總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

標準化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)篇一

一,、 思想認識上提高：

為了把我管理區(qū)安全生產(chǎn)工作落到實處，在各生產(chǎn)階段都利用廣播,、版報,、標語等形式向職工、群眾宣傳講解安全生產(chǎn)知識,、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),，使管理區(qū)的職工群眾從思想上樹立起“安全第一,、人人有責”的思想，增強他們的安全意識,，把關(guān)心,、支持參預(yù)安全生產(chǎn)工作成為每個人的自覺行為，明確自己的權(quán)利和義務(wù),，對減少各類事故起到了明顯作用,。

二,、 制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度：

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的文件及法律,、法規(guī)、及第二管理區(qū)的實際情況,，制定了各項規(guī)章制度,，使之在全年的安全生產(chǎn)工作中有章可查，有令可依：

三,、 簽定各項安全生產(chǎn)責任狀：

在年初就由管理區(qū)主任與全管區(qū)各班組長,、職工簽定安全

生產(chǎn)責任狀，嚴格要求，嚴格管理,、嚴格把關(guān)，層層落實責任,，做到全面細致，不留死角,。

四,、 檢查、督促常抓不懈：

在春播,、夏管,、秋收、冬防等各主要階段,，第二管理區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組都要對全管區(qū)的各重點部位進行安全生產(chǎn)大檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,，堅持逢九講評制度,，從而避免了事故的發(fā)生。

五,、 安全教育到位：

管理區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月都要進行至少一次的小組列會,，認真布臵當前的各項生產(chǎn)工作,，對每位小組成員的工作作出總結(jié),，并要求每位小組成員經(jīng)常檢查、督促本部門的安全生產(chǎn)工作，教育職工群眾增強安全防范意識，對安全生產(chǎn)工作要做到天天講,、會會講,，并做到會后簽字,，使全管區(qū)職工群眾從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性,，為我管區(qū)的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

總之,、在本年度的安全生產(chǎn)工作中,，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，目的明確,，檢查到位,，處理及時，從而杜絕了事故的發(fā)生,。在今后的安全生產(chǎn)工作中,，我們還要繼續(xù)努力工作，認真按照上級部門的要求去做,，牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,，為第二管理區(qū)的安全生產(chǎn)工作而努力奮斗,。

標準化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!安全生產(chǎn)標準化運行將近一年的時間，現(xiàn)我就將安全生產(chǎn)標準化工作的運行情況向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志做一個匯報。湟中西鋼礦業(yè)開發(fā)有限責任公司成立于20_年12月,，是青海西鋼礦業(yè)開發(fā)有限責任公司的下屬單位,。注冊資本為伍佰萬元人民幣，公司住所湟中縣上新莊門旦峽,，公司類型為有限責任公司,。公司的經(jīng)營范圍：礦產(chǎn)品開發(fā)(不含勘探開采)、礦山技術(shù)服務(wù),、礦山產(chǎn)品經(jīng)營,、礦山設(shè)備、配件及機電產(chǎn)品經(jīng)營,、來料加工,、副產(chǎn)品出售、科技咨詢服務(wù),。石灰?guī)r礦即湟中縣門旦峽石灰?guī)r礦,，該礦位于青海省湟中縣上新莊鎮(zhèn)門旦峽地區(qū)，礦區(qū)面積約1.4平方公里,，石灰石儲量960萬噸,，該石灰?guī)r礦采礦權(quán)證、安全生產(chǎn)許可證等手續(xù)已于20_年年底全部辦理完畢,，目前已形成年加工石灰石50萬噸的能力。我公司按照省市安監(jiān)局要求,，以安全生產(chǎn)標準化為契機,，積極組織開展露天礦山安全生產(chǎn)標準化二級創(chuàng)建達標工作,，20_年開始安全生產(chǎn)標準化的準備工作，20_年3月10日正式成立了安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，明確分工，明確責任,。門旦峽石灰?guī)r礦安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組對照《規(guī)范》附表,，《金屬非金屬露天礦山安全標準化評分辦法》，逐條對照,，查找問題,，登記造冊確定整改內(nèi)容。

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),，各項規(guī)章制度,、記錄等不完善，現(xiàn)場警示標志不足,，安全防護裝置不足,，應(yīng)急管理不完善以及多項事故隱患。門旦峽石灰

巖礦安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,，針對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患召開事故隱患專題會議,，針對各項事故隱患制定整改方案，責任到人,，限期整改,。根據(jù)事故隱患整改方案，石灰?guī)r礦投入大量的人力物力對查出的事故隱患進行整改,。過去的一年里,，在安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、安全管理制度,、應(yīng)急管理,、員工職業(yè)健康等方面多個項目上進行了加強、完善和整改,。

安全生產(chǎn)標準化經(jīng)過一年的運行,，石灰?guī)r礦安全生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，對所檢查出的事故隱患也基本得到解決,，對未整改項目做出了整改計劃,。在過去的幾個月中，針對存在的問題進行專項整改,。整改事項及完成情況如下：

①文件建設(shè)

公司組織相關(guān)人員對石灰?guī)r礦管理制度,，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度進行了全面得修訂，并對石灰?guī)r礦安全技術(shù)操作規(guī)程進行了全面的修訂,。

為及時響應(yīng)上級有關(guān)部門的相關(guān)文件要求,，根據(jù)最新的各項安全法律法規(guī)及相關(guān)文件精神要求,，修改礦山管理制度。此次修訂將管理制度歸類整理,，分為三大部分：第一部分安全生產(chǎn)管理制度,，第二部分生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理制度，第三部分安全生產(chǎn)責任制,。根據(jù)企業(yè)達標及安全達標的相關(guān)要求,，并聯(lián)系礦山安全工作實際，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)文件精神,，對礦山管理制度做了相應(yīng)的修改和完善各類臺帳,。為了更好管理各項文檔資料及記錄，根據(jù)企業(yè)達標及安全達標的要求,，并根據(jù)實際,，在過去的一年里，修改并完善了各類安全臺帳,。

(1)特種作業(yè)人員管理臺帳(2)事故及傷亡人員統(tǒng)計臺帳(3)安全教育培訓(xùn)臺帳(4)安全檢查整改臺帳(5)各種證件臺帳(6)安全投入使用統(tǒng)計臺帳(7)設(shè)備臺帳等,。在過去的一年中，針對存在的問題,，集中進行整改,。經(jīng)過整改：礦山環(huán)境治理工作已經(jīng)完工交付使用;已完善各項安全標志，如防墜,、機械傷害,、車輛傷害以及應(yīng)急路標等;對各種設(shè)備設(shè)施全面進行檢查、檢測和事故隱患排查工作等,。

②標準化認識

安全生產(chǎn)標準化是落實企業(yè)主體責任的基本手段,。起初開展安全標準化工作，管理層認為只是上級下派的任務(wù),，沒有認識到企業(yè)本身會受益,。而隨著安全生產(chǎn)標準化工作全面深入推進，我公司內(nèi)的一些基礎(chǔ)性的,、深層問題得到有效解決,，我們改變了認識。

安全生產(chǎn)標準化建設(shè)公司主要負責人親自抓,，作堅強后盾,。去年創(chuàng)建之初，我們召開了安全標準化企業(yè)動員大會,，明確了開展標準化工作的指導(dǎo)思想,、工作目標和工作步驟。公司安委會決定重點抓班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，但絕不放松二線部門創(chuàng)建工作,。我們按照安全生產(chǎn)標準化規(guī)范要求修訂了員工手冊,，各部門都給安全標準化讓路,，按照公司安環(huán)處提出的目標完成規(guī)定動作,。

通過一年多來的大量工作，管理層,、一線員工都經(jīng)歷了一個從不認識到認可,，從嫌麻煩到放不下的過程，關(guān)鍵是企業(yè)事故率明顯減少,。我們企業(yè)現(xiàn)在員工精神面貌煥然一新,，我們有著現(xiàn)代礦山企業(yè)員工的自信，具備了現(xiàn)代企業(yè)員工的安全管理意識,，企業(yè)整體的安全管理水平正在逐步提高,，安全生產(chǎn)標準化更給了我們管理層的自信。

我們堅決做到,，無論每年安全生產(chǎn)中心工作如何變化,，安全生產(chǎn)標準化作為日常檢查、專項整治,、隱患排查的載體不變化,，堅定不移地持續(xù)開展下去，切實抓出成效,。

以上是湟中西鋼礦業(yè)開發(fā)有限公司安全標準化工作創(chuàng)建的一些做法和切身感受,，不妥不當之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正!謝謝大家!

20_年11月25日

2.2.4礦山建設(shè)現(xiàn)狀

一、礦床開拓,、開采

1,、開拓方式

根據(jù)礦山地形地貌條件、礦體賦存特點,、礦山建設(shè)規(guī)模,，礦區(qū)采用公路開拓、汽車運輸方案,。

礦區(qū)的開拓運輸系統(tǒng)主要包括采場內(nèi)的礦石運輸以及底部裝載平臺的礦石運輸,。開采設(shè)備從采場南部的簡易道路進入采場頂部，進行基建剝離,、平臺建設(shè)工作,。

2、開采工藝

采用潛孔鉆穿孔,，爆破后的礦石經(jīng)二次破碎后,，用挖掘機裝入汽車運往破碎站進行加工，開采工藝：即穿孔→爆破→鏟裝→運輸。

(1) 穿孔工作

選用潛孔鉆機(tyqzj100b ),，鉆孔直徑100mm,，耗氣量15m3

/min。

(2) 爆破工作

采用寬孔距,、小抵抗線多排孔微差壓碴擠壓爆破方法;起爆方式為非電導(dǎo)爆管起爆,，硝銨炸藥爆破。

(3) 裝載工作

根據(jù)采場工作面布置,、生產(chǎn)能力,，采用裝載機和挖掘機完成礦石裝載、覆土剝離,、開溝等裝載工作及工作面清理等輔助作業(yè),。

二、采礦場現(xiàn)狀

采礦場坐北朝南,，采場形成三個平臺,。

1、 第一平臺：為基建平臺,，標高3520m ,，平臺東西長40m，南北寬12m ,邊坡高22m,，坡面角750,，平臺上覆覆蓋層剝離。

2,、 第二平臺：為轉(zhuǎn)礦平臺,，近東西方向長38m，南北寬13m,，坡面角650.

3,、 第三平臺：裝礦平臺 ，標高3410m,近南北方向長105m ,，東西寬35m,，

三、供電及通訊系統(tǒng)

1,、 供電

礦區(qū)電力充足,，外公電源引自上新莊10kv電網(wǎng)，經(jīng)礦區(qū)變電所配電后,，輸出380/220v電源電壓,，以放射方式分別給各用電點使用。采場電纜采用移動式,，,，在經(jīng)過運輸?shù)缆芳安蓤鰰r采取埋地,、套管的方法。礦區(qū)變電所位于礦山行政生活區(qū)南側(cè),。

2,、通訊

礦區(qū)及附近有通訊信號，同時公司也設(shè)置有固定電話對外聯(lián)系,。

四,、供排水

1、供水

礦山南,、西側(cè)有門旦峽河通過,，地表水水源較豐富,。礦山生產(chǎn),、生活用水均取自該河水。

河邊設(shè)水泵房,，由水泵泵至礦山行政生活區(qū),、輔助生產(chǎn)區(qū)高位水池，通過水管送至生活區(qū),、輔助生產(chǎn)區(qū)用水,。高位水池設(shè)在礦山行政生活區(qū)東南側(cè)山坡上，容量150m3,，生產(chǎn)用水采用灑水車供給,。

2、排水

采場周圍的雨水通過截水溝自然排泄,，截水溝長490m,，其斷面為梯形，上寬1.5m,、下寬1.0m,、深0.8m,，坡度0.5%,。

裝礦平臺至破碎站間的礦山道路內(nèi)側(cè)設(shè)施排水溝，排水溝采用水泥漿砌,，排水溝深0.8m，斷面0.5m,。

工業(yè)場地周邊設(shè)排水溝,，自然排放天然雨水及生產(chǎn)廢水,，其中生活污水匯入化糞池內(nèi)處理后,，就近排至溝谷,。

2,、爆破器材庫

炸藥庫位于采場南側(cè)山溝中，距采礦場700m,，20_年8月建設(shè),，目前未投入使用，礦山所需爆破器材有青海省民爆公司提供,。爆破器材哭分炸藥庫和雷管庫,，炸藥庫按10t庫容量進行建設(shè)，雷管庫庫容量核定1000發(fā),，按照當?shù)毓膊块T的要求,，安裝了監(jiān)控設(shè)施，相應(yīng)的儲存使用證正在辦理中,。

標準化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)篇三

安全標準化是預(yù)防事故,、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段,，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施,，也是開展安全專項整治,、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成,。我公司從20_年開展安全標準化工作，12月7日順利通過河北_科技有限公司組織的達標驗收;驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責任

1,、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義,，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作指南》逐條進行研究,，分析企業(yè)是怎樣做的,、規(guī)范要求怎樣做,、我們存在什么差距、該如何改進,，在此基礎(chǔ)上,，制定了安全標準化工作方案，分解任務(wù),、落實責任,，分步驟有序?qū)嵤９绢I(lǐng)導(dǎo)除在工作例會,、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,，還定期召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況,，研究落實方案,。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用,，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,，使這項工作全面、全員,、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全,、規(guī)范,、有序、高效進行,，“說到的就必須做到,，做到的就必須有記錄”，不走過場,、不做表面文章,，務(wù)求取得實效。

