在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇一

2,、負(fù)責(zé)對(duì)公司年度重大經(jīng)營、管理進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)評(píng)價(jià)

3,、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性,、真實(shí)性和正確性進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，

4,、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門廈職情況進(jìn)行評(píng)價(jià),，

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)控制度的建立,、健全,、合規(guī)運(yùn)行情況進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，

6,、負(fù)責(zé)建立和完善公司風(fēng)控體系,，并確保正常運(yùn)行，

7,、開展監(jiān)察廉正建設(shè)工作,，負(fù)責(zé)處理公司各類舉報(bào)投訴調(diào)查，并對(duì)員工違紀(jì)違規(guī)

為進(jìn)行處理,，

8,、協(xié)助中心負(fù)責(zé)人開展內(nèi)部日常事務(wù)工作

審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇二

1、圍繞推動(dòng)公司戰(zhàn)略,、核心經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成開展相關(guān)審計(jì)評(píng)價(jià)和目標(biāo)督辦工作;

2,、負(fù)責(zé)對(duì)公司年度重大經(jīng)營、管理進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)評(píng)價(jià)

3,、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性,、真實(shí)性和正確性進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，

4,、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門廈職情況進(jìn)行評(píng)價(jià),，

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)控制度的建立,、健全,、合規(guī)運(yùn)行情況進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，

6、負(fù)責(zé)建立和完善公司風(fēng)控體系,，并確保正常運(yùn)行,，

7、開展監(jiān)察廉正建設(shè)工作,，負(fù)責(zé)處理公司各類舉報(bào)投訴調(diào)查,，并對(duì)員工違紀(jì)違規(guī)

為進(jìn)行處理，

8,、協(xié)助中心負(fù)責(zé)人開展內(nèi)部日常事務(wù)工作

審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇三

1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)控管理體系的建設(shè),、維護(hù)和更新;

2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理情況和公司發(fā)展需求，參與制定公司年度審計(jì)計(jì)劃,，并參與實(shí)施;

3.負(fù)責(zé)編制具體審計(jì)項(xiàng)目的工作實(shí)施方案,，根據(jù)方案內(nèi)容開展具體工作，編制相關(guān)審計(jì)工作底稿,，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行記錄,、匯報(bào)并提出改進(jìn)意見。

4.負(fù)責(zé)建立,、健全審計(jì)檔案，保證審計(jì)資料及時(shí)歸檔,。

5.負(fù)責(zé)審計(jì)建議整改的后期跟進(jìn)和監(jiān)控改進(jìn),。

6.負(fù)責(zé)接受和管理投訴舉報(bào)信息，組織開展舉報(bào)監(jiān)察工作;

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,。

審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇四

1,、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略及發(fā)展方向，制定集團(tuán)年度審計(jì)計(jì)劃;

2,、建立健全企業(yè)審計(jì)管理體系;

3,、建立企業(yè)內(nèi)部控制管理制度，并組織開展各項(xiàng)內(nèi)部控制制度審計(jì)及評(píng)價(jià)工作;

4,、組織開展企業(yè)管理審計(jì),，包括戰(zhàn)略審計(jì)、流程稽核,、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)等,，旨在提升企業(yè)運(yùn)營效率和經(jīng)營效果，為企業(yè)管理層提供規(guī)范管理和防范風(fēng)險(xiǎn)的合理化建議;

5,、組織開展企業(yè)專項(xiàng)審計(jì);

6,、監(jiān)督和審核對(duì)外投資項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目的全程運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控;

7,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在問題和風(fēng)險(xiǎn),，提出改進(jìn)意見;

8、與內(nèi)部控制審計(jì)相關(guān)的其他工作。

審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇五

1,、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略及發(fā)展方向,，制定集團(tuán)年度審計(jì)計(jì)劃;

2、建立健全企業(yè)審計(jì)管理體系;

3,、建立企業(yè)內(nèi)部控制管理制度,，并組織開展各項(xiàng)內(nèi)部控制制度審計(jì)及評(píng)價(jià)工作;

