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最新財務總監(jiān)工作計劃模版(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-07 17:21:01
最新財務總監(jiān)工作計劃模版(14篇)
時間:2023-03-07 17:21:01     小編:zdfb

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習,。

財務總監(jiān)工作計劃模版篇一

首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,,要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告,。

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,,做好財務工作,。

2、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作。依照財務制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,。

要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,細化工作,,切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在xx年里,我會借改革契機,,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,,積極完成xx年工作計劃的各項任務,,以最大限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

財務總監(jiān)工作計劃模版篇二

一,、20xx年的全面財務預算。也就是要把20xx年全年的客流量,、銷售收入,、各項成本、費用,、利潤總額等全部做一個初步的預算,,并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購(分具體的品種明細)進行初步預算,。這樣,,在年初就可以預知20xx年全年的大致經(jīng)營情況。

規(guī)定完成日期:12月20日前,。

二,、20xx年全年的資金計劃。在全年預算的基礎上,,對20xx年全年的資金收支情況進行預測,,做出20xx年的資金計劃,為20xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù),。

規(guī)定完成日期:12月20日前。

注:公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題,。

三,、對所有的資產(chǎn)進行全面盤點,。要求財務部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點,并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析,,找出資產(chǎn)增減的原因,。

規(guī)定完成日期:20xx年1月5日前。

四,、對20xx年全年的經(jīng)營情況做進行全面的總結(jié)分析,。

1.對公司20xx年全年的經(jīng)營情況進行總結(jié):包括收入、客流,、成本,、費用、利潤,、資金實際收支,、資產(chǎn)和負債的增減變動等;(附表格**份)

2.與20xx年全年的經(jīng)營情況做對比分析總結(jié);(附表格**份)

3.對20xx年的任務指標完成情況進行分析總結(jié)。(附表格**份)

規(guī)定完成日期:20xx年1月15日前,。

五,、做全年的工作總結(jié)報告。要求所有從事財務工作的人員,,從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié),。

規(guī)定完成日期:20xx年1月15日前。

六,、年終評優(yōu),。對財務系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來,具體評選辦法另發(fā),。

七,、召開年終工作總結(jié)表彰大會。計劃在春節(jié)前,,在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結(jié)大會”,,并現(xiàn)場對評選出來的先進進行表彰。

財務總監(jiān)工作計劃模版篇三

xx年財務科在公司領(lǐng)導的正確指導下,,一絲不茍地開展工作,,以高度的責任感做好公司的財務統(tǒng)計工作,下面是我們一年來的工作情況總結(jié):

今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。

在費用控制方面,,一是采取定額包干的方式,,將手機、座機費,、辦公費,、油料費定額控制,節(jié)約歸已,、超支自負,,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,,對定額以外的費用,,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,,一律不予報銷,。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的`準確性,,在實際支付時做到,,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,,從而提高了現(xiàn)金預算意識,。

在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款,,并將其寫入科室方針目標,,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,,促進了各項工作的開展,。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,,增強企業(yè)競爭力的突破口,,財務管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》,、《煙站財務管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》,。

通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性,。

同時,,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,,努力提高業(yè)務水平,,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,,得到好評,。財務科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做,。

積極進取,,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,,二人次參加了全國會計初級考試,。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,,為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強,。今年,,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,,專門成立了考核組織,,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),,保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。

工作中,,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,,納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。

制定了煙站會計,、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預算,、職工借款寫入方針目標,。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,,全面提高財務核算質(zhì)量,,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,,有力保證了各項工作的順利進行。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,,財務的管理職能日益顯現(xiàn),。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,,再到廢舊物資的處理等等,,財務科都參與其中,起到了其應有的作用,。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,,迎接各級的指導于檢查,通過現(xiàn)場清查,,由物流服務中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳,。今年6月份,,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,,通過核查,,提高了基層會計、保管的責任心,,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,,確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,,結(jié)合我公司自身的實際,,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機,。首先,,對xx年以來的卷煙購、銷,、存業(yè)務認真檢查,,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳,、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,,保證了自查工作的質(zhì)量,。

