報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇一
一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作特別是護(hù)理工作中一馬當(dāng)先，大膽管理,，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)調(diào)和工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些磨擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭,；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營建了溫馨、***的病區(qū)住院環(huán)境,。
作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜，疑問雜癥多,，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的困難。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士,，一位是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識,；在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深進(jìn)發(fā)展，?？谱o(hù)士特點和上風(fēng)愈來愈明顯的今天,，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。
針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和經(jīng)常使用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，乃至對一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治,、護(hù)理知識,，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見病都有了全面的熟悉和了解，這不但進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對本身,、對科室發(fā)展的信心。爾后,，我又采取平常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,，終究打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特點的護(hù)理隊伍,。
多年的護(hù)士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對一個團(tuán)隊而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個外因,，通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生、職場感悟,；舉行“天使心語”小板報,；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思考。潛移默化當(dāng)中,，我們中醫(yī)科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大進(jìn)步。我終究打
造出了“我用人文知識改變護(hù)士—護(hù)士有效管理自己—護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)步”的良性鏈條,。近幾年,，不但中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)弄得風(fēng)生水起，而且美滿的完成了各項工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的肯定和贊美,。
比如說，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是,，單純依托護(hù)士口頭宣教，但我通太長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全,，說很多了，由于時間有限,，就會說得快而沒有重點,，這樣，病人根本記不住,。為此,，我把進(jìn)院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,，而把具體內(nèi)容輸進(jìn)電腦,，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取留意事項”等等等等,。這類口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不但有助于病人把握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時間,，因此深受大家歡迎。
俗語說,，打鐵還需本身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,，進(jìn)步本身綜合素質(zhì)。于20××年5月參加了心理咨詢師考試,，看在8月份取得三級心理咨詢師證書,。一年來，前后在,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文推送,。
面對我的病人我的科室,，我可以安然的說，為了你們,，我一直在努力,！但是，面對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今還是空缺,；再比如,，有時候，過于嚴(yán)厲的要求,，我乃至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此，展看未來,，對新的一年的護(hù)士長工作我布滿了信心,，作為護(hù)士長我的努力方向是：
1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破,；
2,、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟,。
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇二
時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回看這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨；現(xiàn)將20××年以來各項工作總結(jié)以下：
一年來,，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作特別是護(hù)理工作中一馬當(dāng)先,，大膽管理,，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)調(diào)和工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些磨擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營建了溫馨,、***的病區(qū)住院環(huán)境。
作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜,，疑問雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的困難,。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士,，一位是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識,；在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深進(jìn)發(fā)展,，?？谱o(hù)士特點和上風(fēng)愈來愈明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。
針對這一現(xiàn)實,，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和經(jīng)常使用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，乃至對一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治,、護(hù)理知識，也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見病都有了全面的熟悉和了解,，這不但進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對本身、對科室發(fā)展的信心,。爾后,，我又采取平常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,，終究打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特點的護(hù)理隊伍。
多年的護(hù)士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對一個團(tuán)隊而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護(hù)士長管理”這個外因,，通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生、職場感悟,；舉行“天使心語”小板報,；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思考。潛移默化當(dāng)中,，我們中醫(yī)科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大進(jìn)步。我終究打
造出了“我用人文知識改變護(hù)士—護(hù)士有效管理自己—護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)步”的良性鏈條,。近幾年,，不但中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)弄得風(fēng)生水起，而且美滿的完成了各項工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的肯定和贊美。
比如說,，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是，單純依托護(hù)士口頭宣教,，但我通太長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全,，說很多了,，由于時間有限，就會說得快而沒有重點,，這樣,，病人根本記不住。為此,，我把進(jìn)院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,，而把具體內(nèi)容輸進(jìn)電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把具體的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取留意事項”等等等等。這類口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不但有助于病人把握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時間，因此深受大家歡迎,。
俗語說,，打鐵還需本身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,，我堅持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，進(jìn)步本身綜合素質(zhì),。于20××年5月參加了心理咨詢師考試,，看在8月份取得三級心理咨詢師證書。一年來,，前后在,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,，散文推送,。
面對我的病人我的科室，我可以安然的說,，為了你們,，我一直在努力！但是,，面對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今還是空缺,；再比如,，有時候,，過于嚴(yán)厲的要求,，我乃至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此，展看未來,，對新的一年的護(hù)士長工作我布滿了信心,，作為護(hù)士長我的努力方向是：
1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破,；
2,、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟,。
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
時光荏苒,，一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有4年多了，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的密切配合和支持下,，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神,，踏踏實實做好護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。
堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為病人服務(wù),。
在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，完成各項護(hù)理操作，學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情,，在用心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,，認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄,，對于自己的工作,，嚴(yán)格要求自己，三查七對,，牢記三基,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,，這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，因而要豐富法律知識,，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，懂法,、用法,，依法保護(hù)自己。
在這4年多的護(hù)理工作中,，我的體會是“三分治療,，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性,。于是在開展工作之前做好個人,，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如，在學(xué)習(xí)上,，有時仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時,，不能冷靜處理,。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。在已經(jīng)過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育,、指導(dǎo),、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高,，同時也存在一些不足;展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
時光荏苒,，一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有4年多了，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的密切配合和支持下,，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神,，踏踏實實做好護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。
堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為病人服務(wù),。
在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項護(hù)理操作，學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情,，在用心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,，認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對于自己的工作,，嚴(yán)格要求自己,，三查七對，牢記三基,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,，這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，因而要豐富法律知識,，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，懂法,、用法,，依法保護(hù)自己。
