總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。相信許多人會覺得總結很難寫？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

部門工作總結工作會議紀要篇一

地 點：

參會人員：

主 持：

紀要整理：

20xx年11月7日部門召開了科室例會,，各科室匯報了上周主要工作的進展、完成情況及下一步計劃,，吳主任根據(jù)工作進展情況,，做了下一步工作安排，紀要整理如下：

一,、各科室目前主要工作的進展情況及工作計劃

勞資科：

1. 完成20xx年工資總額與20xx年預算差異分析及相關數(shù)據(jù)測算工作;

2. 完成20xx年社保,、公積金與20xx年預算差異分析說明;

3. 初擬、修改20xx年度員工績效考核通知;

4. 匯總各部門反饋的員工kpi變更信息;

5. 完成第三季度工資總額預算執(zhí)行情況說明,，已向國投高科報出;

6. 完成11月各部門綜合考核系數(shù)統(tǒng)計,、核對;

7. 完成11月工資及相關掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網銀發(fā)放,。

8. 根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改,，在 系統(tǒng)中修改休假模板，增設古爾邦節(jié)法定節(jié)假日,。

9. 制作20xx年冬季采暖補貼,，并網銀發(fā)放;

10.

11. 完成試驗廠一名員工相關工資數(shù)據(jù)測算; 做好三名工傷員工工傷認定等相關工作。

工作計劃：

1. 做好20xx年工資總額調整和20xx年人工成本預算的相關工作;

2. 11月工資及采暖補貼的網銀清理和二次發(fā)放;

3. 完成11月社保,、公積金的常規(guī)繳費,。

教育科：

1. 完成 地區(qū)職稱評審證件報送及費用收取工作;

2. 匯總、修改20xx年度公司培訓計劃;

3. 根據(jù)生產安環(huán)部反饋的特種作業(yè)取證,、復審情況,，制定20xx年度特種作業(yè)培訓計劃;

4. 修改本科室崗位kpi指標，反饋至勞資科,。

工作計劃：

1. 做好第二批中層管理人員赴重大培訓的前期準備工作;

2. 梳理20xx年度培訓信息,，并導入系統(tǒng);

3. 做好20xx年度職稱聘任的準備工作;

4. 做好本科室相關費用清理工作。

人事科：

1. 梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求擬寫20xx年招聘實施方案;

2. 辦理85名員工勞動合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動合同蓋章手續(xù);

3. 擬寫本年度部門工作總結;

4. 匯總39名員工轉正文件,，待發(fā)文;

5. 根據(jù)財務要求修改職能部門預算,，并完成20xx年管理費用預計與20xx年預算差異說明,。

工作計劃：

1. 初擬科室單項獎申報材料;

2. 跟催相關單位費用結算;

3. 對20xx年人力資源部報告及發(fā)文進行全面整理,、存檔;

4. 反饋科室績效考核修改意見。

二,、整體工作部署

1. 自查報告作為部門工作的總結性文件,，要按工作進展階段性更新。自查報告及相應附件的原件交予人事科(含各項資料電子版信息,，無電子版的注明原因),，專人負責管理，文件放入檔案室，各科室可留存復印件;如有工作需要調閱,、借閱自查報告附件原件,，須經吳主任批準。

2. 各科室比對明年工作計劃,，12月20日前逐項制定工作實施方案;

3. 各科室清理今年各項費用結算,，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時清理,，12月20日前務必完成,。

三、各科室近期工作安排

人事科：

1.自查報告可增加工作創(chuàng)新,、作風改進等相關內容,，及時更新，相應配套的附件也需更新;

2.每年的殘疾人保障金費用繳納由人事科負責;

3. 做好員工健康體檢收尾工作,，結合體檢結果統(tǒng)計,，提出處理方案;

4.為規(guī)范人力資源工作，建立健全規(guī)章制度,，待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施細則》發(fā)文后,，需著手準備轉正、遷調工作管理辦法,。

教育科：

1.待培訓預算費用確定后,，13日左右20xx年度培訓計劃發(fā)文，包含公司級培訓,、安全類培訓;二級單位培訓計劃以工作聯(lián)系函的方式告知,。

勞資科：

1.修改員工績效考核通知，13日左右發(fā)文;

2.鑒于近期需對20xx年工資總額調整以及對20xx年人工成本預算,，9日前完成部分資料交接：

(1),、工資套改的電子版，包含20xx年底工資套改,、20xx年工資套改調整;

(2),、-x年終獎的電子版計算表;

(3)、-工資歷史數(shù)據(jù)電子版,。

人力資源部

20xx年x月x日

部門工作總結工作會議紀要篇二

會議時間：20xx年3月23日,，星期日

會議地點：項目會議室

參會人員：、

主持人員：

缺席人員：

會議記錄：

會議內容：

一,、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

1,、：土建工程師,負責小區(qū)

目前小區(qū)施工進度情況如下：

(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

(2)市政改線問題：網通方面已完成砌井,，目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面,，施工進展落后,，雖再三催促，情況仍舊無改觀,。

(3)復核6,、7號樓定位。

(4)已確定廣場以及4,、5號樓的標高,。

(5)6、7,、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成,。

(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層,。

2,、：土建工程師，負責公園項目,。

對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：

(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量,。

對于公園目前進展情況匯報如下：

(1)已完成公園舊渠回填工作;

(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作,，兩天內完成線型工作,。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,，小瀑布基礎施工完成,。