二,、強化基層基礎(chǔ)工作,，規(guī)范安全管理

1、對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂,、完善,。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》,、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》,、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》。

2,、對各部門,、車間安全記錄,、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄,、安全培訓(xùn)記錄,、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員專業(yè)檢查記錄、車間、工班綜

合(日常)安全檢查表,、防毒防護用品安全檢查表,、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表,、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳,。以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn),，使全體職工的風(fēng)險意識,、標準化意識不斷提高。安質(zhì)部組織安全標準化專門培訓(xùn)班,，培訓(xùn)各級管理人員,，以車間為單位組織全公司職工進行安全標準化培訓(xùn)。

3,、在規(guī)范各種制度,、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時,，加強監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生,。

4,、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力,。20_年,，按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》結(jié)合企業(yè)實際，對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂,，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，指導(dǎo),、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價,，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。

三,、加強危害識別,，有效控制風(fēng)險

安全標準化規(guī)范為危害的辨識,、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段,。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系,，做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理,。20_年10月中下旬,，公司組織各單位進行危害識別和風(fēng)險評價，分別辨識出重要危險源,、一般風(fēng)險源等,，并制定了控制計劃。對生產(chǎn),、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價,。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險評價小組理出危險源清單，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動按照生產(chǎn)工序,、操作步驟進行工作危害分析,。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,，進一步完善安全檢查表內(nèi)容,，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施,、作業(yè)場所和工藝過程,，使安全檢查用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織,、指導(dǎo)各單位不間斷地進行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制

四,、以安全標準化創(chuàng)建為契機,，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

20_年10月27日，安質(zhì)部組織對全廠各單位進行了安全標準化專門檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，要求責任單位限期整改。成立以_總經(jīng)理為組長,，_生

產(chǎn)副總經(jīng)理,、_總工程師為付組長;指定_專門負責安全標準化日常協(xié)調(diào)工作;_負責具體工作。_為組員,，從車間抽_等配合安質(zhì)部開展工作,。由_帶隊，組織各職能部門,，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,，各單位均按要求進行了整改,，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書,。全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高,。

五,、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分,，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神,，才能取得預(yù)期的效果,。按照計劃、實施,、檢查,、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作,，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入,、不斷提高。

為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標準化工作,，安質(zhì)部將定期組織進行安全標準化自評,，確保企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達標驗收申請,。12月7日通過登記辦組織的達標驗收,，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止保定市機械制造行業(yè)安全標準化做的很好的企業(yè),，同時也提出了存在的問題和不足,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改,。我們將長久,、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，通過企業(yè)管理體系的有效運行,，來實現(xiàn)安全標準化,，最終達到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的,。

標準化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)篇四

20__年至20__年度,，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下，我們深入貫徹《__市開展旅游標準化試點創(chuàng)建全國旅游標準化示范城市實施方案》的精神，充分發(fā)揮主觀能動性,，舉全區(qū)之力,，積極引導(dǎo)、督促全區(qū)旅行社,、酒店開展標準化建設(shè)工作,，圓滿完成了標準化試點創(chuàng)建的任務(wù)。在旅游標準化創(chuàng)建的過程中,，我區(qū)的旅游整體水平不斷提升,，旅游環(huán)境與服務(wù)水平不斷提高，旅游市場秩序大幅度改善,。在__的指導(dǎo)和督促下,，__公司被確定為首批“青島市旅游標準化示范單位”。20__年度,，共接待游客__人,，投訴率顯著下降，游客滿意度進一步提高,。根據(jù)旅游標準化示范企業(yè)試點工作部署的要求,，我們做了以下一系列工作：

一、統(tǒng)一思想,，領(lǐng)導(dǎo)高度重視

領(lǐng)導(dǎo)的重視與思想的統(tǒng)一是標準化創(chuàng)建順利開展的前提,。標準化啟動之初，充分認識到旅游局在標準化試點單位創(chuàng)建過程中的推動與督促作用,，為標準化創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向,。分管局長高度重視，將標準化創(chuàng)建擺在各項工作中的重要位置,，及時召開相關(guān)會議,，部署各項工作的開展;相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)、討論上級有關(guān)旅游標準化工作的文件要求,，明確標準化創(chuàng)建的意義和要求,，統(tǒng)一思想，為飯店,、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導(dǎo)。

二,、加強指導(dǎo),，健全運行機制

充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性是標準化創(chuàng)建取得成功的關(guān)鍵。根據(jù)上級對旅游局工作的要求,，我局成立了標準化創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組,，由副局長牽頭，相關(guān)工作人員為成員,，積極推動企業(yè)標準化創(chuàng)建工作的開展,。按照旅游標準化試點的工作內(nèi)容和步驟,，秉承著高效高質(zhì)完成區(qū)旅游企業(yè)標準化試點創(chuàng)建的指導(dǎo)思想，積極主動地開展工作,，確保任務(wù)明確,，責任分解到個人，以確保將目標落到實處,。指導(dǎo)小組定期將相關(guān)的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個試點企業(yè),，加強對試點企業(yè)的指導(dǎo)與督查。這一過程中,，注意對成功經(jīng)驗和失敗原因的總結(jié)與分析,，不斷提高自身的指導(dǎo)水平。

三,、突出重點,，完善標準體系

對__市旅游標準化體系的吸收、發(fā)展是旅游標準化創(chuàng)建取得成功的核心,。標準化的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)的過程,，需要找好切入點。根據(jù)國家,、省,、市旅_標準化創(chuàng)建的有關(guān)要求，結(jié)合旅行社,、飯店的實際情況,，充分發(fā)揮__的指導(dǎo)性作用，協(xié)助,、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標準化體系框架,。在此基礎(chǔ)上，__一共抓了_家企業(yè)作為標準化試點企業(yè),，分別為__,，采取學(xué)習(xí)考察的方式，組織企業(yè)參觀在標準化方面比較成熟的企業(yè),，加強行業(yè)之間的交流,，取長補短，為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點的標準化提供借鑒,。

四,、加強宣傳，增強貫徹力度

全區(qū)的重視與參與,，是旅游標準化建設(shè)順利開展的前提,。依據(jù)標準化文件的要求，采取分類指導(dǎo)，重點幫扶等方式,，深入向旅_宣傳旅游標準化的重要性,，增強旅游企業(yè)的標準化意識，充分調(diào)動全區(qū)開展旅游標準化工作的積極性,，創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍,。根據(jù)本區(qū)標準化工作的總部署方案，確定試點企業(yè)具體事項的完成時限,，根據(jù)《全國標準化試點企業(yè)評估表》的要求,，我局除了定期對試點企業(yè)的完成情況展開有針對性得考核與指導(dǎo)，增強企業(yè)實施標準的責任感和緊迫感外;還將標準化創(chuàng)建的范圍擴大到四方區(qū)整個旅_,，真正實現(xiàn)了上下聯(lián)動,，全面展開的標準化創(chuàng)建的初衷。

五,、強化落實,，創(chuàng)建成效突出

堅持統(tǒng)一部署，條條塊塊分解任務(wù),，推動,、督促企業(yè)將標準化創(chuàng)建工作落到實處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎(chǔ)。定期從試點企業(yè)和非試點企業(yè)兩個層面評價旅游標準化試點工作效果,，吸收經(jīng)驗,，總結(jié)不足，確保創(chuàng)建工作中指導(dǎo)方向的正確性,。統(tǒng)一評估驗收標準,，協(xié)助各試點企業(yè)實現(xiàn)國家標準、地方標準,、行業(yè)標準向自身標準的轉(zhuǎn)化工作,，創(chuàng)建自身需要的標準體系。整個標準化創(chuàng)建取得了突出的成效,，全區(qū)旅游標準化非試點企業(yè)終期評估申報材料提交率已經(jīng)達__,，全區(qū)旅游標準覆蓋率達到__。

旅游標準化的創(chuàng)建工作是一項全新的挑戰(zhàn),，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗,，在試點創(chuàng)建工作中，我們在思路和方法上還存在著一些不足,。我們會認真總結(jié)這次創(chuàng)建工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),，結(jié)合上級對我區(qū)旅游標準化試點評估驗收提出的意見，加強對全區(qū)旅行社及酒店的指導(dǎo)和督促,，逐步建立完善的旅游標準化長效機制，為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。

標準化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)篇五

我公司是一家集木制玩具工藝品設(shè)計開發(fā),、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè),，公司資產(chǎn)萬元、員工近名,，各種機器設(shè)備余臺(套),。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多，有大系列多個品種,。產(chǎn)品制作精美,，集知識性、趣味性,、裝飾性于一體;暢銷美國,、歐洲、東南亞等國家和地區(qū),，深受客戶好評,。

公司一直堅持“……”的管理理念，建立適應(yīng)市場的經(jīng)營機制,。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，標準化體系的實施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策,，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標準化工作，將標準化管理同質(zhì)量管理一樣,，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓,。

我們認為，推行企業(yè)標準化管理體系有如下優(yōu)點：

1,、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本,，提高生產(chǎn)效益,。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn),、實現(xiàn)過程中,，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過一系列的標準來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程,，從而控制各種影響質(zhì)量的因素,，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施,。只有推行企業(yè)標準化管理體系,，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠,、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽度,，無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富,。

2、有利于減少貿(mào)易壁壘,，提高市場競爭力,。推行企業(yè)標準化工作，學(xué)習(xí),、采用國際先進標準,，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場要求。從而滿足外方按慣例對企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求,，是產(chǎn)品參與國際競爭的一個有效途徑,。

3、有利于維護消費者的權(quán)益,?！耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點”是一項重要的質(zhì)量管理原則，推行企業(yè)標準化管理,，確保為消費者提供可靠的產(chǎn)品,，無疑是對消費者權(quán)益的一種保護,。

為確保企業(yè)標準化工作實施，完善企業(yè)標準化管理體系,，我們作出如下努力：

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織體系

我公司非常重視標準化工作,，將標準化建設(shè)作為一個主要工作來抓。20xx年3月初,，公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,，同時,，逐步形成了廠級、部門、班組標準化工作網(wǎng)絡(luò),，從組織上保證標準化工作的正常展開。在實際工作中,，堅持采取先進標準和國際標準的原則,，標準的形成切實做到“三標定稿“,，使標準更具有操作性,。

2、加強陪工作,，努力提高標準化工作水平

只有使全體員工認識到企業(yè)標準化工作的重要性,，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中自覺按標準去規(guī)范行為,，保證標準化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善,。近年來，我公司共參加標準化相關(guān)培訓(xùn)期人，企業(yè)內(nèi)組織標準宣貫培訓(xùn)期,，通過培訓(xùn)增加了全體員工對標準化工作重要性的認識,，提高了企業(yè)標準化工作水平。

3,、有,、有步驟的開展標準化工作

標準化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標準化工作推行計劃》并根據(jù)該計劃分階段制定實施計劃，落實到各部門和個人,。只有通過實施標準,，才能使標準發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，提高工作效率,。為此，我們將標準的實施納入基層管理工作的考評工作中,，有效地促進了標準的實施,。

企業(yè)標準化是一項長期性工作，需要不斷完善和提高,。今后,，我們將繼續(xù)從

以下幾個方面自我完善：

1、不斷完善企業(yè)標準化管理體系,。標準化工作是一個動態(tài)過程，隨著企業(yè)

客觀環(huán)境的不斷變化,，要不斷完善修訂標準體系,，適時地對標準進行審查,、修訂,，保持標準的先進性。

2,、做好標準化的整合工作,。充分發(fā)揮標準化管理作用,，有計劃地組織、指

揮企業(yè)的財力,、物力,、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能,，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,，通過將標準化體系和其他管理體系進行有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟效益,。

3,、提高標準編寫水平。有計劃地開展標準相關(guān)知識的培訓(xùn)班，有針對性地

進行理論和實際相結(jié)合的能力培訓(xùn),，切實提高標準化兼職人員的綜合素質(zhì),，使標準在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

4,、重點抓標準的實施,。標準的關(guān)鍵在于貫徹和實施。這就要求企業(yè)的各級

領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念,、提高認識,，。因此,，必須強化管理機智,，進一步規(guī)范管理行為，嚴格執(zhí)行技術(shù)標準,、管理標準和工作標準,，使管理工作逐步形成制度化、法制化,。

管理是企業(yè)之基,，加強企業(yè)標準化建設(shè)是我企業(yè)的一項重要工作，在新形式下,，我們將在結(jié)合企業(yè)自身實際,，按照規(guī)范化、合理化,、科學(xué)化要求,，加強企業(yè)標準化管理，重點抓好企業(yè)標準化規(guī)劃的實施,，使我企業(yè)的標準化管理水平在近兩年里再上一個新臺階,。

標準化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)篇六

通過認真學(xué)習(xí)了公司20xx年安全暨安全質(zhì)量標準化工作會議文件，文件主要對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了回顧和對20xx年安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和任務(wù)進行了分析和總結(jié)并提出了20xx年安全生產(chǎn)工作意見,，通過學(xué)習(xí)對我的工作影響很大,，使我重新認識了當前形勢下安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，也對新時期煤礦基層管理有了更深刻的認識,，這對我以后的工作起到了積極的作用,，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合本單位的實際情況我個人有以下心得體會：