在這4年多的護(hù)理工作中,，我的體會是“三分治療,，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性,。于是在開展工作之前做好個人,，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時,，不能冷靜處理,。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。在已經(jīng)過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育,、指導(dǎo),、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高,，同時也存在一些不足;展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇五
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
我來到工作已有十一年了,，在科室的密切配合和支持下，在主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作認(rèn)真地完成了工作任務(wù),，積極主動認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,，每月進(jìn)行理論及操作考試，我感覺通過每月對護(hù)理知識的理論和實踐地鞏固,，受益良多,。在專業(yè)知識和工作能力方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標(biāo),，積極完成以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。
在這些年的護(hù)理工作中,，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”,，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性,。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士,?！笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”,?！白o(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手,?！弊o(hù)士應(yīng)該是會用她們的愛心，耐心,，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆,，讓痛苦的臉上重綻笑顏,，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己地努力工作,，希望見到更多的家庭歡聲笑語,。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中不細(xì)心,，技術(shù)有待提高,，面部微笑不夠,，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù),，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處,，端正工作態(tài)度,，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可,。
我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,，在今后工作中,，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇六
時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼之間我到護(hù)理部工作已經(jīng)xx個月了，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會,，通過這段時間的歷練,，點點滴滴，歷歷在目,，仿佛就在昨天,。
xx年深秋，當(dāng)我接到要來護(hù)理部的通知時,，一下子就懵了,，自己雖然在急診科工作了xx年，處理急診病人得心應(yīng)手,，平常護(hù)士長不在時也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一級質(zhì)檢,、操作考核，但是行政工作…,，說實話,，剛上班時的斗志、理想隨著時間的推移,、安逸的生活慢慢的抹去,，漸漸的變成一個隨遇而安的人，但是同時我也是一個不服輸?shù)娜?，領(lǐng)導(dǎo)信任我,，給我這個鍛煉的機(jī)會，擺在我面前的只有一條路,，就是勇敢走下去,，我相信,，世上無難事只怕有心人，只要付出努力,，就會有收獲,，通過這半年的歷練，在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力,，功夫不負(fù)有心人,，我也發(fā)生了質(zhì)的改變和提高，以下是我的個人總結(jié):
多年以來,，護(hù)理部在我眼里就是一個威嚴(yán)的存在,，來到護(hù)理的第一天，王主任就教導(dǎo)我們來護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神,，時刻準(zhǔn)備吃苦，在這半年時間里,，我深深地體會到了這一點,，護(hù)理部的工作和臨床工作完全不一樣，數(shù)據(jù)的收集,、匯總和分析很多,，除了每月固定的工作，還要應(yīng)對突發(fā)事件,。
從初到護(hù)理部,，在還是一頭霧水的情況下就面臨著第二次帶教負(fù)責(zé)人大會、實習(xí)生大會,、本?？谱o(hù)士匯報等突發(fā)狀況，到后來的護(hù)士首次注冊,、延續(xù)注冊,、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用，從聯(lián)系會場到與各位老師的溝通,、協(xié)調(diào),，從開始站到臺上的膽怯到現(xiàn)在的鎮(zhèn)定，從剛開始的生搬硬套到現(xiàn)在的靈活應(yīng)用,，通過這段時間的學(xué)習(xí),，我學(xué)會了隨走隨記，隨想隨記,，主任嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，影響了我，也深刻體會到只有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，腳踏實地的做事,，才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù),。
護(hù)理部的工作瑣碎，而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá),，既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完美的傳達(dá)下去,，又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)，在護(hù)理部工作不僅要及時處理護(hù)患矛盾,，和患者及家屬溝通,，防止矛盾擴(kuò)大化，規(guī)范實習(xí)護(hù)生管理,，與各臨床實習(xí)院校溝通,，還要與其它行政后勤科室溝通，溝通不及時不行,，不到位不行,，不周全也不行，稍不注意就會陷入被動,，這些都需要良好的語言藝術(shù)及溝通能力,，溝通是門藝術(shù)，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),。
現(xiàn)代化的今天,，時時刻刻都離不開電腦，我作為一名中專生,，起點低,，笨鳥先飛，利用下班時間自學(xué),，從原來的下班到家就抱著手機(jī)玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí),，并向護(hù)理部其他老師求教，從剛開始對word的一知半解,、exxcel的一竅不通,，到現(xiàn)在的管理信息、收發(fā)信息,，制作表格,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、ppt制作等的得心應(yīng)手,，打字速度也飛速提高,。
4月份，為了迎接省衛(wèi)計委護(hù)士條例檢查,，需整理全院共3000多個數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單,、科室、職稱、執(zhí)業(yè)證號,，這是一項多么大的工程呀,，時間緊，任務(wù)重,，這要在以前,，我想都不敢想，但是,，我用了不到1天的時間完成了,，整理完后，我喜極而泣,，太不容易了,，真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會，讓我重新認(rèn)識了我自己,，我想起了主任常說的一句話:“辦法總比困難多,！”是呀，辦法總比困難多,，困難不可怕,，可怕的是自己的態(tài)度，原來的自己是多么的荒唐,，虛度了那么多的時光！從在我的影響下,，孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績都有了明顯提高,，這也算是個意外收獲吧。
雖然我只是一個小小的護(hù)理部干事,，我手下也有兵,，那就是我們護(hù)理部的實習(xí)護(hù)士，從剛開始的機(jī)動組學(xué)生不知如何分配,，到后來能相對合理的分配機(jī)動學(xué)生,，過節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào)，實習(xí)組長的更換等等,，合理分工,，讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實習(xí)生大會的計劃、組織,、記錄工作,，真的很不容易，同時我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難,，為主任的管理能力,、人格魅力所折服，正是因為有你們，我們醫(yī)院的護(hù)士才能有這么高的執(zhí)行力和凝聚力,！
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20xx年xx月xx日
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇七
時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼之間我到護(hù)理部工作已經(jīng)xx個月了，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會,，通過這段時間的歷練,，點點滴滴，歷歷在目,，仿佛就在昨天,。
xx年深秋，當(dāng)我接到要來護(hù)理部的通知時,，一下子就懵了,，自己雖然在急診科工作了xx年，處理急診病人得心應(yīng)手,，平常護(hù)士長不在時也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一級質(zhì)檢,、操作考核，但是行政工作…,，說實話,，剛上班時的斗志、理想隨著時間的推移,、安逸的生活慢慢的抹去,，漸漸的變成一個隨遇而安的人，但是同時我也是一個不服輸?shù)娜?，領(lǐng)導(dǎo)信任我,，給我這個鍛煉的機(jī)會，擺在我面前的只有一條路,，就是勇敢走下去,，我相信，世上無難事只怕有心人,，只要付出努力,，就會有收獲，通過這半年的歷練,，在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力,，功夫不負(fù)有心人，我也發(fā)生了質(zhì)的改變和提高,，以下是我的個人總結(jié):
多年以來,，護(hù)理部在我眼里就是一個威嚴(yán)的存在，來到護(hù)理的第一天,，王主任就教導(dǎo)我們來護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神,，時刻準(zhǔn)備吃苦，在這半年時間里，我深深地體會到了這一點,，護(hù)理部的工作和臨床工作完全不一樣,，數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析很多,，除了每月固定的工作,，還要應(yīng)對突發(fā)事件。
從初到護(hù)理部,，在還是一頭霧水的情況下就面臨著第二次帶教負(fù)責(zé)人大會,、實習(xí)生大會、本?？谱o(hù)士匯報等突發(fā)狀況,，到后來的護(hù)士首次注冊、延續(xù)注冊,、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用,，從聯(lián)系會場到與各位老師的溝通、協(xié)調(diào),，從開始站到臺上的膽怯到現(xiàn)在的鎮(zhèn)定,，從剛開始的生搬硬套到現(xiàn)在的靈活應(yīng)用，通過這段時間的學(xué)習(xí),，我學(xué)會了隨走隨記,，隨想隨記，主任嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，影響了我,，也深刻體會到只有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，腳踏實地的做事,，才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù)。
護(hù)理部的工作瑣碎,，而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá),，既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完美的傳達(dá)下去，又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),，在護(hù)理部工作不僅要及時處理護(hù)患矛盾,，和患者及家屬溝通，防止矛盾擴(kuò)大化,，規(guī)范實習(xí)護(hù)生管理,，與各臨床實習(xí)院校溝通，還要與其它行政后勤科室溝通,，溝通不及時不行,，不到位不行，不周全也不行，稍不注意就會陷入被動,，這些都需要良好的語言藝術(shù)及溝通能力,，溝通是門藝術(shù)，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),。
現(xiàn)代化的今天,，時時刻刻都離不開電腦，我作為一名中專生,，起點低,，笨鳥先飛，利用下班時間自學(xué),，從原來的下班到家就抱著手機(jī)玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí),，并向護(hù)理部其他老師求教，從剛開始對word的一知半解,、exxcel的一竅不通,，到現(xiàn)在的管理信息、收發(fā)信息,，制作表格,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、ppt制作等的得心應(yīng)手,，打字速度也飛速提高,。
4月份，為了迎接省衛(wèi)計委護(hù)士條例檢查,，需整理全院共3000多個數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單,、科室、職稱,、執(zhí)業(yè)證號,，這是一項多么大的工程呀，時間緊,，任務(wù)重,，這要在以前，我想都不敢想,，但是,，我用了不到1天的時間完成了，整理完后,，我喜極而泣,，太不容易了，真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會,，讓我重新認(rèn)識了我自己,，我想起了主任常說的一句話:“辦法總比困難多,！”是呀，辦法總比困難多,，困難不可怕,，可怕的是自己的態(tài)度，原來的自己是多么的荒唐,，虛度了那么多的時光,！從在我的影響下，孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績都有了明顯提高,，這也算是個意外收獲吧,。
雖然我只是一個小小的護(hù)理部干事，我手下也有兵,，那就是我們護(hù)理部的實習(xí)護(hù)士,，從剛開始的機(jī)動組學(xué)生不知如何分配，到后來能相對合理的分配機(jī)動學(xué)生,，過節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào),，實習(xí)組長的更換等等，合理分工,，讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實習(xí)生大會的計劃,、組織、記錄工作,，真的很不容易,，同時我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難，為主任的管理能力,、人格魅力所折服,，正是因為有你們，我們醫(yī)院的護(hù)士才能有這么高的執(zhí)行力和凝聚力,！
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20xx年xx月xx日