其次,對基層站所進行全面審計,,加強對金曾會計人員的指導,。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務工作,,財務科人員都一一指導到位,,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備,。

年初,,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負債率,,從點滴做起,,控制資金占用,提高資使用效率,,首先對欠款情況進行了分析,,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,,防止資金的積壓,。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,,從嚴控制煙站資金占用,,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,,降低了財務費用,,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,,進一步搞好預算管理工作,。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關(guān),。在明年的工作當中,,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,,認真做好預算的分析,、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用,。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,,確保完成上級局(公司)下達的各項指標,。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,,本著“嚴,、深、細,、實”的原則,,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,,千方百計研究節(jié)支,,力爭完成各項任務指標。

同時,,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,,大力回收貨款,,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度,。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,,進一步搞好煙站的基礎工作,,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,,財務管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高,。為了適應這一要求,,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎上,,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎,。

總之,今年財務科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,,取得了較好的成績。但是,,來年的任務更重,,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,,積極進取,,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.

xx年,,公司財務科在xx供電公司財務部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務人員的共同努力下,,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤化為目標,,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化,、標準化,、程序化,、信息化的財務管理模式,加強成本核算,,實行全員,、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻,。

在新的一年里,,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,,具體有以下財務工作計劃安排。

年初財務預算,,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動性,,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務,。

1,、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀,。

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,,動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好電費清收核算,,合理調(diào)度資金完成年度預算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,,電費回收成績顯著,,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求,。xx年,,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,。xx年,我們應加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率。

管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,,必須靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,,財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,,即進一步加強財務管理,,降低財務費用,,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn),、開支有預算,,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時財務工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,,實行科學預算,包干使用,,并納入年底對各單位的考核,,有效控制各項費用的不合理開支,。

1、業(yè)務招待費管理,。xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,,一事同人,,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費管理,。嚴格預算控制,,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,,經(jīng)領(lǐng)導審批后,,公司統(tǒng)一采購、保管,,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購,、結(jié)算,車輛服務中心負責保管,、登記,、領(lǐng)用,,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

財務科作為公司的一個對外窗口科室,,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,,讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務,、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,,每個崗位相互服務”的意識,,切實抓好財務行風建設。

xx年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,,通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容,,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

1,、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎的人員加入財務隊伍,,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎,。

2、加強理論培訓,,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,,充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測,、事中分析和站所基礎財務分析工作,。

4、加強會計實務培訓,。注重工作效率,,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質(zhì),。

總之,,我們將以現(xiàn)在擬定的財務工作計劃范文為宗旨,在今后的財務工作中,,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下,,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,,時刻堅持科學性預測,、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗

財務總監(jiān)工作計劃模版篇四

回顧過去,,展望未來,***房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,,新的20xx,,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,,繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構(gòu)正常運作的前提下,,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,,財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:

一、進一步加強員工的成本控制意識,,嚴格控制借支的審批流程,,層層把關(guān),當然,,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,,把***嚴格借支,,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務一律不得核銷負責人借支,,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。

二、加強往來款項的催收力度,,需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作,,對各個項目的正常回款,,按照公司財務部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,,除法定節(jié)假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,,向董事辦上報當月資金收付計劃,。

三、配備財務人員:財務部工作量日漸加強,,鑒于目前財務工作在運作尚好,,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

四,、配備金蝶升級版財務軟件及多端口:至少配備三個財務軟件端口,,董事辦一個端口,主管會計一個端口,,出納一個端口,,各負其職,出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,,會計負責收,、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi),、外賬務處理,,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統(tǒng),,進行現(xiàn)金銀行查詢,,這樣就必須具備一個條件,,所有收支發(fā)生時,,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計,、出納同時記賬。

這樣就均衡了平時的日常工作量,,不會出現(xiàn)平時出納忙,,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,,工作起來更加高效,有序,,時效性和監(jiān)控性更強,。由此,財務管理更加規(guī)范,,流水化,,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配,。

五、日常工作:認真完成每月原始憑證審核,、納稅申報,,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,,現(xiàn)金銀行收支,,提成核算發(fā)放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,,保證不出差錯,,做好資金安排,保證公司資金正常運作,。