4、組織開展企業(yè)管理審計(jì),，包括戰(zhàn)略審計(jì),、流程稽核、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)等,，旨在提升企業(yè)運(yùn)營效率和經(jīng)營效果,，為企業(yè)管理層提供規(guī)范管理和防范風(fēng)險(xiǎn)的合理化建議;

5、組織開展企業(yè)專項(xiàng)審計(jì);

6,、監(jiān)督和審核對(duì)外投資項(xiàng)目,，并對(duì)項(xiàng)目的全程運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控;

7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在問題和風(fēng)險(xiǎn),，提出改進(jìn)意見;

8,、與內(nèi)部控制審計(jì)相關(guān)的其他工作。

審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇六

1?協(xié)助總監(jiān)擬定公司監(jiān)察審計(jì)體系戰(zhàn)略規(guī)劃,、年度控審計(jì)劃,、控審管理制度、部門員工崗位描述和薪酬績效方案,，制定部門工作計(jì)劃,、監(jiān)察審計(jì)管理細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn);

2?協(xié)助總監(jiān)把控公司經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的制定,，為董事會(huì)決策提供依據(jù),。對(duì)年度經(jīng)營目標(biāo)的預(yù)算進(jìn)行審核;

3?根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)行分析與監(jiān)督;

4?檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)相關(guān)制度,、流程執(zhí)行,，稽查各項(xiàng)制度與流程的執(zhí)行規(guī)范性，對(duì)制度與流程的完善提出改進(jìn)意見或方案;

5?監(jiān)督建筑工程,、廣宣促銷,、精品集采等重大采購行為規(guī)范，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，降低經(jīng)營成本;

6?組織做好財(cái)務(wù)審計(jì),，監(jiān)督財(cái)務(wù)部門防范稅務(wù)、資金,、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系的健全;

7?組織審計(jì)各子公司年度經(jīng)營成果,，及時(shí)完成年度審計(jì)報(bào)告;

8?組織做好重要崗位離作審計(jì)，界定管理責(zé)作,，評(píng)價(jià)經(jīng)營成果,。

審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇七

1?協(xié)助總監(jiān)擬定公司監(jiān)察審計(jì)體系戰(zhàn)略規(guī)劃、年度控審計(jì)劃,、控審管理制度,、部門員工崗位描述和薪酬績效方案，制定部門工作計(jì)劃,、監(jiān)察審計(jì)管理細(xì)則,、工作標(biāo)準(zhǔn);

2?協(xié)助總監(jiān)把控公司經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的制定，為董事會(huì)決策提供依據(jù),。對(duì)年度經(jīng)營目標(biāo)的預(yù)算進(jìn)行審核;

3?根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),，對(duì)目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)行分析與監(jiān)督;

4?檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)相關(guān)制度、流程執(zhí)行,，稽查各項(xiàng)制度與流程的執(zhí)行規(guī)范性,，對(duì)制度與流程的完善提出改進(jìn)意見或方案;

5?監(jiān)督建筑工程、廣宣促銷,、精品集采等重大采購行為規(guī)范,，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)營成本;

6?組織做好財(cái)務(wù)審計(jì),，監(jiān)督財(cái)務(wù)部門防范稅務(wù),、資金、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系的健全;

7?組織審計(jì)各子公司年度經(jīng)營成果，及時(shí)完成年度審計(jì)報(bào)告;

8?組織做好重要崗位離作審計(jì),，界定管理責(zé)作,，評(píng)價(jià)經(jīng)營成果。

審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇八

1. 全面負(fù)責(zé)審計(jì)部工作,，搭建集團(tuán)內(nèi)控管理體系;

2. 制定集團(tuán)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管控制度及流程;

3. 負(fù)責(zé)對(duì)重大投資項(xiàng)目及重大事項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

4. 負(fù)責(zé)分子公司內(nèi)控審計(jì)及單位負(fù)責(zé)人離職審計(jì);

5. 負(fù)責(zé)廉潔自律檢查工作及離職審計(jì)工作;

6. 建設(shè)并培養(yǎng)審計(jì)團(tuán)隊(duì),不斷提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力及專業(yè)度,。