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇八
當(dāng)我接到要來護(hù)理部的通知時,，一下子就懵了，自己雖然在急診科工作了一年,，處理急診病人得心應(yīng)手,，平常護(hù)士長不在時也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一x級質(zhì)檢、操作考核,，但是行政工作,，說實話,，剛上班時的斗志,、理想隨著時間的推移、安逸的生活慢慢的抹去,，漸漸的變成x x個隨遇而安的人,，但是同時我也是一個不服輸?shù)娜耍?領(lǐng)導(dǎo)信任我,，給我這個鍛煉的機(jī)會，擺在我面前的只有一條路,，就是勇敢走下去,，我相信，世上無難事只怕有心人,，只要付出努力,，就會有收獲，通過這半年的歷練,，在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力,，功夫不負(fù)有心人，我也發(fā)生了質(zhì)的改變和提高,，以下是我的個人總結(jié)：
多年以來,，護(hù)理部在我眼里就是一個威嚴(yán)的存在，來到護(hù)理的第一天,，xx主任就教導(dǎo)我們來護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神,，時刻準(zhǔn)備吃苦，在這半年時間里,，我深深地體會到了這一點,，護(hù)理部的工作和臨床工作完全不x樣，數(shù)據(jù)的收集,、匯總和分析很多,，除了每月固定的工作，還要應(yīng)對突發(fā)事件,。
從初到護(hù)理部,，在還是xx頭霧水的情況下就面臨著第二次帶教負(fù)責(zé)人大會、實習(xí)生大會,、本?？谱o(hù)士匯報等突發(fā)狀況，到后來的護(hù)士首次注冊,、延續(xù)注冊,、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用，從聯(lián)系會場到與各位老師的溝通,、協(xié)調(diào),，從開始站到臺上的膽怯到現(xiàn)在的鎮(zhèn)定，從剛開始的生搬硬套到現(xiàn)在的靈活應(yīng)用,，通過這段時間的學(xué)習(xí),，我學(xué)會了隨走隨記，隨想隨記,，主任嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，影響了我,，也深刻體會到只有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，腳踏實地的做事,，才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù),。
而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá)，既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完美的傳達(dá)下去,，又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),，在護(hù)理部工作不僅要及時處理護(hù)患矛盾，和患者及家屬溝通,，防止矛盾擴(kuò)大化,，規(guī)范實習(xí)護(hù)生管理，與各臨床實習(xí)院校溝通,，還要與其它行政后勤科室溝通,，溝通不及時不行，不到位不行,，不周全也不行,，稍不注意就會陷入被動，這些都需要良好的語言藝術(shù)及溝通能力,，溝通是門藝術(shù),，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
現(xiàn)代化的今天,，時時刻刻都離不開電腦,，我作為一名中專生，起點低,，笨鳥先飛,，利用下班時間自學(xué)，從原來的下班到家就抱著手機(jī)玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí),，并向護(hù)理部其他老師求教,，從剛開始對word的一知半解、excel的一x竅不通,，到現(xiàn)在的管理信息,、收發(fā)信息，制作表格,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、ppt制作等的得心應(yīng)手，打字速度也飛速提高,，4月份,，為了迎接省衛(wèi)計委護(hù)士條例檢查，需整理全院護(hù)士人員名錄,，要從3個excel表格共3000多個數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單,、科室、職稱,、執(zhí)業(yè)證號,，這是一項多么大的工程呀，時間緊,，任務(wù)重,，這要在以前，我想都不敢想,。
但是,，我用了不到1天的時間完成了，整理完后,，我喜極而泣,，太不容易了，真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會,，讓我重新認(rèn)識了我自己,，我想起了主任常說的一句話：“ 辦法總比困難多！”是呀,，辦法總比困難多,，困難不可怕，可怕的是自己的態(tài)度,，原來的自己是多么的荒.唐,，虛度了那么多的時光！從在我的影響下,，孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績都有了明顯提高,，這也算是個意外收獲吧。
雖然我只是一個小小的護(hù)理部干事,，我手下也有兵,，那就是我們護(hù)理部的實習(xí)護(hù)士，從剛開始的機(jī)動組學(xué)生不知如何分配,，到后來能相對合理的分配機(jī)動學(xué)生,，過節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào)，實習(xí)組長的更換等等,，合理分工,，讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實習(xí)生大會的計劃、組織,、記錄工作,，真的很不容易，同時我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難,，為主任的管理能力,、人格魅力所折服,，正是因為有你們，我們醫(yī)院的護(hù)士才能有這么高的執(zhí)行力和凝聚力,！
護(hù)理部干事要經(jīng)常書寫計劃,、通知、報告,、總結(jié),，這些工作都離不開文字表達(dá)能力，通過這半年的歷練,，我的對文字的敘述和表達(dá)能力都有了很大的提高,。
我不是一個聰明的人，遇到隨機(jī)事件不敢去請示領(lǐng)導(dǎo),，自己又不知如何解決,，即便請示了不能很好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的真正用意，不懂裝懂,，走了很多彎路,，通過這幾個月的學(xué)習(xí)鍛煉，我也學(xué)會了靜下心來,，遇事不急不躁,，多思考、多總結(jié),，做事慢慢有了條理,，不再不分主次，沒有輕重緩急,。
1,、關(guān)于匯報領(lǐng)導(dǎo)分配的工作， 完成了也不及時匯報,，沒有完成也未向領(lǐng)導(dǎo)及時說明,，自己來護(hù)理部的這段時間，從來未主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,，不吭不哈,，不了了之，總覺的工作已經(jīng)完成了,，領(lǐng)導(dǎo)每天又那么忙,，還是盡量少打擾，以后什么事情都要做到有始有終,，有頭有尾,，忙不是理由，只是借口。
2,、關(guān)于態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn) ,，每項工作做完后未認(rèn)真審核、校對,，比如錯別字,。前后不對應(yīng)，制作的柏拉圖不對等等,，以后每完成一項工作， 都要用心,，盡量做到完美！
十二個月了，要離開這個地方了,，從剛開始的無措到現(xiàn)在的淡定,，從剛開始的不適應(yīng)淡淡的抵觸到現(xiàn)在的依依不舍，但是在未來的道路上我會加油的,！
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇九
當(dāng)我接到要來護(hù)理部的通知時,，一下子就懵了，自己雖然在急診科工作了一年,，處理急診病人得心應(yīng)手,，平常護(hù)士長不在時也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一x級質(zhì)檢、操作考核,，但是行政工作,，說實話，剛上班時的斗志,、理想隨著時間的推移,、安逸的生活慢慢的抹去，漸漸的變成x x個隨遇而安的人,，但是同時我也是一個不服輸?shù)娜耍?領(lǐng)導(dǎo)信任我,，給我這個鍛煉的機(jī)會，擺在我面前的只有一條路,，就是勇敢走下去,，我相信，世上無難事只怕有心人,，只要付出努力,，就會有收獲，通過這半年的歷練,，在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力,，功夫不負(fù)有心人，我也發(fā)生了質(zhì)的改變和提高，以下是我的個人總結(jié)：
多年以來,，護(hù)理部在我眼里就是一個威嚴(yán)的存在,，來到護(hù)理的第一天，xx主任就教導(dǎo)我們來護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神,，時刻準(zhǔn)備吃苦,，在這半年時間里，我深深地體會到了這一點,，護(hù)理部的工作和臨床工作完全不x樣,，數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析很多,，除了每月固定的工作,，還要應(yīng)對突發(fā)事件。
從初到護(hù)理部,，在還是xx頭霧水的情況下就面臨著第二次帶教負(fù)責(zé)人大會,、實習(xí)生大會、本?？谱o(hù)士匯報等突發(fā)狀況,，到后來的護(hù)士首次注冊、延續(xù)注冊,、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用,，從聯(lián)系會場到與各位老師的溝通、協(xié)調(diào),，從開始站到臺上的膽怯到現(xiàn)在的鎮(zhèn)定,，從剛開始的生搬硬套到現(xiàn)在的靈活應(yīng)用，通過這段時間的學(xué)習(xí),，我學(xué)會了隨走隨記,，隨想隨記，主任嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，影響了我,，也深刻體會到只有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，腳踏實地的做事,，才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù),。
而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá)，既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完美的傳達(dá)下去,，又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),，在護(hù)理部工作不僅要及時處理護(hù)患矛盾，和患者及家屬溝通,，防止矛盾擴(kuò)大化,，規(guī)范實習(xí)護(hù)生管理,，與各臨床實習(xí)院校溝通，還要與其它行政后勤科室溝通,，溝通不及時不行,，不到位不行，不周全也不行,，稍不注意就會陷入被動,，這些都需要良好的語言藝術(shù)及溝通能力，溝通是門藝術(shù),，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),。
現(xiàn)代化的今天，時時刻刻都離不開電腦,，我作為一名中專生,，起點低，笨鳥先飛,，利用下班時間自學(xué),，從原來的下班到家就抱著手機(jī)玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí),，并向護(hù)理部其他老師求教,，從剛開始對word的一知半解、excel的一x竅不通,，到現(xiàn)在的管理信息,、收發(fā)信息，制作表格,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、ppt制作等的得心應(yīng)手，打字速度也飛速提高,，4月份,，為了迎接省衛(wèi)計委護(hù)士條例檢查，需整理全院護(hù)士人員名錄,，要從3個excel表格共3000多個數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單,、科室、職稱,、執(zhí)業(yè)證號,，這是一項多么大的工程呀，時間緊,，任務(wù)重,，這要在以前，我想都不敢想,。
但是,，我用了不到1天的時間完成了，整理完后，我喜極而泣,，太不容易了,，真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會，讓我重新認(rèn)識了我自己,，我想起了主任常說的一句話：“ 辦法總比困難多,！”是呀，辦法總比困難多,，困難不可怕,，可怕的是自己的態(tài)度，原來的自己是多么的荒.唐,，虛度了那么多的時光,！從在我的影響下，孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績都有了明顯提高,，這也算是個意外收獲吧,。
雖然我只是一個小小的護(hù)理部干事，我手下也有兵,，那就是我們護(hù)理部的實習(xí)護(hù)士,，從剛開始的機(jī)動組學(xué)生不知如何分配，到后來能相對合理的分配機(jī)動學(xué)生,，過節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào),，實習(xí)組長的更換等等，合理分工,，讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實習(xí)生大會的計劃,、組織、記錄工作,，真的很不容易,，同時我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難，為主任的管理能力,、人格魅力所折服,，正是因為有你們，我們醫(yī)院的護(hù)士才能有這么高的執(zhí)行力和凝聚力,！
護(hù)理部干事要經(jīng)常書寫計劃,、通知、報告,、總結(jié),，這些工作都離不開文字表達(dá)能力，通過這半年的歷練,，我的對文字的敘述和表達(dá)能力都有了很大的提高,。
我不是一個聰明的人,，遇到隨機(jī)事件不敢去請示領(lǐng)導(dǎo)，自己又不知如何解決,，即便請示了不能很好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的真正用意,，不懂裝懂，走了很多彎路,，通過這幾個月的學(xué)習(xí)鍛煉,，我也學(xué)會了靜下心來，遇事不急不躁,，多思考,、多總結(jié)，做事慢慢有了條理,，不再不分主次,，沒有輕重緩急。
1,、關(guān)于匯報領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,， 完成了也不及時匯報，沒有完成也未向領(lǐng)導(dǎo)及時說明,，自己來護(hù)理部的這段時間,，從來未主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，不吭不哈,，不了了之,，總覺的工作已經(jīng)完成了,，領(lǐng)導(dǎo)每天又那么忙,，還是盡量少打擾，以后什么事情都要做到有始有終,，有頭有尾,，忙不是理由，只是借口,。
2,、關(guān)于態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn) ，每項工作做完后未認(rèn)真審核,、校對,，比如錯別字。前后不對應(yīng),，制作的柏拉圖不對等等,，以后每完成一項工作， 都要用心,，盡量做到完美,！
十二個月了,，要離開這個地方了，從剛開始的無措到現(xiàn)在的淡定,，從剛開始的不適應(yīng)淡淡的抵觸到現(xiàn)在的依依不舍,，但是在未來的道路上我會加油的！
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇十
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
大家好,！
一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過，現(xiàn)我就20xx鎮(zhèn)委員會根據(jù)區(qū)委《關(guān)于開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年活動通知》要求,，全鎮(zhèn)13個支部圍繞如何在新形勢下助農(nóng)增收進(jìn)行座談,，利用開展農(nóng)村幫扶活動、過好專題組織生活等形式認(rèn)真開展了迎慶活動,。xx年的個人工作做個總結(jié),。
在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo),，和護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐，盡力完成護(hù)士長交辦的各項工作任務(wù),，自覺遵守醫(yī)院的各項工作制度,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，勤勤懇懇做事,，踏踏實實做人,，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，全年無差錯事故發(fā)生,，嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加醫(yī)院,、科室組織的各項學(xué)習(xí)活動,。
