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部門例會會議紀(jì)要篇一

地點:教學(xué)樓工地會議室

參加人員:建設(shè)單位:×××、×××

監(jiān)理單位:×××,、×××

施工單位:教學(xué)樓:×××、×××

宿舍樓:×××,、×××

主持人:×××

一,、施工單位

匯報上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計劃工作安排,。

教學(xué)樓:上周計劃完成,。下周計劃暖氣排水管完成××%，內(nèi)墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%,，木門安裝完成××%,。

宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,，外墻粉刷及貼磚完成××%,，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成××%,，屋面掛瓦完成××%,。

二、監(jiān)理單位

1. 工期非常緊,，各施工單位抓緊時間組織施工人員,，能提前施工的抓緊時間施工。

2. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元,。

3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,，做好各項成品保護(hù)措施，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育,。

4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,，并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范,、圖集要求施工,，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

5. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,，各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款,。

三、建設(shè)單位

1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便,，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育,，并采取相應(yīng)措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,，對其項目部罰款×××元,。

床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān),。

3. 外網(wǎng)××月××號,、××號進(jìn)場，各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān),。

4. 宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進(jìn)行整改,，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查，項目部做好各項準(zhǔn)備,。

四,、議定事項

1. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,，每次罰款××元。

2. ××學(xué)生××月××日開學(xué),，要求教學(xué)樓工程××月××日交工,，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

3. 外網(wǎng)××月××號,、××號進(jìn)場,，各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān),。

4. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,，各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款,。

會簽

建 設(shè) 單 位：

監(jiān) 理 單 位：

施 工 單 位：

教學(xué)樓：

宿舍樓：

××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

×××× 年××月××日

部門例會會議紀(jì)要篇二

20xx年x月x日晚19：00

二樓會議室

張xx總經(jīng)理

無部門負(fù)責(zé)人以外人員列席。

李紅衛(wèi)

20xx年x月x日,，張xxxx總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議,，會議討論并決定了如下事項：

一、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》（下稱《規(guī)則》）,?！兑?guī)則》對總經(jīng)理辦公會的主要內(nèi)容、召集和主持,、議事規(guī)則,、議事和記錄、會后事項都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定,，為規(guī)范公司經(jīng)營管理,、保證會議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù),。

二、關(guān)于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀,，更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察,、驗證，吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問題的最終解決,。

三,、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠,，且質(zhì)量不大穩(wěn)定,。會議要求采購部應(yīng)對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑,。

四,、關(guān)于五金、鋁材的采購供應(yīng)問題,。吳愛平經(jīng)理反映：五金,、鋁材經(jīng)常不能及時到位，以路軌為例,，經(jīng)常在催,，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴,，質(zhì)量還沒原來用的好,。針對這一問題，會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材,、五金供應(yīng)商進(jìn)行評估,，對供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰,，重新選擇供應(yīng)商,，確保供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠,。

會議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金,、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存,。

五,、關(guān)于成品倉的整理問題。會議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通,，及時合理地安排出貨,。

六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題,。會議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫,；庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域,，定點放置，以免錯放,、亂放,、錯發(fā)，并要求定期清點,，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

七、關(guān)于餐椅布套運送的問題,。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào),，行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群兵。會議強(qiáng)調(diào)：各個環(huán)節(jié)均需簽字交接,，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供,。沙發(fā)部、行政部,、板式部務(wù)必安排下屬人員落實,。

八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題,。已要求盧志輝按1套/4天的進(jìn)度完成,，請鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。

九,、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問題,。已責(zé)成李治明更換，請丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋,。

十,、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘xxxx跟進(jìn)解決,。

十一,、關(guān)于面油架裝運回廠的問題。會議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決,。

面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管,，丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

十二,、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題,。丁德龍經(jīng)理反映：因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板,，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼,。這個方案予以采納。同時要求工程部劉志揚經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計方案的修改,。

十三,、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題,。會議要求劉志揚經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件；同時成品倉人員如有不明,，由物控部知照其咨詢劉志揚經(jīng)理,。

會議強(qiáng)調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運,、碼放、裝車過程中嚴(yán)格加以控制,，避免不必要的物件損壞,。

十四、關(guān)于行政部下周工作計劃及協(xié)調(diào)事項的問題,。會議同意行政部下周工作計劃：跟進(jìn)深賽爾退租事宜,；完成人事文員、行政助理,、行政專員,、食堂人員績效考核方案的編制工作；對行政助理,、專員進(jìn)行明確分工,；跟進(jìn)三廠安全整改工作全面完成；完成《員工手冊》修訂50%的工作量,；組織員工集體照相,，為辦勞動保障卡做準(zhǔn)備；完成行政部組織架構(gòu),、崗位職責(zé),、崗位說明書的編制；完成舒波,、梁桃樹工傷理賠資料的提交和王進(jìn)華工作申報事宜,；提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料；繼續(xù)跟進(jìn)平面設(shè)計,、專賣店設(shè)計的招聘工作,；收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé),、崗位說明書,。

會議要求由采購部鐘xxxx協(xié)助跟進(jìn)32個防爆燈罩的購置事宜。

十五,、關(guān)于常規(guī)餐椅,、促銷款、暢銷款缺貨的問題,。會議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改,，制訂明確的生產(chǎn)排期計劃,。

