光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院設(shè)備科工作計劃篇一

儀器設(shè)備采購工作與財、物的關(guān)系非常密切,，因此要從強化教育入手,采取多種舉措加強廉政建設(shè),筑牢反腐倡廉的思想道德防線,。一是注重經(jīng)常性，做到警鐘長鳴,。我們及時學(xué)習(xí)傳達(dá)醫(yī)院和紀(jì)檢委的有關(guān)會議和文件精神,，定期學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和采購工作有關(guān)規(guī)定，不斷加強警示教育,，構(gòu)筑思想道德防線,。二是注重針對性，我們除進(jìn)行專題學(xué)習(xí)外,，還組織了針對性較強的學(xué)習(xí)討論,，深刻理解文件精神，牢記文件中的各項要求,。三是加強設(shè)備處的監(jiān)督制約,，自覺接受審計、紀(jì)檢和群眾的監(jiān)督,，設(shè)備處不但接受審計,、紀(jì)檢的工作監(jiān)督，還主動接受群眾及生產(chǎn)廠家的監(jiān)督,，針對設(shè)備購置中存在的薄弱環(huán)節(jié),，讓群眾提意見找問題,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施認(rèn)真解決，堵塞漏洞,，把問題解決在萌芽之中,。通過找問題，完善制度,，嚴(yán)格程序,，規(guī)范行為，提高儀器設(shè)備采購工作中思想道德防線,，提升采購人員的內(nèi)控意識,、監(jiān)督意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識,，努力形成 “不想,、不能、不敢”的氛圍,?！安幌搿笨拷逃岣哂X悟增強自覺性;“不能”靠制度,，加強監(jiān)督機(jī)制;“不敢”靠嚴(yán)懲，克服僥幸心理,，明白伸手必被抓的必然性,，從而提高了采購人員的思想道德防線。

加強制度建設(shè),，不斷完善體制,，是做好反腐*工作的基礎(chǔ)，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視儀器設(shè)備采購工作,，部署加強風(fēng)廉政建設(shè)落實到設(shè)備采購的具體工作中去,，充分發(fā)揮紀(jì)檢、審計部門的監(jiān)督管理作用,，成立醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院設(shè)備專家評審庫,，醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院儀器管理委員會：院長任組長，相關(guān)副院長進(jìn)入該委員會,，并任副組長,，主要成員由設(shè)備處、財務(wù)處,、醫(yī)務(wù)處,、科研處、紀(jì)檢處和審計部門等主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,，并明確了分工和任務(wù),。健全的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)體系,，為做好儀器設(shè)備采購工作奠定了組織基礎(chǔ)和領(lǐng)導(dǎo)保證。

加強制度管理,，嚴(yán)格工作紀(jì)律,，自覺接受監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理程序,，屬于政府采購目錄下的商品必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度，積極編制相關(guān)的管理制度和程序文件,。為了加強我院固定資金管理,，依法執(zhí)行國家、地方政府及相關(guān)職能部門的相關(guān)政策法規(guī),，參照中華人民共和國國有資產(chǎn)法,、招投標(biāo)法、政府采購法及天津市財政局相關(guān)文件,，編制出適合我院的設(shè)備管理程序文件既：“購置設(shè)備申請程序”“購置設(shè)備審批程序” “購置設(shè)備采購原則” “購置設(shè)備審批權(quán)限”,。為了規(guī)范監(jiān)督管理，規(guī)范采購行為還制定了：“儀器設(shè)備采購管理制度和經(jīng)辦人行為規(guī)范”“設(shè)備采購過程中的監(jiān)督管理制度”“設(shè)備采購責(zé)任追究制度”等,，在醫(yī)療設(shè)備采購工作中嚴(yán)格執(zhí)行管理程序,，客觀公正地履行職責(zé)，認(rèn)真規(guī)范采購行為,，必需堅持公開,、公平、公正,、透明,、擇優(yōu)的采購原則，用管理制度約束腐*行為的發(fā)生,，進(jìn)一步加大了對儀器設(shè)備采購工作的監(jiān)控力度,，努力做到規(guī)范行為有依據(jù)，嚴(yán)格程序不變通,，執(zhí)行程序不走樣,，避免工作的隨意性和盲目性。