(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案,。

(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋,、擺放棋陣，暫時停工,，需要設計出圖紙,，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。

(7)北廣場月底鋪裝完成50%,、茶樓結構框架柱完成,。

(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工,。

(9)對于喬木,、灌木進場種植，按照進度完成80%,，因草皮價格未定,，草坪進場問題推遲。

(10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成,。

3、：主要負責合同方面的工作。

目前已完成噴泉以及6,、7,、8號樓cfg樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領導進行確定方案,。

二,、對于目前現(xiàn)場狀況進行總結并做出工作安排

1、針對目前形勢,，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點,，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期,，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作,。

2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張,，配合工作,，8月25日再調回公園工程。

公園工程：主要由負責,，及配合工作,，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通,，結合工作安排,，交出一份工作計劃方案。

小區(qū)工程：主要由負責,，以及即將到來同事配合工作,，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結合工程特點及既定工期目標,，編制切實可行的工作計劃安排,。

3、對于公園的安排,，要抓緊與設計對接,，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進場，要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工,。

4,、綠化方面，需要對每日進場苗木進行記錄,，并且逐項進行規(guī)格對比,，負責數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格,，確保其根據(jù)實際進度進場,。

5,、收集好的公園坐凳、垃圾桶,、指示牌的資料,，整理好照片，匯報給領導最終確定,。

6,、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路,。

三,、對于目前項目進度工作的評價總結

1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍,。并且對于假山、水幕噴泉,、湖的施工任務工期要抓緊,。

2、對于設計的選型,，我們要注重最終效果,，不能盲目聽取，對于坐凳,、垃圾桶,、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙,、圖片等整理好的資料,，交給政府領導審批。

3,、針對目前市場競爭壓力,，進度問題為重中之重。施工單位已經進場,，注意與施工單位管理人員的選擇,，注意協(xié)調方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度,，其中以1號樓為重點,，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位,，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作,。

4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報,，每天都應該有計劃安排,。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題,，不能拖延。

5,、指導工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

(1)：對于小區(qū)內燃氣管道改線方面,，一直拖延,。

(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

(3)制定每天的苗木進場進度計劃,，與等負責人員接洽溝通，

(4)監(jiān)督施工單位按進度進行,。今天與一中負責人接洽,，確定好開門位置。

(5)對于反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題,，把預算內容交與王春吉經理處理,。

(6)工程部人員要注意協(xié)調方式，有自己的工作原則,。

四,、會議總結

根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個團隊中,，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,，團隊合作，共同解決實際問題,。

市民廣場項目工程部

20xx年x月x日

部門工作總結工作會議紀要篇三

時間：x年x月xx日(周五)下午一點

地點：寫字樓樓會議室

內容：辦公例會

主持人：

與會人員：,、

記錄人：

內容摘要：

本次會議重點討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題，以推動問題的解決,，使部門工作更加有效率,、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進。現(xiàn)將會議主要內容紀要如下:

1.關于流程問題,。討論認為公司規(guī)定的營銷策劃工作流程過于繁瑣,，大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時間,，建議向公司領導稟明并做相關優(yōu)化,。如廣告發(fā)布流程，從有關合作媒體的信息搜集,、意向接觸,、評比篩選、多輪議價,，到有關廣告發(fā)布合同的內部簽報,、合同審批、申請簽批,、印章使用申請,，層層疊疊,，且每一步流程都需要經過公司多級領導逐級審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進……需要補充說明的是,，市場是變化不居的,，好的資源必然爭奪激烈，而因為流程問題影響到工作績效,，則得不償失,。

2.關于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關,，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一,，有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當下各類媒介資源的稀缺性,，市場供不應求的一般情況,，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時再行購買,，則最佳的時機可能已逝,，未必仍有性價比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實,，則后續(xù)工作無法高效繼續(xù),。

3.關于部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認為：部門工作對內一旦發(fā)現(xiàn)問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見,，對外則需要“一個聲音”進行信息發(fā)布以使公司領導及相關部門清晰知曉,。發(fā)現(xiàn)問題及時提報，提報問題集中討論,，討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見,，是有關形成“一個聲音”的三個法則。

部門工作總結工作會議紀要篇四

一年來,，在會黨組的正確領導下,，在機關全體同志的幫助、支持下,，我以“服從領導,、團結同志、認真學習,、扎實工作”為準則,，始終堅持高標準、嚴要求,，認真完成了領導安排的各項工作任務,，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一,、加強學習,，努力提高自身素質

我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在先進性教育活動中,，緊緊把握學習貫徹“三個代表”重要思想這一主線,，以《保持共產黨員先進性教育讀本》為主要教材，積極參加機關黨委和黨支部組織的集體學習活動,，認真學習規(guī)定的學習內容和篇目,，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高,，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,。在加強理論學習的同時,，重點加強了工作業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習,，除積極參加機關法律知識輔導講座外，還利用業(yè)余時間自學了人大工作業(yè)務知識和黨務工作知識,，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎,。

二、恪盡職守,，認真作好本職工作

一年來,，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務,。一是認真負責地做好文字起草工作,。圍繞黨員先進性教育活動、城市“一幫一”,、萬名貧困婦女解困,、機關“四五”普法檢查驗收、共青團,、計劃生育等項工作,，負責起草了實施方案、工作流程,、領導講話,、工作要點、工作總結等綜合性文字材料,。在先進性教育活動中,，參與起草黨組實施方案1個，機關各階段工作安排意見和實施方案4個,、工作流程3個,、工作總結5個，其它相關材料10余個。二是扎扎實實地做好服務工作,。一年來，認真完成了先進性教育活動各階段動員總結會議,、機關黨委會議和機關黨委組織的各種集中學習活動及文體活動的服務協(xié)調工作,，積極主動地為領導當參謀，出主意,，工作過程中未出現(xiàn)一起紕漏,。三是積極主動地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄,、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領導交辦的其它工作任務,。