一、強化質(zhì)量標準化管理水平,，推進精益管理,。

搞好質(zhì)量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，切實抓好隱患整改,，又要從思想上提高認識,，明確目標，加強領(lǐng)導(dǎo)，措施保證到位,，認真擺正質(zhì)量與安全,，質(zhì)量與生產(chǎn)、質(zhì)量與效益的關(guān)系,，不斷學(xué)習(xí)新規(guī)程,，掌握新標準、高標準,、嚴要求,，強化現(xiàn)場管理，加強對要害工種人員的培訓(xùn)管理工作,，深入持久地把質(zhì)量標準化工作搞下去,。在抓好質(zhì)量標準化的同時，加快精益管理進程,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)精益管理,，靈活運用六化管理最終實現(xiàn)七零目標。

二,、加強安全技術(shù)培訓(xùn),，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

安全培訓(xùn)工作是煤炭企業(yè)的生命線和幸福線，沒有安全就沒有生產(chǎn),，安全培訓(xùn)工作的目的是認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,，為安全生產(chǎn)服務(wù)，通過培訓(xùn)提高職工安全技術(shù)素質(zhì),，自我保安和相互保安意識,，做到自覺遵章守紀，最大限度的降低安全事故的發(fā)生,，提高安全生產(chǎn)效率，我工區(qū)運輸戰(zhàn)線長,，崗位多,，人員流動性大，職工技術(shù)水平不高,，不能滿足當前生產(chǎn)的需要,，設(shè)備事故率交去年有所提高，所以運輸專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作應(yīng)該作為一個重要工作來做,。

三,、加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)目標,。

煤礦安全管理工作是一項長期、持久的基礎(chǔ)性工作，如何將安全管理制度化,、安全行為規(guī)范化,、安全責任法制化、安全設(shè)施標準化的管理模式融入到日常安全管理工作中去,，是擺在煤礦安全管理工作者面前的一個非?，F(xiàn)實的問題。我們必須按照公司安全工作會議精神,，以安全生產(chǎn)為目標,，全面實施六大重點安全工作，落實七項安全保障措施并結(jié)合礦井的實際情況做到 早,、全,、嚴、細,、實 （暨關(guān)口前移,，重在預(yù)防 ；全面動員,、全員參與,；嚴字當頭，重獎重罰,；耐心細致,，不留死角；腳踏實地,，真抓實干,。）才能做好煤礦的安全生產(chǎn)工作。

四,、做好職工思想教育,，穩(wěn)定職工隊伍。

經(jīng)濟效益在職工的心中占據(jù)了主導(dǎo)地位,，市場物價提高,，現(xiàn)實收入跟市場消費不成比例，不能滿足職工家庭的生活需要,。為了增加自己的勞動果實,，提高家庭生活質(zhì)量，不穩(wěn)定的思想必然有所呈現(xiàn),，再加上經(jīng)濟的市場的逐漸恢復(fù),，各大企業(yè)人員緊缺，人力勞動市場需求很大,，嚴重影響了職工行為,，同時也誘導(dǎo)著職工思想的變化,，個人的價值與收入決定著職工工作的態(tài)度，由此影響了職工的工作能動性,，降低了職工工作效率,，人員流失，崗位人員緊缺的現(xiàn)象有所增加,，這樣嚴重影響了礦安全生產(chǎn),，在加上礦主觀原因的影響，客觀條件的受限,，一些深層次問題顯得更加突出,，目前如何做好職工的隊伍的穩(wěn)定工作是一項重要的工作。

煤礦安全質(zhì)量標準化,、建設(shè)安全型煤礦是一個系統(tǒng)工程,，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制也是一個動態(tài)的、漸近的過程,，它只有起點而沒有終點,，這需要我們上下同心、步調(diào)一致,、齊抓共管,、共同推進，深入持久地將安全質(zhì)量標準化活動開展下去,。要以這次會議為動力,，進一步強化安全管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，實現(xiàn)安全,，不斷開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面。

標準化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)篇七

xx年是我公司服務(wù)標準化試點項目進展的關(guān)鍵一年,，現(xiàn)將有關(guān)工作開展總結(jié)如下：

一,、工作進展情況

根據(jù)公司管理的標準化工作基礎(chǔ)gb/t17775-《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》所涉及要求的內(nèi)容，同時也考慮到公司管理結(jié)構(gòu)的特殊性及xx年4a級景區(qū)復(fù)評,，xx年我公司標準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)主要還是依托了4a景區(qū)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)模式,，即由領(lǐng)導(dǎo)和**公司領(lǐng)導(dǎo)任組長，公司各主要成員組成的標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并結(jié)合實際制定了實施方案。隨著標準化工作的推進,，xx月,，公司結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的變動，對公司標準化領(lǐng)導(dǎo)小組及成員也進行了相應(yīng)的調(diào)整,，全部由公司成員組成,，明確了標準化工作機構(gòu)和人員職責,，工作方向也從主要依據(jù)gb/t17775-完善景區(qū)硬件設(shè)施及管理向建立和完善標準化管理體系轉(zhuǎn)移，重點做了以下工作：

1,、按照gb/t17775-《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》要求,，重點解決了4a級景區(qū)創(chuàng)建中的遺留問題，加強了對景區(qū)內(nèi)硬件環(huán)境實施和組織管理制度的建設(shè),。其中包括景區(qū)游覽道路硬化,、開辟區(qū)間車項目等。

2,、制定了公司標準化工作計劃,，編制發(fā)布了公司開展標準化工作的綱領(lǐng)性文件《標準化工作手冊》。

3,、對gb/t17775-中涉及到的標準進行了梳理和文本收集,，對公司項管理制度進行了整理和歸類，為服務(wù)標準體體系的順利搭建做準備,。

4,、結(jié)合gb/t2《服務(wù)業(yè)組織標準化工作指南》系列標準在發(fā)布和實施，對公司人員進行標準化理論知識培訓(xùn),。

5,、按照gb/t2系列標準要求，搭建了公司標準化體系框架,，共計88項標準,。其中已收集10項，待收集項;已制定3待制定11項,，待修改項,。

6、在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織和指導(dǎo)下,，完成了《魔鬼城風(fēng)景名勝區(qū)景點解說規(guī)范》編制,，為景區(qū)景點解說的規(guī)范和服務(wù)水準提高奠定了基礎(chǔ)。

二,、存在問題

1,、鑒于公司是以gb/t17775-作為服務(wù)標準化工作的起點，其涉及到的標準多為硬件設(shè)施和環(huán)境要求,，公司要建立較完善的服務(wù)標準體系還需補充完善相當數(shù)量的管理標準做支撐,，其工作量還很繁重。

2,、目前,，公司開展的一些業(yè)務(wù)還不穩(wěn)定，管理方式也不明確,，如：場地租借拍攝活動,、徒步活動等,，還未尋求到恰當?shù)墓芾矸椒ǎ荒懿捎迷跇藴鼠w系中預(yù)留位置的方式處理,。

3,、由于以前對標準化管理理念接觸不多，沒有進行過系統(tǒng)化的培訓(xùn),，在建立標準體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺,。

4、我公司的經(jīng)營項目季節(jié)性特征明顯,，標準體系文件的制定工作按計劃主要在景區(qū)工作結(jié)束后集中進行(11月-4月),，在下一旅月)開始前，有部分標準化文件的實施和驗證工作會受一定影響,。

三,、下一步工作計劃

1、結(jié)合總公司同時進行的qhse認證,，對公司標準化體系進行必要的調(diào)整和補充,。

2、進一步加強標準化人員培訓(xùn),，保證試點工作順利進行,。

3、加快標準化文件制,、修訂進度,，以保證按計劃在3月30日前全面完善標準體系。

標準化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)篇八

結(jié)合本市旅_實際,，積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實施細則》,，認真落實省政府和省旅游局標準化建設(shè)的各項工作安排部署，全市旅_正逐步走向程序化,、制度化,、標準化。現(xiàn)將我市開展旅游標準化工作總結(jié)如下：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),，明確工作責任

成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為切實做好旅游標準化建設(shè)工作,，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，20__年10月29日市政府辦公室印發(fā)了《__市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函〔20__〕224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔任組長,，一名副秘書長,、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關(guān)部門作為成員單位的__市旅游標準化試點協(xié)調(diào)工作小組,，辦公室設(shè)在市旅游局,，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。

二,、明確工作任務(wù),，積極開展試點工作

為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標準化進程,，我局根據(jù)《__省人民政府辦公廳<關(guān)于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)建旅游標準化示范省實施方案的通知>》制定了《__市開展旅游標準化試點工作實施方案》,，明確了各項工作任務(wù)，提出到20__年,，全市要基本形成“政府主導(dǎo),、部門配合、上下聯(lián)動,、多元參與”的工作機制,。在升級旅游標準化試點體系基礎(chǔ)上，培育旅游標準化示范企業(yè)4個;編制企業(yè)標準4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標準化人才隊伍,，試點期間開展培訓(xùn)2400人次;逐步形成較完善的標準化旅游產(chǎn)品體系,，新增5家a級旅游景區(qū)、6家飯店,、1家綠色旅游飯店,、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司,、10家特色旅游商品購物點,、15家農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標,。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點單位”的申報,。20__年12月17日,，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四以上賓館,、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議,，市質(zhì)監(jiān)局標準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導(dǎo)，市旅游局副局長吳曉對我市旅_標準化工作作了全面安排部署,。

三,、具體工作措施

為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：

一是市政府下發(fā)了《__市創(chuàng)建旅游標準化示范市實施方案》,，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位,，用行政的手段來確保標準化工作的落實。二是積極聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局,，認真討論旅游標準化工作的有關(guān)程序和方法,，以便旅游標準化工作的組織實施;三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓(xùn)會,，以便旅游標準化工作的推進;四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購《服務(wù)業(yè)常用標準匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標準化工作指南》,、《旅游標準與法規(guī)匯編》等有關(guān)書籍并組織全局學(xué)習(xí)標準化基礎(chǔ)知識,，以便旅游標準化工作的規(guī)范開展;五是在《__日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關(guān)情況，在__旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度,。六是建立旅游標準化文檔庫,，收集、歸納標準化工作的所有內(nèi)容,，包括文字,、圖片資料，以便查閱,。

四,、旅游標準化工作取得實效

通過創(chuàng)建工作，全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥藴省?形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習(xí)慣”的認識,。一年來,，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個,、飯店2家,、農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個,、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個;新評選出__特色旅游商品27種,、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家;黃荊,、天仙硐,、方山景區(qū)正積極推進4a級景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進;按照五星飯店標準建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工,，現(xiàn)已進入裝修階段,，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導(dǎo)，還有3家按五飯店標準規(guī)劃的飯店建設(shè)進展順利,。

五,、下一步工作打算

“十二五”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”,狠抓旅游業(yè)國家,、行業(yè)及地方標準的貫徹實施,，通過旅游標準化建設(shè)，對旅游工作,、旅游產(chǎn)品,、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準,、達到進一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量,，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的,，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎(chǔ),。

標準化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)篇九

安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作總結(jié)我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標準化)建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,、認真實施，取得了顯著成效?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任,，努力提高安全意識

鎮(zhèn)黨委,、政府按照市有關(guān)要求，充分認清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標準化)建設(shè)是“三項建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù),、深化和發(fā)展,，是落實國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標的硬性任務(wù)。及時召開相關(guān)會議,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，書記、鎮(zhèn)長負總責,，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理,、分組負責”的原則,，分工負責，齊抓共管,。

二,、制度健全，措施到位

建立健全規(guī)章制度是開展安全生產(chǎn)工作的強力保障,，是貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策、法律,、法規(guī),、規(guī)章的保障。對安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃,、研究,、協(xié)調(diào)，排除重大隱患,、預(yù)防,，使之科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化建設(shè),，制定了實施方案，按照“以發(fā)展為目的,、以企業(yè)為主體,，以規(guī)范為重點以執(zhí)法為保障”的工作思路，全面推進安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),，做到每月召開一次

安全生產(chǎn)例會,，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患,，研究工作存在的問題,，布置安全生產(chǎn)工作。

三,、強化宣傳,，狠抓培訓(xùn)

安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑,。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會,，總結(jié)上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務(wù),，定期組織各類安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料,，使安全生產(chǎn)理念深入人心,，全民安全意識顯著增強。

四,、突出檢查,，實行標本兼治

我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴，隱患必治,，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度,，切實抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生,，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階,。

1,、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細致地排查整改各類事故隱患,，采取有效措施,，加強源頭管理。落實安全措施,，加強重點防控,，沒有發(fā)生重特大事故。

2,、全面加強危險化學(xué)品,、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點,，從生產(chǎn),、儲存、運輸,、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴格經(jīng)營許可審查,，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營,，全面加強煙花爆竹和危險化學(xué)品安全監(jiān)管。

3,、嚴格按照施工工程安全操作規(guī)范,，加強對我鎮(zhèn)重點工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患,，立即整改,，確保安全不失控。

4,、嚴控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生,。對商場、億元,、學(xué)校,、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查,。督促經(jīng)營單位落實安全責任和管理制度,，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患,，確保了安全運行,。

五、存在的問題

1,、個別單位負責人思想認識不足,，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。

2,、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低,，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時跟上,。

六,、工作打算

1、抓隱患治理,，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2,、加強警示教育,，增強群眾守法意識。形成人人重視安全,，關(guān)注安全,、防范事故的良好氛圍。

3,、加大安全執(zhí)法檢查力度,，嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題,，要依法嚴肅處理,，做到發(fā)生一起，查處一起,，從嚴,、從快追究到位。

通過安全生產(chǎn)規(guī)范化(標準化)建設(shè)的開展,，我鎮(zhèn)要以對人民高度負責精神,，迎難而上，開拓創(chuàng)新,，認真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化(標準化)建設(shè),。