六,、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,,加強財務管理,,完財務制度,做到財務工作長計劃,、短安排,,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

財務總監(jiān)工作計劃模版篇五

市財政局(國資辦)職能處室通過組織財務總監(jiān)學習,、培訓和經(jīng)驗交流活動,積極營造奮發(fā)好學的氛圍,增強財務總監(jiān)的政治敏銳性,,提高工作能力和業(yè)務水平,,切實貫徹中央關(guān)于加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的精神,深化我市國有資產(chǎn)監(jiān)管工作,。

1,、我局委派的財務總監(jiān)要按照局年度政治理論學習計劃的要求每周自學一次。我局職能處室每季組織一次財務總監(jiān)政治理論集中學習,,對中央重大的方針政策應專題組織學習討論,。

2、支持財務總監(jiān)參加與工作有關(guān)的學歷教育;不定期組織財務總監(jiān)集中培訓,,為財務總監(jiān)再教育創(chuàng)造條件,。

3、根據(jù)全年工作進展情況,,組織一次與其他城市財務總監(jiān)業(yè)務交流和考察活動,。

4、職能處室要關(guān)心財務總監(jiān)工作及生活,,積極幫助財務總監(jiān)解決困難,。

按照以人為本的原則,采取有效措施,,進一步提高財務總監(jiān)工作的科學性和監(jiān)管水平,,促進財務總監(jiān)自覺深入國有資產(chǎn)監(jiān)管工作。

1,、繼續(xù)抓好每月一次的財務總監(jiān)工作匯報交流會,,指導財務總監(jiān)工作;每半年舉行一次財務總監(jiān)工作總結(jié)。定期或不定期分析研究財務總監(jiān)工作中存在的問題,,表揚先進并推薦優(yōu)秀財務總監(jiān)報告,。

2,、每季編發(fā)一期財務總監(jiān)工作???,為領(lǐng)導提供授權(quán)經(jīng)營企業(yè)營運信息;進一步做好財務總監(jiān)網(wǎng)上信息傳遞工作,。職能處室要及時向局(國資辦)領(lǐng)導反映財務總監(jiān)在監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的重大事項。

3,、進一步規(guī)范財務總監(jiān)工作流程,,及時整理財務總監(jiān)各類工作報告和信息資料,,做好財務總監(jiān)業(yè)務檔案管理工作,。

4,、加強財務總監(jiān)委派制度的宣傳力度,積極爭取授權(quán)經(jīng)營企業(yè)負責人及社會各界對財務總監(jiān)工作的支持,。

5,、組織財務總監(jiān)參加課題研究;鼓勵財務總監(jiān)通過國有資產(chǎn)的日常監(jiān)管工作,,發(fā)表探索性論文,并爭取在市級以上刊物發(fā)表,。

財務總監(jiān)要按照我局的要求,,積極參加政治理論及業(yè)務學習,緊跟時代發(fā)展的步伐,,把握中央國資監(jiān)管的精神,,做到遵紀守法,、廉潔奉公,、求真務實,切實維護國有資產(chǎn)權(quán)益,。

1,、繼續(xù)抓好任職單位的基礎管理工作,隨時監(jiān)督任職單位及下屬企業(yè)日常財務及資產(chǎn)營運狀況,,不斷完善任職單位的內(nèi)控制度,,促使任職單位真實、完整地反映會計信息,。

2,、財務總監(jiān)要進一步發(fā)揮現(xiàn)嘗即時的監(jiān)管作用,積極大膽地開展工作,。要善于發(fā)現(xiàn)問題,,敢于揭示問題,不斷提高分析問題和解決問題的能力,,有效防止國有資產(chǎn)可能的流失,。

財務總監(jiān)工作計劃模版篇六

作為一名財務總監(jiān),一年多來在公司領(lǐng)導和各部門的支持下,,經(jīng)過財務全體成員的共同努力,,我們?nèi)w財務人員嚴于律己,嚴格管理,,在財務基礎工作,,全面預算管理,參與經(jīng)營決策,,發(fā)揮支撐服務,,加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,,達到了預期效果,。