規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)方法,，是為了提高資金的使用率,，抑制招標(biāo)采購中的違紀(jì)、違規(guī)行為發(fā)生,，堵塞腐*案件,，使醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購工作更加公平、公正,、合理,、優(yōu)化,、透明，凈化醫(yī)療設(shè)備銷售市場,，提高醫(yī)療設(shè)備采購招投標(biāo)的組織,、管理、實施和監(jiān)督管理水平,，促進(jìn)廉政建設(shè),。

規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)方法內(nèi)容：

1、確定評標(biāo)原則：醫(yī)院設(shè)備招投標(biāo)活動的基本原則是醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)工作的指導(dǎo)思想,，必須體現(xiàn)招標(biāo)活動的公正性和透明度,。堅持“公開、公平,、公正,、科學(xué)、擇優(yōu)” 的基本原則;堅持功能優(yōu)先,，價格合理,，不保證最低價格中標(biāo)的原則;在選擇商家時，以生產(chǎn)廠家優(yōu)先,，其次總代理銷售商的原則;評標(biāo)過程中統(tǒng)籌兼顧綜合分析的原則;評標(biāo)委員會的組建要遵循科學(xué),、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,。

2,、規(guī)范評標(biāo)方法：根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》規(guī)定，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo),，從程序上規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購招投標(biāo)活動，使醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)工作形成制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。醫(yī)院設(shè)備采購招投標(biāo)全過程活動必須在醫(yī)院審計、紀(jì)檢和群眾的監(jiān)督下進(jìn)行,，審計,、紀(jì)檢部門將嚴(yán)格按照“醫(yī)療設(shè)備、耗材招標(biāo)采購監(jiān)督條例”執(zhí)行,。

3,、量化評標(biāo)指標(biāo)：醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)中的評標(biāo)因素主要包括投標(biāo)設(shè)備的性能、質(zhì)量,、價格,、資質(zhì)、業(yè)績,、售后服務(wù)和信譽等,，因此要對設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)實力,、資金情況、技術(shù)質(zhì)量,、經(jīng)營實力,、價格因素綜合分析，合理劃分各因素的分值比例,，這是評標(biāo)工作的關(guān)鍵,。

4、制定評標(biāo)方法考慮的因素：技術(shù)性能配制,、運行費用,、保修期后的維修費用、備品備件提供的能力,。

5,、評標(biāo)紀(jì)律：嚴(yán)格規(guī)定在評標(biāo)過程中的管理制度，參加評標(biāo)的工作人員承擔(dān)的責(zé)任,，工作人員必須嚴(yán)格遵守評標(biāo)紀(jì)律,，堵塞設(shè)備采購評標(biāo)中的漏洞，降低腐*案件發(fā)生,。

做好醫(yī)院設(shè)備采購工作中的反腐*工作是一項復(fù)雜,、艱巨、長期的任務(wù),，要堅持常抓不懈,，要貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針，把醫(yī)療領(lǐng)域的商業(yè)腐*問題與加強黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,，與建立健全醫(yī)院懲治和預(yù)防腐*體系結(jié)合起來,，與醫(yī)療服務(wù)秩序、嚴(yán)格醫(yī)院內(nèi)部管理結(jié)合起來,，對存在的問題,，通過逐步健全制度，完善管理,，建立防控醫(yī)院購銷領(lǐng)域抵制商業(yè)腐*的'長效機(jī)制,， 制度反腐已成為越來越多人的共識，制度反腐,，意味著不僅要通過制度懲治腐*,，而且要通過制度預(yù)防腐*，預(yù)防腐*必須有相應(yīng)的制度做保證,，建立設(shè)備采購過程中的行為準(zhǔn)則,，審計,、紀(jì)檢監(jiān)督檢察制度，設(shè)備招標(biāo)采購管理制度,，設(shè)備招標(biāo)評審制度,，設(shè)備采購責(zé)任追究制度等，只有建立和不斷完善這些制度,，并讓這些制度切實發(fā)揮作用,，才能保證在設(shè)備采購運行的各個環(huán)節(jié)，有效地預(yù)防和反對腐*,，不斷鏟除商業(yè)腐*滋生的土壤和條件,。