三、嚴于律已,，不斷加強作風建設

一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致,、扎實,、求實、腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,，尊重領導，團結同志,，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做,，不利于機關形象的話不說,，積極維護人大機關的良好形象。

總之,，一年來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績,，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績,，克服不足，以對工作,、對事業(yè)高度負責的精神,，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作,，不辜負領導和同志們對我的期望,。

一是進一步強化學習意識，在提高素質能力上下功夫,。把學習作為武裝和提高自己的首要任務,，牢固樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習,、勤于思考的良好習慣,。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來，一方面積極參加集中組織的學習活動,，另一方面根形勢發(fā)展和工作需要,，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學,，不斷吸納新知識、掌握新技能,、增強新本領,。

二是進一步強化職責意識，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫,。進一步樹立正確的人生觀和價值觀,，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務,，埋頭苦干,，奮發(fā)進取，追求卓越,，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用,，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

三是進一步強化服務意識,，在轉變工作作風上下功夫,。牢固樹立宗旨意識，努力做到由只注意做好當前工作向善于從實際出發(fā)搞好超前服務轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務,、創(chuàng)造性開展工作轉變;由只注意搞好對內服務向把對上服務和對下服務,、對內服務和對外服務統(tǒng)一起來轉變，努力為黨委、為各黨支部,、為機關全體黨員提供優(yōu)質高效的服務,。

部門工作總結工作會議紀要篇五

x年1月10日下午，集團公司在廈門召開了x年年度工作總結會議,。參加會議的有:集團董事長兼總裁張樹忠,、副總裁兼總工程師張樹濤、財務總監(jiān)張國聯(lián),、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經理和監(jiān)事等,。

本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持，會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經理林忠龍,、開封暢豐房地產開發(fā)有限公司總經理劉艦艇,、廈門市中永興房地產策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚文和龍巖中恒興房地產開發(fā)有限公司副總經理吳信金的x年年度工作總結以及x年的工作計劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏,、開封公司監(jiān)事張等紅,、集團行政人事總監(jiān)張新武、財務總監(jiān)張國聯(lián),、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言,，最后，集團董事長張樹忠作x年年度工作總結報告,，布置了x年主要工作任務和工作目標,。

會議認為:剛剛過去的x年，對于我們集團公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年,，在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領導下,，全體員工為了實現(xiàn)年初制定的工作目標，做了大量的卓有成效的工作,，也取得了一定的成績,。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產項目態(tài)勢總體正常，x年銷售總額達到了2.8048億元,，基本完成x年年初制定的工作目標,，為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。

過去一年取得了一定的成績,，但也存在諸多不足,，針對存在的問題，集團總裁辦認為在新的一年必須加強以下方面的工作:

一,、行政管理方面:

一是:要切實加強考勤工作,。各公司領導上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案,，有個別公司領導探親休假存在超假現(xiàn)象,。

二是:要加強員工工資管理,。員工正常調薪和晉升調薪，部門經理必須提出意見,，總經辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報集團審批,，決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關規(guī)定，才能按照程序oa報批,。

三是:要加強招聘員工工作,。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進行招聘面試，面試合格決定試用要報集團審批;試用期結束后正式錄用也要及時oa報集團審批,，同時要及時與員工簽訂勞動合同,，員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。

四是:要加強績效管理工作,。各公司的每月工作總結和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱,。

五是:要加強檔案管理工作。目前,，各公司的檔案已經有專人管理,，檔案的電子目錄也已經建立，現(xiàn)在問題是,，要健全借閱及歸還檔案的審批制度,。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。

六是:要加強公司車輛及行車安全管理,。如:健全用車請示,、審批和登記手續(xù)，要禁止公車私用,，對駕駛員要進行安全行車和遵守交規(guī)教育等,，切實管好、用好公司車輛,。

二、工程管理方面:

一是:欽州公司要加快11號,、12號樓的工程進度,，加強工程質量的監(jiān)管;要加強工程部工程技術人員的配置，再招聘1名水電工程師,。

二是:開封公司要進一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理,，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。

三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理,，工程合同的簽訂。

四是:要加強工程合同,、檔案資料的管理,，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù),。

三、財務管理方面:

要進一步加強對公司財務人員的管理,，切實提高財務人員的業(yè)務水平,，要養(yǎng)成對財務工作認真細致、日清月結的良好習慣,。開封公司要認真謀劃和實施財務總清算工作,，為項目掃尾做好基礎工作。

四,、銷售工作方面:

一是:要結合當?shù)胤康禺a市場情況制定好銷售策略,，要穩(wěn)定企劃和銷售人員隊伍，提高管理和銷售人員的業(yè)務水平;

二是:要加大翰林府第商業(yè)房產和地下車位銷售的力度,。

五,、物業(yè)管理方面:

要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管，對于物業(yè)公司存在的管理問題,，各公司要及時地指出,，并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。

集團決定:x年欽州公司應完成銷售收入1.3億元的目標任務,，開封公司應全面完成剩余產品的銷售任務,。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在x年年底前要基本完成建設任務。

各公司要根據(jù)集團的年度工作目標,，籌劃好全年的工作安排,，把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中,，并量化到各部門及每位員工,。

會議最后要求:在新的一年里，公司全體高管一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心,。工作中要以身作則,、堅持原則，要注意自身形象,，做到廉潔自律,，提高認識，認真履行職責,，增強全局意識,，要樹立信心、加強團結,、強化管理,，努力做到用制度管人管事，要帶領全體員工積極工作,，扎扎實實完成x年的各項工作任務,，全面實現(xiàn)奮斗目標!