十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問題,。會議明確要求：今后涉及板式補(bǔ)件,，由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決,。

十七,、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù),，以后涉及這方面的問題,，一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次，特殊情況及時知照商務(wù)部,；另一方面,，必要時商務(wù)部可與采購部鐘xx聯(lián)絡(luò)，以督促更新,。

十八,、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會議要求：一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料,、五金狀況,，產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫信息；另一方面,，會議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡(luò),，以便查究和落實責(zé)任；另外,，必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系,，以作及時回應(yīng)。

十九,、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題,。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進(jìn)，統(tǒng)一收集,，定時段交與沙發(fā)庫房,，并辦好入庫手續(xù)，庫房也指定固定專屬區(qū)域,。存放,。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實,。

二十,、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題。會議決定暫由張xxxx總經(jīng)理直接受理,。

二十一,、關(guān)于“五〃一”銷售工具的準(zhǔn)備問題,。會議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實；色板封面制作由鐘xx負(fù)責(zé),；海綿樣品則由張xxxx總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實跟進(jìn),。

二十二、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題,。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品,，由公司內(nèi)部進(jìn)行處理。

二十三,、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問題,。會議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，張xx總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠商聯(lián)絡(luò)確認(rèn),；而睡品等原材料庫存點則由李經(jīng)衛(wèi)跟進(jìn)解決。

部門例會會議紀(jì)要篇三

地點xx第二會議室

主持xxx

記錄整理xxx

會議內(nèi)容：

xx月xx日xx:xx,，在xx第二會議室召開了安全周例會,。會上業(yè)主xx對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點評。xxxx年x月xx日,，xxx省電力公司xxx到現(xiàn)場“春季”安全檢查,，業(yè)主xxxx、xxx及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,，xxx對現(xiàn)場總體布局的視角形象,、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,、施工資料管理等方面給予了好評,。上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。

一,、上周安全文明施工情況

1、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計xxxx人,。其中xx電建x公司xxx人,，xxx火電xx人，xxx70人,，xxxx4人,xx11人,。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài),。

2,、xxx二公司：按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“xx”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“xx”期間安排專人值班,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;對安全帶進(jìn)行了一次專項檢查,，安全帶掛鉤無保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對主廠房,、#1鍋爐、#1電除塵,、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。

3,、xxxxxxxx二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝,，采用16噸電動葫蘆，軌道采用i45工字鋼,，長度26米,，在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁,。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架,。單軌吊安裝有方案,，安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量,，吊裝安全,。

4、xxxxxxxxxxx;4月30號,，項目部召開安全周例會,，對現(xiàn)場消防、文明施工,、高處作業(yè),、腳手架問題進(jìn)一步提出要求，強(qiáng)化管理,，保證施工安全;項目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項措施,，拆除前，項目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實措施要求,，重點做好警戒和監(jiān)護(hù)，目前已順利拆除至29米,。

5,、xxxxxxxxxxx;做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后,，及時對泥漿池進(jìn)行處理和回填,。

6、xxxxxxxxxxx：主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理,，重點對焊工持證上崗情況,、氧氣、乙炔安全裝置,、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控,。

7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用,，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板,、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管,。

二、上周現(xiàn)場主要存在的問題：

1,、現(xiàn)場習(xí)慣性違章還存在,，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險,。

2、腳手架拆除安全措施落實不到位,，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,，有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，還存在鋼管,、扣件向下拋擲現(xiàn)象,。

3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù),、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多,，洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴(yán)密,、不牢靠而存在事故隱患,。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設(shè)不牢靠,，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000n外力,。

三,、下周安全工作重點

2、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前,，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,，拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩,，保證拆除不發(fā)生安全事故,。

3、落實雨季防汛措施,。

4,、對“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷提高安全管理水平,。

5,、加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理,，尤其是腳手架拆除,，要認(rèn)真落實安全措施，按拆除程序進(jìn)行,，拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下,，嚴(yán)禁向下拋擲。

6,、加強(qiáng)現(xiàn)場道路清掃管理,，做好道路保潔工作。

四,、業(yè)主要求：

1,、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完，把書面總結(jié)材料報業(yè)主,、監(jiān)理,。

2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主,、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單,，所需整改的問題及時整改，及時反饋,。

3,、加強(qiáng)安全用電管理，特別是電焊機(jī)的一次線的長度按規(guī)定不應(yīng)超過3米,，焊把線的長度不應(yīng)超過30米,，接頭處不得松動，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi),。

4,、各單位要進(jìn)行一次防汛演練,。

最后，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時清理,，提高現(xiàn)場文明施工形象,。

部門例會會議紀(jì)要篇四

會議時間：x5年11月26日14:00時

會議地點：本部3#會議室

會議主持：

參加人員：

會議記錄：

會議紀(jì)要：

一、周辦公例會各部門,、各生產(chǎn)廠發(fā)言主要內(nèi)容：

(一)生產(chǎn)情況通報：金壇基地：11月20日早晨6:40精細(xì)廠因高壓機(jī)檢修,，氫氣壓縮停車，于當(dāng)晚20：00開車,，影響作業(yè)時間14小時,。新東基地：11月26日中午12：00因新港大鍋爐檢修，蒸汽壓力較低,，導(dǎo)致氯化芐停車,，現(xiàn)新港調(diào)開小鍋爐，預(yù)計至11月30日大鍋爐檢修結(jié)束,。