標準化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)篇十

隨著公司經(jīng)營規(guī)模的迅速擴張，公司粗放的,、傳統(tǒng)的管理方式已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。為此，20__年公司以集團公司確定的“標準化管理年”為契機,，按照集團公司開展“標準化管理年”活動的具體要求和總體部署,，在已經(jīng)建立、實施和持續(xù)的“三體系”管理成果的基礎(chǔ)上,，按照公司提出的全面落實“規(guī)范企業(yè)管理行為,，促進企業(yè)各項管理工作和業(yè)務(wù)系統(tǒng)標準化,、制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化”鐵路建設(shè)“六位一體”的管理要求和落實“高標準,、講科學(xué)、不懈怠”的要求,，圍繞我司中心任務(wù),，認真組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會標準化管理各項文件精神,，明確機關(guān)各部門各負其責,，完善和推行統(tǒng)一的管理標準，制定先進性,、系統(tǒng)性,、統(tǒng)一性、文化性的標準化管理體系,，進一步樹立標準化管理新理念,，深化、細化機關(guān)標準化管理工作,，大力推動機關(guān)工作再上新臺階,。

一、標準化管理工作推進狀況

(一),、認清形勢,，提高認識,，把加強標準化管理工作放到重要位置,。

近年來，公司抓住國家拉動內(nèi)需,、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度這一難得的歷史機遇,，產(chǎn)值連創(chuàng)新高，市場領(lǐng)域不斷拓展,。但隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴大,，企業(yè)安全、質(zhì)量,、工期,、成本等管理工作困難增多。就其原因主要是公司的管理粗放,，缺乏行之有效的,、科學(xué)的、標準化的管理,。又因集團公司把20__年確定為“標準化管理年”,。于是,，我司借機把鞏固、深化和發(fā)展標準化管理工作作為重要舉措,，以此強化機關(guān)管理,、規(guī)范機關(guān)工作、提高機關(guān)效能的重要途徑,。

為此,，我司設(shè)立了“機關(guān)標準化管理督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組”，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長,，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分工負責的原則，認真制定工作方案,。機關(guān)標準化管理督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“五項原則”推進機關(guān)標準化管理：一是堅持與日常監(jiān)管工作相結(jié)合,，把標準化理念貫穿于各項工作之中，培養(yǎng)全體干部職工共同的行為規(guī)范和辦事流程;二是堅持解放思想,，與時俱進,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開拓創(chuàng)新,，大膽吸納,、融合一切先進的、適合工作特點的標準化管理新理念;三是堅持全員參與,，上下同心協(xié)力,，樹立人人是機關(guān)形象的管理要求;四是堅持以人為本，著力營造關(guān)心人,、尊重人,、理解人、培養(yǎng)人的氛圍;五是常抓不懈,，把標準化管理貫穿于機關(guān)內(nèi)部工作目標考核和日常管理的各個環(huán)節(jié)之中,，每個工作人員按月匯報工作并理解審核，各部門按計劃向公司提交“標準化管理對標自查報告”,，并理解監(jiān)督,。同時，標準化管理工作與規(guī)范工作程序,、嚴格工作作風(fēng),、強化內(nèi)部管理工作，同部署,、同落實,、同考核。把標準化管理的績效掛鉤,、權(quán)責分明,、職責量化等先進管理理念引入機關(guān),，把服務(wù)對象的滿意度作為衡量工作成效的根本標準。使人人有職責,、個個有壓力,，促使標準化管理工作分步分層展開，逐步滲透到機關(guān)管理工作的各個方面,，落實到每一位工作人員的平時工作中

,，營造出全員參與的工作氛圍，真正起到了推動標準化管理工作上水平,、上臺階,。

(二)明確目標，精心組織,，強力推進公司標準化建設(shè),。

標準化管理強調(diào)的是工作程序的標準化、規(guī)范化和制度化,，制定和嚴格執(zhí)行標準是標準化管理的核心資料,，也是確保標準化管理取得成效的根本保證。為此,，我司從以下幾方面開展了“機關(guān)標準化管理”推進工作：

一是明確目標,，制定推進計劃。為更好的推進公司標準化管理,，實現(xiàn)企業(yè)管理質(zhì)量持續(xù)提升,，我司今年于3月24日制定并上報了“學(xué)習(xí)動員、對標自查,、檢查整改三個階段”的推進計劃,。計劃詳細的明確了每個階段的目標任務(wù)，措施方案,，組織保障,。二是增強意識,，培訓(xùn)學(xué)習(xí)文件,。我司標準化管理辦公室針對工作要求,，在今年3月份成立了“標準化管理知識培訓(xùn)班”。培訓(xùn)班在3月份共開展了3次培訓(xùn)講座,，培訓(xùn)了包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機關(guān)各部門負責人等學(xué)員102名。第一,，培訓(xùn)學(xué)習(xí)了鐵道部《關(guān)于推進鐵路建設(shè)標準化管理的實施意見》(鐵建設(shè)[20__]__號)文件及《標準化工作流程》,。第二，針對項目管理中人員配備標準化,、現(xiàn)場管理標準化,、過程控制標準化,，討論學(xué)習(xí)了《標準化項目部》及《標準化工地》。第三,，針對施工作業(yè)中材料,、驗收、圖紙,、安全等各項管理的標準化及人員配備,，現(xiàn)場作業(yè)管理、施工過程控制等的標準化,，結(jié)合工地實際,，學(xué)習(xí)了《標準化作業(yè)》及集團公司《工程項目管理手冊》(集司工程[20__]__號)文件。透過培訓(xùn),，不僅僅讓全體學(xué)員對什么是標準化管理,，如何實現(xiàn)標準化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學(xué)習(xí)，更是在標準化管理意識及知識上有了極大提高,，在3月末,，透過收集三次學(xué)習(xí)效果的狀況反饋，最大

限度的保證了培訓(xùn)質(zhì)量,，順利完成了階段學(xué)習(xí)目標,。三是完善制度，制定標準化手冊,。我司機關(guān)17個部門及下屬5個分公司,。大家結(jié)合實際工作和對照集團公司《標準化工作流程》中與自身相抵觸的規(guī)章制度，從“突出指導(dǎo)性,、操作性和特色性”出發(fā),，將管理性文件、辦法及日常用的各類表格,、報表等進行了重新完善,、修訂，集成制作了《標準化管理手冊》,。并將“手冊”及時下發(fā)到了公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng),，努力做到將標準化管理推行到每個部門、每個項目,、每個職工,。

四是對標查改，追求標準化實效,。根據(jù)制定的標準化管理推進計劃,，我司用心組織了“對標自查整改”活動，根據(jù)自查結(jié)果,，不斷改善,。在工作中,，公司機關(guān)開展了對標自查工作，查出在工程技術(shù),、財務(wù),、物資設(shè)備、人力資源及安全質(zhì)量等方面存在6大類13個問題,。各部門針對查出的問題,，重新制定頒發(fā)了29份管理制度文件，同時及時廢止了與標準化管理不相適宜的文件,。透過認真自查與用心整改,，機關(guān)標準化管理工作得到大幅提升。

(三),、上下聯(lián)動,，扎實推進，大力提高項目標準化管理水平

公司把標準化管理當做一項系統(tǒng)工程,，是一項長期的,、艱巨的任務(wù)，調(diào)動全員參與,，上下聯(lián)動,，以現(xiàn)場管理、過程控制薄弱環(huán)節(jié)為核心,，進一步提高公司標準化管理水平,，提高企業(yè)的持續(xù)盈利潛力。

1,、強化項目施工組織管理,。一是落實領(lǐng)導(dǎo)分片負責制，加強對重點工程建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作,，個性是對__,、__……等鐵路線進行了重點督導(dǎo)，強化指揮,，施工中出現(xiàn)的突出問題得以及時解決,，滿足了業(yè)主的各項工作要求。二是加強工期目標管理和目標考核,，強化生產(chǎn)工作的計劃與控制,。三是加強施工技術(shù)管理,，抓好施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的編制與審核,。

2、控制項目成本管理,。堅持“標準明確,、程序清楚,、現(xiàn)場禮貌”12字方針，實施精細化管理,。一是加強新開項目的前期工程策劃,，科學(xué)核定項目成本，細化項目成本分解,，完善成本管理約束和激勵機制,，完善項目經(jīng)營績效評價體系，實施及時嚴格的考核獎懲,。二是加強合同管理,，認真研究合同，做到相關(guān)管理人員人人心中有數(shù),，嚴格履行合同不走樣,。三是優(yōu)化技術(shù)方案，合理配置生產(chǎn)要素,，挖潛提效,，降低成本，切實做到既要開源又要節(jié)流,。四是抓好物資設(shè)備管理,，嚴把八大關(guān)口。五是加強經(jīng)濟活動分析,，使實際成本始終處于受控狀態(tài),。

3、規(guī)范項目安全質(zhì)量管理,。一是抓好安全管理制度的執(zhí)行,，重視細節(jié)管理。二是全面規(guī)范管理行為,，推動安全管理精細化,、標準化。三是認真查找薄弱環(huán)節(jié),，切實制定整改措施,。四是加大安全工作考核力度，嚴格執(zhí)行安全職責追究制度,。五是加強安全培訓(xùn)教育,，員工自我防護意識和操作技能得到提高。六是加強工程質(zhì)量過程監(jiān)控,，質(zhì)量通病有效整治,。

(四)、科學(xué)統(tǒng)籌，務(wù)求實效,，以標準化管理促進企業(yè)發(fā)展,。

推進標準化管理的重要目標，是保證企業(yè)透過規(guī)范科學(xué)的管理創(chuàng)造企業(yè)效益,、健康持續(xù)發(fā)展,。在推行標準化管理過程中，公司進行了精簡機構(gòu),、因需設(shè)崗,，干部隊伍進一步向知識化、年輕化,、科學(xué)化方向發(fā)展;項目經(jīng)理部層層簽訂目標職責書,，公司定期督察、考核等等一系列改革措施,，讓員工看到了期望,，信心倍增，極大地調(diào)動了公司和項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的職責感和用心性,，大家以工程為中心,，群策群力，項目管理水平不斷提高,，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長,，管理成效初步顯現(xiàn)。公司各級領(lǐng)導(dǎo)工作重心下移,、前移,，經(jīng)常深入工地，緊緊圍繞項目管理開展各項工作,，20__年_-_月超額完成了集團公司下達的半年施工生產(chǎn)任務(wù),，再創(chuàng)歷史新高，企業(yè)呈現(xiàn)良性發(fā)展局面：完成營業(yè)收入__.__億元,，完成年度計劃的__%,，較去年同期增長__%;實現(xiàn)利潤總額____萬元，較去年同期增長了__%;連續(xù)七年榮獲__“企業(yè)百強”;完成新簽合同額__.__億元,，為集團公司確定目標的__._%;施工生產(chǎn)推進有序;基礎(chǔ)管理得到加強;科技創(chuàng)新成效顯著;隊伍結(jié)構(gòu)得到改善;企業(yè)文化不斷推進;和諧企業(yè)持續(xù)穩(wěn)固,。

二、推行標準化管理工作的收獲及啟示

透過近一年的標準化管理工作的開展,，深知標準化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作,，事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展,。廣大職工樹立了“為事之要,，貴在落實;落實之要,，貴在執(zhí)行”的理念，理解任務(wù)不講條件,，執(zhí)行任務(wù)不找借口,，服務(wù)意識明顯增強,，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，各職能部門聯(lián)動配合是推進標準化管理的基本前提。

實踐證明,，要貫徹,、落實、到達集團公司標準化管理要求,。只有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，標準化管理工作才能得到推行保證;只有牽頭部門和各職能部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動,、構(gòu)成工作合力,，對出現(xiàn)的新狀況,、新問題,，及時主動調(diào)查研究,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，提出對策措施，才能把標準化管理工作落到實處;只有改革和創(chuàng)新標準化管理工作，才能進一步整合內(nèi)部資源,，增強企業(yè)競爭力,。

2,、加強學(xué)習(xí),，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進是提升標準化管理水平的基礎(chǔ)。

在推行標準化管理以來，一是公司透過多次組織對《標準化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓機關(guān)全體干部職工深刻認識到推進標準化管理的重要好處,，明確了標準化管理工作的目標任務(wù),，增強了標準化管理意識,，為推進標準化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。二是透過《標準化管理手冊》的制定,，各項管理工作有了準確而快速地查找問題,、改善工作的標準。三是透過貫徹實施《標準化管理手冊》要求,，機關(guān)標準化管理工作水平得到有效提升,。

3、更新觀念,，提高項目管理水平是公司推進標準化管理的根本,。

要全面提高我司標準化管理水平，首要的是轉(zhuǎn)變思想觀念,。以業(yè)主滿意為焦點;以推進標準化管理為手段;以提高項目管理水平和企業(yè)增效為目的,。做到“有標準對照、照標準學(xué)習(xí),，按標準作業(yè)”,。不能停留在理論和口號上，減少隨意,，務(wù)求實效,，務(wù)必貫穿整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐,。使我司承建的工程項目均到達國家規(guī)范,、標準和合同要求。

近一年,，透過推進標準化管理工作,，我們雖然取得了必須的成績和經(jīng)驗,，但仍有三個方面的問題和不足需要改善：一是標準化管理與機關(guān)實際相結(jié)合,。二是提高為項目服務(wù)的水平。三是文件的持續(xù)改善,，使其更具指導(dǎo)性和可操作性。