部門工作總結工作會議紀要篇六

時間：20xx年3月4日14：30-17：00

地點：培訓大樓第x會議室

出席人：劉(主任),、楊(教務長)、張(辦公主任),、吳(辦公室秘書)及各培訓部主要負責人,。

缺席人：王、張(外出開會),。

主持人：劉(主任)

記錄：吳(辦公室秘書),。

一、報告

(一)楊報告中心基本建設進展情況,。(略)

(二)主持人傳達區(qū)人民政府《關于壓縮行政經費的通知》(以下簡稱《通知》),。(略)

二、討論

我中心如何按照區(qū)人民政府《通知》的精神抓好行政經費的合理開支,，切實做到既勤儉節(jié)約,，又不影響正常的培訓教學、科研等活動的開展,。

三,、決議

(一)利用兩個半天時間(具體時間由各培訓部自己安排，但必須安排在本周內)組織有關人員集中傳達學習《通知》精神,，提高認識,，統(tǒng)一思想。

(二)各培訓部負責人在認真學習的基礎上,，利用下周政治學習時間向群眾傳達,、宣講。

(三)各培訓部責成有關人員根據(jù)《通知》的壓縮指標,，重新審查和修改本年度行政經費開支預算,，并于兩周內報主任辦公室。

(四)各培訓部必須嚴格控制派出參加外地會議及外出學習人員的人數(shù),，財務科更要嚴格把關,。

(五)利用學習和貫徹《通知》精神的機會，對全中心員工普遍開展一次勤儉節(jié)約,、艱苦樸素的傳統(tǒng)教育,。

散會。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

【提示】

這是一份摘要式會議記錄,。格式符合會議記錄的要求。正文分兩部分,。第一部分記述會議的組織情況,，第二部分摘要記錄了會議的過程情況。會議作出的決議記錄具體,、清楚,。

部門工作總結工作會議紀要篇七

201x年12月31日下午14時,，公司在會議室召開201x年度工作總結大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議,。會議由常務副總許勝凡主持,，李總列席了會議。現(xiàn)將會議紀要如下：

會議主要分為兩個部分,，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報,，二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”,，從單機到連動,，從點火到投料出產品，中間幾經波折,，克服了設備上和工藝上的重重困難,，在保證安全生產的前提下，最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸2061噸),、鐵精粉8663.2噸,。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸,、4014噸,、988.4噸。投產累計運行約10個月,，實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%,，達到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經成功,，同時認為該項目的經濟增長點在硫酸亞鐵,。

會議在總結成績、查找不足,、求真務實的氛圍中進行,。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,，同時,，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：

1、執(zhí)行力不足,，效果落實不到實處;2,、人員培訓和安全培訓效果不佳;

3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標化管理;

4,、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴,，無數(shù)據(jù)指標、無檢查依據(jù),、無相應的制度管理執(zhí)行考核機制;

5,、基層干部組織,、培訓、計劃性,、執(zhí)行力不強,，沒有有效的實施檢查機制;

6、行業(yè)產品的了解不足,，管理團隊的建立存于表面,，沒有績效力量;

7、責任劃分不明確,，管理團隊的帶領沒有起到積極作用;8,、管理人員未有效發(fā)揮生產現(xiàn)場組織、指揮,、安排,、管理的能力，應急機制能力不足;

9,、財務方面,，日常成本費用支出比較隨意，公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學的要求;

10,、企業(yè)文化建設缺失,，員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議：

1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;

2,、一層層簽訂201x年安全生產責任書,，將目標和責任細分到每一個人頭上，落實安全生產責任制;

3,、建立安全風險抵押金制度,，施行企業(yè)與員工風險共擔;4、硫酸亞鐵是本項目的生命,，也是效益所在,，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

5、原料好壞對生產至關重要,，一定要把好原料關;

6,、人各有所長，要充分挖掘職工的長處,，同時要加強職工培訓,，提高職工素質。會上,，總經理王成林發(fā)表了重要講話,，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現(xiàn)的,。會議最后，王總作出如下指示：

1,、201x年工作的重中之重是二期的設計,、科研、辦證等等工作的跟進;

2,、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;3,、加強與提高技術的研發(fā)，20xx年從組織上來保障;4,、建立完善公司培訓制度,，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣,。

5,、穩(wěn)定公司干部、骨干,、積極份子,，積極解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入,，建立健全工資管理體系;

6,、提倡民主，廣開言路,，群策群力,，共創(chuàng)輝煌。

以上是企業(yè)年終總結會會議紀要,，希望對大家有所幫助,。

部門工作總結工作會議紀要篇八

近日，順慶區(qū)檢察院召開20xx上半年工作總結會,，院黨組書記,、檢察長何曉榮主持了會議。

會上,，黨組副書記,、副檢察長龍敬傳達學習了中國共產黨四川省第十一次黨代會精神，黨組成員,、政治處主任唐紅兵就我院創(chuàng)建“五型”政法機關作了動員部署,，黨組成員、紀檢組長許銳組織學習了高檢院《關于12起檢察人員違紀違法典型案例的通報》,。隨后,，各部門負責人相繼匯報了今年上半年工作開展情況，分管領導對所分管部門的工作逐一作了點評。