(二)通報11月2日省節(jié)能監(jiān)察中心檢查時發(fā)現(xiàn)新東現(xiàn)場有需淘汰的落后電機(jī)的情況,，要求必須在12月底前完成整改，請采購部抓緊落實采購工作,。

(三)氯堿廠6萬噸/年離子膜燒堿裝置的離子膜已經(jīng)到廠,，計劃下周起進(jìn)行換膜工作，每月2～3臺,，陽極重涂請設(shè)備部聯(lián)系好盡量縮短周期,，保證10天周期內(nèi)完成。

(四)新東氯堿廠離子膜裝置的電槽運行狀況不理想,，堿中含鹽指標(biāo)偏高,。

(五)有機(jī)廠按銷售需求，已開始生產(chǎn)主含量99.85%的鄰氯甲苯,，鄰氯甲苯的日產(chǎn)量略有影響。

(六)1萬噸/年氯甲苯技改的土建設(shè)計圖紙按計劃11月18日出圖,，但設(shè)計院一直未能出圖,，目前預(yù)計到11月30日出圖，出圖后希望加快相關(guān)程序,，盡快開工,，以免影響項目進(jìn)度。

(七)為配合1萬噸/年氯甲苯技改項目的投運,，動力廠正在進(jìn)行鄰醛變電所的利舊改造,。

(八)市質(zhì)監(jiān)局11月30日下午對氯堿廠液氯氣瓶充裝站到期進(jìn)行現(xiàn)場審核，請氯堿廠做好迎檢準(zhǔn)備工作,。

(九)通報11月25日市安監(jiān)局組織市局企業(yè)及專家來金壇現(xiàn)場進(jìn)行交流,、檢查。檢查中提出了幾個問題：一是有毒、易燃報警系統(tǒng)情況分析和采取措施等臺帳要完善;二是氫氣罐車充裝車輛數(shù)量大于充裝區(qū)位數(shù)量;三是鋼瓶充裝區(qū)人員未帶安全帽;四是交接班記錄要完善;五是要及時排查淘汰工藝目錄,。

(十)物流部重新制定了新的《物料管理規(guī)定》,，請涉及到的部門在11月底補(bǔ)齊之前領(lǐng)用物料的手續(xù)，從12月份起按新規(guī)定執(zhí)行,。

(十一)進(jìn)口甲苯于11月29日裝船,，預(yù)計12月3日到常州港，經(jīng)過報關(guān)等一系列流程后,，12月9日可提貨,。

(十二)人社局通知對社保醫(yī)保的個人賬戶的劃撥方式進(jìn)行了調(diào)整，從12月份開始單位社保費繳納到帳后才予劃撥至個人賬戶,。

(十三)通報勞動紀(jì)律檢查情況：新東氯堿1人睡崗,，生產(chǎn)部調(diào)度1人睡崗。

(十四)經(jīng)過前期的學(xué)習(xí)鍛煉,，各部門對招標(biāo)文件的編制有所改進(jìn),，但在供方資格和條件、業(yè)績要求,、付款方式等方面仍存在照抄范本的問題,，需要進(jìn)一步把握好，同時評標(biāo)報告的撰寫要及時,。

二,、分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言要點：

(一)顧留杰總助：

11月26日新港熱電的大鍋爐進(jìn)行檢修，暫時換小爐子運行,，期間供汽可能會產(chǎn)生問題,，生產(chǎn)部要統(tǒng)籌安排好，盡量確保氯堿不停車,。

(二)陶文平總工：

多倫公司消防管道接管的問題,，請生產(chǎn)部和氯堿廠與多倫公司協(xié)調(diào)好，一旦材料落實,，盡快完成對接,。

(三)俞志宏副總：

通報新東煙氣脫硫項目訴訟的有關(guān)情況。

(四)楊振偉副總：

1.當(dāng)前各類項目的時間進(jìn)度比較緊湊,，評標(biāo)結(jié)束后,，要在2天內(nèi)出具評標(biāo)報告，盡可能壓縮時間,，不能影響項目的進(jìn)度,。

2.11月30日氯堿廠液氯充裝站現(xiàn)場審核工作，相關(guān)部門要重視,，提前做好迎檢準(zhǔn)備,。

3.近期天氣驟冷,，各分廠巡回工要加強(qiáng)夜間巡回檢查，并落實好室外設(shè)備的防凍工作,。

三,、吳書記圍繞黨務(wù)工作和分管工作講話重點：

根據(jù)各方面形勢和公司接待的需要，出于方便招待和節(jié)約費用方面的考慮,，決定在公司辦公大樓一樓建立一招待訪客用的小食堂,。

四、羅總作會議總結(jié)并布置當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營重點工作：

(一)考慮到近階段市場的不確定性,，12月份的預(yù)算會推遲至12月3日召開,， 請銷售公司密切關(guān)注市場情況，更好地把握12月份預(yù)算銷售價格,。

