在經濟發(fā)展迅速的今天,,報告不再是罕見的東西,,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
電話銷售工作報告 電話銷售分析報告篇一
一,、五月份銷售目標任務完成情況
1,、任職期間目標達成的具體情況:
五月份中209510元,,完成基本任務的83.5%,,計劃任務的78%,,同比去年增長30.8%,。新開客戶6人,其中:胰激肽三人(山東青島欒紹俊24s,、山東德州劉洪鋒36s,山東德州孫洪坤60s),,彈性酶三人(安徽蚌埠周玉紅、湖北孝感王強,、河南周口袁梅),。
2、工作開展情況:
在銷售部門的各位正確領導下,,緊緊圍繞著“誠信為本,,質量至上,,爭創(chuàng)一流”的經營思想來開展各項工作:
⑴及時了解市場,、把握市場行情,為下一步的銷售思路提供依據,。為此,,深入了解本公司產品在市場上的銷售情況,。比如,,五月中,我們走訪了南充市周邊的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn),,與藥店,,診所的人員進行了交流,了解了現(xiàn)在我們公司產品目前在這類市場的銷售情況,,為我們下步開展銷售工作奠定了基礎。
⑵規(guī)范管理,,量化任務。這項具體表現(xiàn)在,,客戶到期的合同,,及時聯(lián)系,,重新簽訂新的合同或協(xié)議,。新開的客戶,繳市場保證金,,并簽訂合同,。五月,我把中區(qū)所有客戶情況做了任務分解,,月初做好這個月的銷售回款計劃,在月中,,月末好進行進度催促。
⑶嚴把銷售價格關,。根據不同的銷售區(qū)域,,給客戶不同的代理價,,所有新開發(fā)的客戶的代理價均達到公司規(guī)定的價格,,有的甚至高于公司規(guī)定的價格銷售,,這樣為公司產品利潤化打好基礎,。
以上成績的取得,是領導的英明領導,,同事們的團結奮斗,努力拼搏的結果,,凝結著大家的辛勤汗水。
3,、存在的問題及解決措施,。
第一現(xiàn)時藥價不斷下降、下調,,沒有多在利潤,,空間越來越小,、客戶難以操作;
第二即使有的產品中標了,,但在中標當地的種種原因阻滯了產品的銷售,如湖北36s,,中標價23.78元,,客戶操作起來,確實困難;第三產品在當地沒有中標,,比如江蘇的一客戶因沒胰激肽沒中標,,遲遲不拿計劃;最后,其他的一些原因,,比如有客戶竄貨。綜合上述的這些情況,,我們要找些市場大網絡全的客戶,這樣的供貨平臺更有利于產品的銷售和推廣,。另外,,加強各方面的信息掌握,,盡量做到產品不落標,中好標,。平時,,加強與客戶的交流,,共同解決銷售的問題,,從而加強銷售額的上升。
二,、下一步工作設想,。
以經濟效益為中心,通過認真研究市場,,以獲得利潤的前提下循序漸進的來推廣公司產中,,使公司的經濟效益得到提升。
1,、銷售計劃:每月初做好這月銷售詳細計劃,,并不斷跟進。
2,、利用網絡平臺,,多做廣告,宣傳公司產品的同時,,找尋更多的客戶。
3,、在電話招商方面,,加強一些談判技巧,,用心去觀察和發(fā)掘,找到話題的切入點,,順利找到客戶,。
4、在以后的工作中,,我會集中精力,,把握銷售節(jié)點,全力以赴做好售前,、售中,、售后服務工作,保留現(xiàn)有的客戶,。
總之,,在今后的工作中,要進一步認真學習,,提高自身素質,,不斷提升各方面水平,團結一致,,為公司交上一份最滿意的答卷,。
以上報告,如有不當之處,,請各位領導同仁批評指正,。
電話銷售工作報告范文3
電話銷售工作報告 電話銷售分析報告篇二