1、加強政治理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,，經(jīng)常性的舉辦參觀學(xué)習(xí)各種類型的警示教育，提升責(zé)任意識,、內(nèi)控意識,、風(fēng)險意識和監(jiān)督意識，提高廉政建設(shè)意識和反腐*的能力,，

2,、建立反腐*長效機(jī)制，適合面對市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展需要,，同時不可避免將會出現(xiàn)新的問題,，要及時修改和建立相應(yīng)的管理制度，堵塞漏洞,，適醫(yī)療市場經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,。

3、加強監(jiān)督管理,，自覺落實各項管理制度,，加強廉政建設(shè)一是靠嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，二是靠監(jiān)督管理,，加強監(jiān)督管理的力度，形成制約機(jī)制,。

醫(yī)院設(shè)備科工作計劃篇二

根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營需要以及院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理科的工作要求,，20xx年我們醫(yī)院的設(shè)備科整體進(jìn)行有序的改善以及設(shè)備的引進(jìn)。通過加強我們設(shè)備科的工作管理,，不僅能整體提高醫(yī)院的醫(yī)療水平,，還能極大地提高我們醫(yī)生的就診效率。為了圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),，我對于設(shè)備科20xx年的工作做出整體規(guī)劃安排,。

20xx年總體的工作思路主要是以引進(jìn)新設(shè)備以及把陳舊的老設(shè)備更換為前提,，并對設(shè)備科的工作人員進(jìn)行新設(shè)備的調(diào)試以及學(xué)習(xí)。我們醫(yī)院成立至今,，設(shè)備的引進(jìn)在不斷的增加,，設(shè)備的先進(jìn)程度也在與時俱進(jìn)的發(fā)展。為了更好的應(yīng)付當(dāng)前的舊病壓力,，我們引進(jìn)了全新的就診設(shè)備,，能夠更清晰的解決患者身上的病痛問題。

20xx年我們給設(shè)備科提出的工作目標(biāo)是設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上,，并且設(shè)備在停工保養(yǎng)的時候小于1%的工時,。尤其是在節(jié)假日期間，必須要保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),。一些老設(shè)備的翻新以及報廢需要提前跟院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)申請,，以及提出自己的合理規(guī)劃安排，為醫(yī)院的舊物利用增加更有效的措施,。并且加強資料的管理,，以確保其檢查的真實性，準(zhǔn)確性和保密性,。

20xx年我們會安排一些設(shè)備科的醫(yī)生去學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù),，了解大城市的一些手段，我們不僅能夠提升自己的視野,，也能提早的發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,，從而做出有效的改善。對于重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)也需要跟廠家進(jìn)行溝通聯(lián)手,，對于一些不懂的內(nèi)容需要及時的向相關(guān)人員進(jìn)行請教,，切不可盲目操作。

你來說20xx年的整體思路就是在完善自身的同時提高設(shè)備科的整體效率,，不僅要做到檢查的準(zhǔn)確性,，實時性以及保密性，還要對自身的整體知識水平上升一個檔次,，這就是我對設(shè)備科20xx年工作的整體規(guī)劃安排,。