(二)通報債轉(zhuǎn)股的情況,，本周債轉(zhuǎn)股的工作有了突破性進(jìn)展，周一中鹽總公司召開了董事會,，對三方債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)移及債轉(zhuǎn)股事項再次過會進(jìn)行了確認(rèn),，明天將去中鹽紅四方簽屬三方債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和債轉(zhuǎn)股協(xié)議。我們的目標(biāo)是下周三前進(jìn)行工商變更登記,，圓滿完成我們的債轉(zhuǎn)股工作,。這次債轉(zhuǎn)股的最終金額7億元超出了我們的預(yù)期，進(jìn)一步體現(xiàn)了總公司對我們重視和支持,，將更有利于從根本上解決面臨的最突出問題,，更有助于步入健康可持續(xù)發(fā)展的新階段。我們只有埋頭把自己的事做好,，做出高質(zhì)量,，才是對總公司最大的回饋，是對未來發(fā)展最大的支持,。希望大家把債轉(zhuǎn)股事項向職工解釋好,，宣傳好。

(三)關(guān)于建立小食堂招待外來訪客主要有兩個目的：一是方便接待;二是降低費用,。公司正常的招待工作是必需的,，各部門在輿論上要正確引導(dǎo)好。

(四)關(guān)于x5年度工作總結(jié),，中鹽總公司要求12月15日前上報公司年度工作總結(jié)。我們內(nèi)部要求各部門,、生產(chǎn)廠在12月5日前把本部門總結(jié)匯總至辦公室,，各單位對產(chǎn)量、消耗等硬指標(biāo)可先預(yù)計,，總結(jié)要認(rèn)真,、實事求是,。

(五)12月份是一年的最后一個月，其中有些工作不同于其他月份,，尤其在銷售,、財務(wù)兩方面，涉及到存貨和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及明年責(zé)任制等問題或工作都要在12月關(guān)注或完成,。請各部門梳理,、思考哪些工作要在12月份重點工作中體現(xiàn)出來，幫助我們做好這些工作,。

(六)關(guān)于考核的問題,，我們要強(qiáng)化一級考核，在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化,。一級考核固然重要,，但二級、三級考核也非常重要,，特別是未來月度獎金在1000元以上成為常態(tài)的情況下,，二級、三級考核分配如何更加合理,，是我們當(dāng)前要思考的一件大事,。考核分配不能搞平均主義,，特別是月度獎金較高是更不能搞平均主義,。我們在二級、三級考核分配上有平均主義現(xiàn)象,，特別是部室平均主義現(xiàn)象更嚴(yán)重?？己朔峙渖弦鶕?jù)貢獻(xiàn),、責(zé)任、技能要求,、臟苦累險環(huán)境等因素合理拉開二級,、三級考核分配距離，使考核分配真正起到調(diào)動職工積極性和導(dǎo)向作用,?？己朔峙浜侠砝_距離必須立即行動起來,，分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人高度重視這項工作,。

(七)關(guān)于招標(biāo)采購,，采購必須追求性價比，主要采取招標(biāo)和比價等方式,，招標(biāo)和比價的前提是要形成一種競爭態(tài)勢，如何做到這一點,，采購部門和招標(biāo)部門要思考，編制招標(biāo)文件的人員和部門也要思考,，分管領(lǐng)導(dǎo)更要把握好這個原則,。采購部門對招標(biāo)結(jié)果要進(jìn)行評價，要提高合格供應(yīng)商的把握水平,，做好這些基礎(chǔ)性工作,，形成一種競爭態(tài)勢，才能達(dá)到所追求的目標(biāo),。

(八)要持續(xù)關(guān)注應(yīng)收賬款和老欠款的清收,，尤其是銷售部門更要抓好這項工作。此事雖由倪總總牽頭,，但銷售部門是真正的責(zé)任主體,。

(九)關(guān)于資產(chǎn)管理問題，請辦公室,、設(shè)備部,、財務(wù)部起草《資產(chǎn)管理規(guī)定》，公司的資產(chǎn)主要是三大塊：辦公類,、裝置設(shè)備與建構(gòu)筑物類,、投資和有價證券類等,。管理制度中要明確公司各類設(shè)備資產(chǎn)的使用,、維修、管理,，包括造冊,、登記等工作的歸口部門。

部門例會會議紀(jì)要篇五

時間：xx

地點：xxx

參加單位：xxx

建設(shè)單位：xxx

監(jiān)理單位：xxx

施工單位：xxx

會議內(nèi)容xxx

監(jiān)理單位：xxx

1,、進(jìn)度

1,、二標(biāo)段本周進(jìn)度計劃完成比較合理、4﹟,、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60％,、車庫防水保護(hù)層已完成。

2、三標(biāo)段上報的下周進(jìn)度計劃不太合理,、鋼筋綁扎需要11——17號7天時間、用時過長,、要求重新排計劃,。

2、質(zhì)量

1,、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象,、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

三,、安全

1,、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè)、配電箱未上鎖,、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落,、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改,。

2,、三標(biāo)段現(xiàn)場仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶,、安全意識淡薄,、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問題。

四,、資料

1,、二標(biāo)段資料基本能跟上、該報驗的也已報驗,、只是人員證件仍需收集,。

2、三標(biāo)段前期資料還是上報不及時,。

施工單位：

1,、二標(biāo)通向五建的電線桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患,。需甲方提供汽車吊,。

2、生活區(qū)里一標(biāo),、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象,、望甲方協(xié)調(diào)解決。