住院部作為醫(yī)院對外的窗口之一，反映了單位的形象,，我作為本院其中一員,，應(yīng)該用我的熱情和努力，以敏銳的觀察力,，棄舊圖新,，銳意進(jìn)取，以頑強(qiáng)的意志和堅韌不拔的毅力,，奮力拼搏,，不斷完善自己，充實自己,，學(xué)習(xí)借鑒,，取長補(bǔ)短,，在以后的工作中，我會更加努力的完善自我,，為醫(yī)院的發(fā)展,、壯大盡綿薄之力。
當(dāng)然,，在日常工作中,，我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺，比如：工作不夠細(xì)心,。護(hù)理工作本身就是一門精細(xì)的藝術(shù),，完美的工作就要求：全心投入，真誠相待,，從心做起,。護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,。有人說：＂護(hù)士要有一顆同情的心,，還需要一雙愿意工作的手。＂以后的工作中我會繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,；學(xué)會換位思考，多體諒別人的難處,，端正工作態(tài)度,，時刻做到講究文明禮貌，事事遵循職業(yè)道德,，始終熱愛自己的工作崗位,，增強(qiáng)事業(yè)心，給大家留下好的印象,。希望通過我的努力可以獲得病患好評的同時,，也能得到各位領(lǐng)導(dǎo),，護(hù)士長的認(rèn)可,。
我所從事的工作很普通，都是些點點滴滴,，瑣瑣碎碎的事,，沒有什么豐功偉績，但我從不覺得護(hù)理工作是一項簡單的工作,，這是我人生中要長期從事的一份重要事業(yè),，是一份光榮的事業(yè)，我會盡我所能,，不辜負(fù)頭頂上的這頂雪白神圣的護(hù)士帽,。
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇十一
神經(jīng)內(nèi)科作為一個重點科室,，疾病種類多且常見，住院病人經(jīng)常為重癥,、頑癥,，對護(hù)理工作的要求較高，特別是腦疝病人的搶救,，分分秒秒都關(guān)乎性命,，對護(hù)理人員提出了很高的專業(yè)要求，而對于神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理臨床實習(xí)生,，要想在短短一個月之內(nèi)掌握神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理的全部精髓,，難度可想而知。因此神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理帶教工作責(zé)任重且要求高,。２０xx年我們神經(jīng)內(nèi)科圓滿完成來自科教科分來的實習(xí)生的實習(xí)帶教任務(wù),。為了更好地培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)涞暮细褡o(hù)士，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下 我們?nèi)w帶教老師在工作中,， 不斷總結(jié)經(jīng)驗,， 找出帶教中存在的問題，及時改進(jìn)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
在帶教開始之前,，護(hù)士長選擇帶教認(rèn)真、負(fù)責(zé),、有豐富臨床理論和實踐經(jīng)驗,、善于表達(dá)和與人溝通的帶教老師進(jìn)行帶教。在帶教工作開始之前,，護(hù)士長與帶教老師溝通,，統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)老師自身的專業(yè)和教學(xué)水平,。
在實習(xí)生進(jìn)入科室后,，明確這一個月的教學(xué)安排，確定各周目標(biāo),，確認(rèn)帶教老師,，明確考核的要求、方法及時間,，明確學(xué)習(xí)目標(biāo),，增加護(hù)生的時間緊迫感和求知欲。一個月的具體安排,，第一周主要以熟悉環(huán)境,、理論學(xué)習(xí)和掌握基本操作為主，第二,、三周重點學(xué)習(xí)和掌握本科重點病人的臨床護(hù)理和重要的護(hù)理操作,。帶教老師嚴(yán)格把關(guān),，保證每個實習(xí)生都達(dá)到要求水平，第四周為加強(qiáng)鞏固重點護(hù)理操作,，完成本科考核任務(wù),，包括理論和操作考核。
增強(qiáng)帶教老師的法律意識,，尊重患者的權(quán)益,，學(xué)法，懂法,、守法,，利用法律知識保護(hù)患者和自身的權(quán)益。對護(hù)生進(jìn)行法律知識的培訓(xùn),，帶教老師搜集講解護(hù)理事故的例子,，給護(hù)生講解臨床潛在的常見的法律問題，如脫離帶教老師的監(jiān)督,，無證行醫(yī),，一旦出現(xiàn)問題，護(hù)生就要對自己的行為負(fù)法律責(zé)任,。減少醫(yī)療糾紛時護(hù)理管理者和所有護(hù)理人員必須面對和解決的重要問題,。
帶教老師針對具體重點病種適當(dāng)采取以問題為基礎(chǔ)的教學(xué)模式，每月組織實習(xí)生疾病護(hù)理查房,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以提高護(hù)生獨立思考、學(xué)習(xí),、主動獲取知識的能力,。
因材施教，帶教老師要對學(xué)員的個性特征有一定的認(rèn)識,，并根據(jù)其特點實施教導(dǎo),。對于學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)者，以“導(dǎo)”為主,，對于學(xué)習(xí)能力較差者,，以“教”為主，對于那些主動性差的,，則適當(dāng)給予督促,。對于各項已經(jīng)熟練的操作者，帶教老師做到放手不放眼,，鼓勵護(hù)生細(xì)心、大膽,。
提高護(hù)生的心理素質(zhì),，培訓(xùn)護(hù)生臨場應(yīng)變,，處變不驚的心理素質(zhì)，良好的心理素質(zhì)要建立在過硬的專業(yè)水平之上,，教育護(hù)生要有團(tuán)隊合做精神,。
提高護(hù)生的職業(yè)危機(jī)意識，讓其認(rèn)識到當(dāng)今的就業(yè)形式,，對自身的發(fā)展全面的了解,，增強(qiáng)競爭意識和上進(jìn)心，促進(jìn)其對自身的嚴(yán)格要求,、積極進(jìn)取,、努力奮斗。
提高護(hù)生專業(yè)素養(yǎng)的同時,，我科注重護(hù)生的職業(yè)素養(yǎng)的修煉,。帶教老師在這會起到一個模范作用，所以我科要求帶教老師要起到良好的示范作用才可以達(dá)到教學(xué)目的,，包括整潔的著裝,、良好的性格、穩(wěn)定的情緒和熟練的溝通技巧等,。具體體現(xiàn)在注重自身儀表,、談吐，對待患者和藹可親,、不把自身負(fù)面情緒帶到工作中,。
重視培養(yǎng)護(hù)生的自身調(diào)節(jié)能力，在保證外在表現(xiàn)良好的情況下,，重視自身情緒和其他狀況的調(diào)節(jié),，自我疏導(dǎo)，自我學(xué)習(xí),，授人以漁,。
要做好神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理帶教工作，首先要對帶教老師嚴(yán)格要求,，其次切身從帶教工作出發(fā),，根據(jù)護(hù)生的特點，人性化得實施帶教方法,，教導(dǎo)其增強(qiáng)法律意識,、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng),、內(nèi)外兼修等,。嚴(yán)格的要求、專業(yè)的培訓(xùn)最終使護(hù)理事業(yè)得以發(fā)展和壯大。
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇十二
神經(jīng)內(nèi)科作為一個重點科室,，疾病種類多且常見,，住院病人經(jīng)常為重癥、頑癥,，對護(hù)理工作的要求較高,，特別是腦疝病人的搶救，分分秒秒都關(guān)乎性命,，對護(hù)理人員提出了很高的專業(yè)要求,，而對于神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理臨床實習(xí)生，要想在短短一個月之內(nèi)掌握神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理的全部精髓,，難度可想而知,。因此神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理帶教工作責(zé)任重且要求高。２０xx年我們神經(jīng)內(nèi)科圓滿完成來自科教科分來的實習(xí)生的實習(xí)帶教任務(wù),。為了更好地培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)涞暮细褡o(hù)士,，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下 我們?nèi)w帶教老師在工作中， 不斷總結(jié)經(jīng)驗,， 找出帶教中存在的問題,，及時改進(jìn)工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
在帶教開始之前,，護(hù)士長選擇帶教認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、有豐富臨床理論和實踐經(jīng)驗,、善于表達(dá)和與人溝通的帶教老師進(jìn)行帶教,。在帶教工作開始之前，護(hù)士長與帶教老師溝通,，統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)老師自身的專業(yè)和教學(xué)水平。
在實習(xí)生進(jìn)入科室后,，明確這一個月的教學(xué)安排,，確定各周目標(biāo)，確認(rèn)帶教老師,，明確考核的要求,、方法及時間，明確學(xué)習(xí)目標(biāo),，增加護(hù)生的時間緊迫感和求知欲,。一個月的具體安排，第一周主要以熟悉環(huán)境,、理論學(xué)習(xí)和掌握基本操作為主,，第二,、三周重點學(xué)習(xí)和掌握本科重點病人的臨床護(hù)理和重要的護(hù)理操作。帶教老師嚴(yán)格把關(guān),，保證每個實習(xí)生都達(dá)到要求水平,，第四周為加強(qiáng)鞏固重點護(hù)理操作,，完成本科考核任務(wù),，包括理論和操作考核。
增強(qiáng)帶教老師的法律意識,，尊重患者的權(quán)益,，學(xué)法，懂法,、守法,，利用法律知識保護(hù)患者和自身的權(quán)益。對護(hù)生進(jìn)行法律知識的培訓(xùn),，帶教老師搜集講解護(hù)理事故的例子,，給護(hù)生講解臨床潛在的常見的法律問題，如脫離帶教老師的監(jiān)督,，無證行醫(yī),，一旦出現(xiàn)問題，護(hù)生就要對自己的行為負(fù)法律責(zé)任,。減少醫(yī)療糾紛時護(hù)理管理者和所有護(hù)理人員必須面對和解決的重要問題,。
帶教老師針對具體重點病種適當(dāng)采取以問題為基礎(chǔ)的教學(xué)模式，每月組織實習(xí)生疾病護(hù)理查房,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以提高護(hù)生獨立思考、學(xué)習(xí),、主動獲取知識的能力,。
因材施教，帶教老師要對學(xué)員的個性特征有一定的認(rèn)識,，并根據(jù)其特點實施教導(dǎo),。對于學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)者，以“導(dǎo)”為主,，對于學(xué)習(xí)能力較差者,，以“教”為主，對于那些主動性差的,，則適當(dāng)給予督促,。對于各項已經(jīng)熟練的操作者，帶教老師做到放手不放眼,，鼓勵護(hù)生細(xì)心,、大膽,。
提高護(hù)生的心理素質(zhì)，培訓(xùn)護(hù)生臨場應(yīng)變,，處變不驚的心理素質(zhì),，良好的心理素質(zhì)要建立在過硬的專業(yè)水平之上，教育護(hù)生要有團(tuán)隊合做精神,。
提高護(hù)生的職業(yè)危機(jī)意識,，讓其認(rèn)識到當(dāng)今的就業(yè)形式，對自身的發(fā)展全面的了解,，增強(qiáng)競爭意識和上進(jìn)心,，促進(jìn)其對自身的嚴(yán)格要求、積極進(jìn)取,、努力奮斗,。
提高護(hù)生專業(yè)素養(yǎng)的同時，我科注重護(hù)生的職業(yè)素養(yǎng)的修煉,。帶教老師在這會起到一個模范作用,，所以我科要求帶教老師要起到良好的示范作用才可以達(dá)到教學(xué)目的，包括整潔的著裝,、良好的性格,、穩(wěn)定的情緒和熟練的溝通技巧等。具體體現(xiàn)在注重自身儀表,、談吐,，對待患者和藹可親、不把自身負(fù)面情緒帶到工作中,。
重視培養(yǎng)護(hù)生的自身調(diào)節(jié)能力,，在保證外在表現(xiàn)良好的情況下，重視自身情緒和其他狀況的調(diào)節(jié),，自我疏導(dǎo),，自我學(xué)習(xí)，授人以漁,。
要做好神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理帶教工作,，首先要對帶教老師嚴(yán)格要求，其次切身從帶教工作出發(fā),，根據(jù)護(hù)生的特點,，人性化得實施帶教方法，教導(dǎo)其增強(qiáng)法律意識,、職業(yè)素養(yǎng),、專業(yè)素養(yǎng)、內(nèi)外兼修等,。嚴(yán)格的要求,、專業(yè)的培訓(xùn)最終使護(hù)理事業(yè)得以發(fā)展和壯大,。
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇十三
首先深深感謝我所在體外循環(huán)團(tuán)隊以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師,。
一,、遵守各項護(hù)理操作的流程和工作制度，認(rèn)真仔細(xì)完成每臺手術(shù)的體外輔機(jī)工作,。從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置,。嚴(yán)謹(jǐn)工作，以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重,，克服困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順利和安全,。
二,、理論和實際相結(jié)合,，強(qiáng)化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學(xué)習(xí)。不時總結(jié)不時鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)能力,，對自己的專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)有計劃,，用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成。
三,、完成了局部手術(shù)的體外主機(jī)工作,，主任和牛老師的指導(dǎo)和幫助下。這近60臺手術(shù)的主機(jī)鍛煉中,，筆記每一次的收獲和啟發(fā),，嚴(yán)格剖析自身存在有利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足，讓自己每一步都走得扎實,，穩(wěn)健,。
四、尺有所短寸有所長,，虛心學(xué)習(xí)才干逐步完善自己,。不論是心外科、麻醉科還是體外循環(huán)自己的同事,，每個人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì),，對待病人、對待專業(yè),、對待遇到問題都有過不同的處置方法,，做個有心人，會思考會比較,，才會進(jìn)步,。
五、性格決定命運,。這是主任身邊工作學(xué)習(xí)最大的心靈收獲,。主任轉(zhuǎn)機(jī)時的嚴(yán)謹(jǐn),，細(xì)節(jié)決定成敗。巡視各臺手術(shù)時發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度,，遇到手術(shù)困頓時主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位,，這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼，因而激勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度,，主任話不多但身教重于言教,。
再次分揀收獲和缺乏就像整理自己啟程的行囊，回顧這一年的工作生長經(jīng)歷,。為新的征途帶來智慧和航標(biāo),。
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：
大家好!