最后,，何曉榮回顧了上半年工作取得的成績,，指出工作中存在的問題，就如何扎實有效地開展下半年工作講了三點意見,。

一,、凝心聚力，上半年工作成效明顯,。通過走訪調研,、開展大討論、建章立制,、提出了爭創(chuàng)“三個一流”的奮斗目標,，全院上下心往一處想，勁往一處使,，形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,，各項工作開展有序。

二,、清醒認識,，客觀查找存在的差距。目前我院部分干警還不同程度存在目標意識不強,、畏難情緒存在,、擔當精神不夠、工作方法欠缺的問題,。要增強工作的緊迫感,、責任感，積極想辦法添措施,，查漏補缺,，利用剩下的六個月時間迎頭趕上，努力做好各項工作,。

三,、強化責任，扎實做好下半年工作,。班子成員要發(fā)揮表率作用,，明確肩負的重要職責，遵章守紀,，帶頭辦案,，廉潔自律;中層干部要發(fā)揮骨干作用，增強責任意識,，對工作中存在的問題制定切實可行的方案,，找準切實可行的辦法,，把握工作的節(jié)奏，對難度大,、周期長的工作要早謀劃,、早著手，對難度不大,、突擊性強的工作要及時掌握進度,，做到心中有數(shù)，游刃有余,。

何曉榮指出，全院上下要以乘勢而上,，迎難而進的勇氣,，以集合眾智、勵精圖強的精神,，竭心盡力,，奮勇爭先，努力完成全年各項目標任務,，為我院爭創(chuàng)“三個一流”打下堅實的基礎,。

部門工作總結工作會議紀要篇九

時間：20xx年4月6日上午

地點：管委會會議室

主持人：李四(管委會主任)

出席者：楊(管委會副主任 周(管委會副主任管城建)

李(市建委副主任)張(市工商局副局長)

陳(市建委城建科科長)建委、工商局有關科室人員

列席者：管委會全體干部

記錄人：鄒(管委會辦公室秘書)

討論議題：

1,、 如何整頓城市市場秩序

2,、 如何讓制止違章建筑，維護市容市貌

楊主任報告城市現(xiàn)狀：

我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領導下,，各職能單位齊心協(xié)力,，齊抓共管，在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績,，相應的城市只需有一定進步,，市場街道也比較可觀?？山鼛讉€月來,，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多了起來,，水果攤,、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚,、亂堆放材料,，搬運泥土灑落大街……這些情況嚴重破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟,，社會各界反應強烈,。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)，維護市容?……

討論發(fā)言：

肖：個體商販不按規(guī)定,，到指定市場經營,，管理不力，處理不堅決,，我們有責任,。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規(guī)定，座商收店,，小販收市,，農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合,，具體行動我們再考慮,。 羅(工商局市管科科長)市場是到了非整治不可的地步了。我們的方針,、辦法都有了,，過去實行過，都是行之有效的,，現(xiàn)在的問題是要有人抓,，敢于抓，落到實處……只要大家齊心協(xié)力,，問題是能夠解決的,。

秦：(居委會主任)整頓市場紀律居委會也有責任。我們一定發(fā)動居民配合好,，制止亂擺攤,、亂叫賣的現(xiàn)象。

李：(建委副主任)去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時,，市上出了個7號文件,，其中施工單位不能亂擺“戰(zhàn)場”。工場,、工棚不得臨街設置,、更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有些施工單位不顧市上文件,，在人行道上搭工棚,、堆器材。這些違章作業(yè)嚴重影響了街道整齊,、美觀,，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝的過多,，外運時沿街散落，到處有泥沙,，破壞了街道整潔,。希望管委會著急又管施工單位召開一次會議，重申市府7號文件,，要求他們限期改正,。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確,、堅決,。

陳：對犯規(guī)者一是教育，二是嚴肅處理,，我們先宣傳教育,，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件嚴肅處理,。

周：城市管理我們都有文件，有辦法,，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,，職能部門是主力軍，著重抓,，其它部門配合抓,。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”都發(fā)動起來，按7號文件辦事,，我們失去就會文明整潔美觀,。

……

與會人員經過充分討論、協(xié)商,，一致決定：

1,、 由工商局牽頭，居委會及其他部門配合,，第一周宣傳,，第二周行動，監(jiān)督落實,，做到坐商歸店,，攤販歸點，農貿歸市,，徹底改變市場紊亂狀況。

2,、 由管委會牽頭,，城建委等單位配合,，對全區(qū)建筑工地進行一次徹查，然后召開一次施工單位會議,，對違章建筑,、違章工場限期改正。一個月內改變面貌,。過時不改者堅決照章處理。

散會

主持人：(簽名蓋章)

記錄人(簽名蓋章)

二oxx年四月六日

【提示】

這是一份摘要式會議記錄,。格式符合會議記錄的要求。正文分兩部分,。第一部分記述會議的組織情況，第二部分摘要記錄了會議的過程情況,。會議作出的決議記錄具體,、清楚,。