建設(shè)單位：

1,、進(jìn)度計劃要合理上報,、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊,。

2,、水電預(yù)埋要和圖紙相符,、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全,。

3,、進(jìn)場材料需提供三證至甲方資料員處。

4,、工期安排可以再抓緊一點,。

5、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作,。

xxx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

xx年xx月x日

部門例會會議紀(jì)要篇六

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一,、安全管理方面：

1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實秋檢工作,，做到人員落實,、項目落實、時間落實,，確保秋檢收到實效,，不走過場，不流于形式,。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開,，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議,。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加,，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,，還要就進(jìn)度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

2,、工程部,、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作；同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3,、目前,，公司外出實習(xí)人員較多,，共有四個實習(xí)隊，140多人,，希望公司各部門根據(jù)各自的職能,，對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。

3,、立豐公司要采取有力措施,，切實加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全,。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生,。

二,、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

1、國慶期間,，雖然我公司與參建單位沒有放假,，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械,、設(shè)備投入不足,，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面,。目前“十一”長假已過,，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去,。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力,、機(jī)械,、設(shè)備等,，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下,，保證施工進(jìn)度,，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。 工程管理,、計劃等部門要認(rèn)真梳理,、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的,，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的,，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的,。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進(jìn)度來完成,。

2,、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合,，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研,。

3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過,，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查,、考核,。

4、設(shè)計方面,，工程部可在-十-月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管,、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題,。

5,、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識,，避免損壞,。

三、內(nèi)部管控方面：

1,、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下,，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛,；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定,，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力,，以達(dá)到高崗位的要求,。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本,，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

3,、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分析,，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備；下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析,。

4,、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部,、財務(wù)部等要單獨列支,，專款專用,，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起,。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,，要深入一線,，身體力行，對施工組織,、方案,、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對,、研究,，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié),，同時做到知與行相統(tǒng)一。

四,、其他：

1,、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備,，按期上報，不能有遺漏,。

2,、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,，同時做好#3,、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

3,、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

4,、做好三季度工程綜合獎勵的.各項準(zhǔn)備工作,。 發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師,、各部門

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀(jì)要整理：***,、***、***

xx年第37期 簽發(fā)人：

會議時間：xx年xx月xx日（星期一）上午9時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人: 邵衍偉

參加人員: ***,、***,、***及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄 人：***

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一,、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實秋檢工作,，做到人員落實、項目落實,、時間落實,，確保秋檢收到實效，不走過場,，不流于形式,。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議,，也是季度的安委會會議,。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會議不僅討論研究安全工作,，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商,。

……

二,、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

……

三、內(nèi)部管控方面：

1,、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下,，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,，提升培訓(xùn)效果,，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求,。公司各部門要采取多種措施降本增效,，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

3,、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分析,，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備；下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析,。

4,、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部,、財務(wù)部等要單獨列支,，專款專用,，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起,。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,，要深入一線,，身體力行，對施工組織,、方案,、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對,、研究,，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié),，同時做到知與行相統(tǒng)一,。

四,、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備,，按期上報,，不能有遺漏。

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀(jì)要整理：***,、***,、***

會議紀(jì)要

（周例會2012年第10號）

時 間：2012年5月21日上午

地 點：公司五樓會議室

出席人員：

簽 發(fā)：

————————————————————————— 會議內(nèi)容：本次會議為周例會。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報,，對下一步各項工作做出部署,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、上周工作情況

一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施,；二是公司首次拓展訓(xùn)練活動順利開展,；三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進(jìn)，重要節(jié)點和難點得到了有效攻關(guān),，按合同要求有序?qū)嵤?；四是建德服?wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

二,、各部門工作部署

1,、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后，對路段影響進(jìn)行分析研究,，結(jié)合引流宣傳,，及時采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省,。

2,、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作,，同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備,；二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計改造工作。

3,、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃,，落實責(zé)任人，同時查找制度,，組織學(xué)習(xí),，進(jìn)一步加大抽查力度，落實創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制,。

4,、財務(wù)審計部一是要做好國開行授信貸款工作；二是要做好加油站理賠工作,。

5,、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工,。

6,、各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié),、奮進(jìn),、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽感,，同時做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作,。

7、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備,。

部門例會會議紀(jì)要篇七

xx

總經(jīng)理辦公室

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

3,、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行《員工手冊》要求內(nèi)容，原則上不允許出現(xiàn)白條證明,，人事在休假方面把好關(guān),。

5、酒店進(jìn)行人性化管理,，但相關(guān)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行,，不得違背。

6,、財務(wù)部將我店網(wǎng)絡(luò)實際情況擬出書面說明,，向總部申請更換網(wǎng)絡(luò)，以保證酒店網(wǎng)絡(luò)日后正常運轉(zhuǎn),。

行政部：

每周定期對員工宿舍進(jìn)行安全檢查并做好記錄,，強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律的管理，整治慵懶散漫之風(fēng),，改進(jìn)工作作風(fēng),，嚴(yán)格考勤管理制度，聯(lián)系人才市場展開招聘工作,；與總部人力資源部對接為現(xiàn)有員工購買意外險,。