醫(yī)院設(shè)備科工作計劃篇三

儀器設(shè)備采購工作與財、物的關(guān)系非常密切,，因此要從強化教育入手,采取多種舉措加強廉政建設(shè),筑牢反腐倡廉的思想道德防線,。一是注重經(jīng)常性，做到警鐘長鳴,。我們及時學(xué)習(xí)傳達(dá)醫(yī)院和紀(jì)檢委的有關(guān)會議和文件精神,，定期學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和采購工作有關(guān)規(guī)定，不斷加強警示教育，構(gòu)筑思想道德防線,。二是注重針對性,，我們除進(jìn)行專題學(xué)習(xí)外，還組織了針對性較強的學(xué)習(xí)討論,，深刻理解文件精神,，牢記文件中的各項要求。三是加強設(shè)備處的監(jiān)督制約,，自覺接受審計,、紀(jì)檢和群眾的監(jiān)督，設(shè)備處不但接受審計,、紀(jì)檢的工作監(jiān)督,，還主動接受群眾及生產(chǎn)廠家的監(jiān)督，針對設(shè)備購置中存在的薄弱環(huán)節(jié),，讓群眾提意見找問題,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施認(rèn)真解決，堵塞漏洞,，把問題解決在萌芽之中,。通過找問題，完善制度,，嚴(yán)格程序,，規(guī)范行為，提高儀器設(shè)備采購工作中思想道德防線,，提升采購人員的內(nèi)控意識,、監(jiān)督意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識,，努力形成 “不想,、不能、不敢”的氛圍,?！安幌搿笨拷逃岣哂X悟增強自覺性;“不能”靠制度,，加強監(jiān)督機(jī)制;“不敢”靠嚴(yán)懲,，克服僥幸心理，明白伸手必被抓的必然性,，從而提高了采購人員的思想道德防線,。

加強制度建設(shè)，不斷完善體制,，是做好反腐敗工作的基礎(chǔ)，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視儀器設(shè)備采購工作,，部署加強風(fēng)廉政建設(shè)落實到設(shè)備采購的具體工作中去,，充分發(fā)揮紀(jì)檢,、審計部門的監(jiān)督管理作用，成立醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院設(shè)備專家評審庫,，醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院儀器管理委員會：院長任組長,，相關(guān)副院長進(jìn)入該委員會，并任副組長,，主要成員由設(shè)備處,、財務(wù)處、醫(yī)務(wù)處,、科研處,、紀(jì)檢處和審計部門等主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，并明確了分工和任務(wù),。健全的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)體系,，為做好儀器設(shè)備采購工作奠定了組織基礎(chǔ)和領(lǐng)導(dǎo)保證。

加強制度管理,，嚴(yán)格工作紀(jì)律,，自覺接受監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理程序,，屬于政府采購目錄下的商品必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度，積極編制相關(guān)的管理制度和程序文件,。為了加強我院固定資金管理,，依法執(zhí)行國家、地方政府及相關(guān)職能部門的相關(guān)政策法規(guī),，參照中華人民共和國國有資產(chǎn)法,、招投標(biāo)法、政府采購法及天津市財政局相關(guān)文件,，編制出適合我院的設(shè)備管理程序文件既：“購置設(shè)備申請程序”“購置設(shè)備審批程序” “購置設(shè)備采購原則” “購置設(shè)備審批權(quán)限”,。為了規(guī)范監(jiān)督管理，規(guī)范采購行為還制定了：“儀器設(shè)備采購管理制度和經(jīng)辦人行為規(guī)范”“設(shè)備采購過程中的監(jiān)督管理制度”“設(shè)備采購責(zé)任追究制度”等,，在醫(yī)療設(shè)備采購工作中嚴(yán)格執(zhí)行管理程序,，客觀公正地履行職責(zé)，認(rèn)真規(guī)范采購行為,，必需堅持公開,、公平、公正,、透明,、擇優(yōu)的采購原則，用管理制度約束腐敗行為的發(fā)生，進(jìn)一步加大了對儀器設(shè)備采購工作的監(jiān)控力度,，努力做到規(guī)范行為有依據(jù),，嚴(yán)格程序不變通，執(zhí)行程序不走樣,，避免工作的隨意性和盲目性,。

規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)方法，是為了提高資金的使用率,，抑制招標(biāo)采購中的違紀(jì),、違規(guī)行為發(fā)生，堵塞腐敗案件,，使醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購工作更加公平,、公正、合理,、優(yōu)化,、透明，凈化醫(yī)療設(shè)備銷售市場,，提高醫(yī)療設(shè)備采購招投標(biāo)的組織,、管理、實施和監(jiān)督管理水平,，促進(jìn)廉政建設(shè),。