履行職務情況:作為財務部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,,組織做好日常財務核算,、財務監(jiān)督工作,,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,,完成上級交辦的各項任務。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),,檢查資金管理,,確保資金安全,負責稅務檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作,。

4、對月報,、季報,、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,,正值財務決算期間,,我認真總結(jié)去年的財務工作,并為20xx年訂下了財務工作設想,。對各類會計檔案,,進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務,。認真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護,、管理,,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份,。

5,、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關(guān)費用,進行了嚴格把關(guān),。

下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:

1,、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。

2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報,。

3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作,。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗,,是自己主觀努力的結(jié)果,,也是和與我一起工作的同志們共同配合的結(jié)果,我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝,,感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任,,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻,。

財務總監(jiān)工作計劃模版篇七

一,、思想方面:

思想對照穩(wěn)定,為了確保財務核算在單位的各項工作中施展精確的指導作用,,我在遵守財務制度的前提下,,認真履行財務工作要求,正確地施展管帳工作的作用,。

二,、工作方面:

1,、嚴格依照管帳根基工作達標的要求,,認真掛號各種賬簿及臺帳,部門內(nèi)部,、部門之間實時對帳,,做到帳帳符合、帳實符合,。訂定財務工作計劃,,扎實地做好財務根基工作。依照每月份的工作計劃,,按月對管帳憑證進行了裝訂歸檔,,按時完成了憑證的裝訂工作。

2,、早年臺收銀到復核,、出納,每個環(huán)節(jié)慎密連接,,相互監(jiān)控,,發(fā)明問題,實時上報,。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進行掛號,,并認真復核治理,。

3、對日常采購價格進行核對,,并每天對原資料的收支進行審核,。

4,、財務部嚴格遵守公司規(guī)定,由管帳人員監(jiān)督,,按期對出納庫存現(xiàn)金按期進行盤點盤查,,現(xiàn)金出入能嚴格遵守財務制度,做到現(xiàn)金治理無毛病,。

5,、尊重領(lǐng)導,連合同事,,不計較個人利益,,以理服人。

財務總監(jiān)工作計劃模版篇八

思想比較穩(wěn)定,,為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,,我在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,,正確地發(fā)揮會計工作的作用,。

1.嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,,部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳,做到帳帳相符,、帳實相符,。制定財務工作計劃,扎實地做好財務基礎工作,。按照每月份的工作計劃,,按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作,。

2.從前臺收銀到復核,、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進行登記,,并認真復核管理,。

3.對日常采購價格進行核對,并每天對原材料的出入進行審核,。

4.財務部嚴格遵守公司規(guī)定,,由會計人員監(jiān)督,,定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯,。

5.尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,,不計較個人利益,,以理服人。

財務總監(jiān)工作計劃模版篇九

20xx年,,郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌,。作為國家信息傳遞的重要方式,郵政局的工作將在很長的時間內(nèi)保持有效的運作,。既然是國家很重要的部門,,所以郵政局的財務部門也是很重要的存在的,郵政局的財務工作計劃十分重要,,所以我們才在20xx年專門制定了郵政局財務工作計劃:

按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,,認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,,在全地區(qū)開展會計基礎規(guī)范達標工作,,使會計工作秩序規(guī)范有序,,會計基礎工作更加規(guī)范。

對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂,。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定,、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標,,建立成本計算模型,,為成本定價和經(jīng)營決策服務。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作,,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理,、資費管理,、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

在成本安排上,,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,,將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要,。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,,統(tǒng)籌安排,,集中支付,確保資金使用效益和效果,。在投資建設上,,以提高重點業(yè)務發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強信息化建設,、局所改造、營投終端以及干線項目建設,,盡快形成生成能力,,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品,、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務發(fā)展實際需要的矛盾,,并逐步擴大集中采購范圍,。

對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,實時監(jiān)控,,嚴格考核,。

在不斷的發(fā)展中,我們得到了更多的進步,,在以后的路上,,我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力,相信我們郵政局的財務工作在20xx年一定能夠做的更好,,相信我們一直會走到!

