每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

部門工作會(huì)議紀(jì)要免費(fèi)篇一

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：

主持人：

參會(huì)人員：

會(huì)議記錄：

文件號(hào)：

1,、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項(xiàng)重要的基本制度,，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責(zé),、工作內(nèi)容不一樣，請(qǐng)各經(jīng)理注意調(diào)整自己的工作思路,，把握自己的工作重點(diǎn),，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題并解決問(wèn)題,。每天輪到誰(shuí)值班,，誰(shuí)就要從早上開(kāi)始清楚知道酒店是一個(gè)什么樣的經(jīng)營(yíng)情況，員工,、環(huán)境,、賓客、公眾處于一個(gè)什么狀態(tài),，我們?cè)趺礃尤ゾS護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序,。值班不是對(duì)他人管理的事務(wù)指手畫(huà)腳，而是去補(bǔ)位,、去溝通,、去改善。

2,、就現(xiàn)在的情況來(lái)講,，各經(jīng)理要在以下幾個(gè)方面做出改進(jìn),。

1）要有服務(wù)理念。從自己開(kāi)始,，帶頭執(zhí)行好速8酒店干凈,、有好的服務(wù)理念，并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導(dǎo)實(shí)施,，請(qǐng)xxx制定經(jīng)理學(xué)習(xí)十八條要素計(jì)劃,，各部門制定自己的計(jì)劃，從下周開(kāi)始學(xué)習(xí)培訓(xùn),。酒店在5月10號(hào)開(kāi)始抽查，如果員工不知道或部門不組織,，扣除部門經(jīng)理5月全月效益,。

2）建立健全各自部門管理制度和操作手冊(cè)。請(qǐng)各自對(duì)照現(xiàn)有的工作崗位,、工作內(nèi)容,、工作步驟、工作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng),，有針對(duì)性的就我們現(xiàn)在的突出地方進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,，努力為賓客營(yíng)造一個(gè)良好的體驗(yàn)環(huán)境。請(qǐng)蔡竹安排討論,，制定實(shí)施,。

3）注重質(zhì)量管理?？头啃l(wèi)生在人手少的情況下,，每天安排兩間細(xì)致抹塵、清潔水壺水垢,、電話消毒,、房間吸塵等，做好相應(yīng)記錄,，循環(huán)安排,。

前臺(tái)盡量減少服務(wù)中的差錯(cuò)，提高員工語(yǔ)言能力,。工程安排好設(shè)備設(shè)施的使用檢查及記錄,，節(jié)約用水用電。保衛(wèi)的工作內(nèi)容和工作中的重點(diǎn)要讓員工清楚,。

每天值班經(jīng)理必須給當(dāng)值中夜班員工開(kāi)會(huì),，明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)，并在日志上記錄,，以上請(qǐng)各自遵照?qǐng)?zhí)行,。從4,。25日起不開(kāi)會(huì)不記錄一次50元。

4）培訓(xùn)管理,。請(qǐng)xxx制定酒店整體培訓(xùn)計(jì)劃,，請(qǐng)各部門制定五月培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真培訓(xùn),，請(qǐng)董強(qiáng)做好培訓(xùn)記錄管理,。

5）員工管理。包括員工招聘,、紀(jì)律,、行為、規(guī)范,、考評(píng),、激勵(lì)請(qǐng)各位下功夫，動(dòng)腦筋,，花心思做,。

6）溝通。近段時(shí)間,，大家在溝通上存在很多問(wèn)題,，如各自為陣，自以為是,，不虛心接受他人意見(jiàn),，自己清楚的事情懶得給別人說(shuō)，也不管別人怎么樣,，上述問(wèn)題如不好好自我反省,，將會(huì)影響我們團(tuán)隊(duì)的和諧及凝聚力，請(qǐng)大家三思,。每次例會(huì)各自要將自己在一周內(nèi)的工作和需要大家注意的地方做詳細(xì)的交代,。各位經(jīng)理也請(qǐng)自己認(rèn)真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議,，妥善處理工作,。

7）加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。我們一再?gòu)?qiáng)調(diào),，酒店管理不是憑感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)管理,，而應(yīng)該是靠科學(xué)和制度規(guī)范來(lái)管理，各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識(shí)上還有很多需要提高的,，自己要努力提高業(yè)務(wù)能力,。

1,、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決,。

2、前廳經(jīng)理加強(qiáng)前廳各項(xiàng)工作的檢查力度及新員工的培訓(xùn)工作,。

1、客房經(jīng)理督導(dǎo)消毒人員按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序來(lái)完成各項(xiàng)消毒工作及84消毒液的配比,。

2,、樓層加快布草間的清理工作。

3,、客房晨會(huì)培訓(xùn)衛(wèi)生知識(shí),，加強(qiáng)服務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)。

4,、特別強(qiáng)調(diào)酒店各部門員工當(dāng)班期間嚴(yán)禁外出幫客人購(gòu)買任何東西,，各部門培訓(xùn)時(shí)必須強(qiáng)調(diào)其中利害關(guān)系。堅(jiān)決杜絕類似事件的發(fā)生,。

5,、樓層新員工不穩(wěn)定培訓(xùn)跟不上主要原因是文化底子低，培訓(xùn)時(shí)接受起來(lái)比較慢,。客房經(jīng)理必須克服以上困難加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)工作,，盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,。

1、xxx加緊衛(wèi)生資料及其他相關(guān)工作的進(jìn)度,。盡快的完成各種證照的辦理工作,。

2、合理安排保安人員的班次,，以便于配合公區(qū)人員做公區(qū)大清潔工作,。

3、工程人員做好房間的日常維護(hù)工作,，確保房間設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,。

部門工作會(huì)議紀(jì)要免費(fèi)篇二

工作會(huì)議紀(jì)要模板 關(guān)于協(xié)調(diào)解決 56 號(hào)首層問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要 第 xx 號(hào) xx 年 2 月 2 日上午，市政府辦公廳 x x x 主任主持召開(kāi)會(huì)議,，協(xié)調(diào)解決 56 號(hào)首層問(wèn)題,。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、,、市商委,、市國(guó)土房管局、二商局,、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)的負(fù)責(zé)同志,。

會(huì)議認(rèn)為，56 號(hào)首層的問(wèn)題,，是在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題,。早幾年曾多次協(xié)調(diào),，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果,。最近,，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看",、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史,，面對(duì)現(xiàn)實(shí),，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案,。

經(jīng)過(guò)協(xié)商,、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí),。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：

一,、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街 56 號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

二,、考慮到市外輪供應(yīng)公司在 56 號(hào)經(jīng)營(yíng)了 30 多年 已投入了不少資金,，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決,，決定給予其商品損耗費(fèi),、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬(wàn)元。

其中省政府辦公廳和負(fù)責(zé) 80 萬(wàn)元,；考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過(guò)問(wèn)此事和省,、市關(guān)系,，另 15 萬(wàn)元由支持補(bǔ)助,。

三,、

市政府的補(bǔ)助款于 3 月 5 日左右劃撥,，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于 2月 15 日開(kāi)始搬遷,，2 月 20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四,、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管規(guī)定不能拆遷,。

空調(diào)器和電話等 2 月 20 日前搬遷不了的,，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作,。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，增進(jìn)友誼,，保證移交工作順利進(jìn)行,。

x x 市政府辦公廳 x x 年 x 月 x 日

財(cái)務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)

采購(gòu)工作會(huì)議紀(jì)要格式模版

節(jié)日期間消防安全工作會(huì)議紀(jì)要

安全工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

部門工作會(huì)議紀(jì)要免費(fèi)篇三

地點(diǎn)：四樓會(huì)議室

名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會(huì)