20__年十二月三十日

標準化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)篇十一

一,、基本情況

集團具有131年的煤炭開采歷史，目前在冊職工.2萬人,，其中，從事煤炭生產(chǎn)的近4.8人,，井下作業(yè)人員3.5萬人,。，煤炭產(chǎn)量3285萬噸,。集團現(xiàn)有生產(chǎn)礦井22對,，主要分布在河北的唐山、張家口以及內(nèi)蒙古、山西等地區(qū),。其礦井集中的唐山礦區(qū)水文地質(zhì)條件極為復(fù)雜,，水、火,、瓦斯,、煤塵、地壓等五大災(zāi)害俱全;唐山,、林西,、趙各莊3個

煤礦開采時間已超百年;有5對礦井開采深度超過千米，最深達1157米;大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn),、多區(qū)段提升,、多級排水系統(tǒng)，單翼運輸距離最長達9公里,。歷也曾多次發(fā)生重特大事故,，安全生產(chǎn)工作壓力很大。

開灤集團始終把煤礦安全質(zhì)量標準化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,，堅持常抓不懈,。近年來，他們按照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標,，積極推進安全管理創(chuàng)新，充實安全質(zhì)量標準化驗收考核內(nèi)容,，建立起安全質(zhì)量標準化與安全文化建設(shè),、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動態(tài)考核驗收常態(tài)機制,，提升了安全質(zhì)量標準化總體水平,。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高,，安全生產(chǎn)可控程度進一步增強,，為集團公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)。

二,、主要做法及經(jīng)驗

(一)多措并舉,，提高職工綜合素質(zhì),，為開展安全質(zhì)量標準化打好基礎(chǔ)。

提高人的安全意識和操作技能,，規(guī)范人的行為,，是實現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標準化的重要基礎(chǔ)。開灤集團實施“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人”工程,，重點圍繞提高職工素質(zhì),，開展了以下四個方面的工作：

1.實施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開展兩個“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”,，通過采取系統(tǒng)培訓(xùn),、模擬演練,、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法,，對新工人,、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員,、班組長等不同群體,，全面開展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練,、系統(tǒng)追問,、危險預(yù)知、危害辨識,、操作技能等培訓(xùn)教育,，培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后,，逐個考核過關(guān);不能過關(guān)者,，不得上崗并重新進行培訓(xùn)教育，職工隊伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高,。

2.加強班組長隊伍建設(shè),。實施班組長持證上崗制度，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材,，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓(xùn),，培訓(xùn)不過關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓(xùn)機制,，從各班隊選拔部分骨干，參加班組長培訓(xùn),。對班隊長進行定期考核講評,，實行末位淘汰，空出的職位,，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用,。

3.推行準軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標準化工作的執(zhí)行力,，全面開展了準軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練,，對職工進行準軍事化班前會、隊列行走,、手指口述,、安全確認、現(xiàn)場交接班,、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項訓(xùn)練,，以嚴明紀律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升,，對落實安全質(zhì)量標準化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標準,，起到了一定的保障作用。

4.推行崗位安全確認,，手指口述,。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力，推行了全員,、全方位,、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認,。并以“安全預(yù)想,、危險預(yù)知”為主要內(nèi)容，全面推行了“手指口述”式安全確認法,，進一步強化了現(xiàn)場安全管理,，促進了規(guī)范操作的落實。

(二)全面推行“三按”管理,，促進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標,。

在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工,、按標準驗收的“三按”管理機制,。按照細化、量化,、標準化要求,，參照國家和行業(yè)安全標準、技術(shù)規(guī)范,，針對企業(yè)實際,，修訂了回采、掘進,、開拓,、機電,、運輸、通風(fēng)等各個系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范標準,，完善了規(guī)程措施編制,、會審、貫徹流程,，把按設(shè)計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內(nèi)容,，實施了施工過程中達不到設(shè)計標準限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，實現(xiàn)了安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標,。

1.按規(guī)范設(shè)計。要求一切井工工程都要有設(shè)計,，在規(guī)范設(shè)計流程的基礎(chǔ)上,，細化設(shè)計內(nèi)容。對每項工程的每個環(huán)節(jié),、施工現(xiàn)場的每個細節(jié),，都以設(shè)計說明書的形式固定下來，逐項提出具體操作要求,，明確具體標準,。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛,、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等,。在規(guī)范設(shè)計內(nèi)容過程中，堅持“從群眾中來,，到群眾中去”,，針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計內(nèi)容,，組織設(shè)計成果觀摩,、比較、論證,，好中選優(yōu),。

2.按設(shè)計施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計標準進行,，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設(shè)計圖表,，對施工過程“時時有規(guī)定，處處有標準”,。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標準化作業(yè)標準,，對每一個生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定,，并在生產(chǎn)過程中強力推行,。每個工作面開工前先檢查按設(shè)計施工的問題，與設(shè)計要求不符不許開工,。為促進作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計施工的推行與落實,，管理人員在生產(chǎn)過程中堅持走動管理，凡是不按設(shè)計施工的一律掛黃牌,、停產(chǎn)整頓,，直到驗收合格后才準許恢復(fù)生產(chǎn)。

3.按標準驗收,。突出對生產(chǎn)全過程的動態(tài)檢查,、班末驗收和竣工后的對標考核，堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結(jié)合,，對當班施工質(zhì)量,、設(shè)計標準落實情況逐項進行考核打分，實行日清日結(jié)考核,。堅持將班末驗收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結(jié)合,，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計,、施工,、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣,，全程閉合,。

(三)加強安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標準化水平,。

堅持以人為本,，加強地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境,，為職工安全與健康提供有力保障,，提高了安全質(zhì)量標準化水平。

1.強力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng),。采取安全行為準則“符號化,、視覺化、標準化”的傳播手段,，在企業(yè)所有辦公區(qū)域,、生產(chǎn)作業(yè)場所，特別是井下事故易發(fā)地段,、交通要道等處,，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng)，推行了反光安全標識和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理,。在工業(yè)廣場,、更衣室,、井口設(shè)置了大屏幕，班前會議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施,。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入,，及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。

2.強化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè),。本著高標準,、高層次、高水平的原則,，深入推進安全質(zhì)量標準化建設(shè),。各生產(chǎn)礦井全面實施井上井下“亮化、凈化,、美化、規(guī)范化”環(huán)境改造工程,。從井口到井底車場,，從運輸大巷到采區(qū)石門料場,，從工作面上下兩巷到采煤工作面,，分階段逐步實現(xiàn)全部照明。實踐證明,，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作,，無論心態(tài)、注意力還是操作的準確度都有較大改觀,。

3.營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手,，著力營造安全健康文化,。集團公司上下,，全部建立了職工安全健康保障體系,，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案,，在地面和井下分別建立了保健站、急救站,，為每個生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱,。積極實施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點配備蒸箱,、飲水機和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對職工食堂,、宿舍,、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現(xiàn)服務(wù)人性化,、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化,、井下服務(wù)地面化,，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進一步增強職工凝聚力,。

4.著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng),。以實現(xiàn)“機電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障”為目標,，實施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機安全節(jié)能改造,，基本實現(xiàn)了自動化、信息化,、數(shù)字化;積極引進大功率,、高強度的綜采設(shè)備和免維護減速器，推行掘進工作面軌道化運輸;實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造,，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),，自主研發(fā)了自動閉鎖風(fēng)門。先后進行了運輸,、供電,、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動,，既增強了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力,，又提高了安全質(zhì)量標準化的科學(xué)管理水平。

(四)創(chuàng)新考核運作機制,，確保安全質(zhì)量標準化規(guī)范有序運行,。

在堅持安全質(zhì)量標準化區(qū)科旬檢、礦處月驗,、集團季檢制度的基礎(chǔ)上,，開灤集團深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標準化的考核運作機制,，使安全質(zhì)量標準化工作逐步納入規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化軌道,，保證了安全質(zhì)量標準化工作的規(guī)范運行,。

1.改革薪酬分配機制,。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念,，推行了獨立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制,。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化在工資分配中的比重已全部達到30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計資,、超產(chǎn)超尺累加計獎”的考核方式,，試行了“定單化生產(chǎn)、市場化運作”的管理模式,，促進了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變,。

2.實施專項激勵機制。集團公司堅持每年開展安全質(zhì)量標準化示范礦井,、樣板化區(qū)科,、信得過班組競賽活動，不定期組織召開安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場推進會議,，及時推廣先進經(jīng)驗,。同時采用正激勵手段，每年都獎勵在安全質(zhì)量標準化工作中取得突出成績的先進單位和規(guī)范操作的職工,，有效促進了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,。

3.建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制。制定實施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動管理制度,，對安全質(zhì)量標準化工作出現(xiàn)的問題,，全面實施了責任分析、系統(tǒng)問責機制,。

標準化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)篇十二

為了更好地貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高____#工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化建設(shè),，根據(jù)《四川建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合二灘水電開發(fā)有限責任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》、兩河口建設(shè)管理局實行的《工程標示標牌安全生產(chǎn)標準化圖例》及____#公路的自身特點,，在20_年項目施工生產(chǎn)過程中我部在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方面做了以下幾方面的工作,，現(xiàn)匯報如下：

一、項目概況

兩河口水電站交通工程【____#公路】包括____#主洞和支線____#公路工程,。其中【____#公路】隧道全長1590m,，支線【____#公路】分設(shè)____a、____b雙洞與____#隧道洞內(nèi)接線,，至大壩上游側(cè)出洞,，其中____a隧道全長410m，____b隧道全長380m。

二,、項目施工安全管理標準化

(一)組織機構(gòu)和職責

在組織機構(gòu)上,，項目部成立了安全生產(chǎn)委員會、配備安全副經(jīng)理(即安全總監(jiān)),，設(shè)置主管安全的安全環(huán)保部,，并有專職安全員3名、兼職安全員5名負責項目施工生產(chǎn)過程中安全管理工作

(二)安全生產(chǎn)目標管理

項目部編制并下發(fā)的《20_年安全生產(chǎn),、文明施工,、環(huán)境保護責任書》確定了全年的安全生產(chǎn)目標，并于各部門班組簽訂相應(yīng)的責任書,，督促各部門,、班組進行分解。20_年項目施工期間,，在項目部全體員工

的共同努力下，安全生產(chǎn)工作開展正常,，工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設(shè)備事故,，未發(fā)生火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài),，真正體現(xiàn)了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設(shè)管理局(籌)20_年標準化建設(shè)評比工作中取得了《安全生產(chǎn)標準化建設(shè)三級單位》的榮譽稱號,。

(三)安全生產(chǎn)措施費用投入管理

項目部為保障安全生產(chǎn)費用投入,，并由安全環(huán)保部和財務(wù)部建立相應(yīng)的使用臺帳，每月統(tǒng)計并上報安全費用使用情況和下個月計劃,。在日常生產(chǎn)過程中確保安全費用切實的用到實處,，做到專款專用,，確保安全生產(chǎn)措施費用投入,。

(四)法律法規(guī)與各項管理制度

項目部編制了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度，項目部各職能部門安排專人識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,，及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達給員工學(xué)習(xí),。項目部建立健全了安全管理制度，20_年3月對管理制度進行了重新的增加,、編制和評審,、上報。

同時為使我部標準化建設(shè)有據(jù)可依,、有證可查,，項目部編制并上報了《安全生產(chǎn)標準化實施方案》、《安全生產(chǎn)標準化實施手冊》和《安全生產(chǎn)標準化建設(shè)責任劃分明細表》，并在日常生產(chǎn)中切實的將其落實到位,。

(五)安全教育培訓(xùn)

20_年項目部對所有員工進行三級教育培訓(xùn)人次達400多次,，考試

通過率達97%，對考試不合格的員工進行再教育,，直到合格后方可上崗作業(yè),，并與進場員工簽訂反習(xí)慣違章承諾書、各項安全生產(chǎn)責任書,，對其進行相對應(yīng)的安全操作規(guī)程交底工作,。

在新工藝、新技術(shù),、新材料,、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，項目部均會對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓(xùn),。對從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè),。從事廚師工作的人員也進行了職業(yè)健康培訓(xùn)并合格。

(六)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時”,，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間;營,、區(qū)的板房設(shè)施、電氣,、油罐,、火工品倉庫等均設(shè)置了滅火器，消防設(shè)施齊全;各處安全防護欄桿基本齊全;現(xiàn)場照明有效,，通風(fēng)除塵系統(tǒng)運行正常;特種設(shè)備均進行了年檢,，建立了設(shè)備設(shè)施運行管理臺帳。

(七)重要危險監(jiān)控

項目部編制了安全,、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度,，針對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境中存在的各類危險源進行了辨識,、評價,、分級，制定相應(yīng)的控制措施,，確定其等級,，登記建檔。根據(jù)危險源辨識中列出的重大危險源由相關(guān)負責部門制定相關(guān)應(yīng)急方案和治理措施,，對其進行日常監(jiān)控,。

(八)職業(yè)健康管理

項目部在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護等方面采取了相適應(yīng)的防護措施，為從業(yè)人員配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標準或這

行業(yè)標準的勞動防護用品,，并監(jiān)督,、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用,。

對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所設(shè)置了警示說明、警示標志和警示牌,，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，配置應(yīng)急救援和急救物品。在安全教育培訓(xùn)過程中對員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害,、預(yù)防和應(yīng)急處置措施,。