審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇九

1、主持編制年度采購審計(jì)方案,、具體審計(jì)計(jì)劃等;

2,、參與制定公司招投標(biāo)、采購工作審計(jì)計(jì)劃并按計(jì)劃執(zhí)行,，包括工程預(yù)決算管理,、合約規(guī)劃、項(xiàng)目目標(biāo)成本和動(dòng)態(tài)成本管控,，以及工程招投標(biāo)管理的審計(jì),、材料招采管理的審計(jì),、開標(biāo)的實(shí)時(shí)旁站等內(nèi)容;

3、對(duì)公司各職能部門的制度及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)并提出改進(jìn)建議;

4,、跟進(jìn)審計(jì)結(jié)果的落實(shí)整改情況,，并對(duì)整改不力的情況向公司提出反饋意見和建議;

5、匯總,、整理審計(jì)發(fā)現(xiàn),，編寫審計(jì)報(bào)告、審計(jì)意見書等審計(jì)成果文件;

6,、通過審計(jì)意見的溝通,、反饋和監(jiān)督落實(shí)，與業(yè)務(wù)部門建立良好的工作關(guān)系,，保持順暢的日常溝通渠道;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十

1,、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì),、內(nèi)控體系搭建;

2、對(duì)集團(tuán)所屬公司經(jīng)營情況,、內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面審計(jì);

3,、擬定并完善內(nèi)部審計(jì)制度和流程，

4,、負(fù)責(zé)編制部門年度,、季度或月度工作計(jì)劃和內(nèi)部審計(jì)預(yù)算并落實(shí)執(zhí)行;

5、督促審計(jì)結(jié)論和建議的整改;

6,、組織,、監(jiān)督、審查經(jīng)營成果,、財(cái)務(wù),、管理、專案等各項(xiàng)審計(jì)活動(dòng);

7,、對(duì)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查,、核實(shí)，搜集審計(jì)證據(jù),，出具審計(jì)報(bào)告,，對(duì)審計(jì)結(jié)果做綜合分析評(píng)價(jià)。

8,、執(zhí)行審計(jì)后期跟進(jìn)及監(jiān)控改善進(jìn)度,，協(xié)助完善公司內(nèi)控制度，操作流程,，提高內(nèi)部管理水平的控制有效性;

9,、協(xié)調(diào)公司與外部監(jiān)督,、外審之間的關(guān)系;

10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制評(píng)估報(bào)告的編制

審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十一

1.按照國家有關(guān)法律法規(guī),、審計(jì)法規(guī),、公司財(cái)會(huì)審計(jì)制度擬定公司審計(jì)實(shí)施細(xì)則;

2.負(fù)責(zé)審計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

3.制定公司年度審計(jì)工作計(jì)劃，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，負(fù)責(zé)年度審計(jì)工作計(jì)劃的具體實(shí)施;

4.對(duì)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行審計(jì);

5.對(duì)公司基本建設(shè)投資,、重大設(shè)備更新改造等項(xiàng)目成本及預(yù)決算進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

6.建立公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資金使用,、管理流程的審計(jì)監(jiān)控機(jī)制，對(duì)公司資金使用及管理流程采取預(yù)警措施;

7.對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),、項(xiàng)目等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

8.對(duì)企業(yè)中層以上人員及特殊管理崗位人員任期內(nèi),、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì);

9.與稅務(wù)局、律師所,，等相關(guān)部門及外部審計(jì)人員建立并保持緊密的關(guān)系;

10.組織專項(xiàng)審計(jì),，對(duì)重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目或者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)行審計(jì)。

審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十二

1,、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì),、內(nèi)控體系搭建;

2、對(duì)集團(tuán)所屬公司經(jīng)營情況,、內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面審計(jì);

3,、擬定并完善內(nèi)部審計(jì)制度和流程，

4,、負(fù)責(zé)編制部門年度,、季度或月度工作計(jì)劃和內(nèi)部審計(jì)預(yù)算并落實(shí)執(zhí)行;

5、督促審計(jì)結(jié)論和建議的整改;