主持：

參會(huì)：院委會(huì)成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員

內(nèi)容：(1)創(chuàng)衛(wèi)整改意見(jiàn),。

(2)文字材料細(xì)化完善,。

(3)保安人員,、看車人員、保潔人員帶袖章,，對(duì)吸煙人員進(jìn)行勸導(dǎo)，醫(yī)院設(shè)立吸煙專區(qū),，禁止在公共場(chǎng)所吸煙。

(4)傳染病防治,，預(yù)檢分診進(jìn)行工作督導(dǎo)。

部門工作會(huì)議紀(jì)要免費(fèi)篇四

記錄格式：

1.會(huì)議名稱

2.會(huì)議時(shí)間

本站【】

3.會(huì)議地點(diǎn)

4.參加會(huì)議人員姓名

5.會(huì)議主持人

6.會(huì)議記錄人

7.各發(fā)言人發(fā)言內(nèi)容

8.會(huì)議決定事項(xiàng)

范文：

中國(guó)高

教學(xué)

時(shí)間：xx年xx月xx日 地點(diǎn)：xx 參加人員：常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)xxx,副會(huì)長(zhǎng)xxx,、xxx,辦公室主任××,、副主任××,，活動(dòng)中心主任xx,，中華研修大學(xué)管委會(huì)主任xx等。第一副會(huì)長(zhǎng)××,，副會(huì)長(zhǎng)××，常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)××,，副秘書(shū)長(zhǎng)××因事請(qǐng)假，會(huì)后分別通電話征求了意見(jiàn),。會(huì)議內(nèi)容：

一,、確定了學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn),。根據(jù)xx年x月x日會(huì)議決定，××同志對(duì)學(xué)會(huì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察,，經(jīng)過(guò)比較，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越,，適合作學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn),。會(huì)議決定,，從即日起中國(guó)高教秘書(shū)學(xué)會(huì)遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公,。通信地址：××市xx區(qū)xx路xx1號(hào)。聯(lián)系電話：xxxxx,。

二、學(xué)會(huì)與研修大學(xué)商定,，由研修大學(xué)給學(xué)會(huì)提供辦公室、辦公桌椅,、電話和必要的辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書(shū)培訓(xùn)班等,。

三、為便于開(kāi)展工作,，建議增補(bǔ)中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓x為學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)學(xué)會(huì)的后勤保障和日常管理,，先開(kāi)展工作,，以后提請(qǐng)8月份常務(wù)理事會(huì)確認(rèn)。

四,、研究了學(xué)術(shù)會(huì)議和常務(wù)理事會(huì)安排。

部門工作會(huì)議紀(jì)要免費(fèi)篇五

地點(diǎn)：四樓會(huì)議室

名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會(huì)

主持：

參會(huì)：院委會(huì)成員,、創(chuàng)衛(wèi)小組成員

內(nèi)容：

(1)聽(tīng)取各創(chuàng)衛(wèi)小組匯報(bào),。

(2)創(chuàng)衛(wèi)工作到了沖刺階段,，要求大家高度重視,，責(zé)任重大,，把具體工作再細(xì)化。

(3)文字材料保管好,、充實(shí)好、完善好,。

部門工作會(huì)議紀(jì)要免費(fèi)篇六

地點(diǎn)：辦公室

參加人員：班子全體成員及部分村干部

主要內(nèi)容：

一,、丁鄉(xiāng)長(zhǎng)宣讀了《圈頭鄉(xiāng)關(guān)于開(kāi)展“聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展,、促進(jìn)和諧”主題活動(dòng)的實(shí)施方案》,。

二、對(duì)我鄉(xiāng)村情不穩(wěn)定,、班子不健全,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的 11 個(gè)村分別定為班子成員下基層聯(lián)系點(diǎn)(見(jiàn)附表)。成立了兩個(gè)群眾工作隊(duì)：新民居建設(shè)工作隊(duì)和矛盾排查調(diào)處工作隊(duì)(見(jiàn)附表),。

三,、滕書(shū)記就干部下基層工作講了幾點(diǎn)意見(jiàn)：

1 、干部下基層是一項(xiàng)力促“六項(xiàng)建設(shè)”的政治任務(wù),。

2 ,、以此為契機(jī)俯下身子走基層、體民情,、察民意,，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,。

3 ,、想人民群眾所想，急人民群眾所急,，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,，以實(shí)際行動(dòng)在人民群眾中樹(shù)威、立信,、塑形象,。

部門工作會(huì)議紀(jì)要免費(fèi)篇七

會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室

主持人:

參加人員:

記錄人：__

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一,、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照單位關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí),，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng),，不流于形式,。

單位第x次安委會(huì)初步定于x日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,，也是季度的安委會(huì)會(huì)議,。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是__單位和上海電建單位的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,，還要就進(jìn)度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

2,、工程部,、物資部要按照單位的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3,、目前,，單位外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),，__多人,，希望單位各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全,、思想穩(wěn)定,、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成,。

3,、__單位要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,，確保單位住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

二,、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

1,、國(guó)慶期間，雖然我單位與參建單位沒(méi)有放假,，但由于參建單位兵力不足,、機(jī)械、設(shè)備投入不足,，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面,。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò),，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去,。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械,、設(shè)備等,，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下,，保證施工進(jìn)度,，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

工程管理,、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理,、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的,，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的,。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成,。

2、為啟動(dòng)送出工程,，計(jì)劃部需與前期組配合,，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3,、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,，認(rèn)真檢查,、考核。

4,、設(shè)計(jì)方面,，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題,。

5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí),，避免損壞,。

三、內(nèi)部管控方面：

1,、__單位港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及單位其他各部門要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下,，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,，提升培訓(xùn)效果,，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求,。單位各部門要采取多種措施降本增效,，包括降低人工成本，按照國(guó)華單位的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

3,、單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析,，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

4,、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,，?？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起,。

5,、單位專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線,，身體力行,，對(duì)施工組織、方案,、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行比對(duì)、研究,，對(duì)于存在的問(wèn)題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一,。

四,、其他：

1,、綜合管理部要將__單位x周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào),，不能有遺漏,。

2、__單位要盡快完成#x,、x樓的結(jié)算工作,，同時(shí)做好#x、x樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作,。

3,、__單位辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,，以保證立豐單位搬遷后正常開(kāi)展工作,。

4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

發(fā)：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo),、副總師、各部門

部門工作會(huì)議紀(jì)要免費(fèi)篇八

會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議主持：

參會(huì)人員：

會(huì)議記錄

會(huì)議內(nèi)容：

一,、傳達(dá)x公司,、x銀行聯(lián)合印發(fā)文件：《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省郵政金融資金安全工作的通知》(郵聯(lián)[]15號(hào))

二、宣讀《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)‘關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省郵政金融資金安全工作的通知’的通知》

四,、通報(bào)金融網(wǎng)點(diǎn)資金,、防范安全突擊檢查及安全防范隱患問(wèn)題情況

五、市局代理業(yè)務(wù)局對(duì)個(gè)人違積分情況提出處理意見(jiàn)

六,、宣讀《x市郵政局,、分行x年深化開(kāi)展?內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年?活動(dòng)實(shí)施方案》

七、市局,、市行領(lǐng)導(dǎo)重要講話

會(huì)議決議：

一,、市局、市行應(yīng)迅速按照省公司,、省行的文件要求,，立即開(kāi)展齊市郵政金融資金安全排查活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)?三個(gè)規(guī)定?,，充分履行監(jiān)督管理責(zé)任,，保證郵政資金安全工作順利,、安全運(yùn)行。