(九)應(yīng)急救援管理

項目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司要求,，結(jié)合本項目部實際情況,，建立健全了各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)本項目特點組織開展相對應(yīng)的演練和培訓(xùn),。20_年未發(fā)生需要啟動應(yīng)急預(yù)案的事故,。

三、現(xiàn)場作業(yè)標準化管理

項目部在____#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設(shè)了欄桿和值班室,，禁止外來人員入內(nèi),。在我部施工營、區(qū)等相對較為重要的地方設(shè)置了安全提示牌,、宣傳牌,、警示牌、責任牌以及指示標志,，使我部員工在任何重要場所都能得到相應(yīng)的警示和警告。在用電方面,，作業(yè)工區(qū)均采用三相五線制,、三級配電三級保護和專人持證上崗負責的管理方法。

在施工作業(yè)期間,，所以進洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關(guān)的其他防護用品,，特種作業(yè)人員也必須持證上崗，同時也加強了洞內(nèi)通風(fēng)排煙,、灑水降塵力度,，提高了我部洞內(nèi)施工作業(yè)期間空氣質(zhì)量。

四,、文明施工標準化管理

項目部在進入施工區(qū)的____#公路沿線設(shè)置了路標指示牌,、限速牌

和歡迎標語，對施工生活營地和現(xiàn)場的機械設(shè)備,、材料堆放,、照明燈具、防護欄桿,、警示標語,、警示標志等各方面進行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，并時常督促工區(qū)環(huán)衛(wèi)小組對施工營、區(qū)的日常衛(wèi)生進行打掃,，使我部營,、區(qū)衛(wèi)生保持清潔干凈,。

五,、20_年安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作計劃1,、完善安全管理制度及記錄,，按標準化要求加強各類評估,，及時將法律法規(guī)及業(yè)主,、監(jiān)理和其他上級主管單位下發(fā)的各類文件要求傳達給員工并做好文件傳達記錄,。

2,、加強職業(yè)健康管理,，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,，及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案,。

3,、積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項目;完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測及維護,，并規(guī)范記錄,，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求;

4、積極開展現(xiàn)場標準化建設(shè)和管理,，現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標示,，實行定置管理;進一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。

5,、持續(xù)進行安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)和日常達標檢查活動,，保持安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作。

標準化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)篇十三

7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收,，最終獲得959.06的高分,。我部安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)過初審考核，受到所領(lǐng)導(dǎo)的表揚及安保處的認可,。欣喜之余,，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標準化的洗禮,，經(jīng)受住了安全標準化的考核,，總體部不愧是一個思想過硬的集體。

1領(lǐng)導(dǎo)重視是達標的基礎(chǔ)

這次總體部試驗中心的201試驗室,、環(huán)境試驗室,、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動,?？傮w部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標準化工作,，根據(jù)“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署,。確定了部,、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權(quán)限,，調(diào)動了試驗中心員工的積極性,，使安全標準化工作開展得非常順利。

2理論與實踐相結(jié)合

重視理論學(xué)習(xí),，積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn),，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場答卷活動中,，考核合格率為百分之百,，讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐,，當工作中遇到障礙,，先是反復(fù)對照教材尋找答案，大家一起研究,，實在不行請教專家,，直到解決問題為止。

3破除門戶觀念

組織試驗室人員去618廠觀摩,，考察中,，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象,，使員工們明確了自己下步的工作目標,。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點，找出自己的差距,，不放過一處安全隱患，讓安全隱患歸零,。

4全員參加安全標準化活動

安全標準化工作中沒有局外人,。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內(nèi)外,，不分一部內(nèi)外,，不分201所內(nèi)外，都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾,，每個人都是這項活動的積極參與者,，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾,，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化,，最終影響了在試驗室現(xiàn)場工作的其他同志,。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班,。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候,，他們從內(nèi)心已經(jīng)體會到：安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境,。

5班組建設(shè)與安全標準化相結(jié)合

班組建設(shè)是今年我所新推出的一項基礎(chǔ)管理,，我們將班組建設(shè)各項任務(wù)落實到位，員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作,，通過班組建設(shè)活動,，員工們感覺到集體的溫暖，相互間更加尊重和關(guān)心,，真正形成了一個和諧的集體,，為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎(chǔ)。我們在班組建設(shè)的同時,，以班組的形式劃定安全范圍,，形成了一個比學(xué)趕幫的氛圍。

6發(fā)揮核心骨干的作用

班組長是試驗中心的核心骨干,，他們與組內(nèi)員工一起工作,，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要,。在安全標準化的活動中,，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班,、不分份內(nèi)份外,，只要與安全標準化有關(guān)，就全力以赴去辦,，且一定辦好,。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬,，大家全力以赴做好安全標準化工作,。

7強調(diào)規(guī)范管理

對設(shè)備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設(shè)備較多,，裝車,、試驗、維修的器材遍布各個試驗室,。有的是協(xié)作廠的,，有的是裝配、試驗,、保養(yǎng)車輛暫時不用的器材,，都雜亂地堆放著,，整個試驗室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，按照安全標準化的要求進行規(guī)范,，根據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)場需求,，進行布置和擺放設(shè)計,，完成了44張定置圖，利用有限的空間,，比較合理地確定了設(shè)備,、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊,、有序,。暫時不用的配件送到舊倉庫保存;協(xié)作廠的配件及時通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環(huán)境整潔;設(shè)備擺放有序;配件箱碼放規(guī)范;吊具整齊劃一;電器配置的標識清楚,、安全標志醒目;各種功能區(qū)域的劃分一目了然,，現(xiàn)在試驗室的面貌已是煥然一新。

8加強現(xiàn)場監(jiān)督

試驗室的生產(chǎn)現(xiàn)場管理比較復(fù)雜,，各種車輛和工作人員散布在試驗室各處,，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對這種情況,，我們派專人在試驗室巡視,，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求,，使安全標準化達標活動和配合科研項目工作,、橫向試驗任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達標的同時,，提高了工作效率,，保證了裝車和試驗工作的順利完成。

9結(jié)束語

我們認為安全標準化達標活動直接,、簡單,，員工在作業(yè)標準化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害,，提高工作效率，是為實現(xiàn)安全操作;安全生產(chǎn);安全實驗創(chuàng)造條件,，是工作質(zhì)量的保障,，是保持精益生產(chǎn)的一個重要工作。

通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵,，也激發(fā)了大家的工作熱情和責任感,，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì),，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神?，F(xiàn)在每位員工都能按照標準作業(yè),、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上,。

我們安全標準化工作雖然順利達標,，但工作中還存在一些問題和不足，這是今后要注意的,。我們會繼續(xù)努力,、會再接再厲，把安全標準化工作做細,、做好,。

標準化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)篇十四

各轄市(區(qū))質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，各有關(guān)單位：

為更好地推動我市特種設(shè)備使用單位落實安全主體責任,，提高特種設(shè)備安全使用管理水平,，有效防范和減少事故，促進企業(yè)安全發(fā)展,。經(jīng)研究,，決定在全市加快推進特種設(shè)備安全使用管理標準化工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一,、高度重視,，充分認識推進特種設(shè)備標準化管理工作意義

推進特種設(shè)備使用管理標準化工作，是推動企業(yè)規(guī)范特種設(shè)備生產(chǎn),、使用行為,，落實安全主體責任，構(gòu)建特種設(shè)備安全長效機制,，促進企業(yè)安全發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措,。實施特種設(shè)備使用安全管理標準化，有利于把特種設(shè)備使用安全的責任有效地落實到每個環(huán)節(jié),、每個崗位,、每個作業(yè)過程，提高特種設(shè)備安全監(jiān)管和安全運行效率,。特種設(shè)備相關(guān)單位和監(jiān)管部門都要充分認識推行標準化管理工作的重要意義,，把推1

廣標準的過程，作為促進企業(yè)改進和提高安全生產(chǎn)管理水平的過程,，把推進工作擺上重要位置,，切實抓緊抓好，抓出成效,。

二,、加大力度,，加快推進特種設(shè)備使用安全管理標準化

工作

自去年7月在全省推進特種設(shè)備使用安全管理標準化工

作以來，我市特種設(shè)備使用單位開展標準化管理工作取得了一定的成效,。開展特種設(shè)備安全管理標準化工作單位的管理制度逐步完善,，建立和完善了特種設(shè)備技術(shù)檔案，初步建立了特種設(shè)備注冊登記,、日常維修保養(yǎng),、檢測檢驗、企業(yè)管理人員和作業(yè)人員工作責任制等特種設(shè)備使用和營運安全管理制度,，為特種設(shè)備安全運行奠定了基礎(chǔ),。但是，全市開展特種設(shè)備使用安全管理標準化工作發(fā)展不平衡,，有些單位對開展標準化管理工作的認識不到位,，開展標準化管理工作的單位不多，目前能夠達標的單位很少,。因此,，各地要加大開展特種設(shè)備使用管理標準化工作的推進力度?；A(chǔ)好的企業(yè),，要盡快實施《特種設(shè)備使用單位安全管理準則》江蘇省地方標準，各地年內(nèi)要有不少于10%的企業(yè)達標,?；A(chǔ)差的企業(yè)，要按照《特種設(shè)備使用單位安全管理準則》,，逐一對照,，自查自糾，加大人力,、財力的投入,，逐步完善安全使用管理制度，創(chuàng)造條件開展標準化管理工作,，不斷提高本單位特種設(shè)備安全使用管理水平,。

我們將按照省質(zhì)監(jiān)局的部署，對實施特種設(shè)備使用安全

管理標準化工作滿一年的企業(yè),，組織相關(guān)人員進行考核評價,。對首次達標評價為合格的使用單位，其后主要通過現(xiàn)場監(jiān)察或檢驗確認進行評價,。

三,、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織特種設(shè)備使用管理標準化推進

工作

推進特種設(shè)備使用單位安全管理標準化工作，是今后一

個時期我市特種設(shè)備安全監(jiān)管部門的一項重要工作,。各轄市(區(qū))質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)予以高度重視，采取切實措施,，保證此項工作順利開展,。分管特種設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)要親自抓;安全監(jiān)察機構(gòu)要重點抓，并明確專人負責;標準管理部門和特檢機構(gòu)要協(xié)同抓,。各地要制定切實可行的推進工作計劃,。要加強宣傳引導(dǎo)，充分調(diào)動特種設(shè)備使用管理相關(guān)方面的積極性,。要通知企業(yè)登錄“鎮(zhèn)江質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)”查看和下載《特種設(shè)備使用單位安全管理準則》江蘇省地方標準,。要組織專門力量對相關(guān)企業(yè)開展技術(shù)指導(dǎo)，幫助企業(yè)創(chuàng)造條件開展特種設(shè)備使用安全管理標準化工作,。要及時總結(jié)推進工作中的新經(jīng)驗,、新方法，研究解決新問題,，扎扎實實地把我市特種設(shè)備使用安全管理標準化工作推向深入,，為促進企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展作出積極的貢獻,。

標準化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)篇十五

安全標準化是預(yù)防事故,、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段,，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施,，也是開展安全專項整治,、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成,。我廠從20xx年開始開展安全標準化工作，原計劃20xx年通過安全標準化達標驗收,，但由于35000t/a苯胺擴產(chǎn)改造等原因,，于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達標驗收申請，20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收,，驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責任

1,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義,，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究,，分析企業(yè)是怎樣做的,、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距,、該如何改進,，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標準化工作方案,，并以重長風(fēng)化［20xx］77號文《關(guān)于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,，分解任務(wù)、落實責任,，分步驟有序?qū)嵤?。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,，還于20xx年6月20日,，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況,，研究落實方案,。

2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,，并與納入安全責任制考核,，調(diào)動了各級的積極性和責任感。在總結(jié)安全標準化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，20xx年進一步加大了推進力度,，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標準化建設(shè)熱情,。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,，使這項工作全面,、全員、全方位和全過程地健康開展起來,。保證各項工作安全,、規(guī)范、有序,、高效進行,，“說到的就必須做到,，做到的就必須有記錄”，不走過場,、不做表面文章,，務(wù)求取得實效。

二,、強化基層基礎(chǔ)工作,，規(guī)范安全管理

1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善,。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》,、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》,、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫,、罐區(qū)安全管理制度》,、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度（試行）》、《?；反a頭安全管理制度》,，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》,、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》,、《外來協(xié)作、施工,、承包單位管理制度》,、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》,、《安全標準化績效考核制度》,，共計修訂完善安全規(guī)章制度14個，并以重長風(fēng)化［20xx］67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行,。

2,、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證,、高處作業(yè)證,、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證,、光氣設(shè)備管道作業(yè)證,、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進行了個修訂完善，增了風(fēng)險分析等內(nèi)容,。共計完善危險作業(yè)票證8種,。

3、對各單位安全記錄,、臺帳進行了清理規(guī)范,，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄,、安全培訓(xùn)計劃報表,、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄,、車間,、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表,、開停車安全檢查表,、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表,、檢修作業(yè)條件確認及驗收表,、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳,、安全設(shè)施臺帳,、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種,、完善記錄臺帳193種,。

4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,，廣泛開展安全教育培訓(xùn),，使全體職工的風(fēng)險意識、標準化意識不斷提高,。于20xx年6月,，廠部組織安全標準化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員122名,；以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓(xùn),，共培訓(xùn)職工689人。

5,、在規(guī)范各種制度,、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時,，加強監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習(xí)慣,，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6,、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,，不斷提高安全保障能力。20xx年,，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002-20xx）,，結(jié)合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂,，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個,、專項預(yù)案6個,、現(xiàn)場處置方案22個，并向化醫(yī)集團,、市安監(jiān)局、區(qū)政府,、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安,。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價,，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力,。