我負責電話銷售展臺的設計,工作也有一個多星期了,,這幾天的努力工作也讓我收獲很多,,下面談談這段時間對電話銷售工作總結及經驗。
一:總臺工作人員等我們說清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務,,電話一般情況下不轉接進主要負責人,,這種情況一般會出現(xiàn)以下這幾種:
1、你們搭建公司的,,我們不需要,,直接掛電話。
2,、喔,,我們今年不參加會展,然后掛電話,。
3,、我們主要負責人員出差去了,,要一個月以后回來。別的一切不方便告知,。掛電話,。
4、你們是搭建公司,,你們要不發(fā)一份材料過來吧或者發(fā)一份郵件過來,。我們看看。
前面的二種情況,,常出現(xiàn),,碰到這類的電話,,一般的電話銷售人員,,心里都不舒服,客人一個再見都不會說,,差點就說出你們以后不要打電話之類的話題,,自己掛下電話也會罵人起來,沒辦法,,沒有人是脾氣好成這樣,,發(fā)泄吧,下一個電話還是有希望的,。后面二種情況,,對于我們電話銷售來說,是個希望,,但這是表面上的,,希望不可能有,一個月以后,,會展都開完了,,傳真或郵件發(fā)過去,都會被他們當垃圾處理,。
但此類的問題經常出現(xiàn),,本人發(fā)現(xiàn)幾個比較有效的辦法,針對總臺,,碰到第1個問題,,首先,不說出自己是那個單位的,,直接到展臺負責人,,在此之前,要了解客戶參加過什么會展,,進期客戶單位有什么好的事情,,總知,,了解越詳細越好??偱_一定要知道本公司是什么單位,,你可以說出是主辦方,了解最近的貴單位的展臺落實情況,,交流一些重要的事情,。話說到這里,電話一般接的進去,,如果前臺就是負責展臺的人,,或者他也了解,那可以跟他說說,,他們對去年的會展情況滿不滿意,,今年參加的情況現(xiàn)在到那里了,然后問一下他們展臺是標準展臺,,還是大型展臺,,進一步的了解后,在做詳細后的準備,。要知道大型展臺才是我們主要客戶,。如果前臺將電話轉進去,那一定要在前臺轉電話前,,問清楚會展負責人的名字,,那個部門的,這個很重要,,沒問到,,也不用但心,轉進去就一切都好起來了,。
第2個問題,,一般在客戶電話準確性不高時,這是常出現(xiàn)的問題,,如果打的連續(xù)超過五個電話都是這樣的,,那自己放下電話調整5分種,看看資料或站起來走動走動,,調整一下,。在這個問題上面,自己還是把握住客戶的資料,,跟同事交流,,他們是否參加展會,有些同事的經念比自己足點,,多虛心學習,,對自己有好處的,。客人說不參加展會不要立刻掛電話,,臉皮厚點,,再厚點,問幾個客人問題,,問去年參加過了什么展會?今年參加那個地方的參會比較多?明年有沒有展會計劃?大概什么時候會出來參展的信息?但切記,,如果不是主要人員,就不要聊下去了,,簡單的溝通后,,禮貌的掛電話,是大客戶的那在通過別的渠道溝通,,找到主要負責人,,就是有希望的。
第3個問題,,這類的總臺,,真的好絕,不拒絕你,,但一直掛著你,其實大部份的電話銷售都不會一個月后在打過去了,,因為會展結束或者跟本沒有時間幫客戶設計好展臺,。他們大不了,在一個月后跟你說,,我們的經理現(xiàn)在出門了,,也不知道什么時候回來,累吧,,還要打電話嗎?很多人都會問自己,。打,打下去也是被經理草草的去處理,。不打,,那連希望都沒有了。想起曹操說起的“雞肋”,,打吧,,現(xiàn)在社會的竟爭可比曹操時代恐怖多了。但打用什么方法效果呢?各位,,自己用自己的經念去處理,,不同的問題有不同的答案,但只有一個是不變的,,在電話銷售里面,,每一個電話都是一次希望!