二,、加強(qiáng)對(duì)郵政金融內(nèi)控管理系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)行,，重點(diǎn)加強(qiáng)四項(xiàng)制度、50個(gè)嚴(yán)禁等制度的落實(shí),，同時(shí)郵,、銀各金融監(jiān)管部門要通力協(xié)作，加強(qiáng)日常檢查與隱患排查,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)決給予嚴(yán)懲,，絕不手軟。

三,、加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育工作,，特別是針對(duì)x企業(yè)的金融從業(yè)人員違反積分規(guī)定較多的問(wèn)題要從根本上給予處理解決，建立健全隱患問(wèn)題整改機(jī)制,，及時(shí)通報(bào)審計(jì)檢查信息,，及時(shí)反饋，全面推進(jìn)積分考核制度,。

四,、全面開(kāi)展落實(shí)x年深化開(kāi)展?內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年?活動(dòng)，以此為契機(jī),，一是加強(qiáng)軟件管理;二是加強(qiáng)硬件建設(shè),。軟件重點(diǎn)抓好企業(yè)內(nèi)控，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控制度,，該考核的嚴(yán)格考核,，該下崗培訓(xùn)的下崗培訓(xùn)，不能疏小失大;安防硬件設(shè)施建設(shè)工作要按照省公司,、省行的有關(guān)要求,，爭(zhēng)取在年底前對(duì)安防硬件隱患設(shè)施進(jìn)行有效整改全面提升郵政金融資金安全的管理。

部門工作會(huì)議紀(jì)要免費(fèi)篇九

時(shí)間：

地點(diǎn)：

主持人：

主要內(nèi)容

一,、董局代表全局工作人員對(duì)魏華的到來(lái)表示歡迎

安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作,，要求盡快熟悉業(yè)務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，盡快投入工作,。

二、各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作：

1,、行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科：

2,、辦公室：

申請(qǐng)領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒(méi)收據(jù)，并掌握每種票據(jù)的使用方法和報(bào)賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進(jìn)度,，這兩項(xiàng)工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;謀劃出全局工作重點(diǎn),，并將結(jié)合任務(wù)按照職責(zé)分配到各科室;做好信息上報(bào)工作,，本周出信息一份報(bào)省、市旅游局;其它機(jī)關(guān)文秘和臨時(shí)性工作,。

3,、規(guī)劃發(fā)展與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科：謀劃出近期工作重點(diǎn)，準(zhǔn)備和周邊縣市加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí),，吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),。

三、董局對(duì)9月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求：

1,、旅游局各科室要按照9月份工作重點(diǎn)和分工,，深入實(shí)際,，制定措施完成所承擔(dān)工作,，沒(méi)有取得效果或沒(méi)有按時(shí)完成的要形成書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因,。

2,、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合，要積極主動(dòng),。

3,、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性,。做好本職工作是本份,，創(chuàng)造性的工作是靈魂，沒(méi)有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的,。

4,、樹(shù)立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感,，要老老實(shí)實(shí)做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事，時(shí)時(shí)刻刻都要嚴(yán)格要求自己,。

5,、各科室工作人員都要學(xué)習(xí)廊坊市旅游總體規(guī)劃，同時(shí)聯(lián)想__的規(guī)劃,，人人都要看,、人人都要學(xué)，一遍看不懂看兩遍,，要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性,，每個(gè)人都要形成自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。

部門工作會(huì)議紀(jì)要免費(fèi)篇十

主持人:大家下午好!歡迎大家參加xx銀行201x年第一季度業(yè)績(jī)投資者和分析師電話會(huì)議,我是xx銀行董事會(huì)秘書(shū)萬(wàn),今天的會(huì)議由我來(lái)主持,。

首先,我介紹一下出席今天會(huì)議的xx銀行管理層:

首先有請(qǐng)財(cái)務(wù)總監(jiān)白丹簡(jiǎn)單介紹一下201x年一季度xx銀行的經(jīng)營(yíng)情況,隨后請(qǐng)大家提問(wèn),。各位股東,、分析師:大家下午好!

201x年一季度,本公司緊密圍繞著戰(zhàn)略定位,積極應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化挑戰(zhàn),加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,不斷優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控力度,盈利能力持續(xù)提升。現(xiàn)將一季度的主要經(jīng)營(yíng)情況向各位作個(gè)簡(jiǎn)要介紹:

一,、盈利能力穩(wěn)步提升,股東回報(bào)保持基本穩(wěn)定

一季度,本集團(tuán)實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)133.77億元,比上年同期增長(zhǎng)7.01億元,增幅5.53%,。其中,本行實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)133.12億元,比上年同期增長(zhǎng)8.62億元,增幅6.92%。

基本每股收益0.39元/股,同比增長(zhǎng)0.02元/股;每股凈資產(chǎn)7.42元,比上年末增長(zhǎng)0.39元,。

二,、資產(chǎn)負(fù)債協(xié)調(diào)發(fā)展,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不斷深化

一季度末,本集團(tuán)資產(chǎn)總額40,167.57億元,比上年末增加16.21億元;各項(xiàng)貸款18,866.93億元,比上年末增加740.27億元,增幅4.08%;各項(xiàng)存款余額24,491.41億元,比上年末增加153.31億元,增幅0.63%;其中儲(chǔ)蓄存款余額5,875.45億元,比上年末增加483.72億元,增幅8.97%。

在規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),本公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)不斷深化,。

在兩小戰(zhàn)略方面,本公司小微客戶數(shù)達(dá)到302.55萬(wàn)戶,比上年末增長(zhǎng)11.36萬(wàn)戶,小微企業(yè)貸款達(dá)到4,078.28億元,比上年末增長(zhǎng)50.92億元;已正式投入運(yùn)營(yíng)的社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量(含全功能自助銀行)達(dá)到4,900家,其中經(jīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)掛牌的社區(qū)支行達(dá)到812家,比上年末增加69家,小區(qū)金融非零客戶超過(guò)300萬(wàn)戶,金融資產(chǎn)達(dá)到917.75億元,。

在民企戰(zhàn)略方面,本公司有余額民企貸款客戶11,152戶,民企一般貸款余額6,723.47億元,在對(duì)公業(yè)務(wù)板塊中的占比分別達(dá)到77.35%和57.29%。

在高端客戶戰(zhàn)略方面,截至報(bào)告期末,私人銀行客戶數(shù)量達(dá)到14,981戶,比上年末增長(zhǎng)5.12%;管理金融資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到2,425.65億元,比上年末增長(zhǎng)5.28%,。

三,、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,運(yùn)營(yíng)效率不斷提升

一季度,本公司不斷優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu),。

在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方面,截至一季度末,本公司債券及其他投資業(yè)務(wù)余額6,383.35億元,在資產(chǎn)總額中占比為16.50%,比上年末提高1.02個(gè)百分點(diǎn);個(gè)人存款5,763.99億元,在吸收存款總額中占比為23.78%,比上年末提升1.69個(gè)百分點(diǎn);消費(fèi)貸款(不含信用卡)余額1,098.07億元,在個(gè)人貸款和墊款中占比為16.41%,比上年末提升1.96個(gè)百分點(diǎn),。

在收入結(jié)構(gòu)方面,一季度,本公司實(shí)現(xiàn)非利息凈收入123.52億元,在營(yíng)業(yè)收入中占比為35.37%,同比提高3.34個(gè)百分點(diǎn)。