部門工作總結工作會議紀要篇十

7月1日上午,，鄭州市旅游局召開20xx年半年工作總結會議。會議由局黨組書記,、局長張杰鋒主持，局黨組班子成員,，局機關和直屬機構全體干部職工參加了會議,。

會議聽取了機關各處室,，直屬各單位負責人半年工作情況匯報，分管領導對分管工作落實情況進行了逐一點評,，并對下一步工作提出明確要求。會議還結合半年工作完成和推進情況,，重點通報了上半年工作督查和效能監(jiān)察情況。

局黨組書記,、局長張杰鋒作總結講話。他指出,，年初以來,，全局上下緊緊圍繞中心任務,，積極推進重點工作、加快推動項目建設,，精心籌備組織重大活動,，實現(xiàn)了時間任務雙過半的目標，旅游產業(yè)發(fā)展和單位自身建設取得新進步,。但與面臨的新形勢和新任務、國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的要求,、與多元化的旅游需求相比，還有較大差距,。今天的總結會議，各部門能夠堅持問題導向,，在梳理工作、總結經驗的同時,，突出查漏補缺，整改提升工作,，達到了預期效果。

他強調,，今年是鄭州國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的起步之年，也是全市旅游公共服務項目非常集中的一年,，任務異常繁重，影響深遠,，做好上述工作，旅游局責無旁貸,，每名同志都要主動擔責，集中精力,，提高標準，加快進度,，科學統(tǒng)籌，確保年度各項目標任務的圓滿完成,。下半年重點抓好六項工作：一是高標準抓好“兩學一做”教育和“作風紀律建設年”活動;二是全面推進全域旅游示范城市創(chuàng)建工作;三是扎實推進重點項目建設;四是切實抓好旅游惠民項目實施和旅游產業(yè)扶貧工作;五是創(chuàng)新開展旅游宣傳營銷活動;六是繼續(xù)抓好行業(yè)規(guī)范監(jiān)管和執(zhí)法體制創(chuàng)新。

他要求,，各處室和各單位要結合年度目標任務，針對工作督查,、效能監(jiān)察和領導點評反映出的問題，進一步梳理工作,，做到任務更加具體明確、工作標準要持續(xù)提升,、推進措施切實可靠，確保各項目標任務順利推進,。各職能部門要進一步強化跟進督導,、效能監(jiān)察和績效考核的力度,，以工作督查和效能監(jiān)察為載體，加大力度,，體現(xiàn)深度、確保精度,，通過每月一次的督查、監(jiān)察,、例會制度等手段，突出問題導向,，強化過程督查，加大協(xié)調督促力度,，嚴格落實定期績效考核制度,，全力促進年度目標任務的圓滿完成,。

會議還認真?zhèn)鬟_學習了省市扶貧工作會議精神,，并對局對口幫扶工作做出安排部署。

部門工作總結工作會議紀要篇十一

7月1日上午，太原市質監(jiān)局召開全市質監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結會,，匯報總結20xx年上半年工作情況，安排部署下半年工作任務,。市質監(jiān)局主持工作的孫乃俊同志主持會議，各區(qū)(開發(fā)區(qū),、園區(qū))分局、市質監(jiān)局各直屬事業(yè)單位,、機關各處室負責人參加并匯報上半年重點工作和下半年工作計劃,，局班子成員就各自分管工作進行點評,，機關科級以上干部參會。

上半年,，全市質監(jiān)系統(tǒng)各單位各部門緊緊圍繞市委、市政府和當?shù)攸h委政府中心工作,，按照市局年度工作部署,，主動認識、適應,、引領經濟發(fā)展新常態(tài)，堅持以提高發(fā)展質量和效益為中心,，以服務供給側結構性改革為動力，繼續(xù)堅定不移地“抓質量,、保安全、促發(fā)展,、強基礎”，認真履職,，主動作為,，積極創(chuàng)新，確保安全,，穩(wěn)步推進質監(jiān)各項工作有序開展。如在積極開展特種設備安全“三大戰(zhàn)役”和“反三違”專項行動;主動服務全市出租車車用氣瓶報廢和計價器檢定工作;以標準,、計量、認證認可、檢驗檢測等為依托,，助力小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,，服務全市城中村改造;深入開展全國知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建，循環(huán)經濟標準化試點工作,，農業(yè)標準化、服務業(yè)標準化示范區(qū)建設;健全權力運行機制體系,，深入推進“六權治本”，努力建立法治質監(jiān)等方面,，進一步夯實了質監(jiān)基礎職能，提高了質監(jiān)工作的有效性,、整體性和協(xié)調性。

各分管領導在工作點評中對全市系統(tǒng)各部門各單位所取得的成績給予肯定,，并提出了相應的要求。孫乃俊同志就做好當前及今后一段時間工作提出三點意見：

一是要扎實推進“兩學一做”學習教育,。開展“兩學一做”學習教育，是當前黨的建設的一項重大政治任務,，要壓實責任,、精準發(fā)力,。各級黨組織要切實履行主體責任,，一把手要切實履行好組織者、推動者,、實施者的重要責任,，堅持領導帶頭、以上率下,，各級各部門領導班子,、領導干部要堅持高標準、嚴要求,，走在前面、作好表率,，一級做給一級看，一級帶著一級干,，形成上行下效、上率下行的良好局面,。全系統(tǒng)黨員領導干部要以身作則、身體力行,，帶頭落實學習教育的各項要求，切實貫徹好“三會一課”,、組織生活會等制度，在規(guī)范開展學習,、提高學習實效上下功夫,，確保學習教育真正抓常抓細、見到實效,。