護(hù)士試用期個人工作總結(jié)工作一月來,，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教,、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助,、密切配合下,，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，對工作精益求精,，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),，現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護(hù)理模式,，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為病人服務(wù)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),，讓我意識到,，法律制度的日益完善，法制觀念的不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識。現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，這就要求我豐富法律知識,，增強(qiáng)安全保護(hù)意識,，使護(hù)理人員懂法、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
在工作中，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,，落實制度，減少差錯事故的發(fā)生,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語,，落實到工作中的每個崗位,，工作時間儀表端莊、著裝整潔,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。
對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶,，做好護(hù)師職責(zé)，努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;對出現(xiàn)的缺點,、差錯,，認(rèn)真總結(jié)、分析,、查找工作隱患,，防患于未然。
在工作過程中,，我深深感到自身不足,，對于各種傳染病知識了解很少，明顯感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性,。一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度，主動向同事請教,，參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識學(xué)習(xí)班;三是在實踐中學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識,，查找不足,，提高自己，防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向,。
我時刻提醒自己，要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,，把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響,，從一點一滴的小事做起;工作中嚴(yán)以律己,，忠于職守，防微杜漸,，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,。
以上是我在醫(yī)院工作一個月的總結(jié)，這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,，對未來充滿信心,，愿意為六院貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事們：
大家好!
護(hù)士試用期個人工作總結(jié)工作一月來,，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,，在同事的支持幫助,、密切配合下，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，對工作精益求精,，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),，現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)新的護(hù)理模式,，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為病人服務(wù)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),，讓我意識到,，法律制度的日益完善，法制觀念的不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識。現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，這就要求我豐富法律知識,，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法,、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
在工作中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，落實制度,，減少差錯事故的發(fā)生,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全,。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語，落實到工作中的每個崗位,，工作時間儀表端莊,、著裝整潔、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。
對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫,、帶，做好護(hù)師職責(zé)，努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;對出現(xiàn)的缺點,、差錯,，認(rèn)真總結(jié)、分析,、查找工作隱患,，防患于未然。
在工作過程中,，我深深感到自身不足,，對于各種傳染病知識了解很少，明顯感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性,。一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,，主動向同事請教,，參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識學(xué)習(xí)班;三是在實踐中學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中,，在實踐中檢驗所學(xué)知識,，查找不足，提高自己,，防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向。
我時刻提醒自己,，要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點,。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響,，從一點一滴的小事做起;工作中嚴(yán)以律己，忠于職守,，防微杜漸,，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。
以上是我在醫(yī)院工作一個月的總結(jié),，這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,，對未來充滿信心，愿意為六院貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
您們好!
在擔(dān)任辦公護(hù)士一年多的時間里;說句真心話，辦公室護(hù)士這個崗位讓我感到肩上責(zé)任的重大和挑戰(zhàn)，心中的壓力是從未經(jīng)歷過的,，第一：因為我在擔(dān)任辦公護(hù)士前從未做過辦公護(hù)士,，沒有實踐經(jīng)驗。第二：面臨新的工作內(nèi)容和比以往復(fù)雜護(hù)患關(guān)系,，使我感到無所適從,。
下面我將自己擔(dān)任辦公護(hù)士期間的工作匯報如下幾點，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事對我的工作進(jìn)行評議!并請領(lǐng)導(dǎo)和同事們斧正批評,。
俗話說“笨鳥先飛、萬事開頭難”,，我在科主任和科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下;把辦公室護(hù)士的基本能力在一周內(nèi)基本掌握;在前任老師的幫助下,，我熟練的掌握了護(hù)理記賬軟件的操作流程。我深刻的認(rèn)識到自己的工作;是醫(yī)護(hù)工作的重要環(huán)節(jié),。我的工作疏忽可能會影響科里的工作!因此我絲毫不敢懈怠!我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;現(xiàn)在我的工作雖然不能過多接觸臨床工作;但是我知道護(hù)士的技能不能拋棄,。在我的本職工作完成后;我能積極參與臨床的護(hù)理工作。
說句實話擔(dān)任辦公室護(hù)士這個崗位我很珍惜;現(xiàn)我自己覺得我能完全勝任這個崗位;并能在這個崗位為科室做出貢獻(xiàn)!
我自認(rèn)為我的工作是比較繁雜的;從接待病人新入院到病人出院我的工作無處不在,。安排床位,、發(fā)放口服藥、查對醫(yī)囑,、準(zhǔn)備藥品補(bǔ)充,、記帳收費、催費,、全面掌握病人費用情況,、辦理出入院、轉(zhuǎn)科,、領(lǐng)取藥品等工作;常人看來我的工作就是坐在那里敲;其實中間的苦楚只有自己知道!
在這樣紛繁復(fù)雜的工作中我鍛煉了自己的耐性和細(xì)心;有時感覺自己好像得了強(qiáng)迫癥;干過的事情自己總是不放心;還是要再檢查一次,。有時下班回家了想起;還不由得打個電話到科室叫當(dāng)班同事幫忙看一下!我雖然討厭這種感覺和行為;但我覺得這是好事!至少這樣我可以睡個安穩(wěn)覺!
在自己擔(dān)任辦公護(hù)士的時候;我發(fā)現(xiàn)自己存在很多不足的地方。特別是沒有很好的對病人微笑服務(wù);對待一些病人沒有耐性;對于同事之間有些誤會沒有很好的處理!
做為科里的辦公護(hù)士應(yīng)該在工作中起到模范帶頭作用;但是我有時也有惰性;我決心在以后的工作和與同事之間相處時,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評和指正,。在面對病人時多一份理解;多一分笑容;多一份耐心!認(rèn)真完成科室領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)!認(rèn)真總結(jié)自己的缺點和不足;希望科室領(lǐng)導(dǎo)、同事們在以后的工作中多多監(jiān)督,。
在辦公護(hù)士這個崗位上;我收獲了不少新的知識;學(xué)習(xí)到了在書本上以前沒有學(xué)過的東西!掌握了一個新崗位的專業(yè)技能;雖然我的資歷淺、做事還不很沉穩(wěn);但我知道讓自己進(jìn)步!我對自己的崗位態(tài)度就是在其位就要認(rèn)真,、仔細(xì)完成自己的工作;服從科室領(lǐng)導(dǎo)的安排;對同事互助,、互幫!
我沒有更多的語言向大家匯報我的本職任務(wù);只是想告訴大家我在辦公護(hù)士這個崗位上做到了;盡職、盡責(zé),、完全把科室利益放在第一位;不辱科室領(lǐng)導(dǎo)賦予的使命!
謝謝!
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
您們好!
在擔(dān)任辦公護(hù)士一年多的時間里;說句真心話，辦公室護(hù)士這個崗位讓我感到肩上責(zé)任的重大和挑戰(zhàn)，心中的壓力是從未經(jīng)歷過的,，第一：因為我在擔(dān)任辦公護(hù)士前從未做過辦公護(hù)士,，沒有實踐經(jīng)驗。第二：面臨新的工作內(nèi)容和比以往復(fù)雜護(hù)患關(guān)系,，使我感到無所適從,。
下面我將自己擔(dān)任辦公護(hù)士期間的工作匯報如下幾點，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事對我的工作進(jìn)行評議!并請領(lǐng)導(dǎo)和同事們斧正批評,。
俗話說“笨鳥先飛、萬事開頭難”,，我在科主任和科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下;把辦公室護(hù)士的基本能力在一周內(nèi)基本掌握;在前任老師的幫助下,，我熟練的掌握了護(hù)理記賬軟件的操作流程。我深刻的認(rèn)識到自己的工作;是醫(yī)護(hù)工作的重要環(huán)節(jié),。我的工作疏忽可能會影響科里的工作!因此我絲毫不敢懈怠!我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;現(xiàn)在我的工作雖然不能過多接觸臨床工作;但是我知道護(hù)士的技能不能拋棄,。在我的本職工作完成后;我能積極參與臨床的護(hù)理工作。
說句實話擔(dān)任辦公室護(hù)士這個崗位我很珍惜;現(xiàn)我自己覺得我能完全勝任這個崗位;并能在這個崗位為科室做出貢獻(xiàn)!
我自認(rèn)為我的工作是比較繁雜的;從接待病人新入院到病人出院我的工作無處不在,。安排床位,、發(fā)放口服藥、查對醫(yī)囑,、準(zhǔn)備藥品補(bǔ)充,、記帳收費、催費,、全面掌握病人費用情況,、辦理出入院、轉(zhuǎn)科,、領(lǐng)取藥品等工作;常人看來我的工作就是坐在那里敲;其實中間的苦楚只有自己知道!
在這樣紛繁復(fù)雜的工作中我鍛煉了自己的耐性和細(xì)心;有時感覺自己好像得了強(qiáng)迫癥;干過的事情自己總是不放心;還是要再檢查一次,。有時下班回家了想起;還不由得打個電話到科室叫當(dāng)班同事幫忙看一下!我雖然討厭這種感覺和行為;但我覺得這是好事!至少這樣我可以睡個安穩(wěn)覺!
在自己擔(dān)任辦公護(hù)士的時候;我發(fā)現(xiàn)自己存在很多不足的地方。特別是沒有很好的對病人微笑服務(wù);對待一些病人沒有耐性;對于同事之間有些誤會沒有很好的處理!
做為科里的辦公護(hù)士應(yīng)該在工作中起到模范帶頭作用;但是我有時也有惰性;我決心在以后的工作和與同事之間相處時,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評和指正,。在面對病人時多一份理解;多一分笑容;多一份耐心!認(rèn)真完成科室領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)!認(rèn)真總結(jié)自己的缺點和不足;希望科室領(lǐng)導(dǎo)、同事們在以后的工作中多多監(jiān)督,。
在辦公護(hù)士這個崗位上;我收獲了不少新的知識;學(xué)習(xí)到了在書本上以前沒有學(xué)過的東西!掌握了一個新崗位的專業(yè)技能;雖然我的資歷淺,、做事還不很沉穩(wěn);但我知道讓自己進(jìn)步!我對自己的崗位態(tài)度就是在其位就要認(rèn)真、仔細(xì)完成自己的工作;服從科室領(lǐng)導(dǎo)的安排;對同事互助,、互幫!
