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銷售主管崗位職責(zé) 銷售崗位職責(zé)和要求篇一

2、制定,、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

3,、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo),、培訓(xùn)及評估;

4,、負(fù)責(zé)組織的銷售運(yùn)作,，包括計(jì)劃,、組織、進(jìn)度控制和檢討;

5,、協(xié)助銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標(biāo),、銷售模式、銷售戰(zhàn)略,、銷售預(yù)算和獎勵計(jì)劃;

6,、建立和管理銷售隊(duì)伍，完成銷售目標(biāo);

7,、從銷售和客戶需求的角度,，對產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。

銷售主管崗位職責(zé) 銷售崗位職責(zé)和要求篇二

1,、負(fù)責(zé)銷售過程的全面管理,，完成總經(jīng)理下達(dá)的銷售指標(biāo)。

2,、與廣州本田授權(quán)銷售服務(wù)中心各職能部門協(xié)調(diào)和溝通,。

3、執(zhí)行廣州本田的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn),。

4,、建立、培養(yǎng)和維護(hù)一支以客戶為中心的銷售隊(duì)伍,。

5,、進(jìn)行市場分析、管理,、促銷策劃及信息反饋,。

6,、負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)和考核。

7,、處理客戶投訴并及時(shí)將質(zhì)量問題反饋給廣州本田,。

8、當(dāng)車輛出現(xiàn)重大問題,，進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,。

9、協(xié)調(diào)銷售部與本公司其它只能部分的工作及關(guān)系,。

10,、負(fù)責(zé)客戶管理。

銷售主管崗位職責(zé) 銷售崗位職責(zé)和要求篇三

1,、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)電話銷售團(tuán)隊(duì)針對公司已有客戶進(jìn)行回訪,，進(jìn)行公司產(chǎn)品的推廣和銷售。完成團(tuán)隊(duì)銷售指標(biāo);

2,、負(fù)責(zé)電銷團(tuán)隊(duì)搭建、電銷培訓(xùn)體系,、激勵和管理制度的建立;

3,、負(fù)責(zé)電話銷售應(yīng)用系統(tǒng)工具的搭建和優(yōu)化，提升團(tuán)隊(duì)工作效率;

4,、負(fù)責(zé)電銷數(shù)據(jù)分析,，挖掘客戶需求，尋找銷售機(jī)會,，推動產(chǎn)品,、規(guī)則、流程等優(yōu)化;

5,、負(fù)責(zé)電銷質(zhì)量監(jiān)控和管理,，不斷化化和完善銷售話述、銷售技巧和銷售策略;

6,、負(fù)責(zé)電話銷售團(tuán)隊(duì)跨部門協(xié)作機(jī)制的建立,，高效完成銷售轉(zhuǎn)化;

7、負(fù)責(zé)電銷團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),，創(chuàng)造積極,、高效、有銷售激情的團(tuán)隊(duì)氛圍,。

銷售主管崗位職責(zé) 銷售崗位職責(zé)和要求篇四

1.全面負(fù)責(zé)市場的開拓發(fā)展,。

2.負(fù)責(zé)品牌轉(zhuǎn)讓工作和各級專賣店、網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),。

3.負(fù)責(zé)電動車市場調(diào)查工作,。

4.監(jiān)督區(qū)域市場整體運(yùn)營情況,。

5.負(fù)責(zé)和代理商、經(jīng)銷商的溝通和管理,。

6.負(fù)責(zé)和電動車企業(yè)聯(lián)系溝通,。

7.負(fù)責(zé)公司廣告策劃、促銷策略的制定和實(shí)施,。

8.負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)工作,。

9.負(fù)責(zé)對銷售經(jīng)理管理和考核獎懲。

10.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。