總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié) 醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)開頭語篇一

轉(zhuǎn)眼就到了年末,，在過去的一年里，設(shè)備科切實(shí)提高管理水平,，注重發(fā)揮科室職能,，在設(shè)備的管理和維護(hù),、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù),。

（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,。如：放射科的x線機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī),，功能科彩超,、檢驗(yàn)科的生化儀血球儀等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀,、吸引器,，供應(yīng)室消毒鍋,、消毒機(jī),，各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備，院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修,。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,，有效保證臨床使用。

（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,、規(guī)范化建設(shè),。作好設(shè)備的申購、安裝,、調(diào)試,、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作,；承擔(dān)起收集,、整理資料，歸檔等系列工作,。按照二級醫(yī)院評審要求,，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé),，規(guī)范各種可操作表格,，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證,、設(shè)備效能評估等,。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記,，加強(qiáng)設(shè)備使用管理,。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管,。

（三）加強(qiáng)設(shè)備管理市場化,、法制化建設(shè),。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識,、責(zé)任意識,，按要求及時將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及

時送檢，對省級強(qiáng)檢設(shè)備及時申請檢驗(yàn),。ct機(jī),、生化分析儀、心電圖機(jī),、彩超機(jī),、b超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀,、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表,、供應(yīng)室的安全閥、透析室的水機(jī)等都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn),。

（四）加強(qiáng)設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施,。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強(qiáng)如：b超,、心電圖機(jī),、x光機(jī)、ct機(jī),、檢驗(yàn)儀器的計量檢測,，保證設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。

（五）及時購置更新設(shè)備,，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟(jì)效益,。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異,，病人大量增加,，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰,、報廢,，需及時添置新設(shè)備。在院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批下,，配合集團(tuán)采供部購置了核磁,，化學(xué)發(fā)光免疫檢測儀、血球儀,、ect等設(shè)備,。

（六）做好醫(yī)院電子門及電梯的運(yùn)行使用維護(hù)，醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備,，為了能夠使用質(zhì)量,，我科定期對其檢查就維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,，保障生產(chǎn)安全,。

第二：維護(hù)好醫(yī)院電子病歷及his系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行,。

（一）作好全院計算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù),；加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測和維護(hù)；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測和管理,。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題,，保障電子病歷及

his系統(tǒng)正常、高效,、安全運(yùn)行,。

（二）完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè),，做到數(shù)據(jù)每日備份,，數(shù)據(jù)修改有審批,，有登記,。

第三：積極參加集團(tuán)、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè),，思想上與集團(tuán)、醫(yī)院保持高度一致,，同時不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識，了解高新設(shè)備動態(tài),。

最后,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下,，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,，更好的為臨床科室服務(wù),。

設(shè)備科

2014年12月19日

醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié) 醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)開頭語篇二

醫(yī)院設(shè)備科2014年工作總結(jié)

及2015年工作計劃

2014年工作已完成，在過去的一年里,，設(shè)備科切實(shí)提高管理水平,，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護(hù),、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作,。向院領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù),。

（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的ct機(jī),、核磁機(jī),、x線機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī),，功能科彩超,、b超及腦超等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀,、吸引器,，供應(yīng)室消毒鍋、熱箱,、環(huán)氧乙烷消毒機(jī),，各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路等的維修,。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,，有效保證臨床使用。

（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,、規(guī)范化建設(shè),。作好設(shè)備的申購、安裝,、調(diào)試,、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作,，嚴(yán)格按照采購規(guī)程進(jìn)行采購工作,，使采購工作程序化、制度化,；承擔(dān)起收集,、整理資料，歸檔等系列工作,。按照三級醫(yī)院評審要求,，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé),，規(guī)范各種可操作表格,，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證,、設(shè)備效能評估等,。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用

登記,，加強(qiáng)設(shè)備使用管理,。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。

（三）加強(qiáng)設(shè)備管理市場化,、法制化建設(shè),。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識,、責(zé)任意識,，按要求及時將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時送檢，對省級強(qiáng)檢設(shè)備及時申請檢驗(yàn),。ct機(jī),、生化分析儀、心電圖機(jī),、彩超機(jī),、b超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀,、氧艙的氧壓表,、精密壓力表、磁助電接點(diǎn)壓力表及艙體,、供應(yīng)室的安全閥都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn),。

（四）加強(qiáng)設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市,、開發(fā)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作,。加強(qiáng)如：b超、心電圖機(jī),、x光機(jī)、ct機(jī),、檢驗(yàn)儀器的計量檢測,，保證設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。

（五）及時購置更新設(shè)備,，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟(jì)效益,。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異,，病人大量增加,，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰,、報廢,，需及時添置新設(shè)備。在院級領(lǐng)導(dǎo)審批下,，配合科室需求購置了等離子消毒機(jī),，萊卡病理切片機(jī),、三星便攜彩超機(jī)等設(shè)備。