在客戶結(jié)構(gòu)方面,截至一季度末,本公司有余額對(duì)公存款客戶數(shù)達(dá)57.24萬(wàn)戶,比上年末增加2.54萬(wàn)戶;本公司零售非零客戶超過(guò)2,100萬(wàn)戶,比上年末增加121.81萬(wàn)戶,管理個(gè)人客戶金融資產(chǎn)11,345.16億元,比上年末增加614.94億元,。

在經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),一季度,本集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理,有效控制成本,運(yùn)營(yíng)效率不斷提升,。一季度,本集團(tuán)成本收入比為25.33%,同比下降1.45個(gè)百分點(diǎn),成本收入比指標(biāo)持續(xù)改善。

四,、風(fēng)險(xiǎn)管控力度不斷加大,資產(chǎn)質(zhì)量總體可控

一季度,本集團(tuán)持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)管理政策,加大不良貸款清收處置力度,強(qiáng)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理,不良資產(chǎn)雖然有所上升,但資產(chǎn)質(zhì)量總體可控,。

截至一季度末,本集團(tuán)不良貸款余額230.36億元,不良貸款率1.22%,比上年末上升0.05個(gè)百分點(diǎn);撥備覆蓋率和貸款撥備率分別為180.58%和2.20%。

201x年,本公司將積極探索中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的經(jīng)營(yíng)管理模式,加快客戶結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,穩(wěn)步推進(jìn)組織模式和管理體制改革,強(qiáng)化資產(chǎn)質(zhì)量管控力度,促進(jìn)盈利能力的不斷提升,。

報(bào)告完畢,。

主持人:謝謝白總。借這個(gè)機(jī)會(huì)按照要求,我向大家介紹一下我們行20xx年度利潤(rùn)分配情況,。20xx年上半年本公司已向股權(quán)登記日登記在冊(cè)的股東,每10股派發(fā)了現(xiàn)金人民幣0.75元(含稅),20xx年下半年,根據(jù)公司章程的有關(guān)規(guī)定,綜合考慮了監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)資本充足率的要求以及業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展等因素,董事會(huì)建議向本公司股東派發(fā)股息,每10股派發(fā)現(xiàn)金股利為1.10元(含稅),。議案將在6月18日舉行的20xx年年度股東大會(huì)審議和批準(zhǔn)。

接下來(lái)是問(wèn)答環(huán)節(jié),請(qǐng)?zhí)釂?wèn)時(shí)每次不超過(guò)2個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)會(huì)議助理播報(bào)會(huì)議的提問(wèn)方法,。

回答:從今年一季度的情況來(lái)看,我行不良率略有上升,。同時(shí)關(guān)注類貸款也有一定幅度的增加,但從總體看還是可控的.關(guān)注類貸款上升主要受兩個(gè)因素的影響,一是總體宏觀經(jīng)濟(jì)在下行,對(duì)銀行業(yè)整個(gè)資產(chǎn)質(zhì)量的影響比較大,控制難度增加。第二,從實(shí)體經(jīng)濟(jì)來(lái)講,傳統(tǒng)制造業(yè),、批發(fā)零售業(yè),、采礦業(yè)和交通運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè)經(jīng)營(yíng)較為困難。

從具體原因看:一是產(chǎn)業(yè)政策的影響,受國(guó)家壓縮產(chǎn)能過(guò)剩,治理大氣污染等外部政策的影響,煤炭,、鋼鐵,、造船、建材等產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較低迷,違約率有所上升。二是區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散,從華東向華北,、華中,海西地區(qū)有所擴(kuò)散,。三是中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然沒(méi)有得到明顯改善,甚至出現(xiàn)惡化,還款意愿降低。四是擔(dān)保鏈,、擔(dān)保圈影響,風(fēng)險(xiǎn)有所擴(kuò)散。還有一點(diǎn)是在問(wèn)題資產(chǎn)的處置過(guò)程中,部分較大型企業(yè)受保護(hù)和扶持,在清收處置上有統(tǒng)一行動(dòng),。政府干預(yù)制約了清收處置進(jìn)展,。

總體判斷,關(guān)注貸款增加的原因有宏觀的,也有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的,但大多是在經(jīng)濟(jì)下行期企業(yè)面臨的短期周轉(zhuǎn)的困難,基本面來(lái)看并沒(méi)有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)性違約。

對(duì)于關(guān)注類貸款增加,我們也正在采取措施,。一方面我們嚴(yán)格控制新增,加大監(jiān)測(cè),、預(yù)測(cè)、預(yù)警力度,。另一方面也加大清收,、處置的力度,同時(shí)我們?cè)诤推髽I(yè)一起共度難關(guān),?？傮w來(lái)看,資產(chǎn)質(zhì)量管理面臨較大壓力,我們?cè)诳刂齐y度上今年確實(shí)比往年要大一些,但從總體趨勢(shì)來(lái)講,我們認(rèn)為無(wú)論是不良貸款還是關(guān)注類貸款,如果宏觀經(jīng)濟(jì)不發(fā)生較大惡化,總體資產(chǎn)質(zhì)量還是可控的,在我們的預(yù)期范圍內(nèi)。涉及到資產(chǎn)質(zhì)量的問(wèn)題,所有投資者,、分析師比較關(guān)注的問(wèn)題,。我想談四個(gè)觀點(diǎn):

第一,從今年一季度的情況來(lái)看,我們把中國(guó)的經(jīng)濟(jì)理解為一半是海水,一半是火焰?？傮w上實(shí)體經(jīng)濟(jì)應(yīng)該沒(méi)有明顯好轉(zhuǎn),而且在部分領(lǐng)域里還有持續(xù)下行的趨勢(shì),。所以我們判斷整個(gè)中國(guó)商業(yè)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量在201x年應(yīng)該還是一個(gè)持續(xù)緩慢下行的局面,所以在xx銀行也不會(huì)例外的。

第二,對(duì)于xx銀行第一季度情況,分析師比較關(guān)心兩個(gè)問(wèn)題:一是關(guān)注類貸款上升;二是逾期與不良貸款的剪刀差日益擴(kuò)大,。這兩個(gè)問(wèn)題也是整個(gè)xx銀行最關(guān)注的資產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題。關(guān)注類貸款上升和逾期貸款增多,除了剛才講的市場(chǎng)方面的原因,也有一些客觀原因,。因?yàn)榻衲甏汗?jié)比較晚,春節(jié)過(guò)后由于整個(gè)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有大幅起色,一些制造業(yè),、采掘業(yè)都沒(méi)有開(kāi)工。在我們關(guān)注類貸款和逾期貸款中,欠息的因素占比達(dá)到71%,。所以整個(gè)逾期貸款,、關(guān)注貸款更多不是本金逾期,而是欠息的因素影響,這個(gè)剪刀差我們認(rèn)為在二季度已經(jīng)采取了一系列的措施,應(yīng)該能夠逐步縮小。