二是要科學苦干，確保特種設備安全,。今年是“十三五”的開局之年，也是推進各項改革任務的攻堅之年,，半年的時間已過去,，面對新的形勢,、新的變化、新的要求,，全系統(tǒng)各級各部門要對我市特種設備安全的形勢有清醒的認識，堅持把特種設備安全工作作為最基本的民生,，作為比泰山還重的責任，作為任何人,、任何時候都不可觸碰的高壓紅線,，作為各項工作的重中之重;要嚴格落實“一崗雙責,、黨政同責、失職追責”責任制,，完善特種設備法規(guī)體系和運行保障機制，健全分類監(jiān)管,、重點監(jiān)督檢查制度,，要切實按照“全覆蓋、零容忍,、嚴執(zhí)法、重實效”的十二字要求,，繼續(xù)深化特種設備“三大戰(zhàn)役”，在扎實做好“反三違”專項行動和特種設備“五進”活動的同時,，要進一步加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管方式,，強化監(jiān)管責任,、細化監(jiān)管措施，用科學的監(jiān)管模式,，發(fā)揮“夙興夜寐”的苦干精神，全力保障我市特種設備安全運行,。

三是要夯實質量基礎，著力展示質監(jiān)工作服務地方經濟的獨特優(yōu)勢,。切實把標準、計量,、認證認可、檢驗檢測等技術支撐作用發(fā)揮出來,，全面推進標準化工作改革發(fā)展，建立健全政府引導,、市場驅動、社會參與,、協(xié)同推進的標準化共治體制，充分發(fā)揮“標準化+”效應,，提升標準工作的引領作用。圍繞全市戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展,、節(jié)能減排,、公平貿易,、民生改善等計量需求,，增加量傳溯源能力供給，增強計量的支撐能力,。通過認證認可服務平臺等信息化手段,，向市場和社會傳遞質量和信用信號,，形成有利于企業(yè)提高質量,、維護公平誠信的環(huán)境，彰顯認證認可的橋梁作用,。圍繞大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,，搭建公共技術服務平臺，為“雙創(chuàng)”企業(yè)提供全生命周期的質量技術支持,，強化檢驗檢測的保障作用。

會議號召全市系統(tǒng)干部職工,，團結一致，積極作為,，敢于擔當,，扎實工作，為順利完成全年各項任務目標繼續(xù)努力奮斗,。

部門工作總結工作會議紀要篇十二

回顧半年多來的工作歷程，總結工作中的經驗,、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好本職工作。

由于剛參加工作,，無論從工作能力方面、人際溝通交往方面,、還是從思想方面都存在許多的不足,。但在這些方面,，公司的領導以及同事們都給了我很好的引導和熱情的幫助,，讓我較快地適應了工作?；仡欉@段時間的工作，我的確在思想上,、學習上、工作上都取得了很大的進步,，成長了不少,。繁忙并充實是我對20xx年度工作總結。現(xiàn)將工作情況以及今后的努力方向總結如下：

經過一段時間的學習我了解到資料員一職主要工作是及時整理齊全資料,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內并做好編號;另外做好各類文件、圖紙,，下發(fā)、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒,。資料工作看似輕松,，實則比較細碎煩瑣,，能夠真正做好并不容易，但是現(xiàn)有的資料都存在著很多不符和空缺之處,。

主要工作

1. 負責項目的圖紙的接收、清點,、登記,、發(fā)放,、歸檔、管理工作;對建筑圖紙,、結構圖紙、設備園林圖紙等進行分類管理,。負責項目的資料檔案管理,、計劃,、統(tǒng)計管理及部門日常管理工作。

2. 收集整理施工過程中所有技術變更,、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件,、技術文件進行分類、登錄,、歸檔。負責項目文件資料的登記,、簽收、用印,、傳遞,、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累,、整理、處理,、保管和歸檔等工作，注意保密的原則,。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。作好信息收集,、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn),。

工作中不足與改進之處：

在這半年當中學到了不少的經驗和知識，在與他人的交流,、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問,、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高,，相對于剛畢業(yè)，工作經驗少的我來說又進了一步,。

通過總結半年多來的工作，在這半年中,，接觸到了許多新事物,、產生了許多新問題,，也學習到了許多新知識、新經驗,，提高自身專業(yè)素質，使自己的工作技能能夠上一個新臺階,，在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完做善,，每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，隨著項目的增多擴大,，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進方向,，也相應的督促和提高了資料員的整體水平，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好資料方面知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作,。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,。

部門工作總結工作會議紀要篇十三

會議時間：20xx.7.4上午9：00

會議地點：*1#樓項目部會議室

參會人員：。

會議目的：1,、為總結20xx年上半年工作，明確突出下半年建設任務;2,、進一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識;3,、認真梳理上半年工作總結遇到的各種問題，為下半年建設任務奠定基礎;4,、了解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據(jù),。將會議內容紀要如下：

一、會議明確下半年建設任務十分艱巨,，需更進一步落實各項進度目標

會議首先傳達了公司對三個項目工期的總體目標要求：*項目20xx年上半年交房;*項目20xx年x月x日交房;*項目交房日期緊隨其后，不能相差太多,。會議要求各個片區(qū)負責人要按照這個目標自我加壓，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進度,，進一步壓縮交房日期。會議聽取了各片區(qū)負責人對上半年現(xiàn)場工作的匯報,，*項目和*項目都存在部分建設目標計劃與公司年度建設目標計劃相比工期滯后的現(xiàn)象,，工期滯后的原因既有客觀的時令政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素,，主要是現(xiàn)場各管理人員的管理水平與目標工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴峻,，需各管理人員進一步努力,，將滯后的工期調整過來,，較好較快完成公司建設目標任務。