第4個問題,,每個電話銷售都愛聽到的話,因為可以跟經理說,,客戶今天讓我發(fā)傳真了,,偶爾會看到經理滿意的點頭,朋友們,,這是個假象,,什么樣的情況是假象呢?1、他不知道你們公司名字(電話中,,一般說一次公司名字,,90%的新客戶是不記得名字的,但知道你是做什么的),。2,、電話交流不超過五句。3,、他沒有說他們需不需要,。如果情況相反,朋友高興一下吧,,這是自己辛苦或好運的成果,,但記住,這只是個開始,。
電話銷售工作報告范文2
電話銷售工作報告 電話銷售分析報告篇三
我負責電話銷售展臺的設計,,工作也有一個多星期了,這幾天的努力工作也讓我收獲很多,,下面談談這段時間對電話銷售工作總結及經驗,。
一:總臺工作人員等我們說清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務,電話一般情況下不轉接進主要負責人,,這種情況一般會出現(xiàn)以下這幾種:
1,、你們搭建公司的,我們不需要,,直接掛電話,。
2、喔,,我們今年不參加會展,,然后掛電話。
3,、我們主要負責人員出差去了,,要一個月以后回來。別的一切不方便告知,。掛電話,。
4,、你們是搭建公司,你們要不發(fā)一份材料過來吧或者發(fā)一份郵件過來,。我們看看,。
前面的二種情況,常出現(xiàn),,碰到這類的電話,,一般的電話銷售人員,心里都不舒服,,客人一個再見都不會說,,差點就說出你們以后不要打電話之類的話題,自己掛下電話也會罵人起來,,沒辦法,,沒有人是脾氣好成這樣,發(fā)泄吧,,下一個電話還是有希望的,。后面二種情況,對于我們電話銷售來說,,是個希望,,但這是表面上的,希望不可能有,,一個月以后,,會展都開完了,傳真或郵件發(fā)過去,,都會被他們當垃圾處理。
但此類的問題經常出現(xiàn),,本人發(fā)現(xiàn)幾個比較有效的辦法,,針對總臺,碰到第1個問題,,首先,,不說出自己是那個單位的,直接到展臺負責人,,在此之前,,要了解客戶參加過什么會展,進期客戶單位有什么好的事情,,總知,,了解越詳細越好??偱_一定要知道本公司是什么單位,,你可以說出是主辦方,,了解最近的貴單位的展臺落實情況,交流一些重要的事情,。話說到這里,,電話一般接的進去,如果前臺就是負責展臺的人,,或者他也了解,,那可以跟他說說,他們對去年的會展情況滿不滿意,,今年參加的情況現(xiàn)在到那里了,,然后問一下他們展臺是標準展臺,還是大型展臺,,進一步的了解后,,在做詳細后的準備。要知道大型展臺才是我們主要客戶,。如果前臺將電話轉進去,,那一定要在前臺轉電話前,問清楚會展負責人的名字,,那個部門的,,這個很重要,沒問到,,也不用但心,,轉進去就一切都好起來了。
第2個問題,,一般在客戶電話準確性不高時,,這是常出現(xiàn)的問題,如果打的連續(xù)超過五個電話都是這樣的,,那自己放下電話調整5分種,,看看資料或站起來走動走動,調整一下,。在這個問題上面,,自己還是把握住客戶的資料,跟同事交流,,他們是否參加展會,,有些同事的經念比自己足點,多虛心學習,,對自己有好處的,。客人說不參加展會不要立刻掛電話,臉皮厚點,,再厚點,,問幾個客人問題,問去年參加過了什么展會?今年參加那個地方的參會比較多?明年有沒有展會計劃?大概什么時候會出來參展的信息?但切記,,如果不是主要人員,,就不要聊下去了,簡單的溝通后,,禮貌的掛電話,,是大客戶的那在通過別的渠道溝通,找到主要負責人,,就是有希望的,。
第3個問題,這類的總臺,,真的好絕,,不拒絕你,但一直掛著你,,其實大部份的電話銷售都不會一個月后在打過去了,,因為會展結束或者跟本沒有時間幫客戶設計好展臺。他們大不了,,在一個月后跟你說,,我們的經理現(xiàn)在出門了,也不知道什么時候回來,,累吧,,還要打電話嗎?很多人都會問自己。打,,打下去也是被經理草草的去處理,。不打,那連希望都沒有了,。想起曹操說起的“雞肋”,,打吧,現(xiàn)在社會的竟爭可比曹操時代恐怖多了,。但打用什么方法效果呢?各位,自己用自己的經念去處理,,不同的問題有不同的答案,,但只有一個是不變的,在電話銷售里面,,每一個電話都是一次希望!