我沒有更多的語言向大家匯報我的本職任務(wù);只是想告訴大家我在辦公護(hù)士這個崗位上做到了;盡職,、盡責(zé)、完全把科室利益放在第一位;不辱科室領(lǐng)導(dǎo)賦予的使命!
謝謝!
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇十八
時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼之間我到護(hù)理部工作已經(jīng)x個月了,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會,，通過這段時間的歷練，點點滴滴,，歷歷在目,，仿佛就在昨天。
x年深秋,，當(dāng)我接到要來護(hù)理部的通知時,，一下子就懵了，自己雖然在急診科工作了x年,，處理急診病人得心應(yīng)手,，平常護(hù)士長不在時也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一級質(zhì)檢、操作考核,，但是行政工作…,，說實話，剛上班時的斗志,、理想隨著時間的推移,、安逸的生活慢慢的抹去，漸漸的變成一個隨遇而安的人,，但是同時我也是一個不服輸?shù)娜?，領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個鍛煉的機(jī)會,，擺在我面前的只有一條路,，就是勇敢走下去，我相信,，世上無難事只怕有心人,，只要付出努力，就會有收獲,，通過這半年的歷練,，在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力，功夫不負(fù)有心人,，我也發(fā)生了質(zhì)的改變和提高,，以下是我的個人總結(jié)：
一、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和無私的奉獻(xiàn)精神,。多年以來,，護(hù)理部在我眼里就是一個威嚴(yán)的存在，來到護(hù)理的第一天,，王主任就教導(dǎo)我們來護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神,，時刻準(zhǔn)備吃苦，在這半年時間里,，我深深地體會到了這一點,，護(hù)理部的工作和臨床工作完全不一樣，數(shù)據(jù)的收集,、匯總和分析很多,，除了每月固定的工作,，還要應(yīng)對突發(fā)事件,。
從初到護(hù)理部，在還是一頭霧水的情況下就面臨著第二次帶教負(fù)責(zé)人大會,、實習(xí)生大會,、本?？谱o(hù)士匯報等突發(fā)狀況，到后來的護(hù)士首次注冊,、延續(xù)注冊,、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用，從聯(lián)系會場到與各位老師的溝通,、協(xié)調(diào),，從開始站到臺上的膽怯到現(xiàn)在的鎮(zhèn)定，從剛開始的生搬硬套到現(xiàn)在的靈活應(yīng)用,，通過這段時間的學(xué)習(xí),，我學(xué)會了隨走隨記，隨想隨記,，主任嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，影響了我，也深刻體會到只有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，腳踏實地的做事,，才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù)。
二,、良好的溝通,、協(xié)調(diào)能力。護(hù)理部的工作瑣碎,，而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá),，既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完美的傳達(dá)下去，又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),，在護(hù)理部工作不僅要及時處理護(hù)患矛盾,，和患者及家屬溝通，防止矛盾擴(kuò)大化,，規(guī)范實習(xí)護(hù)生管理,，與各臨床實習(xí)院校溝通，還要與其它行政后勤科室溝通,，溝通不及時不行,，不到位不行,，不周全也不行，稍不注意就會陷入被動,，這些都需要良好的語言藝術(shù)及溝通能力,，溝通是門藝術(shù)，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),。
三,、電腦辦公能力。現(xiàn)代化的今天,，時時刻刻都離不開電腦,，我作為一名中專生，起點低,，笨鳥先飛,，利用下班時間自學(xué)，從原來的下班到家就抱著手機(jī)玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí),，并向護(hù)理部其他老師求教,，從剛開始對word的一知半解、excel的一竅不通,，到現(xiàn)在的管理信息,、收發(fā)信息，制作表格,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、ppt制作等的得心應(yīng)手，打字速度也飛速提高,。
4月份,，為了迎接省衛(wèi)計委護(hù)士條例檢查，需整理全院共3000多個數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單,、科室,、職稱、執(zhí)業(yè)證號,，這是一項多么大的工程呀,，時間緊，任務(wù)重,，這要在以前,，我想都不敢想，但是,，我用了不到1天的時間完成了,，整理完后，我喜極而泣,，太不容易了,，真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會,，讓我重新認(rèn)識了我自己，我想起了主任常說的一句話：“辦法總比困難多,！”是呀,，辦法總比困難多，困難不可怕,，可怕的是自己的態(tài)度，原來的自己是多么的荒唐,，虛度了那么多的時光,！從在我的影響下，孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績都有了明顯提高,，這也算是個意外收獲吧,。
四、管理能力的提高,。雖然我只是一個小小的護(hù)理部干事,，我手下也有兵，那就是我們護(hù)理部的實習(xí)護(hù)士,，從剛開始的機(jī)動組學(xué)生不知如何分配,，到后來能相對合理的分配機(jī)動學(xué)生，過節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào),，實習(xí)組長的更換等等,，合理分工，讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實習(xí)生大會的計劃,、組織,、記錄工作，真的很不容易,，同時我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難,，為主任的管理能力、人格魅力所折服,，正是因為有你們,，我們醫(yī)院的護(hù)士才能有這么高的執(zhí)行力和凝聚力！
述職人：x
20xx年xx月x日
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇十九
時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼之間我到護(hù)理部工作已經(jīng)x個月了,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會，通過這段時間的歷練,，點點滴滴,，歷歷在目，仿佛就在昨天,。
x年深秋,，當(dāng)我接到要來護(hù)理部的通知時,，一下子就懵了，自己雖然在急診科工作了x年,，處理急診病人得心應(yīng)手,，平常護(hù)士長不在時也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一級質(zhì)檢、操作考核,，但是行政工作…,，說實話，剛上班時的斗志,、理想隨著時間的推移,、安逸的生活慢慢的抹去，漸漸的變成一個隨遇而安的人,，但是同時我也是一個不服輸?shù)娜?，領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個鍛煉的機(jī)會,，擺在我面前的只有一條路,，就是勇敢走下去，我相信,，世上無難事只怕有心人,，只要付出努力，就會有收獲,，通過這半年的歷練,，在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力，功夫不負(fù)有心人,，我也發(fā)生了質(zhì)的改變和提高,，以下是我的個人總結(jié)：
一、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和無私的奉獻(xiàn)精神,。多年以來,，護(hù)理部在我眼里就是一個威嚴(yán)的存在，來到護(hù)理的第一天,，王主任就教導(dǎo)我們來護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神,，時刻準(zhǔn)備吃苦，在這半年時間里,，我深深地體會到了這一點,，護(hù)理部的工作和臨床工作完全不一樣，數(shù)據(jù)的收集,、匯總和分析很多,，除了每月固定的工作，還要應(yīng)對突發(fā)事件。
從初到護(hù)理部,，在還是一頭霧水的情況下就面臨著第二次帶教負(fù)責(zé)人大會,、實習(xí)生大會、本?？谱o(hù)士匯報等突發(fā)狀況,，到后來的護(hù)士首次注冊、延續(xù)注冊,、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用,，從聯(lián)系會場到與各位老師的溝通、協(xié)調(diào),，從開始站到臺上的膽怯到現(xiàn)在的鎮(zhèn)定,，從剛開始的生搬硬套到現(xiàn)在的靈活應(yīng)用，通過這段時間的學(xué)習(xí),，我學(xué)會了隨走隨記，隨想隨記,，主任嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，影響了我，也深刻體會到只有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，腳踏實地的做事,，才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù)。
二,、良好的溝通,、協(xié)調(diào)能力。護(hù)理部的工作瑣碎,，而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá),，既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完美的傳達(dá)下去，又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),，在護(hù)理部工作不僅要及時處理護(hù)患矛盾,，和患者及家屬溝通，防止矛盾擴(kuò)大化,，規(guī)范實習(xí)護(hù)生管理,，與各臨床實習(xí)院校溝通，還要與其它行政后勤科室溝通,，溝通不及時不行,，不到位不行，不周全也不行,，稍不注意就會陷入被動,，這些都需要良好的語言藝術(shù)及溝通能力，溝通是門藝術(shù)，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),。
三,、電腦辦公能力。現(xiàn)代化的今天,，時時刻刻都離不開電腦,，我作為一名中專生，起點低,，笨鳥先飛,，利用下班時間自學(xué)，從原來的下班到家就抱著手機(jī)玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí),，并向護(hù)理部其他老師求教,，從剛開始對word的一知半解、excel的一竅不通,，到現(xiàn)在的管理信息,、收發(fā)信息，制作表格,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、ppt制作等的得心應(yīng)手，打字速度也飛速提高,。
4月份,，為了迎接省衛(wèi)計委護(hù)士條例檢查，需整理全院共3000多個數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單,、科室,、職稱、執(zhí)業(yè)證號,，這是一項多么大的工程呀,，時間緊，任務(wù)重,，這要在以前,，我想都不敢想，但是,，我用了不到1天的時間完成了,，整理完后，我喜極而泣,，太不容易了,，真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會，讓我重新認(rèn)識了我自己,，我想起了主任常說的一句話：“辦法總比困難多,！”是呀,，辦法總比困難多，困難不可怕,，可怕的是自己的態(tài)度,，原來的自己是多么的荒唐，虛度了那么多的時光,！從在我的影響下,，孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績都有了明顯提高，這也算是個意外收獲吧,。