第二：維護(hù)好醫(yī)院pacs系統(tǒng),，保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行,。

（一）作好影像診斷系統(tǒng)管理及硬件維護(hù)；加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測和維護(hù),；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測和管理,。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和

解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題，保障pacs系統(tǒng)正常,、高效,、安全運(yùn)行。

（二）完善軟件系統(tǒng),，加強(qiáng)制度建設(shè),，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批,，有登記,。

第三：積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè),，思想上與醫(yī)院保持高度一致,，同時不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠家工程師來維修指導(dǎo)時積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識,，了解高新設(shè)備動態(tài),。存在的問題：

1、隨設(shè)備使用年限的增加,，故障率逐漸增高,，因人力限制，時有不能及時保養(yǎng),、維修,，望領(lǐng)導(dǎo)考慮增加技術(shù)人員1名，增加技術(shù)力量,；

2,、與廠家、經(jīng)銷商及維修工程師的合作關(guān)系有逐漸疏遠(yuǎn)的跡象,，望能在合同的執(zhí)行上加強(qiáng)力度,；

3、設(shè)備的采購,、維修環(huán)節(jié)審批比較繁瑣,，時效性較差。 2015年工作計劃：

繼續(xù)按醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，及醫(yī)院總體規(guī)劃,，完成好各項(xiàng)工作,。做好各設(shè)備維修維護(hù)工作，保障醫(yī)療科室順利工作,。重點(diǎn)工作：1.引進(jìn)c臂設(shè)備,，配合成立介入室。

2.采購中高端彩超機(jī),，加強(qiáng)彩超科力量,。

3.手術(shù)室升級改造，購進(jìn)層流,、吊塔等設(shè)備,。

4.收集整理64層ct機(jī)的材料、信息,，及辦理申報,、審批手續(xù)，為2016年采購中高端ct機(jī)做準(zhǔn)備,。

5.引進(jìn)檢驗(yàn)科檢驗(yàn)流水線,，推進(jìn)檢驗(yàn)科工作水準(zhǔn)。

最后,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁為我科多提意見和建議,，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床科室服務(wù),。

設(shè)備科

2014年12月1日

醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié) 醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)開頭語篇三

2017年設(shè)備科工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼就到了年末,，在過去的一年里，設(shè)備科切實(shí)提高管理水平,，注重發(fā)揮科室職能,，在設(shè)備的管理和維護(hù)方面做了一系列工作，匯報如下：

第一：2017年購置更新設(shè)備情況,，2017年購置設(shè)備投入資金共計823萬元，購置設(shè)備如下：

20萬以上有：超聲刀1臺,，有創(chuàng)呼吸機(jī)4臺,、可視纖維支氣管鏡1個、盆底治療儀1臺,、電動手術(shù)床3臺,、麻醉機(jī)2臺、肺功能檢測系統(tǒng)1臺,。20萬以下有：相差顯微鏡1臺,，輸尿管硬鏡1個,、心電監(jiān)護(hù)儀20臺、以及產(chǎn)床,、牙科綜合治療機(jī),、除顫儀、注射泵等設(shè)備,。

2017年更新全院病床情況:購置三搖護(hù)理床500張,，轉(zhuǎn)運(yùn)床30張、嬰兒床30張,，合計金額：194.8萬

第二：作好全院設(shè)備的維修維護(hù),。

（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的idc dr,、功能科門診b超,、腎內(nèi)科、供應(yīng)室水處理機(jī),、口腔科牙科治療椅以及各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀,、吸引器、無影燈,、電刀,、自動門、移動c臂,、亞低溫治療儀,，供應(yīng)室消毒鍋、清洗機(jī)、蒸汽發(fā)生器等設(shè)備的維修維護(hù)。維修工作量共計1548次,，而2016年工作量823次,，比上一年度多47％，具體到個人何武湘164次,，郭宏飛424次，孟州575次，王博385次,，使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證了臨床使用,。

（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購,、安

裝、調(diào)試、驗(yàn)收,、交付使用等各項(xiàng)工作,；承擔(dān)起收集、整理資料,，歸檔等系列工作,。按照三級醫(yī)院評審要求，加強(qiáng)制度建設(shè),，建立健全制度和職責(zé),，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程,。如：設(shè)備購置前申請單,、可行性論證、醫(yī)學(xué)裝備委員會討論,、師發(fā)改委批復(fù)、招標(biāo)資料,、中標(biāo)通知書,、設(shè)備合同,、到貨驗(yàn)收，安裝,，培訓(xùn),，維護(hù)保養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)效益分析,、報廢手續(xù)等,。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記,，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管,。

（三）加強(qiáng)計量設(shè)備的管理。在日常工作中樹立安全意識,、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時送檢,，對省級強(qiáng)檢設(shè)備及時申請檢驗(yàn),。