三、加強危害識別,，有效控制風(fēng)險

安全標準化規(guī)范為危害的辨識,、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段,。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系,，做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理,。

1,、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風(fēng)險評價,，共辨識出危險源400個,，其中392個被評定為一般風(fēng)險、5個被評定為重大風(fēng)險,、3個被評定為不可容風(fēng)險,，并制定了控制計劃。

2,、20xx年,，結(jié)合《規(guī)范》要求,，技安處牽頭對《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》進行修訂,，完善廠級,、車間風(fēng)險評價組織體系，細化風(fēng)險評價準則,，并新引入了工作危害分析法（jha）進行危險源識別,，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價,。指導(dǎo)各車間（部門）風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動（工作任務(wù)）按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析,。指導(dǎo),、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進一步完善安全檢查表內(nèi)容,，覆蓋了車間所有設(shè)備,、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危險源識別更全面和充分,。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進行危險源辨識,、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制,。并于20xx年8月，技安處指導(dǎo)各車間（部門）采用jha等方法進行危險源辨識,，組織年度風(fēng)險評審,。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風(fēng)險評價,，確定重大風(fēng)險7項,、不可容許風(fēng)險2項。對重大風(fēng)險,、不可容許風(fēng)險制定了控制計劃,，落實了安全責任人和風(fēng)險控制措施。

3,、20xx年,，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風(fēng)險評價組織體系,，做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理,。對常規(guī)活動，以崗位,、工序為評價對象,，在組織全員進行工作危害分析,、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析,，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風(fēng)險評價,，掌握風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力,。6至8月,，組織開展年度風(fēng)險評審工作，總結(jié)提升風(fēng)險控制水平,。通過年度風(fēng)險評審,，表明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅,，不可容許風(fēng)險的控制方案有效,、充分，已降為一般風(fēng)險,。通過風(fēng)險評價組評審,，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價重大風(fēng)險7項,、不可容許風(fēng)險2項,，對不可容許風(fēng)險制定了整改方案，落實了安全責任人,，限期整改完成。

4,、對檢修,、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風(fēng)險評價,，落實風(fēng)險控制措施,，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險,，防范事故的發(fā)生,。

四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

1,、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準,，并以《關(guān)于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》（重長風(fēng)化［20xx］35號）及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》（重長風(fēng)化［20xx］39號）下發(fā)各單位,，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題,、安全死角,，推進安全標準化操作,，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng),。并以車間為單位,，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,，增強事故預(yù)防和處理能力,。

2、20xx年8月6日至14日,，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務(wù)書》的形式,，要求責任單位限期整改,。8月27日至28日，由黃廠長,、周廠長,、周書記帶隊，組織各職能部門,，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間,，共排查問題和隱患119項,，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高,。

五、定期進行自評,，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力,，發(fā)揚持之以恒的精神,，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃,、實施,、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作,，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高,。

1,、經(jīng)過半年的試運行，20xx年12月份,，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,，制定了改進方案,，并以重長風(fēng)化［20xx］104號文《關(guān)于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系,，落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強規(guī)范管理,。

2,、20xx年7月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核,，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,，企業(yè)以《關(guān)于安全標準化需要進一步落實的基礎(chǔ)工作的通知》形式，要求各單位限期整改,，有力地保證了安全標準化有效運行,。

3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標準化工作,，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》,。20xx年10月31日到11月5日,，企業(yè)組織進行安全標準化自評,，確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達標驗收申請,。11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定,，認為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標準化搞得的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,，組織專門力量進行整改,，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進行了匯報。

我們將長久,、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理,、現(xiàn)場文明,、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行,，來實現(xiàn)安全標準化,，最終達到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的,。

標準化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)篇十六

為健全農(nóng)村醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)底,，推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌,，為廣大農(nóng)民提供安全,、有效、方便,、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),，切實解決基層群眾“看病難、看病貴”問題,，根據(jù)中共中央,、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》(中發(fā)[__]13號)和省人民政府《關(guān)于進一步加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的意見》(皖政[__年]77號)精神，縣委,、縣政府決定今年內(nèi)在尚未建成標準化村衛(wèi)生室的行政村,，全面建設(shè)規(guī)范化村衛(wèi)生室。特制定本實施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“預(yù)防為主,、以農(nóng)村為重點”的衛(wèi)生工作方針,，深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源配置,，逐步縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距,，滿足農(nóng)民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，從整體上提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量,。

二,、工作目標

通過建設(shè)標準化和規(guī)范化村衛(wèi)生室，進一步建立健全農(nóng)村醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)底，全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,。使全縣村級衛(wèi)生室服務(wù)能力明顯提升,，醫(yī)療活動明顯規(guī)范，公益性質(zhì)得到體現(xiàn),。為實施新農(nóng)合門診統(tǒng)籌奠定基礎(chǔ),，從而滿足人民群眾預(yù)防保健及基本醫(yī)療服務(wù)需求。

三,、建設(shè)范圍

全縣所有尚未建成標準化村衛(wèi)生室的行政村,，原則上均應(yīng)按“一村一室，一室不少于2名醫(yī)務(wù)人員”的要求,，全面建設(shè)規(guī)范化村衛(wèi)生室,。衛(wèi)生院和衛(wèi)生分院所在行政村可以不設(shè)村衛(wèi)生室，人口少于500人或面積較小且交通方便的行政村也可以不設(shè)村衛(wèi)生室,，未設(shè)置村衛(wèi)生室的行政村,，其基本醫(yī)療、預(yù)防,、保健服務(wù)由衛(wèi)生(分)院或相鄰村衛(wèi)生室提供,。人口超過__人，面積超過30平方公里且交通不便的行政村,，可增設(shè)一個衛(wèi)生站,。

四、創(chuàng)建方式

(一)建設(shè)標準,。規(guī)范化村衛(wèi)生室醫(yī)療用房使用面積不低于60平方米,，實行診室、藥房,、治療室和觀察室四室分開,。

(二)選址要求。規(guī)范化村衛(wèi)生室應(yīng)建在人口集中,、交通方便,、便于群眾就醫(yī)的處所，原則上設(shè)在村部或?qū)W校附近,。以當?shù)厝罕姴叫?0分鐘能到達為宜,，醫(yī)療機構(gòu)之間應(yīng)保持適當距離。

(三)建設(shè)模式,。規(guī)范化村衛(wèi)生室由所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下負責創(chuàng)建,，實行“院建院管”,，可以利用原村小學(xué),、村部的房屋改建，也可以租賃房屋進行改造。

(四)人員準入,。鄉(xiāng)村醫(yī)生進入規(guī)范化村衛(wèi)生室工作,，必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，經(jīng)個人申請后,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘用,。每室2-4名(其中有1名女性為宜)，實行近親屬“回避”制度,。

(五)運行管理,。規(guī)范化村衛(wèi)生室為非營利性醫(yī)療機構(gòu)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照“八統(tǒng)一,、兩獨立”的原則,，對其人員、業(yè)務(wù),、藥品,、財務(wù)等實行一體化管理，即：統(tǒng)一機構(gòu)設(shè)置,、統(tǒng)一房屋建設(shè),、統(tǒng)一人員準入、統(tǒng)一藥械購銷,、統(tǒng)一財務(wù)管理,、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一制度建設(shè),、統(tǒng)一檔案規(guī)范,、財務(wù)獨立核算、責任獨立承擔,。規(guī)范化村衛(wèi)生室經(jīng)考核合格,，可確定為新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌定點醫(yī)療機構(gòu)。

(六)執(zhí)業(yè)風(fēng)險承擔,。規(guī)范化村衛(wèi)生室實行“財務(wù)獨立核算,，責任獨立承擔”。進入規(guī)范化村衛(wèi)生室的工作人員應(yīng)預(yù)先交納1—1.5萬元執(zhí)業(yè)風(fēng)險責任金,，用于在衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)期間發(fā)生醫(yī)療糾紛時屬于個人責任的賠償,。執(zhí)業(yè)風(fēng)險責任金不計利息，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院保管,，鄉(xiāng)村醫(yī)生離開規(guī)范化村衛(wèi)生室時,，執(zhí)業(yè)風(fēng)險責任金予以退還。建設(shè)初期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可將該責任金用于規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè),，然后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室提取的事業(yè)發(fā)展基金中歸還,。

(七)養(yǎng)老保險,。進入規(guī)范化和標準化村衛(wèi)生室的工作人員，應(yīng)逐步辦理養(yǎng)老保險,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一購買,，保險費由縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室和村醫(yī)個人按一定的比例負擔,，由縣衛(wèi)生、勞動等部門制訂具體辦法,。

五,、工作步驟

(一)試點階段(20__年7月至8月)

縣衛(wèi)生局選擇一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)試點，并總結(jié)試點工作經(jīng)驗,。

(二)全面建設(shè)階段(20__年9月至12月)

在試點的基礎(chǔ)上,，全面進行規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)，12月份推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作,，使全縣三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)走上標準化,、規(guī)范化、制度化的軌道,。為全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌奠定基礎(chǔ),。

六,、工作要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),。開展規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)是縣委,、縣政府堅持“預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點”衛(wèi)生工作方針,，關(guān)心農(nóng)民健康、保護農(nóng)村生產(chǎn)力的具體體現(xiàn),，各地,、各有關(guān)部門要從實踐“三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認識做好規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè),，推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的重要性和必要性，高度重視,，加強領(lǐng)導(dǎo),，確保規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)如期完成,。

(二)明確職責,。規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)是衛(wèi)生民生工程的重要組成部分,，涉及面廣,，工作量大，時間緊,，任務(wù)重，各地,、各有關(guān)部門要相互協(xié)調(diào),，相互配合,。縣衛(wèi)生部門負責制訂全縣規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)總體規(guī)劃和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作制度,，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作,?？h發(fā)改,、財政,、土地,、建設(shè)等部門，要從民生工程的高度,，加大對規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)的支持力度,，為規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府根據(jù)《岳西縣標準化公益性村衛(wèi)生室設(shè)置建設(shè)規(guī)劃》(岳政辦秘〔__年〕121號)精神,，負責制訂轄區(qū)內(nèi)規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)具體規(guī)劃，并組織落實規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作,，及時解決規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。各村民委員會要為規(guī)范化村衛(wèi)生室提供良好環(huán)境,。

(三)加強督導(dǎo)。建設(shè)“院建院管”的規(guī)范化村衛(wèi)生室,，推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,，是全面實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌的前提和基礎(chǔ)，是解決廣大農(nóng)民“看病難,、看病貴”問題的重要舉措。各地,、各有關(guān)部門要加大力度,，抓緊實施,。縣政府將規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作,，列為民生衛(wèi)生工程的重要考核內(nèi)容,，加強督查指導(dǎo),，及時總結(jié)經(jīng)驗,，通報各地進展，推動規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作順利開展

標準化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)篇十七

孝南區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,，在市局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)安委會的指導(dǎo)下,，在全體特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的共同努力下,，連續(xù)9年未出現(xiàn)特種設(shè)備安全事故，為發(fā)展地方經(jīng)濟盡到了應(yīng)盡的責任,，現(xiàn)將今年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作總結(jié)如下：

一,、切實加強特種設(shè)備安全監(jiān)察基礎(chǔ)工作

1,、落實安全責任。為貫徹落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和區(qū)政府《關(guān)于進一步明確安全生產(chǎn)責任制的意見》的文件精神,，通過簽訂安全責任保證書等形式,，全力推動企業(yè)落實主體責任，同時有針對性地開展對企業(yè)主要負責人履行安全生產(chǎn)管理職責情況的監(jiān)督檢查,，切實把企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落到實處。今年3月份,，我局召開了全區(qū)8個液化石油氣充裝站負責任人參加的氣瓶整治專題會議,，會上與各液化石油氣站簽訂了氣瓶送檢和安全生產(chǎn)目標責任書,。

2、對機電類和承壓類特種設(shè)備開展定期檢驗,。對特種設(shè)備定期開展健康狀況年度體檢,，是特種設(shè)備強身健體保安全活動的重要舉措,，為此我局會同特種設(shè)備檢驗機構(gòu),，結(jié)合季節(jié)特點及企業(yè)特種設(shè)備運行情況,，份兩個時段，對全區(qū)180家特種設(shè)備企業(yè)的鍋爐101臺,，壓力容器102臺，電梯65臺,，起重機械164臺,，場(廠)內(nèi)專用機動車輛28臺等機電類和承壓類特種設(shè)備開展了體檢活動。截止目前,，已注冊登記的特種設(shè)備定檢率達100%,。從檢驗的情況看，絕大多數(shù)特種設(shè)備身體健康,，運行狀況良好，對存在安全隱患,，體檢指標不達標,，身體處于亞健康或不健康的2臺起重機械,、1臺電梯,、3臺鍋爐、

2臺壓力容器下達了隱患整改安全監(jiān)察指令書,，責令限期整改，整改率達100%,。

二,、深入開展特種設(shè)備隱患治理及專項整治工作

為保持我區(qū)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，按照“重心下移,，關(guān)口前移”的要求,，對全區(qū)在用特種設(shè)備加大了監(jiān)督檢查的頻率和力度。

