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技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇一

2,、根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,，分解、編制本公司年度,、季度,、月度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，制定年度銷售預(yù)算方案;

3,、根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,，組織編制銷拍營(yíng)銷策劃方案;

4、開發(fā),、培育,、維護(hù)、評(píng)估公司各類銷售渠道;

5,、有效運(yùn)用公司各銷售渠道資源,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司既定年度營(yíng)銷與銷售戰(zhàn)略目標(biāo);

6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,，編制并執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,，開展公司各業(yè)務(wù)市場(chǎng)的分析、預(yù)測(cè),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)收集與分析等工作,，收集行業(yè)發(fā)展信息;

7、善于發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)銷售人才,，組織編制銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施,、評(píng)估培訓(xùn)效果;制定年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃與活動(dòng)預(yù)算，監(jiān)督實(shí)施過(guò)程并及時(shí)評(píng)估和調(diào)整;

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇二

1.參與制訂,、組織實(shí)施集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,，建設(shè)發(fā)展生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障;

2.完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系,，整合分管資源(pmc,、壓鑄、cnc加工制造,、裝配、工藝,、工務(wù),、倉(cāng)儲(chǔ)等部門)高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保實(shí)現(xiàn)成本,、效率,、質(zhì)量及設(shè)備,、安全目標(biāo)。

3.根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃,，為重大生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)決策提供建議和信息支持;

4.組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)規(guī)章制度,、工作規(guī)范和工作計(jì)劃，并監(jiān)督,、檢查執(zhí)行情況;

5.定期召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議,，協(xié)調(diào)采購(gòu)部、營(yíng)銷等相關(guān)部門完成交付任務(wù);;

6.負(fù)責(zé)推動(dòng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善,、工藝技術(shù)革新與設(shè)備改造項(xiàng)目等推動(dòng)實(shí)施,。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇三

1.聽從總經(jīng)理工作安排，參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體,、現(xiàn)場(chǎng)指揮,。

3.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo),、計(jì)劃,、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施,，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃,。

4.根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

5.負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂,。

6.主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,，經(jīng)批準(zhǔn)后施行,。

7.制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織,，細(xì)分市場(chǎng)建立,、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),。

9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算,，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

10.定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶,，及時(shí)了解和處理問(wèn)題,。

11.代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇四

1,、組織開展公司安全管理工作；

2,、組織安全臺(tái)賬的編寫及安全文件的管理,；

3、組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),、應(yīng)急救援預(yù)案演練,；

4、對(duì)車輛運(yùn)營(yíng)安全進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄,；

5、組織安全檢查、安全教育、安全活動(dòng)和駕駛員培訓(xùn)和考核；

6、對(duì)公司不符合安全規(guī)范的違規(guī)行為進(jìn)行安全教育,、處罰,，并及時(shí)責(zé)令整改；

7,、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故原因的調(diào)查及處理情況并匯報(bào)。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇五

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，制定人力資源戰(zhàn)略,、企業(yè)管理戰(zhàn)略;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略計(jì)劃，制定人力資源管理,、行政管理方針,、政策,、制度;

3,、制定公司人力資源發(fā)展和行政管理的長(zhǎng)期規(guī)劃,、中期規(guī)劃、年度計(jì)劃，監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

4,、企業(yè)文化建設(shè)，重要會(huì)議,、重大活動(dòng)的組織籌備;

5、負(fù)責(zé)公司人才招聘,、培訓(xùn),、績(jī)效考評(píng)、薪酬管理等工作的進(jìn)行,，確保人力資源的合理使用;

6,、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源和行政類問(wèn)題;

7、與政府部門保持良好聯(lián)系,，及時(shí)獲得相關(guān)政策支持;

8,、完成上級(jí)交辦的其他工作。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇六

1. 負(fù)責(zé)銷售部,、售后部客戶結(jié)賬工作

負(fù)責(zé)整車,、維修、精品收據(jù)的填寫,，根據(jù)客人要求按財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定為客戶開具發(fā)票或收據(jù)

對(duì)會(huì)員進(jìn)行會(huì)員積分

開具并核對(duì)出門證

每日編報(bào)日?qǐng)?bào)單,，核對(duì)結(jié)算情況

2. 負(fù)責(zé)整車、維修,、精品業(yè)務(wù)的收款業(yè)務(wù)