1.配合技術(shù)監(jiān)督局完成了檢驗(yàn)設(shè)備、放射診療設(shè)備,、心電圖機(jī),、彩超、監(jiān)護(hù)儀,、除顫儀,、血壓計等計量設(shè)備的年檢工作。

2.完成了對特種設(shè)備的安全附件如：壓力表,，安全閥的定期校驗(yàn)工作,。

3.配合檢測機(jī)構(gòu)完成了放射機(jī)房防護(hù)檢測的工作。 4.配合自治區(qū)特檢院完成了高壓氧艙的年檢工作,。

5.配合控評檢測評價機(jī)構(gòu)完成了放射機(jī)房控制效果評價報告。

（四）配合五家渠市氣象局完成了每年度特種設(shè)備,、大型設(shè)備,、門診樓，內(nèi)外科樓,，中醫(yī)樓以及醫(yī)院配電室的接地檢測

（五）完成了手術(shù)室,、供應(yīng)室室外水冷機(jī)組的冬季防凍工作，保證了下一年設(shè)備的正常運(yùn)行,。

第三：積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè),，思想上

與醫(yī)院保持高度一致，同時不放松自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備使用維修保養(yǎng)知識,。

第四：工作中的亮點(diǎn)及不足

亮點(diǎn)：縮短了部分設(shè)備的維修周期，無論設(shè)備是否在保修期內(nèi),，能自行維修解決的問題不依賴廠家,。比如：維修移動c臂，數(shù)字胃腸機(jī)所用電子元件市場上無法買到,，設(shè)備科人員從網(wǎng)上購買后修復(fù)了設(shè)備,，凱斯普低溫等離子滅菌器壓力檢測所用硅管廠家檢測后無法維修只能更換報價1.5萬,，經(jīng)過設(shè)備科人員努力最終修復(fù)了硅管。有效地節(jié)省了維修費(fèi)用,，保證了科室工作的正常進(jìn)行,。

不足：存在部分設(shè)備維修周期過長的問題,，維修人員責(zé)任心不強(qiáng),，對等待配件的儀器沒有及時跟進(jìn)維修過程混亂，17年下半年針對此問題加強(qiáng)了整改效果明顯,，以后將繼續(xù)做好科室人員崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)教育工作,，做到誰接修誰負(fù)責(zé)直至設(shè)備修復(fù)后通知科室領(lǐng)取并簽字。

在這一年的工作中首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持與幫助,，其次感謝臨床科室的理解與支持,，因?yàn)槭褂媚晗掭^長的設(shè)備維修配件難找耽誤時間較長，向科室說明情況后科室都能給予理解,。也要感謝總務(wù)科在這一年工作中的幫助與配合,，因?yàn)橛行┰O(shè)備的給排水管路以及蒸汽管路等問題均是總務(wù)科及時的解決保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。

最后,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及臨床科室為我科多提意見和建議,，我們將在各位的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),，發(fā)揮好科室職能，更好的為臨床科室服務(wù),。

醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié) 醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)開頭語篇四

醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)

隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,醫(yī)療設(shè)備不斷更新,醫(yī)院的設(shè)備科成為接觸先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備信息最多的科室,同時也逐漸成為醫(yī)院的一個重要職能部門,因此,設(shè)備科能否做到科學(xué)化管理會直接影響到醫(yī)院正常業(yè)務(wù)的開展與運(yùn)行,。醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)怎么寫呢?下面是整理的醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)資料，歡迎閱讀,。篇1：醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)

20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，設(shè)備科圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)匯報如下:

一、做好全院設(shè)備的管理和維護(hù).

1.有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作.如:影像科dr x光機(jī)系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及host-pc的維修;功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗(yàn)科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.2.加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,規(guī)范化建設(shè).做好設(shè)備的安裝,、調(diào)試,、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作.加強(qiáng)制度建設(shè),建立建全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程.如:設(shè)備資料的完整性,設(shè)備效能評估等.加強(qiáng)設(shè)備從采購到報費(fèi)的監(jiān)管.

3.加強(qiáng)設(shè)備管地市場化,、法制化建設(shè).在日常工作中樹立效益意識,、質(zhì)量意識、責(zé)任意識,按要求及時將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時送檢,對強(qiáng)檢設(shè)備及時申請檢驗(yàn).