房務(wù)、餐飲部：

配合人事做好戶外招聘工作,，補(bǔ)充人員,，安排部門員工進(jìn)行實操培訓(xùn)。

財務(wù)部：

向總部申請備用金,，審核采購合同,。

保安部：

召開部門工作會議，做好工人返回安全管理工作,；安排人員對員工宿舍天花板管道架邊角進(jìn)行包裝,，以免碰傷,。

銷售部：

繼續(xù)市場調(diào)查工作，與資訊協(xié)調(diào)對酒店進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣,，銷售部服務(wù)涉及餐飲,、房務(wù)部分與兩部門溝通確定具體流程,。

部門例會會議紀(jì)要篇八

20xx年5月21日上午

公司五樓會議室

xx

xx

本次會議為周例會,，會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報，對下一步各項工作做出部署,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施,；

二是公司首次拓展訓(xùn)練活動順利開展；

四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確,。

1,、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后，對路段影響進(jìn)行分析研究,，結(jié)合引流宣傳,，及時采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省,。

3,、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃，落實責(zé)任人,，同時查找制度,，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度,，落實創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制,。

4、財務(wù)審計部要做好國開行授信貸款工作,，做好加油站理賠工作,。

5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際,，結(jié)合成員結(jié)構(gòu),，合理進(jìn)行分工。

6,、各部門要高度重視拓展培訓(xùn),，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn),、協(xié)作為目的,，積極培育集體榮譽感，同時做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作,。

7,、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備,。

部門例會會議紀(jì)要篇九

會議地點：xxxx

參加人員：

記錄整理：

xxxx年xx月開始，綜合部實行月度和周例會制度,。

周例會時間：每周五下午4點召開半小時的溝通會,；

月度例會時間：每月30日下午召開，遇節(jié)假日順延,。

綜合部各人的績效考核工作將按照新的績效合同進(jìn)行工作指導(dǎo)與考核,。

再次明確：每項工作要求完成的時間節(jié)點，為最終達(dá)成目標(biāo)的時間,，在達(dá)成該目標(biāo)之前,，需互相廣泛溝通和交流。

(一),、xx月份考勤匯總表和員工出勤工時核算準(zhǔn)確無誤,，本月績效加2分。

(二),、辦公用品統(tǒng)一采購量統(tǒng)計及比較洽談工作均未按時完成,，且完成情況一般，鑒于工作態(tài)度認(rèn)真,，本月績效加2分,。

存在問題：工作中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的及時溝通，對工作的跟進(jìn)缺乏力度,，導(dǎo)致不能按時完成計劃工作,，需更加積極主動；語言文字組織能力有待提高,。

(一),、辦公室閑置物資整理打包，該項工作未在xx月xx日前完成?，F(xiàn)要求4月2號前必須全部完成,，且物品及清單應(yīng)保證準(zhǔn)確、有序,。

存在問題：遇到問題缺乏及時有效的溝通,，對工作的進(jìn)展情況未能及時反映，同時對任務(wù)完成時間節(jié)點的把握還不夠準(zhǔn)確,，不能按時完成計劃工作,。

本月工資編制中考勤匯總表、員工異動表中各有一處錯誤,，本月無績效加分,。存在問題：各類表單編制完成后還需仔細(xì)檢查。

在人事相關(guān)工作中均做的非常好,，能夠積極主動地達(dá)成目標(biāo),，值得學(xué)習(xí)!

(一),、倉庫考勤工作管理規(guī)范問題，將在本周三或周四與倉庫考勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,，詳細(xì)工作另行開會安排,。

(二)、搬家,，將在近期另行開會部署,，以下是初步分工與時間安排：

1.人員分工：x總負(fù)責(zé)總體指揮；

xxx負(fù)責(zé)主導(dǎo)工作,；

xxx負(fù)責(zé)把關(guān),、提醒工作,；

xxx負(fù)責(zé)復(fù)核工作,。

xx月xx日---xx月xx日裝修、復(fù)原方案確定,；

xx月xx日---xx月xx日完成搬家,。

將此次搬家工作作為專門的項目工作進(jìn)行考核，是重中之重,，需大家通力協(xié)作,。具體人員分工及工作安排將于4月2日下午另行開會確定。

xxx：打包物品所需的氣泡墊數(shù)量不夠,，需從倉庫借調(diào)或重新采購,。

部門例會會議紀(jì)要篇十

x年__月__日上午，隊負(fù)責(zé)人在本隊會議室主持召開安全生產(chǎn)工作會議,，施工隊各成員參加了會議,，會議傳達(dá)了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一,、會議指出并學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項違章處罰細(xì)則,。會議就x年__月__日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題，進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育,，并互相討論探究,。希望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故 ,。

二,、會議要求全體施工人員樹立 “ 生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”,、“安全是最大的效益 ”意識,，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人,，嚴(yán)格管理,，真正使責(zé)任落實到實處,。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管,，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作,，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

二,、會議要求全體施工人員樹立“ 生產(chǎn)必須安全,，安全才能生產(chǎn) ”、“ 安全是最大的效益 ”意識,，并且明確責(zé)任制,，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理,，真正使責(zé)任落實到實處,。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管,，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作,，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

部門例會會議紀(jì)要篇十一

xx月xx日下午,，培訓(xùn)中心,、xx學(xué)院召開政工例會，黨委書記朱振華參加會議并講話,，黨委副書記,、紀(jì)委書記宋偉民主持會議，工會,、組織,、宣傳、監(jiān)審,、學(xué)生工作部,、團(tuán)委、離退辦等部門負(fù)責(zé)人參加了會議,。與會各部門匯報了前階段已完成的工作和下階段重要的工作,。會議對學(xué)校近期主要工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，并提出了明確要求,。會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