二、會議分析總結了上半年現(xiàn)場工作中存在的眾多問題和不足

會議分析了上半年工程管理人員的工作情況,，普遍認為現(xiàn)場工作中存在的問題主要表現(xiàn)在：工作的方式方法有待調整和提升;好的經驗和資源沒有利用起來;內部橫向的溝通交流不順暢,，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象;工作的主動性、積極性和執(zhí)行力亟待加強;工作的預見性不足,，對后續(xù)一些工作的開展難度把握不準;對內、對外協(xié)調的能力不強,，溝通交流的方式方法欠缺。

三,、會議就下半年工作明確了以下幾點要求

1,、在進度方面：要嚴格進度管理制度,，各項目片區(qū)負責人及管理工程師應進一步加強和完善進度糾偏制度,，通過預警,、約談等措施進一步加強現(xiàn)場進度管理。*項目重中之重是加強室外綜合管網統(tǒng)籌協(xié)調和安排工作,，確保雨污水管網率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清,，并開展相應的針對性工作,，確保交房日期在可控范圍內,。*項目地下車庫是建設重點,，務必重點保證地下車庫進度的正常推進,。

2,、在質量和安全方面：*項目主樓的質量安全是主控點，務必重點保證*項目主樓的質量和安全,，遇到安全隱患問題，寧可停工堅決不能帶病作業(yè),。*項目的主樓即將進入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則,，施工單位做好的樣板間必須經建設單位、監(jiān)理單位確認合格后,，方可進行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段,，我們每個管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細節(jié)上嚴格抓質量和安全。

3,、在責任心方面：要進一步強化責任意識，保持自我加壓,、勇于挑戰(zhàn),、奮發(fā)向上的精神面貌,，發(fā)揚勇?lián)熑?，真抓實干,，嚴謹細致，雷厲風行的工作作風,。

4、在團結協(xié)作方面：在工作中要多溝通,，多交流,，珍惜共事的友誼,，既能容人之長，更能容人之短,，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營造合作共事的良好局面,。

5、在基礎管理加強年方面：要全面提升工作的預見性,、程序性、計劃性和執(zhí)行力,，進一步完善和細化各種程序，做到凡事有章可循,，凡事有據(jù)可陳，凡事有監(jiān)督,，凡事有人管理，行為有約束,，管理有依據(jù)，減少工作的隨意性,，增強工作責任感。要充分認識自己的職責,，認真執(zhí)行公司的各項制度，發(fā)揮自己的主觀能動性,，不折不扣的落實各項工作，養(yǎng)成高效率,、快節(jié)奏的工作作風。

最后,，會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機,，找出上半年工作中的不足并積極加以改進,，認真落實此次會議精神，統(tǒng)一思想,，團結一心，凝神聚力,，全面提升工作思路和方法，扎實工作,，確保公司全年建設任務的順利推進和圓滿實現(xiàn)。

*有限公司

部門工作總結工作會議紀要篇十四

20xx年即將接近尾聲,，這是我來**公司的第一年。自今年7月工作至今,，通過領導和同事的關心幫助和耐心指導,，讓我從一名剛出校門的稚氣大學生蛻變成一名初入社會的工作者。

1.主要工作內容及崗位職責履行情況

根據(jù)公司安排和工作需要,，我來到**項目部做信息管理工作,，主要從事文件的收發(fā),、整理和歸檔,。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作,，并對現(xiàn)在的工程進度情況進行了了解,。在領導和同事的細心指導下,，對于本職工作我盡職盡責,，現(xiàn)介紹下我工作的主要內容：

1) 對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復,，通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題，所以做好收發(fā)文登記至關重要,。

2) 負責資料的管理工作,。嚴格按照規(guī)范及相關文件的要求，對資料進行收集,、分類、整理和歸檔,。資料服務于施工現(xiàn)場，也指導著施工現(xiàn)場,，兩者相輔相成，缺一不可,。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔，資料的完整性關系整個工程的好壞和工程的施工及竣工,。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平，是衡量,、評定監(jiān)理工作的一項重要依據(jù)。

3) 協(xié)助編制監(jiān)理月報,、做好工作考勤表。監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結;考勤表是監(jiān)理部在一個月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄,。兩者都是各有關部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),，因此做好這項工作很重要。

4) 協(xié)助完成月度工作報告表,。月度工作報告表對工程業(yè)務產值進行統(tǒng)計,，做好電子存檔，是公司重要的內部文件,。協(xié)同監(jiān)理月報,，按照公司要求打印紙質文件，經總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,，在規(guī)定時間內發(fā)給公司相關部門,。

5) 記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄,。真實、及時的反映工作內容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù),。將日工作記錄打印成紙質文件，經總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,，在規(guī)定時間內發(fā)給公司相關部門。

2.工作的體會和感受

通過這將近5個月的工作學習,，讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認識，也明確了監(jiān)理工作流程,、工作內容和工作原則。通過領導和同事的指導和幫助，完成所做的本職工作,，業(yè)務水平有了明顯的提升但仍有些不足，還需要更多的鍛煉和學習,。在工作之外的空余時間里,，自學了公司的內部文件和相關規(guī)范標準,，既對公司的文化和制度有了進一步的認識,，也豐富了自己的專業(yè)知識。