第三,關(guān)于資產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題,我們覺(jué)得在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,我們要處理好兩個(gè)關(guān)系,一是處理好滅火與救火的關(guān)系。對(duì)一些可能產(chǎn)生問(wèn)題的客戶,我們?cè)摐缁鸬谋仨毎鸦饻绲?要付出的代價(jià)就是可能會(huì)產(chǎn)生不良,、逾期的情況,。第二,我們還要想辦法對(duì)客戶進(jìn)行分層以后進(jìn)行救火。我們提出了客戶的減,、退,、加固等一系列的措施,這是滅火與救火的關(guān)系。二是今年和去年采取的措施不同,通過(guò)去年的情況,今年根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,在滅火基礎(chǔ)上,更多的采用緩釋風(fēng)險(xiǎn),采取信用加固的措施,。我們對(duì)所有有問(wèn)題的客戶進(jìn)行了嚴(yán)格的分層管理,通過(guò)對(duì)客戶的細(xì)化分層采取不同的管理措施,。這些措施在二季度正在逐步執(zhí)行過(guò)程中,我們對(duì)所有問(wèn)題貸款情況底數(shù)非常清楚,一戶一策措施也非常清晰。三是在目標(biāo)責(zé)任非常明確,。預(yù)計(jì)二季度將剪刀差和關(guān)注類問(wèn)題能夠有一個(gè)比較大的壓降,。

部門工作會(huì)議紀(jì)要免費(fèi)篇十一

地點(diǎn)：合肥工業(yè)大學(xué)專家招待所會(huì)議室

參加人員：

建設(shè)單位：李日記、洪偉

專家組 ：查松亭,、楊旭東,、張師涵、江澤韋,、楊成斌,、王栓賢、陳萬(wàn)力 設(shè)計(jì)單位：王珺

勘察單位：何星

監(jiān)理單位：王章虎,、鹿中山,、林輝、戶恒慶,、武海英

施工單位：吳駕權(quán),、周圣平、肖江平,、王鴻志

會(huì)議主題：對(duì)"逸夫"樓人工挖孔樁嵌巖擴(kuò)底樁免做靜載試驗(yàn)的可行性進(jìn)行專家論證,。

會(huì)議由合肥工業(yè)大學(xué)基建處洪科長(zhǎng)主持，首先由基建處李處長(zhǎng),、洪科長(zhǎng)

簡(jiǎn)要介紹了"逸夫"樓概況,，說(shuō)明了會(huì)議的內(nèi)容與目的，由于工期要求急切,，校方希望免做靜載試驗(yàn),。接著，設(shè)計(jì)代表簡(jiǎn)要說(shuō)明了樁基設(shè)計(jì)要點(diǎn)并回答了專家們提出的問(wèn)題,，樁基施工項(xiàng)目經(jīng)理介紹了施工進(jìn)度,、質(zhì)量控制措施與自檢結(jié)果，監(jiān)理代表簡(jiǎn)介了樁基施工工序跟蹤監(jiān)督檢查報(bào)告要點(diǎn),。與會(huì)專家在認(rèn)真聽(tīng)取各方發(fā)言和查閱有關(guān)資料(設(shè)計(jì)圖紙,、勘察報(bào)告,、監(jiān)理報(bào)告、施工記錄等)的基礎(chǔ)上,，圍繞著會(huì)議主題及相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)全面分析論證,，取得了共識(shí)，現(xiàn)紀(jì)要如下,。本紀(jì)要可以作為樁基設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收的依據(jù)之一,。

1 根據(jù)"逸夫"樓的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建筑場(chǎng)地地基條件，采用人工挖孔嵌巖灌注樁

設(shè)計(jì)方案是合理的,，設(shè)計(jì)提出做單樁靜載試驗(yàn)是對(duì)工程負(fù)責(zé)的要求,。

2 "逸夫"樓挖孔樁可以免做靜載試驗(yàn)的主要理由：

(1) 該樓樁基的安全等級(jí)為二級(jí)，樁基規(guī)范允許按地區(qū)經(jīng)驗(yàn)確定單樁承載 力,。

(2) 樁基施工場(chǎng)地地基條件簡(jiǎn)單,，加上樁基施工單位具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，

監(jiān)理人員非常的認(rèn)真負(fù)責(zé),，工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收步步到位,，使樁基施工質(zhì)量能夠確保。

(3) 合肥地區(qū)已積累了部分類似樁基工程靜載試驗(yàn)結(jié)果,、高層建筑沉降觀測(cè)

資料以及有近300幢高層建筑實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，驗(yàn)證了類似樁端持力層的qpk為6000kpa是安全可靠的，而本工程設(shè)計(jì)實(shí)際采用的qpk為5000kpa,，所以,，就單樁承載力而言，樁基的安全度是高的,，設(shè)計(jì)要求的單樁承載力是能夠確保的,。

(4) 目前，我省缺少高噸位的樁基靜載試驗(yàn)設(shè)備,，現(xiàn)有設(shè)備做單樁模擬靜 載試驗(yàn)達(dá)不到極限荷載階段，其試驗(yàn)結(jié)果缺少工程意義,，同時(shí),，還需要15萬(wàn)元以上檢測(cè)費(fèi)和延誤45天以上工期。

3 鑒于目前合肥地區(qū)缺少類似樁基工程靜載試驗(yàn)與高應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè)對(duì)比資料,，高應(yīng)變檢測(cè)這類樁單樁承載力的誤差過(guò)大,，建議本工程不采用高應(yīng)變檢測(cè)單樁承載力。

4 本工程為一柱一樁高層建筑,，94根樁應(yīng)全部進(jìn)行低應(yīng)變檢測(cè)樁身質(zhì)量,。 5 為了確保工程安全，積累區(qū)域樁基沉降觀測(cè)資料,，為本工程創(chuàng)優(yōu)提供必要依據(jù),，建議開(kāi)展沉降觀測(cè)，并要求由具有工程測(cè)量資質(zhì)的單位承擔(dān)觀測(cè)任務(wù)，同時(shí),，為了確保觀測(cè)資料的完整性和可靠性,，請(qǐng)土建施工單位盡力做好觀測(cè)點(diǎn)的保護(hù)。

6 樁基設(shè)計(jì)圖說(shuō)明中對(duì)單樁承載力設(shè)計(jì)值的表達(dá)不夠確切,，建議設(shè)計(jì)院對(duì)主要樁型的樁身強(qiáng)度與荷載進(jìn)行復(fù)核,。

7 鑒于勘察報(bào)告存在不足之處，請(qǐng)勘察院對(duì)報(bào)告進(jìn)行修改完善,。

最后,，設(shè)計(jì)代表王珺表示同意專家們的意見(jiàn)，對(duì)建筑物開(kāi)展正規(guī)的沉降觀測(cè),。

合肥工業(yè)大學(xué)基建處

20__年x月x日

部門工作會(huì)議紀(jì)要免費(fèi)篇十二

工程名稱:__

時(shí)間：20__年04月27日15:30

地點(diǎn)：__

整理人:__

1,、建設(shè)單位：深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司林三能

2、監(jiān)理單位：深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司仝山林,、方紅林

3,、設(shè)計(jì)單位：城市建設(shè)研究院吳日重

4、施工單位：福建省九龍建設(shè)集團(tuán)有限公司王治國(guó),、吳本銀,、鄭傳琛會(huì)議議程及內(nèi)容：

一、設(shè)計(jì)院對(duì)春源公司龍崗?fù)瑯?lè)廠區(qū)二期廠房k區(qū),、j區(qū)廠房工程進(jìn)行圖紙技術(shù)交底,、

二、施工單位,、監(jiān)理單位,、建設(shè)單位對(duì)圖紙?zhí)岢隽讼嚓P(guān)問(wèn)題設(shè)計(jì)院答復(fù)形成紀(jì)要:(詳附表1)