財務總監(jiān)工作計劃模版篇十

時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的`考驗和磨礪。年初,,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),,會計核算,、財務管理工作納入財務部。20xx年*月份集團公司推出財務合同管理月,,財務部被推向了陣地最前沿;20xx年*月份集團公司實際預算管理,,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,,外部,,稅務機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控,,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。

在20xx年的工作中,,財務部作為公司的綜合職能部門,在市局黨組的領(lǐng)導下,,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下,,轉(zhuǎn)變思想觀念,強化服務意識,,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,,努力圍繞中心任務開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,,為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻,。下面總結(jié)一下一年來的工作:

過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1,、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算,、預算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2,、對會計報表進行梳理,、格式作相應的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要。

3,、修改完善了會計結(jié)算單,,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

公司推出“財務,、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導對財務,、合同管理工作的重視,,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,,看問題,、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,,同時提出財務部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,,核算的再細也沒用,,核算是基礎,管理是目的,,所以,,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務,、合同管理月活動”進行了工作布置,。

財務總監(jiān)工作計劃模版篇十一

回顧過去,展望未來,,***房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,,新的20xx,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,,更要戒驕戒躁,,繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,,在保證作為公司核心的財務機構(gòu)正常運作的前提下,,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:

嚴格控制借支的審批流程,,層層把關(guān),,當然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,,老職工帶新職工,把***嚴格借支,節(jié)約費用,,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,,超出借支范圍的請款除特別批準外,,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。

需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作,,對各個項目的正常回款,,按照公司財務部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,,除法定節(jié)假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,,向董事辦上報當月資金收付計劃,。

財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,,另協(xié)助往來款項的清欠工作,。

至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,,主管會計一個端口,,出納一個端口,各負其職,,出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,,會計負責收、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi),、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,,實時進入賬務系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,,這樣就必須具備一個條件,,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,。

這樣就均衡了平時的日常工作量,,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,,有序,,時效性和監(jiān)控性更強。由此,,財務管理更加規(guī)范,,流水化,分工明確,,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

認真完成每月原始憑證審核,、納稅申報,,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,,現(xiàn)金銀行收支,,提成核算發(fā)放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,,保證不出差錯,,做好資金安排,保證公司資金正常運作,。

配合其他部門完成公司交給的其他工作,。

為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,加強財務管理,,完財務制度,,做到財務工作長計劃、短安排,,使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

工作目標:立足基礎工作,,深化工作細節(jié);提高人員素質(zhì),,追求工作質(zhì)量第一部分財務工作

(一)、制定財務制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準,。

1,、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度,。

2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準,。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能,。

4、完善內(nèi)部控制,,不斷查找財務工作中存在的漏洞,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,并對應完善相關(guān)制度,。

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,,制定崗位職責,、工作標準、考核制度,。

2,、按照規(guī)范、精細,、科學的標準,,提升財務人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,以提升財務部整體工作水平,。

1,、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,,規(guī)范會計科目的使用方法,,從而使會計科目更具有科學性、一致性,。

2,、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性,,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù),,寫明支付原由,并必須經(jīng)公司財務部總監(jiān)簽字,,方可支付,,使現(xiàn)金按標準管理,,做到有據(jù)可查,,避免收付風險,。

3、加強財務指標分析力度

①按時完成月度,、季度,、年度的財務分析報表,上報數(shù)字做到零差錯,。

②**年重點針對銷售額,、費用額、利潤額三項指標著重進行分析,。

③對促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素,,提出促銷推廣中存在的問題,。

④通過高質(zhì)量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

1,、加強對庫存的監(jiān)管

庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,,銷售狀況參差不齊的狀況,,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查,,對有問題商品,,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關(guān)部門予以整改,,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,,努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率,,減少庫存損失。

2,、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流,加強對銷售,、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面,,積極地將好的建議、意見上報公司;

②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,,并上報公司,,力爭費用支出的合理性;

3,、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),,列清移交事項,交清貨品,、錢,、物,并由主管領(lǐng)導監(jiān)交,,避免貨品,、錢、物損失風險,。

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,,進一步建立健全安全管理體系,,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;