規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)方法內(nèi)容：

1、確定評標(biāo)原則：醫(yī)院設(shè)備招投標(biāo)活動的基本原則是醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)工作的指導(dǎo)思想,，必須體現(xiàn)招標(biāo)活動的公正性和透明度,。堅持“公開、公平,、公正,、科學(xué)、擇優(yōu)” 的基本原則;堅持功能優(yōu)先,，價格合理,，不保證最低價格中標(biāo)的原則;在選擇商家時，以生產(chǎn)廠家優(yōu)先,，其次總代理銷售商的原則;評標(biāo)過程中統(tǒng)籌兼顧綜合分析的原則;評標(biāo)委員會的組建要遵循科學(xué),、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,。

2,、規(guī)范評標(biāo)方法：根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》規(guī)定，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo),，從程序上規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購招投標(biāo)活動,，使醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)工作形成制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)院設(shè)備采購招投標(biāo)全過程活動必須在醫(yī)院審計,、紀(jì)檢和群眾的監(jiān)督下進(jìn)行,，審計、紀(jì)檢部門將嚴(yán)格按照“醫(yī)療設(shè)備,、耗材招標(biāo)采購監(jiān)督條例”執(zhí)行。

3,、量化評標(biāo)指標(biāo)：醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)中的評標(biāo)因素主要包括投標(biāo)設(shè)備的性能,、質(zhì)量、價格,、資質(zhì),、業(yè)績、售后服務(wù)和信譽等,，因此要對設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)實力,、資金情況、技術(shù)質(zhì)量,、經(jīng)營實力,、價格因素綜合分析，合理劃分各因素的分值比例,，這是評標(biāo)工作的關(guān)鍵,。

4、制定評標(biāo)方法考慮的因素：技術(shù)性能配制,、運行費用,、保修期后的維修費用、備品備件提供的能力,。

5,、評標(biāo)紀(jì)律：嚴(yán)格規(guī)定在評標(biāo)過程中的管理制度，參加評標(biāo)的工作人員承擔(dān)的責(zé)任,，工作人員必須嚴(yán)格遵守評標(biāo)紀(jì)律,，堵塞設(shè)備采購評標(biāo)中的漏洞，降低腐敗案件發(fā)生,。

做好醫(yī)院設(shè)備采購工作中的反腐敗工作是一項復(fù)雜,、艱巨、長期的任務(wù),，要堅持常抓不懈,，要貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針,，把醫(yī)療領(lǐng)域的商業(yè)腐敗問題與加強黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，與建立健全醫(yī)院懲治和預(yù)防腐敗體系結(jié)合起來,，與醫(yī)療服務(wù)秩序,、嚴(yán)格醫(yī)院內(nèi)部管理結(jié)合起來，對存在的問題,，通過逐步健全制度,，完善管理，建立防控醫(yī)院購銷領(lǐng)域抵制商業(yè)腐敗的長效機(jī)制,， 制度反腐已成為越來越多人的共識,，制度反腐，意味著不僅要通過制度懲治腐敗,，而且要通過制度預(yù)防腐敗,，預(yù)防腐敗必須有相應(yīng)的制度做保證，建立設(shè)備采購過程中的行為準(zhǔn)則,，審計,、紀(jì)檢監(jiān)督檢察制度，設(shè)備招標(biāo)采購管理制度,，設(shè)備招標(biāo)評審制度,，設(shè)備采購責(zé)任追究制度等，只有建立和不斷完善這些制度,，并讓這些制度切實發(fā)揮作用,，才能保證在設(shè)備采購運行的各個環(huán)節(jié)，有效地預(yù)防和反對腐敗,，不斷鏟除商業(yè)腐敗滋生的土壤和條件,。