第4個問題,,每個電話銷售都愛聽到的話,因為可以跟經理說,,客戶今天讓我發(fā)傳真了,,偶爾會看到經理滿意的點頭,,朋友們,這是個假象,,什么樣的情況是假象呢?1,、他不知道你們公司名字(電話中,一般說一次公司名字,,90%的新客戶是不記得名字的,,但知道你是做什么的)。2,、電話交流不超過五句,。3、他沒有說他們需不需要,。如果情況相反,,朋友高興一下吧,這是自己辛苦或好運的成果,,但記住,,這只是個開始。
電話銷售工作報告范文2
電話銷售工作報告 電話銷售分析報告篇四
我加入電話營銷行業(yè)已有近兩個月的時間,,總的來說,,在領導的關心和同事的幫助下,工作有了顯著的進步,。雖然跟自己的目標和領導的要求還有一定差距,,但前景是好的,心態(tài)是正的,,信心是飽滿的!當然問題也是突出的:
1.技能不過硬,,話術還有問題。發(fā)現(xiàn)在跟客戶交流的時候,,方法不夠靈活,,心急的時候會有點口吃。
2.工作狀態(tài)不穩(wěn)定,,比如前兩天狀態(tài)不錯的時候跟客戶聊得非常好,,包括打新單時接通率都會高些。但禮拜三時狀態(tài)就很差,,拿起電話不知道說些什么,。腦子一片漿糊。
3.銷售意識不強,,往往是聊了很長時間的客戶都不清楚我到底是要跟他推銷什么,。只是從我這里聽消息。
4.過分在乎成敗,急躁,,把握不好分寸,,常常在不恰當的時候推銷產品或者啰嗦過多,讓客戶有所反感,。
5.自我要求不強,,平時業(yè)余時間沒有充分利用來學習提高自己,總體能力素質不夠強,。
對于這些問題,,以下是我做出的下個月電話銷售工作計劃:在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:
1.對于老客戶,和固定客戶,,要經常保持聯(lián)系,,穩(wěn)定與客戶關系。
2.現(xiàn)在正在嘗試各種工作方法,,試圖找出一種適合自己,,使用起來得心應手的方式。
3.控制自己的情緒與狀態(tài),,盡量保持狀態(tài)穩(wěn)定,,保持良好的狀態(tài)。4:加強銷售意識,,加強目的性,,有計劃,有步驟的去和客戶交流,,戒急戒躁,,從容面對挑戰(zhàn)。
5.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學業(yè)務與交流技能向結合,。
6.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能,。
7.自己多總結工作,,看看有哪些工作上的失誤,及時改正,。以上就是我的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,,向同事探討,,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻,。
電話銷售工作報告范文4
電話銷售工作報告 電話銷售分析報告篇五
一,、盡可能多搜資料,多打電話上網多查商家信息
二,、電話要簡短
1,、打電話做銷售拜訪的目標是獲得一個約會。你不可能在電話上銷售一種復雜的產品或服務,,而且你當然也不希望在電話中討價還價,。
2、電話做銷售應該持續(xù)大約3鐘,,而且應該專注于介紹你自已,,你的產品,大概了解一下對方的需求,,以便你給出一個很好的理由讓對方愿意花費寶貴的時間和你交談,。最重要的別忘了約定與對方見面。
三,、多出去拜訪客戶
可以從100個客戶當中挑選出10個重點攻克,,從中找出我們需要的客戶群體
出去見客戶,與客戶進一步的溝通時簽單最重要
四,、應具備的心態(tài)
1,、真誠態(tài)度是決定一個人做事能否成功的基本要求,作為一個銷售人員,,必須抱著一顆真誠的心,,誠懇的對待客戶,對待同事,,只有這樣,,別人才會尊重你,把你當作朋友,。