6,、組織,、監(jiān)督、審查經(jīng)營成果,、財(cái)務(wù)、管理,、專案等各項(xiàng)審計(jì)活動(dòng);

7,、對(duì)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),，搜集審計(jì)證據(jù),，出具審計(jì)報(bào)告，對(duì)審計(jì)結(jié)果做綜合分析評(píng)價(jià),。

8,、執(zhí)行審計(jì)后期跟進(jìn)及監(jiān)控改善進(jìn)度,，協(xié)助完善公司內(nèi)控制度，操作流程,，提高內(nèi)部管理水平的控制有效性;

9,、協(xié)調(diào)公司與外部監(jiān)督、外審之間的關(guān)系;

10,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制評(píng)估報(bào)告的編制

審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十三

1,、主持審計(jì)監(jiān)察中心的工作;

2、組織制定審計(jì)監(jiān)察的工作計(jì)劃,，組織實(shí)施公司下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃;

3,、根據(jù)公司下達(dá)的工作目標(biāo)和指標(biāo)，制定審計(jì)監(jiān)察中心的考核指標(biāo);

4,、組織編制并實(shí)施公司年度審計(jì)工作計(jì)劃;

5,、組織對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行審百計(jì)監(jiān)督度，必要時(shí)委托審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行;

6,、組織對(duì)公司開展經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)收支審計(jì);

7,、定期檢查監(jiān)督公司的資產(chǎn)管理、國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況;

8,、監(jiān)督,、檢查公司各類招投標(biāo)采購過程和各類設(shè)計(jì)變更，審核公司相關(guān)文件,，資料;并對(duì)公司各類合同簽訂過程實(shí)施監(jiān)督;

審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十四

1.按照國家有關(guān)法律法規(guī),、審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)審計(jì)制度擬定公司審計(jì)實(shí)施細(xì)則;

2.負(fù)責(zé)審計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

3.制定公司年度審計(jì)工作計(jì)劃,，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)年度審計(jì)工作計(jì)劃的具體實(shí)施;

4.對(duì)財(cái)務(wù)收支,、經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行審計(jì);

5.對(duì)公司基本建設(shè)投資,、重大設(shè)備更新改造等項(xiàng)目成本及預(yù)決算進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

6.建立公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資金使用、管理流程的審計(jì)監(jiān)控機(jī)制,，對(duì)公司資金使用及管理流程采取預(yù)警措施;

7.對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),、項(xiàng)目等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

8.對(duì)企業(yè)中層以上人員及特殊管理崗位人員任期內(nèi)、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì);

9.與稅務(wù)局,、律師所,，等相關(guān)部門及外部審計(jì)人員建立并保持緊密的關(guān)系;

10.組織專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目或者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)行審計(jì),。

審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十五

1,、建立健全集團(tuán)審計(jì)管理體系，包括內(nèi)審工作規(guī)章制度,，審計(jì)業(yè)務(wù)流程,、文件等;

2,、協(xié)助擬定年度審計(jì)工作計(jì)劃，確定各類審計(jì)事項(xiàng),，報(bào)董事會(huì)/執(zhí)行董事批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

3,、組織開展各類審計(jì)項(xiàng)目，包括經(jīng)營審計(jì),、離任審計(jì),、專項(xiàng)審計(jì)等;

4、組織協(xié)調(diào)審計(jì)過程中和公司下屬公司,、部門的關(guān)系,，實(shí)施內(nèi)部各類審計(jì)事項(xiàng)，下達(dá)審計(jì)工作任務(wù),，指定經(jīng)辦人和具體實(shí)施時(shí)間;

5,、審定審計(jì)工作方案，并對(duì)審計(jì)方案提出指導(dǎo)性意見;

6,、復(fù)核審計(jì)工作底稿,，最終確定審計(jì)工作報(bào)告，提出最終審計(jì)意見;

7,、負(fù)責(zé)中心日常管理,，包括但不限于人員管理、項(xiàng)目管理等;

8,、完成崗位目標(biāo)和上級(jí)下達(dá)的其它任務(wù),。