(一)近期主要工作

1,、繼續(xù)認(rèn)真組織第一階段深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研、各支部解放思想大討論的基礎(chǔ)上,，組織好調(diào)研成果交流會,、解放思想大討論成果交流會。并準(zhǔn)備好第二階段工作的推進(jìn)計劃和具體部署,。尤其是提前做好黨委專題民主生活會和黨員組織生活會的各項準(zhǔn)備工作,。及時向省公司報送有關(guān)資料。

2,、組織學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校黨建和紀(jì)檢工作會議精神;結(jié)合會議精神政工部門制定具體

年度工作計劃

3,、根據(jù)省公司部署，配合培訓(xùn)部門做好erp項目培訓(xùn)的教室的準(zhǔn)備,，做好培訓(xùn)的各項準(zhǔn)備工作;作為第一批推廣應(yīng)用單位,，加強(qiáng)erp建設(shè)的宣傳,，推進(jìn)erp的實施,。

4、積極參加省公司紀(jì)念建國xx周年的各項活動;策劃組織好本校的各項紀(jì)念活動,。

5,、簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)

責(zé)任書

6、在關(guān)鍵時間點,，要注重抓好學(xué)校安全穩(wěn)定工作,。

7、深入開展對畢業(yè)生的職業(yè)素質(zhì)教育,。

8,、積極推進(jìn)三節(jié)約活動。

(二)政工各部門下階段主要工作安排

1,、 辦公室(組織)工作要點：

(1)參與組織好學(xué)習(xí)實踐活動的第一階段工作,，重點參與組織好調(diào)研成果交流會、大討論成果交流會,。

(2)準(zhǔn)備學(xué)習(xí)實踐活動第二階段的相關(guān)計劃和具體安排;尤其是召開黨委民主生活會的計劃,、支部征求意見、群眾座談會征求意見等工作要認(rèn)真準(zhǔn)備,。

(3)制定精神文明建設(shè)創(chuàng)新項目計劃,，并努力推進(jìn),。

(4)制定上半年學(xué)校工作推進(jìn)計劃表，并發(fā)布,。

(5)配合教務(wù)處舉辦質(zhì)量工程建設(shè)推進(jìn)會,。

(6)其他常規(guī)工作(服務(wù)黨委會、黨政聯(lián)席會)以及會議重要決定的落實,，省公司布置的工作(報表類),。

3、辦公室(宣傳)工作要點：

(1)推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，整理好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的

調(diào)研報告

(2)協(xié)助組織部門開展好黨委專題民主生活會,、黨員組織生活會,，群眾座談會，并及時整理好征求的意見和建議分別交送黨委成員,。

(3)制定全年形勢政策教育,、校園文化建設(shè)、精神文明建設(shè)創(chuàng)建計劃,，并分解責(zé)任和任務(wù),。

(4)準(zhǔn)備質(zhì)量工程建設(shè)推進(jìn)會發(fā)言提綱，突出xxxx年校園文化建設(shè)的重點是“優(yōu)秀企業(yè)文化進(jìn)校園”,。

(5)制定“三節(jié)約”活動宣傳工作計劃,。

(6)推進(jìn)國網(wǎng)公司企業(yè)文化核心價值理念宣傳教育活動。

(7)參加省公司,、省教育廳紀(jì)念建國xx周年征文活動,。

(8)加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)、擇業(yè),、創(chuàng)業(yè)的宣傳教育,。

2、 辦公室(監(jiān)察審計)主要工作：

(1)制定《關(guān)于落實在反腐倡廉建設(shè)中開展“反違章”和深化廉政風(fēng)險管理工作實施計劃》,。

(2)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，推進(jìn)查找反腐倡廉“違章點”查找工作。

(3)開展重點工程項目的審計和效能監(jiān)察工作,。

(4)參與學(xué)院新聘教師和管理人員的招聘工作,。

(5)推進(jìn)廉政文化建設(shè)，組織學(xué)習(xí)省公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件,，對重點崗位的工作人員開展專題黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,。

3、 工會、離退辦主要工作：

(1)認(rèn)真落實教代會的職能,。堅持教職工代表大會和教代會聯(lián)席會議制度,。上半年召開了x屆x次教職工代表大會，討論通過了《xxxx培訓(xùn)中心,、學(xué)院的

工作報告

(2)進(jìn)一步規(guī)范工會財務(wù)管理,，完善工會資產(chǎn)管理制度,，今年上半年對工會財務(wù)人員進(jìn)行調(diào)整，同時對工會財務(wù)管理軟件進(jìn)行升級和培訓(xùn),，根據(jù)學(xué)校固定資產(chǎn)清理和清查工作意見,，對學(xué)校工會的資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真清查，同時,，按照省電力工會的要求按時足額上解工會經(jīng)費,。

(3)組織分工會主席參加省電力工會《基層工會主席培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)，同時,，組織全校工會小組長以上的工會干部到外地開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動,。

(4)根據(jù)工作需要，對教學(xué)二分工會,、管理系分工會,、后勤多產(chǎn)分工會三個分工會的負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整。