四,、管理能力的提高。雖然我只是一個小小的護(hù)理部干事,，我手下也有兵,，那就是我們護(hù)理部的實習(xí)護(hù)士，從剛開始的機(jī)動組學(xué)生不知如何分配,，到后來能相對合理的分配機(jī)動學(xué)生,，過節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào)，實習(xí)組長的更換等等,，合理分工,，讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實習(xí)生大會的計劃、組織,、記錄工作，真的很不容易,，同時我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難,，為主任的管理能力、人格魅力所折服,，正是因為有你們,，我們醫(yī)院的護(hù)士才能有這么高的執(zhí)行力和凝聚力！
述職人：x
20xx年xx月x日
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇二十
xx：
一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過,，現(xiàn)我就xxx年的個人工作做個年度述職,。
在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo),，和護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐，盡力完成護(hù)士長交辦的各項工作任務(wù),，自覺遵守醫(yī)院的各項工作制度,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，勤勤懇懇做事,，踏踏實實做人,，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，全年無差錯事故發(fā)生，嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，積極參加醫(yī)院、科室組織的各項學(xué)習(xí)活動,。
住院部作為醫(yī)院對外的窗口之一,，反映了單位的形象，我作為醫(yī)院其中一員,，應(yīng)該用我的熱情和努力,，以敏銳的觀察力，棄舊圖新,，銳意進(jìn)取,，以頑強(qiáng)的意志和堅韌不拔的毅力，奮力拼搏,，不斷完善自己,，充實自己，學(xué)習(xí),，借鑒,，取長補(bǔ)短，在以后的工作中,，我會更加努力的完善自我,，為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力,。
當(dāng)然,，在日常工作中，我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺,，比如：工作不夠細(xì)心,。護(hù)理工作本身就是一門精細(xì)的藝術(shù)，完美的工作就要求：全心投入,，真誠相待,，從心做起。護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,。有人說：“護(hù)士要有一顆同情的心，還需要一雙愿意工作的手,?！币院蟮墓ぷ髦形視^續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,；學(xué)會換位思考,，多體諒別人的難處,，端正工作態(tài)度，時刻做到講究文明禮貌,，事事遵循職業(yè)道德,，始終熱愛自己的工作崗位，增強(qiáng)事業(yè)心,，給大家留下好的印象,。希望通過我的努力可以獲得病患好評的同時，也能得到各位領(lǐng)導(dǎo),，護(hù)士長的認(rèn)可,。
我所從事的工作很普通，都是些點點滴滴,，瑣瑣碎碎的事,，沒有什么豐功偉績，但我從不覺得護(hù)理工作是一項簡單的工作,，這是我人生中要長期從事的一份重要事業(yè),，是一份光榮的事業(yè)，我會盡我所能,，不辜負(fù)頭頂上的這頂雪白神圣的護(hù)士帽,。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇二十一
我科緊緊圍繞護(hù)理部及科室工作計劃，以“服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標(biāo),，以提高護(hù)理質(zhì)量為主線,。隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分，用一種感恩的心態(tài)去對待每一位病人,。
把制度從墻上“請”下來,，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，深入到病房中,，了解病人的心理，了解病人的需求,，改善護(hù)患關(guān)系,。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更是加強(qiáng)了護(hù)士對待患者的責(zé)任心。只要在深入病房時,，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問題,，都會第一時間為患者及時處理,，解決到位。
現(xiàn)將我科護(hù)理工作述職匯報如下：
1,、科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，反復(fù)強(qiáng)調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的決心和重要性，組織制訂實施方案,。
2,、在全科范圍積極動員，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
1,、建立健全護(hù)理規(guī)章制度，工作規(guī)范,，崗位職責(zé),。確保了護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量和安全。
2,、認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，發(fā)放滿意度調(diào)查表，讓病人及家屬了解基礎(chǔ)護(hù)理工作的內(nèi)容,，以便接受病人及社會的監(jiān)督,。
3、制定了護(hù)士分層級管理制度,，成立了由護(hù)士長→責(zé)任組長→責(zé)任護(hù)士→助理護(hù)士的分層管理結(jié)構(gòu),，按護(hù)士能力、患者病情,、護(hù)理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結(jié)構(gòu)和護(hù)理分工制度,，每組護(hù)理人員按病人分工，責(zé)任到人,。使護(hù)理工作真正做到為病人提供整體的,、連續(xù)的、滿足病人需求的護(hù)理服務(wù),。
4,、改革護(hù)理排班模式：對排班模式改為apn排班，減少護(hù)士次數(shù),，同(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)及小結(jié))時實行彈性排班,，確保基礎(chǔ)護(hù)理工作落到實處,，保證護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量,。
5、嚴(yán)格基礎(chǔ)護(hù)理的落實：如為病人剪指甲,、喂食,、協(xié)助排便等,，在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時融入了健康教育，既加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理,，也增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系,。
6、為落實專項護(hù)理管理制度和護(hù)理安全管理措施,，加強(qiáng)臨床護(hù)理,，保證醫(yī)療安全，護(hù)理部制訂了一些安全標(biāo)識,，如防跌倒標(biāo)識,、藥物過敏標(biāo)識等，減少和不良事件的發(fā)生,。
7,、責(zé)任組長每班對本班基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)行檢查，護(hù)士長每天檢查,，找出存在問題,，進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施,。
(1)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,，能夠把時間還給病人，護(hù)理質(zhì)量提高,，患者感到非常滿意,。開展責(zé)任制整體護(hù)理后，責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,、用藥及輔助檢查,，能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的不足，并及時糾正,，避免了差錯的發(fā)生;基礎(chǔ)護(hù)理做到位,，晨晚間護(hù)理比以前好。
(2)臨床護(hù)士工作模式,。落實責(zé)任制整體護(hù)理小組負(fù)責(zé)制或責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制,，包床到護(hù)，每個護(hù)士分管病人數(shù)平均不超過8人,。逐步落實“護(hù)士床邊工作制”，逐步實現(xiàn)護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時巡視病人,，認(rèn)真執(zhí)行床邊交,、治療、護(hù)理,，建立護(hù)士“床邊記錄制”等臨床護(hù)理工作方式,。逐步解決護(hù)士流動護(hù)理工作站(車),、流動治療車的配置。執(zhí)行床邊交,、治療,、護(hù)理，建立護(hù)士“床邊記錄制”等臨床護(hù)理工作方式,，逐步解決護(hù)士流動護(hù)理工作站(車),、流動治療車的配置。
(3)病人滿意度較前有所提高,，責(zé)任護(hù)士經(jīng)常受到病人及家屬的好評,，得到病人的認(rèn)可。
1,、每月開展一次公休座談會,，及時聽取病人意見，設(shè)立住院病人聯(lián)系本,，及時進(jìn)行出院病人電話回訪,。
2、在住院病人滿意度調(diào)查中,，病員滿意度能夠達(dá)到92%
(1)加強(qiáng)患者身份識別的查對,，住院病人按要求佩戴腕帶并填寫各種信息，護(hù)士進(jìn)行各項治療,，護(hù)理時按兩種以上識別方式進(jìn)行查對,。
(2)堅持查對制度，每天下午責(zé)任護(hù)士查對當(dāng)天醫(yī)囑,，每周護(hù)士長總查對,，每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄;堅持重癥患者床頭交，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,，做好重癥病人的護(hù)理,。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度，護(hù)士們熟練掌握各種消毒液的配置,，口服藥杯每天消毒一次,，紫外線燈管每天照射治療室1次。晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,，出院病人進(jìn)行終末消毒,，對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾按要求管理，嚴(yán)格交接登記,，
雖然取得一定成績,，但還有不足;如護(hù)士宣教及健康指導(dǎo)不到位、護(hù)士書寫病例不規(guī)范,，個別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),，病房管理不到位等,，科室管理能力有待進(jìn)一步提高。
病人方面：
①在病人滿意度調(diào)查中,，提出不滿意或較滿意的項目主要集中于護(hù)理服務(wù)不到位,、主動性較差、溝通交流不及時等問題,。
②在日常檢查中,，病多數(shù)能接受護(hù)理人員的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理，卻有部分病人不愿意接受護(hù)理人員的服務(wù),，不放心讓護(hù)士照顧患兒,。
護(hù)理人員方面：
①護(hù)理人員工作量大，精力分散根本不能深入了解病人整體情況,，難以跟上深層次的個性化護(hù)理,。
②重書寫輕落實，不能正確處理寫與做的關(guān)系,。護(hù)士忙于書寫各種記錄,，而忽略了護(hù)理措施的落實，深入病房的時間相對減少,，護(hù)士與病人接觸的機(jī)會也相應(yīng)減少,。
③由于護(hù)理人員自身素質(zhì)及相關(guān)知識缺乏等因素，護(hù)理人員的主動服務(wù)意識還有待加強(qiáng),，如護(hù)士不能及時主動巡視病房,，觀察病情不全面，健康教育有時落實不及時,，內(nèi)容浮淺,，交流溝通還不主動、人性化服務(wù)舉措還不能完全落實等問題,。
管理方面：
后勤保障系統(tǒng)支持力度不夠,，如總務(wù)科、配藥房等未完全實行下收,、下送,，護(hù)士需用相當(dāng)?shù)臅r間執(zhí)行治療護(hù)理之外的工作。
總之,，科室護(hù)理人員同心同德,，克服困難，以醫(yī)院大局為重,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外塑形象，不斷提高科室護(hù)理服務(wù)水平及護(hù)理質(zhì)量，切實為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。我相信，我們會越來越好!