審核所收款項(xiàng)的真實(shí)性和有效性，快速準(zhǔn)確地按照財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行收款業(yè)務(wù)

認(rèn)真辨別現(xiàn)金真?zhèn)?，銀行支票等有價(jià)票據(jù)各要素齊全,、清晰

審核結(jié)算單上的簽字是否齊全

每天盤點(diǎn)收款，做到日清日結(jié)

每日的營(yíng)業(yè)款及時(shí)交與出納并做好交接工作,，整理當(dāng)日已結(jié)帳的會(huì)計(jì)賬票及發(fā)票清單,，并分類匯總

3. 銷售、維修臺(tái)賬登錄

4. 其他工作

完成財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理委派的其他臨時(shí)性工作

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇七

1,、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)與財(cái)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)管理工作;

2,、協(xié)助制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

3,、完善財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

4,、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù),、決算;

5、對(duì)公司投資活動(dòng)進(jìn)行成本分析,，并提供最為經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)方式;

6,、對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo),、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

7,、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商,、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,，維護(hù)公司利益;

8、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

9,、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇八

1,、協(xié)助總經(jīng)理制定酒店（集團(tuán)）餐飲項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,、促銷計(jì)劃，擴(kuò)大銷售渠道,，提高餐飲銷售量,；

2、負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo),；

3,、全面負(fù)責(zé)酒店（集團(tuán)）的餐飲部管理工作，包括：（設(shè)置餐飲部的組織架構(gòu),、部門及崗位工作職責(zé),、制定績(jī)效考核方案、建立并完善餐飲部物資管理制度,、現(xiàn)場(chǎng)管理等）,；

4、負(fù)責(zé)餐飲部菜品的出品質(zhì)量把控,，定期同行政總廚研究新菜品,，推出新菜單并針對(duì)性的進(jìn)行各項(xiàng)促銷活動(dòng)；

5,、制定并達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)與賓客滿意度目標(biāo),。禮貌、迅速,、高效地處理賓客提出的問(wèn)題,、投訴或要求予，確保賓客滿意度,；

6,、建立健全酒店餐飲組織管理系統(tǒng)，制定合理的工作流程,，使之部門工作精簡(jiǎn),、高效、安全,；

7,、熟悉國(guó)家《食品衛(wèi)生法》，并用于部門工作管理,，確保餐飲部的食品衛(wèi)生及安全,；

8、負(fù)責(zé)酒店餐飲部公共關(guān)系工作，建立和維護(hù)酒店（集團(tuán)）的良好社會(huì)形象,，做好與相關(guān)業(yè)務(wù)單位良好接洽和外聯(lián)工作等,；

9、與財(cái)務(wù)總監(jiān)一起編制和管理部門預(yù)算,；

10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù),。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇九

1. 建立并管理全國(guó)各區(qū)域的運(yùn)營(yíng)體系,、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)，協(xié)調(diào)各分校資源和關(guān)系,，推進(jìn)各分校市場(chǎng)營(yíng)銷工作,，管理各區(qū)域運(yùn)營(yíng)工作。

2. 根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,，制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,，確保能夠?qū)τ诠緫?zhàn)略有效支撐。

3. 體系流程制度管理：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程及制度管理過(guò)程與方法的建立,、變更,、修訂、廢止并監(jiān)督實(shí)施,，確保中心和分校業(yè)務(wù)的高效管理,。

4. 負(fù)責(zé)組織銷售收入預(yù)算控制工作的有效開展，確保各預(yù)分校的預(yù)算符合總體目標(biāo),，確保預(yù)算有效執(zhí)行,。

5. 負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)團(tuán)及分校設(shè)團(tuán);預(yù)算各維度拆解。

6. 渠道管理,、散客管理,，對(duì)招生結(jié)果負(fù)責(zé)。

7.制定市場(chǎng)動(dòng)作計(jì)劃,，擴(kuò)大影響力,，提高市場(chǎng)占有率。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十

1,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,，組織編制公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略計(jì)劃，并實(shí)施;

2,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理中心管理制度,、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立,、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

3,、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督下屬員工的指導(dǎo)培訓(xùn);