春源公司龍崗?fù)瑯?lè)廠區(qū)二期廠房k區(qū)、j區(qū)廠房項(xiàng)目監(jiān)理部

整理：

簽發(fā)：

審核：

簽發(fā)日期：

部門工作會(huì)議紀(jì)要免費(fèi)篇十三

地點(diǎn)：會(huì)議室

參加人員：

簽發(fā)：

會(huì)議內(nèi)容：

會(huì)議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況,，聽(tīng)取了各單位的情況匯報(bào)并對(duì)二?一三年一月份工作進(jìn)行了部署,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、認(rèn)真做好規(guī)范有序營(yíng)運(yùn),，加強(qiáng)收費(fèi)及施救過(guò)程監(jiān)督,，促進(jìn)收費(fèi)、施救工作質(zhì)量提升,，尤其要落實(shí)好施救收費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn);精心組織元旦有序暢通和春運(yùn),、惡劣天氣各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備工作，全力保安全,、保暢通,、保服務(wù)、保規(guī)范;各站隊(duì)要積極籌劃“春運(yùn)”實(shí)施方案,，并于16日前報(bào)管理處,，重點(diǎn)做好人員,、物資和應(yīng)急處置準(zhǔn)備，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費(fèi)通行準(zhǔn)備工作,。

要嚴(yán)格落實(shí)值班職責(zé),，做好值班日志登記，確保值班效果;相關(guān)單位要加強(qiáng)車輛的檢修,、保養(yǎng)工作,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī);要強(qiáng)力推進(jìn)行車、內(nèi)部保衛(wèi),、冬季消防等安全管理工作,，防止有責(zé)事故發(fā)生。

三,、各單位要認(rèn)真總結(jié)分析20xx年工作,，研究、明確20xx年工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù),，并于1月15日前上交20xx年工作計(jì)劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況,，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思維,、突出亮點(diǎn),，加強(qiáng)特色管理，及早謀劃20xx年創(chuàng)建目標(biāo);要在1月25日前完成20xx年度各項(xiàng)臺(tái)帳整理工作;認(rèn)真組織開(kāi)展員工“遵紀(jì)守法,，廉潔從業(yè)”思想教育和責(zé)任書(shū)簽訂工作,，杜絕違法亂紀(jì)事件發(fā)生。

四,、養(yǎng)護(hù)科要強(qiáng)化道路巡檢,，做好道路、設(shè)施設(shè)備,、房建養(yǎng)護(hù)管理,，房建問(wèn)題及時(shí)匯總報(bào)公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)力量，強(qiáng)化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險(xiǎn)處理,，做好路面保潔,、坑槽翻漿修補(bǔ)等養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核工作。

五,、相關(guān)負(fù)責(zé)人要各負(fù)其職，查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，做好“站”籌備工作，確保順利開(kāi)通;養(yǎng)護(hù)科要對(duì)站工程施工現(xiàn)場(chǎng)做好清理工作,。

六,、各單位要安排好春節(jié)期間的各項(xiàng)工作,，落實(shí)好節(jié)日安全值班、關(guān)心外地職工回家團(tuán)聚,、困難職工關(guān)懷慰問(wèn)等工作;落實(shí)好新春團(tuán)拜會(huì)的組織安排,，要求節(jié)目立意積極向上，表演不拘形式,，各單位于5日前將節(jié)目名單報(bào)團(tuán)支部,。

七、各單位1月份工作例會(huì)要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對(duì),、節(jié)前工作安排,、如何實(shí)現(xiàn)工作開(kāi)門紅”等重點(diǎn)，確保開(kāi)年首月工作有序有效開(kāi)展,。

部門工作會(huì)議紀(jì)要免費(fèi)篇十四

xx月xx日,，xx市建筑安全監(jiān)督站在質(zhì)監(jiān)站二樓會(huì)議室召開(kāi)安全工作調(diào)研座談會(huì)。市建委副主任梁東雁,、安監(jiān)站站長(zhǎng)張現(xiàn)營(yíng)與安監(jiān)站全體人員及五縣來(lái)汴學(xué)習(xí)人員就安監(jiān)站目前工作開(kāi)展情況中存在的難點(diǎn),、疑點(diǎn)、問(wèn)題以及采取的措施和今后的工作展望,，進(jìn)行了廣泛深入研討,。

座談會(huì)上，全站工作人員從實(shí)際出發(fā),，結(jié)合自己目前工作情況,、解放思想、提高工作效率,、改進(jìn)工作方式提出了合理化建議,。大家集中提出如下問(wèn)題：

一、施工企業(yè)安全管理水平低下;與先進(jìn)地市相比還存在差距,。主要表現(xiàn)在：安全管理的前瞻性,、科學(xué)性不夠高，各項(xiàng)技術(shù)方案編制深度不夠,，從宏觀上控制安全隱患的作用發(fā)揮的不夠;更多的是停留在書(shū)面上,、口頭上，與實(shí)際結(jié)合的不緊密,，可操作性不強(qiáng),。

二、監(jiān)理單位未能切實(shí)履行自己的職責(zé);主要表現(xiàn)在：部分監(jiān)理工作作風(fēng)浮漂,，責(zé)任心不強(qiáng),，遇到矛盾、困難繞著走,，趕緊不足,、標(biāo)準(zhǔn)不高,、效率低下，在思想上存在著滿足現(xiàn)狀,、不思進(jìn)娶懼怕困難,、思路不寬、精神不振;使命感不強(qiáng),，解決不了實(shí)際問(wèn)題,。

三、安全文明施工措施費(fèi)沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處;該項(xiàng)費(fèi)用存在著管理方法,、手段,、程序落后，監(jiān)管不力的問(wèn)題,，導(dǎo)致該費(fèi)用不能真正投入到安全生產(chǎn)中,，沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。安全隱患沒(méi)有得到根本解決,，危險(xiǎn)隨處可見(jiàn),。

四、建筑意外傷害保險(xiǎn)市場(chǎng)混亂,、存在惡意競(jìng)爭(zhēng);保險(xiǎn)公司的惡意競(jìng)爭(zhēng)已導(dǎo)致我市建筑業(yè)意外傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的辦理重新陷入無(wú)序狀態(tài),。他們之間采用不正當(dāng)手段的惡意競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，從最初對(duì)項(xiàng)目承辦人的讓利到以高額返利對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行賄賂拉攏,，甚至部分保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人私下勾結(jié)采取簽訂假保單以逃避行政主管部門的監(jiān)管從而謀取不正當(dāng)利益,。這種惡意競(jìng)爭(zhēng)的直接后果是導(dǎo)致保險(xiǎn)成本效益的急劇下降而直接造成的后果是當(dāng)事故發(fā)生時(shí)受害者得不到及時(shí)理賠或根本得不到理賠。長(zhǎng)期以來(lái),，外來(lái)農(nóng)民工,，尤其是奮戰(zhàn)在建筑行業(yè)的80%的農(nóng)民工，不僅飽受生活條件惡劣,、欠薪嚴(yán)重等一系列問(wèn)題的困擾,，還遭受到身體受傷或工傷致死后賠償難的問(wèn)題。在這個(gè)高危險(xiǎn)的行業(yè)中,，安全事故90%的受傷害者為農(nóng)民工,。這種現(xiàn)象的發(fā)生直接與我國(guó)法律法規(guī)的要求背道而馳，無(wú)法體現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)在大力提倡的“以人為本”的人文關(guān)懷理念,。

五,、處罰阻力大，難以實(shí)施;目前仍有一定數(shù)量違法工程沒(méi)有辦理安全備案手續(xù),，部分建筑起重設(shè)備沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù),。執(zhí)法處罰過(guò)程太過(guò)繁瑣,，不能真正落實(shí)到位,。