(一)確保了節(jié)假日各類特種設(shè)備安全。

認真開展了節(jié)日安全檢查,。首先，加大了宣傳教育力度,。今年6月1日正值《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》實施2周年,，為確保人民群眾尤其是少年兒童的健康安全，根據(jù)《關(guān)于加強“六一”期間大型游樂設(shè)施安全監(jiān)察工作并開展特種設(shè)備安全宣傳活動的通知》有關(guān)文件精神,，“六一”期間,，開展了以“關(guān)愛生命，關(guān)注特種設(shè)備安全”為主題的宣傳活動,，共散發(fā)特種設(shè)備資料100余份,，張貼海報宣傳畫20份，制作展板6塊,。其次,，加大了組織領(lǐng)導(dǎo)力度。為確保“五一”和“十一”黃金周安全,，組織專門力量在節(jié)前對公園,、景區(qū)和人員密集區(qū)的游樂設(shè)施、客運索道,、電梯等特種設(shè)備進行安全檢查,，加大了現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的力度，查處違法行為,，消除安全隱患,。共出動人員528人次，檢查單位120余家,，檢查設(shè)備臺200余臺(套),。第三，開展了安全生產(chǎn)月活動,。6月15日,，正值第十個“安全生產(chǎn)月”活動如火如荼開展之際，孝感市,、區(qū)兩級質(zhì)監(jiān)局會同市,、區(qū)有關(guān)單位隆重舉行了主題為“安全責任、重在落實”20_年“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?。此次活動共展出各類安全宣傳圖片,、展牌27張，其中安全事故案例展牌4張,，法律法規(guī)展牌17張,，安全知識展牌6張,，

液化氣鋼瓶3只(淘汰鋼瓶1只,、報廢鋼瓶1只、超期未檢鋼瓶1只),，發(fā)放宣傳資料210余份,，接待咨詢?nèi)罕?60余人次。

此次宣傳活動孝感電視臺,、孝感日報,、孝感晚報、湖北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局網(wǎng)站,、中國特檢網(wǎng)等各種媒體分別進行了宣傳報道,，取得了良好的社會效應(yīng)。

(二)開展各類專項行動,，加大隱患排查治理力度,。

對本轄區(qū)內(nèi)重大危險源、重點監(jiān)控設(shè)備、重點區(qū)域和公共聚集場所,、重要敏感時段,、隱患未消除的設(shè)備以及監(jiān)察、檢驗的盲區(qū)和死角,，集中優(yōu)秀的安全監(jiān)察人員組織開展了各類專項整治,。

開展電(扶)梯隱患排查

針對近日北京、深圳等地相繼發(fā)生自動扶梯傷人事故后,，孝感市質(zhì)監(jiān)局,、孝感市質(zhì)監(jiān)局城區(qū)分局、孝南區(qū)質(zhì)監(jiān)局組成聯(lián)合專項行動檢查小組,，對孝感城區(qū)電扶梯使用單位緊急開展隱患排查,。經(jīng)排查，孝感城區(qū)經(jīng)排查,，孝感城區(qū)寶麗購物廣場,、乾坤購物廣場、民幫,、孝商(集團),、中佰、孝武,、名流茶樓等8家企業(yè)74部電梯中尚未發(fā)現(xiàn)有奧的斯513mpe型電梯,。

加強汛期特種設(shè)備安全工作。

入梅以來,，為了減少汛期強降雨,、洪水、臺風(fēng),、泥石流,、雷電、高溫等自然災(zāi)害對特種設(shè)備安全工作帶來的不利影響,，我局對各泵站及有關(guān)企業(yè)室外使用的起重機械,、壓力管道等開展了隱患安全排查，對室外起重機械重點檢查了基礎(chǔ)的穩(wěn)固性及防風(fēng)裝置等情況,，做到早檢查,，早處理，早預(yù)警早停運,，對存在安全隱患的要求立即采取整改

措施,，不得冒險運行。此次檢查,，共出動安全監(jiān)察及執(zhí)法人員18人次,，出動車輛9臺次,，安全隱患一處，隱患已整改到位,。

開展“打非”專項行動

為了有效保障我區(qū)特種設(shè)備安全運行,，打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，我局以特種設(shè)備現(xiàn)場安全檢查的形式對新建及改擴建項目中新近投入安裝使用的特種設(shè)備及人員持證情況,、安裝,、維修單位及人員的資質(zhì)情況、全區(qū)企事業(yè)單位特種設(shè)備的定期檢驗等情況,，開展了“打非”專項行動,。此次行動，共出動安全監(jiān)察人員及執(zhí)法人員38人次,，出動車輛15臺次,，查處未辦理告知手續(xù)，擅自安裝特種設(shè)備案件2起;未經(jīng)許可,，擅自從事電梯制造案件1起;未經(jīng)安裝監(jiān)督檢驗驗收,，擅自使用特種設(shè)備案件2起，用“鐵面孔,、鐵標準,、鐵手腕”，打好這次專項整治硬仗,，通過“打非”專項行動的有力開展,，震懾了從事特種設(shè)備非法生產(chǎn)、使用,、安裝的不法分子,，遏制了重特大事故的發(fā)生，保障了我區(qū)特種設(shè)備安全有效運行,。

開展夏季特種設(shè)備專項監(jiān)督檢查行動

炎熱高溫酷暑,，是特種設(shè)備事故高發(fā)期。為確保高溫期間特種設(shè)備安全運行,，進入熱季以來,，孝南質(zhì)監(jiān)局高度重視，認真分析當前安全生產(chǎn)形勢,，集中力量開展了夏季在用特種設(shè)備安全專項監(jiān)督檢查活動。

此次檢查,，一是突出重點,。按照分類監(jiān)管的原則，重點對安全管理薄弱,、事故隱患較多,、人員密集場所,、中小型化工企業(yè)危險化學(xué)品承壓設(shè)備加強監(jiān)督檢查,。二是嚴格把關(guān),。嚴格檢驗檢測、使用登記監(jiān)

督管理工作,，督促企業(yè)消除質(zhì)量安全把關(guān)不到位,、操作人員違章操作或誤操作,，未按規(guī)定進行定期檢驗、維修和維護等造成承壓設(shè)備缺陷和事故隱患,，對違法行為堅決嚴厲查處和打擊,。共對全區(qū)10家液化石油氣站及工業(yè)氣體充裝站使用的63臺特種設(shè)備開展了安全巡查，主要檢查各充裝站噴淋降溫裝置的完好情況,、噴淋降溫記錄及設(shè)備安全運行記錄等情況,，每檢查一處，都叮囑企業(yè)負責人及特種設(shè)備作業(yè)人員要加強安全防范意識,，時刻把安全生產(chǎn)牢記心頭,，只有做到時時講安全，才能事事保平安,。

在巡查中,，特種設(shè)備安全監(jiān)察人員認真填寫特種設(shè)備現(xiàn)場檢查情況登記表，對企業(yè)存在的安全隱患下達安全監(jiān)察指令書,，要求限期整改,。

總之，20_年我局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作按照今年國家,、省,、市局特種設(shè)備總體部署以及年度工作目標要求，完滿完成了各項工作,，實現(xiàn)了連續(xù)九年特種設(shè)備零事故的良好記錄,。我們將在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，深入客觀分析存在問題和不足,，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,，用“安全發(fā)展”理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，全面落實“兩個主體責任”,，努力提高全民安全生產(chǎn)意識和技能,，建立健全隱患排查治理工作長效機制，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，做到守土有責,，不辱使命，用實實在在的工作維護社會安全穩(wěn)定,，用優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開,。

標準化工作總結(jié)與思路 安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)篇十八

安全標準化是預(yù)防事故,、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段,，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施,，也是開展安全專項整治,、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成,。我公司從20_年開始開展安全標準化工作，計劃20_年通過安全標準化達標驗收20_年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收,，驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，落實責任

1,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視,，組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究,，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做,、我們存在什么差距,、該如何改進，在此基礎(chǔ)上,，制定了安全標準化工作方案,，并以公司________《關(guān)于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù),、落實責任,，分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會,、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,，還于____年_月__日，召開安全標準化工作專題會議,，對照安全標準化工作進展情況,，研究落實方案。

2,、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,，并與納入安全責任制考核，調(diào)動了各級的積極性和責任感,。在總結(jié)安全標準化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，20_年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,，大大鼓舞了各單位安全標準化建設(shè)熱情,。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用,，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,，使這項工作全面、全員,、全方位和全過程地健康開展起來,。保證各項工作安全、規(guī)范,、有序,、高效進行，“說到的就必須做到,，做到的就必須有記錄”,，不走過場、不做表面文章,，務(wù)求取得實效,。

二、強化基層基礎(chǔ)工作,，規(guī)范安全管理

1,、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂,、完善,。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》,、《安全投入和安全措施項目管理制度》,、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》,、《倉庫,、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》,、《?；反a頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》,、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》,、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》,、《外來協(xié)作、施工,、承包單位管理制度》,、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》,、《安全標準化績效考核制度》,，共計修訂完善安全規(guī)章制度_個，并以公司【____】__號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行,。

2,、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證,、高處作業(yè)證,、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證,、光氣設(shè)備管道作業(yè)證,、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進行了個修訂完善,，增了風(fēng)險分析等內(nèi)容,。共計完善危險作業(yè)票證8種。

3,、對各單位安全記錄,、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄,、安全培訓(xùn)記錄,、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員,、工藝員專業(yè)檢查記錄,、車間、工段綜合(日常)安全檢查表,、防毒防護用品安全檢查表,、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄,、變更申請及驗收表,、

檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表,、安全培訓(xùn)臺帳,、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種,、完善記錄臺帳193種,。

4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,，廣泛開展安全教育培訓(xùn),，使全體職工的風(fēng)險意識,、標準化意識不斷提高,。于20_年6月,廠部組織安全標準化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓(xùn),，共培訓(xùn)職工689人,。

5、在規(guī)范各種制度,、票證,、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習(xí)慣,，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6,、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,，不斷提高安全保障能力。20_年,，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-20_),，結(jié)合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂,，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個,、專項預(yù)案6個,、現(xiàn)場處置方案22個，并向_____集團,、市安監(jiān)局,、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安,。指導(dǎo),、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力,。

三,、加強危害識別，有效控制風(fēng)險

安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制,、績效改進提供了有效方法和手段,。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系，做到全員,、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理,。

1、_____年11初,，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風(fēng)險評價,，共辨識出危險源___個，其中___個被評定為一般風(fēng)險,、5個被評定為重大風(fēng)險,、3個被評定為不可容風(fēng)險，并制定了控制計劃,。

2,、____年，結(jié)合《規(guī)范》要求,，技安處牽頭對《危險源辨識,、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》進行修訂，完善廠級,、車間風(fēng)險評價組織體系,，細化風(fēng)險評價準則，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別,，對生產(chǎn),、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序,、操作步驟進行工作危害分析。指導(dǎo),、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,，進一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備,、設(shè)施,、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分,。組織,、指導(dǎo)各單位不間斷地進行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制,。并于20_年8月,，技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識,，組織年度風(fēng)險評審。全廠共辨識出危險源1830余條,，通過風(fēng)險評價,，確定重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項,。對重大風(fēng)險,、不可容許風(fēng)險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風(fēng)險控制措施,。

3,、___年，企業(yè)進一步完善了廠,、車間級風(fēng)險評價組織體系,，做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動,，以崗位、工序為評價對象,，在組織全員進行工作危害分析,、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析,，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風(fēng)險評價,，掌握風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力,。6至8月,，組織開展年度風(fēng)險評審工作，總結(jié)提升風(fēng)險控制水平,。通過年度風(fēng)險評審,，表明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅,，不可容許風(fēng)險的控制方案有效,、充分，已降為一般風(fēng)險,。通過風(fēng)險評價組評審,，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價重大風(fēng)險7項,、不可容許風(fēng)險2項,，對不可容許風(fēng)險制定了整改方案，落實了安全責任人,，限期整改完成,。

4、對檢修、改造等非常規(guī)活動,，在作業(yè)前必須進行風(fēng)險評價,，落實風(fēng)險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證,，有效控制風(fēng)險,，防范事故的發(fā)生。

四,、以安全標準化創(chuàng)建為契機,，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求,，企業(yè)制定了具體的安全整治標準,，并以《關(guān)于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(公司_____號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(公司____號)下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,，整治各種安全隱患和問題,、安全死角，推進安全標準化操作,，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作,，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力,。

2,、____年_月_日至_日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，以《安全標準化達標驗收任務(wù)書》的形式，要求責任單位限期整改,。_月__日至__日,，由_廠長、_廠長帶隊,，組織各職能部門,，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改,，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書,。期間,，共排查問題和隱患119項,，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高,。

五,、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分,，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神,，才能取得預(yù)期的效果,。按照計劃、實施,、檢查,、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作,，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入,、不斷提高。

1,、經(jīng)過半年的試運行,，_____年12月份，企業(yè)組織進行了自評考核,，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案,，并以公司____號文《關(guān)于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理,，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產(chǎn)責任制,，切實加強規(guī)范管理,。

2,、_____年_月,，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,，企業(yè)以《關(guān)于安全標準化需要進一步落實的基礎(chǔ)工作的通知》形式,，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行,。

3,、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標準化工作，____年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》,。____年__月31日到__月5日,，企業(yè)組織進行安全標準化自評,，確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于__月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達標驗收申請。___月__日通過登記辦組織的達標驗收,，專家組對我公司的標準化工作給予了充分肯定,，認為我公司是目前為止__市?；袠I(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改,，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進行了匯報。

我們將長久,、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則,，并與set管理,、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來,，通過企業(yè)管理體系的有效運行,，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風(fēng)險,，提高本質(zhì)安全的目的,。