1,、增強全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度,,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,,進行安全隱患排查,,杜絕隱患發(fā)生;

2、保證資金,、系統(tǒng),、有價票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全;

3,、每日對電源、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,,消除各類安全隱患;

財務總監(jiān)工作計劃模版篇十二

為全局搞好20xx年全面預算管理和財務管理工作,計劃重點抓好以下兩個方面的工作:

一 根據(jù)財政部門下達的預算指導意見,,進一步搞好預算管理工作

預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),,與全面做好財務工作息息相關(guān)。在明年的工作中,,要進一步加強對科室費用預算指導與管理,,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理成為全員預算管理,,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用,。

二 根據(jù)我局的具體情況進一步加強日常的財務收支管理

在年年的基礎上進一步修訂和完善各項財務管理規(guī)章制度,使其更具合理性和可操作性,,充分做到開源節(jié)流,,增收節(jié)支,主動發(fā)揮財務在日常行政事務管理中的作用,,為全局完成縣委縣政府下達的各項指標任務做好后勤保障服務工作,。 20xx年是我縣全面達小康的目標年,我局承擔的任務將更重,,這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作,,開拓創(chuàng)新,,團結(jié)協(xié)調(diào),規(guī)范運作,,高效服務,,努力在建設學習型、服務型,、勤廉型科室方面,,當好表率,做出榜樣,。

(一)強化學習,,不斷提升工作能力

作為中樞機構(gòu),辦公室工作人員的工作能力和水平高低,,直接影響服務的質(zhì)量和效率,。學習是增強能力、提高水平的必由之路,,只有加強學習才能把握經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,,才能抓住事務的本質(zhì),才能提出解決問題的正確思路和方法,。我們將以創(chuàng)建學習型科室為目標,,樹立終身學習的理念,把加強學習作為提高工作水平的重要路徑切實抓好,。做到勤學,、深學、多學,、學用結(jié)合,、學以致用,促進知識積累和經(jīng)驗積累,,提高在實際工作中分析問題,、解決問題的能力;提高政策水平,,把各項政策弄懂弄透,在工作中自覺貫徹執(zhí)行,,增加工作的系統(tǒng)性,、科學性、預見性和創(chuàng)造性;提高綜合水平,,增強綜合協(xié)調(diào)能力,,承辦專項具體工作和實施管理能力,特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織能力,、調(diào)查研究能力等,。

(二)明確職責,著力提高服務水平

辦公室工作千頭萬緒,,但最重要的職責是參與政務,、管理事務、協(xié)調(diào)服務,。第一,,增強服務認識,確?!皟蓚€到位”,。一是為全局工作服務到位,為全體工作人員的工作,、學習,、后勤保障等方面提供服務,為大家營造優(yōu)良的工作環(huán)境,。二是為全縣經(jīng)濟建設服務到位,,確實轉(zhuǎn)變作風,提高工作效率,,為經(jīng)濟建設提供優(yōu)良的軟環(huán)境,。第二,理清思路,,形成“三個關(guān)系”,。發(fā)揮上通下達的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與群眾的交流溝通,,形成政令暢通的工作關(guān)系;發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,,協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作,形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系;發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用,,協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,,形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三,提高參謀水平,,當好領(lǐng)導助手,。在為領(lǐng)導決策上,當好信息員,,在把握信息的深度,、廣度、準確度方面提高能力和水平,,使領(lǐng)導決策更完善,。在為領(lǐng)導工作上,做好拾遺補缺工作,,多觀察,、勤思考,使領(lǐng)導工作更全面,、更細致,。

(三)突出規(guī)范,完善各項規(guī)章制度

管理出質(zhì)量,,管理出效率,管理出實績,,建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證,。抓規(guī)范,辦公室作為黨委的綜合辦事機構(gòu),,工作任務中,,事務繁雜,必須按制度辦事,、按程序辦事,。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結(jié)合。以制度建設為抓手,,建立學習型機關(guān)的長效機制,、處理突發(fā)事件的快速應急機制、落實領(lǐng)導批示的周到服務機制,、目標管理考核的權(quán)威督查機制,、財務管理的開源節(jié)流機制。制定學習制度,、值班制度,、請(休)假制度、財務管理,。