(5)積極推進(jìn)校務(wù)公開機(jī)制,。上半年校務(wù)公開的重點放在“基建維修和大宗物質(zhì)采購”和“人員競聘上崗”的公開上;堅持校務(wù)公開的過程控制，今年以來,，大學(xué)生的招聘,、青年干部的提拔、青年骨干教師的評選和圖書采購等xx項內(nèi)容進(jìn)行公開,。按照省教育廳的通知精神,，堅持依法公開、真實公正,、注重實效和有利監(jiān)督的基本原則,，積極推進(jìn)校務(wù)公開工作。

(6)組織離退休職工開展xx一日游,、xx兩日游活動,。開展慰問退休病人活動。

xxxx年xx月xx日

主題詞：文秘工作 政工 會議紀(jì)要

主 送：各政工部門

抄 報：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

辦公室 xxxx年xx月xx日印發(fā)

部門例會會議紀(jì)要篇十二

2019年2月2日，縣政府2019年安全生產(chǎn)工作會議在縣政府小禮堂召開,?？h委常委、常務(wù)副縣長出席會議并作講話,，縣人大副主任,、縣政協(xié)副主席、縣政府在藺副縣長出席會議,，會議由縣政府辦主任主持,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣政府安委會成員單位負(fù)責(zé)人,，重點企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加了會議,。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國、全省,、全市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,，通報了2019年全縣安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢和問題,，簽訂了2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，安排部署了2019年安全生產(chǎn)工作。

會議指出,，2019年全縣安全生產(chǎn)工作在縣委,、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,，通過全縣各部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，有效預(yù)防和減少了生產(chǎn)安全事故發(fā)生,，安全生產(chǎn)“四項指標(biāo)”全面下降,，杜絕了較大及以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定向好,。表現(xiàn)在：安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)一步理順,，安全生產(chǎn)體制機(jī)制改革進(jìn)一步深化，安全隱患動態(tài)排查整治機(jī)制基本建成,，打非治違行動深入開展,，煤礦、非煤礦山、道路交通等重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪螌嵭黠@，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)得到扎實提升,。

會議分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和問題：一是企業(yè)主體責(zé)任落實不到位,，以“車主、船主、業(yè)主”為代表的經(jīng)營主體不同程度地存在“不夠重視,、不愿投入,、不怕處罰”的現(xiàn)象;二是安全監(jiān)管力度還需加強(qiáng),，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門對“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”制度認(rèn)識不清,、執(zhí)行不力、落實不力;三是安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)仍然薄弱,，一線監(jiān)管力量不足,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦、交管辦人員兼職多,，工作保障不力,，安全監(jiān)管人員壓力大、責(zé)任重,、工作累,。

會議要求，2019年全縣安全生產(chǎn)工作要強(qiáng)化紅線意識,，嚴(yán)格按照提出的“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,，這是一條不可逾越的‘紅線’”的要求,堅守住“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全,，不安全就不生產(chǎn)”的“底線”;二要進(jìn)一步深化落實安全生產(chǎn)“兩個主體”責(zé)任,，細(xì)化落實“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”，明確縣,、鄉(xiāng)、村各級干部的安全生產(chǎn)工作職責(zé);三要突出重點監(jiān)管，“打非治違”,、隱患排查整治和安全生產(chǎn)大檢查“三大行動”要貫穿始終,，嚴(yán)格“三個一律”要求，抓好重點行業(yè),、重點區(qū)域,、重點時段和關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵崗位的安全監(jiān)管;四要推進(jìn)依法治安，建強(qiáng)執(zhí)法隊伍,，推進(jìn)規(guī)范執(zhí)法,，有力打擊各類非法違法和違規(guī)違章行為,，真正樹立安全生產(chǎn)的法治權(quán)威;五要強(qiáng)化科技興安，加快礦山企業(yè)機(jī)械化,、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),，推進(jìn)工貿(mào)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，加快安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控平臺升級改造,，推動安全監(jiān)管能力水平提升;六要強(qiáng)化工作保障，繼續(xù)加大財政對安全生產(chǎn)工作投入,，強(qiáng)化安全監(jiān)管人,、財、物力保障,，精心謀劃“十三五”安全生產(chǎn)工作思路,、目標(biāo)任務(wù)和措施，確保安全生產(chǎn)工作有序開展,。

會議強(qiáng)調(diào),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,、各企業(yè)要切實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，確保春運、春節(jié)及各級“黨會”期間安全穩(wěn)定,，為2019年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。一要全面開展節(jié)前安全檢查,，由各縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn),、行業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面排查;二要抓好群眾性活動安全管理,，深刻吸取上海踩踏教訓(xùn),，加強(qiáng)大型群眾性活動許可審批、監(jiān)管和應(yīng)急管理,，嚴(yán)防公共安全事故發(fā)生;三要加強(qiáng)重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)監(jiān)管，深入開展道路交通、水上交通、礦山、危險化學(xué)品、建筑施工、燃?xì)夤艿馈⑾?、學(xué)校,、商場、旅游景區(qū)、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域的安全專項整治;四要保障政令暢通,，堅持“責(zé)任落實到位,、排查整改到位,、教育培訓(xùn)到位,、配套保障到位”，關(guān)鍵時期,、敏感時段要嚴(yán)格落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。