4.加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段,對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理,提高工作效率

二,、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備配件管理

醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換.如呼吸機(jī)濾芯.重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識.如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線,、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命

三,、

1.業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識,努力提高自身維修水平

2.自身素質(zhì)培養(yǎng),必須作到接到報修第一時間到達(dá)現(xiàn)場.及時解決問題

3.大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo).篇2：醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)

在即將過去的20xx年里，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)備工作任務(wù),，為xx的發(fā)展提供了可靠的硬件條件,，取得了良好的社會平評價，現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下,，請審視：

一、設(shè)備管理組織科學(xué)有效

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,，我院成立了由xx同志任科長的設(shè)備科,，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時,，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購,、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,，健全了設(shè)備管理組織;同時,，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度，為設(shè)備科的運(yùn)行提供了有力保障,。201x年11月,，我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中，發(fā)揮了重要的作用,，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作,。

二、設(shè)備管理分工明確,，相互協(xié)作,，共同致力于醫(yī)院的發(fā)展

由于我院的發(fā)展，業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量,、種類大大增加,，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領(lǐng)下,，對設(shè)備科的職工按照特長,、專業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工，使職工"人盡其才,，才盡其用",，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點(diǎn)和三級醫(yī)院的要求,，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組,、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組,、設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組,。

三,、設(shè)備保障有力

在xx科長的帶領(lǐng)下，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,，在設(shè)備保

障方面任勞任怨,，沒有因?yàn)樵O(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評,。為保障良好的醫(yī)療秩序,，我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設(shè)備的采購和管理上,，一向秉承嚴(yán)格,、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗(yàn);在人員技術(shù)上,，既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志,，也有李鑫、謝誠等新生力量注入,。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作,。

四、201x年新增設(shè)備情況

從201x年1月到201x年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),，我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺,，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺;20xx年共招標(biāo)采購2批次，共計4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新,，設(shè)備更加先進(jìn),，符合了三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。

五,、科室文化建設(shè)

201x年,，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項(xiàng)活動，包括醫(yī)院"拔河比賽",、三臺縣"青年足球比賽"和縣級籃球比賽,。同時，在201x年參加了xx的"年終春節(jié)聯(lián)歡晚會",，極大的提高了我科職工的文化生活,。篇3：醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)

在20xx年里，我科室在院黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，順利的完成了各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,，取得了良好的成績，現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報總結(jié)如下,，請領(lǐng)導(dǎo)審視：

一,、后勤工作保障有力

在科長楊堯芝的帶領(lǐng)下，科室成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，實(shí)干有力,。

我科室秉承服務(wù)至上的理念,，在任何時候都是以大局為重，以服務(wù)臨床為重,。整個20xx年里,，只要有服務(wù)的地方就有公共服務(wù)科人員的身影。做好后勤服務(wù)工作,，是醫(yī)院的一件大事,，而公共服務(wù)科科學(xué)有力的保障了我院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1,、新住院大樓的水電安裝,、維修順利完成。

2,、藥劑樓的制劑設(shè)備安裝圓滿完成。

3,、為創(chuàng)建三級乙等中醫(yī)醫(yī)院提供了強(qiáng)有力的后勤保障,。

4、醫(yī)院日常后勤服務(wù)工作持續(xù)有力,。

二,、科室組織建設(shè)完備

在院領(lǐng)導(dǎo)的大力持下，20xx年公共服務(wù)科新進(jìn)員工3名,，有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問題?，F(xiàn)在，我科室共有職工17名,，其中技術(shù)性人才5名,。在20xx年的工作中，公共服務(wù)秉承以老帶小,，互相學(xué)習(xí),，共同努力，打基礎(chǔ),，苦練基本功,，組織建設(shè)完備有力。

三,、科室文化內(nèi)涵提升

"服務(wù)"不只是力量的代名詞,，更是文化的名片，可以說,，后勤服務(wù)文化不僅是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù),。在20xx年里,，我科有幸得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，外科在楊堯芝的帶領(lǐng)下，狠下工夫抓科室文化建設(shè),，彰顯中醫(yī)院后勤特有文化,。我科文化內(nèi)容豐富，涵蓋了技術(shù)文化,、團(tuán)隊(duì)文化、黨建文化,、青年教育文化,。

1,、后勤保障技能交流會，首先在科室內(nèi)進(jìn)行維修技能交流,，相互借鑒,、相互批評;其次,，與縣人民醫(yī)院達(dá)成了"門對門"交流;最后,，在三級醫(yī)院創(chuàng)建工作中，到綿陽市中醫(yī)院學(xué)習(xí)交流,。

2,、團(tuán)隊(duì)文化、青年教育文化火熱開展,。針對后勤工作的特殊性,，團(tuán)結(jié)協(xié)作具有不可估量的作用，通過心理交流,，"幫,、扶、帶"等模式帶動科室團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,。

3,、創(chuàng)新青年聯(lián)系對接活動建設(shè)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我科年輕職工和臨床年輕醫(yī)護(hù)人員結(jié)成一對一友誼建設(shè),，突出以病人為中心，注重年輕才干的強(qiáng)勁后力;與此同時，青年個人家庭文化有序開展,，共同致力于發(fā)展后勤保障文化建設(shè),。