業(yè)務代表是企業(yè)的形象,,企業(yè)素質的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,,與消費者,,與經銷商的樞紐,因此,,業(yè)務代表的態(tài)度直接影響著企業(yè)的產品銷量,。
2,、自信心自信心是一種力量。
首先,,要對自己有信心,,每天工作開始的時候,都要鼓勵自己,,我是秀的!我是最棒的!信心會使你更有活力,。同時,要相信公司,,相信公司提供給消費者的是秀的產品,,要相信自己所銷售的產品是同類中的秀的,相信公司為你提供了能夠實現(xiàn)自己價值的機會,。
要能夠看到公司和自己產品的優(yōu)勢,,并把這些熟記于心,要和對手競爭,,就要有自己的優(yōu)勢,,就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。知道沒有力量,,相信才有力量,。喬?吉拉德之所以能夠成功,是因為他有一種自信,,相信自己可以做到,。
3、做個有心人“處處留心皆學問”,。
要養(yǎng)成勤于思考的習慣,,要善于總結銷售經驗。每天都要對自己的工作檢討一遍,,看看那些地方做的好,,為什么?做的不好,為什么?多問自己幾個為什么?才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足,促使自己不斷改進工作方法,只有提升能力,,才可抓住機會,。
作為一個業(yè)務員,客戶的每一點變化,,都要去了解,努力把握每一個細節(jié),,做個有心人,不斷的提高自己,去開創(chuàng)更精彩的人生,。
4、韌性銷售工作實際是很辛苦的,。
這就要求業(yè)務代表要具有吃苦,、堅持不懈的韌性,?!俺缘每喾N苦,,方得人上人”,。銷售工作的一半是用腳跑出來的,,要不斷的去拜訪客戶,,去協(xié)調客戶,甚至跟蹤消費者提供服務,,銷售工作絕不是一帆風順,,會遇到很多困難,,但要有解決的耐心,,要有百折不撓的精神。神。
5、良好的心理素質具有良好的心理素質,才能夠面對挫折、不氣餒,。
每一個客戶都有不同的背景,,也有不同的性格、處世方法,,自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài),,要多分析客戶,不斷調整自己的心態(tài),,改進工作方法,使自己能夠去面對一切責難。只有這樣,,才能夠克服困難,。同時,也不能因一時的順利而得意忘形,,須知“樂極生悲”,只有這樣,,才能夠勝不驕,,敗不餒,。
6,、交際能力每一個人都有長處,,不一定要求每一個業(yè)務員都八面玲瓏,、能說會道,但一定要多和別人交流,培養(yǎng)自己的交際能力,盡可能的多交朋友,這樣就多了機會,要知道,,朋友多了路才好走。另外,,朋友也是資源,,要知道,擁有資源不會成功,,善用資源才會成功
五,、應掌握的專業(yè)知識作為業(yè)務員首先應做到知己知彼,,才能做到百戰(zhàn)不殆
1、充實自己的業(yè)務知識:
a,、自己產品的操作流程;
b,、產品運價知識的掌握;
c,、對付客戶所提問題的應變能力。
2、對公司業(yè)務的了解:
a、了解設備的優(yōu)勢,、劣勢,。
b,、了解設備在市場的地位,及運做狀況,。
a,、了解同行的運價水平;
b、預見將來市場情況,。
4,、調整自己的心態(tài):積極,樂觀,,向上
a,、1%的道理:業(yè)務員成功的基本條件之一就是要有自信心,還要有抗挫折的心理準備,,訓練并具備面對“要取得1%成功,,前面99%的拒絕無法避免”的心理承受力,只有這樣,,才會在受挫折時,,重燃希望之火。
b,、求人與幫人:注意推銷不是乞討,,客戶在很多時候是需要我們幫助的。
c,、自信與自尊:“推銷是從被拒絕開始的”,,正是有了“拒絕”,才有了業(yè)務員存在的必要;一見到業(yè)務員就笑逐顏開,,張開雙臂歡迎你的人很少,,甚至讓人覺得不正常。
d,、原則與信條:“客戶永遠都是對的”,,要了解尊重客戶的要求,但不是要滿足他的所有要求,。實際上也無法滿足他的所有要求,。