針對(duì)以上問(wèn)題，同志們展開(kāi)了熱烈討論,，認(rèn)為造成以上五個(gè)方面問(wèn)題的主客觀原因主要有以下幾個(gè)方面：

一是造成施工企業(yè)安全管理水平低下的原因是：施工企業(yè)再結(jié)合開(kāi)封安全生產(chǎn)工作實(shí)際,，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面，思想還不夠解放,，認(rèn)識(shí)還不夠到位,，再如何解決好資金投入和安全保障，如何處理好“重質(zhì)量,、輕安全”的矛盾方面思路不開(kāi)闊,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作缺乏創(chuàng)造性和主動(dòng)性,。

二是造成監(jiān)理單位未能切實(shí)履行自己的職責(zé)的原因是：監(jiān)理單位再抓職工思想、組織、作風(fēng)建設(shè)方面力度不夠，對(duì)職工的考核、獎(jiǎng)罰機(jī)制落實(shí)不到位，干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題還沒(méi)有從根本解決，缺乏“等不起”的責(zé)任感、“坐不住”的緊迫感、“慢不的”的危機(jī)感。

三是造成安全文明施工措施費(fèi)沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處的原因是：監(jiān)管力度沒(méi)有深入到基層,，過(guò)于相信施工企業(yè)和在建項(xiàng)目的文字資料,，監(jiān)管與實(shí)際脫節(jié),。

四是造成建筑意外傷害保險(xiǎn)市場(chǎng)混亂,、存在惡意競(jìng)爭(zhēng)的原因是：沒(méi)有有效制約和獎(jiǎng)懲保險(xiǎn)公司的法律法規(guī)和相關(guān)文件,，平時(shí)與保險(xiǎn)公司接觸太少,，對(duì)公司內(nèi)部的營(yíng)銷模式不熟悉。缺乏與保監(jiān)會(huì)等保險(xiǎn)監(jiān)督部門的溝通和交流,。

五是造成處罰阻力大,，難以實(shí)施的原因：對(duì)違法單位和項(xiàng)目懲處失之于寬，失之與軟,，個(gè)別工作人員在工作中私心重，顧慮多，怕得罪人,。

安監(jiān)站對(duì)查擺出的問(wèn)題,，共同制定出“三個(gè)加大”方針即：加大施工企業(yè)的監(jiān)管,、考核力度,，加大監(jiān)理部門的行政處罰力度，加大兄弟部門的溝通和協(xié)調(diào)力度,。安監(jiān)站張現(xiàn)營(yíng)站長(zhǎng)也發(fā)表了重要講話,，他指出：當(dāng)前的安全工作形式依然嚴(yán)峻,，安全生產(chǎn)的重視仍然不夠,，必要的投入和工作力度明顯不足,，僥幸心態(tài)突出;企業(yè)的安全生產(chǎn)主體地位亟待大力強(qiáng)化,，相當(dāng)部分企業(yè)落實(shí)法律法規(guī)關(guān)于企業(yè)安全保障的各項(xiàng)規(guī)定還有較大差距，特別是中小企業(yè)重質(zhì)量、輕安全,，急功近利,，甚至見(jiàn)利忘義的現(xiàn)象比較普遍,。安全投入嚴(yán)重不足,，安全責(zé)任不明晰，職業(yè)安全衛(wèi)生條件差,，事故預(yù)防措施不落實(shí),，傷亡事故時(shí)有發(fā)生。從業(yè)人員和廣大群眾的安全意識(shí)不強(qiáng),，安全素質(zhì)低,，識(shí)災(zāi)、防災(zāi),、救災(zāi)知識(shí)缺乏,，“三違”現(xiàn)象較為普遍。政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門的隊(duì)伍建設(shè),、工作條件,、監(jiān)管方式和手段與其職責(zé)和形勢(shì)要求不相適應(yīng)，相當(dāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全工作“沒(méi)人管,、不會(huì)管,、管不好”的問(wèn)題仍沒(méi)有得到有效解決。

梁東雁主任在總結(jié)講話中對(duì)職工們的建議給予充分肯定,。他指出,，在今年后幾個(gè)月的工作中，將認(rèn)真貫徹落實(shí)近日召開(kāi)的全市安全工作會(huì)議精神,，全力抓好安全生產(chǎn)工作,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況的動(dòng)態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和協(xié)調(diào)解決,，確保全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);加大對(duì)中小企業(yè),、非公有制企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，積極推進(jìn)加強(qiáng)非公有制企業(yè)安全管理和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”兩個(gè)試點(diǎn),，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識(shí),。在下步工作中將進(jìn)一步抓基層，打基礎(chǔ),，把薄弱環(huán)節(jié)作為工作的重點(diǎn),，堅(jiān)持有創(chuàng)新、有特色的思路,，推動(dòng)全市建筑安全工作健康有序向前發(fā)展,。

部門工作會(huì)議紀(jì)要免費(fèi)篇十五

20xx年12月11日上午8:30―12:20分,，在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會(huì)議室，營(yíng)銷經(jīng)理趙戈主持召開(kāi)了合肥市場(chǎng)銷售商“春節(jié)大戰(zhàn)“動(dòng)員會(huì),，東區(qū)銷售總監(jiān)張總和安徽省辦劉經(jīng)理出席了本次會(huì)議,。張總就目前存在的問(wèn)題及下一步的運(yùn)作思路與在座各位銷售商進(jìn)行了交流。現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

1,、安徽目前在全國(guó)銷售排名：從20xx年6月26日至20xx年12月10日的銷售回款來(lái)看,，目前安徽市場(chǎng)完成回款0.29億，在全國(guó)排名第十位,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我們周邊的江西,、江蘇、湖北,、河南等市場(chǎng),。從同期增幅來(lái)看，同比增長(zhǎng)24.54%,，在全國(guó)排名31位,，與增長(zhǎng)第一的貴州新市場(chǎng)相差甚遠(yuǎn)，且位居全國(guó)成長(zhǎng)型市場(chǎng)倒數(shù)第一名,。

2,、合肥在安徽省的位置：淮北市場(chǎng)目前同比增長(zhǎng)65%，增幅位居全省第一名;巢湖市場(chǎng)同比增長(zhǎng)44.6%,，增幅位居全省第二名;安慶市場(chǎng)同比增長(zhǎng)40.2%，增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會(huì)合肥市場(chǎng)同比只增幅16%,，增幅位居全省第七名,，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全國(guó)47.76%的平均增幅,，合肥市場(chǎng)對(duì)全省保健酒的發(fā)展不僅沒(méi)有作出貢獻(xiàn),，反而影響了發(fā)展的步伐。

3,、我們的空間有多大：安徽目前gdp在全國(guó)排15位,，略低于湖北、湖南市場(chǎng),，而安徽的人口均超過(guò)了湖北,、湖南、江西市場(chǎng),，雖然人均gdp排在上述市場(chǎng)之后,，但是銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)在周邊市場(chǎng)之后，湖南的年度銷售目標(biāo)是安徽的兩倍,，湖北的銷售目標(biāo)是安徽的四倍,，甚至gdp,、人口均不如安徽的江西市場(chǎng)的銷售目標(biāo)也達(dá)到了1個(gè)億，而安徽市場(chǎng)只有0.83億,，安徽市場(chǎng)的與周邊市場(chǎng)的差距還很大,，發(fā)展的空間也很大。

4,、勁牌的地位：06年果露酒行業(yè)銷售額是52.79億,，勁牌06年度銷售額14.8億，椰島4.3億,，寧夏紅1.1個(gè)億,，其他保健酒基本沒(méi)有過(guò)億的，勁牌目前在保健酒行業(yè)中是領(lǐng)導(dǎo)品牌,。根據(jù)目前的銷售態(tài)勢(shì),，07經(jīng)營(yíng)年度達(dá)到18個(gè)億的銷售目標(biāo)應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。