1、加強政治理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,，經(jīng)常性的舉辦參觀學(xué)習(xí)各種類型的警示教育，提升責(zé)任意識,、內(nèi)控意識,、風(fēng)險意識和監(jiān)督意識，提高廉政建設(shè)意識和反腐敗的能力,，

2,、建立反腐敗長效機(jī)制，適合面對市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展需要,，同時不可避免將會出現(xiàn)新的問題,，要及時修改和建立相應(yīng)的管理制度，堵塞漏洞,，適醫(yī)療市場經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,。

3,、加強監(jiān)督管理，自覺落實各項管理制度,，加強廉政建設(shè)一是靠嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,，二是靠監(jiān)督管理，加強監(jiān)督管理的力度,，形成制約機(jī)制,。

醫(yī)院設(shè)備科工作計劃篇四

醫(yī)院器械科工作計劃根據(jù)衛(wèi)生局“關(guān)于加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的五條規(guī)定”文件的精神和醫(yī)院黨委行政的要求，我科結(jié)合工作中的實際情況,，對照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了自查,，匯報如下：

1. 建立健全了各種規(guī)章制度共31 項，

器械科狠抓管理內(nèi)涵,，堅持院科二級負(fù)責(zé)制，堅持用制度管人,，形成良好的制度管人的新局面,，先后制訂了《關(guān)于一次性衛(wèi)生材料管理辦法》、《關(guān)于加強一次性醫(yī)用材料使用管理辦法》,、《關(guān)于醫(yī)療器械外借管理規(guī)定》,、《關(guān)于新購一次性衛(wèi)生材料的管理辦法》、《醫(yī)療器械銷售代表來訪登記制度》,、《醫(yī)療器械銷售代表來訪制度》以及采購人員,、倉庫保管員、器械會計,、維修人員考核細(xì)則等,。

2. 加強了倉庫管理。 對進(jìn)院物品要求倉庫保管員按技術(shù)要求做好驗收,，并通知及時科室領(lǐng)用,。 對一次性衛(wèi)生材料，我們?nèi)詧猿重洷热?，比質(zhì)量,，比服務(wù)、比 價格,。 我們將主要抓以下幾方面工作： ① ②在科室內(nèi)部管理上下功夫,。 ③梳理整頓心內(nèi)科、骨科和介入使用的一次性衛(wèi)生材料,，條件 成熟進(jìn)行招標(biāo),、競標(biāo)和議標(biāo)采購等。 ⑥強化院科二級負(fù)責(zé)制,，提高管理意識和水平,。 器械科行風(fēng)建設(shè)工作匯報 在院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，行風(fēng)建設(shè)中，我們經(jīng)常利用科務(wù)會等多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí),、宣傳,、貫徹和落實盛市、局及醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)文件精神,，制定了一系列制度,，用制度管人，憑制度做事,，加大管理力度,，強化院、科二級負(fù)責(zé)制,，提高管理意識和水平,，做好各項工作。

①《醫(yī)療器械銷售代表來訪登記制度》,、②《告醫(yī)療設(shè)備銷售代表書》,、③《醫(yī)療器械設(shè)備、衛(wèi)生材料采購制度》,、④《醫(yī)療設(shè)備申請購置及審批制度》,、 ⑤《醫(yī)療器械采購人員職責(zé)》、⑥《關(guān)于新購一次性醫(yī)療器材的審批規(guī)定》,、⑦《醫(yī)療器械科采購人員考核細(xì)則》,、⑧《醫(yī)療器械科采購員服務(wù)規(guī)范》，并對各級人員定期培訓(xùn),、考核,，警鐘常鳴，通過學(xué)習(xí)樹立正確的人生觀,、價值觀,，增強防腐倡廉能力，堅決杜絕各種違法,、違規(guī)事件的發(fā)生,，