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇二十二
我科緊緊圍繞護(hù)理部及科室工作計劃,，以“服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,，群眾滿意”為目標(biāo),，以提高護(hù)理質(zhì)量為主線。隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展,，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分，用一種感恩的心態(tài)去對待每一位病人,。
把制度從墻上“請”下來,，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，深入到病房中,，了解病人的心理，了解病人的需求,，改善護(hù)患關(guān)系,。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更是加強(qiáng)了護(hù)士對待患者的責(zé)任心。只要在深入病房時,，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問題,，都會第一時間為患者及時處理，解決到位,。
現(xiàn)將我科護(hù)理工作述職匯報如下：
1,、科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視，反復(fù)強(qiáng)調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的決心和重要性,，組織制訂實施方案,。
2、在全科范圍積極動員,，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
1、建立健全護(hù)理規(guī)章制度,，工作規(guī)范,，崗位職責(zé)。確保了護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量和安全,。
2,、認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，發(fā)放滿意度調(diào)查表，讓病人及家屬了解基礎(chǔ)護(hù)理工作的內(nèi)容,，以便接受病人及社會的監(jiān)督,。
3、制定了護(hù)士分層級管理制度,，成立了由護(hù)士長→責(zé)任組長→責(zé)任護(hù)士→助理護(hù)士的分層管理結(jié)構(gòu),，按護(hù)士能力、患者病情,、護(hù)理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結(jié)構(gòu)和護(hù)理分工制度,，每組護(hù)理人員按病人分工，責(zé)任到人,。使護(hù)理工作真正做到為病人提供整體的,、連續(xù)的、滿足病人需求的護(hù)理服務(wù),。
4,、改革護(hù)理排班模式：對排班模式改為apn排班，減少護(hù)士次數(shù),，同(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)及小結(jié))時實行彈性排班,，確保基礎(chǔ)護(hù)理工作落到實處,，保證護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量,。
5、嚴(yán)格基礎(chǔ)護(hù)理的落實：如為病人剪指甲,、喂食,、協(xié)助排便等，在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時融入了健康教育,，既加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理,，也增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系。
6,、為落實專項護(hù)理管理制度和護(hù)理安全管理措施,，加強(qiáng)臨床護(hù)理，保證醫(yī)療安全,，護(hù)理部制訂了一些安全標(biāo)識,，如防跌倒標(biāo)識、藥物過敏標(biāo)識等,，減少和不良事件的發(fā)生,。
7、責(zé)任組長每班對本班基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)行檢查,，護(hù)士長每天檢查,，找出存在問題,，進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施,。
(1)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,，能夠把時間還給病人，護(hù)理質(zhì)量提高,，患者感到非常滿意,。開展責(zé)任制整體護(hù)理后，責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,、用藥及輔助檢查，能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的不足,，并及時糾正,，避免了差錯的發(fā)生;基礎(chǔ)護(hù)理做到位，晨晚間護(hù)理比以前好,。
(2)臨床護(hù)士工作模式,。落實責(zé)任制整體護(hù)理小組負(fù)責(zé)制或責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制，包床到護(hù),，每個護(hù)士分管病人數(shù)平均不超過8人,。逐步落實“護(hù)士床邊工作制”，逐步實現(xiàn)護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時巡視病人,，認(rèn)真執(zhí)行床邊交,、治療、護(hù)理,，建立護(hù)士“床邊記錄制”等臨床護(hù)理工作方式,。逐步解決護(hù)士流動護(hù)理工作站(車)、流動治療車的配置,。執(zhí)行床邊交,、治療、護(hù)理,，建立護(hù)士“床邊記錄制”等臨床護(hù)理工作方式,，逐步解決護(hù)士流動護(hù)理工作站(車)、流動治療車的配置,。
(3)病人滿意度較前有所提高,，責(zé)任護(hù)士經(jīng)常受到病人及家屬的好評，得到病人的認(rèn)可,。
1,、每月開展一次公休座談會，及時聽取病人意見,，設(shè)立住院病人聯(lián)系本,，及時進(jìn)行出院病人電話回訪,。
2、在住院病人滿意度調(diào)查中,，病員滿意度能夠達(dá)到92%
(1)加強(qiáng)患者身份識別的查對,，住院病人按要求佩戴腕帶并填寫各種信息，護(hù)士進(jìn)行各項治療,，護(hù)理時按兩種以上識別方式進(jìn)行查對,。
(2)堅持查對制度，每天下午責(zé)任護(hù)士查對當(dāng)天醫(yī)囑,，每周護(hù)士長總查對,，每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄;堅持重癥患者床頭交，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,，做好重癥病人的護(hù)理,。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度，護(hù)士們熟練掌握各種消毒液的配置,，口服藥杯每天消毒一次,，紫外線燈管每天照射治療室1次。晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,，出院病人進(jìn)行終末消毒,，對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾按要求管理，嚴(yán)格交接登記,，
雖然取得一定成績,，但還有不足;如護(hù)士宣教及健康指導(dǎo)不到位、護(hù)士書寫病例不規(guī)范,，個別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),，病房管理不到位等，科室管理能力有待進(jìn)一步提高,。
病人方面：
①在病人滿意度調(diào)查中,，提出不滿意或較滿意的項目主要集中于護(hù)理服務(wù)不到位、主動性較差,、溝通交流不及時等問題,。
②在日常檢查中，病多數(shù)能接受護(hù)理人員的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,，卻有部分病人不愿意接受護(hù)理人員的服務(wù),，不放心讓護(hù)士照顧患兒。
護(hù)理人員方面：
①護(hù)理人員工作量大,，精力分散根本不能深入了解病人整體情況,，難以跟上深層次的個性化護(hù)理。
②重書寫輕落實,，不能正確處理寫與做的關(guān)系,。護(hù)士忙于書寫各種記錄,，而忽略了護(hù)理措施的落實，深入病房的時間相對減少,，護(hù)士與病人接觸的機(jī)會也相應(yīng)減少,。
③由于護(hù)理人員自身素質(zhì)及相關(guān)知識缺乏等因素，護(hù)理人員的主動服務(wù)意識還有待加強(qiáng),，如護(hù)士不能及時主動巡視病房,，觀察病情不全面，健康教育有時落實不及時,，內(nèi)容浮淺,，交流溝通還不主動、人性化服務(wù)舉措還不能完全落實等問題,。
管理方面：
后勤保障系統(tǒng)支持力度不夠,，如總務(wù)科、配藥房等未完全實行下收,、下送，護(hù)士需用相當(dāng)?shù)臅r間執(zhí)行治療護(hù)理之外的工作,。
總之,，科室護(hù)理人員同心同德，克服困難,，以醫(yī)院大局為重,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象,，不斷提高科室護(hù)理服務(wù)水平及護(hù)理質(zhì)量,，切實為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。我相信,，我們會越來越好!
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇二十三
在護(hù)理部的正確下,，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致,，扎實工作,，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況扼要以下：
icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測的場所,，要求病房布局公道,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了2臺呼吸機(jī),，6臺注射泵，機(jī)械振動排痰儀1臺,，1拖12的中心監(jiān)護(hù)儀,，和各種醫(yī)療護(hù)理用品、各種生活設(shè)施,，以優(yōu)良的病房條件服務(wù)于患者,，便于醫(yī)護(hù)職作，使得icu的病房條件在本市和周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了icu珍貴儀器管理制度，珍貴藥品管理制度,，病房消毒措施,。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理職員,，藥品管理職員和物質(zhì)管理職員,。一年來，有效的病房管理保證了icu的平常工作,。
科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識學(xué)習(xí)安排,，充分利用業(yè)余時間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí)，在每個月的考核中均獲得了較好的成績,。全科職員利用休息時間強(qiáng)化技能操縱練習(xí),，到達(dá)心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰,、靜脈留置針等操縱人人過關(guān),。另外，科室用晨會時間學(xué)習(xí)有關(guān)制度,、流程,、規(guī)范、常規(guī),，學(xué)習(xí)一項檢查一項使各項學(xué)習(xí)落到實處而不流于情勢,。嚴(yán)格護(hù)生帶教，認(rèn)真落實帶教計劃,。參加科與科,、院與院、醫(yī)生與多種情勢的學(xué)術(shù)交換,，培養(yǎng)護(hù)理職員獨立工作,、獨立分析、獨立解決題目的能力,。
嚴(yán)格落實護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé),，加強(qiáng)工作進(jìn)程中的安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程,，使每項工作落實到人,，每項催促檢查落實到人，增強(qiáng)了人人參與管理的意識,。核心制度貫徹到工作中,，嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人，護(hù)理操縱中落實查對制度,，搶救危重病人時則遵守危重病人搶救制度,，護(hù)理交xxx時就依照交xxx制度等，不但要職員熟知各項核心制度,，而且在各項護(hù)理工作中體會到核心制度對我們工作的保護(hù),、增進(jìn)、進(jìn)步作用,。
20xx年icu收治病人989人次,，監(jiān)護(hù)時數(shù)51622(累計住院2151天)。嚴(yán)格控制本錢,，嚴(yán)格限制水,、電及科內(nèi)物品消耗，做到該收不漏,，嚴(yán)格把好收費關(guān),。積極拓展新業(yè)務(wù),，自動排痰機(jī)的利用,，規(guī)范了收費的同時，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率,。
科室職員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,，對待病人老實、細(xì)致,、人性,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，增加舒適感,，減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考，假設(shè)我是一位病人,，假設(shè)病人是我親人,。科室繼續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實情況,，考核職員的責(zé)任心,、愛心,、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng),。同時,，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士(工作能力、溝通能力差的護(hù)士),、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人),、關(guān)鍵時段(節(jié)假日、夜班)的管理,，消除隱患,，確保醫(yī)療安全，進(jìn)步了病人的滿意度,。
護(hù)理工作述職報告簡短 護(hù)理工作述職報告 篇二十四
在護(hù)理部的正確下,，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致,，扎實工作,，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況扼要以下：
icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測的場所,，要求病房布局公道,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了2臺呼吸機(jī)，6臺注射泵,，機(jī)械振動排痰儀1臺,，1拖12的中心監(jiān)護(hù)儀，和各種醫(yī)療護(hù)理用品,、各種生活設(shè)施,，以優(yōu)良的病房條件服務(wù)于患者，便于醫(yī)護(hù)職作,，使得icu的病房條件在本市和周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了icu珍貴儀器管理制度,，珍貴藥品管理制度,，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理職員,，藥品管理職員和物質(zhì)管理職員,。一年來，有效的病房管理保證了icu的平常工作,。
科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識學(xué)習(xí)安排,，充分利用業(yè)余時間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí)，在每個月的考核中均獲得了較好的成績,。全科職員利用休息時間強(qiáng)化技能操縱練習(xí),，到達(dá)心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰,、靜脈留置針等操縱人人過關(guān),。另外，科室用晨會時間學(xué)習(xí)有關(guān)制度,、流程,、規(guī)范、常規(guī),，學(xué)習(xí)一項檢查一項使各項學(xué)習(xí)落到實處而不流于情勢,。嚴(yán)格護(hù)生帶教，認(rèn)真落實帶教計劃,。參加科與科,、院與院、醫(yī)生與多種情勢的學(xué)術(shù)交換,，培養(yǎng)護(hù)理職員獨立工作,、獨立分析、獨立解決題目的能力,。
嚴(yán)格落實護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé),，加強(qiáng)工作進(jìn)程中的安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化了護(hù)理工作流程,，使每項工作落實到人,，每項催促檢查落實到人,，增強(qiáng)了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,，嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人,，護(hù)理操縱中落實查對制度，搶救危重病人時則遵守危重病人搶救制度,，護(hù)理交xxx時就依照交xxx制度等,，不但要職員熟知各項核心制度，而且在各項護(hù)理工作中體會到核心制度對我們工作的保護(hù),、增進(jìn),、進(jìn)步作用,。
20xx年icu收治病人989人次，監(jiān)護(hù)時數(shù)51622(累計住院2151天),。嚴(yán)格控制本錢,，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗,，做到該收不漏,，嚴(yán)格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù),，自動排痰機(jī)的利用,，規(guī)范了收費的同時，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率,。
科室職員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,，對待病人老實、細(xì)致,、人性,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，增加舒適感,，減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考，假設(shè)我是一位病人,，假設(shè)病人是我親人,。科室繼續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實情況,，考核職員的責(zé)任心,、愛心、耐心,、同情心和慎獨修養(yǎng),。同時，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士(工作能力,、溝通能力差的護(hù)士),、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時段(節(jié)假日,、夜班)的管理,，消除隱患，確保醫(yī)療安全,，進(jìn)步了病人的滿意度,。