4、組織開展集團(tuán)成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)、計(jì)劃,、控制,、核算和分析，提高公司經(jīng)濟(jì)效益;

5,、負(fù)責(zé)制定公司融資規(guī)劃,，組織編制公司融資方案，審核并實(shí)施公司融資計(jì)劃,、方案;拓寬渠道;

6,、督導(dǎo)相關(guān)稅收政策，收集稅收變化情況,，開展公司稅務(wù)籌劃;

7,、組織編制和實(shí)施公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并組織實(shí)施全面管理,，檢查預(yù)算執(zhí)行情況,、分析預(yù)算方案;

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十一

1、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)工作任務(wù)及日常管理工作,，組織并積極推進(jìn)職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo);

2,、負(fù)責(zé)建立及完善各項(xiàng)質(zhì)量管理體系，并指導(dǎo),、監(jiān)督,、控制管理體系文件的運(yùn)行;

3、統(tǒng)籌各樓盤數(shù)據(jù)收集,、統(tǒng)計(jì),、檢查報(bào)告編制、信息反饋及不合格項(xiàng)跟蹤;

4,、對(duì)監(jiān)控巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改及日常協(xié)助工作的溝通和協(xié)調(diào);

5,、對(duì)部門員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立有效的工作團(tuán)隊(duì),，提高部門的工作績(jī)效;

6,、負(fù)責(zé)部署工作任務(wù);及周/月/年總結(jié)、計(jì)劃編制;

7,、負(fù)責(zé)與總部品質(zhì)中心有關(guān)工作要求和工作協(xié)助方面的溝通工作;

8,、負(fù)責(zé)、制定vip來(lái)訪客戶接待工作的整體把控;

9,、負(fù)責(zé)組織公司年度各物業(yè)樓盤測(cè)評(píng)與考核工作,。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十二

1、熟悉化妝品品市場(chǎng)營(yíng)銷模式,，制定公司產(chǎn)品營(yíng)銷方案及營(yíng)銷政策;

2,、組織監(jiān)督好各區(qū)域招商合作推廣工作，并維護(hù)好各級(jí)渠道客戶;

3、根據(jù)銷售渠道拓展的要求,，具體負(fù)責(zé)銷售渠道的開發(fā)與管理,，對(duì)渠道內(nèi)容重要客服進(jìn)行開發(fā)，溝通,，制定合作方案,。

4、不斷創(chuàng)新銷售模式,，完成月度,、季度、年度產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷分析報(bào)告及年度銷售目標(biāo)任務(wù);

5,、根據(jù)公司的目標(biāo)定位，負(fù)責(zé)制訂線上平臺(tái)的整體運(yùn)營(yíng)策略,、計(jì)劃,、推廣、銷售方案,，結(jié)合線下營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行公司品牌宣傳及產(chǎn)品推廣;

6,、設(shè)計(jì)營(yíng)銷組織構(gòu)架，培訓(xùn),、管理好營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，建立完善團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理制度。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十三

1,、履行安全總監(jiān)管理職責(zé),，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任；

2,、組織建立公司安全管理體系,，并使之持續(xù)有效運(yùn)行；

3,、監(jiān)督落實(shí)各分公司及各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,；

4、監(jiān)督落實(shí)各分公司及各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)管理工作,；

5、監(jiān)督落實(shí)各分公司及各項(xiàng)目部隱患排查治理,、應(yīng)急救援預(yù)案的編制,、演練及管理工作；

6,、按規(guī)定做好生產(chǎn)安全事故的相關(guān)工作,，包含組織安全生產(chǎn)事故調(diào)查和處理工作；

7、組織對(duì)在建項(xiàng)目的施工安全,、消防設(shè)施,、揚(yáng)塵污染整治進(jìn)行檢查，每個(gè)項(xiàng)目每月不少于一次,，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),、階段檢查按規(guī)定進(jìn)行，參加主管部門組織的節(jié)點(diǎn)階段抽查工作,；

8,、參與各分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案會(huì)審、參與安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì),、參與施工起重機(jī)械和整體提升腳手架,、大模板等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收；

9,、負(fù)責(zé)主管部門下達(dá)安全隱患的整改復(fù)查上報(bào)工作,；

10、組織開展安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先工作,；

11,、建立在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案；

12,、考核評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況,。