只有使全體員工認(rèn)識到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)中自覺按標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范行為,，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和完善,。近年來，我公司共參加標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn)期人,，企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)期,，通過培訓(xùn)增加了全體員工對標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,。

3,、有、有步驟的開展標(biāo)準(zhǔn)化工作

標(biāo)準(zhǔn)化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推行計(jì)劃》并根據(jù)該計(jì)劃分階段制定實(shí)施計(jì)劃,，落實(shí)到各部門和個(gè)人,。只有通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，才能使標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮潛在的作用,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，提高工作效率。為此,，我們將標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施納入基層管理工作的考評工作中,，有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期性工作,，需要不斷完善和提高,。今后，我們將繼續(xù)從

以下幾個(gè)方面自我完善：

1,、不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，隨著企業(yè)

客觀環(huán)境的不斷變化,，要不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系,，適時(shí)地對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查,、修訂，保持標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性,。

2,、做好標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理作用,，有計(jì)劃地組織,、指

揮企業(yè)的財(cái)力、物力,、人力,，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),，通過將標(biāo)準(zhǔn)化體系和其他管理體系進(jìn)行有效整合,，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

3,、提高標(biāo)準(zhǔn)編寫水平。有計(jì)劃地開展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識的培訓(xùn)班,，有針對性地

進(jìn)行理論和實(shí)際相結(jié)合的能力培訓(xùn),，切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員的綜合素質(zhì)，使標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

4,、重點(diǎn)抓標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于貫徹和實(shí)施,。這就要求企業(yè)的各級

領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念,、提高認(rèn)識，,。因此,，必須強(qiáng)化管理機(jī)智，進(jìn)一步規(guī)范管理行為,，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，使管理工作逐步形成制度化,、法制化,。

管理是企業(yè)之基，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,，在新形式下,，我們將在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，按照規(guī)范化,、合理化,、科學(xué)化要求,，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃的實(shí)施,，使我企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平在近兩年里再上一個(gè)新臺階,。