財務總監(jiān)工作計劃模版篇十三

工作目標:立足基礎工作,,深化工作細節(jié);提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量

一,、財務基礎工作

(一)制定財務制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準,。

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度,。

2,、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,,細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。

4,、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,,并對應完善相關(guān)制度。

(二)擬定財務人員配置及崗位職責

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責,、工作標準,、考核制度。

2,、按照規(guī)范,、精細、科學的標準,,提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,,以提升財務部整體工作水平。

3,、以培訓帶動基礎工作的落實

××年,,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,,預計在7,、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內(nèi)容加以學習,,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,,能夠更好地開展會計工作。

(三)會計核算管理

1,、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務的具體需求,,依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性,、一致性,。

2、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù),寫明支付原由,,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,,方可支付,使現(xiàn)金按標準管理,,做到有據(jù)可查,,避免收付風險。貨款結(jié)算方面,,對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核,,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用,。

3,、加強財務指標分析力度

①按時完成月度、季度,、年度的財務分析報表,上報數(shù)字做到零差錯,。

②××年重點針對銷售額,、費用額、利潤額三項指標著重進行分析,。

③對品牌促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素,,提出促銷推廣中存在的問題,。

④通過高質(zhì)量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

4,、落實會計檔案管理制度

至××年我公司成立已3年,,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度,,將會計檔案分別歸類,,按序存放,,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔,、保管,、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火,、防潮,、防盜等。

二,、財務管理工作

(一)強化財務監(jiān)管職能

1,、加強對存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,,存在品種繁多,,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,,財務部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查,,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),,及時督促相關(guān)部門予以整改,,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,通過考核與監(jiān)督,,降低問題商品的數(shù)量,,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨損失,。

2,、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,,加強對銷售,、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面,積極地將好的建議,、意見上報總經(jīng)理,;

②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報總經(jīng)理,,力爭費用支出的合理性,;

③監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,,避免收入損失風險,。

3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督針對各崗位工作的特殊性,,相關(guān)人員如果變動,,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),,列清移交事項,交清貨品,、錢,、物,并由主管領(lǐng)導監(jiān)交,,避免貨品,、錢、物損失風險,。

(二)加強安全管理,,杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,,作為資金的管理部門,,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中,。

1、增強全員的安全防范意識,;宣貫公司各項安全管理制度,,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,,進行安全隱患排查,,杜絕隱患發(fā)生;

2,、保證資金,、系統(tǒng)、有價票據(jù),、印鑒,、發(fā)票等安全;

3,、每日對電源、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,,消除各類安全隱患。

一,、完成領(lǐng)導布置的其他工作,。

二、配合其他部門完成指定工作,。

三,、從公司發(fā)展的角度考慮問題,,勇于創(chuàng)新。

財務總監(jiān)工作計劃模版篇十四

一,、提升管理手段,,推進信息化建設。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作,,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理,、資費管理,、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,,認真貫徹執(zhí)行《會計法》,、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,根據(jù)《xx企業(yè)會計基礎工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,,在全地區(qū)開展會計基礎規(guī)范達標工作,,使會計工作秩序規(guī)范有序,會計基礎工作更加規(guī)范,。

在成本安排上,,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜,,以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要,。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,,集中支付,,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,,以提高重點業(yè)務發(fā)展能力為核心,,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設,、局所改造,、營投終端以及干線項目建設,盡快形成生成能力,,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務發(fā)展實際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍,。

對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,,實時監(jiān)控,,嚴格考核。

在不斷的發(fā)展中,,我們得到了更多的進步,,在以后的路上,我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力,,相信我們郵政局的財務工作在20xx年一定能夠做的更好,,相信我們一直會走到!

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作,,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理,、資費管理,、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,,細化核算的基礎上,,強化對核算結(jié)果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化,,明確各專業(yè)成本控制的重點,引導業(yè)務部門關(guān)注和應用損益核算成果,;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核,,提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投,、網(wǎng)運,、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。

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