5,、同級(jí)市場(chǎng)比較：大冶本年度銷售目標(biāo)是2277萬(wàn),，浙江本年度過(guò)1000萬(wàn)的縣級(jí)市場(chǎng)有七個(gè)，過(guò)800萬(wàn)的縣級(jí)市場(chǎng)有十個(gè),，全省本年度將消滅100萬(wàn)縣級(jí)分銷市場(chǎng),，而合肥的分銷市場(chǎng)到目前為止還下滑21%。

根據(jù)趙經(jīng)理的分析數(shù)據(jù),，除了四個(gè)分銷市場(chǎng)以外,，其余八大分銷市場(chǎng)均處于下滑狀態(tài)，與全國(guó)平均增幅47.76%差距甚遠(yuǎn),。沒(méi)有對(duì)比就不知道差距,，不能正視差距就不能縮小差距，有差距并不可怕,，只要我們能調(diào)整心態(tài),、制訂措施、默契配合,、沒(méi)有我們解決不了的問(wèn)題,。

向品牌運(yùn)作的投資心態(tài)轉(zhuǎn)變 急功近利心態(tài)體現(xiàn)在只求銷量不求過(guò)程，只求壓貨不求動(dòng)銷,，只重視批發(fā)市場(chǎng)不重視終端市場(chǎng),，即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運(yùn)作體現(xiàn)在循序漸進(jìn)、持之以恒,、小火慢燉,、不急不燥，堅(jiān)持到底,、必定成功,。

我們的部分銷售商是騎著馬在找驢,，是拿著金飯碗在討米，總在羨慕隔壁經(jīng)銷商接了某某品牌賺了不少錢,，而不珍惜勁牌為大家?guī)?lái)的發(fā)展機(jī)會(huì),，在此我們提出，只有珍惜機(jī)會(huì),，才能把握機(jī)會(huì);只有認(rèn)識(shí)勁牌,，才能做好勁酒。

在要求對(duì)方之前先要求自己,，出現(xiàn)問(wèn)題后捫心自問(wèn)先找自己的原因才是解決問(wèn)題的根本,。

銷售商的利潤(rùn)問(wèn)題不是單件的利潤(rùn)太少，而是銷售規(guī)模有限,，導(dǎo)致銷售商總認(rèn)為經(jīng)營(yíng)勁酒利潤(rùn)很低,，在酒類行業(yè)來(lái)講，勁酒的單件利潤(rùn)是非?？捎^的,，美中不足的是勁酒在合肥市場(chǎng)依然屬于導(dǎo)入期，銷售量還很低,，導(dǎo)致客戶的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不高,，客戶得到的利潤(rùn)越是不高，反而導(dǎo)致客戶不愿意把精力及資源放在勁酒上,，越是客戶的注意力不放在勁酒上,，越發(fā)導(dǎo)致惡性循環(huán)，只要大家把勁牌當(dāng)作是有發(fā)展希望的品牌,，應(yīng)該多花精力及金錢培育勁酒,，這樣勁酒的銷量才會(huì)越來(lái)越大，客戶的利潤(rùn)才會(huì)越來(lái)越高,，市場(chǎng)才能良性循環(huán)。

驕傲使人退步,，謙虛使人進(jìn)步,，憂愁患難才能激發(fā)我們前進(jìn)的斗志，貪圖享受將至人死亡,，只有居安思危才能持續(xù)發(fā)展,。

目前我們?cè)诓惋嫷恼w覆蓋率只有64%，這是危險(xiǎn)的信號(hào),，餐飲的動(dòng)銷功能是不可替代的,，只有做好餐飲網(wǎng)絡(luò)才能維護(hù)和鞏固忠誠(chéng)消費(fèi)者，同時(shí)還能開(kāi)發(fā)新的消費(fèi)群體,，反之我們的消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)萎縮;不同的渠道具備不同的功能,，只有系統(tǒng)運(yùn)作才能發(fā)展整體效益,。

不同的產(chǎn)品在不同的渠道服務(wù)于不同的消費(fèi)群體，各品種之間是彌補(bǔ)關(guān)系不是替代關(guān)系,，低價(jià)位產(chǎn)品做市場(chǎng)滲透,、中價(jià)產(chǎn)品做利潤(rùn)積累、高價(jià)產(chǎn)品做產(chǎn)品形象,，目前大瓶中國(guó)勁酒的市場(chǎng)覆蓋率只占30%,，也是危險(xiǎn)的信號(hào)，主導(dǎo)產(chǎn)品要突出,，但不能過(guò)分突出,。產(chǎn)品策略上要打組合拳，不能只靠一種產(chǎn)品單打獨(dú)斗,。

縣級(jí)分銷市場(chǎng)銷售額要提升,，最直接有效的辦法就是開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)不僅有九億的消費(fèi)群體,，且進(jìn)入門檻低,，不要進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，也不要促銷管理費(fèi),，只要為終端客戶提供服務(wù)就行,，銷售商要珍惜發(fā)展機(jī)會(huì)，要具備用時(shí)間換取生存權(quán)空間的危機(jī)意識(shí),，只有得鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端者才能得天下,。

目前合肥的價(jià)格達(dá)標(biāo)率只有37.8%，零售終端的利潤(rùn)是沒(méi)有保障的,，且目前合肥還不具備足夠的消費(fèi)群體,，價(jià)格的規(guī)范管理工作是非常重要的，眾所周知一個(gè)沒(méi)有人賣,、且沒(méi)有人買的品牌將離死不遠(yuǎn)了,。在此要求大家將價(jià)格規(guī)范工作作為常規(guī)重點(diǎn)工作來(lái)對(duì)待。

目前離春節(jié)只有57天的時(shí)間,，在57天的時(shí)間里,，日常銷售與春節(jié)促銷備貨額占全年任務(wù)的40%，時(shí)間的緊迫不言而喻,，要求各銷售商與銷售代表認(rèn)真對(duì)待“春節(jié)大戰(zhàn)”承諾書(shū),，各自履行職責(zé)、明確目標(biāo),、措施到位,、全力執(zhí)行，確保“春節(jié)大戰(zhàn)”取得圓滿成功,。

廠家與銷售商是合中有分,、分中有合、分工不分家的關(guān)系,。

分在：廠家側(cè)重品牌建設(shè);商家側(cè)重網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。廠家側(cè)重消費(fèi)引導(dǎo);商家側(cè)重渠道推力。廠家側(cè)重終端過(guò)程服務(wù);商家側(cè)重終端配送服務(wù),。

合在：為終端及消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);共同開(kāi)發(fā)與維護(hù)市場(chǎng),，不僅將銷售量做大，更要將市場(chǎng)做持久;從分散資源到整合資源,。

協(xié)助商家從權(quán)力管理向目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變,，從人治向法治轉(zhuǎn)變;協(xié)助銷售商培育國(guó)內(nèi)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的勁牌保健酒品牌。確保銷量逐步提高,，客戶得到的利益相應(yīng)提升,，勁牌在銷售商心目中的地位越來(lái)越高。

張總希望,，只要我們從今天開(kāi)始,，珍惜發(fā)展機(jī)會(huì)，重視勁牌地位,，正視相互差距,，打開(kāi)思維空間，保持居安思危,，制訂有效措施,，確保行重于言，定能走出困境,，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,。

參會(huì)人員：

會(huì)議記錄：

二xxx年十二月十一日