1、單價10 萬美元或批量采購10 萬美元以上的醫(yī)療設(shè)備辦理國際招標(biāo),。

2,、單價人民幣10 萬元或批量采購人民幣10 萬元以上的醫(yī)療設(shè)備辦理政府采購，主辦單位是無錫市政府采購中心和無錫市衛(wèi)生局,。

3,、單價 5 萬元以上或批量采購 5 萬元以上的醫(yī)療設(shè)備采取限制性招標(biāo)法。通過向相關(guān)單位發(fā)出邀請投標(biāo)書,，進(jìn)行公開招標(biāo),。

4,、單價5 元以下或批量采購5 萬元以下的醫(yī)療設(shè)備采用詢價法。詢價采購是集中采購的方式之一,，它充分滿足了申購部門的一些金額孝時間要求緊的采購需求,。

5、衛(wèi)生材料采購方面,，我們嚴(yán)格按照國家規(guī)定,，對所有供貨單位仔細(xì)核對三證，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,，確保萬無一失,，在價格上，我們主要采取招標(biāo)和貨比三家的方法,，努力降低成本, 如對一次性衛(wèi)生材料,，我們堅持貨比三家，通過比質(zhì)量,，比服務(wù),、比價格，在同等質(zhì)量,、品牌條件下，將價格壓到最低,。 我們對 31 種衛(wèi)生材料進(jìn)行了效能比價,，通過衛(wèi)生材料計劃性采購、計劃性控制領(lǐng)用,、督查使用情況,、貨比三家降低價格等措施，使無錫最大的一院在市級綜合醫(yī)院中百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料僅占 18.7 元,，居全市最低,。

對照有關(guān)規(guī)章制度，我們對實際工作中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真梳理,，我們認(rèn)為還存在如下問題：

1,、對一次性植入材料的管理力度要加強。目前有的科室還存 在擅自購買物品,，先斬后奏,，對統(tǒng)一由器械科購買物品持抵觸態(tài)度，刁難,、不配合,，不按照購買醫(yī)療器械的有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行操作。

我們將繼續(xù)加大制度管理的力度,，增加全程采購的透明度,，強化監(jiān)督機(jī)制,，建立公示制度等。 我們將在征求使用科室(心內(nèi),、骨科,、腦外、介入等)意見后制訂相關(guān)的管理規(guī)定,，嚴(yán)格操作程序,。 我們將對供應(yīng)商進(jìn)行一次全面的梳理，對心內(nèi)科,、骨科和介入使用的一次性衛(wèi)生材料進(jìn)行一次整頓,，在條件成熟時將進(jìn)行招標(biāo)、競標(biāo)和議標(biāo)采購等,。 同時為了配合臨床工作的需要,，我們將保證24 小時提供保障服務(wù)，同時要求臨床盡可能提前將所需材料的要求告知,。我科將嚴(yán)把質(zhì)量,、價格和程序關(guān)，對于違反規(guī)定的要求將堅決抵制,。

醫(yī)院設(shè)備科工作計劃篇五

根據(jù)醫(yī)院需要和院領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理工作的要求,，在總結(jié)20xx年度設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實際情況,，我們制定出20xx年度設(shè)備管理工作計劃,。

20xx年工作思路是進(jìn)一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理體系,。提高設(shè)備的使用率,、完好率，減少或杜絕人為損壞,，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài),。

（一）設(shè)備完好率達(dá)95%以上。

（二）維修保養(yǎng)停工率小于5%

（三）杜絕重大設(shè)備責(zé)任事故,。

（四）設(shè)備維修費用率符合醫(yī)院規(guī)定要求,。

（五）加強資料管理，確保其真實性,、準(zhǔn)備性和實用性,。

（六）建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

（一）轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路,，加大醫(yī)院設(shè)備管理力度,，保證醫(yī)院正常經(jīng)營，對重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，通過統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理安排,，保障設(shè)備安全正常運行。

（二）組織專項設(shè)備管理活動,，在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,，開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動,。

（三）編制落實設(shè)備的維修計劃并組織實施,。

（四）做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，努力提高設(shè)備的使用率,。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程制度,。保證設(shè)備的平穩(wěn)運行是設(shè)備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動保駕護(hù)航,。

設(shè)備科 20xx年12月9日